關於軟裝設計公司管理制度的範文文章
軟裝設計公司管理制度篇11、組織晉升考覈評估工作1.1.晉升考覈評估工作原則1.1.1.充分尊重原則人力資源部將充分尊重各部門用人需求,支持和配合完成晉升員工全面素質考覈工作。1.1.2.充分負責原則本着對公司、部門、員...
工地管理制度爲了確保本工程的順利進行,按期保質保量的完成工程施工任務,公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實執行。一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服...
一、總則(一)根據公司的具體情況及要求,全面加強機電設備管理,確保設備的四率,即防爆率100﹪,待修率5﹪,完好率90﹪以上,事故率1﹪以下,以及對設備從購置到閒置報廢全過程的綜合管理。(二)建立建全的設備臺帳,加強現場監察管理,及時調...
一、目的:爲維護公司形象,創品牌公司,嚴格工地管理、保證施工質量,降低工程的成本,特訂本制度。二、具體要求如下:1、自工地開工之日至竣工交付,工地必須配備滅火器,配電箱、專用水桶,嚴禁無插頭用電。每缺一項或不合格罰款100...
下面是本站提供的優秀制度文章供您參考:第一章總則第一條爲了規範和加強公司建設工程管理工作,提高建設工程施工項目管理水平,確保公司建設工程質量,促進施工項目管理的科學化、規範化和法制化,適應社會主義市場經濟發展的...
裝飾公司管理制度篇1爲強化材料部管理,做好公司的材料供應工作,保障工程項目的順利進行,根據公司對材料工作確定的“材料數量型號準確,質量價格標準,採購供應迅速”的原則,特制定材料供應管理制度。一、標準材料的供應嚴格...
1.目的1.1保證設備完好率,使生產正常運行;1.2改進設備性能以滿足不斷提高產品質量和生產效率的要求。2.適用範圍適用於全公司的設備管理,包括設備部和人資行政部門的辦公設備(以下通稱設備管理部門)所管轄的所有設備。3.職...
裝飾公司管理制度篇11、文明施工,規範作業,嚴格按照公司規範及各小區的規範要求進行施工,遵守各小區的規章制度及作息之間。2、每一工種質量層層驗收,每一工種完工後,工長先行驗收並及時整理後施工現場負責人再行驗收後並...
爲了進一步加強公司辦公管理、規範員工工作紀律和工作行爲,確保各項業務的順利展開,營造一個良好的辦公與洽談環境,特制定本制度,本制度適用於公司所有部門和員工。一、公司辦公制度:1、進入公司必須衣着整潔,文明有禮。禁...
裝修公司的管理制度篇1一、工程管理獎罰總則:1、施工過程中以規範指導爲主、處罰爲輔進行管理。對不符合施工管理要求的事項,第一次以口頭通知或下達書面整改通知的方式進行,對仍未按時進行整改或整改未達標的,以罰款...
1、文明施工,規範作業,嚴格按照公司管理規範及各小區的規範要求進行施工,遵守各小區的規章制度及作息時間;2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工後工長先行驗收並及時整改後施工現場負責人再行驗收後並出具書面文件籤...
第一章機構設置及崗職設定第一節機構設置根據公司目前規模及現狀,便於公司運作特設一室五部。即,一室:總經理室;五部:行政部、工程部、客戶部、設計部、財務部。第二節崗職設定根據公司目前實際暫設20個崗位及職務,今後隨...
【裝飾公司管理制度範本】爲保障住宅區房屋的結構安全和外觀統一,根據建設部令(第110號)《住宅室內裝飾裝修管理辦法》的規定,現對本住宅區房屋裝修的有關事宜規定如下:一、裝修申報程序:1、住戶裝修住宅,必須提前7天向物...
爲了進一步加強公司辦公管理、規範員工工作紀律和工作行爲,確保各項業務的順利展開,營造一個良好的辦公與洽談環境,特制定本制度,本制度適用於公司所有部門和員工。一、公司辦公制度:1、進入公司必須衣着整潔,文明有禮。禁...
爲適應市場經濟發展的需要,增強企業的經營活力,開拓經營市場,規範企業內部管理,本公司員工的日常上班如下規定:一.裝飾公司設計部規章管理制度:1.嚴格遵守公司的各項考勤制度,不準遲到、早退。衣着整潔,儀表端正;2.對客戶文...
公司設備管理制度篇1爲了標準公司辦公等設備的使用管理,保證公司的設備正常使用,特制定本規定。一、電話:1、公司電話是聯繫業務及溝通各項工作的工具,應注意保護,提高效率,通話要簡潔、明瞭,防止長時間佔用線路。2、公司各...
第一章總則1、爲了更加經濟有效的利用通訊設備,保證管理系統的聯絡通暢和指揮的不間斷,特制訂本制度。2、本制度適用於本公司各部門全體人員。第二章通訊設備的配備3、根據工作需要,由總經理批准爲公司各部門配備辦公電...
爲了規範管理的規範化和制度化,爲了提高產品質量和樹立鼎信裝飾公司形象,特制定以下制度。一不準隨地吐痰、不準隨地亂扔菸頭、注意保持衛生間清潔衛生;漆工進場時候要認真檢查現場情況,發現有損壞的地板磚和其他物品及時...
第一條着裝儀表規範1、公司員工日常着裝應以端莊大方、整齊清潔爲標準。。2、儀容要以乾淨、整潔、素雅爲標準,不得濃妝。3、行爲舉止要文明、禮貌,不得打架,鬥毆,酗酒,從事違法亂紀的活動。4、說話要和氣、謙遜,要使用“請...
設計部一、部門職責設計部承接公司所有工程項目的設計,具體工作內容有:a)設計師接受任務後,要及時與客戶聯繫,建立通聯方式,詳細書面記錄客戶就產品設計、排印、製作等細節提出的各種標準、要求,並與公司設計部經理、策略總...
家裝公司管理制度是家裝公司爲了方便管理公司而創建的,家裝公司管理制度有哪些?一般的家裝公司管理各部門的制度又有哪些呢?小編跟大家來跟大家介紹下,以下是小編在網上整理收集的關於家裝公司管理制度內容和資料,感興...
爲規範公司和員工的行爲,維護公司和員工雙方的合法權益,根據勞動法及其配套法規、規章的規定,結合公司的實際情況,制定本規章制度。1、本規章制度適用於公司所有員工,包括管理人員、技術人員和普通員工;包括試用工和正式工...
爲了規範管理的規範化和制度化,爲了提高產品質量和樹立裝飾公司形象,特制定以下制度。一不準隨地吐痰、不準隨地亂扔菸頭、注意保持衛生間清潔衛生;木工進場時候要認真檢查現場情況,發現有損壞的地板磚和其他物品及時報告...
一、公司管理制度設計要點(一)制度體系的覆蓋面(二)制度體系內容(三)制度體系修訂、調整二、公司管理制度設計原則(一)制度觀合理制定的制度應與企業發展目標及企業所倡導的價值觀念相一致,並在企業的日常管理中嚴格地...
1、嚴格遵守國家有關法律、法規和總公司的各項規章制度。2、服從領導,服從調配,努力完成上級交給的各項任務。3、努力做好團隊建設,積極配合其它各部門開展工作。4、領會、瞭解設計意圖和預算內容,認真執行<施工控制程序>...
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