關於公司獎金管理制度的範文文章
公司獎金管理制度篇1一、適用範圍:銷售中心銷售服務組、銷售事務組全體銷售人員二、績效獎勵原則:1、銷售人員是公司的正式員工,享受公司規定的工資及福利政策,但銷售人員不參與公司中期獎金及年度獎金分配,銷售獎金與銷售...
爲促進員工工作積極性,提高工作效率,按時高質完成工作任務,本着獎優罰劣的原則,特制訂本獎金制度。一、定義本制度所稱獎金,是在工資範圍之外,另行對按時高質完成工作任務的員工所給予的獎勵,不是工資的必然組成部分,其有無、...
爲規範酒店的資金運作及管理工作,根據集團相關財務管理制度之規定,結合酒店業實際經營情況,特制定本辦法。第一章一般規定第一條所有人員必須根據合法、完整的原始憑證,按規定粘貼、填制報銷賬單據。1、原始憑證的基本要...
第一條着裝儀表規範1、公司員工日常着裝應以端莊大方、整齊清潔爲標準。。2、儀容要以乾淨、整潔、素雅爲標準,不得濃妝。3、行爲舉止要文明、禮貌,不得打架,鬥毆,酗酒,從事違法亂紀的活動。4、說話要和氣、謙遜,要使用“請...
爲了加強公司對有關部門及各項目部備用金的管理,規範借款行爲,提高資金利用效率,夯實成本費用覈算,減少資金損失,特制定本制度。一、本制度適用於公司各部門及所有項目部。二、備用金範圍1、採購員零星採購備用金;2、個人...
一、目點:爲保障公司安全,確保公安全生產,爲公司的經濟效益保駕護航,突出預防爲主、防消結合的方針,特制定本特度。二、範圍:本制度適適宜和於公司各相關部門及全體所有職員。三、消防安全職責1、貫徹上級有關消防工作的指...
第一節總則1、爲加強公司經營管理,明確獎懲的依據、標準和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規範員工的行爲,維護正常的生產秩序和工作秩序,鼓勵和鞭策廣大員工奮發向上,創造更好的工作業績,根據國家有關規定並結合國畜的...
第一條本管理辦法所指的收入金額,是指由財務部匯入各單位銀行賬戶內的金額,支出金額則僅指各單位的費用。各單位應行支付的一切費用,包括可控制費用與不可控制費用,均應自財務部匯入之金額中支付。第二條各單位的可控制費...
爲了加強公司對有關部門及各項目部備用金的管理,規範借款行爲,提高資金利用效率,夯實成本費用覈算,減少資金損失,特制定本制度。一、本制度適用於公司各部門及所有項目部。二、備用金範圍1、採購員零星採購備用金;2、個人...
以下是小編爲大家收集的制度,僅供參考!(一)規章概述合同管理獎懲辦法是爲了調動員工的積極性、推進合同法制化管理、嚴肅合同責任、維護企業合法權益而制定的。獎懲的對象是企業的合同管理人員。原則上以鼓勵爲主,處罰...
一、總則第一條目的爲加強各部門達成本年度預定經營目標,並充分掌握各職層所分擔的勤務責任,以達到本年度的營業利潤爲目的,特頒佈各部門別獎金核發辦法。第二條適用部門(一)生產部門(二)營業部門(三)開發部門(四)管理部...
第一種:毛利(零售利潤)安利公司所生產的450幾種產品,工農業代表的進貨價格與顧客售價之間,約有15%至25%的價差,平均約20%,這就是「毛利」又叫「零售利潤」。很多初次接觸安利事業的朋友,在聽別人講述安利事業的第一項收入「...
一、總則第一條目的爲加強各部門達成本年度預定經營目標,並充分掌握各職層所分擔的勤務責任,以達到本年度的營業利潤爲目的,特頒佈各部門別獎金核發辦法。第二條適用部門(一)生產部門(二)營業部門(三)開發部門(四)管理部...
一、總則第一條目的爲加強各部門達成本年度預定經營目標,並充分掌握各職層所分擔的勤務責任,以達到本年度的營業利潤爲目的,特頒佈各部門別獎金核發辦法。第二條適用部門(一)生產部門(二)營業部門(三)開發部門(四)管理部...
第一節總則1、爲加強公司經營管理,明確獎懲的依據、標準和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規範員工的行爲,維護正常的生產秩序和工作秩序,鼓勵和鞭策廣大員工奮發向上,創造更好的工作業績,根據國家有關規定並結合國畜的...
第一章總則第一條爲規範總公司機關現金使用、管理,明確使用範圍,加強財務監督,根據國家財經法規和總公司機關實際情況,特制定本制度。第二條總公司機關任何部門、個人都必須自覺遵守,嚴格執行本制度的相關規定。第三條總公...
一、員工出勤獎金辦法(一)本公司爲獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工於當月份內請假者,...
獎懲架構(一)獎勵:1.小功2.大功(二)懲罰:1.小過2.大過3.解職4.解僱(三)1.全年度累計三小功=一大功2.全年度累計三小過=一大過3.功過相抵:例:一小功抵一小過一大功抵一大過4.全年度累計三大過者解僱5.a.記小功一次加當月考...
一、員工出勤獎金辦法(一)本公司爲獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工於當月份內請假者,...
一、優惠顧客優惠比例0%——18%1、如何成爲優惠顧客(VIP顧客)?1.1、首次購買下列任意一套產品,加20元手續費,2元申請表,附身份證複印件填寫VIP顧客申請表即可以成爲優惠顧客編號產品名稱價格積分FAP0208完美健...
1、主題與內容本制度規定了資金的歸口、分級管理、資金的日常管理、借款與支付、月度資金計劃的管理、現金管理。2、適用範圍本制度適用於公司範圍內的資金管理。3、管理原則歸口管理、分部負責、限額使用4、月度資金...
1、主題與內容本制度規定了資金的歸口、分級管理、資金的日常管理、借款與支付、月度資金計劃的管理、現金管理。2、適用範圍本制度適用於公司範圍內的資金管理。3、管理原則歸口管理、分部負責、限額使用4、月度資金...
第一種:毛利(零售利潤)安利公司所生產的450幾種產品,工農業代表的進貨價格與顧客售價之間,約有15%至25%的價差,平均約20%,這就是「毛利」又叫「零售利潤」。很多初次接觸安利事業的朋友,在聽別人講述安利事業的第一項收入「...
1、主題與內容本制度規定了資金的歸口、分級管理、資金的日常管理、借款與支付、月度資金計劃的管理、現金管理。2、適用範圍本制度適用於公司範圍內的資金管理。3、管理原則歸口管理、分部負責、限額使用4、月度資金...
某酒店管理公司資金管理制度爲規範酒店的資金運作及管理工作,根據集團相關財務管理制度之規定,結合酒店業實際經營情況,特制定本辦法。第一章一般規定第一條所有人員必須根據合法、完整的原始憑證,按規定粘貼、填制報銷賬...
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