關於企業管理制度優秀的範文文章
企業管理制度優秀篇1會診制度一、科內會診:對本科內較疑難或對科研、教學有好處的病例，由主治醫師提出，科主任召集本科有關醫務人員參加，進行會診討論，進一步明確診斷和統一診療意見。會診時，由經治醫師報告病歷並分析診療...
中小企業財務管理制度優秀篇1根據以上對我國中小企業財務管理現狀及其主要問題的分析，結合當前市場經濟的發展方向。財務管理制度建設應當遵循整體性、彈性、比例、優化等原則，在此基礎上有效發揮企業財務管理制度的作...
每一間中小企業裏都會有很多的管理制度，如行政考勤制度、行政車輛制度等。以下整理的是中小企業管理制度的範本，僅供參考。目錄企業口號企業精神經營理念員工守則職業道德守則(試行)廠規工資、福利待遇制度考勤制度安全...
制度是個社會的遊戲規則，更規範的講，它們是爲人們的相互關係而人爲設定的一些制約。爲此，我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：爲進一步嚴明...
企業內部管理制度是現代管理的一個重要組成部分，是單位內部各種形式管理的總稱。XX年，美國政府頒佈了《薩班斯-奧克斯利》法案，要求所有依照美國證券法向證監會提交財務報告的上市公司，都要在年報中提供"內部管理報告"，注...
一.總則第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，特制定本制度。第二條本制度適用於公司全體員工（試用工和臨時工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金和...
企業管理制度篇1《企業商標管理制度》是一篇好的範文，覺得應該跟大家分享，看完如果覺得有幫助請記得（CTRL+D）收藏本頁。第一章總則第一條爲明確企業商標的設計、制定、註冊的職責，規範商標的使用，保護企業無形資產，加強知識...
(一)總則第一條爲減少發文數量，提高辦文速度和發文質量，充分發揮文件在各項工作中的指導作用，根據中央關於文書處理的有關規定，結合我廠的實際情況，特制訂本制度。第二條文件管理內容主要包括：上級函、電、來文，同級函、電、...
總則一、爲了保障國有資產的安全、增值，保護投資者的合法權益，規範公司企業財務行爲，有利於企業的發展，加強財務管理，根據《中華人民共和國會計法》、《企業財務通則》，結合本公司的實際情況，制定本制度。二、企業財務管理的...
第一章總則第一條爲明確企業商標的設計、制定、註冊的職責，規範商標的使用，保護企業無形資產，加強知識產權的管理，按照國家商標法及其實施條例，正確使用商標，樹立和維護企業信譽，保證商品質量，加強商標管理，保護商標的專用權，在...
隨着規模的增大、管理理念的提升和競爭壓力的加大，國內企業越來越重視績效管理。雖然經過了多年的努力探索，大多數企業還是在績效管理方面遇到困難。原因在於，不同的企業有不同的經營環境、核心能力、組織結構、業務流程...
第一章總則1.爲了有效地、科學地組織統計工作，保證統計資料的準確性與及時性，發揮統計工作在企業生產經營活動中的重要作用，特制定本制度;2.統計工作的基本任務是對企業的生產經營活動情況進行統計調查，統計分析，提供統計...
第一條：全體員工要緊緊地團結在董事會的周圍，堅決擁護和執行董事會的決議。處處爲公司利益着想，要盡職盡責，要心向一處想，勁向一處使，團結互助，發揚團隊精神，要有一顆感恩的心。第二條：全體員工要嚴格遵守國家法律法規，遵守公司...
企業食堂管理制度優秀篇1一、食堂管理制度爲了加強食堂的統一管理，做好後勤服務工作，保證員工的就餐質量，特制定本制度。二、適用範圍食堂管理人員、食堂工作的人員及就餐人員。三、工作具體要求：1.食堂實行定額管理，按照...
一、班級日常管理制度1、學習：（1）按時上課,不遲到,不早退,不逃課。（2）有事不能上課要按照有關程序請假,獲得批准方可。（3）積極配合相應科代表的工作,認真完成作業,按時上交。（4）遵守課堂紀律,尊重老師,體現出大學生應有的風度...
爲維護單位正常財經紀委，保證資金安全及合理使用，特制定現金管理制度。一、現金管理實行備用金制度，年初由出納人員根據一年時間內的現金需要量領取備用金。二、年度終了，備用金應全部歸還財務室。三、現金支票印鑑必須分...
企業安全管理制度優秀篇1一、安全活動日製度1、非煤礦山企業必須認真學習、宣傳、貫徹、執行和落實金屬與非金屬礦山安全規程，開展各種形式的安全活動。2、企業各班（組）長每班要組織召開班前會，簡單講解本班、各崗位的安...
小型企業會計管理制度優秀篇1一、建立和健全各項財務管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。企業內部各項財務管理基礎工作制度，包括：原始記錄管理及填報制度、定額管理制度、計量驗收制度、財產物資管理及清查盤...
一、確定薪酬管理原則①公平性原則——內部公平性。公平原則是薪酬管理的根本原則。只有員工認爲薪酬是公平的，纔會認同薪酬的激勵。②競爭性原則——外部競爭性。競爭性包含兩重意思：一是工資水平...
一、設備使用、維護規程的制訂、修改與執行設備使用、維護規程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護設備的法規。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設備使用規程和維護規程...
（一）總則1．倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分，是企業各種物資週轉儲備的環節，同時擔負着物資管理的多項業務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加...
(一)車輛的管理1、公司內交通車輛歸口管理由人力資源及行政部，公司內一切機動車輛須經汽車車隊驗證、編號、登記後方可使用。2、對公司內機動車輛使用部門每月檢查一次，公司每年進行一次安全技術檢驗、車輛檢驗，有交通管...
企業財務管理規章制度優秀篇1一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益、壯大企業經濟實力爲宗旨，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針，勤儉節約、精打細算、在企業經...
隨着規模的增大、管理理念的提升和競爭壓力的加大，國內企業越來越重視績效管理。雖然經過了多年的努力探索，大多數企業還是在績效管理方面遇到困難。原因在於，不同的企業有不同的經營環境、核心能力、組織結構、業務流程...
企業管理制度大體上可以分爲規章制度和責任。規章制度側重於工作內容、範圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重於規範責任、職權和利益的界限及其關係。本文就管理細則、生產...
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