質量工作彙報（通用21篇）
質量工作彙報 篇1
一、試卷分析：
1、學科命題的依據：
（1）以《全日制義務教育歷史課程標準》爲指導。
（2）以嶽麓版《世界歷史》九年級上冊教材爲依據。
2、學科試題結構：
（1）採用閉卷形式，滿分70分，全部以選擇題的方式呈現。
（2）各種題型比例。單選題23個，每小題2分，共計46分。多選題6個，每小題4分，共計24分。
3、試題的主要特點：
（1）注重基礎，立足課本。
此試題緊扣課標，貫穿了“試題在書外，答案在書中”的思想，強調對重大事件、歷史人物、歷史線索的識記和歷史現象、歷史階段特徵、歷史結論的理解，重視對學科主幹知識和基本能力進行考查，屬於識記和理解層次的內容佔90%。從學生答題情況反映，歷史試題不偏、不怪、不難，難易適中。
（2）注重圖表運用，試卷圖文並茂。
用圖表設置問題情景，能夠傳遞多元的歷史信息，給考生營造“活生生的歷史”氛圍同時也考查了學生從圖中獲取和解讀信息的能力。5題是人物圖，18題是石油產量統計圖，27題是三次科技革命實物圖。多角度、多形式的圖片運用，既增加了試卷的信息量，又增加了考查的廣度，生動了試卷。
（3）注重材料題型，重視能力考查。
通過設置材料型選擇題，多層次考查學生能力。如第1題要從材料中準確解讀有效信息，在充分利用材料信息的基礎上與所學相聯繫，才能找到解決問題的突破口。
二、考試情況分析：
1、得分情況：
（1）總人平：參考人數348人，人平48分。
（2）優秀人數：109人優秀率：31%
（3）及格人數：242人及格率：70%
2、失分原因：
從試卷的結果來看，學生普遍失分較多的'題是第1、13、19、22和25題。歸納綜合學生失分的原因有：
1、讀懂材料，獲取有效信息的能力欠缺。如第1題，此題首先要讀懂古文，而許多學生不能正確地獲取信息，造成答題困難，從而失分。
2、歷史概念的理解不透徹，不能把握本質內涵。如13題，部分同學選a或b項，原因是沒有理解俄國1861年改革的本質。
3、解題方法與技巧運用能力欠缺。如第19題比較兩次工業革命的相同之處，如果學生對課本知識不熟容易出現錯誤，誤選其他項的原因主要是審題不清，沒能抓準關鍵詞。
4、綜合分析問題的能力較差。如第22題失分較多，原因是不能理解。理性就是人性中的正確、合理的部分。理性在文藝復興中就已經萌芽，在啓蒙運動中得到廣泛的提倡。凡是屬於自由、平等、民主、人權等主張都屬於當時提倡的理性。故答案爲a。
5、多選題失分較多。原因是綜合性比較強，訓練也較少，學生沒有注重方法，隨意性比較大。
三、今後的對策：
1、強化訓練。廣泛收集資料，進行篩選整合，針對學生的弱點，進行強化訓練，適時組織複習和檢測，鞏固知識，深化理解。檢測試卷要創新，問題情境要精妙，要能給人耳目一新的感覺。這樣，才能提高學生的分析、判斷、比較、綜合的能力。
2、個別輔導。對於各科成績都較好，而歷史成績不理想的同學，對差生進行個別輔導，以促進學生全面和諧發展，促進全年級整體水平的提高。
3、激發興趣。只有激發學生興趣，才能增強歷史學科的吸引力。興趣是最好的老師，讓興趣牽引着他們探究歷史的奧祕，靠強制手段強迫他們去死記硬背是不行的。
4、在平時教學中，不僅要注意知識點的講授，還要在課堂教學過程中多提一些有利於學生髮散思維的問題，培養學生分析問題的能力。每堂課的小結部分都出幾道與本課知識點相關的問題，使學生加深對知識點的印象。
5、注重學生養成教育∶
①加強審題能力的訓練，讀懂題，明確問題。
②加強記憶訓練，重視基礎知識的掌握。
③認真鑽研教材，教給學生答題的方法。
6、加強合作。以後我要多向有經驗的老師學習，取長補短。多向周邊學校的同行取經，更進一步提高自己的教學水平。
質量工作彙報 篇2
爲提高校舍安全工程及保障性住房工程質量安全監管水平，確保工程建設質量安全，我委根據《省住房和城鄉建設廳關於對部分地區保障性住房校安工程質量安全專項檢查結果的通報》文件精神，聯合市安監局、市教育局、市房產局等多家單位，對地區保障性住房工程及校安工程質量安全進行專項檢查。
此次檢查組將依據《建築法》、《安全生產法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律、法規，通過抽查、巡查的方式對地區保障性住房工程及校安工程進行全面檢查。檢查的主要內容有：
一、市場方面：
建設單位基本建設程序的履行；施工企業安全生產管理機構設置、人員配備、從業人員安全教育培訓；進施工、監理企業辦理項目備案；企業項目部是否滿足《省施工現場主要管理人員配備暫行辦法》的相關規定；監理旁站監管及審查等。
二、質量方面：
項目混凝土質量控制；工程鋼筋質量；施工現場質保資料、施工技術資料收集整理等情況。
三、安全生產方面：
各參建單位貫徹落實有關法律法規、部門規章和有關規範性文件；施工企業開展安全標準化工作；專項施工方案的'編制、審查、實施、驗收；應急救援預案編制及實施；塔吊驗收、檢測、安拆方案及人員資格等情況。
四、建築節能方面：
建設項目圖紙審查、備案；材料複試驗收等情況。
保障性住房工程和校安工程是改善民生的重點工程，保證保障性住房工程及校安工程質量安全，事關民生改善和社會穩定大局，我市保障性住房工程和校安工程建設任務重、規模大、工程建設質量與安全生產責任重大、監管任務繁重。我委將以這次檢查爲契機，統一思想，提高認識，切實增強工作責任感和使命感，加強組織領導，完善管理措施，強化督導檢查，確保保障性住房工程和校安工程質量安全。
質量工作彙報 篇3
本學期在領導的帶領下、在同事們的幫助下，我科室始終圍繞教學質量爲中心來開展的，在領導的帶領下不斷探索、創新，以飽滿的工作熱情，完成了本學年的各項任務，達到了以檢查推進教學，以督導規範教學，以成果展示教學的目的。現將本年度從事的工作向大家作如下彙報：
1、每學期開學初的第一週組織開展爲期一週的開學教學檢查活動。
2、每學期組織開展由院領導、系部主任、學院督導、以及教務處參加的期中教學檢查活動。
3、組織開展全院教師教學競賽活動以及東昌學院教學名師評選活動。
4、做好對學院督導的`日常服務工作，並及時將督導在巡查中發現的問題及時上報給相關領導。
5、積極開展了學生信息員信息統計工作：信息員每一個月上報一次教師上課情況，對於問題突出者及時上報領導，並及時與系部溝通。
6、爲配合我院提出的“規範建設年”活動，組織開展了“教學質量月”活動。
7、協助孔副處長起草編寫我院學生實習和畢業論文設計相關文件規定。
8、做好領導交辦的其他工作，協同其他科室做好教務處的其他相關工作。
總之，儘管做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在着許多不足之處，要在今後的工作中要更加努力地學習和工作，制訂出詳細而科學的工作計劃，學習和使用科學的工作方法，提高工作效率和工作質量，爭取把各項工作做得更好。
質量工作彙報 篇4
尊敬的集團公司各位領導、同志們：
涼風送爽日、碩果累累時。正當舉國上下踐行"三個代表"重要思想，深入開展先進性教育之際；我廠創造性落實兩級公司及礦各項安全會議精神，安全管理及質量標準化工作初顯效果； 經過六、七兩月重點解決了安全管理中的六個依靠的思想認識問題後，本月進一步向深層次推進，帶來了一些變化。現將有關情況彙報如下。
1、思想認識解決後帶來可喜變化。六月份通過“安全”大討論，在總結規納職工思想的情況下，總結出了安全管理的六個依靠；本月繼續保持並發展了這種做法。職工羣衆明確了自己是安全主體，依靠自己才能保證安全。因此，廣大幹部職工圍繞安全人人提建議、獻良策，圍繞主體七嘴八舌話安全，盡心盡力，提安全合理化建議的人數、條數明顯增多，質量明顯提高。自主保安意識有了明顯轉變。實現了由“要我安全”向“我要安全”的轉變，“不傷害自己、不傷害他人、不被別人所傷害”成爲職工的自覺行動，自保、互保、聯保意識明顯增強。一次，重介車間班長賈立輝，在檢查安全時發現矸石下料口由於檢修時法蘭盤沒有固定牢靠，不符合開車條件。立即安排人員整改處理。結果，該班推遲了半小時開車，全班少掙了20xx多元錢，但沒有一個工人抱怨他。工人秦豔兵深有感觸地說：“賈師傅這樣做得對、做得值！任務虧了可以彌補，錢少掙了可以以後再掙，但出了事故，永遠無法彌補。”全體職工的安全意識提高了，違章作業的活很少有人幹了。
2、繼續貫徹“安全第一、質量第二、生產第三”的思想，並把它作爲領導工作的方針，一切工作的安排和實施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預防工作；質量服從服務於安全，改善現場作業環境，逐步實現精細化管理。生產第三，不是不要生產，而是要在確保安全的前提下生產。二是通過抓科、隊級幹部。 在全廠範圍內認真實施了安全責任制，把安全目標與加強領導班子和幹部隊伍建設相結合。進一步加大對目標考評工作的組織力度。抓好了組織實施，加強督促檢查，及時解決了安全工作中存在問題。尤其是局安全隱患的落實與小分隊活動隱患的`排查。全月隱患處理率達到100％。各單位真正做到了把安全工作作爲一把手工程，安全辦每星期對隱患排查情況進行檢查，看進度、查問題、找原因，研究改進辦法。在全面提高幹部隊伍整體素質的基礎上，突出增強科級幹部爲安全工作服務的意識和抓落實的能力。
3、強力推動“嚴管幹部、善待職工”的管理辦法，嚴抓各級領導幹部“一崗三責”責任制落實，實行“三嚴”即：嚴在幹部、嚴在流程、嚴在小事，牢固樹立了“小隱患也能造成大事故”的思想認識。本月10號起，在全廠範圍內強力推行了班組長以上人員五個層次的層層建機制，行行排名次，全面搞競賽的活動。並在每天班前會進行公開考評、考覈、排隊、排名；月末最後一名取消獎金，連續兩月排名最後撤職處分（此制度以報礦）。從而極大的調動了廣大幹部的工作積極性，形成了強大的凝聚力和競爭力，產生了一種前所未有的千方百計去搞好本職工作的強大動力，達到了層層爭先恐後，人人爭當排頭兵的良好效果。達到了事事有人管，人人都管事的目的決不放過任何危及安全生產的任何細節。實施現場隱患排查用顯微鏡，事故分析處理用放大鏡，制定長遠規劃用望遠鏡，進一步培養幹部職工的工作主動性和安全管理的自主行爲。在對待職工上注重親情化、人性化管理，在原來“寧聽罵聲，不聽哭聲”的基礎上，確立了“既沒有哭聲，也沒有罵聲”的主要思路，關心職工、理解職、尊重職工，增強安全教育管理的親和力。
4、職工業務技術素質的高低直接影響和制約着安全生產。通過培訓職工認識到業務技術在安全生產中的重要作用，“我要安全、我懂安全、我會安全”成爲廣大職工的自覺行動。重介車間技術員張麗明通過調查發現，職工對枯燥無味的安全培訓不感興趣，影響了職工培訓質量。經過徵求職工意見，他創造性地開展了“班前十分鐘”安全教育培訓活動，把班前會變成安全培訓的第二課堂。他針對集控操作員大多是新參加工作人員，把操作課“搬”到班前會上，讓職工零距離接觸，職工對工作程序一目瞭然，使他們產生了濃厚的學習興趣，激發調動了學知識、學技術、學業務學的積極性和主動性，收到了較好效果。
5、高度重視安全生產的“兩個空擋”一是交接班環節。近期由於生產緊張產晝夜不停，在交接班中，接班人員情緒興奮，急於上崗而交班人員身心疲勞，急於下班，常常造成生產設備運行情況交接不清，埋下隱患。二是班中就餐環節。到了班中就餐時間，崗位人員既要工作，又要考慮吃飯問題。員工就會分心。加上，在崗人員“一個蘿蔔一個坑”，如設備作業不能停機或運行不穩定，員工因就餐分心更易留下各類隱患，設置造成難以挽回的損失。針對以上問題我們採取了就交接不清不離崗、情緒職工不上崗、上崗期間一律吃班中餐等一系手段，保證了兩個時間段的安全工作。
6、利用信息文化、環境文化全力打造回坡底洗煤廠安全文化；質量標準及安全工作也要實行精細化管理，將管理責任具體化、明確化，使人人會管理、處處有管理、事事見管理。促進標準化建設進一步發展。確保12月底完成通過ISO9001標準審覈工作，取得認證資格證，建立質量管理體系。進一步規範此項工作。 搏流擊水，不進則退。後一階段，我們將緊抓內涵素質的提高，勇於奉獻，爲建成一流現代化的大型洗煤廠，做出自已的貢獻
洗煤廠
二○○五年八月二十五日
質量工作彙報 篇5
尊敬的省督查組各位領導：
值此金秋時節，省督查組一行來到我市督查“提升質量年”活動開展情況，指導我市教育工作，在此，我代表宜春市教育局向督查組各位領導的到來表示熱烈的歡迎!
