關於建築施工公司管理制度的範文文章
建築施工公司管理制度篇1爲加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度大綱:一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規...
築裝飾公司財務管理制度第一條根據中華人民共和國財政部頒發的《企業財務通則》和本公司財務管理實施細則第一次股東大會通過決議的財務管理制度的精神,特制定本財務管理實施細則。第二條本細則遵照有利於國家,有利於社...
公司對於員工的管理工作,通過實施一些制度是很有幫助的。下面是小編整理的公司員工管理制度實施方案,分享給大家!廣告公司員工考覈制度方案1、工資組成X爲每月完成簽單金額(流水),N爲工資總量,T爲提成,J爲獎金,B爲基礎工資...
工業建築公司管理制度篇1爲規範項目部管理,加強項目經理管理力度、嚴明制度、保證生產工作效率,爲企業生產的正規化發展,提高滿意度,根據本崗位實際工作,特制定本崗位職責及相關管理制度。1.項目部崗位職責1.1負責工...
建築公司管理制度篇1爲認真貫徹“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全生產方針,明確公司各級領導,安全生產專職管理機構,有關責任部門及管理人員在安全生產工作中的責任,保障施工人員在施工作業中的安全和健康,公司依據國家...
1加固工程搭設的安全支護體系和工作平臺,應定時進行安全檢查並確認其牢固性;2加固施工前,應熟悉周邊情況,瞭解加固構件受力和傳力路徑的可能變化。對結構構件的變形、裂縫情況應設專人進行檢測,並作好觀測記錄備查;3在加...
建築公司管理制度篇1爲認真貫徹“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全生產方針,明確公司各級領導,安全生產專職管理機構,有關責任部門及管理人員在安全生產工作中的責任,保障施工人員在施工作業中的安全和健康,公司依據國家...
建築公司的工程項目管理制度篇1爲規範項目部管理,加強項目經理管理力度、嚴明制度、保證生產工作效率,爲企業生產的正規化發展,提高滿意度,根據本崗位實際工作,特制定本崗位職責及相關管理制度。1.項目部崗位職責1.1負責工...
建築公司管理制度集錦篇11.培訓爲了提高公司職工的整體素質,提升公司施工隊伍的技術水平和管理水平,遵循'培訓、考覈、使用、待遇'一體化的培訓管理原則,使職工確立上崗要培訓,崗位靠競爭的觀念,進行管理、業...
建築公司食堂管理制度篇1一、食堂效勞對象是本公司員工。二、食堂工作人員取得健康證方可上崗操作。三、食堂工作人員要認真學習業務知識和烹調技術,不斷提高飯菜質量和效勞水平,確保員工按時用餐。四、嚴格執行?中華人...
【應屆畢業生黨團制度網-訊】企業經理法人安全生產責任制一、建立、健全本單位安全生產責任制;二、組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程;三、保證本單位安全生產投入的有效實施;四、督促、檢查本單位的安全生產...
一、施工現場材料管理規定(1)根據國家和上級頒發的有關政策、規定、辦法,制定物資管理制度與實施細則(2)根據施工組織設計,做好材料的供應計劃,保證施工需要與生產正常運行。(3)減少週轉層次,簡化供需手續,隨時調整庫存,提...
建築公司的管理制度篇1項目經理安全生產責任制(一)認真執行各級政府頒發的有關安全生產、文明施工的方針、政策、法規標準及本公司制定的各項安全生產規章制度,保證工程項目安全生產、文明施工達到工程安全目標標準。(...
第一章總則第一條、爲加強公司各項事務的管理,理順公司內部關係,採用橫向聯繫、縱向整合、豎向協作等經營方式,真正實現個人經濟提高創收,公司經濟基礎不斷髮展壯大,並使公司的各項管理工作制度化、標準化,依據相關法律、...
建築公司工程管理制度篇1建築工程公司工程合同管理制度1、經營部負責建設工程施工合同、專業分包、勞務分包、材料供應合同的簽訂與管理。2、簽訂的合同必須遵守國家、省市的有關法律法規,不得損害公司利益。3、經營部...
建築施工單位管理制度篇1工地施工現場管理制度一、施工現場管理1、施工開始現場必須配備滅火器2個。(未配備罰200元)2、每日施工結束後清理地面,保持地面衛生,杜絕髒、亂、差現象。(現場不清潔處罰200元)3、施工現場禁...
全套建築公司管理制度篇1第一章總則第一條爲進一步擴大對外開放,規範對外商投資建築業企業的管理,根據《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國中外合資經營企業法》、《中華人民...
建築公司管理制度篇1爲貫徹執行百年大計,質量第一的建設方針特定本制度如下:項目經理是建築施工過程中的管理者,是工程項目的質量法人代表,對承建的項目質量負總責。爲了精心組織,精心施工,嚴把質量關,應做到:一、認真貫徹執...
下面是我們本站提供的制度文章供您參考:技術管理制度是施工企業技術管理的一項重要的基礎工作。它的作用是把整修企業的技術工作科學地組織起來,保證技術工作有目的、有計劃、有條理地開展,從而完成技術管理的任務。一、...
建築公司管理制度篇1財務部是公司從事一切財政事務及資金活動的管理與執行機構,負責公司的日常財務管理,籌資管理和財務分析工作,其工作範圍和職責主要有:1、負責公司的財務管理工作,編制公司的各項財務收支計劃;審覈各項...
下面是本站提供的優秀制度文章供您參考:第一章總則第一條爲了規範和加強公司建設工程管理工作,提高建設工程施工項目管理水平,確保公司建設工程質量,促進施工項目管理的科學化、規範化和法制化,適應社會主義市場經濟發展的...
一、適用範圍本制度適用於公司及項目部有關對外合同(包括出具的擔保和承諾)的訂立、變更、轉讓、解除、履行、終止和管理等活動控制。本條所稱合同即書面合同,是指採用合同書、信件和數據電文(包括電報、電傳、傳真、...
建築公司管理制度規範篇1爲認真貫徹“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全生產方針,明確公司各級領導,安全生產專職管理機構,有關責任部門及管理人員在安全生產工作中的責任,保障施工人員在施工作業中的安全和健康,公司依據...
建築公司的管理制度篇11、公司財產的範圍⑴公司財產包括固定資產和低值易耗品。⑵凡公司購入或自制的機器設備、動力設備、運輸設備、工具儀器、管理用具、房屋建築物等,同時具備單項價值在20xx元以上和耐用年限在一年...
第一章總則第一條、爲加強公司各項事務的管理,理順公司內部關係,採用橫向聯繫、縱向整合、豎向協作等經營方式,真正實現個人經濟提高創收,公司經濟基礎不斷髮展壯大,並使公司的各項管理工作制度化、標準化,依據相關法律、...
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