團隊經理競聘書（精選5篇）

團隊經理競聘書 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

一直以來，最喜歡的一句話是人生最大的快樂不在於擁有什麼，而在於追求什麼的過程!把不時挑戰自我事業上不斷追求、不時逾越，作爲自己的人生目標。今天，還是這句話的激勵下，步履堅定地走上了這個逐夢的講臺，參與省行營銷團隊經理的競聘。希望以我能力贏得這一崗位，以我自信贏得大家的掌聲!

大家好!叫,x年出生。大專學歷。年來到中國銀行分行工作。年月至今，一直擔任中行營業部理財團隊大堂經理。

首先，我具有豐富的工作經驗衆所周知，經驗是做好工作的基礎和前提。屈指算來，我參加工作已經十多年了。這十幾年來，我從基層做起，一步一個腳印的成長和成熟起來。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我在不同工作崗位的鍛鍊和磨礪中，積累了豐富的工作經驗，使我成爲既具有紮實的理論基礎，熟悉國家金融政策和法律法規，又善營銷，會管理，工作中能夠獨當一面的複合型人才。而且，在工作中，我接觸了大量的客戶，並與客戶建立了良好的關係，儲備了豐富的客戶資源，這些爲我做好今後的工作奠定了堅實的基礎。

第二，我具有較強的綜合能力

我性格開朗外向，具有很強的親和力，善於與他人溝通和交流，能夠以自己的真誠熱心和細緻周到，迅速拉近與他人的距離，具有較強的溝通和協調能力;同時，我具有較強的營銷能力。常年與客戶接觸和交流，使我能夠站在客戶的角度，揣摩客戶的心理，瞭解客戶的需求，以良好的服務意識和水平，爲客戶提供周到細緻的服務，贏得了客戶的信賴和選擇，在營銷工作中成績斐然，先後獲得省行存款先進工作者、省行優秀共青團員、省行最佳營銷員、總行先進工作者、全國中行系統百優青年、總行青年崗位能手等榮譽稱號;另外，我還具有較強的管理能力。在對理財團隊的管理中，我堅持科學管理，向管理要效益，以管理促效益，使理財團隊的工作制度化，程序化，科學化，各項工作開展得井井有條。

第三，我具有良好的綜合素質

我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，在工作中能夠做到不畏艱難，不怕挫折，不怕吃苦，勇於承擔繁重的工作壓力和挑戰;我樂觀、豁達，善於與他人相處，善於團結同志，具有良好的團隊合作精神和羣衆基礎，爲做好工作提供了重要保障。

同志們，在激烈的市場競爭中，營銷工作顯得越來越重要，企業間的競爭很大程度上，已經演化爲營銷能力的競爭。所以，營銷團隊經理絕不是名利和榮譽的象徵，而是一份沉甸甸的責任，是需要付出艱苦努力去完成的工作。作爲營銷團隊經理，就是要積極思考，勇於創新，做好本部門的組織、指揮、督促、激勵和考覈等各項管理工作，提升部門的營銷業績，爲企業帶來更大的利潤。

今天，如果承蒙大家的信任與厚愛，允許我走上營銷團隊經理的工作崗位，我將更加嚴格要求自己，紮實工作，開拓創新，力爭做到三個“最”：即建設一支最富生機、活力和戰鬥力的營銷隊伍;爲客戶提供最優質的服務;實現最佳業績。我的工作目標是：今年實現人民幣公司存款時點新增億元，日均新增萬元;外幣公司存款日均增萬美元;零售貸款時點新增萬元，日均新增萬元，零售貸款不良率控制在%以內，不良餘額控制在萬元以內;中間業務淨收入萬元;以後的年度工作目標是：各項存款及消費信貸的年增長率保持%以上，中間業務淨收入年增長率保持在%以上，零售貸款的不良餘額和不良率控制在省行規定的指標範圍內。爲此，我將不遺餘力做好以下幾方面的工作：

第一，加強培訓，不斷提升客戶經理的業務水平

客戶經理是營銷和服務的主力軍，他們的素質決定了我們的工作質量。因此我要加強培訓工作，對他們進行市場營銷、行業解決方案、服務規範等全方位、多層次的培訓，提高客戶經理理解客戶需求的能力、銷售能力，人際溝通能力，談判能力和自我管理能力，使他們個個成爲經營服務的能手。