按照省委教育工委、省教育廳《關於印發〈全省教育系統開展“提升質量年”活動實施方案〉的通知》和《關於進一步作好全省教育系統提升質量年活動相關工作的通知》的文件要求，我市教育系統圍繞“雙十提升”的工作目標，在前兩年開展“規範管理年”、“創新發展年”活動的基礎上，結合“創先爭優”、“創業服務年”活動和貫徹落實全國教育工作會議精神，強化“三個意識”，狠抓工作落實，堅持以質量爲中心，在全面提高“五率”上下功夫，取得了一定成績。下面，我就市教育局“提升質量年”活動開展情況向督查組各位領導作個彙報：
一、強化責任意識，爲實現“雙十提升”提供組織保障
按照明確工作任務、開展宣傳活動、鼓勵創先爭優、實現“雙十提升”的工作思路，我局強化教育部門和各級各類學校的責任意識，切實加強領導，強化工作舉措，爲“雙十提升”提供了有力保障，重點做好“六項工作”：
1、成立組織機構，明確工作責任。成立了宜春市教育局“提升質量年”活動領導小組，由市教育局局長任組長，其他班子成員爲副組長，各科室館站負責同志爲成員。領導小組下設辦公室，負責活動的統籌、協調。各縣(市、區)教育局和各級各類學校都成立了相應的組織機構，明確各自工作職責，確保組織機構到位，思想認識到位，督導落實到位，形成了上下聯動、分片包乾、層層落實的工作格局。
2、制定實施方案，明確工作任務。我市教育局研究制定了《宜春市教育系統開展“提升質量年”活動實施方案》，下發到各縣市區教育局、市直學校、局各科室館站執行。實施方案要求各地認真圍繞“雙十提升”的目標任務，制定切實可行的工作計劃，認真落實各項措施，促進教育質量的整體提升。各地各校也根據工作實際制訂了“提升質量年”活動實施方案，確保了活動有序開展。
3、開展宣傳活動，濃厚活動氛圍。全市教育系統緊緊圍繞“雙十提升”的目標任務，開展了形式多樣的宣傳活動。爲濃厚活動氛圍，市教育局多次召開活動動員會、工作佈置會、進展調度會;懸掛了橫幅標語，設立了宣傳欄;在宜春教育信息網上公佈了活動方案;通過紙質和網絡的方式，向全市教育系統和社會各界發佈了《宜春市教育局開展“提升質量，服務創業”活動意見徵求函》，公開徵求對我市在“提升質量、服務創業”方面的建議意見;充分發揮《宜春教育信息》的作用，定期刊發各地各校開展“質量提升年”活動好的做法和經驗;還組織開展了“提升質量，服務創業”主題演講比賽，並組隊參加了省委教育工委、省教育廳在南昌舉辦的“提升質量，服務創業”主題電視演講大賽，三名選手均獲獎，其中宜春中學曾泉根老師獲一等獎，我局獲團體銅獎。全市各地都通過多種形式開展“提升質量年”活動宣傳，進一步濃厚了活動氛圍，全市教育系統形成了上下齊心抓質量、聚精會神謀發展的良好局面。
4、開展調研活動，尋找質量差距。我局各科室館站緊緊圍繞“雙十提升”目標，結合總結規劃落實和規劃制定工作，在局領導的主持下，按照各自業務工作，深入縣市、深入學校，通過發放意見徵求函、召開座談會等多種方式，開展調研活動，尋找質量差距，謀求發展途徑。今年以來，共撰寫了《宜春中心城區基礎教育資源調整調研報告》、《宜春市幼兒教育調研報告》、《宜春市教研系統基本情況調查報告》、《宜春市普通高中新課程實驗工作專項督導調研報告》等15篇調研報告，爲進一步提升教育質量提供了決策依據。
5、表彰先進典型，鼓勵創先爭優。爲表彰先進，激勵教育系統圍繞“提升質量、服務創業”創先爭優，9月10日，市委、市政府召開了慶祝第26個教師節暨第二批“名師名校名校長”表彰大會，市四套班子領導出席會議，市委書記謝亦森講話。會上表彰了全市第二批中國小幼兒園名師111名，名校長19名，高中名校2所。爲進一步激勵全市教育工作者創先爭優，市教育局下發了《關於在全市教育系統開展 “學習英模、爭做‘三名’、再創佳績”活動的意見》，開展了“學英模、樹正氣、促和諧、謀發展”主題教育活動，把“提升質量年”活動與學習英模、爭做“三名”和創先爭優活動有機結合起來，要求全市教育系統幹部職工結合自身崗位特點，積極組織開展“向英模學習、創教育佳績”相關主題學習討論活動，並緊密結合工作實際和個人思想實際，撰寫學習心得體會，務求學習取得實效。通過榜樣的激勵、帶動和輻射作用，全市教育系統緊緊擰成一股繩，齊心協力抓教育質量的提高。
6、學習規劃綱要，強化發展意識。我局把“提升質量年”活動與學習全國教育工作會精神和貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-20xx年)》緊密結合起來，按照省委教育工委、省教育廳的工作部署，我局下發了《教育規劃綱要》學習宣傳方案，採取分層學習、分組討論的方式，組織廣大幹部師生特別是領導幹部認真學習全國教育工作會議精神，深刻理解《教育發展規劃綱要》，激勵廣大幹部職工進一步增強做好教育工作的緊迫感和責任感，把思想和行動凝聚到進一步理清發展思路，提升教育質量，辦好人民滿意的教育上來。
二、強化發展意識，爲實現“雙十提升”提供動力保障
提升質量的關鍵在於教育得到持續科學發展。我局要求全市教育系統牢固樹立以質量求發展、以質量促發展、以質量檢驗發展的思想意識，一手抓教育行政部門的質量提升，一手抓各級各類學校的質量提升，突出“六項工作重點”，促進全市教育質量“雙十提升”。
1、促義務教育均衡發展。以農村教育爲重點，推動樟樹等縣(市)創建義務教育示範縣;以化解大班額爲重點，推動區域內義務教育均衡發展。擴大優質學校與薄弱學校聯合辦學範圍。在推進宜春中學國中部與宜春五中聯合辦學的同時，今年又啓動了宜春實驗中學與宜春二中合作幫扶辦學，中心城區義務教育朝着均衡發展邁出了可喜的一步。同時，緊緊抓住全省啓動城鎮新區教育園區建設有利時機，加快教育園區建設步伐，組織縣(市、區)教育局長赴贛州參觀學習教育園區建設經驗，啓動了樟樹市、銅鼓縣教育園區建設項目;其中樟樹市在園區內規劃新建學校5所，徵地690畝，新建校舍28.85萬㎡，總投資4.1億元;銅鼓縣在園區內規劃新建學校3所，徵地332畝，新建校舍3.94萬㎡，總投資0.84億元。目前，兩縣(市)的園區建設工作正在穩步推進。其他縣市區也在積極謀劃教育園區建設，科學調整教育網點佈局，有效破解大班額、擇校熱等問題，在促進義務教育均衡發展方面邁出了堅實步伐。如，中心城區珠泉國小、宜陽二小新校建成投入使用，宜陽學校新校建設也已經啓動。我局還與南昌百樹教育集團達成意向投資協議，計劃投資約1.5億元，在中心城區新建九年一貫制學校和幼兒園。上高縣政府投入3200餘萬元，用於償還上高二中建設優質高中時的銀行貸款;奉新縣在應星教育園區已完成投資1.3億元、園區規模初步形成的基礎上，今年又啓動奉新縣特殊教育學校新校建設，新校規劃新建校舍總面積3200㎡，計劃總投資430萬元。還有豐城、高安、樟樹等地都爲化解城區中國小大班額、促進義務教育均衡發展投入大量資金，啓動新校、新樓建設。截止20xx年9月底，全市中國小校園建設工程累計開工39.23萬㎡，其中：在建面積16.44萬㎡、竣工面積22.79萬㎡，投入資金2.36億元。
2、促進普通高中內涵發展。以今年省教育廳對普通高中評估爲契機，加強對普通高中的建設與管理，已確定高安中學、豐城中學今年底將迎接省教育廳考評。目前，全市共有普通高中學校42所，省重點中學由原來的13所增加到19所，省重點建設中學5所，市重點中學2所。省重點中學和省重點建設中學招生數佔普通高中招生總數的79%，優質高中資源得到進一步擴充。今年完成招生任務27846人。普通大學聯考再創佳績，全市文理一本上線3712人，較去年增長1.34%，增加49人;全市文理二本以上上線10319人，較去年增長4.05%，增加402人。豐城中學管良劍同學以優異的成績獲全省大學聯考文科第一名。
3、促進幼兒教育、特殊教育規範發展。召開了全市幼兒教育工作會議，成立了宜春市幼兒教育協會;指導創建省、市示範幼兒園工作;開展了全市幼兒教育先進個人和結對幫扶工作先進單位評選表彰活動、全市幼兒教育案例和論文評選活動、幼兒園自制玩教具評選活動;協調市四套班子領導在“六一”期間走訪慰問中心城區幼兒園和部分優秀教師。重視特殊教育工作，推動特殊學校和教師隊伍建設，督促特教工程建設。
4、促進素質教育特色發展。進一步改進和加強中國小德育工作，召開了中心城區德育工作座談會;加強班主任隊伍建設，組織開展20xx年全市中國小優秀班主任和優秀德育工作者評選表彰活動、舉辦全市首屆中國小班主任專業技能競賽。策應省教育廳“素質教育月”活動，制定並下發《宜春市20xx年中國小“素質教育月”活動實施方案》、《宜春市20xx年學校藝術教育活動方案》，開展“琴棋書畫”好少年評選活動、京劇進中國小課堂等活動。9月27日—29日，在銅鼓縣成功舉辦了宜春市第二屆學校體育藝術節。牽頭承辦宜春市第二屆青少年科技小發明競賽活動，已進行了前期部署，召開了電視電話會議，各縣市區和各級各類學校組織開展了預賽和複賽。開展了全市體育、衛生工作專項督查;按照省、市要求，認真開展農村清潔工程試點工作。
5、促進課程改革穩步發展。制定下發《宜春市國中學生綜合素質評價實施方案(試行)》，實行全市國中學生綜合素質電子化評價。加強對基礎教育課程改革的指導，今年我們開展了全市首屆基礎教育教學改革成果徵集活動，舉辦了全市普通高中新課程實驗優秀教案和教學實錄、“我的課改故事”徵文、學生綜合實踐活動等“三項活動”評比，相關作品報送省教育廳並獲好成績：省教育廳向教育部報送30件優秀教改成果作品，其中我市就有7件作品入選;全省高中學生綜合實踐活動評比8個一等獎，我市佔有4個。建立了宜春市基礎教育專家庫，爲推動基礎教育改革發展提供了組織人員保證。
6、促職業教育快速發展。一是繼續加強職業學校基礎能力建設。我市萬載縣職業技術學校和宜春華僑理工學校獲得省示範性職業學校建設項目扶持，各獲得300萬元資金支持。同時，指導、協調萬載縣職業技術學校、靖安縣職業中學接受省教育廳省級重點中等職業學校驗收評估，指導、協調宜春工業學校接受省教育廳省級示範中等職業學校驗收評估。二是進一步規範職業學校辦學行爲。出臺了《關於進一步深化全市中等職業教育教學改革的實施意見》，正式啓動了全市中等職業學校新一輪課程改革。爲保障全市職業教育教學質量，從20xx年開始取消了普通高中舉辦職高班政策，將中等職業學歷教育統一爲3年學制。三是啓動全市骨幹示範專業評估。出臺了《關於加強全市職業教育骨幹示範專業建設的通知》，擬在20xx年以前，全市建成專業水平高、服務地方經濟能力強、具有較高社會聲譽、代表全市中等職業教育水平的約15個骨幹示範專業。同時，通過骨幹示範專業的示範、輻射作用，帶動其他專業建設，推動全市職業教育以專業爲重點的教育教學課程改革，整體提升職業教育質量和效益。四是積極推進職業學校學生“雙證”工作。與市勞動和社會保障局聯合開展職業學校畢業生中級職業技能鑑定工作，全市2426名學生取得了中級職業技能證書。五是積極開展我市職業學校人才培養模式的探索。以宜春華僑理學校爲基礎，開展職業學校工教結合人才培養模式的試點;以萬載縣職業技術學校爲基礎，開展職業學校學歷教育與短期培訓相結合人才培養模式的試點;以宜春工業學校爲基礎，開展整合資源，提升質量人才培養模式試點。
三、強化創新意識，爲實現“雙十提升”提供趕超保障
發展離不開創新，要實現教育質量趕超發展、科學發展，就一定要在教育創新上下功夫。爲此，我局緊緊圍繞“提升質量”這個主題，在教育創新上做文章,重點做好“八項創新”。
1、在機關作風建設上創新。在去年開展的機關效能年活動的基礎上，市教育局新一屆領導班子進一步加強了機關作風建設，在教育管理與服務方面倡導“兩深入”：即領導幹部深入一線，機關幹部深入基層。要求領導幹部在工作中率先垂範，起模範帶頭作用;機關幹部要了解掌握教育工作的實際情況，做到管理與服務並重，指導與參與並行。所有重大項目都按照項目化、時間表、責任人的要求，由“一把手”負總責，分管領導具體抓，各相關科室認真落實，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局，確保了各項工作的.有序開展。
2、在學校管理與建設上創新。去年，我市啓動了培養打造“名師名校名校長”教育“三名”工程，加強了學校、校長與教師隊伍的建設與管理，爲提升全市教育質量打好了堅實基礎。今年，又開展了第二批“三名”的評選表彰活動，並出臺了《宜春市中國小幼兒園“名師名校名校長”管理辦法(試行)》，明確了教育“三名”的責任、義務與權利。全市各級各類學校廣泛深入開展“爭做三名”活動，通過培養與創建，逐步形成了“校校有特色，科科有名師”的良好局面，學校的建設與管理進一步加強，教育教學質量得到有效提升。
3、在教育教學改革上創新。一是創新教研製度。完善“調研督查制”，加強課程實驗全過程管理。教研員以及專家組成員實行包校聯片，包科帶人，落實責任。建立“課改通報制”。定期組織召開課改情況通報會，請課改專家作學術專題報告、理論輔導講座、教學現場指導、教學專業諮詢，發動教師進行教學反思、專業切磋、專題討論等，及時解決教學中的實際問題，提升課改實驗的品位。二是創新教研方法。我市各級教研部門改變原來的工作模式，實行“開門教研”和“出門教研”。“開門教研”就是明確工作職責，公開工作內容，公開教研信息，實行辦事公開化，結果透明化，監督大衆化;“出門教研”就是採取分片包乾、分區連片、責任到人的方式，落實教研責任，實現既分工合作，又整體聯動。爲進一步發揮教育“三名”的影響和帶動作用，促進全市教育教學質量不斷提高，市教研室組織開展了全市首批中國小名師展示活動，展示形式分課堂教學展示、專業思想和專業才能展示，組織各縣市區教育局分管教研工作的領導、教研室主任、教研員以及中心城區學校教師參加觀摩。三是創新評價體系。市教研室制定了《宜春市中國小學生考試評價方案(試行)》，從促進學生主動發展出發，倡導評價主體的多元化，評價方式的多樣化，以三個維度的課程目標爲依據，推行《課堂教學評價表》、《學生成長記錄袋》等素質教育評價手段。今年，我市啓動會考中招改革，對全市國中學生實施綜合素質評價，並實施電子化管理，評價結果納入會考中招內容，作爲普通高中新生錄取、評優評先的重要依據。
4、在加強教師隊伍建設上創新。提升教育質量，師資隊伍建設是關鍵。我局加強了對全市中國小教師的培訓培養工作。今年以來，共開展校長、教師各類業務培訓6000多人次，有效提高了校長辦學治校能力、教師教育教學能力。在補充教師隊伍方面，我市在繼續實施“三個定向”培養選拔新教師的同時，在引進新教師方面也有新的突破。市政府就市直學校進人出臺了有關優惠政策，我們聯合市人事局多次組織市直學校到北京師大等部屬師範院校和本地高校直接簽約應屆畢業生，先後與40名具有碩士研究生、本科學歷的優秀畢業生簽訂了就業協議書，爲市直學校教師隊伍充實了力量，提升了整體素質。各縣(市、區)也都採取措施強化教師隊伍建設，今年以來，全市引進新教師1300多人;其中袁州區引進新教師就達490多人，在這方面取得了突破性進展。
5、在項目建設上創新。在中國小校園建設工作上牢固樹立安全第一、質量第一的意識。爲加強項目管理，提升建設質量，提高資金效益，建師生放心、羣衆滿意教育工程，我們做到了“四個堅持”:一是堅持規劃建設標準。 二是堅持基本建設程序。三是堅持資金嚴格管理。四是堅持資料及時歸檔。並按照《宜春市中國小校舍安全工程實施細則》、《關於切實做好中國小校舍建設與管理工作的通知》等文件要求，穩步推進中國小校舍安全工程，精心組織實施了農村國中工程、明德國小工程、邵氏基金捐贈項目工程、職教項目建設工程、新農村衛生新校園建設工程、中國小校舍維修改造工程，義務教育大班化小班工程。
6、在教育督導上創新。在開展教育督導工作中，始終堅持督政與督學相統一，督導與服務相關聯，檢查與指導相結合，不斷探索創新教育督導方式，努力提升教育督導質量。一是拓展開學督查範圍。在春秋兩季開學工作檢查中，將義務教育階段學校教師績效工資、學校安全、學校新學年化解大班額情況、政府資助金等資助政策落實情況等內容納入檢查範圍，督促全市中國小進一步加強教育教學管理，規範辦學行爲，落實各項教育政策。二是加強熱點問題調研。先後開展了中國小大班額、教師隊伍建設問題專項調研，並撰寫了調研報告。三是探索專項督查方式。爲有效促進高中新課程改革，我們加強高中新課改專項督導檢查，採用聽課、與師生座談、實地查看等方式，開展高中新課程改革專項督查。4月中旬還配合省教育廳對我市宜豐、萬載兩縣高中開展高中新課程實驗工作的專項督導檢查。十月份開始，還將進行素質教育市級示範學校評估督導。
7、在規範教育收費管理上創新。我們始終把治理教育亂收費作爲廉政建設、糾風工作的重點來抓，確保義務教育免費政策真正惠及百姓。今年全省開展民生領域專項治理工作，我市特別增加了教育收費治理專項。在治理工作中，重點突出“三抓”：一抓政策規範，進一步明確了政策界限和政策的“紅線”;二抓收費公示，全面落實收費公示制;三抓責任落實，通過簽訂責任狀、專項督查等形式，進一步落實工作職責。通過專項治理，教育收費管理明顯規範。
8、在安全管理與安全教育上創新。爲有效加強學校安全管理，我局成立安全穩定科，落實專職安全工作人員與經費，改變原來安全穩定工作月報制，實行安全穩定工作臺賬日記和督查制度，按照項目化、時間表、責任人的工作要求，對安全隱患限期整改和掛牌整改。今年以來，我局先後開展各類學校安全工作檢查4次，下發有關學校安全管理的文件通知10多個，開展學校安全管理知識培訓、競賽2次。通過開展“安全宣傳月”活動、校園及周邊安全整治專項行動、遠離網吧“春風護蕾”行動、安全文明校園評選等活動，有效加強了學校安全管理，防止了學校安全事故的發生。目前，全市教育系統保持安全穩定的良好態勢。
各位領導，開展“提升質量年”活動以來，我們最深體會就是活動的開展觸動到教育改革與發展的方方面面，從各級教育行政部門，到各級各類學校;從機關作風的轉變，到教育教學觀念的變革，無不發生喜人的變化。在今後的工作中，我們將繼續堅持把開展“提升質量年”活動與貫徹落實全國教育工作會議精神緊密結合起來，探討並總結開展“提升質量年”活動的好方法和好途徑;與貫徹落實《教育規劃綱要》精神要領緊密結合起來，爲開展“提升質量年”活動尋求理論依據和科學保障;與“創先爭優”、“創業服務年”活動緊密結合起來，爲開展“提升質量年”活動激發更大的工作熱情;與弘揚英模精神、學習“三名”事蹟緊密結合起來，爲開展“提升質量年”活動樹立榜樣和標杆。
我們還將圍繞“提升質量年”工作要求，結合全市教育規劃的編制工作，着力推進義務教育均衡發展、職業教育辦學模式、考試招生制度改革、素質教育等“四項改革試點”，重點謀劃義務教育階段學校標準化建設工程、幼兒園(學前教育)建設工程、中等職業學校基礎能力建設工程、普通高中擴充優質資源建設工程、城鎮新區教育園區建設工程、名師名校名校長“三名”工程、教育信息化網絡建設工程等“七大工程”，爲實現我市教育事業趕超發展、科學發展而不懈努力。
規範管理永無止境，創新發展永無止境，提升質量永無止境。我們將在市委市政府、省教育廳的正確領導下，進一步解放思想，求真務實，開拓進取，堅持以素質教育爲主題，以教育教學質量爲中心，以提高“五率”爲目標，努力實現宜春教育事業趕超發展，科學發展。也誠懇地希望督查組各位領導對我市教育工作多提寶貴意見。
謝謝大家!
