關於工程進度管理制度的範文文章
工程進度管理制度篇1爲對工程施工進度實施有效的控制,以達到擬定的工期目標,特制定本辦法。本辦法由工程部負責具體實施。一、工程項目管理應根據公司的要求和工程實際情況,制定工程項目總進度目標和分階段目標、里程碑...
施工進度管理制度篇1對照招標文件建設方對工期的要求,確定本工程分階段工期管理目標爲:本工程計劃自20xx年10月15日開工,20xx年3月1o日竣工(正式開工日期以監理工程師批准的開工報告爲準)。確保在開工後50天內完成±0.000...
一、目的爲規範公司工程建設招投標活動,加強對招投標活動的監督管理,維護公司利益,保證項目工程質量,有效控制工程造價,特制定本制度。二、適用範圍本制度適用於公司工程項目的勘察設計、監理、施工、材料及設備採購等招標...
項目進度管理制度篇11目的和範圍爲了加強工程施工進度的管理工作,提高工程進度計劃管理水平,規範工程進度管理考覈行爲,實現工程既定的網絡計劃目標,確保按時完成建設工程項目,特制定本制度。2引用標準gb/t50326-20xx?建設...
在建工程管理制度1.目的:爲便於在建工程的正確覈算,加強在建工程的管理,特制定本辦法。2.適用範圍:本規定適用於公司及分子公司。3.在建工程範圍3.1新建、擴建的基本建設工程。3.2新增生產能力,改善生產條件,三廢治理、節能...
爲了加強施工現場的管理,確保本工程質量、文明施工,同時爲保障全體施工作業人員的人身安全,根據《中華人民共和國建築法》、《建築工程質量管理條例》及施工、監理合同規定,特制訂本制度:一、施工單位必須與進入三亞通訊生...
工程進度涉及到業主和承包人的重大利益,是合同能否順利執行的關鍵。下文是工程進度管理辦法,歡迎閱讀!工程進度管理辦法一一、進度控制的組織措施主要包括以下幾種。1)建立進度控制目標體系,明確建設工程現場監理組織機...
1.本公司對物料的驗收及入庫均依本辦法作業。2.待收料。物料管理收料人員在接到採購部門轉來已覈准的"採購單"時,按供應商、物料類別及交貨日期分別依序排列存檔,並於交貨前安排存放的庫位以利收料作業。3.收料。(1)內...
一、工作時間規定:1、根據工程管理的特殊性,工作時間可靈活調整;2、連續工作後須保證休息時間;3、項目總監(或其代表)進場後七天內製訂作息時間計劃;4、作息時間計劃必須經工程部審批;5、每週上班時間不得少於6天。二、...
第一條爲了嚴格執行施工合同,提高建設工程管理水平,保質保量地按期完成施工任務,制定本管理辦法。第二條本辦法適用於山東科技大學校內建設施工管理。第三條聘請監理單位實施監理的工程,學校基建部門與承包單位之間進行建...
爲加強工程發包管理,確保工程質量,根據國家有關法律法規規定,結合公司的實際情況,制定本制度。一、工程勘察、設計、施工依法實行招標發包,擇優選擇承包單位,公司可以對建築面積500平方米或工程造價20萬元以內的工程直接發...
合同管理既是工程監理的重要內容,又是必不可少的控制手段。因此,需要加強對合同的管理工作。依照《合同法》和其他相關經濟法規,制定合同管理制度規定如下,一由專人負責各項合同的簽訂、執行和管理。二:合同簽訂必須報主...
施工項目經理部根據合同規定的工期要求編制施工進度計劃,並以此作爲管理的目標,對施工的全過程經常進行檢查,對照,分析,及時發現實施中的偏差,採取有效措施,調整園林工程建設施工進度計劃,排除干擾,保證工期目標實現的全部活動...
工程管理制度篇1一、組織管理存在重大工程隱患的單位應成立隱患管理小組。小組由法定代表人負責。管理小組應覆行以下職責:1、掌握本單位隱患的分析、發生事故的可能性及其程度,負責重大事故隱患的現場管理;2、制定應急...
第一章總則第一條爲了規範和加強公司建設工程管理工作,提高建設工程施工項目管理水平,確保公司建設工程質量,促進施工項目管理的科學化、規範化和法制化,適應社會主義市場經濟發展的需要,結合公司現實情況,特制定本管理制度...
進度管理制度篇1恆大地產項目工程進度管理規定一、施工單位應按照施工組織設計或方案中的施工進度計劃,在每月的22日前將經施工單位項目經理及項目技術負責人簽名並蓋好項目章的下月施工進度計劃報監理審覈,如監理提出...
工程管理制度篇11總則1.1、本制度規定了國電建投內蒙古能源有限公司(以下簡稱公司)對本煤礦工程項目的設計、設備製作、工程施工(包括礦建、土建、安裝)、調試全過程質量管理工作。1.2、本制度適用於公司對察哈素煤礦...
工程項目部屬工程總監直接領導下的工程項目施工、管理部門,爲明確本部門內各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特製度實施本制度。一、工程項目部工作內容:1、組織完成工程項目開工審批手續,協調施工過程...
流程制度管理制度篇1酒店夜間運行管理工作流程項目工作規範接班掌握當日酒店經營管理情況、重要接待任務以及總經理交辦的工作事項。閱讀值班經理工作日記和總經理閱批意見,瞭解需要進一步辦理的工作。掌握各部門夜間...
管理大綱爲加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律,法規及公司章程的規定,特制訂本管理大綱.一,公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定.二,公...
進度管理制度篇1項目部施工進度計劃和質量管理制度及處罰細則:一、總則爲加強對項目部施工現場各項生產活動的管理力度,確保工程施工的質量,加快工程施工的速度,提高施工現場安全文明施工等綜合管理水平。特制定以下制...
一、工程檔案的歸檔範圍及質量要求(一)工程檔案的歸檔範圍對於工程建設有關的重要活動,記載工程建設主要過程和現狀,具有保存價值的各種載體的文件,均應收集齊全,整理立卷後歸檔。(詳附件一)(二)歸檔文件的要求1、歸...
醫院進修管理制度1、凡欲來我院進修的人員,必須填寫《進修申請登記表》,由科教科審覈並進行入院考試,在徵求有關科室意見後,發給接收通知書,其他任何科室和個人不得自行安排接收進修人員。2、爲保證進修生質量,凡來我院進修...
第一章總則第一條爲加強進口藥品的監督管理,保證進口藥品的質量和安全有效,根據《中華人民共和國藥品管理法》的規定,制定本辦法。第二條國家對進口藥品實行註冊審批制度。進口藥品必須取得中華人民共和國國家藥品監督管...
爲了促進企業的發展,培養員工綜合素質,樹立公司良好的形象,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規,確保產品車間正常運作,特制定本管理制度:1.職工應按時上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資並記小過一次。2.除領班及...
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