關於招投標管理制度的範文文章

招投標管理制度(通用6篇)
招投標管理制度篇1一、未經工程主管許可,非工作人員不得進入配電室(外人進入必須有工程人員陪同)。二、密切注意電流、電壓、功率因素等數據變化情況,並作好《配電室值班運行記錄》。三、高壓室應定時巡檢,雷雨天巡視高...
投資公司管理制度
投資公司管理制度公司的組織形式爲有限責任公司。一旦投資者繳清其對公司註冊資本認繳的出資後,投資者無須再以出資、貸款、墊款、擔保或其它方式向公司或代表公司提供任何資金。公司的債權人僅對公司的資產擁有追索權...
招待費管理制度
以下是小編爲大家收集的制度,僅供參考!招待費管理制度一一、招待費開支本着必要合理、從儉節約原則,實行事前申報制,否則不予報銷。二、陪客對口接待,按工作分工把陪餐人數減少到最低限度。三、嚴格控制招待標準,不得突破...
招標投標監督管理局度工作計劃範文
市招管局將以黨的xx屆六中全會、省第九次黨代會和市第十次當代會精神爲指導,以規範和整頓市場秩序爲宗旨,以深化機制改革和科技進步爲動力,以提升合肥模式輻射影響力和示範效應爲出發點,以建成區域一流、中部第一、全國領...
投訴管理制度十篇
投訴管理制度篇1一、值班經理是投訴第一受理人。接到客人投訴後,在自己權限範圍內的及時處理,超權限的迅速上報辦公室。二、接到客人投訴後,態度要誠懇、耐心、保持冷靜。三、站在客人的角度表示同情,儘量縮短與客人...
招投標制度(精選3篇)
招投標制度篇11.目的規範服務及工程項目招投標工作。2.範圍適用於公司內所有合同金額在¥2萬元-¥5萬元之間的物業招標工作,本辦法管理範圍包括:新建土建項目、新購置設備項目、技術改造與更新項目、房屋維修工程(翻修工程...
餘姚市招標投標管理辦公室度工作總結
導讀:爲了提高工作人員的工作水準,市招投標管理辦公室做了工作總結。以下是由本站小編J.L爲您整理推薦的招投標管理辦公室工作總結,歡迎參考閱讀。篇一:餘姚市招標投標管理辦公室2019年度工作總結上半年,市招投標統一平臺...
招投標管理制度
凡納入基本建設管理的工程建設項目,其施工、設備及主材採購必須通過招投標方式擇優選擇承攬單位。基本建設項目的招投標工作由集團公司基建部負責組織實施、礦領導參與。一、招標的基本條件1、工程項目總承包。(1)完成項...
招待管理制度
接待招待工作管理制度第一條爲加強機關制度化建設,促進招接待工作規範化管理,節約招待費用,制定本制度。第二條接待原則:熱情禮貌、廉潔節約、對口接待、定額使用、嚴格控制、統一管理。第三條實行按業務關係由分管領導負...
公開協商和招投標制度
1、集體經濟組織所有且沒有采取家庭承包方式的荒山、荒溝、荒丘、荒灘,以及果園、養殖水面等集體資源的承包、租賃,應當採取公開協商或者招標投標的方式進行。2、以公開協商方式承包、租賃集體資源的,承包費、租賃金由雙...
投資管理制度十篇
投資管理制度篇1第一條爲進一步加強重大項目投資決策、大額度資金運作管理,減少和避免因決策失誤給國家、企業造成重大損失或對職工合法權益造成嚴重侵害,根據勝利石油管理局、勝利油田有限公司有關規定,特制定本制度。...
招投標管理辦公室工作年度總結
上半年,業務受理科在主任室的正確指導下,在各科室的大力支持下,緊緊圍繞主任室的目標和任務,堅持“規範、高效、公正、廉潔”的工作理念,狠抓管理制度化、程序規範化、辦事透明化、服務效率化,不斷增強服務意識,努力提升服務...
