關於外包工程管理制度的範文文章
外包工程管理制度篇1工程項目外包工隊的管理制度樣本一、本着'誰主管、誰負責'、'誰的人、誰負責'的原則,按照北京市企業治安責任制的規定,做好總包單位與分包單位,民工包工隊的治安責任狀的簽定。二、外包工隊實...
工程管理制度篇1一、組織管理存在重大工程隱患的單位應成立隱患管理小組。小組由法定代表人負責。管理小組應覆行以下職責:1、掌握本單位隱患的分析、發生事故的可能性及其程度,負責重大事故隱患的現場管理;2、制定應急...
外包人員管理制度篇1一、總則(一)爲加強和規範醫院外包業務承包商管理,特制定本辦法。(二)適用範圍:醫院範圍內外包業務申請科室或部門對發包單位與承包單位實行統一考覈監管。(三)本制度主要內容包括:基本原則、考覈科室義務...
一、工作時間規定:1、根據工程管理的特殊性,工作時間可靈活調整;2、連續工作後須保證休息時間;3、項目總監(或其代表)進場後七天內製訂作息時間計劃;4、作息時間計劃必須經工程部審批;5、每週上班時間不得少於6天。二、...
一、工程檔案的歸檔範圍及質量要求(一)工程檔案的歸檔範圍對於工程建設有關的重要活動,記載工程建設主要過程和現狀,具有保存價值的各種載體的文件,均應收集齊全,整理立卷後歸檔。(詳附件一)(二)歸檔文件的要求1、歸...
分包單位工程管理制度篇1爲更好的使工程項目順利進行,使工地符合安全文明施工要求,保障工程的施工工期、施工質量。特制定以下施工用電管理辦法,請分包單位予以重視並遵守:〈一〉指定分包單位與建設單位關係1、按工程合...
工作時間管理:正常上班與下班時間要按公司行政規定執行:am:8:30-----am:11:30pm:1:00-----pm:5:00籤於外貿部門具有特殊的工作時間原因,涉及到與國外買家溝通的時間差,外貿業務員會自己利用晚上工作的時間,工作晚了次日...
第一章總則第一條爲了規範公司的對外擔保行爲,有效控制公司對外擔保風險,維護廣大股東的合法權益,根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國擔保法》和《上海證券交易所股票上市規則...
爲加強工程發包管理,確保工程質量,根據國家有關法律法規規定,結合公司的實際情況,制定本制度。一、工程勘察、設計、施工依法實行招標發包,擇優選擇承包單位,公司可以對建築面積500平方米或工程造價20萬元以內的工程直接發...
業務外包管理制度篇1第一章總則第一條爲了加強某某公司(以下簡稱“公司”)對外包業務的內部控制,規範業務外包行爲,防範業務外包過程中的差錯和舞弊,根據國家有關法律法規和《企業內部控制基本規範》,制定本制度。第二條...
銀行外包管理制度篇11、財務部要加強支票的管理,空白支票與財務專用章要異地存放。作廢支票一定要加蓋作廢章。2、領用支票要按規定的程序填寫《支票借款單》,由借款人簽字,經主管領導批准後,到財務領取支票,並在領用支票...
爲了加強施工現場的管理,確保本工程質量、文明施工,同時爲保障全體施工作業人員的人身安全,根據《中華人民共和國建築法》、《建築工程質量管理條例》及施工、監理合同規定,特制訂本制度:一、施工單位必須與進入三亞通訊生...
在建工程管理制度1.目的:爲便於在建工程的正確覈算,加強在建工程的管理,特制定本辦法。2.適用範圍:本規定適用於公司及分子公司。3.在建工程範圍3.1新建、擴建的基本建設工程。3.2新增生產能力,改善生產條件,三廢治理、節能...
業務外包管理制度篇1第一章總則第一條爲了加強某某公司(以下簡稱“公司”)對外包業務的內部控制,規範業務外包行爲,防範業務外包過程中的差錯和舞弊,根據國家有關法律法規和《企業內部控制基本規範》,制定本制度。第二條...
爲加強工程發包管理,確保工程質量,根據國家有關法律法規規定,結合公司的實際情況,制定本制度。一、工程勘察、設計、施工依法實行招標發包,擇優選擇承包單位,公司可以對建築面積500平方米或工程造價20萬元以內的工程直接發...
爲了促進企業的發展,培養員工綜合素質,樹立公司良好的形象,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規,確保產品車間正常運作,特制定本管理制度:1.職工應按時上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資並記小過一次。2.除領班及...
一、總則爲了加強公司對外來施工單位的管理,確保外來施工單位在公司項目建設、設備安裝調試、維修檢修等施工作業時能夠有序、安全地進行,保護施工期間的人身、財產安全,特制定本制度。二、入公司生產車間前的安全管理規...
有些公司的業務是走向國外的,對於國外的業務員及管理人員的出差,公司應制定哪些出差管理制度呢?以下是國外出差管理制度的範本,可供參考。ⅰ國內部分第一條本公司以及所屬工廠及營業所的員工因公奉派國內出差辦理公務者,依...
外用工(外包工、售後服務人員)安全管理制度1目的爲深入貫徹《安全生產法》、明確責任、強化外用工安全管理,保障外用工(外包工、售後服務人員)的安全與健康,根據國家及天津市的有關規定,結合公司實際情況特制定本制度。2適...
第一條適用範圍1、本制度適用於生產部人員、設備不足或生產能力負荷已達到飽和程度時。2、特殊零部件無法外購也無法自制時。3、外協廠有專門技術,利用外協/加工的外協件質量較好且價格合理時。第二條方法與標準1.審查方...
合同管理既是工程監理的重要內容,又是必不可少的控制手段。因此,需要加強對合同的管理工作。依照《合同法》和其他相關經濟法規,制定合同管理制度規定如下,一由專人負責各項合同的簽訂、執行和管理。二:合同簽訂必須報主...
管理大綱爲加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律,法規及公司章程的規定,特制訂本管理大綱.一,公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定.二,公...
外包服務管理制度篇11、目的和適用範圍爲規範客戶服務中心外包隊伍在工作期間安全文明施工監督和管理行爲,爲實現施工過程中安全文明的目標,特制定本制度。2、編制依據總承包管理制度彙編文件《國家電網公司安全生產工...
第一章總則第一條爲了規範和加強公司建設工程管理工作,提高建設工程施工項目管理水平,確保公司建設工程質量,促進施工項目管理的科學化、規範化和法制化,適應社會主義市場經濟發展的需要,結合公司現實情況,特制定本管理制度...
第一條爲了嚴格執行施工合同,提高建設工程管理水平,保質保量地按期完成施工任務,制定本管理辦法。第二條本辦法適用於山東科技大學校內建設施工管理。第三條聘請監理單位實施監理的工程,學校基建部門與承包單位之間進行建...
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