第二，加強考覈，建立有效的約束激勵機制

我們要建立健全各項考覈指標，加大對員工業績考覈的力度。通過考覈，強化員工的敬業意識，激發員工的工作熱情和主動性，提升業績;同時還要重視做好對員工的激勵，可以通過業績評比，優秀員工評選等活動，增強員工的榮譽感，充分調動員工工作的積極性。營造奮發向上，拼搏爭先的良好氛圍。

第三，加強服務，以優質服務贏得客戶

爲了爭取更多的客戶，我們要打造自己的服務品牌。我們要完善服務功能，真正使客戶進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感，以此留住老客戶，吸引新客戶;同時，對重要客戶可以採取電話預約、優先辦理，上門服務等方法，增加客戶的信任感、忠誠度和滿意度。

第四，加強營銷，千方百計拓展市場份額

我們要在不斷完善普通客戶標準化服務的基礎上，以搶佔中、高端客戶市場爲主攻方向，加強優質客戶的信息蒐集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，同時要大力拓展我們銀行卡類、網上銀行、電話銀行等產品的銷售，並實現資產、負債和中間業務的捆綁銷售，進一步拓展我們的市場份額。

尊敬的各位領導、同志們，如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作，以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。當然，競爭就意味着必然有人會被淘汰，我作好了充分的心理準備，成功的結果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，無論結果如何，我人生的這一樂章都無比精彩!我的演講完畢，謝謝大家!

團隊經理競聘書 篇2

首先感謝卡部提供了這次競聘的機會,同時也感謝在座的各位領導和同事在此聽我的競聘陳述，我競聘的崗位是汽車分期中心客戶經理團隊主管。利用這次競聘的機會,我把我個人基本情況、工作情況及今後工作設想向各位領導彙報如下：

一、 工作簡歷及主要職責

二、 競聘客戶經理主管的優勢

1. 具有一定的文字功底，熟悉公文的基本寫作方法及格式要求。

2. 具有一定的組織和工作協調能力。

3.具有對工作認真負責、肯投入，吃苦耐勞和樂於奉獻的精神

長期以來，我形成了一種工作習慣，就是不管工作多少，自己都要以身作則，帶頭真幹實幹，寧叫身體受累，也不叫臉上無光。

4. 在工作之中，積累了一些成功解決困難和問題的經驗。 三、工作目標及措施

汽車分期客戶經理主管工作紛繁複雜，千頭萬緒。總體來說，工作很重，要求很高，具有重要性，複雜性和艱鉅性的顯著特點。就其職能來說，我理解概括爲四項職能：一是參謀助手，二是組織協調，三是監督檢查，四是後勤保證。爲更好是做好這四個方面的工作我有幾點打算和建議：

(一) 牢固樹立服務意識，協助領導開展提升服務質量的工作。 轉變員工思想，隨着汽車分期競爭的加劇，消費者消費觀念地轉變，服務標準不斷提高和服務項目的增多。汽車分期中心的工作也應隨着市場的轉變而轉變。努力去適應市場的需求，逐步形成以經營需要爲目標，以市場需求爲工作導向服務理念。選好側入點，指導客戶經理積極開展培訓工作。客戶經理的培訓工作一方面是起到提升員工業務技能、業務水平和更新理念。另一方面又起到提升我行形象的作用。員工的服務水平如何，服務意識如何，服務觀念如何，都會直接影響到我行的形象。因此，我想應以客戶經理爲側入點，展開不定期的教育培訓工作。反覆地灌輸服務工作的重要性和必要性，先讓客戶經理牢固樹立服務意識，增強服務觀念，身體力行地去正確引導客戶經理。通過以點帶面的方法。最後實現整體水平的提高。

(二) 精誠團結，密切配合，爲保證領導的意圖和佈置的工作更好地貫徹執行，協調好內部的關係是關鍵，要始終做到不越位，補臺不拆臺，求同存異，共謀發展，不斷增強領導的向心力，凝聚力和戰鬥力。

(三) 充分發揮助手的作用，一方面是協助領導制定好工作計劃，安排好工作佈局;另一方面是協助領導做出決策，爲保證領導決策的科學化，可執行性。 以上是本人這次競聘工作的陳述，如果組織認爲我能勝任這崗位，我將不會辜負組織和領導的委託，如果競聘不成功，我將以整體益爲重，服從組織安排做好以後的工作。

團隊經理競聘書 篇3

首先感謝卡部提供了這次競聘的機會,同時也感謝在座的各位領導和同事在此聽我的競聘陳述，我競聘的崗位是汽車分期中心客戶經理團隊主管。利用這次競聘的機會,我把我個人基本情況、工作情況及今後工作設想向各位領導彙報如下：

