物業工程經理工作職責內容（通用20篇）

物業工程經理工作職責內容 篇1

1、 根據運營部年度計劃，編制有關工程維修技術的年度實施計劃並組織實施、跟蹤、評估;

2、 參與服務供方的評審、複審、定期溝通、協調和結算工作;

3、 協助各項目現場突發的重大工程方面的處理和評估;

4、 負責對項目在設備設施巡檢中發現的不合格項進行整改指導;

5、 對項目在接管運作、前期運作、正常期運作、移交運作中提供工程服務條線的技術支持;

6、 跟蹤與工程維修服務質量相關的重大投訴的處理工作;

7、 參與配合集團工程條線的制度修訂;

8、 配合區域市場人員進行項目踏勘工作;

9、 對下轄各項目提供工程技術方面的培訓。

物業工程經理工作職責內容 篇2

1.直接對物業項目總彙報，負責大型高端物業工程團隊的組建和管理;

2.負責物業前期介入、移交驗收、入夥、裝修其後期管理的物業設施設備統籌管理和維護;

3.參與物業設施設備的招投標相關工作，爲設施設備的安裝提供建議。

物業工程經理工作職責內容 篇3

n 負責管理區域內所有公共工程系統包括電氣系統、給/排水系統、空調通風系統、電梯系統、弱電系統、消防系統等及建築物的日常管理和維修保養工作;

n 負責編制管理區域內長短期檢修工程計劃和工程預算，經物業服務中心經理批准後組織實施;

n 負責制訂工程部組織架構，組織全體員工不斷學習新技術，提高管理和操作水平，出色完成工程管理工作;

n 負責編寫工程年度工作總結，根據工作成績和存在問題，有針對性地制訂措施，加以改善，並提出未來的工作計劃;

n 負責管理區域內單元裝修工程之審批工作，並協助客服部監督有關工程符合及按申請內容進行;

n 負責組織對大樓能耗進行管理，做好節約降耗工作;

負責組織技術文件和設備檔案的接管、建立和管理工作。

物業工程經理工作職責內容 篇4

1.負責大廈工程維修、大廈裝修，全面協調溝通施工方及水、電、供暖等相關工作;

2.負責大廈設施、設備的管理與維修;

3.根據各項維修工程，編制施工計劃、進度計劃，負責施工過程中的組織、採購、指揮、協調、成本管理等工作;

4.負責大廈施工工程監督、驗收工作;

5.妥善處理一切維修施工過程中的緊急及突發事件。

物業工程經理工作職責內容 篇5

1. 負責商場設施設備運轉、維修、保養、更新、改造等項工作，保障商場設施設備安全運行

2. 負責商場租戶工程報修、急修、投訴、回訪及客戶服務等相關事宜

3. 負責制定和完善工程管理制度、二次裝修管理規定、公共能耗節能措施

4. 負責商場消防安全管理，配合政府部門對商場的安全檢查及監督，落實商場水、電、燃氣應急預案

物業工程經理工作職責內容 篇6

1) 負責本部門相關管理流程、工作標準及操作規範的建立、完善和執行監控;

2) 根據物業公司戰略規劃和運營目標，組織編制本部門的業務規劃、工作計劃，並組織實施;

3) 擬定本部門的人力資源規劃需求;

4) 負責下屬員工的工作安排，並對下屬進行工作指導、監督，帶領下屬嚴格執行公司的各項管理制度，要求員工履行職責;

5) 及時糾正本部門員工的日常違紀行爲，並向上級領導提出處理建議;

6) 接受上級領導的績效考覈，負責直接下級的績效考覈與獎懲意見提議;

7) 參與公司組織的業務培訓，同時具體承擔由本部門承擔的專業培訓工作;

8) 做好本部門月度、半年度、年度工作總結;

9)實施對本部門各項預算、費用支出的管理、控制。

物業工程經理工作職責內容 篇7

1 負責商場工程技術方面的控制和管理工作，包含不限於：各類設施設備運行，維護，和保養的組織實施和管理;

2 對商家內各租戶的二次裝修進行管理，確保商場內的二裝符合管家相關要求和標準;