質量工作彙報 篇6
一、內審和外審結果
1、內審
按內審計劃的安排，公司組成兩個內審小組於07年11月19日—30日分別對有關部門進行了20xx年度質
量管理體系內審。通過這次審覈可以看到，本公司質量管理體系運行情況良好。各部門都配有兼職質量管理體系管理人員，員工的質量管理意識較強。有關業務能按公司策劃的要求、過程方法、規定執行。公司qms越來越被廣大員工自覺執行，公司有關業務的操作依靠體系越益規範有序。經過審覈共查出一般不符合項10項，提出改進意見和建議如下：
（1）部分業務人員要重視填寫進出口履約過程中的規定質量記錄。
（2）要加強出運驗貨工作，保持好客檢或廠檢記錄。
（3）部門要進一步指導新進員工的iso9001日常操作。
各部門要積極舉一反三尋求改進機會，不斷完善公司質量管理體系。
2、外審
07年3月，cqc上海評審中心老師對我司質量體系做了審覈，他們認爲：公司在實施質量管理體系過程中能貫徹質量方針，並落實公司的質量目標。通過目標分解和努力，公司在不斷攀登新的臺階，公司的質量管理水平在提高，方針、目標和運用和實施是有效的，是能夠貫徹公司領導層的經營意圖的。現場審覈發現，體系在公司能做到有效實施，希望在8.3不合格品控制的學習和實施，持續地改進質量管理體系。根據外審意見，公司立即進行了整改，並且加強了日常審覈工作。
二、顧客的反饋意見
根據公司sggiec-od05-23《顧客滿意度的監視和測量辦法》的規定，辦公室於20xx年11月5日至16日組織業務部調查測量顧客滿意度，20xx年以來公司現有較穩定並且可聯繫的顧客83戶，業務部共發出《客商意見徵詢表》83張。至回收截止日，共收回83張。
依據辦法的4.3條規定，回收表格在50%以上方爲有效，針對外商客戶，如其中部分顧客沒有在規定的時間內回覆，視作一般滿意。此次調查共發出83張《徵詢表》，收回83張，故爲有效調查和統計。
依據《辦法》4.3.1條規定，調查問題分爲8項，每一項的評價分值分別爲
5、4、3、1、0分。根據我司十四個部門的統計結果，按上述辦法規定的方法統計，得出我公司的顧客滿意度爲94.99%。
根據統計，對上述15個部門的彙總分析可以看出，大部分顧客對條款4，即交易中我方能否盡力爲貴方提供便利，評價爲比較積極；對條款6，即如貴方提出特殊要求，我方人員相應程度如何，評價爲比較積極響應。這兩點意見爲我公司各部門服務工作做出了較好的評價。
本年內未收到顧客投訴。
三、過程的業績和商品、服務的符合性
1、資源管理
（1）人力資源部按公司質量文件規定，按任職條件和工作能力、工作表現認真確定和配置從事影響質量工作的人員，適時提供培訓或採取其他措施以滿足要求。年內組織辦班10期，員工接受各類培訓212人次。07年錄用新員工10人，其中1人配置到中層領導崗位上，培訓有效性爲合格率100%。
（2）爲了提升公司形象，提供工作效率，公司加強了辦公場所、工作環境等方面的管理。並且建設了公司局域網系統，應用寬帶技術滿足了與客商快捷聯繫的需求。根據公司領導要求，今年完成了外貿手冊臺帳程序的設計、調試工作，並於上半年正式進行運行。
2、商品和服務的實現過程
公司的自營和代理進出口業務按我司已定的進、出口貿易流程運行，從顧客要求輸入到商品、服務實現的過程，再由顧客信息反饋和分析測量改進的全過程運行，確保實現商品和服務質量目標；確保工作現場使用有效版本文件；確保提供商品和服務實現所需要的資源，以達到商品和服務按策劃實現。
3、商品、服務要求的確立和評審
業務部對合同的確立及有些修改合同的確立能與顧客及時溝通，提供符合要求的商品和服務，以滿足顧客要求。此外，公司由專人負責審覈合同評審的結果，花大力氣去確認顧客的要求。年內沒有接到顧客對商品質量和服務質量的抱怨和投訴。
4、採購工作
年內，來料、進料加工約佔23.48%，原料由顧客提供。今年1月至11月代理出口約佔65%，原輔料採購由委託方完成。儘管如此，公司十分重視供方評審這個重要環節，做到無規定資料不審批合格供方，非合格供方不支付採購用款。這樣做既保證了採購物資的質量，也基本避免了無退稅資質的供方開具退稅單據。截止11月，審批合格供方1038家（含複評），臨時採購供方備案12家，貨運合格供方83家。
5、過程控制
（1）按文件要求對商品和服務質量監視和測量，自營出口加強交付驗收，由認可檢驗員簽字放行商品。
（2）按業務操作環節先後做好質量控制點的記錄，如每份出口合同都按分工環節簽字確認、互相制約，嚴格把關。
（3）代理出口業務把好評審關，用款關、收匯關，避免公司資金風險。
6、商品和服務的符合性情況
堅持按日對質量目標進行考覈，經統計實際運作符合設置的目標。年內按出運合同共編制出口預算單3696批，外送單證20644批，出運貨物2923批次，通過各環節控制，促進了過程的符合性。年內對質量目標8項共考覈425次，合格425次。
7、加強對代理出口商品質量的監視和測量
浦江檢驗檢疫局上年12月份對我司1類企業年度驗收工作中希望我司加強對代理供貨方產品質量的保證要求。
爲此，公司在“商品、服務監視和測量控制程序”文件中作以下修改：
4.9代理出口商品監視和測量
4.9.1代理出口商品有法定檢驗檢疫要求時，委託方應在按有關規定實施廠檢合格後向我司申請出口報檢。
4.9.2代理委託方提供的廠檢單（出口服裝檢驗單、出口紡織品檢驗單）由業務部複印留存歸檔。
4.9.3單證儲運部覈查報檢證單後向所在地檢驗檢疫機構的檢務部門報檢。
今年浦江局再次來我司考覈1類企業，經他們檢查我司在這方面有了明顯的改進。
四、預防和糾正措施的狀況
年內無外部顧客書面投訴。年內收到內部員工投訴1份，x部員工服務態度不好，已報總經理室。
內審和外審中查出的不符合項都經跟蹤完成了糾正和糾正措施。
五、上次管理評審的跟蹤措施
對新進一線員工、轉崗員工10人全部做到上崗前培訓，從基礎工作抓起，確保公司質量管理體系有效運行。
六、可能影響質量管理體系的變更
目前無。
七、對質量方針和質量目標的評審
1、總經理髮布的量方針，推動了質量管理體系的實施，爲質量目標的制定和評審提供了框架，此質量方針對公司是持續適宜的`，建議在20xx年繼續貫徹執行。
2、總經理髮布的20xx年質量目標體現了公司對提供商品服務質量方面所追求的目的，較好做到對iso9001：20xx標準中“滿足顧客要求、增強顧客滿意”的要求的具體落實，可以測量並與質量方針保持一致，建議僅改動年創匯金額億美元，在20xx年繼續貫徹執行。
3、從部門質量目標的考覈結果看，量化和便於操作，對外貿公司通常項目考覈是適宜的，建議不作修改，在20xx年繼續貫徹和考覈。
八、對適用的法律、法規、文件有效性評價
由辦公室收集與公司經營活動有關的法律法規，收集是非一次性的，而是經常性的，評價的內容包括以前作廢的和新發布的。今年經評價後在網上公佈的法律有對外貿易法、產品質量法、商標法、專利法、合同法、海關法、保險法、商檢法、勞動法、消費者權益保護法等，新增勞動合同法。
九、本次證書將於20xx年7月換版，計劃5月修改文件。
管理者代表周建華
20xx年12月17日
質量工作彙報 篇7
近期，寧夏市場反饋禮盒有褶皺現象（見附圖一），質量部得到信息後，對相關環節進行了調查，現彙報如下：
一、產品情況
1、發生禮盒褶皺的產品批號爲：，該批號共計生產了件；
2、禮盒供方爲X有限公司（下稱）；
3、寧夏客戶該批次共進貨件，從市場上回收件產品，其中有件全部起泡有褶皺，還有件沒抽樣；
4、件產品由XX公司市場督察員配合回收；
5、目前其它市場暫無此質量問題反饋；
6、該批產品無庫存。
二、市場抽查情況
1、市場人員從經銷商庫房中抽查了批號爲產品5件，其中有3瓶禮盒有輕微起泡現象；
2、從市場管理人員走訪賀蘭縣7家終端零售店來看，生產批號爲`產品在7家零售店都存在禮盒起泡褶皺現象。
三、產品處理
鑑於該批產品在庫房內發生起泡褶皺的較少，5件產品只發現了3瓶，起泡褶皺的產品在終端貨架上表現比較明顯，故對該批產品銷燬。
四、原因分析
經質量部與聯合調查發現，該批禮盒是在今年的1月份生產的，氣溫低、時間短，禮盒在沒有充分晾乾的情況下就發到了包裝地點，在隨後的運輸、貯存過程中，特別是在貨架過程中，隨着溫度和溼度的增加，一些禮盒面紙在高溫環境下乾燥收縮，導致表面的膠膜產生了褶皺。
五、責任劃分
1、因該批禮盒系供方未按照規定將禮盒晾乾，然後再運往包裝生產點，導致紙面收縮、覆膜發生褶皺，屬供應商責任，故本次禮盒褶皺事故所產生的所有售後費用由XX公司承擔。待該批產品全部消化完後，由市場監管人員審批統計後，報市場管理部，由XX公司統一賠付；
2、根據發[20xx]46號《質量問題處理辦法》，對X有限公司處以X元的經濟處罰；
3、請X有限公司針對本次質量事故的原因提出整改方案，保持送到包裝生產點的包材符合要求，避免類似現象的再次發生。
質量工作彙報 篇8
尊敬的各位領導同志們：
至集團公司做出20__年爲安全工作質變年和關於開展整紀律、強現場、除隱患、抓落實百日安全活動等一系列安全工作步署後，經過我們近半年的認真組織實施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點，有效地促進了各項工作的深入開展。二季度在廠內部明確提出要在集團公司爭一流、站排頭的口號，激發了各級幹部抓安全、謀發展、幹事業的積極性。全廠上下以制度、考評爲統攬，以安全文化建設爲內涵，廣泛進行思想發動。充分調動各方面的積極性，使全廠各級幹部職工熱情空前高漲，開創了安全工作的嶄新局面。現將近期工作彙報如下，不足之處請指正。 重點解決安全靠什麼 五月份的第一次安辦會，由廠長主持召開了全廠班組長以上的四月份安全工作總結會議，會上除對局安全檢查出的問題進行了總結分析外。還提出了一個十分嚴肅的問題。即安全靠什麼？經過此次會議熱烈的討論和五、六兩月實踐操作形成目前我廠安全工作的如下抓法。
1、安全靠責任心。在日常的生活工作中，在上班的每時、每分裏，安全的隱患隨時都像兇殘的野獸張着血盆大口，盯着我們脆弱的肉體，麻痹的神經。只有按分守已、循規蹈矩、踏踏實實做人做事，強化安全意識，增強責任心，生產的安全才不受威脅。只有增強責任心，安全才有保障。這是我廠一名技術員在週三培訓備課本上一段話。生動的向全廠職工說出了責任心的重要性。抓培訓，增強責任心。 我們通過上級領導一貫嚴格要求的週三學習、週五安辦會。即“整紀律”的要求，制定了詳細的學習計劃，堅持做到綜合素質學習和業務學習兩手並重。始終堅持站在“加強每名職工責任心”的`高度來認識和對待學習，無論工作多忙，生產任務有多重,都始終堅持抓學習不放鬆。把抓學習作爲提高職工綜合素質的首要任務。職工培訓嚴格“教考分離”，實行考試成績與“雙基”建設和月度安全績效掛鉤。特別增加自選教材，優秀員工講經驗、違章人員講教訓，有效提高了教育培訓的質量。二是認真參加職教中心組織的提高員工素質的培訓班。在五、六兩月6人蔘加了電工、電焊、工商管理培訓班。三是爲了加大對安全技術培訓工作的宣傳力度，大力宣傳參加安全培訓的重要性和必要性以及參加培訓後收到的效果。通過以抓人員素質的提高,來促進全體職工的責任心。目前在我廠已形成並保持了一種較爲濃厚的學習氛圍，崗位人員的整體素質有了一定的提高，爲安全工的提高打下了基礎。
2、安全靠人，人必須有一定的安全素質，即道德修養，責任心，業務技能，健康的身體等 對安全進行輿論評價，爲以德治廠賦予了實在內容。工資三公開，廠級、科級幹部聯責隊組車間、下現場跟班制度落實情況等等保持了透明，任職工評說。培養技術人才，除在政策上爲他們成長創造良好環境之外，將違章記錄作爲提拔重用的否決依據；安全監督檢查在 “下現場、抓三違、除隱患”規範檢查外，強化道德薄弱時空的檢查，如 “零點查崗”、 “回馬槍”等等； 一線二線互勵互助，一線出現違章同時向第二道防線通報，女職工安全協管員日常抓宣傳、車間隊組建聯保、協管結對子、幫教入家庭。以慈母心、夫妻愛、手足情把安全教育陣地延伸到、班組、家庭，形成濃郁的安全道德親情文化。不懈的道德教育和評價，是“遵章光榮、違章可恥”的觀念在回洗深入人心，職工自保、互保的意識和能力不斷增強，比安全、賽貢獻成爲我廠工作的一大亮色。
3、 安全靠領導，領導高度重視，提供良好的工作環境； 思想是行動的先導，五月份我們在全廠幹部中提出了“安全第一、質量第二、生產第三”的思想，並把它作爲領導工作的方針，一切工作的安排和實施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預防工作；質量服從服務於安全，改善現場作業環境，逐步實現精細化管理。生產第三，不是不要生產，而是要在確保安全的前提下生產。二是通過抓科、隊級幹部。 在全廠範圍內認真實施了安全責任制，把安全目標與加強領導班子和幹部隊伍建設相結合。進一步加大對目標考評工作的組織力度。抓好了組織實施，加強督促檢查，及時解決了安全工作中存在問題。由其是局安全隱患的落實與小分隊活動隱患的排查。全月隱患處理率達到100％。各單位真正做到了把安全工作作爲一把手工程，安全辦每星期對隱患排查情況進行檢查，看進度、查問題、找原因，研究改進辦法。在全面提高幹部隊伍整體素質的基礎上，突出增強科級幹部爲安全工作服務的意識和抓落實的能力。
4、安全靠制度，用科學的制度規範員工的行爲； 一是進一步修改完善各項規章制度，我們在去年制定的6大類、35項規章制度的基礎上，又相繼補充完善了《習慣性三違範圍》、《新安全培訓學習制度》、等各項規章制度。使安全工作制度更加具體完善，各項工作都有章可循。 二是加強了安全資料各類資料管理，將安全會議文件、安全活動日常資料、各類文件全部錄入微機，實行微機化管理，組建了計算機局域網，向着資源共享邁進。配備了文件夾，資料管理初步做到了規範有序。 三是繼續開展創建標準化工作。嚴格按照集團公司下發的60號文件要求，修訂了考覈辦法，我們將安全監察指標和內務管理工作進行了分解、細化，量化到科室，落實到人頭。做到工作有規範，考覈有指標。確保順利通過集團公司工程峻工驗收組考評驗收。
5、安全靠機制，建立健全獎懲機制，逐級落實安全責任，實行重獎中罰； 讓安全的人先富起來，在我廠已不在是一個戲言。與之相反，推行“三違”累積處罰制度即連續被廠小分隊抓兩次三違加倍處罰，對“三違”舉報等制度都做了詳細規定。六月份一月，因安全考覈扣罰各單位工資總額5900元，獎勵8580元。安全上杜絕了輕傷及以上事故的發生，“三違”現象明顯減少。
6、安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實現規範化管理。 安全管理上我們重點抓了各項制度的落實，對前期工作中出現的抓的不實，韌勁不夠的問題進行了整改。挖掘潛力，就是要看到潛在的優勢和發展空間，找準推進工作的着力點。二是精神狀態上尋找了差距。使一部分觀念陳舊、缺乏創新思維和改革精神，知難而上、敢爭排頭的意識不強，特別是面對三達所取得的成績，少數人自滿的情緒開始擡頭。我們進行了認真的批評與自我批評。三是開展了在真抓實幹上找差距活動。保持了安全工作的進一步發展。 下一步工作思路 安全是一個系統工程，必須長抓不懈。 冷靜思考，我們感到無形的壓力超過了過去一點成績所帶來的喜悅。圍繞如何保持清醒頭腦、保證全廠安全工作持續穩定，我們進行了研究部署。明確提出近期全廠工作，要按照文化之軟與制度之鋼相結合，挖掘潛力， 確保安全工作持續穩定的要求來開展。
下一步工作中，既有過去工作的基礎，更是近幾月來集團公司、汾河公司帶領廣大幹部職工銳意開拓、艱苦拼搏、不懈努力的結果，其中有很多寶貴的東西值得繼續發揚。 主要是：必須堅定不移地貫徹兩級公司和礦有關會議的各項部署，始終在落實上級要求和我廠實際的結合上下功夫，不斷鞏固和發展心齊、氣順、勁足的良好局面；必須充分調動各級幹部和廣大職工的積極性，認真解決好安全工作靠誰去發展的問題；必須不斷改進幹部工作作風，實抓抓實，狠抓抓狠。各級組織尤其是科隊長一定要認真領會、正確把握、一以貫之。 總之，要通過我們上下一心的共同努力，更好地完成全年工作目標，推動全礦工作再上新臺階。