一、 工作簡歷及主要職責

二、 競聘客戶經理主管的優勢

1. 具有一定的文字功底，熟悉公文的基本寫作方法及格式要求。

2. 具有一定的組織和工作協調能力。

3.具有對工作認真負責、肯投入，吃苦耐勞和樂於奉獻的精神

長期以來，我形成了一種工作習慣，就是不管工作多少，自己都要以身作則，帶頭真幹實幹，寧叫身體受累，也不叫臉上無光。

4. 在工作之中，積累了一些成功解決困難和問題的經驗。

三、工作目標及措施

汽車分期客戶經理主管工作紛繁複雜，千頭萬緒。總體來說，工作很重，要求很高，具有重要性，複雜性和艱鉅性的顯著特點。就其職能來說，我理解概括爲四項職能：一是參謀助手，二是組織協調，三是監督檢查，四是後勤保證。爲更好是做好這四個方面的工作我有幾點打算和建議：

(一) 牢固樹立服務意識，協助領導開展提升服務質量的工作。 轉變員工思想，隨着汽車分期競爭的加劇，消費者消費觀念地轉變，服務標準不斷提高和服務項目的增多。汽車分期中心的工作也應隨着市場的轉變而轉變。努力去適應市場的需求，逐步形成以經營需要爲目標，以市場需求爲工作導向服務理念。選好側入點，指導客戶經理積極開展培訓工作。客戶經理的培訓工作一方面是起到提升員工業務技能、業務水平和更新理念。另一方面又起到提升我行形象的作用。員工的服務水平如何，服務意識如何，服務觀念如何，都會直接影響到我行的形象。因此，我想應以客戶經理爲側入點，展開不定期的教育培訓工作。反覆地灌輸服務工作的重要性和必要性，先讓客戶經理牢固樹立服務意識，增強服務觀念，身體力行地去正確引導客戶經理。通過以點帶面的方法。最後實現整體水平的提高。

(二) 精誠團結，密切配合，爲保證領導的意圖和佈置的工作更好地貫徹執行，協調好內部的關係是關鍵，要始終做到不越位，補臺不拆臺，求同存異，共謀發展，不斷增強領導的向心力，凝聚力和戰鬥力。

(三) 充分發揮助手的作用，一方面是協助領導制定好工作計劃，安排好工作佈局;另一方面是協助領導做出決策，爲保證領導決策的科學化，可執行性。 以上是本人這次競聘工作的陳述，如果組織認爲我能勝任這崗位，我將不會辜負組織和領導的委託，如果競聘不成功，我將以整體益爲重，服從組織安排做好以後的工作。

團隊經理競聘書 篇4

各位領導、各位同事，大家晚上好!

我是風險管理部運營團隊的業務主管付紅芳，今天能夠站在這個舞臺上，首先要感謝各位行領導能夠給我們這次競聘的機會，讓我們這些有夢想的年輕人有機會展示自己，追逐夢想。

今天，首先我要談的是我對客戶經理這個崗位的認識，自從我們銀行轉型以來，由於休產假我雖然並未全程參與其中，可我每天都在關注小夥伴們的動態，自轉型開始，我們的每個小夥伴每天都在做客戶聯絡，爲客戶建檔，並不定期的進行外拓，廣場、農貿市場、臨街鋪面都有着小夥伴們的身影，所有這些都在告訴我，我們的銀行已經不在是傳統意義上等客上門的銀行了，在轉型這個背景下，我們的普通員工況且如此，更何況客戶經理更要主動出擊，挖掘優質客戶資源，瞭解客戶需求，以客戶爲中心，充分結合我行產品，全方位爲客戶服務。而我們的行領導在全行範圍內以競聘的方式選聘公司客戶經理足以體現對這一崗位的重視和寄予的無限厚望，所以就要求這一崗位的人員要具有吃苦耐勞的精神和敏銳的市場洞察力，捕捉市場，不負衆望。

第二，我想談的是我的競聘優勢

首先，我非常熱愛銀行工作，我們的行領導曾經說過轉型就是轉心，由此可見，態度決定一切，自從20xx年與富**銀行結緣以來，伴隨着富**銀行分行這幾年的發展，我一直本着認真負責，不抱怨，勇擔當的態度對待工作，所以在工作過程中碰到問題時，我首先想到的是尋找解決問題的方法，而不是忙着劃分這是誰的責任，正是本着這種態度在我臨櫃的一年多時間裏從未出過業務差錯，收穫的是客戶的表揚和信任，而在後來擔任複覈員、業務主管期間，由於連帶責任的一些業務差錯，我也勇於擔當、不推諉、不抱怨，反而會去安慰出錯的經辦櫃員，幫助他找到出錯的原因，因爲我知道帶着負面情緒是絕對做不好工作的，我要的是快樂工作，快樂生活。