3 對商場設施設備的維保單位進行日常管理，對日常維保工作進行監督和打分，並對維保商續簽提出有效建議;

4 對商場的各類能耗進行管控，確保能約節約，不浪費;

5 熟悉商場各類設施設備的性能，遇到問題時需及時安排團隊完成搶修工作;

6 領導安排的其他相關工作

物業工程經理工作職責內容 篇8

1)根據總部及區域下達的體系制度，做好項目工程設施設備管理，確保項目設施設備的正常運行;

2)管控項目電梯、消防、智能化運行，根據上級公司要求的規範流程，降低設施設備的運行風險;

3)定期對項目各地塊消防、電梯、智能化運行情況進行覈實，督導各項目設備運行的不合格項整改;

4)推進項目的節能降耗，降低項目運營成本;

5)推進新交付項目設施設備承接查驗、分戶驗收、以及不合格項整改，並提出合理化建議;

6)做好和地產工程部的溝通工作，協調好與地產工程關聯工作的順利推進;

物業工程經理工作職責內容 篇9

1、負責商管公司工程管理標準化體系搭建;

2、負責統籌制定管理全國各事業部工程接管驗收標準、遺留問題處理標準、能耗管控標準的制定及推行;

3、對全國各事業部工程管理工作的專業管控及輔助指導;

4、對全國各事業部工程維保、工程採購及工程改造方案的專業評審;

物業工程經理工作職責內容 篇10

1、負責部門的日常管理工作，做好團隊管理建設，負責部門崗位分配，職責調整和資源支持，協調部門成員處理工作難點;

2、組織制定本部門年度工作計劃和工作目標，制定月工作計劃，任務分派並組織實施，負責月度工作總結匯報;

3、組織部門成員指導公司所轄各項目的樓宇、設備、設施的運行使用、維修保養、節能降耗等工作，掌握建築、設備、設施管理情況;

4、組織編制、修改相關管理制度、工作流程、操作規範和技術標準，兵負責本部門文件發佈前的審覈;

5、負責新項目在接管、驗收及售後服務階段與地產公司就重大問題或缺陷進行溝通對接工作;

6、掌握行業管理動態，負責引進並推廣先進的設備管理模式及經驗。

物業工程經理工作職責內容 篇11

1、負責工程設備的前期介入、交接、運行管理，制定設備設施年度保養計劃，按計劃進行對設備設施進行保養;

2、負責編制所管系統的操作、保養、檢修計劃和技術操作及檢查標準，組織實施並監督執行;

3、負責制定、修訂所管設備設施的運行規範和安全操作規程、維護保養制度，並對其執行情況進行監督、檢查、評定;

4、負責按所管設備的實際技術狀況制定大中小修計劃，確定維修方案，並監督、指導維修計劃的實施過程和驗收工作;

5、負責組織本系統設備設施臺帳的建立，以及相關圖紙、資料的收集、整理、存檔及保管工作。

物業工程經理工作職責內容 篇12

負責項目能耗、設施設備的維護、保養和預警的監督實施;

指導並監督檢查項目的相關圖紙、技術資料的檔案管理;

審覈項目的年度維修、養護計劃及工程立項，並指導、監督實施;

統籌組織新項目的承接查驗工作;

參與公司範圍內重大維修、養護項目的外委工作，並對該項目的實施進行監管、參與驗收。

參與地產設計規劃工作，從物業管理的角度對項目的規劃設計提出建議;

7、從物業管理的角度對項目的設施設備提出建議，達到符合日後管理要求、減少能源消耗和安全隱患的規避;

8、負責項目返修工作的協調跟進;

9、負責項目特殊工程疑難雜症的組織解決;

10、負責項目行業或規範要求的設備設施年檢、驗收等。

物業工程經理工作職責內容 篇13

1、加強與本項目業主/租戶間聯繫，並經常徵詢租戶意見，交總監參考;

2、協助總監，加強與開發商之工程工作聯絡與協調;

3、與公用事業機構、各政府機關加強聯繫，以利於工作發展;

4、處理所有租戶之設施設備相關查詢及投訴問題;

5、切實執行租戶守則條款，協同其他部門對項目的違章建築進行管理;

