關於外委施工管理制度的範文文章
外委施工管理制度篇1第一條明確安全監管和協調責任。外委施工單位及外協作業人員按照“項目主管科室負責、在建車間安全監管、安全科督導監察”的原則納入鍊鋼廠統一協調管理,嚴禁以包代管,以罰代管。第二條嚴把外委...
第一條爲了嚴格執行施工合同,提高建設工程管理水平,保質保量地按期完成施工任務,制定本管理辦法。第二條本辦法適用於山東科技大學校內建設施工管理。第三條聘請監理單位實施監理的工程,學校基建部門與承包單位之間進行建...
一、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度二、安全技術措施計劃執行制度三、安全技術交底制度四、架體設備安裝驗收制度五、施工機具進場驗收與保養維修制度六、安全生產檢查制度七、安全教育培訓制度八、傷亡事故...
施工現場安全生產管理制度(1)建築工地成立以項目經理爲第一責任人的安全生產領導小組和施工現場輪流安全值班制,落實安全責任制。施工管理人員必須執行分部分項安全技術交底和班前安全交底及注意事項。(2)施工現場必須...
外用工(外包工、售後服務人員)安全管理制度1目的爲深入貫徹《安全生產法》、明確責任、強化外用工安全管理,保障外用工(外包工、售後服務人員)的安全與健康,根據國家及天津市的有關規定,結合公司實際情況特制定本制度。2適...
1、施工現場實行胸怎制度,現場的所有人員都必須佩帶胸牌。2、施工現場道路及施工場地做硬化處理,硬化處理後的道路、場地應平整、無積水。3、施工區域內,各類物品按施工平面釁佈置要求分區整齊堆放,並掃is09002標準掛牌標...
一、施工現場考勤制度施工現場管理制度1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。2、項目組人員外出執行任務需要向項目經理請示,施工隊長外出執行任務需要向分管項目經理...
一、總則爲了加強公司對外來施工單位的管理,確保外來施工單位在公司項目建設、設備安裝調試、維修檢修等施工作業時能夠有序、安全地進行,保護施工期間的人身、財產安全,特制定本制度。二、入公司生產車間前的安全管理規...
一、施工現場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎,也是安全生產、提高工效、降低成本的有效措施。應該必須發動班組,抓好班組管理,按各種班組操作落手清標準進行定期考評並與獎、罰掛鉤,在提高班組操作素質的...
施工管理制度總則第一條爲了規範工程建設管理,有效控制施工環節的質量、安全、進度和成本等各項指標,依據國家相關法律、法規、標準和規範,結合實際情況制訂本管理制度。第二條本制度適用於新建、改建、擴建燃氣工程的施...
第一章總則第一條爲了規範公司的對外擔保行爲,有效控制公司對外擔保風險,維護廣大股東的合法權益,根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國擔保法》和《上海證券交易所股票上市規則...
總則第一條爲了規範工程建設管理,有效控制施工環節的質量、安全、進度和成本等各項指標,依據國家相關法律、法規、標準和規範,結合實際情況制訂本管理制度。第二條本制度適用於新建、改建、擴建燃氣工程的施工管理。其它...
工作時間管理:正常上班與下班時間要按公司行政規定執行:am:8:30-----am:11:30pm:1:00-----pm:5:00籤於外貿部門具有特殊的工作時間原因,涉及到與國外買家溝通的時間差,外貿業務員會自己利用晚上工作的時間,工作晚了次日...
一、施工現場安全、文明施工管理獎懲措施1.應嚴格遵守地方文明施工管理標準的有關規定。2.嚴格按照現場文明施工組織設計及現場平面佈置圖(辦楊公區、生活區、材料加工區、材料存放區、臨時道路、臨時水電,塔吊位置等)布...
施工項目經理部根據合同規定的工期要求編制施工進度計劃,並以此作爲管理的目標,對施工的全過程經常進行檢查,對照,分析,及時發現實施中的偏差,採取有效措施,調整園林工程建設施工進度計劃,排除干擾,保證工期目標實現的全部活動...
總則第一條爲了規範工程建設管理,有效控制施工環節的質量、安全、進度和成本等各項指標,依據國家相關法律、法規、標準和規範,結合實際情況制訂本管理制度。第二條本制度適用於新建、改建、擴建燃氣工程的施工管理。其它...
爲加強我校治安綜合治理,嚴格控制、管理外來施工人員,特制定如下管理制度:一、外來施工人員係指非本校職工,臨時在我校施工作業的外來人員。二、外來施工人員管理工作應遵循管理與教育相結合;誰主管,誰負責;誰聘用,誰負責;誰容...
工程質量管理制度1、目的及適用範圍爲嚴格履行工程合同中的質量標準承諾,大力實施品牌戰略,全面提升總公司的質量管理水平,增強總公司的競爭力和信譽,堅持"誰主管誰負責,誰施工誰負責"的原則,實現工程質量管理目標,特制訂本...
5S現場管理法,5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE),又被稱爲五常法則或五常法,50年代興起於日本企業。下文是小編收集的5S管理實施制度,歡迎閱讀!5S管理實施制度一一、整理車間...
6S管理制度起源於日本的一些企業,即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。下文是小編收集的6s管理制度,歡迎閱讀!6s管理實施制度一我們的6s標語與衆不同的地方,除...
第一條適用範圍1、本制度適用於生產部人員、設備不足或生產能力負荷已達到飽和程度時。2、特殊零部件無法外購也無法自制時。3、外協廠有專門技術,利用外協/加工的外協件質量較好且價格合理時。第二條方法與標準1.審查方...
有些公司的業務是走向國外的,對於國外的業務員及管理人員的出差,公司應制定哪些出差管理制度呢?以下是國外出差管理制度的範本,可供參考。ⅰ國內部分第一條本公司以及所屬工廠及營業所的員工因公奉派國內出差辦理公務者,依...
對外出流動黨員,各級黨組織要區別不同情況,採取多種方法,認真做好教育管理工作。一、認真登記。黨員外出前,必須向所在黨支部進行登記,填明外出時間、地點、從事業務及參加組織生活與黨組織聯繫的方式。二、定期彙報。黨員...
第一條爲了嚴格執行施工合同,提高建設工程管理水平,保質保量地按期完成施工任務,制定本管理辦法。第二條本辦法適用於山東科技大學校內建設施工管理。第三條聘請監理單位實施監理的工程,學校基建部門與承包單位之間進行建...
施工管理制度篇1(一)施工機具1、施工機械應當按照施工總平面佈置圖規定的位置和線路設置,位置合理、固定牢固,不得任意侵佔場內道路。2、工地必須設有專人對工程所有的機具設備、配件及維修和驗收資料統一管理,資料應...
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