質量工作彙報 篇9
各位領導，首先對道路運輸部門的領導蒞臨我校督導檢查表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!朝陽駕校之所以能夠迅速發展、穩步發展與各級領導的關心幫助、大力支持是密不可分的！這次各位領導親自來我校考覈驗收，也是對我們學校各項工作的幫助和促進，我們將以考覈爲動力，查找不足認真整改。爭取在20xx年服務質量、訓練質量上再上新臺階；再出新水平，爲社會培訓輸送更多、更好的駕駛人做出積極貢獻。朝陽駕校是一所二級機動車駕駛員培訓學校，駕校本着“質量第一，信譽至上”的經營服務理念，在我市建立了良好的企業信譽。20xx年7月至20xx年12月共招收學員860人，圓滿完成招生任務，科目一培訓850人，科目二培訓298人，科目三培訓40人；20xx至今年招生500人，科目一培訓412人，科目二培訓167人，科目三培訓18人，其中單項及格率突破98%。現將駕校質量信譽建設工作彙報如下：
一、軟硬件設施達到達到培訓規範要求
駕校位於安陽八大景區之一的安豐鄉曹操高陵風景區，公司投資300萬元，配備教學管理員7人，實際操作教練員43人，理論教練員5人；教學車輛20輛，其中B2型普通貨車5輛，C1型小車15輛；學校佔地30餘畝，有固定辦公地點，理論教室4間、多媒體教室1間、實習教室2間、電腦30餘臺、教學模擬器4臺；有固定訓練場地，其中場內駕駛教練場樁訓場地12200，場內道路訓練場9600，訓練道路長度800m,申請道路駕駛訓練路一條約10公里。有校內局域網，對內實現無紙化辦公，駕駛培訓軟硬件設施條件基本達到行業規範要求。
二、建立了一套嚴格的教學管理質量考覈體系駕校健全完善了各類教學管理制度
依據新《教學大綱》，堅持統一制定教學培訓計劃，合理分配學時和內容，教練員一律實行持證上崗，實行統一訓練教材教程，統一學時管理，統一教學日誌，統一培訓記錄等，實車訓練時間平均利用率達到90％以上，學員反映問題處理率達100%。同時，駕校堅持以服務承諾制保障培訓質量和效果，積極倡導與學員建立朋友式教學關係，努力營造快樂學車的和諧氛圍。一是服從行業管理，堅持做到收費項目、收費標準和管理制度公開。二是積極爲學員創造便捷的學習生活條件，讓學員有一個良好的學習訓練和生活環境。三是廉潔辦學，維護學員利益。教練員與學員之間提倡舉止文明、相互尊重的教風和學風，嚴禁吃、拿、卡、要和訓斥、打罵、侮辱或參與“黃、賭、毒”等有礙社會公習良俗的行爲發生。駕校定期開展學員調查，並設立了意見箱和監督電話，廣泛接受社會監督評議，收到積極效果。今年，沒有發生學員投訴事件和收受紅包、索要財物、增加學員額外經濟負擔的現象。
三、強化安全教育，落實安全責任
我們堅持從教練員入手，人人簽定安全生產責任書，落實了全員安全生產責任制，在確保不發生火災、觸電、垮塌、偷盜等事故的'同時，把學員實操訓練安全放在特別突出的位置，要求教練員必須堅持安全第一宗旨，出車前認真檢查好車輛狀況，收車後做好保養工作，發現問題及時排除，確保車輛100%安全行使，保證學員出入平安。學校健全了教練車檔案，教練車按期通過維護保養和年檢。除此以外，教練員還必須抓好學員政治思想工作，經常對學員進行安全生產教育和職業道德教育，定期召開安全工作例會，校長每天深入訓練現場跟蹤稽查。學校定期對教練員、管理人員進行業務考覈，考覈結果體現在個人效益工資中，由於管理嚴格，學校沒有出現任何教練車輛及人身安全事故。
四、努力方向
1、堅決執行上級交通部門和車管部門的各項決定和指示。把全心全意爲學員服務，一切從學員的利益出發，做爲駕校的辦學宗旨，提高教練員素質，實現星級服務。
2、安全優質、高效訓練每一天，創造朝陽品牌。徵求學員的意見，不斷改進教學方法，用心服務，精心施教，改傳統的師徒教學模式爲朋友式教學關係，使訓練質量不斷提高，提高學員滿意度。
3、進一步改善場地、設施、設備條件。
4、積極爭創優秀先進二級駕校。
總之，駕駛技術是一結合性的學科，駕校更是及辦教學培訓與經濟於一體的特殊性教學培訓部門，在市、縣交通局和駕管科領導的正確指導下，我們取得了一些成績，但離駕培機構資格條件和駕校規範管理要求還有距離，今後我們還要繼續努力，始終把學員的培養放在第一位，本着全心全意爲學員服務，一切從學員利益出發，努力工作，在不斷的改革與創新中求得更大的發展。
質量工作彙報 篇10
首先感謝各位家長對本人的關心愛護。今天終於有時間，將昨天開會的精神簡單傳達一下。希望家長據此對孩子加強指導。
這次分析會由沈校長，朱校長和教務處陳主任參加，在班主任老師總結的基礎上，每個任課老師都對班級提出了中肯的意見，最後由領導指示。會議很高效，雖然時間長了點（3個小時），但指出了問題，明確了今後的方向。
總體不錯，打好了高三第一仗。但問題也存在：
本次考試情況分析：
（1）班級總體有進步。特別值得一提的是化學，這門功課從高一到現在第一次走出低谷，在老師的悉心指導和努力下，學生重新獲得了學習的信心，整個班級士氣大增。我們同學不再認爲有什麼學不好的功課，不再懷疑自己的智力，相信了簡單事情認真做的好處，也相信了天道酬勤。
（2）高分人羣太少。強化班的最大任務就是要打造名校學生尤其是清華北大，距離學校對我們的要求，我們的任務還是很艱鉅的'。年級前10名中，我們只佔到了1個，前20名只有5個，還有17位同學沒有進入年級前100名。所以，如何進一步激發學生的學習熱情，打造高分羣體，是我們下階段工作的重點。
（3）文科相當薄弱。這次考試中，很多學生在3門考試中的優勢不夠明顯，尤其語文和外語分數太低。曾經聽陳主任發出這樣的疑問：怎麼強化班的語文都考不過普通班，我想一是和高一開始到剛結束的理科競賽有關，學生在競賽上花了大量的時間，二是學生自身對文科的態度有關，是我們要對學生不斷教育和強化的。
班級存在的主要問題
1）五風中的聽風：
老師反映，上課效率不高是作業質量低的主要原因。少數同學上課開小差，發呆，自作主張做自己的事情等。這些問題主要集中在幾個自由散漫的同學身上，但是影響了整體效果。這些學生比較孩子氣，但智力不差，希望老師在上課時多加關注，及時提醒他們不開小差，勤做筆記，參與課堂。
2）五風中的問風：課後鑽研精神不夠，到辦公室問問題的極少。平時我從任課老師那聽到的最多的一句話就是：你們班學生沒有問題。我想造成這種現象的原因主要是有兩點：一個是學習被動，不到火燒眉毛他們不會去解決問題；另一個是時間緊迫，目前自修課相對較少而作業偏多，讓學生無暇顧及。當然，還有一個原因是很多學生本身性格比較內向，不願麻煩老師，喜歡相互間解決問題。關於這點，我經常看到化學課前或者課後都學生追着問問題，我想這是王潔老師主動爲學生創造的一個好的提問環境：就是課前早到幾分鐘，課後晚走幾分鐘。
後階段目標重點具體要求
1）目標——目標要高遠（2）班在開學初定的大學目標，爭取考清華或者北大的學生總共沒有超過10個。任課老師提醒我，與往屆相比，他們的目標定得太低。其實，和家長交流，這些孩子心裏的目標都很高，只是不想說出來。期會考試之前，我發出倡議，叫學生懷揣“人人都考清華北大的夢想”，提高自己的奮鬥目標，這樣纔有更大動力，並且能挖掘最大的潛力。
2）創造更好氛圍：要形成強大的競爭學習氛圍。目前班級整體情況良好，學生在考試後態度更加端正，希望能夠趁熱打鐵，瞄準下階段目標，爭取下次考試（期末），全班都能進入前100名，斬斷“尾巴”，亮出“火車頭”，高分人羣能夠出現5個左右，各科均分都能在年級處於領先地位。
任課老師的話
語文：
學生聰明，但是作業態度差，作業簡陋，粗糙。
字跡特別差，這在大學聯考中是要吃大虧的，因爲給閱卷老師的第一印象非常重要，直接影響了起評分。
平時要花三分之一的時間解決作業規範問題，但收效不大，原因在於學生的思想，怕煩。
作文走題厲害，拿不到理想分數。
默寫質量差，怕記憶和背誦，但是沒有積累，肚子裏沒貨，作文就沒有材料，也沒有血肉。
課間太吵（有幾個後座的角落），不會利用零星時間，也影響班級氛圍（有很多學生要安靜地看書）。
數學：不確知識，缺規範。需要老師不厭其煩地引導和示範。要努力提高基礎題的得分率。大學聯考題和競賽題還是有所區別的，很多學生的基礎知識還存在漏洞，要虛心彌補。
英語：基礎不好，要想有好成績，必須耐心積累，勤奮做題，擴展閱讀，抓住平時的零星時間多讀多背。趁着準備自主招生的機會，將英語推向更高水平。
物理：有部分學生上課不用筆（不記筆記）
抄作業現象依然存在，總體作業質量不好。解題不規範。不達a的學生太多（12人）
化學：字跡差，規範依然要強調。審題不清。
性格比較內秀，老師多走向學生了。
目標太低，原因是怕老師家長以此監督，這是一種逃避現象，怕承擔責任。
心有了，勁有了，力道不夠。
成績相對好的同學，注意品德修養，做人更重要。希望這樣的同學能夠帶動一批同學。
領導的話。
朱校長：
強化班強在哪裏？
標準：積極向上，陽光自信，你追我趕。也就是說，要有“遠大的追求，高漲的學習熱情，良好的學習習慣，踏實的學習作風，堅持的學習意志。
指導思想：在確保選修達到雙a（a+）的前提下，猛攻總分（語數外）。數學是拉分的，但是沒有語文和外語，總分上不去。
主要問題剖析：
無所謂的態度（目標不高，自以爲是），浮躁（坐不住），懶散（作業不規範），基礎性東西不重視。
質量工作彙報 篇11
進入20xx年，按照多經局質量標準化工作實施意見的要求，全面開展了質量標準化工作，明確了“抓典型、創品牌、樹形象、上臺階”的工作思路，集中精力抓了井上、下的工作環境治理，使礦井的整體面貌得到較大改變，質量標準化建設邁上了新臺階，達到了行業級標準，具體情況彙報如下：
一、統一思想，奠定質標工作基礎。
黃嘵峯是一個老礦井，基礎條件差，職工的工作環境、福利設施，遠遠跟不上發展的需要。爲改變礦井的面貌，黨政一班人，統一思想，立足長遠，達成共識，制定措施，爲今後的發展奠定了堅實的思想基礎。
1、營造輿論氛圍，推動質標工作開展
今年，我們按照礦質量標準化工作安排意見，認真抓質量標準化宣傳發動工作，充分利用各種宣傳工具和會議，向廣大職工宣傳抓質量標準化工作的重要性和必要性，並把抓質量標準化工作提升到企業的生存與發展的高度進行廣泛宣傳，我們不但利用地面宣傳陣地進行宣傳，而且把宣傳工作引伸到井下，在礦井的主要巷道懸掛了宣傳牌板，爲質量標準化工作的開展，營造了濃厚的輿論氛圍。
2、抓幹部職工思想教育，強化質量意識。
抓好乾部職工的質量意識教育和提高幹部職工的思想認識，是抓好質量標準化工作的重要保證，如果幹部職工的思想認識不到位，質量標準化工作就很難有效開展。一班人在統一認識的基礎上，加大了對幹部職工的質量意識教育力度。一是抓幹部的思想、作風改變。過去，在我們井的一些幹部中存有一種“幹慣了，看慣了，習慣了”的思想，對質量標準化在煤礦安全生產中所起的作用，認識不足，擺不正安全與質量、安全與生產、安全與效益的關係，往往在實際工作上與要求的差距比較大。
針對這些不利於開展質量標準化工作的因素，我們在每週一次的幹部會上大講質量標準化與安全生產的重要性，並結合身邊的以及周邊礦的安全事故實例，講質量、講安全。由於加強了對幹部思想的引導，思想認識有較大的'轉變，較好地推動了質量標準化工作的開展。二是抓職工的質量意識教育，今年以來，我們始終沒有放鬆對職工的質量意識教育。首先，我們從抓安全教育入手，除舉行安全漫畫展和簽訂自保、互保、聯保責任書，還充分利用班前會學習《安全生產法》、《煤礦安全規程》，並結合今年開展的“三項會戰”和“六月安全生產月”活動，舉辦了“安全在我心中”百人簽名以及安全知識有獎競猜活動，通過活動的開展，增強了職工的安全意識。其次，從事故案例剖析入手，把事故與安全、事故與質量有機地結合起來，教育職工，使他們明白了一個道理；質量就是生命，質量就是安全，質量就是效益。由於職工的質量意識增強了，井下的規格質量明顯提高，安全上也有了保障。今年以來沒有發生一起因工程質量不合格而引起的事故。
二、抓重點、創品牌、爭一流
今年以來，我們按照礦統一安排，堅持以“一通三防”爲重點，以推動採、掘工作面質量標準化爲主線的理念，以創品牌、爭一流爲目標，狠抓了礦井的質量標準化工作，嚴格按照規程規定施工，採煤工作面堅持拉線作業，做到隨採隨支，上下風巷安全出口暢通，特殊支護齊全。掘進頭堅持使用正規前探樑，腰線緊跟迎頭。頂、幫腰背嚴密，斜井管理、堅持做到“一坡三檔”和聲光、信號靈敏可靠。主、暗斜井礦車，嚴格使用防脫銷裝置。同時規範職工安全行爲，嚴格實行集體上、下井制度，真正做到斜井“走鉤不行人、行人不走鉤”，同時加強各種圖紙資料管理，規範製做了各種崗位責任制和操作規程，井上、下各種標誌牌齊全醒目，各種運行日誌、記錄齊全。今年我們在抓質量標準化建設上重點抓了以下工作。
1、我單位是較大礦井，在全礦生產占主導地位。創建品牌工程，樹立好的形象事關小井的生存與發展，多聯六礦爲了確保全礦的後勁，從去年六月份起，就集中精力抓副井延深工程，在施工過程中，我們嚴格按照《規程》規定，堅持“嚴要求、高標準、高效率”的原則，抓質量、抓安全、抓進度，爲了確保這一重點工程萬無一失，礦指定專人負責，嚴把質量關。爲了確保工程質量和施工安全，除我們每天組織自查外，礦每週對該工程進行一次安全、質量檢查，保證了工程質量。在施工過程中，我們對工程質量提出了嚴格的要求，一是風筒吊掛必須平、直、穩，不準有跑漏風現象，保證迎頭有足夠的風量。二是支護質量必須符合工程規定，中、腰線緊跟迎頭。凡工程質量差，造成返工的，追究跟班隊長的責任。三是巷道衛生包乾到人，做到每天清理灑水，保證巷道乾淨整潔。四是安裝放炮淨化噴霧裝置，空氣質量明顯提高，職工身心健康得到保障。
2、投入大量資金改造-45m b4運輸巷道。過去這個巷道，由於受採動影響，巷道斷面不夠大，影響正常運輸。爲了解決這個問題，礦投入了大量的資金整修巷道，今年以來先後共投入鐵棚150架，投入坑木120m3，維修巷道1105m，整修軌道450m，更換道木124塊，做到了運輸巷無斷棚，使-45m b4運輸巷道規格質量有了明顯提高。
三、抓治理、樹形象
過去，外觀形象比較差，質量標準化工作滯後。如何從根本上扭轉這一“髒、亂、差”的局面，礦領導班子對此非常重視，並作出了部署，我們根據礦統一安排，結合單位的特點，在抓好井下重點工程的同時，花大氣力抓環境治理和職工福利設施的改造：
一是治理環境，讓單位再現過去“風采”。單位工業廣場面積較大，垃圾多，環境衛生差。對此，集中人力清理垃圾、雜草，撤除不必要的設施，實行集中規範管理，並利用現有條件，增加了宣傳陣地，建立花池，美化了環境，整體面貌煥然一新。
二是改善職工福利設施，爲職工創造舒適的工作環境。爲了從根本上改變礦井面貌，今年7月份對礦井大門、職工浴池、礦燈房及絞車房等進行了重新改造，經過治理後的礦井，正以新的面貌展現在職工面前。
我們單位的質量標準化工作在上級領導及有關部門的指導下，雖然取得了一些成績，但距要求還有較大差距，仍有很多工作做得還不夠，同時我們也體會到，抓質量標準化工作，只有領導重視，措施得力，廣泛動員職工全員參與，才能取得實效。在今後的工作中，我們將繼續抓好礦井的質量標準化工作，使礦井抗災水平有一個整體提高。
質量工作彙報 篇12
中部地區各縣域稟賦不同、基礎不一、特色各異，面對新一輪區域競爭加劇的態勢，如何走出一條富有地域特色的高質量發展新路，成爲中部各縣同題作答的重大考題。爲此，應完整準確全面貫徹新發展理念，加快放大自身優勢，着力破解制約因素，做實產業轉型升級、城鄉融合共進、“兩山”雙向轉化三篇文章，走好新時代高質量發展趕考路，努力在中部地區崛起中奮進。
做實產業轉型升級文章，打造現代縣域特色產業體系。相較於東部沿海，中部地區大部分縣域以傳統產業爲主，門類小、產業鏈條較爲單一，科技型企業相對較少，畝均稅收偏低。要在這種產業基礎上加快高質量發展，不應追求大而全，而應推進以科技創新爲主導的轉型升級，推動產業向中高端邁進。