6、執行工程部門管理工作，協調各項目之工作聯繫;

7、召集工程各系統之專項業務會議;

8、協助研究各項工程問題;

9、將討論決定報總監作決策參考。

10、 建立健全工程檔案管理制度;

11、負責制定本部門的管理辦法和各項規章制度、崗位職責。制訂重要設備的操作規程及不同季節的常規項目操作時段表;

12、每月向總監提交工程管理工作報告;

13、編制有關內部行政文件;

14、執行總監指派之其他工作，致力於各系統整體工作效率之提高。

15、負責本項目各系統設備運行、更新整改並向總監建議及提交本項目設備之保養、改善及更改工程計劃;

物業工程經理工作職責內容 篇14

1、安排、協調、幫助及督促各專業項目範圍內工作;

2、組織各專業主管工程師代表物業公司參加新項目入夥前接管驗收。發現問題及時提出報告彙總後交上級公司，以求得解決;

3、提出新項目管理設備增補改造的初步方案;

4、掌握設施和機電設備性能及完好情況，組織各主管工程師按時制定維修保養計劃、措施，檢查完成情況;

5、代表物業公司辦理有關工程機電方面的各項業務;

6、負責監管設施設備的維修，材料使用。控制項目能源消耗和維修費用;

7、負責對工程技術人員的業務培訓和考覈工作;

8、完成公司領導交辦的有關任務或工作。

物業工程經理工作職責內容 篇15

1、負責項目的安全保衛工作，根據安全保衛工作的方針、政策和有關法律、法令，建立、健全、項目各項安全管理制度;組織對全體員工進行防火、防盜、防治安災害事故等安全教育和培訓;

2、負責商業/酒店消防安全管理，及時發現並處理各類安全隱患，確保商場運營安全;

3、負責工程物業部年度/月度計劃、預算的制定、申報和執行;

4、負責物業部員工考覈，部門日常事務的管控和部門印章管理;

5、參與項目改造工程的方案提報、審覈;

6、負責項目主力商戶物業管理的協調管理工作;

7、負責派出所、城管等相關政府部門/協作單位的日常溝通和協調;

8、負責物業服務各項工作的日常監管和物業重大投訴的處理。

物業工程經理工作職責內容 篇16

1.負責工程部門的整體工作，組織制定本部門各項規章制度，施工標準及操作規程等，保障轄區內設備設施的正常運行，對部門總經理負責;

2.根據項目管理部的統一安排，於每年年底制定下一年度的部門工作計劃，審覈年度公共能耗及公共設施設備維修維保費用預算。根據設備運行情況制定《年度設備大、中修計劃》，並組織實施;

3.負責對部門的資金使用進行把控，督促計劃資金使用的落實，每月分析資金使用差異以及時糾偏，每半年組織部門各班組對資金使用進行半年調整;

4.負責部門的節能降耗工作，加強對運行工作的監督，每月對公共能耗的使用進行分析以及時糾偏;

5.組織制定公共區域設備設施維修更新改造方案，報批後組織實施;每週一次對公共區域維修工作進行檢查，並記錄檢查情況;

6.每月審覈設備設施定期保養計劃和外委定期保養計劃，每月一次檢查設備設施定期保養工作質量，每季度對設備外委保養工作質量進行評價審覈，及時向保養單位反饋評價結果，並根據評價結果支付保養費用;

7.負責對各系統設備綜合管理質量的監督，重點是對設備檔案、臺賬的監督管理，每季一次檢查設備臺賬的管理情況，並做好檢查記錄;

8.負責牽頭組織有關物業設備設施的整改工程;配合政府、行業管理及其它相關部門，確保電力、水、煤氣、通信、電視等系統正常，按管理部門要求，定期完成電力、防雷、消防等各項安全檢測，使污水、排氣、噪音等達到環保要求;

9.對較重大事故或故障初步處理後，組織系統工程主管及技術骨幹對事故或故障報告提出分析意見及整改措施，報批後實施整改，保證系統設備處於優良的技術狀態;

