關於生產部工時管理制度的範文文章
生產部工時管理制度篇1一、工時定額制定的目的爲了提高公司計劃管理水平,增加公司經濟效益,併爲成本覈算、勞動定員提供數據,體現按勞分配的原則,特制定本規定。二、工時定額制定的原則1、制定工時定額必須走羣衆路線,使其...
生產部管理制度篇1一、管家部安全生產責任制經理職責1、對部門各崗位執行安全生產規章制度的情況,實行監督檢查;對設施設備的操作與運行進行監督。2、督促檢查防火安全工作,確保客人、員工及管轄範圍的安全。3、制定部...
一、管家部安全生產責任制*經理職責1、對部門各崗位執行安全生產規章制度的情況,實行監督檢查;對設施設備的操作與運行進行監督。2、督促檢查防火安全工作,確保客人、員工及管轄範圍的安全。3、制定部門防止傷亡和火災...
資產管理部管理制度篇1一、負責公司物業的租賃經營,簽訂租賃合同、協議。二、負責組織開發產品入庫交接驗收和入庫後的成品防護和管理工作。三、負責物業管理公司和租賃代理公司的評審、選擇委託和工作監督。四、負責...
生產計劃部(倉庫)管理制度一、工作職責及處罰辦法1、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉庫,違者罰款10元。2、生產計劃部根據銷售計劃較爲準確下...
第一條適用範圍1、本制度適用於生產部人員、設備不足或生產能力負荷已達到飽和程度時。2、特殊零部件無法外購也無法自制時。3、外協廠有專門技術,利用外協/加工的外協件質量較好且價格合理時。第二條方法與標準1.審查方...
爲了加強安全生產、提高生產效率,特制定本制度:第一條生產計劃彙編制度1、月度生產計劃月度生產計劃根據銷售部門提供的銷售計劃,月度銷售分析,月度庫存狀況及年生產計劃表四個文件進行制定。月度生產計劃由生產部經理制...
生產車間管理制度爲了促進企業的發展,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規,確保電能表生產車間正常運作,特制定本管理制度:所有車間成員均須遵守。1.上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,不允許短褲、赤背或衣帽不...
一、要嚴格遵守質監局的一切規章制度。二、臨時工要與局辦公簽訂合同,一年一簽。視工作表現可以續簽合同,也可以解除合同。三、臨時工每年要體檢一次,體檢不合格的不予聘任。四、所招收的臨時工,年齡男不超過55週歲,女不超...
一、管家部安全生產責任制*經理職責1、對部門各崗位執行安全生產規章制度的情況,實行監督檢查;對設施設備的操作與運行進行監督。2、督促檢查防火安全工作,確保客人、員工及管轄範圍的安全。3、制定部門防止傷亡和火災...
1、本章規定的生產部管理各項制度,適用於本公司所有生產崗位。公司通過貫徹iso9001質量管理體系和6s管理體系加強對產品工藝質量的規範化管理。在整個生產過程中,凡是不符合iso9001質量管理和6s管理要求的一切行爲,都要...
生產管理制度第一章總則第一條爲保證公司(以下簡稱公司)生產經營活動的正常開展,加強工藝管理,最大限度地滿足顧客要求,創造最佳經濟效益,根據公司生產管理的特點和實際情況,特制定本制度。第二條本制度作爲開展生產工作的指...
一、現場紀律制度1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規定進行刷卡操作。2、員工生產現場必須着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。3、員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向...
一.總則1.爲了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。2.本制度實用於本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業人員。二.人員管理1.車間全體...
一、總則爲了保護公司員工在工作過程中的安全和健康,促進公司經營活動能夠順利的開展下去,根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定,結合公司實際情況,制定本規定。公司所有員工必須樹立“安全第一,預防爲主”的安全生產方...
生產設備管理制度一、新增設備管理規定第一條本公司需增置的設備經批准購買後,須報設備管理部門備案。第二條經管理部門進行可行性方面的技術諮詢,方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。第三條爲保證設備安全、合理的...
13.所有產品必需按質量標準要求嚴格生產,保證質量發現質量問題必須立即報告、糾正;19.嚴格執行請假制度,不能代替他人打卡;發現一次扣20元;生產管理制度宣17.不準遲到,早退,違者處罰1元/分鐘;20.團結協作,友家互助!15.做到文明...
1:工作時間內所有的員工都要倡導普通話,提倡文明禮貌,現場作業嚴禁使用侮辱性字眼,不講髒話,嚴禁有地方觀念或搞老鄉關係。2:所有的員工必須遵守上、下班的作息時間的規律,按時上、下班,不遲到、不早退、不曠工、有事要請假...
撰寫人--------------------歐立阿發一.總則1.爲了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。2.本制度實用於本廠全體人員,具體包括車間管理人員...
(1)掌握在製品在生產過程中的情況,及時進行調整,使在製品數量經常保持在定額水平。(2)實行統一領導分級管理原則,全廠生產由生產部負責,車間內部由各車間負責。根據生產定額,有生產部下達各類產品的在製品存活量,由車間具體組織...
制度是個社會的遊戲規則,更規範的講,它們是爲人們的相互關係而人爲設定的一些制約。爲此,我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考:一、要嚴格遵...
生產定置管理辦法爲更進一步用科學的現代化管理手段和方法來加強我公司企業管理的基礎工作,現場實施有效的控制,特制定如下管理辦法:一、現場管理要求1、整理要求:a)不用的東西及廢品必須從現場清除,防止混雜不清;b)對不常...
1、本章規定的生產部管理各項制度,適用於本公司所有生產崗位。公司通過貫徹iso9001質量管理體系和6s管理體系加強對產品工藝質量的規範化管理。在整個生產過程中,凡是不符合iso9001質量管理和6s管理要求的一切行爲,都要...
第一章總則第一條爲充分發揮生產調度指揮的作用,合理統籌生產運行各部門工作任務,提高工作效率,保障安全生產,結合公司的實際情況,制定本管理制度。第二條本制度適用於公司生產、基建各部門的工作統籌、業務銜接、電話受理...
車間管理(Workshopmanagement)是指對車間所從事的各項生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制的一系列管理工作。車間管理的主要任務是:健全車間生產組織、合理組織生產、完善車間管理制度等。現在,就來看看以下...
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