一是刷新產業存量。轉型升級不是把原有產業“一棍子打死”，而是全方位全鏈條提升“家底”，讓“老樹發新芽”。重點圍繞現有優勢產業延鏈、補鏈、強鏈，加快企業集聚、生產集約，形成富有競爭力的產業集羣。如有的縣多年來形成了鉛蓄電池的傳統產業，引進相關領域的成熟大企業，推動鉛蓄電池企業靠大聯強、兼併重組、技術提升，實現產業閉環發展，轉型成爲新能源電池首位產業。
二是做優經濟增量。提質增量是高質量發展的.必由之路，也是產業轉型升級的重要支撐。這種“增量”不是簡單地追求數量增長，更不是增加落後產能的低效擴張，而是提高質效基礎上的“增量”。應以新理念、新產業、新業態、新模式來推動經濟量質並舉，把增量做新做優做強。
三是強化科技含量。沒有落後的產業，只有落後的技術。轉型升級應以科技創新爲驅動，以智能製造、數字製造爲主攻方向，加快推動實施新一輪技術改造、科技型企業梯次培育等行動，引導中小企業走專精特新之路，形成更多的“單項冠軍”“配套專家”。當前，中部縣域科技創新平臺建設和創新人才引進是經濟發展的一個比較突出的短板，如果能從國家層面優化這方面的政策舉措，將有力提升科創水平，加速縣城現代化產業體系的構建。
做實城鄉融合共進文章，加快縣域新型城鎮化進程。從去年中部地區縣域經濟百強榜來看，大多爲區域中心城市或省會城市周邊縣域，大中城市對縣域經濟發展的輻射效應依然顯著。因此，只有加快以縣域爲重要載體的新型城鎮化，內聚外聯推進城鄉一體化發展，在融合中競合競跑，才能充分激發縣域經濟活力，真正成爲新發展格局的支點。
一是深度融入區域發展戰略。縣域新型城鎮化不能畫地爲牢、自我設限，必須積極對接中部地區崛起、長江經濟帶等區域發展戰略，做到規劃同編、交通同網、科技同興、產業同鏈、民生同保，實現區域間融合互動、融通補充。對於因交通問題導致區位優勢還未得到充分發揮的地方，建議國家加快高速路網、高鐵網、城際鐵路網布局，使中部縣域更好融入長江中游城市羣等區域，爲縣域經濟釋能賦能。
二是全面提升縣域承載能級。中部地區縣域面積大、人口多，以縣域爲單元增強承載功能至關重要。當前，既需在產城融合上下功夫，推動城區、園區在基礎設施、產業發展、生態環保等方面一體化建設，實現城區功能與產業功能有機融合；也需促進公共服務均等化、普惠化、便捷化，滿足羣衆日益增長的住房、教育、醫療、養老、就業需求，補齊公共服務的短板，加速破解城鄉二元結構，不斷增強縣域的吸附力，避免大中城市的“虹吸效應”。
三是着力釋放鄉村振興能量。鄉村振興蘊含巨大能量，是縣域新型城鎮化的核心動力。鄉村振興的關鍵是要讓農村的各類生產要素充分流動起來、利用起來，促進農村變城鎮、農業變產業、農民變市民，實現資源、要素、技術、市場需求在城鄉要素互動中的融合重組，爲縣域新型城鎮化注入強大動能。
做實“兩山”雙向轉化文章，爭當縣域綠色發展先行者。優良的生態環境是最公平的公共產品，是最普惠的民生福祉。應堅定不移走生態優先、綠色發展之路，端好生態“金飯碗”，念好綠色“致富經”，在綠色低碳發展上勇爭先。
一是持續增強碳匯功能。自然碳匯作爲最經濟且副作用最少的方法，是實現“碳達峯、碳中和”最有效的途徑之一。應增進“生態容量”，統籌推進山水林田湖草沙系統治理，持續鞏固提升生態系統質量和穩定性，增強森林、溼地等的碳貯存和碳吸收能力。應強化國土空間規劃和用途管控，嚴守生態保護紅線、環境質量底線、資源利用上線，堅決不能走先污染後治理的老路。
二是大力發展生態經濟。良好生態的價值最終要靠優質生態產品來實現。應把“生態+”理念融入產業發展全過程，加快促進生態產業化、產業生態化，培育壯大低碳、零碳、負碳綠色產業體系，把生態經濟價值充分激發出來。
三是完善“兩山”轉換機制。好的體制機制是實現生態保護與經濟發展良性互動的有力保障。當前，需加強生態系統服務價值覈算、生態產品價值實現、自然資源有償使用、生態配額交易等機制的頂層設計，推動“生態資源”向“生態資產”高效率轉化。
質量工作彙報 篇13
在金融業競爭激烈的今天，優質服務是銀行生存和發展的核心和靈魂，更是企業打造優質品牌，培育和提高核心競爭力的關鍵。紹興市分行始終把優質服務作爲各項工作的重中之重，牢固樹立以客戶爲中心的理念，強化優質服務措施，從細節抓起，以服務促效益，以服務爭市場，通過多項措施共同作用，使營業網點全員服務意識和服務水平得到有效提升。
一、開展星級櫃員評選
分行按照“客觀公正、綜合評定、分級定星、績效掛鉤”的原則，對網點櫃員進行星級評定，櫃員星級設定爲五個級別，從低至高依次爲：一星級、二星級、三星級、四星級、五星級櫃員。同時分行各職能部門成立星級櫃員考評管理領導小組和櫃員服務質量考覈領導小組，主要負責網點星級櫃員評選的組織管理工作和網點星級櫃員服務的日常管理工作。評選出星級櫃員之後，要堅持按照“統一標準、統一確認、動態管理”的原則，每兩年根據檢查結果對所有網點的星級櫃員進行重新考覈認定。另外，在評選出星級櫃員之後，還要對評選結果進行通報，以表彰優秀櫃員，通過樹立模範的'方法鞭策其他員工不斷提升服務意識，爭做優質服務標兵。
二、聘請神祕人暗訪檢查
在平時對優質服務的抽查和檢查外，還可以通過聘請第三方神祕人進行暗中檢查，並讓其對服務結果進行評分，每月對分數高和分數低的櫃員各兌現獎懲一次，同時在第一時間對檢查結果進行下發通報，根據檢查結果對服務細節進行詳細分析，提出改進建議。定期組織員工召開經驗交流會，總結過去工作中的不足，學習他人先進服務經驗，對比自身找出改進方法，從而提高服務水平。在經驗交流會中，也可讓一線櫃員參與探討網點服務管理的問題，並做好記錄，採納好的建議，積極聽取各方面的聲音。
三、營造和諧溫馨的服務環境
環境是影響一個人心理的重要因素，好的環境會讓人有一個好的心態，網點要想做好優質服務，良好的工作環境是基本硬件要求。在實際工作中，要努力保持營業場所的乾淨整潔，這樣不但員工能夠有一個好的工作環境，能夠靜下心來工作，客戶走進來也覺得心情舒暢，對網點的服務印象大大加分。另外，良好的服務環境必須要以優質的服務態度做支撐，支行網點對櫃員服務行爲進行了嚴格的規範，要求櫃員必須做到微笑服務，主動迎送，問候有禮等，還設置了服務評價器，讓客戶能夠根據接受到的服務進行客觀評價，這樣不僅提高了櫃員業務辦理效率，縮短了客戶等待時間，還對櫃員的服務起到約束的作用。好的環境再加上好的服務，客戶的滿意度自然而然就會得到提升。
四、完善管理制度
根據不斷變化的金融形勢和實際情況，分行每年定期召開部門會議，認真記錄各職能部門的意見和建議，根據反饋信息不斷修改和完善管理辦法，修訂《中國農業發展銀行浙江省分行財會工作精細化管理》條例，讓分行各項工作與時俱進，讓服務更貼近網點實際，更迎合客戶需求。
五、強化服務管理
加強服務管理與監督的力度，並充分利用非現場檢查等方式，找出現場檢查中無法發現的問題，更加了解網點的服務現狀，通過監督和檢查及時發現問題並第一時間幫助和糾正。同時通過開展“服務點評進網點”等活動，完善監督考覈機制，強化獎優罰劣舉措。每月形成一次通報，對指出的問題限期整改，對屢查屢犯的問題加大處罰力度，以一系列的措施提升服務規範化程度，實現整體服務水平的提高。
分行從服務質量、服務手段、服務環境、服務態度等方面入手，不斷增強櫃員服務意識，轉變服務觀念，強化服務理念。通過各項措施共同開展，通過全體員工的共同努力，紹興分行各營業網點的服務水平得到了明顯提高，網點櫃員的主動服務意識得到加強，服務積極性有了明顯改進，各項工作開展井然有序。爲紹興分行的客戶打造了一個溫馨舒適的環境，讓客戶享受到了如沐春風的優質服務。
質量工作彙報 篇14
各位領導：
今天，國家局安全質量標準化覈准組蒞臨我煤礦集團公司檢查和指導工作，充分體現了對我們集團公司的關心和重視，也是對我們質量標準化工作的鞭策和推進。在此，我代表集團公司黨政和全體員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
下面，我就公司的安全質量標準化工作，向各位領導作一彙報：
集團公司自1986年以來一直堅持開展安全質量標準化工作，始終把安全質量標準化工作視爲企業的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標準化”、“要安全、先達標”等理念，不論在企業發展的哪個階段，一直都對安全質量標準化工作常抓不懈。20xx年是我們深入開展安全質量標準化的一年，20xx年我們定位爲安全質量標準化年，決心把安全質量標準化工作轟轟烈烈，紮紮實實地開展起來，開創公司安全質量標準化工作新局面，並從方方面面加強了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個方面：
一、高度重視，完善制度，保障安全質量標準化全面展開
我們形成了這樣一個共識：抓好安全質量標準化是煤礦企業生存和發展的命脈，是實現安全生產的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業核心競爭力的關鍵。質量標準化搞不好，安全生產沒有保證，企業就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發展就是一句空話。要做到“幹一 輩子煤礦，抓一輩子安全質量標準化”，強化自覺抓質量、保安全、求生存、圖發展的戰略意識。而要搞好安全質量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領導、完善制度等方面對開展安全質量標準化工作給以了大力保障。
首先，突出安全質量標準化工作的重要地位。我們把安全質量標準化工作與各級班子的工作業績掛鉤，作爲年底考覈生產單位領導班子工作業績的重要依據。並且安全質量標準化季度考覈結果作爲精神文明考覈的重要內容，具有一票否決權。集團公司每季度召開標準化工作會議，對標準化工作進行總結、安排、考覈；各礦每月召開標準化例會，研究總結上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質量標準化工作穩步發展。
其次，加強了對標準化工作的組織領導。完善了集團公司和礦兩級安全質量標準化領導組，按照主要領導親自抓，切塊管理、分工負責的原則，規定上到集團公司總經理，下到區隊長的各級行政正職對安全質量標準化全面負責，分管安全的副職具體負責。同時明確各級部門的責任，規定各級安監部門是綜合檢查和考覈的主管部門，各專業職能部門負責考覈、檢查、指導本專業的標準化工作。從而形成了從企業負責人到職工層層負責的標準化責任體系，爲搞好質量標準化工作提供了組織保障。
第三，健全安全質量標準化制度體系。搞好質量標準化工作的關鍵是有科學、嚴密的制度和對制度嚴格的落實，規範人的行爲，促進物的規範管理，達到現場環境協調有序。因此，我們十分重視安全質量標準化管理制度的建立，把它作爲搞好安全質量標準化的一項基礎工作來對待。我們對照《安全質量標準化標準及考覈評級辦法》，結合實際，細化、量化、深化了檢查考覈標準內容，出臺了《集團公司安全質量標準化考覈辦法》、《安全綜合業務質量標準及考覈辦法》、《安全質量標準化管理制度》、《深入開展安全質量標準化活動的實施辦法》等制度規定和採、掘、機、運、通、防治水六個專業的實施細則，形成了安全質量標準化檢查評比、考覈獎懲體系，爲安全質量標準化建設提供了制度保證。
第四、建立激勵機制。我們 一直堅持對安全質量標準化工作進行評比，對優秀單位和落後單位分別給予獎勵和處罰。今年，我們提高了季度安全質量標準化考覈獎懲數額，對前5名礦井分別獎勵15萬元、10萬元、8萬元、5萬元、3萬元；通風專業單項獎勵第一名，獎勵1萬元。落標（指未完成規劃目標的.單位）的礦井罰款10萬元。對作風紮實、檢查到位、評級嚴細、原始資料齊全、上報及時的業務部門給於一定的獎勵。對於作風漂浮，檢查態度不端正，責任不落實、工作不到位的業務部門進行處罰。爲提高各單位開展安全質量標準化工作的積極性，我們實行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對標準化、安全風險抵押和安全獎罰進行考覈，計劃用於安全和標準化獎勵的資金達到近5000萬元。
二、精細管理，加強檢查，實現現場動態達標
我們以實現全員、全方位、全過程“上標準崗、幹標準活”爲目的，堅持以人爲本，推行精細化管理，通過質量標準化使現場安全管理水平得到提高。
一是明確責任，規範現場操作行爲。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體制，現場管理人員做到目標明確、分工細緻、指導到位、考覈嚴細；操作層責任清晰、工序到位、行爲規範、操作熟練，做到“上標準崗、幹標準活”。從設備穩裝到物料碼放、從設備維修到現場操作，通過人的規範操作，實現現場動態達標。深入實施安全質量標準化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責任、素質三項管理，突出崗位個體能力的發揮和班組這個基本生產單元效能的發揮，以“想、看、幹、管”爲核心，規範了員工進入工作面後的工作程序，責、權、利相統一，使每個崗位的作業人員主體責任更明確，行爲更明確，杜絕了重傷以上事故。
二是積極推行精細化管理，注重生產全過程的每個環節、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產全過程，達到人人、事事、時時、處處有科學、嚴謹、規範的制度去約束，以精細化的制度去實現精細化的行爲、精細化的產出。
三是堅持動態檢查和綜合檢查結合，加大檢查力度。各礦都成立了標準化小分隊，每天對現場情況進行抽查，每月組織全方位的安全質量標準化綜合大檢查，覆蓋率達到了100%。集團公司通風、生產、機電、地質等部門，分專業每月對各礦井安全質量標準化進行抽查，安監部門每月進行綜合抽查，每季度抽查覆蓋率不低於80%。集團公司每季度組織各業務部門開展全方位的綜合大檢查，結合抽查情況對礦井進行季度評比。我們規範檢查行爲，做到一把尺子，一個標準，公開、公正、公平；提高檢查質量，按照要求使用檢查儀器和工具，進行布點、上線、測量，逐條逐項進行檢查，不能有缺項、漏項；落實檢查責任，檢查人員按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，實事求是，認真填寫安全質量標準化檢查表。在檢查中嚴格按照新標準和新規程的條款進行，重點檢查考覈設施、裝備、資料等基礎工作，主要從現場管理上的標準化水平去考覈評比，以此促進安全質量標準化紮實開展。對檢查發現存在嚴重問題或隱患的單位，通過黃牌警告、通告等多種形式限期整改。去年以來，公司共開展安全質量標準化大檢查6次，動態抽查35次，
三、夯實基礎，求真務實，提升安全質量標準化管理水平
我們高度重視安全質量標準化基礎工作。對照標準，制定實施規劃，加強裝備、設施、資料等基礎性工作，實現安全質量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質、規範操作行爲轉變，從注重形象達標向紮實開展基礎工作達標轉變。
一是完善基礎裝備，保證裝備的適用性。按照安全質量標準化標準的要求完善和使用好各類基礎裝備，在裝備的選購上，做到符合標準，適用可行；在裝備的使用上，嚴格按照有關規定加強日常的維護，規範人員的操作，確保裝備正常運行。
二是完善基礎設施，保證設施的可靠性。嚴格按照安全質量標準化標準建造各類基礎設施，嚴把基礎設施的質量關，加強對基礎設施的檢查和驗收，確保數量和規格符合要求；嚴格基礎設施的管理，責任到人，保證設施的完善可靠。
三是完善基礎資料，保證資料的規範性。針對基礎資料方面存在的問題，我們對各類記錄、臺帳、報表、規程、措施、圖紙等資料統一了標準和格式，做到了內容齊全，數據準確，裝幀規範，統一歸口，全部建檔管理。
