關於程序與管理制度的範文文章
程序與管理制度篇11物業在施工建設階段的介入主要側重於項目土建工程的尾聲,即在設備、門窗安裝階段,時間上大致在竣工驗收前5個月。2施工建設介入程序與內容2.1成立介入小組,一般2~3人,專業組人員專業搭配合理,具有...
1.目的1.1保證設備完好率,使生產正常運行;1.2改進設備性能以滿足不斷提高產品質量和生產效率的要求。2.適用範圍適用於全公司的設備管理,包括設備部和人資行政部門的辦公設備(以下通稱設備管理部門)所管轄的所有設備。3.職...
第一條爲了嚴格執行施工合同,提高建設工程管理水平,保質保量地按期完成施工任務,制定本管理辦法。第二條本辦法適用於山東科技大學校內建設施工管理。第三條聘請監理單位實施監理的工程,學校基建部門與承包單位之間進行建...
一、工程檔案的歸檔範圍及質量要求(一)工程檔案的歸檔範圍對於工程建設有關的重要活動,記載工程建設主要過程和現狀,具有保存價值的各種載體的文件,均應收集齊全,整理立卷後歸檔。(詳附件一)(二)歸檔文件的要求1、歸...
企業規章制度制定程序鑑於勞動關係中勞動者和用人單位之間的從屬關係,用人單位依法制定的規章制度在勞動糾紛中可以起到類似於法律的效力。尤其是在公司辭退員工、處罰員工等糾紛中,由於國家法律法規對此類問題一般缺乏...
關鍵工序管理制度篇1一、關鍵工序的管理爲了建立和完善生產現場質量管理體系,使關鍵工序能得到有效控制,保證產品質量穩步提高,特制訂本制度。1、車間責任1.1操作者必須嚴格按工序卡片進行操作。1.2操作者必須按技術文件...
1、早班:a.由冷菜主管或熱菜主管到前臺拿取廚房鑰匙,並按規定簽字及取鑰匙;b.進入廚房簽到;c.對所有食品進行檢查(是否腐敗變質);d.早餐及早餐自助餐冷菜部分的準備(自助餐包括水果拼盤、罐制水果、穀類、牛奶果汁、冷...
第一章總則第一條爲了規範和加強公司建設工程管理工作,提高建設工程施工項目管理水平,確保公司建設工程質量,促進施工項目管理的科學化、規範化和法制化,適應社會主義市場經濟發展的需要,結合公司現實情況,特制定本管理制度...
鍋爐房管理制度與操作規程鍋爐房管理制度一、鍋爐系統操作人員,必須持有效的相應證件上崗。二、鍋爐值班操作人員在崗工作期間,必須認真履行崗位職責,嚴格遵守巡迴檢查、水質管理、設備保養、安全檢測、清潔衛生、交接班...
由歐盟在20xx年2月立法制定的一項強制性環保標準,主要規範電子產品的材料及工藝標準,使之更加有利於人體健康及環境保護。下面是本站小編爲你整理的ROHS管理規定,希望對你有用!ROHS管理規定1.0目的爲確保本公司產品的原...
工程管理制度篇1一、組織管理存在重大工程隱患的單位應成立隱患管理小組。小組由法定代表人負責。管理小組應覆行以下職責:1、掌握本單位隱患的分析、發生事故的可能性及其程度,負責重大事故隱患的現場管理;2、制定應急...
爲了加強施工現場的管理,確保本工程質量、文明施工,同時爲保障全體施工作業人員的人身安全,根據《中華人民共和國建築法》、《建築工程質量管理條例》及施工、監理合同規定,特制訂本制度:一、施工單位必須與進入三亞通訊生...
一、總則爲了更好的對公司產品進行宣傳、推廣、銷售以及進一步提升公司的形象,提高銷售工作的效率,特制定本流程與制度。所有的銷售員及相關人員均應以本流程與制度爲依據開展工作。銷售部經理對所屬銷售員進行考覈和管...
一、總則爲了更好的對公司產品進行宣傳、推廣、銷售以及進一步提升公司的形象,提高銷售工作的效率,特制定本流程與制度。所有的銷售員及相關人員均應以本流程與制度爲依據開展工作。銷售部經理對所屬銷售員進行考覈和管...
校本課程審議制度校本課程開發是一個民主開放的課程決策過程,校本課程審議委員會參與決策的全過程,肩負着審議開發過程中重大決策的任務。1.鑑於審議委員會成員的特殊構成,因此,要求所有成員,特別是教師代表、家長、社區人...
採購控制程序管理制度篇11、目的對採購過程和供方進行控制,確保所採購的產品和供方提供的服務符合規定要求。2、適用範圍適用於對服務所需的物資採購和對供方的選擇、評價和控制。3、職責3.1各部門負責本部門所需採購...
女籃部落管理制度與章程第一章總則第一條爲了響應國家的全民健身計劃,提高當代大學生的身體素質活躍大學校園的氣氛.超人氣女籃部落在院體育教學部有關領導和老師的大力支持下,應我校廣大籃球愛好者的要求,經由院團委成...
村級事務程序化管理規章制度範文一、會議形式:村民大會、村民代表會、支部大會、黨小組會、兩“委會”、黨總支支委會、支委會、村理財小組會以及其它需要召開的會議;二、所有村務、黨務應根據工作的需要召開相應的會議...
爲合理控制使用車輛,減少油耗和修理費用,配合酒店管理特做如下規定:一、車輛使用範圍1.酒店小車專車專用主要保證酒店經理級以上人員外出處理公務及日常上下班接送或接送有關重要來賓使用。2.各部門員工正常工作範圍內一...
爲了促進企業的發展,培養員工綜合素質,樹立公司良好的形象,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規,確保產品車間正常運作,特制定本管理制度:1.職工應按時上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資並記小過一次。2.除領班及...
一總則爲加強採購工作的管理,提高採購工作的效率,制定本制度。所有的採購人員及相關人員均應以本制度爲依據開展工作。二採購部人員職責及管理制度1.熱愛本職工作,勤於學習新技術,瞭解新產品,注意市場信息的積累。2.廉潔奉...
一、目標的制定(一)、公司年度總目標、部門目標及其分解(二)、個人崗位目標制定的原則及要點(三)、個人崗位目標制定的步驟(四)、目標內容二、目標執行(一)、目標執行過程中應注意事項:(二)、目標執行中的問題處理三、目標完成情況...
在建工程管理制度1.目的:爲便於在建工程的正確覈算,加強在建工程的管理,特制定本辦法。2.適用範圍:本規定適用於公司及分子公司。3.在建工程範圍3.1新建、擴建的基本建設工程。3.2新增生產能力,改善生產條件,三廢治理、節能...
一、食堂工作流程管理1.驗收和保管,每日對照採購單,對所採購物品進行覈實驗收2.制訂菜單和領用物品計劃,食堂廚工實行廚師值班輪流制3.就餐,就餐期間食堂內部事務統一由食堂管理員進行協調。負責打菜的職工要固定窗口4.餐...
國有施工企業改革創新的重心要放在激活機制上。當前國有施工企業仍不同程度地存在機構臃腫、人浮於事的弊端,不斷深化勞動人事分配三項制度改革,就要先從改革管理機構入手,按照精幹高效原則,採取定崗、定編、定薪,實行全員...
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