關於合理化建議管理制度的範文文章
合理化建議管理制度篇1一、目的1、爲貫徹公司尊重知識、尊重人才的文化理念,有效地推行企業全員參與企業管理機制,充分發揮廣大員工的聰明才智,調動員工的積極性、主動性和創造性。2、鼓勵員工提出合理化建議及各項能給...
一.總則爲充分調動全體員工參與公司管理的積極性,改善公司管理,提高經營效益,特制定本條例。二.管理範圍以下範圍的建議是應鼓勵和可接受的:經營管理思路和方法的改進;各種工作流程、規程的改進;新產品開發、營銷、市場開...
第一章總則第一條爲促進公司技術進步,穩定和改進產品質量,提高公司效益,根據《標準化法》結合公司實際情況,特制定本制度。第二條本制度規定了標準化管理工作的目標和任務、標準內容、標準化實施等規定和辦法。第三條公司...
合理化建議管理辦法1目的建立公司合理化建議提出、採納和獎勵程序,以確保公司的持續改進。2適用範圍適用於公司任何員工或集體對公司生存和發展所提出的建議。3相關部門職責質量部負責合理化建議的收集整理工作,並組織...
綜合管理部管理制度一、總則第一條綜合管理部是公司負責人事行政事務及後期保障的工作人員,是公司有效運作的重要支持部門。綜合管理部工作的有序開展對公司的正常運行,保證公司的工作規範化、程序化,及提升公司的整體工...
要通過法律制度規範確定舉債、資金使用、償債各環節的責任主體及其相應的權利與義務,確定不同舉債方式下各個環節的操作程序,建立從債務發起到清償終結全過程的獨立監督體系,並對各舉債主體及可交易性債務建立市場化的信...
第一章總則第一條爲加強文化市場管理,繁榮社會主義文化事業,活躍人民羣衆的文化生活,促進社會主義精神文明建設,根據有關法律、法規的規定,結合本市實際,制定本條例。第二條凡在*市行政區域文化市場從事經營、管理活動的單...
1目的建立公司合理化建議提出、採納和獎勵程序,以確保公司的持續改進。2適用範圍適用於公司任何員工或集體對公司生存和發展所提出的建議。3相關部門職責質量部負責合理化建議的收集整理工作,並組織相關部門及人員對合...
(一)總則爲改進作風,減少會議、縮短會議時間,提高會議質量,特制訂本會議管理制度。(二)會議分類及組織第一條全廠會議歸納爲四類:1.廠級會議:主要包括黨政領導(擴大)會,全廠幹部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團...
1、目的規範綠化工作的管理,確保綠化植物長勢良好。2、範圍適用於各項目綠化工作的管理。3、內容3.1綠化管理範圍各項目內的喬木、灌木、綠籬、攀緣植物、草皮、及其他植物的養護。3.2綠化工作管理規定3.2.1綠化員承擔...
合理化建議管理辦法1目的建立公司合理化建議提出、採納和獎勵程序,以確保公司的持續改進。2適用範圍適用於公司任何員工或集體對公司生存和發展所提出的建議。3相關部門職責質量部負責合理化建議的收集整理工作,並組織...
綠化管理制度篇1爲建立一支專業、高效的保潔隊伍,明確保潔各崗位職責,確保所轄區域的清潔衛生質量,特制定此管理程序。一、保潔管理工作內容1、環境衛生管理:地面、公共設施、環境消殺、辦公場所、收倒垃圾、洗手間衛...
1目的建立公司合理化建議提出、採納和獎勵程序,以確保公司的持續改進。2適用範圍適用於公司任何員工或集體對公司生存和發展所提出的建議。3相關部門職責質量部負責合理化建議的收集整理工作,並組織相關部門及人員對合...
一.總則爲充分調動全體員工參與公司管理的積極性,改善公司管理,提高經營效益,特制定本條例。二.管理範圍以下範圍的建議是應鼓勵和可接受的:經營管理思路和方法的改進;各種工作流程、規程的改進;新產品開發、營銷、市場開拓...
合理化建議管理辦法1目的建立公司合理化建議提出、採納和獎勵程序,以確保公司的持續改進。2適用範圍適用於公司任何員工或集體對公司生存和發展所提出的建議。3相關部門職責質量部負責合理化建議的收集整理工作,並組織...
一、分析數據管理原始記錄是化驗室重要的需要保存的資料,一般過程控制分析原始記錄保留一年,原材料及成品分析原始記錄保留三年。對原始記錄要求:1.要用圓珠筆或鋼筆在實驗的同時記錄在化學檢驗原始記錄本上,不應事後抄在...
綠化管理制度目的:爲進一步做好綠化管理工作,使之規範化、制度化、科學化,根據本公司實際情況,制訂本管理制度。適用範圍:適用於公司機關及公司所屬單位的綠化管理工作。職責:公司綜合管理部及各單位的辦公室是綠化工作的管...
合理化建議制度(一)一、目的作用爲了培養員工對公司經營管理的參與意識,發揮員工的聰明才智,調動員工爲公司出謀劃策的積極性,提高其自主管理能力,激發員工關心企業、熱愛公司的熱情,鼓勵員工爲公司的發展提出合理化建議,推動...
建議管理制度篇1第一條爲了集思廣益,增強員工的主人翁責任感,發揮民主管理和監督的作用,建立員工與公司的建議與溝通渠道,不斷改進公司各項工作。第二條建議是指針對公司的工作、管理上存在的.問題,在方式、方法和措...
合理化建議制度篇1關於合理化推薦管理制度一、目的作用爲了培養員工對公司經營管理的參與意識,發揮員工的聰明才智,調動員工爲公司出謀劃策的用心性,提高其自主管理潛力,激發員工關心企業、熱愛公司的熱情,鼓勵員工爲公司...
班級量化管理制度一、出勤、儀表(責任人:劉虹玲)【考勤紀律基本要求】第一條:所有同學必須按照學校的規定,準時進班參加早自習等;第二條:副班長對全班同學每天的出勤情況登記;1、每遲到一次扣5分,不請假者未到校的每次扣5分。2...
□總則第一條技術改進與合理化建議(以下簡稱技術建議)和推行工廠現代化管理,是企業革新挖潛、降低成本、提高產品質量、提高勞動生產率、增加經濟效益的重要途徑。第二條創造採用新技術、新工藝、新材料、新結構、新...
一、經常保護庫區的清潔衛生,創造良好的儲糧環境,合理規劃綠化區域,美化庫區,爲建立文明倉區奠定基礎。二、建立衛生區包乾,定區域,定人員,結合四無糧倉檢查,切實做好倉區的清衛工作,倉區嚴禁堆放雜物,保護道路平坦通暢,及時清理...
1.1物資到公司後庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行覈對、清點,經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格後,方可入庫。1.2對入庫物資覈對、清點後,庫管員及時填寫入庫單,經使用人、庫管員、財務科各持一聯做帳,採...
一、總則集團公司基本建設項目在確立承建(攬)單位後,必須簽訂商務(技術)合同。否則不得進入施工和開展業務。商務(技術)合同簽訂由基建部牽頭,煤礦承辦。二、合同簽訂1、簽訂合同必須具備以下條件:(1)施工或承攬單位已經確定。(2)...
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