財務科管理職責及制度（精選7篇）
財務科管理職責及制度 篇1
1、負責公司財務部工作：會計覈算、稅務、資金計劃、存貨管理、年度審計及年檢等管理工作。
2、制定公司的會計和財務管理制度，監督執行到位。
3、每月製作財務報表，並提出可行性財務分析報告及建議。
4、負責手工成本覈算覈查，保證成本覈算準備性，對實際成本與標準成本進行分析，提出可行性建議。
5、年度預算編制及預算管理，包括成本、費用預算。
財務科管理職責及制度 篇2
1. 組織完善財務管理制度
2. 建立科學、系統符合企業實際情況的財務覈算體系和財務監控體系，進行有效的內部控制;
3. 組織領導公司財務管理，成本管理、預算管理、會計覈算、會計監督、審計、存貨控制等方面工作;
4. 爲公司重大經營決策提供分析信息，並進行分析論證;協助總經理制定公司戰略，並主持公司財務戰略規劃的制定。
5. 加強公司財務數據分析，提高風險預警能力，與銀行、融資機構建立良好的溝通渠道，落實保障項目資金。
6. 監控、審覈、指導直屬下級崗位的工作。
7. 制定和管理稅收政策方案及程序，協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關係，維護公司利益。
8. 加強財務人員的培訓和考覈工作，提高財務系統人員的政治業務素質。
財務科管理職責及制度 篇3
1.負責公司的全面財務會計工作;
2.負責制定並完成公司的財務會計制度、規定和辦法;
3.解釋、解答與公司的財務會計有關的法規和制度;
4.分析檢查公司財務收支和預算的執行情況;
5.審覈公司的原始單據和辦理日常的會計業務;
6.編制銷售公司的記賬憑證，登記會計賬簿;
7.編制公司的會計報表，每月在規定的時間節點前報送分管副總及總經理;
8.編制、覈算每月的工資、獎金髮放表;
9.定期檢查銷售公司庫存現金和銀行存款是否帳實相符;
10. 不定期檢查統計崗位的商品是否帳實相符;
11. 按照印鑑分管制度，負責保管銀行預留印鑑中的一枚財務章;
12. 承辦總經理交辦的其他工作。
財務科管理職責及制度 篇4
1、協助財務經理進行企業稅務的監督和管理工作。
2、協助財務經理制定企業的稅務工作計劃，制定稅務籌劃工作計劃。
3、指導本部門員工完成公司的稅務工作，督促稅務人員完成相關的納稅申報，稅款繳納工作。
4、協助事務所審計人員進行相關的審計工作。
5、審覈並上報相關稅務報表，編寫稅務報告，製作稅務文件。
6、處理相關稅務方面的工作，爲企業相關部門提供稅務諮詢及解決方案。
7、研究最新稅務政策，向經理提供相關稅務管理建議。
8、負責監督公司有關國家稅法、法規以及公司財務制度的執行情況。
9、保持與稅務部門良好的關係。
10、負責部門人員的稅務相關業務培訓工作。
11、經理安排的其他工作。
財務科管理職責及制度 篇5
1、利用財務覈算與會計管理原理爲公司經營決策提供依據，協助總經辦制定公司戰略，並主持公司財務戰略規劃的制定;
2、建立和完善財務部門，建立科學、系統符合企業實際情況的財務覈算體系和財務監控體系，進行有效的內部控制;
3、制定公司利潤計劃、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準;
4、全面負責公司財務管理和會計覈算工作，客觀反映公司的經營和財務狀況，降低成本，提高利潤率;
5、覈算、監督和控制公司的各項經營活動，規避財務風險，保障公司資產和經營安全;
財務科管理職責及制度 篇6
1、建立賬套，負責編制財務報表，並按要求進行財務資料整理、分析、帳務、結算及會計覈算，填制和審覈會計憑證，登記明細帳和總帳。
2、負責編制公司月度、季度、年度會計報表、年度會計決算及附註說明和利潤分配覈算工作。
3、定期覈算各部門、各項目部的收支賬戶，及時向部門領導彙報相關工作。
4、負責公司相關審計、稅務諮詢等事宜;
5、人事檔案整理，學員系統正常維護;
5、完成領導交辦的其它事項。
財務科管理職責及制度 篇7
1、 根據公司的戰略發展，負責完善和優化公司覈算管理體系(覈算管理政策、制度、流程、方法等)，促進公司覈算管理有效提升;
2、負責設置公司財務覈算賬簿體系，彙編成公司的銷售、採購、費用覈算報表，並協助其他部門建立相應的臺賬;
3、規範會計基礎工作和核算流程，對覈算過程中和財務數據進行風險管控，發現財務管理薄弱環節，制定相關管控制度，並形成合理化解決方案;
4、 負責公司各項內控流程的梳理和優化，與各個業務部門保持互動，及時跟蹤各個業務部門業務流程的變動並及時反饋;
5、嚴格費用單據的審覈， 按規定進行費用控制。規範費用業務的帳務處理，開展費用分析。
6、 監控和控制覈算執行情況，及時進行發票的核對、存貨的盤點和帳帳、帳實覈對工作，對差異事項及時作出處理，形成可行性的執行報告、差異分析報告;
7、 定期編寫財務月度、季度、年度覈算分析報表;
8、配合上級或領導完成臨時性工作。