四、典型引路、以點帶面，安全質量標準化工作整體推進
我們按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，促進了安全質量標準化工作的不斷深入。
一是建精品，創品牌，標準化工作整體推進。我們強化安全質量標準化工作精品意識，大力開展品牌創建活動，集中人力、物力對薄弱環節進行高標準整治，做到薄弱環節有突破，優勢專業有鞏固，領先項目有創新。從管線吊掛、巷道維修、安全設施、材料碼放、圖牌板管理等基礎工作和“點滴小事”入手，建設安全質量標準化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盤區”、“精品礦井”，建設“標準工程”、“放心工程”，去年以來共創建採煤、掘進、運輸等專業品牌示範點69個。我們根據各個時期、各單位的標準化達標情況，採取一事一推廣的做法，在品牌示範區適時召開現場推廣會。去年，我們在礦召開了現場會，認真總結、積極推廣礦的安全質量標準化先進經驗，掀起了全公司安全質量標準化建設的高潮。今年我們在礦召開了標準化後進現場會，針對不足積極整改。通過學習先進、鞭策落後，各礦的標準化意識得到提高，形成了各礦自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進的標準化工作局面。如礦強化基礎管理，積極培育亮點工程，改善整體面貌，安全質量標準化水平一躍進入前五名。礦實施標準化動態達標掛牌管理，推行了回採、工掘隊組標準化專項補貼工資，推動了安全質量標準化工作的紮實開展。 礦在創新安全質量標準化理念、運行機制和工作方式上下功夫，推行安全班前預想、班後兌現制，提高了安全管理水平。這些礦在安全質量標準化工作上大膽創新，勇於探索，在提高本礦安全質量標準化水平的同時，也帶動了集團公司安全質量標準化工作的深入開展。
二是抓培訓，練內功，提高員工隊伍素質。我們堅持“以人爲本”的原則，突出專業培訓，突出崗位達標，組織開展多層次、多途徑的培訓。建立了以集團公司安全技術培訓中心爲核心，以高級技工學校、××職業技術學院爲基地，以各二級單位培訓部門爲基本培訓單位的安全培訓網絡，“現代化設施、教材、教師隊伍”三項建設得到加強，堅持對所有職工及安全管理人員進行安全培訓，我們對區隊長、班組長、主要安全工種、主要技術工種採取集中培訓，特別注重抓好特種作業人員的資質培訓，強化基層管理人員和特殊崗位人員的標準化知識和技能；礦培訓科組織抓好職工的崗前培訓、重複培訓和新技術培訓。區隊通過班前學習、安全活動等形式，針對現場的實際組織職工學習安全質量標準化知識。通過技術比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓，全面提高員工的安全技術素質，規範員工操作行爲，做到人人上標準崗、幹標準活。04年共培訓員工68515人（次），安全管理人員2798人，特種作業人員5305人，安全從業人員素質得到普遍提高。堅持請進來、走出去的方法，先後組織25批基層幹部到全國先進單位學習觀摩，結合實際積極推廣應用。
三是抓重點，尋突破，促進質量標準化工作向縱深發展。按照七臺河會議精神，我們修定了標準化工作的規劃目標，將工作的重點轉向了“一通三防”動態達標，把提高“一通三防”基礎設施質量、基礎裝備的作用作爲突破口，與採、掘、機、運質量標準化工作有機結合起來，推動了標準化工作整體提高。
五、保證投入，依靠科技，推動標準化建設的發展
先進的技術和設備，是提高安全質量標準化水平的重要途徑。我們始終堅持優先保證安全質量標準化的投入，推廣使用新技術、新裝備，不斷完善安全質量標準化基礎設施。20xx年共計投入資金5722萬元，用於改善採掘機運通各系統狀況，完善安全設施、設備，購進安全儀器儀表等，有力地促進了標準化建設的創新和發展。
在“一通三防”方面，投入20xx萬元對高瓦斯礦井瓦斯監測系統全部更新升級，並投入321萬元建立了瓦斯移動抽放系統。推廣使用了168套局扇自動切換裝置。採用瓦斯抽排風機、風障、排瓦斯尾巷等方式對19個工作面的上隅角瓦斯進行綜合治理。積極採用灌漿、均壓、封堵等措施對礦307盤區等11處火區進行了重點治理。對礦的放頂煤工作面採用噴灑阻化劑（氯化鎂）的方法，有效的防止了採空區自燃發火。完善防塵管路及設施，積極推廣煤體注水、架間噴霧，有效改善了作業環境。
在採掘方面，近三年來，我們累計投入7億元用於更新採掘設備。引進了大采高、低位放頂等十多項綜採新工藝。04年，引進了世界先進水平的薄煤層開採刨煤機1套，綜採支架連續記錄觀察儀16套。繼續推廣使用錨杆錨索聯合支護技術，全年爲掘進隊組更新和裝備錨索鑽機85套，應用錨索8.2萬套，加強了壓力集中區域和大斷面巷道的頂板管理。
在機電方面，以完善機電設備各類保護爲重點，上齊上全了盤區皮帶、煤電鑽、電機等綜合保護裝置879臺，安設了瓦電閉鎖裝置382臺。採掘工作面全部實現了瓦斯超限全電壓自動斷電。消滅了超長距離供電，加強了提升、運輸、主扇等大型設備的維修與保養，確保機電設備的正常運行。
在運輸方面，加強了大巷、盤區運輸的標準化管理，斜井安裝了國內先進的傳感式防跑車裝置67套。在礦引進試用了無極繩連續牽引車，在等7個礦推廣使用了泄漏通訊系統，進一步提高了運輸裝備水平。
在防治水方面，認真堅持“有疑必探、先探後掘、先放後採”的原則，對積水區域實行動態跟蹤管理，先後在等礦採用了國內先進的瞬變電磁法、激發極化法等物探新技術對小窯採空區積水進行了探測，礦井防治水工作創出了連續19年百萬噸死亡率爲零的好成績。
六、嚴格獎懲，重獎重罰，堅決做到不安全不達標
我們始終堅持嚴格的安全質量標準化考覈、評比、獎罰制度，突出對安全指標和安全工作任務完成情況的考覈，突出對“一通三防”工作的考覈，做到月考覈、季評比、年度總評。
一是實行安全、“一通三防”一票否決制。礦井季度出現一人死亡事故，季度礦井落標；年度安全考覈指標超控，礦井落標。“一通三防”單項落標，則礦井落標。
二是把對安全工作實行定量控制和考覈作爲標準化工作的重要內容，通過簽訂《安全生產工作目標責任書》和《安全遵章守紀協議書》，將安全控制指標層層分解到各單位，將標準化責任層層落實到各崗位。對安全工作落實情況、質量情況和完成情況進行嚴格考覈，按照制度規定獎罰兌現，每月對安全工作落實不力的單位和責任人在安全例會上進行通報批評。
三是把安全質量標準化工作直接與安全獎罰掛鉤。《安全獎罰辦法》、《安全風險個人抵押辦法》都把標準化作爲重要考覈指標，增強了員工抓安全質量標準化的自覺性，有力地推動了安全質量標準化工作。
各位領導、同志們，雖然我們在安全質量標準化建設工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在着不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恆的系統工程，我們一定以這次檢查爲動力，努力發揚與時俱進、開拓創新的精神，真抓實幹，不斷進取，努力開創××煤礦集團安全質量標準化新局面。
希望各位領導和同志們留下寶貴意見。
謝謝大家！
質量工作彙報 篇15
爲貫徹落實教育局，學區關於進一步提高教育教學質量，辦人民滿意的教育。學校進一步堅定了教育教學質量就是生命線的信念，把質量作爲永恆的追求。教育教學質量是學校工作的重中之重，學校各項工作要緊緊圍繞教育教學，服務於教育教學，切實紮紮實實提升教育教學質量。近年來，學校始終堅持“以人爲本，全面發展”的辦學宗旨，堅持“爲學生全面發展和終身發展奠定基礎，抓管理，促質量，優化育人環境，創建特色學校，辦人民滿意的教育”爲辦學思想，以“師能讓學生滿意、質量讓家長滿意、師德讓社會滿意、學校讓人民滿意”四個滿意爲目標，學校不斷改善辦學，優化育人環境，使學校面貌煥然一新，逐步“六化”，使學校佈局自然、和諧，使學校的一草一木、一花、一牌、一框、一磚一瓦彰顯教育魅力，真正起到“隨風潛入夜，潤物息無聲”的效果。狠抓學校管理，建章立制，在管理中注重把規範抓好，把細節抓嚴，把過程落實，不斷提高教育教學質量。結合績效工資發放，完善教師獎懲機制。狠抓學生日常行爲習慣的養成教育，爲培養學生興趣，挖掘學生潛能，開展各種興趣小組活動，促進學生全面、健康發展。尤其是在今年，我校以實施質量提升年活動爲契機，以全區教育教學質量會議爲助力點，在教育教學質量方面做了大量工作，現將近期工作彙報如下：
一、主要工作：
1、學習會議精神，進一步增強提高教育質量的責任意識和緊迫感。我校於5月16日進行了教育教學質量專題會議，會上學區李站長傳達了涼州區教育教學質量會議精神，並組織教師學習了相關的文件以及蘇局長講話。李站長還結合蘇局長的講話精神，提出了工作要求，一是要統一思想、提高認識，增強責任意識；二是要正視問題，端正態度；三是要突出重點，把握關鍵；四是要明確教研思路，加強教學研究。王青山校長根據會議精神和學區工作要求，做了表態發言。
2、營造抓質量，提質量的濃厚氛圍。根據教育質量專題會議精神和學區、學校工作安排，通過動員專題會、刊出黑板報、組織學習相關文件、制度，在全校上下營造抓質量，提質量的濃厚氛圍。
3、分析學校教育質量現狀，查找原因，制定措施，修訂完善各項制度。學校組織了全體教師進行座談，，認真分析我校教育教學質量現狀，找出薄弱點，查找原因，並根據實際情況，制定了我校關於提升教育教學質量工作的實施方案。並根據新要求、新形勢修訂完善了各項管理制度。
4、加強教學常規管理，提高課堂教學效益。我校組織教師認真學習了《金山學區教學常規管理制度》，重新制定學習了《崖灣國小教師工作量化考覈辦法》，要求全體教師打造高效課堂，向課堂要質量，努力提高課堂教學效益。
5、增強教研意識，向教研要質量。近期我校加大了教研力
度，對學校領導、教師參加教研活動，以及聽課、評課等做出了具體規定，並安排了近期的教研活動。
6、夯實教育基礎，優化育人環境。教學質量的提升，強有力的教育基礎和優良的育人環境是前提和保障。爲了夯實教育基礎，進一步優化育人環境，我校積極爭取到騰訊公益慈善基金“愛心書屋”捐贈項目，目前第一批包括600冊圖書、兩臺電腦以及相關配套設施已到位，同時還爭取到捐贈的高標準籃球架一付、乒乓球檯兩付，這極大的改善了我校的辦學條件，提升了學校品味，必將爲我校進一步提升教學質量提供強有力的支持和保障。
二、存在的問題：
雖然我們做了大量的工作，但也存在許多問題：
1、個別教師在思想上和認識上對全面提升教學質量工作重視不夠，工作有些拖沓。認爲質量分析、質量研討等工作屬於表面工作，提交的材料有應付現象。
2、課堂效益不高。我校青年教師多，他們學歷高、學識廣，但也存在教學經驗不夠豐富，在工作中有眼高手低的現象，因而造成課堂效益不高的問題。
3、教研意識不強。在自查自評活動中，我們發現我校開展教研活動的積極性不高，活動次數相對較少，而且活動範圍僅僅限於本學校本學區。而且教研成果不夠顯著，我校教師在各級各類報刊、雜誌上發表的教研論文較少。同時我校的課題研究起步較晚，成果不夠顯著。
4、教學質量分析不夠紮實具體。我校根據學區安排，深入開展了教學質量分析，先由任課教師認真分析本學期期會考試情況，寫出質量分析報告，再由學校教導處根據具體班級、具體課程做出全面分析。但該項工作也存在一些問題，首先是缺乏近幾年學校教學質量的縱向分析，僅限於本學期；其次是分析內容不夠具體，沒有做到細化、具體化；還有就是沒有提出具體的、具有可操作性的'努力目標。
5、學校校務會議、教研活動記錄不夠規範，相關材料的收集不夠細膩。
三、改進措施
1、進一步規範教學常規管理，狠抓教學“五認真”，努力打造高效課堂，向課堂要質量，切實提高課堂教學效益。
2、加強青年教師的培養和培訓。在今後要把青年教師的培養、培訓作爲提高教學質量的重要措施，實行一對一幫扶和有重點的層次遞進的策略，同時注重他們的師德修養，力爭使他們儘快的成長爲學校教育教學工作的骨幹力量。
3、重新收集近三年學校參加教育局統一組織的教學質量檢測成績，盡心縱向和橫向的對比研究，認真分析，查找問題，做出具體、細緻、科學的質量分析報告。
4、進一步加強對教研工作的重視，實行走出去、請進來的形式，開展廣泛的教研活動。同時要求教師也要制定出教學研究成果預期目標，爭取教研論文的發表。要儘快落實《高效課堂下
的小班教學》課題研究，彌補我校在課題研究方面的空白。
5、對學校的會議記錄員進行培訓，不斷規範會議、活動記錄。並做好資料的收集和歸檔工作。
質量工作彙報 篇16
尊敬的各位領導：
首先歡迎公司領導蒞臨我廠檢查指導地面建設工程工作，下面由我代表建設單位，就油田區塊產能建設地面工程的運行及管理情況向各位領導做一個簡要彙報。
一、項目建設概況
1、項目批覆情況
根據中國石油天然氣股份有限公司石油辦字〔〕號文件《關於油田區塊產能
建設工程初步設計的批覆》，在油田牛圈湖區塊開展產能建設工程，工程批覆投資爲萬元，其中：工程費用萬元、其他費用萬元、貸款利息萬元。
工程規模：新建原油生產能力萬噸，原油處理能力噸，污水處理能力立方米/天，注水能力立方米/天。
主要工作量：新建油井口，注水井口；新建聯合站座，污水處理站座，注水站座，配水間座，110千伏變電站座，前線生產點座（佔地面積平方米、建築面積平方米），二級消防站座；新建油氣集輸管線公里、注水管線公里、10千伏電力線公里、通訊光纜公里、道路公里。新建卸油臺一座，新建防洪堤公里、泄洪渠公里。
主要工藝：單井計量採用功圖法量油；油氣集輸採用單管集輸、枝狀串接、一級布站集油工藝，口偏遠、端點井加熱採用井口電加熱方式；原油脫水採用加破乳劑高效三相分離器一段脫水工藝，原油穩定採用正壓閃蒸工藝；污水處理採用生物氧化+三級過濾的兩段處理工藝；注水採用枝狀幹線配注結合配水間的工藝流程。
二、項目運行管理
針對油田產能建設項目工作量大，材料訂貨週期長、社會依託性差、有效施工時間短等特點，項目組部署了分塊（施工區域）管理措施，各區域嚴格實行項目法管理。
1、投資管理
爲了確保投資不超，我們主要從以下幾個方面加以控制。一是認真分析各項目資金分解情況，覈實現場工作量，提前預測各分項項目費用，定期分析投資控制風險，制定削減措施，確保投資單體不超，以單體保全體，實現投資總體控制在預算範圍內。二是明確投資界限，各歸各位，保證各項單體投資費用清晰明瞭，避免不同區塊、不同項目費用互爲列支現象或漏項，以日常的精細工作保障全年工作的平穩推進。
2、質量管理
⑴、物資質量管理
項目物資採購由項目組或施工單位根據設計圖紙清理設備、材料數量，並根據設計參數編寫技術協議上報物資採購計劃，物資供應處通過招投標中心擇優選定中標單位，原材料採購之前，項目組配合公司物資供應部門，嚴格審覈生產單位的資質，確保所有入圍生產廠家資質達標。
每批原材料到貨後，組織物資處、施工單位、監理單位、業主單位等相關部門參加驗收工作。嚴格按照合同和技術協議，對整批物資的外觀、內在質量進行全面檢驗，包括物資的規格，型號，數量及技術資料。全部符合要求後方可簽字驗收進庫。對有問題的物資，如可以整改則責令其限期整改，如無法整改則堅決予以清退，對所供物資存在較大問題或嚴重滯後影響項目建設的廠商，報送物資處，視情節對其處以罰款、記過直至清退的處罰。
⑵、設計質量管理
設計圖紙送達以後項目組組織施工單位、監理單位、開發處等部門的專家對施工圖進行認真仔細的會審，糾正不合理設計，消除錯、漏、碰、缺。同時針對，施工現場偏僻設計信息反饋慢的情況，要求設計院將各專業圖紙設計人員派駐現場，加強設計現場配合及協調，使施工發現的設計問題得到及時解決、及時更正。
⑶、工程施工質量管理
項目組以“創優質工程，爲公司上產作貢獻”爲目標，以“高、嚴、特、優”爲標準，實施“4個強化”的方針，確保工程施工質量。
①強化觀念，組織學習，有效建立全員關心質量、保證質量的良好氛圍。項目組多次組織施工單位、監理公司開展質量會議，傳達項目組對將項目建設成爲優質工程的決心，強調質量重要性，要求各單位做到始終堅持高起步、嚴要求，做到“人人心中有質量，人人心中重質量”。