陝西省招標投標管理辦法
招標投標是一種國際上普遍運用的、有組織的市場交易行爲,是貿易中的一種工程、貨物、服務的買賣方式。下文是陝西省招標投標管理辦法,歡迎閱讀!陝西省招標投標管理辦法最新版第一章總則第一條爲實施《中華人民共和國招...
招聘管理制度
招聘管理制度一總則第一條目的爲滿足公司持續、快速發展的需要,特制定本制度來規範員工招聘流程和健全人才選用機制。第二條原則公司以“人才是企業之本”爲指導思想,堅持公開、公平、公正的招聘原則,使公司用人機制更趨...
公司投資管理制度
投資管理制度第一章總則第一條爲了規範本公司項目投資運作和管理,保證投資資金的安全和有效增值,實現投資決策的科學化和經營管理的規範化、制度化,使本公司在競爭激烈的市場經濟條件下,文祕資源網穩健發展,贏取良好的社會...
工程招投標管理規章制度
一、目的爲規範公司工程建設招投標活動,加強對招投標活動的監督管理,維護公司利益,保證項目工程質量,有效控制工程造價,特制定本制度。二、適用範圍本制度適用於公司工程項目的勘察設計、監理、施工、材料及設備採購等招標...
招標採購管理制度(精選3篇)
招標採購管理制度篇1第一章總則第一條爲了加強招標監督,規範招標管理,保障集團公司的合法權益,根據《中華人民共和國國招標投標法》、《浙江省招標投標條例》等法律法規,制訂本制度。第二條本制度適用於集團公司及各...
招投標管理制度大綱
制度是個社會的遊戲規則,更規範的講,它們是爲人們的相互關係而人爲設定的一些制約。爲此,我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們本站爲您提供的制度文章供您參考:1、目的:...
招投標管理規章制度
1.目的規範服務及工程項目招投標工作。2.範圍適用於公司內所有合同金額在¥2萬元-¥5萬元之間的物業招標工作,本辦法管理範圍包括:新建土建項目、新購置設備項目、技術改造與更新項目、房屋維修工程(翻修工程、大修工程、中...
市招投標管理辦公室招標工作總結
市招投標管理辦公室自組建以來,在市委、市政府正確領導及有關部門的關心支持下,以鄧小平理論和三個代表重要思想爲指導,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅持科學的發展觀,切實抓好招投標制度、業務、監管各項工作,取得了較...
縣水利系統工程建設項目招投標管理制度
制度是個社會的遊戲規則,更規範的講,它們是爲人們的相互關係而人爲設定的一些制約。爲此,我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考:1.爲加強水利...
招標工作總結市招投標管理辦公室
市招投標管理辦公室自組建以來,在市委、市政府正確領導及有關部門的關心支持下,以鄧小平理論和三個代表重要思想爲指導,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅持科學的發展觀,切實抓好招投標制度、業務、監管各項工作,取得了較...
工程招投標管理制度
一、目的爲規範公司工程建設招投標活動,加強對招投標活動的監督管理,維護公司利益,保證項目工程質量,有效控制工程造價,特制定本制度。二、適用範圍本制度適用於公司工程項目的勘察設計、監理、施工、材料及設備採購等招標...
招投標管理制度範例
凡納入基本建設管理的工程建設項目,其施工、設備及主材採購必須通過招投標方式擇優選擇承攬單位。基本建設項目的招投標工作由集團公司基建部負責組織實施、礦領導參與。一、招標的基本條件1、工程項目總承包。(1)完成項...
前期物業管理招標投標管理暫行辦法
爲了規範前期物業管理招標投標活動,保護招標投標當事人的合法權益,制定了前期物業管理招標投標管理暫行辦法,下面是辦法的詳細內容,歡迎大家閱讀。前期物業管理招標投標管理暫行辦法第一章總則第一條爲了規範前期物業管理...
熱門標籤