關於樁基施工管理制度的範文文章
樁基施工管理制度篇1一、人員管理1、人員進場需提供:(1)身份證複印件。(2)平安卡複印件,無平安卡的必須辦理平安卡。(3)特種作業人員需提供特種作業操作證(省級建設行政主管部門頒發),樁基礎施工階段,特種作業人員即特殊...
樁基工程施工合同發包人(全稱):xxxx項目部(以下簡稱甲方)承包人(全稱):xxx(身份證號:36012119630901xxxx)(以下簡稱乙方)依照有關法律、行政法規,遵循平等、自願、公平和誠實信用的原則,甲方將xx樁基(錘擊沉管夯擴樁)工程承包給乙方。...
發包單位:(以下簡稱甲方)承包單位:(以下簡稱乙方)甲方因建設需要,委託乙方承建打樁工程。爲明確雙方各自的相互權利、義務,根據《中華人民共和國合同法》,國家工商管理局和建設部頒發的(gf-91-0201)《建設工程施工合同示範文本》...
一、總體要求工程分公司負責各井隊原始資料的驗收和檢查工作。並且經常檢查督促鑽井隊搞好資料收集和管理工作,嚴格細緻認真驗收井隊上交的資料,定期歸檔。各鑽井隊工程技術員負責本隊基礎資料管理和收集整理工作。要求...
一、施工現場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎,也是安全生產、提高工效、降低成本的有效措施。應該必須發動班組,抓好班組管理,按各種班組操作落手清標準進行定期考評並與獎、罰掛鉤,在提高班組操作素質的...
發包單位:(以下簡稱甲方)承包單位:(以下簡稱乙方)甲方因建設需要,委託乙方承建打樁工程。爲明確雙方各自的相互權利、義務,根據《中華人民共和國合同法》,國家工商管理局和建設部頒發的(gf-91-0201)《建設工程施工合同示範文本》...
總則第一條爲了規範工程建設管理,有效控制施工環節的質量、安全、進度和成本等各項指標,依據國家相關法律、法規、標準和規範,結合實際情況制訂本管理制度。第二條本制度適用於新建、改建、擴建燃氣工程的施工管理。其它...
在整個建築的過程中,樁基施工處於基礎地位,那麼樁基施工合同又是怎樣的呢?以下是在本站小編爲大家整理的樁基施工合同範文,感謝您的欣賞。樁基施工合同範文一甲方:乙方:依據《中華人民共和國合同法》、《建築安裝工程承...
6S管理制度起源於日本的一些企業,即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。下文是小編收集的6s管理制度,歡迎閱讀!6s管理實施制度一我們的6s標語與衆不同的地方,除...
第一條爲了嚴格執行施工合同,提高建設工程管理水平,保質保量地按期完成施工任務,制定本管理辦法。第二條本辦法適用於山東科技大學校內建設施工管理。第三條聘請監理單位實施監理的工程,學校基建部門與承包單位之間進行建...
工程質量管理制度1、目的及適用範圍爲嚴格履行工程合同中的質量標準承諾,大力實施品牌戰略,全面提升總公司的質量管理水平,增強總公司的競爭力和信譽,堅持"誰主管誰負責,誰施工誰負責"的原則,實現工程質量管理目標,特制訂本...
施工管理制度篇1(一)施工機具1、施工機械應當按照施工總平面佈置圖規定的位置和線路設置,位置合理、固定牢固,不得任意侵佔場內道路。2、工地必須設有專人對工程所有的機具設備、配件及維修和驗收資料統一管理,資料應...
施工項目經理部根據合同規定的工期要求編制施工進度計劃,並以此作爲管理的目標,對施工的全過程經常進行檢查,對照,分析,及時發現實施中的偏差,採取有效措施,調整園林工程建設施工進度計劃,排除干擾,保證工期目標實現的全部活動...
施工現場安全生產管理制度(1)建築工地成立以項目經理爲第一責任人的安全生產領導小組和施工現場輪流安全值班制,落實安全責任制。施工管理人員必須執行分部分項安全技術交底和班前安全交底及注意事項。(2)施工現場必須...
爲加強用印管理,嚴格審批程序,並結合工作的實際情況和特點,制定本制度。一、印章1、爲保持工作的連續性和有效性,保留原辦公室印章壹套,包括:“*辦公室”公章壹枚,“*辦公室財務專用章”壹枚。2、對外聯絡和日常工作使用的新...
總則第一條爲了規範工程建設管理,有效控制施工環節的質量、安全、進度和成本等各項指標,依據國家相關法律、法規、標準和規範,結合實際情況制訂本管理制度。第二條本制度適用於新建、改建、擴建燃氣工程的施工管理。其它...
一、施工現場考勤制度施工現場管理制度1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。2、項目組人員外出執行任務需要向項目經理請示,施工隊長外出執行任務需要向分管項目經理...
一、施工現場安全、文明施工管理獎懲措施1.應嚴格遵守地方文明施工管理標準的有關規定。2.嚴格按照現場文明施工組織設計及現場平面佈置圖(辦楊公區、生活區、材料加工區、材料存放區、臨時道路、臨時水電,塔吊位置等)布...
一、總則爲了加強公司對外來施工單位的管理,確保外來施工單位在公司項目建設、設備安裝調試、維修檢修等施工作業時能夠有序、安全地進行,保護施工期間的人身、財產安全,特制定本制度。二、入公司生產車間前的安全管理規...
施工管理制度總則第一條爲了規範工程建設管理,有效控制施工環節的質量、安全、進度和成本等各項指標,依據國家相關法律、法規、標準和規範,結合實際情況制訂本管理制度。第二條本制度適用於新建、改建、擴建燃氣工程的施...
一、總則集團公司基本建設項目在確立承建(攬)單位後,必須簽訂商務(技術)合同。否則不得進入施工和開展業務。商務(技術)合同簽訂由基建部牽頭,煤礦承辦。二、合同簽訂1、簽訂合同必須具備以下條件:(1)施工或承攬單位已經確定。(2)...
爲進一步規範本礦,保證基建工作的順利進行,根據《中華人民共和國會計法》、財政部《基本建設財務管理規定》和實際情況,特制定如下管理制度。一、認真貫徹執行國家在財經方面的統計、政策、法律、法規制度和財務制度。二...
1、施工現場實行胸怎制度,現場的所有人員都必須佩帶胸牌。2、施工現場道路及施工場地做硬化處理,硬化處理後的道路、場地應平整、無積水。3、施工區域內,各類物品按施工平面釁佈置要求分區整齊堆放,並掃is09002標準掛牌標...
爲了貫徹落實iso900質量管理體系,保障公司內部各種生產設備能夠正常運行,擴大企業對外宣傳起到廣泛的作用,調整好各部門的協調能力,規範各部門的工作,充分發揮各部門的職能作用,做到有章可循,有法可依,切實提高企業的運作效率...
5S現場管理法,5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE),又被稱爲五常法則或五常法,50年代興起於日本企業。下文是小編收集的5S管理實施制度,歡迎閱讀!5S管理實施制度一一、整理車間...
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