關於地產會議管理制度的範文文章
地產會議管理制度篇1一、會議管理制度1、會議組織第一條公司級會議:公司員工大會、公司技術人員會議以及各代表大會,應報請總經理辦公室批准後,由各部門分別負責組織召開。第二條專業會議:即全公司的技術、業務綜合會,由分...
1.範圍本制度規定了公司財務會計業務處理、會計憑證處理、帳簿登記處理、會計報告處理等規定。本制度適用於公司對財務工作的管理,公司各部門和職員辦理財會事務,必須遵守本規定。2.管理職責公司財務部門的職能是:2.1...
安全生產會議制度_安全生產會議管理制度篇1第一章總則第一條爲加強安全生產管理,及時傳達安全生產信息,貫徹各項安全決議及要求,結合公司實際情況,制定本制度。第二條本制度規定了各級安全例會的內容、時間、範圍及貫徹會...
地產合同管理制度篇11.目的:爲加強和規範e地產有限公司(以下簡稱“公司”)及其控股子公司合同管理工作,使訂立合同的行爲規範化、程序化、制度化,保證依法訂立、履行、變更和解除合同,防範合同法律風險,維護公司的合法權益,根...
1.範圍本制度規定了公司財務會計業務處理、會計憑證處理、帳簿登記處理、會計報告處理等規定。本制度適用於公司對財務工作的管理,公司各部門和職員辦理財會事務,必須遵守本規定。2.管理職責公司財務部門的職能是:?2.1...
一.出勤制度上午:8:30--12:00下午:14:30--18:001、早8:15分前到崗,開始做清掃工作,8:30分正式進入工作狀態,午休時間爲工作彈性時間,但必須預留值班人員在崗。2、考勤反映一位員工最基本素質和工作態度,因此考勤是員...
爲了加強會議室的管理,保證各類會議的順利召開及規範有序使用,提高會議室的利用率,特制定會議室管理規定。一、會議室的管理,由局辦公室負責。各科室安排的各種會議需提前登記,由辦公室負責安排時間,避免發生衝突。二、辦公...
地產管理制度篇1某房地產投資發展審覈管理制度1.目的:規範總部項目投資管理工作,爲總部戰略發展提供土地儲備支撐,實現投資決策的科學化和經營管理的規範化、制度化,使本公司在競爭激烈的市場經濟條件下,穩健發展,贏...
房地產企業的成本管理制度隨着房地產市場競爭的加劇,爲提高產品及企業的核心競爭力,房地產企業的成本管理工作的重要性愈來愈顯著。在開發建設的整個過程中(立項、規劃設計、建設、結算、銷售)每一個環節的成本都要進行嚴...
地產施工管理制度篇11.目的:爲加強施工現場的安全管理,保證安全生產及文明施工,特制定本規定。2.範圍:適用於“望江花園”項目工程部3.職責:監理公司負責落實日常的管理工作,項目工程部巡查並執行處罰規定。4.1安全管...
地產營銷管理制度篇1由銷售經理統一管理,主管、客服監督管理,禁止代簽。提前離開崗位必須徵得項目銷售經理的同意,否則根據情節可按早退或曠工處理。如遇特殊情況不能按時到崗,必須提前一天通知銷售經理。銷售人員如...
會議管理制度爲保證公司的經營目標順利實現,及時對經營管理中存在的問題決策處理;加強部門之間的工作協調,提高經營管理和工作效能,保證公司經營管理決策貫徹到位。做如下規定:一、例會分爲:周辦公例會、月經營管理例會、...
目的爲認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和制度,保障政令暢通,做到安全生產規章制度的有效執行,同時對各項工作及時的溝通和總結,特制定本管理制度。2適用範圍本制度適用於本公司各部門、車間。3內容與要求3.1本...
房地產公司流動資產管理第一條公司的一切資產均爲北京xx置業有限公司所有,必須納入公司賬內統一覈算和監督。任何人或單位都不得保留賬外資產,以防流失。第二條財務部應做好流動資產的管理工作。流動資產是指可以在1年...
總則一、爲規範公司經濟管理工作,確保項目的合同管理有序、成本控制有效、資金使用合理,特制定本制度:二、經濟管理工作是以對公司的經濟工作過程中實施有效管理。控制和監督爲目的,由經濟管理部具體實施。工程招投管理一...
安全生產會議制度_安全生產會議管理制度篇1一、爲加強安全生產管理,有效防範安全事故的發生,特制定本制度二、生產班組必須堅持開好班前後安全會,即班前佈置安全生產,班後要總結安全生產,並使之形成制度性三、各車間每星期...
爲了規範商品房銷售行爲,保障商品房交易雙方當事人的合法權益,根據國家有關法律、法規和《商品房銷售管理辦法》,結合公司的具體情況,制定本制度。售房市場和工作人員一、市場營銷部是商品房銷售管理的第一責任部門。二、...
總則第一章組織機構一、崗位設置原則工程部崗位調設置依據以下原則:(1)精幹高效的原則;(2)靈活彈性、相對穩定的原則;(3)因事設崗的原則;二、組織機構1.工程部的編制工程部是公司所有工程項目唯一的組織協調機構,也即公...
(一)總則爲改進作風,減少會議、縮短會議時間,提高會議質量,特制訂本會議管理制度。(二)會議分類及組織第一條全廠會議歸納爲四類:1.廠級會議:主要包括黨政領導(擴大)會,全廠幹部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團...
生產管理制度第一章總則第一條爲保證公司(以下簡稱公司)生產經營活動的正常開展,加強工藝管理,最大限度地滿足顧客要求,創造最佳經濟效益,根據公司生產管理的特點和實際情況,特制定本制度。第二條本制度作爲開展生產工作的指...
一、公司總裁辦公會議公司總裁辦公會議的主要內容爲:研究公司發展規劃,工作計劃、總結,重大決策以及人事安排等事宜。1、會議根據工作需要不定期召開。2、參會成員爲公司總裁\執行總裁\副總裁,必要時請研究院領導及有關...
房地產管理制度篇1一、爲了加強公司財務管理,規範公司經濟活動行爲,確保公司財務管理工作健康有序進行,依據《中華人民共和國會計法》、《會計準則》以及相關《內部會計控制規範》的法律法規和公司的各項規章制度。特...
工地生產管理制度篇11、安全色1.1安全色是指傳遞安全信息含義的顏色,包括紅色、藍色、黃色和綠色等四種顏色。(1)紅色:表示禁止、停止,危險等意思。(2)藍色:表示指令,要求人們必須遵守的規定。(3)黃色:表示提醒人們的主意,凡...
財務管理暫行規定第一章總則1.1爲了維護公司、股東和債權人的合法權益,加強財務管理和經濟覈算,根據《公司法》和《企業會計制度》等相關法規,結合公司實際情況,制定本規定。1.2公司財務管理的基本任務是:做好財務預算、控...
地產食堂管理制度篇11、食堂人員應嚴格遵守公司的一切規章制度。按時上下班,堅守工作崗位,服從上級安排,有事要請假,未經同意不得擅自離開工作崗位。2、樹立全心全意爲員工服務的思想,講究職業道德。文明服務,態度和...
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