②強化監理管理，要求監理單位做到人員到位，監督到位。針對施工前期監理力量不足，車輛短缺的現象，勒令監理單位增加了現場監理人員，及施工車輛，有效提高了質量監督的工作力度。目前監理單位各專業人員齊整，車輛保障有力，巡視及旁站監理工作到位，資料完整。
③強化現場施工管理，嚴格審查施工組織設計和重點工序施工方案，落實施工質量計劃及質量保證措施，嚴格落實“三工序”及“三檢制”，強化對施工單位內部技術交底、重點崗位持證上崗、管理人員到位等的檢查工作，針對工程難點，由項目組牽頭，組織施工單位、監理單位、質檢站等，先制定方案，經評審後，項目組、監理、設計、施工單位的主要技術人員現場指導施工作業，確保施工質量。如污水處理系統生化池砼澆築技術要求高、作業半徑小、施工難度大，針對這些特點經討論後製定了詳細的`施工準備、施工技術要求、質量控制、現場監護的方案，並以會議紀要形式下發各單位，同時採用觀察一段、施工一段、準備一段的方法，對已經施工完成的a、b段內外池壁拆模觀察，對已經施工完成的c段內外池壁加強施工養護，對尚未施工的d段進行施工準備，通過各工序有序銜接，優化施工組織，加強施工進度，確保整體施工質量。
④強化工程驗收，監理公司對每一道完成工序進行驗收，對於重點工序組織業主、
監理公司、工程質量監督站進行驗收，主要抓工程技術、質量資料及時性、準確性和完整性，以及現場實物保證項目質量、檢測項目合格率、觀感質量，並嚴格做好驗收記錄。
3、施工進度管理
針對工作量大、點多面廣、施工隊伍力量弱的情況，督促油建公司調整力量，保障重點，集中力量突擊聯合站工程，站外單井線路施工和臨時拉油站、邊緣井站建設委託油建公司和油建公司施工，做到重點有保障、難點有支持、工期有進度。
針對地域偏僻物資到貨慢的情況，加強與物資供應處及廠商的聯繫，明確到貨時間，並根據設備材料到貨情況調整施工，儘可能將影響降至最低。
針對氣候惡劣，大風天氣頻發，嚴重印象工程施工這一現象，密切注意氣象預報，提前預判天氣變化，通過調整施工工序及施工重點，確保工程準點運行。
4、施工安全管理
嚴格執行集團公司安全管理條例，對各類動火、動土、高空作業等特種操作執行一點一票，專人監護；強化員工特別是土建勞務工的安全教育及培訓，增強安全意識；除施工單位、監理公司、現場監督的安全人員現場監護外，油田公司安全處派專人駐三塘湖，對施工現場進行巡視，發現問題及隱患及時整改，確保了安全生產，工程自開工以來未發生一起安全事故。
三、項目下步打算
通過前一段時間的自查自改，我們的各項工作都有了長足的進步，下一步我們將以股份公司地面工程質量檢查團的這次檢查爲契機，進一步夯實基礎工作，完善基礎資料，嚴把器材物資質量驗收關口，關鍵點持續不懈的實現旁站監督，及時督促填寫監檢資料，爲建設百年“精品工程”打下堅實的基礎，爲聯合站一次投運成功提供堅強的質量保障，儘早實現聯合站的投產運行，爲油田又好又快發展多做貢獻。
質量工作彙報 篇17
爲認真貫徹全市全面推進“十小”行業質量安全整治與規範化工作會議精神，根據《市江北區人民政府關於印發江北區“十小”行業質量安全整治與規範實施方案的通知》精神，我街道“十小”整治與規範工作在區相關部門的大力支持下，取得了圓滿的成功。
一、“十小”整治情況。
（一）任務完成情況
經過去年普查階段後，掌握了我街道“十小”各行業的數量和分佈狀況，在上級各牽頭部門和街道領導的大力支持下，在街道各負責部門的密切配合下，整規工作有條不紊的開展，也達到了良好的整規效果，我街道總普查爲717家，整規670家，整規率達93.4%，還有6.6%待今年完成（小餐飲還有47家，根據區上級牽頭部門的計劃，要到今年完成），其中已符合規範的有246家，關停並轉的有422家，範圍調整後剔除的有2家。
街道“十小”行業整治情況表
項目
行業
普查數
整規數
已符合規範數
關停並轉數
範圍調整後剔除數
整規率
小食雜店
322
322
189
133
100%
小餐飲店
350
303
27
276
86.57%
小藥店
5
5
5
100%
小農資
8
8
6
2
100%
小菜場
3
3
3
100%
美容美髮
9
9
4
5
100%
小音像店
12
12
12
100%
小液化氣
8
8
8
100%
小作坊
0%
小客運
0%
共計
717
670
246
422
2
93.4%
從整治情況表可看出小食雜店和小餐飲店的`關停並轉數較多，是因爲我們採用了“疏導結合”的方式，引進家家樂超市和便民連鎖快餐店入駐轄區各行政村，通過給予優惠政策，使進貨渠道良好的家家樂超市和衛生環境可保障的快餐店在價位上更爲合理，深受廣大羣衆歡迎，羣衆便自覺地排斥一些進貨渠道不固定、衛生狀況差的小食雜店和小餐飲店，讓這些非法“十小”行業自動退出農村市場，從而提高農民羣衆的生活水平。由於人員組織安排緊密，環環相扣，整規工作的開展進行的很順利。我街道還明確了倪家堰路壓賽段“十小”行業示範街，通過市“十小”行業信息平臺的科學化管理，更方便、全面、準確地掌握各行業整規工作的動態變化。
（二）加強宣傳力度
我街道各相關部門加強了整規宣傳工作，通過召開會議、懸掛橫幅、張貼公告、標語、發放宣傳資料等方式開展宣傳，加強輿論引導，大力宣傳有關法律法規和政策知識，宣傳開展“十小”整治工作的重要意義。街道共計製做了16條宣傳橫幅，掛至各村顯眼處和路口，發放宣傳資料300多份，通過各村的宣傳欄，及時發佈“十小”行業質量安全整治與規範工作取得的成效及先進經驗，擴大人民羣衆的知情權，發動羣衆共同關心、支持、參與、監督整規工作，還組織村民幹部主動幫助有疑慮和困難的主業，積極的引導他們，同時加大對業主培訓宣傳的力度，提高業主的標準意識、自律意識，提高公衆的消費安全意識，營造濃厚的整治氛圍。
（三）創新整規方法
經過的整規工作，在過程中我們提出了“三難點，三方法”的工作思路，三個難點是：一是街道部門之間同步互動不夠，在整治牽頭上沒有統一；二是沒有執法權，整治“還潮”現象比較突出，整治取締難度較大，“躲貓貓”現象和“官”與“民”衝突現象時有發生；三是街道技術力量比較薄弱，難以掌握行業方面。因此我們不斷探索，開拓思路，總結出三個創新方法：一是進一步統一思想，加強領導。各部門按照街道“十小”行業整治方案的統一佈署，切實把思想認識統一到會議精神上來，做到思想認識到位，精力投入到位，工作措施到位，進一步增強“十小”行業整治工作的緊迫感和責任感。二是堅持“以人爲本，民生爲重”的原則。在整治過程中，要“疏堵結合”，以“疏”爲主，積極引導和鼓勵“十小”行業聯小做大，整合做強，規範發展。三是相互協作，互相配合。各部門加強溝通，密切配合，共同做好整治工作，確保順利完成“十小”行業質量安全整治工作。
二、“十小”整規工作長效機制初步方案
爲進一步加強“十小”整規工作，鞏固成果，查找不足，防止回潮，按照《江北區“十小”行業質量安全整治與規範工作實施意見》要求，街道開展了以外漕村爲主的“一街一村”創先示範活動，同時制定如下長效機制初步方案：
（一）責任考覈制度。把“十小”整規工作列入街道對各行政村的年度目標責任制考覈，使“十小”整規做到上情下達、下情上傳，使長效日常管理落到實處。
(二)即時即報制度。發揮村基層網絡作用，對無證新開的“十小”點，由村協管員第一時間彙報到街道和各牽頭部門，由街道或牽頭部門第一時間進行實地調查，幫助經營者進行整改。
(三)創評激勵制度。開展“文明戶”、“衛生戶”和“十小”示範店評比，並在街道大會或牽頭部門會議上表彰，提高“十小”行業經營者的積極性。
(四)工作督查制度。爲確保動員會、責任制、現場會、出政策、抓培訓等各項工作的落實到位，街道每季度開展督查一次，牽頭部門定期不定期開展督查，密切掌握“十小”整規各項工作的進展情況，共同研究解決工作中存在的困難和問題，力促工作落實。
(五)部門聯動制度。爲提高效能，克服了以往單個部門檢查單一性、重複性的缺點，舉力推進整規工作，街道整規辦對“十小”行業涉及的有關歷史遺留問題、社會問題、法律不銜接問題、部門之間理不順的問題進行統一彙總，報街道統一研究決策、拿出總體意見後，再由整規辦具體協調落實，開展聯合檢查，做到檢查、指導全面細緻、政令統一。
(六)定期通報制度。街道整規辦定期通報各村在“十小”行業整規工作進展相關信息，有針對性地提出指導意見，促進整治工作全面落實。通過樹立先進，警示落後，抓兩頭來帶中間，促進全街道整規工作的整體推進。
(七)責任追究制度。整規工作責任追究制度堅持實事求是、有錯必糾、懲處與教育相結合、追究責任與改進工作相結合、過錯責任與處理處罰相適應的原則。對整規工作組織領導不力，沒有完成年度工作目標任務，工作運行機制和監督機制不健全，各項制度不落實，造成整規工作流於形式的，追究主要領導和直接責任人的責任
質量工作彙報 篇18
一、指導思想
堅持以“團結、協作、共贏”爲主題，以“靜下心來教書、潛下心來育人、沉下心來管理人”爲目標，重實際，抓實事，求實效，抓好學校特色，深化“生本”課堂教學改革爲工作核心，從而推進我校教學工作健康發展。
二、加強過程管理、環節管理，抓好教學常規的落實
（1）學校嚴格進行教學過程和終端管理，把各科教學常規制度內化成教師的自覺意識。學校注重教學常規的落實，堅持領導推門聽課制度，狠抓教學常規，實行科學管理。
（2）我校緊緊圍繞教學這個中心，實行分管主任周查、教務處月查制度，在檢查過程中，樹立一批備課實、講課精、批改細、輔導誠的常規教學教師典型。
（3）老師們精心設計作業。做到“講科學，重實效，嚴要求”，精心設計，精心篩選。學校提倡分層佈置作業。我校一直堅持作業佈置分管主任審批制度，課堂作業在課上完成，課外作業按有關文件要求佈置，嚴格控制作業總量，減輕過重的作業負擔。
（4）認真批改作業。對作業中出現的普遍性、典型性錯誤及時分析講評，個別問題個別輔導。有鼓勵性的評語，對學生實行二次評價，允許學生有再學習後改正的機會。
（5）大力提倡教師寫教後記。因爲許多精彩的教學片斷或教學遺憾是課前無法預料的，教師只有不斷總結教學實踐情況，才能積累教學經驗。
（6）健全監測評價機制。實行階段性檢測、期中、期末檢測、實驗操作比賽等多種質量檢測形式，搞好教學質量分析總結和反饋。
三、紮實開展課堂教學研究，推進課堂教學創新
（1）根據《關於開展桓臺縣中國小課堂教學創新評優活動的實施意見》，組建以校長爲組長，以校委會成員爲組員的提高課堂教學效益領導小組，用行政手段推動教改順利進行。
（2）積極探索“生本”課堂教學模式，着力提高課堂教學效率。根據桓臺縣生本課堂“12345”工程，結合學校實際，構建了我校“合作――探究”課堂教學模式。學校先後出臺了《荊家鎮里仁中學生本課堂模式管理方案》、《荊家鎮里仁中學生本課堂模式以及三優評選實施方案》等一系列文件，依託學校提供的平臺積極落實和開展了交互式電子白板教學評優、骨幹教師示範課展示、全體教師賽課、同課異構、優秀教師展評課等一系列教學活動，逐步落實“生本”課堂教學理念，使“生本”課堂教學成爲全體教師的自覺行爲。大大提高了全體學生主動參與課堂的積極性，促進了課堂教學效率的提高。
（3）舉辦了基於交互式電子白板課堂教學展示活動，入圍上報的六名教師抽籤進行了課堂教學展示和說課，進一步營造了全校應用互式電子白板進行課堂教學的濃厚氛圍。
（4）開展了領導帶頭講課活動。今年學校推出校委會成員每人每月講授一節公開課活動，讓他們帶頭搞課改，給其他教師做榜樣，促使了我校的`教研教改更快更好地發展。
（5）重點抓好畢業班工作。從教師常規備課、作業、學生管理、考試成績分析等各方面做了深入細緻的工作。特別是畢業班的一些好的做法值得推廣，如經常分層次召開家長會，組織班主任到村中與家長面對面座談等。很好的做到了家校溝通，優化了學校的教育環境，收到了良好效果。今年我校會考成績再創新高：我校共138名畢業生，被桓臺一中統招錄取27人，桓臺二中統招錄取38人。
四、加強校本研修，促進教師的專業化發展
（1）加強以校爲本、研訓一體的教研培訓制度建設。開展了四項活動：一週一次教研活動，一學期每位教師一次公開課，一學期一次學校教學開放日，一學期一次學校教學經驗交流會。
（2）建立教師教學反思制度。鼓勵教師撰寫教學論文，開展教學課題研究，交流推廣經驗，解決實際問題，把課題的管理和指導工作做得更紮實、更科學、更有成效。學校把教師發表論文和開展課題研究情況納入對教師的評價。
（3）加強校本課程的研究，逐步形成學校特色。開發出《荊家鎮特色蔬菜種植技術教程》和《桓臺縣歷史名人名勝》兩本校本課程，從而促進全體學生主動、全面發展。這兩本校本課程獲桓臺縣校本課程評選一等獎。
五、獲獎情況
1.在全縣教學評優活動中，我校三位教師參加，2人獲優質課一等獎，1人獲教壇新秀；
2.3月，荊長征老師獲山東省第三屆國中生創新實驗大賽一等獎指導教師稱號；
3.9月，因教學管理成績突出，學校被縣教體局表彰爲“桓臺縣教學工作先進學校”。
4.201月，被縣教體局表彰爲“桓臺縣教學示範學校”。
我們將在今後的工作中，繼續探索實踐，不斷深化教育科研、改進管理方法，尤其是在課堂教學改革與提高教學效率的關係處理上，在如何進一步規範教科研上作更深入的研究，努力使我校的教學工作更上一層樓。
質量工作彙報 篇19
一、領導重視，認識明確。
自從接受市商務局安排的市場監測重要任務之後，公司主要領導認識明確，高度重視，及時安排工作人員，分配任務，支持她準時參加省、市商務主管部門舉辦的培訓班學習，配備了專用電腦，聯繫電話，爲做好這項工作提供了完備的設施。經常要求工作人員，一定要搞好此項工作，及時準確地報送監測報表。要求財務人員大力支持監測人員的工作，積極主動地提供報表數據。市局每季度的市場監測情況通報下發之後，公司領導都認真批閱，關注報送率是否達到百分之百。達到了，會當面表揚，失誤了，會嚴厲批評，追查原因。我是去年6月份接手這項工作的，由於業務生疏，少報了半年報表和銷售表（2），就曾受到公司主要領導的批評，並立即安排原來從事這項工作的同志，給我做詳細的業務指導，直至我熟悉業務。
二、加強聯繫，收集數據
我公司雖然有較爲龐大的連鎖銷售網絡，但主要經營日用百貨、菸酒副食、蔬菜水果、針紡織品、食鹽糧油、洗滌用品、文化體育用品等商品，並不直接經營家用電器，五金交電、自行車，服裝鞋帽等商品。這些商品都是公司出租門店，安置部分職工專營。要把這方面的銷售額統計上來，確實有一定難度，在“怕露富”思想的影響下，他們往往不願意吐露真情，一是“不告訴你”，二是“銷多報少”。和他們勤聯繫，交朋友，拉家常，訴艱辛，從閒談和聊天中獲取數據，是我們採取的重要手段，實踐證明也是非常有效地辦法。公司領導、財務科，辦公室的同志，都在有意識地做這項工作，經過討論彙總，得到較爲真實的數據。大家都這麼做並非專爲市場監測，作爲經商者，隨時掌握市場動態，瞭解商品銷售趨勢，採取積極有效措施，更好地安排公司經營活動，具有特別重要的意義。說白了，就是瞅市賣快，你是否瞅準。
三、利用市場監測手段，做好經濟運行分析
市商務局去年安排了兩次流通市場經濟運行分析，半年一次，年終一次。我公司都按照市局要求，經過認真的討論研究之後，集中大家的智慧，由我寫成材料，上報了兩份《流通市場經濟運行分析報告》，受到市局通報表揚。
我認爲，一是市局分析報告的提綱出得好。把領導想知道什麼，想掌握哪能些方面的情況寫得很具體，起到了提綱挈領的作用，我們只是圍繞提綱，用瞭解到的情況，如實回答問題，把問題回答到點子上。
二是蒐集素材數據，抓住典型事例，分析比較，用事實說話。20xx年是一個比較特殊的年份，國家災難多，大事多，國際市場波瀾壯闊，風起雲涌，我們雖居住小小縣城，同樣受到國內外市場變化的`影響。平時注意觀察，記錄這些變化，完成素材積累，使用時信手拈來，就比較容易完成任務。