10.負責安排本部門新員工入職引導工作，重點爲崗位專業引導，內容包括本崗位的應知應會、工作注意事項、本部門的內部規定和制度、本部門及本崗位的質量管理文件和記錄、與本部門相關的質量管理指標分解、本崗位的突發事件、典型案例、常見問題應對處理技巧等;

11.完成上級領導安排的其他工作。

物業工程經理工作職責內容 篇17

1、負責完成公司下達的年度指標;編制項目年度、月度工作計劃和年度預算，負責落實執行;

2、根據公司制度規程，負責編寫項目工作制度、服務標準及工作流程並實施開展，保障項目正常運轉;

3、負責項目的管理，對運作過程中發生的影響公司品牌形象、管理質量、環境和職業健康、安全的重大突發或應急事件，進行協調、處理、反饋及補救措施的實施督導工作;

4、定期組織項目運作工作會議，傳達公司相關決議、指示、目標精神，指導項目管理人員把握工作方向、工作重點，幫助提高管理人員的綜合管理技能，協調項目內各類工作及管理資源的合理分配與共享;

5、負責項目合同相關應收賬款的收取工作;

6、根據項目的年度預算反饋，進行日常預算控制管理;

7、負責按公司和項目標準，貫徹執行工作要求;

8、牽頭開展項目相關人力資源管理工作，保持與項目員工的溝通，掌握管理人員及基層員工的思想動態;

9、負責對項目運作質量的檢查及與其他部門協調溝通;

10、負責項目客戶關係及相關工作方的溝通、維護和對接工作。

物業工程經理工作職責內容 篇18

1、向項目經理彙報，履行公司總部和項目部決定，完成本部門質量目標;

2、負責組織設備的使用、維修、更新直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設備處於完好的技術狀態;

3、負責項目設備設施的交接驗收;

4、在“安全、可靠、經濟、合理”的前提下，做好節約能源的工作;

5、組織編制各種設備的保養、維修計劃，採購計劃，並組織實施;

6、根據運作管理要求，進行成本控制;

7、組織收集、編制各種設備的技術資料、圖紙，做好設備的技術管理工作;

8、組織擬訂設備管理、操作、維修養護的各種規章制度和技術標準，並監督執行;

9、定期組織開展工程部維修人員技術業務和體系管理學習，不斷提高業務技術水平;

10、負責對項目設備外包的技術聯繫、交流、合作、協調等;

11、完成上級經理交辦的其他工作和協調職能範圍內的相關事宜工作。

物業工程經理工作職責內容 篇19

1、向總經理建議及提交大廈之保養、改善及更改工程計劃;

2、管理及統籌備工程部門之運作和界定各工程班組之工作範圍及職責。

3、準備及檢討工程招標的文件、設定標準及規格分析目標及作出建議。

4、面對和解決大廈所有有關工程之問題及作出適當之決策。

5、安排及跟進物業接收之工作。

6、與政府各部門作出有關工程應有之聯繫及書信往來。

7、與物業部其他部門保持良好溝通及聯繫。

8、監察各用戶裝修工程符合大廈標準及大廈裝修指南。

9、監察大廈各系統之運行情況，並設法加以改善。

10、監察和確保大廈所有屋宇設備，依照政府的規定和法例要求，接受定期之檢查、測試和保養。

11、監督工程員工應付每日用戶之投訴。

12、應付及解答各用戶之問題及要求，監察工程部解決用戶之投訴及對顧客之工作效率及工作水準。

13、向物業總經理提交每月之工程報告。

物業工程經理工作職責內容 篇20

1、新項目的前期介入工作對接，審圖跟進。

2、承接查驗的主導，問題彙總，跟進整改銷項。

3、交付項目的工程移交，接收管控。

4、質保期內的施工風險問題維修跟進。

5、設備標準化推進。

6、設備臺賬梳理審覈。

7、能耗管控，審批。

8、移交後的部分設備過戶更名。

9、保養計劃監督，管控。

10、設備現場巡查，品質檢查。

11、倉庫管理，採購物資管控。

12、人員內務管理，培訓。

13、月度數據彙報，輸出對接總部。

14、技術支持，市場委託的設備評估。

15、政府關係的接洽。

16、領導交辦的其它工作。