其次，我熱愛學習。在進入富**銀行這幾年，我一直在積極學習和鑽研業務知識，同時也抽出時間，陸續通過了銀行從業資格考試的公共基礎、個人理財、個人貸款、公司貸款4個科目的考試，通過了證券從業資格考試，獲得了初級經濟師證書，接下來我還在爲風險管理和中級經濟師的考試做準備，雖然也許考試成績並不代表什麼，但我想說的是我一直在努力，爲追逐夢想而努力。

最後，我具有紮實的業務基礎知識，自進入富**銀行以來我一直從未離開過運營條線，在綜合櫃員崗、複覈員崗、業務主管崗的摸爬滾打奠定了我紮實的業務基礎。

如果有幸競聘成功，我會做到以下幾點：

第一，儘快適應崗位轉換。首當其衝就是業務技能的熟練掌握。不能夠熟悉業務知識，任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發。其次是營銷的技能。在客戶經理崗位上不單純是優質的服務，更重要的是一種營銷。我們每天都會面對許多形形色色的客戶，要善於和他們進行廣泛的溝通與交流，洞察客戶的想法，走在客戶的前面，爲其提供滿意的服務。

第二，積極主動營銷客戶，挖掘客戶源。一是主動積極尋找信譽好，實力雄厚的公司作爲合作伙伴，爲其提供全方位的服務，不僅僅滿足於公司的融資需求，甚至可以爲公司制定投資理財計劃等個性化服務;二是尋找一些優質的小微企業根據客戶需求，制定不同的營銷服務策略，在風險可控情況下進行專業性的服務。

第三，加強客戶關係的維護。客戶經理從事客戶管理的主要內容是客戶分類管理，對不同的客戶實施不同的管理策略，有的放矢。通過不斷加強與客戶的聯絡，與客戶之間建立深厚的感情，讓客戶對我們的服務口口相傳，那便是對我們最大的營銷。

最後，無論今天是否競聘成功我都會一如既往的爲富**銀行分行更加輝煌的明天奉獻我自己的力量。

團隊經理競聘書 篇5

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!

首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我叫××，今年×歲，……(學歷、工作經驗等個人簡介……)。我認爲每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會，所以我不會放過這樣一個大好的機會。

今天我競聘的崗位是××。多年的工作經驗讓我認識到，要成爲一名合格的經理不容易，做爲一個單位的負責人，不僅要有實幹精神，還要善於謀略;不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因爲我覺得我完全有能力勝任這項工作。因爲我認爲自己具備以下幾個方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做爲領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

2、目前的市場營銷其實主要就是關係營銷。我出生在××，家住在××，對××的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協調好與各級政府機關之間的關係，把聯通公司的業務向縱深方向發展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業績更上一層樓。

目前，我認爲×××的工作主要有以下幾點不足：

1、營銷渠道開發的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想，沒有形成網絡，與競爭對手相比沒有絕對優勢。

2、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。

3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待於提高。

如果能夠得到領導和同志們的信任，讓我成功的擔任××經理，我將從以下三個方面着手，努力工作，不讓領導和同事們失望：

第一、開拓發展。小平同志曾經說過：“發展纔是硬道理。”我們要從發展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，×××有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由於他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置，地理位置非常優越，所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在××當地的人際關係網，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關係，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成爲我們公司的集團用戶。

第二、提升服務。樹立以客戶爲中心，全心全意爲客戶服務的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓，通過培訓提高營業人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答覆。

第三、加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考覈力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，爲聯通公司創造更加完美的形象，使×××成爲一個更加團結，更具戰鬥力的一個集體。

空談誤事，實幹興邦。雖然，我今天沒有發表什麼豪言壯語，也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚的認識到自己也有一些不足，可能有的人比我更適合擔任這個職位。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的×經理。

坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因爲對於我來說，參與的過程有時可能比結果更爲重要，因爲人生的成功就是在於不斷的參與與嘗試，哪怕是面對失敗也要義無反顧。我想無論今天競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會，我將還您十分精彩!”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言，請大家給我支持，最後，祝大家身體康健、工作順利!祝願我們××公司的明天越來越好!

謝謝大家