關於公司生產管理流程制度的範文文章
公司生產管理流程制度篇11、目的建立合理化、標準化的工時管理辦法,依據工時定額規範生產,並作爲合理利用人員、工藝改進的依據,從而提高公司經營管理及生產管理水平。2、適用範圍2.1公司業務相關的間接人員及生產部...
房地產公司流動資產管理第一條公司的一切資產均爲北京xx置業有限公司所有,必須納入公司賬內統一覈算和監督。任何人或單位都不得保留賬外資產,以防流失。第二條財務部應做好流動資產的管理工作。流動資產是指可以在1年...
1、本章規定的生產部管理各項制度,適用於本公司所有生產崗位。公司通過貫徹iso9001質量管理體系和6s管理體系加強對產品工藝質量的規範化管理。在整個生產過程中,凡是不符合iso9001質量管理和6s管理要求的一切行爲,都要...
公司項目管理流程制度篇1第一章總則第一條爲了實現工程建設集團有限公司(以下簡稱公司)經營目標,規範工程項目的管理、控制項目的成本,增強企業競爭能力,推動公司快速持續發展,特制定本制度。第二條項目是指在一定時間裏,...
公司生產管理制度篇1第一條爲配合公司《人事管理實施條例》管理,特制定本規定。第二條本規定適用於生產部全體員工。第三條員工正常工作時間爲:冬季上班時間定爲(指本年12月1日至次年2月28日,共三個月),上午:8:30―12...
裝飾公司流程管理制度篇1(一)、嚴格遵守公司的考勤制度,不準遲到早退。(二)、着裝、談吐、儀表要得體大方。(三)、應把一天的工作在下班之前向主管領導彙報。(四)、要有團隊精神,主倡員工之間的團結合作理念。(五)、每...
2019年公司管理制度及流程一、日常管理制度(工作紀律)1、嚴禁遲到、早退現象,當月違規一次,次日點名,當月違規兩次,罰款50元,當月違規三次,按自動離職處理。2、嚴禁脫崗、串崗現象,當月違規一次,次日點名,當月違規兩次,罰款50元...
第一條固定資產定義固定資產是指單價在XX元以上,使用期限超過一年的房屋、機器、機械、運輸工具、電子設備、辦公傢俬、辦公設備。第二條本制度適用於銀怡集團及屬下各中心的固定資產的計價、申購、驗收、發放、管理、...
公司資產管理制度第一條爲了加強公司固定資產和低值易耗品採購、使用、保管和報廢等管理,保證公司資產安全和完整,充分發揮資產使用效能,制定本制度。第二條本制度適用於公司固定資產和低值易耗品的管理。第三條根據資產...
1、本章規定的生產部管理各項制度,適用於本公司所有生產崗位。公司通過貫徹iso9001質量管理體系和6s管理體系加強對產品工藝質量的規範化管理。在整個生產過程中,凡是不符合iso9001質量管理和6s管理要求的一切行爲,都要...
一、範圍1、本標準規定了文明生產管理的總則、內容及要求。2、本標準適用於全廠各崗位的文明生產管理。二、總則文明生產是正確協調生產過程中人、物、環境三者之間關係的生產活動。它可使企業生產現場管理水平得以提...
爲了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》和《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》,堅持“安全第一、預防爲主,綜合治理”的基本方針,強化安全生產工作,落實安全生產責任,有效控制各類傷亡事故,保護職工生命和財...
1目的爲加強公司的物流管理,妥善保管倉庫庫存物資,使採購物資入庫及領用、產品出入庫規範化,避免發生不必要的損失,特制定本規定。2範圍本規定包括產成品入庫、銷售、外協加工、採購物資入庫、材料領用出庫的相關管理。3...
房地產公司流動資產管理第一條公司的一切資產均爲北京xx置業有限公司所有,必須納入公司賬內統一覈算和監督。任何人或單位都不得保留賬外資產,以防流失。第二條財務部應做好流動資產的管理工作。流動資產是指可以在1年...
總則第一章組織機構一、崗位設置原則工程部崗位調設置依據以下原則:(1)精幹高效的原則;(2)靈活彈性、相對穩定的原則;(3)因事設崗的原則;二、組織機構1.工程部的編制工程部是公司所有工程項目唯一的組織協調機構,也即公...
一總則爲加強採購工作的管理,提高採購工作的效率,制定本制度。所有的採購人員及相關人員均應以本制度爲依據開展工作。二採購部人員職責及管理制度1.熱愛本職工作,勤於學習新技術,瞭解新產品,注意市場信息的積累。2.廉潔奉...
裝飾公司流程管理制度篇1爲保障住宅區房屋的結構安全和外觀統一,根據建設部令(第110號)《住宅室內裝飾裝修管理辦法》的規定,現對本住宅區房屋裝修的有關事宜規定如下:一、裝修申報程序:1、住戶裝修住宅,必須提前7天向物業公...
一、日常管理制度(工作紀律)1、嚴禁遲到、早退現象,當月違規一次,次日點名,當月違規兩次,罰款50元,當月違規三次,按自動離職處理。2、嚴禁脫崗、串崗現象,當月違規一次,次日點名,當月違規兩次,罰款50元,當月違規三次,按自動離職處...
第一條固定資產定義固定資產是指單價在XX元以上,使用期限超過一年的房屋、機器、機械、運輸工具、電子設備、辦公傢俬、辦公設備。第二條本制度適用於銀怡集團及屬下各中心的固定資產的計價、申購、驗收、發放、管理、...
制度是個社會的遊戲規則,更規範的講,它們是爲人們的相互關係而人爲設定的一些制約。爲此,我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考:第一章總則第...
公司生產管理制度篇1一、公司業務受理:1、按照公司的運營資質,規定範圍受理承運業務。2、認真核實受理承運的危險貨物是否按照《汽車危險貨物運輸規則》(jt617—20xx)規定包裝。託運、承運的相關規定是否符合要求。3、對...
裝飾公司流程管理制度篇1爲保障住宅區房屋的結構安全和外觀統一,根據建設部令(第110號)《住宅室內裝飾裝修管理辦法》的規定,現對本住宅區房屋裝修的有關事宜規定如下:一、裝修申報程序:1、住戶裝修住宅,必須提前7天向物業公...
食品生產流程管理制度篇1一、依照法律、法規和食品安全標準從事餐飲服務活動,採取有效管理措施,保證食品安全,按照許可範圍依法經營,並在就餐場所醒目位置懸掛或者擺放餐飲服務許可證,接受社會監督,承擔主體責任。二、建立...
本篇公司管理制度,屬於保障安全生產,並附有機器操作規程,有一定的借鑑價值。第一章總則第一條爲了加強公司安全生產管理,防止和減少安全事故,保證員工生命和財產安全,促進生產均衡發展,根據《中華人民共和國安全產法》和公司...
管理大綱爲加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律,法規及公司章程的規定,特制訂本管理大綱.一,公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定.二,公...
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