三是愛崗敬業，忠於職守，認真完成任務。市場監測工作並不十分繁重和艱鉅，只是我們在座各位日常工作的一小部分。寫經濟運行分析報告，佔用的時間和精力更少一些。但市局安排了這項任務，我們就要高度重視，積極準備，認真完成，毫不馬虎。
四是良好的職業習慣，培養了分析問題，解決問題的能力。我本人擔任企業領導9年，擔任經濟管理部門領導，看報表，對照分析報表是我的工作方法之一，是一項重要的工作職責，通過財務報表的分析對比，發現經濟運行中的問題，看出生產經營的趨勢，提出改進工作的措施，根據真實可靠，數據詳細具體，提出來的措施針對性強，說服力強，能夠收到良好效果。
四、存在問題
一是我從事這項工作僅僅半年多時間，還是一個門外漢，工作中失誤不少，差錯難免，影響了市場監測工作的準確真實，及時可靠，給市局工作增添了麻煩。
二是我深切感到，在多種經濟成份共存的市場經濟條件下，要收集到準確真實，及時可靠的監測數據存在很多困難。
五、一點建議
市局對新增加的市場監測項目，要通過電話或文件通知基層，提醒大家按時上報。
六、努力學習，更好工作
剛纔聽了市局局長的工作報告，全面系統地總結了過去一年中同志們付出的辛勤勞動，詳細周密地安排了20xx年的市場監測工作，思路清晰，目標明確，重點突出，措施有力。與會者無不爲之振奮，受到極大地鼓舞！爲了做好市場監測工作，我決心做到：
1、虛心學習，使自己儘快成爲業務內行。這次會上，聽了市局領導的業務指導，聽了兄弟單位的經驗介紹，對我教育啓發很大，我一定虛心學習，迅速提高業務能力。
2、克服困難，多種措施收集資料數據。監測報表的核心是真實準確，上報及時。在當前條件下，達到這個標準，存在一定客觀困難，我堅信，辦法總比困難多，在公司領導的支持下，我們要採取多種方法，利用多條渠道，完成資料和數據收集工作。
3、愛崗敬業，做好市場監測工作。通過這次會議，使我對市場監測工作的重要性和必要性有了進一步的認識，公司領導把這項工作安排給我，我就一定要愛上這項工作，積極認真地幹好這項工作。
質量工作彙報 篇20
我中心是於20xx年1月成立並開始組建的事業單位，主要職責是負責全市農產品質量安全的檢驗檢測監督管理。加強農產品質量安全監督管理既是中心義不容辭的責任，又是我中心承擔的全市創建衛生城市工作的重要任務之一。
我們深知工作之重、責任之大。因此，從中心成立開始，就一直把全面認真履行好自身職責作爲創建衛生城市一項主要任務來抓。組建以來，雖然存在着人員未全部到位，本站網資金未完全落實，辦公地址未最終確定，工作條件差，經驗不足等諸多問題和困難，但是，我們抓自身建設的同時也不放鬆業務工作，更沒有因存在問題和困難而懈怠責任，而是按照邊建設邊工作的原則，努力克服各種困難，積極開展了各項業務工作。
8個多月來，在市農業局的高度重視和正確領導下，在各級有關部門的關心和大力支持下，我們在深入調查研究瞭解的基礎上，針對我市實際，明確提出了“以貫徹無公害農產品行動計劃爲主線，以促進農民增收爲中心，以提高農產品質量安全水平，確保消費放心爲重點”的基本工作思路，並按照這一思路，確定了全年工作目標任務，制定了全年工作計劃和實施方案，與各個科室簽訂了目標責任書，將任務落實到各個科室和每個人。
今年上半年，圍繞全年目標任務和工作計劃，我們加強組織領導，積極開展宣傳，強化技術推廣和基地認證及產品認定，加大生產與市場的監督管理，認真開展“農產品市場準入”的各項準備工作，狠抓隊伍建設，有力地促進了全市農產品安全水平的提高。目前，全市蔬菜農藥殘留合格率較過去有了很大提高，基本接近農業部和市政府提出的逐步達到95的目標要求。根據農業部例行監測結果，我市在全國37個城市的排名在逐步上升，今年第×次例行監測排名已由去年的第×升到第×位。現將中心半年來所做的工作摘要彙報如下：
一、積極開展了農產品質量安全宣傳，努力營造全社會重視關注農產品質量安全的良好社會氛圍
一是利用春季的消費旺季，在、批發市場等5處人口密集區，大張旗鼓地開展了以農產品質量安全知識爲主要內容的宣傳週活動。現場接受羣衆諮詢1100人次，發放宣傳資料1.5萬多份。特別是本次活動經新聞媒體報道後，引起了市民對農產品質量安全的普遍關注。
其次是爲了使以後的宣傳工作更貼近羣衆貼近實際，富有成效，利用“3.15”消費者權益保護日，採取調查問卷的形式，開展了對消費者農產品質量安全認知度和關注度的調查。
二、強化無公害和綠色農產品標準化生產技術推廣和基地的認定，不斷提高農產品安全生產的水平。
1、加強技術培訓和推廣。20xx年春季，配合市農業局在全市集中開展了兩次蔬菜無公害生產技術及相關知識的培訓，共計培訓技術骨幹350人。同時爲搞好培訓，組織有關技術人員編寫了10萬餘字的《××市農產品質量安全培訓教材》。另外結合農產品的認證，大力開展了無公害、綠色食品生產技術的推廣，積極向農民羣衆普及宣傳農藥、化肥等投入品的安全使用知識，指導農民科學用藥、合理施肥。
2、加快基地認定和產品認證步伐。20xx年無公害產地認定15個，產品認證10個，認定面積10萬畝，綠色食品認證10個。截止目前，全市經認證的無公害農產品基地有45個，產品20個，總面積達29萬畝；綠色食品企業35家，產品80個，面積達83萬畝。其中蔬菜基地已獲得省級標準化示範區稱號。
三、加大檢查監督管理力度，確保農產品安全生產和消費放心。
1、加強對市場監督管理，防止不合格產品流入消費市場。
密切與市農業局放心菜辦公室配合，在加強主要批發市場每天例行抽樣檢測的同時，強化了對重要季節從生產到零售各個環節的全面監督管理，一是在春節前，結合全市放心食品大檢查活動，對市區、批發市場、超市的農產品進行了一次大規模的檢查，二是於“5.1”國際勞動節前，以農藥殘留爲重點，對全市的10個無公害生產基地、三大蔬菜批發市場、多家超市的'42個主要蔬菜品種進行了全面地抽檢。截止6月底，共抽檢樣品16110個，抽檢合格率達到94.52。共查出嚴重超標樣品7個，對嚴重超標樣品單位及時發出了整改通知。
2、加強認證基地的管理，確保基地規範生產
一是按照無公害生產標準要求，制定下發了8項“無公害農產品基地管理制度”，要求基地嚴格按照管理制度，規範生產與管理行爲。二是加強對認證基地的管理。在加強生產技術操作規程推廣的同時，定期對基地生產進行監督檢查，對不符合要求的，及時下發整改通知，情節嚴重的上報認證職能部門，取消其認證資格。
3、加強認證產品的監督管理，確保認證產品的質量和信譽。
春節前，會同工商部門對全市食品批發市場和超市無公害、綠色食品的用標情況，開展了一次大檢查，對查出的5種有問題產品，由工商部門依法採取了撤櫃、沒收違規標識和罰款處理。另外還對10家綠色食品企業30個產品進行了年度檢查，對少數企業存在的不足和問題現場進行了指正，對1家企業發出了整改通知。
四、認真開展“農產品市場準入”的各項準備工作。
一是在對××市和全國部分大城市農產品質量安全管理工作進行考察、學習瞭解的基礎上，結合我市實際，起草了《××市農產品市場準入實施方案》，該稿經兩上兩下，廣泛徵求意見，認證討論修改，已上報市政府待發。
其次是在加快無公害爲主的農產品基地認證步伐的同時，通過廣泛的調查、研究、論證，初步完成了全面開展檢測工作所需的125臺主要儀器設備的選型，並收集食品檢測標準300餘份，目前正在對化驗室裝修方案進行考察論證。
另外爲進一步全面加強監管工作，找準工作的切入點，我們組織技術人員對全市農產品生產安全現狀和生產標準進行了深入的調查。
五、狠抓隊伍建設，努力塑造一支適應農產品質量安全工作需要的管理隊伍
1、抓思想，增強服務意識和責任意識
在全中心深入開展了搞好農產品質量安全工作重要性、必要性的討論教育活動，以增強大家責任感，提高工作的積極性和主動性。
2、抓學習，努力提高執業水平。
面對新工作、新任務的要求，全面加強了職工隊伍的學習培訓工作，制定了全年學習培訓計劃，並確定每週五爲學習日，有計劃有步驟地組織大家開展政治理論和相關業務知識的學習，同時還先後6次組織有關人員外出參加各種學習培訓。
3、抓制度建設，規範工作行爲，樹立良好的執業形象。
從強化內部管理入手，根據單位實際，制定了各項規章制度50個，對各種工作行爲做出了明確的規定，並堅持做到在日常管理中，嚴格照章辦事，不憑感情用事。
4、積極開展“創佳評差”和創衛競賽活動。
在全中心組織開展了以創建文明單位爲目標，創建文明科室、爭做文明職工爲主要內容的競賽活動，並把創衛工作作爲“創佳評差”考覈的一項主要內容來抓。
通過上述業務活動的開展，使我市農產品質量安全水平有了很大提高，目前全市農產品農藥殘留合格率基本達到農業部和市政府提出的逐步達到95的目標要求。根據農業部近年來的例行監測結果，我市農藥殘留合格率在逐年提高，其中：20xx年爲71.67，20xx年爲88.92，20xx年爲94.58，20xx年前四次爲95.58，在全國37個城市的排位，20xx年爲×位，20xx年爲×位，20xx年前四次例行監測平均爲×位，比第20xx年例行監測上升爲了×位。
中心雖然取得了一些成績，但距創衛工作的要求還有一定的差距。目前，中心還處在建設的起步階段，人員、辦公場所、儀器設備尚未到位，各項工作難以全面開展，今後，我們要更加努力，加快自身建設步伐，認真履行自身職責，全面加強各項工作，爲提高全市農產品質量安全水平、促進農業發展、農民增收做出新的貢獻。
二0xx年九月二十八日
質量工作彙報 篇21
尊敬的省局、州委和州政府的各位領導：
在認真貫徹落實__屆五中全會之即，省局孔局長帶領省局工作組來我們##自治州檢查指導質量技術監督工作，並將給我們作重要指示，這是對我們的鼓舞和厚愛，技術質量工作彙報。首先，我代表##自治州質量技術監督局黨組和全州質量技術監督系統全體幹部職工對省局孔局長和省局的各位領導的到來，表示熱烈的歡迎!多年來省局非常重視、關心和支持##自治州質量技術監督事業的發展，在此表示衷心的感謝!
下面，我就##自治州質量技術監督局的基本概況、依法行政、履行職能、促進地方經濟發展所做的工作作個簡要彙報：
一、 基本概況
##自治州質量技術監督局位於吉首市環城路，佔地總面積x平方米，其中：公建用地x平方米，居住用地x平方米，綠化用地x平方米，山坡地x平方米。州局下屬8個縣市局和4個直屬所。全州系統共有在職幹部職工和離退休人員x人，其中：機關x人，事業單位x人，離崗退休人員xx人。近年來，由於省局的大力支持，我州系統的基本建設力度較大，目前8個縣市局中，已有6個縣市局新修了辦公樓，辦公條件和環境得到很大改善，質監部門的形象也大爲改觀。
二、 工作開展情況
近年來，##自治州質量技術監督局在省局和州委、州政府的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹落實全省質監工作會議和州委經濟工作會議精神，緊緊圍繞優化經濟發展環境、整頓和規範市場經濟秩序這一中心，全面履行綜合管理、行政執法和安全監察等職能，質監事業穩步推進，各項工作成效明顯。
1、依法收入大幅增長。20xx年全州系統完成預算收入x萬元，20xx年完成x萬元，20xx年完成x萬元，完成預算任務的118.5%，比去年同期淨增x萬元，增幅17%，今年上半年完成x萬元，實現了時間任務雙過半。今年1-9月完成預算x萬元，完成省局預算收入82%，超過需完成75%的同20xx年相比躍上了一個新臺階。成績的取得主要是州局班子認真分析研究，採取了一些行之有效的工作措施：一是加大工作調度力度。二是加大督促檢查力度。三是加大領導掛點聯繫負責力度。四、加大增收節支力度。
2、打假治劣見成效。提出“狠抓源頭、深入打假”的工作方針，組織開展了禽流感產品、農資建材、食品、小軋鋼、汽車及汽車配件、散裝白酒、奶粉、纖維製品等九個專項整治，共出動執法人員x人次，執法車輛臺次，查處案件起，其中大要案4起，查獲各類假冒僞劣產(商)品總貨值x萬元，是歷年來最多的一次。我局農資打假工作得到省局表彰和州委、州政府的好評。
3、保障地方經濟發展有力度。注重從源頭抓質量，從基層抓落實，做到“監管”和“服務”並舉，“規範”和“創優”同抓，提高了工作的有效性。主要體現爲8個方面：(1)抓對生產企業的監督和服務，工作彙報《技術質量工作彙報》。先後兩次組織生產企業的廠長、經理培訓之外，還組織培訓了企業質監人員x人。加強對生產企業產品質量的定期監檢，去年共檢批次。州局領導還親自帶隊到肥料生產企業、水泥生產企業進行現場辦公，爲企業排憂解難。(2)抓質量興縣試點。我們把瀘溪作爲試點縣。該縣黨委、政府領導非常重視，成立了領導小組，召開了全縣質量興縣大會，明確了責任和目標，全面進入了實施階段。(3)抓名牌產品和生產許可證的申報。我們共培育和申報x家企業產品作爲名牌產品，其中x家獲得名牌。另外，申報的家有家企業獲得了生產許可證。(4)抓標準促採標。一是積極推進農業標準化工作。推薦上報“瀘溪椏柑標”爲國家示範區，“吉首無公害蔬菜”、“花垣優質烤煙”、“永順辣椒”爲省級示範區，爲示範區爭取配套資金x萬元。二是突出重點，搞好國標宣貫，積極開展采標工作。舉辦了標準宣貫學習班，對xx個水泥生產企業加強了服務和指導，有xx個企業已採標驗收合格。三是在標準清理備案過程中，着重搞好了企業食品標準的清理工作，共清理標準x項。(5)抓計量強基矗以日常計量管理爲基礎，以計量技術機構和質檢機構管理爲重心，加強對計量技術機構的管理，規範技術機構行爲。培訓了計量檢定人員xx人。開展了對x家電力部門、自來水系統計量檢定機構的專項授權考覈工作。開展計量專項監督，開展了對眼鏡制配、餐飲場所和集易市場的計量器具的`專項監督抽查，受理計量投訴x起，均依法作了妥善處理。(6)抓重點保安全。集中開展了常壓熱水鍋爐的整治、化學危險品安全檢查、“五一”“十一”元旦節前安全大檢查和氣體兩站的整治工作。共檢查特種設備使用單位家，設備臺，共發出安全監察指令書x條，提出整改意見x條，現場消除重大事故隱患起，取締土鍋爐x臺，共檢驗超期鋼瓶已達只，氣瓶產權轉移已經完成，全州範圍內未發生一起特種設備安全事故，被州政府評爲優秀單位。(7)抓法制重宣傳。全系統行政執法現場處罰起，立案查處起，沒有出現行政複議和行政訴訟，沒有行政賠償，結案率達90%。先後組織開展了“質量誠信，關注民生”的3.15法制宣傳和“人人創造質量、人人享受質量”的質量系列宣傳活動，還在3.15期間點播打假維權專題片《民心難違》，爲部門擴大了影響，樹立了形象。(8)抓技術優勢促發展。爲適應新形勢的需要，我們不斷強化技術機構建設求發展。州計量測試檢定所全年完成計量器具檢定和檢測臺(件),收入幅度大增。州產商品質量監督檢驗所全年完成產品質量檢驗批次，比上年增長批次。州特種設備檢定所全年共檢特種設備臺次，檢驗液化石油氣鋼瓶只。州信息管理所以代碼爲中心兼顧條碼，去年共辦理組織機構代碼x個，ic卡x個，代碼年檢x個;同時加大了執法力度，對違反規定的xx個單位作出了相應處罰。
4、狠抓自身建設。(1)抓隊伍、人才建設。去年提拔了x名縣局領導幹部，對x個縣局和x個直屬所班子進行了調整，班子調整後效果明顯。另外還組織了公務員和檢測人員的公開招考和公務員過渡考試工作，通過公開招考爲我局選拔x名優秀人才。(2)抓行風，部門形象上臺階。着重抓了黨紀政紀和法律法規教育,深入抓好行風建設，有效地開展了行風評議，組織部署稽查和技術機構開展思想工作作風整頓，組織開展“亂掛牌亂收費”清理和糾正工作，以民爲本努力打造服務型機關。一年來，全州系統在行政執法、檢驗、檢定和檢測等工作中，未出現一起違法違紀案件。(3)抓制度，內部管理促規範。年初，制定了切實有效、可操作性強的《20xx年度縣(市)局“三文明”建設目標管理責任制實施辦法》，引進競爭機制，改革管理模式，把工作責任和要完成的工作任務納入規範化管理之中，嚴格考覈，實行目標管理主要指標完成情況月報制度，爲領導決策提供依據。另外，加強水電、公務用車和公務接待規範管理工作，各機關辦公條件有些遺留問題正逐步得到解決，機關協調得到加強，機關辦公自動化得到明顯改善和提高。財務管理逐步規範，加強了財務審計工作。