生產車間職責範圍（精選19篇）

生產車間職責範圍 篇1

一、全面負責車間生產、質量、技術、設備、衛生安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

二、根據生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

三、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按工藝、按標準認真操作。

四、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

五、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

六、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;並負責檢查工藝紀律執行情況;

生產車間職責範圍 篇2

1、全面負責車間的生產運營管理;

2、合理調配資源，協調各部門、工序工作;

3、負責組織建立車間生產管理機制、運行流程、成本控制、安全生產、考覈體系及各項規章制度流程;

4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;

8、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

生產車間職責範圍 篇3

1、生產安排，依照生產計劃安排生產，跟進生產達成率。分析處理影響達成率因素，解決生產中各種異常，對生產未達成率的原因分析、檢討、改善。

2、出貨跟進。依照出貨計劃覈對生產出貨情況，保證出貨順利完成。

3、處理製程異常。

4、產品質量、處理品質異常。

5、車間6S管理。

生產車間職責範圍 篇4

1、負責生產計劃與生產效率的日常跟進與協調，保障生產按計劃完成任務,生產過程順暢有序

2、負責生產品質的日常跟進與協調，確保生產過程品質得到有效控制

3、負責車間工藝、工裝夾具、設備、現場技術、生產工作質量的管理和完善

4、生產現場的6S管理: 指導各組長做好6S 管理，每天對車間進行6S 監督檢查

5、審覈與準備計劃員制定的生產計劃，確保生產計劃能有效實施

6、完成部門總結與工作計劃,完成部門員工考覈，員工的管理、培訓和培養

生產車間職責範圍 篇5

1、根據生產計劃在保證安全的情況下安排生產;

2、根據計劃監督和管理生產過程;

3、對整個生產過程的數據和記錄進行整理;

4、對生產作過程進行優化;

5、提高生產效率，降低生產成本;

6、對車間人員進行管理和培訓;

7、協調其他相關科室和部門人員保障生產暢通;

8、生產過程品質、成本控制;

9、生產安全宣導、安全落實;

10、生產設備的維護、保養監控。

生產車間職責範圍 篇6

1、根據公司生產計劃，組織制定本車間的生產作業計劃，

2、負責按計劃組織，安排生產工作，確保生產進度。

3、合理調配人員及設備，調整生產佈局和生產負荷，提高生產效率。

4、主持車間例會，全面協調車間工作。

5、對生產作業過程進行監督，指導、同時進行生產質量控制，保證生產質量。

6、監督檢查車間員工的工作、對違規違紀員工提出警告並糾正 。

7、參與產品的質量問題的分析，制定並實施糾正和預防。

生產車間職責範圍 篇7

①協助生產經理完成全年預算制定中的各項費用明細;

②根據配送中心日訂單進行日生產計劃編制、執行;

③溝通成品庫存及入庫數量，防止庫存偏差。

生產車間職責範圍 篇8

1.負責預製構件工廠產能管理，通過內部效率優化不斷提升產能;

2.審批預製構件工廠各類生產、管理費用預算，嚴格控制工廠生產各環節人工、物料、製造費用，不斷降低工廠生產單位成本;

3.提升工廠標準化水平，強化產品質量控制;

4.統籌工廠設備管理、安全管理、6S管理等;

生產車間職責範圍 篇9

1.負責對接銷售端口的訂單任務，對車間生產進行排期

2.對車間生產的安全及生產效率負責

3.對生產產品進行質量檢查，確保交貨能順利進行

4.車間入庫物料數據記錄，出庫數據記錄，隨時瞭解庫內數據。

生產車間職責範圍 篇10

1、負責組織建立和完善部門管理制度及工作流程，編制SOP，並予以實施、修訂;

2、負責編制本部門各崗位職責說明書及人員配置與優化並組織執行和考覈;

3、負責生產計劃實施，跟蹤生產進度，保證訂單出貨交期，定期提交週報表及月報表及年度報表;

4、負責不斷優化生產流程，提出可行性工藝改進方案，提高生產效率、員工操作技能及管理水平，確保生產成本持續降低;

5、負責生產現場5S工作，針對車間的問題點，制定出改善計劃，監督實施到位，持續改善;

6、負責安排做好機械設備、模具的點檢、保養、維護工作，使設備和模具狀態良好，杜絕帶病工作;

7、負責規劃、組織和落實模具製造過程中各項工藝、質量、設備、成本、進度指標等，根據上一年度的執行情況與相關指標，預測下一年度的人員、機臺、等資源配置的部門預算工作;

8、負責公司質量管理體系的推行，實施公司質量方針、質量目標和程序文件，保證公司產品和服務的質量要求;

9、負責及時瞭解客戶反饋產品質量信息，分析、解決現場生產問題，改善產品質量;

10、負責主動識別出本部門崗位所有不安全點/隱患點，包括人身安全、設備安全、消防安全，開展安全監督檢查，採取有力措施，消除事故隱患，杜絕事故發生。

生產車間職責範圍 篇11

1、按照車間主管要求，按時按量完成生產任務，完成當日當月生產任務;

2、按工藝要求進行生產操作;

3、服從領導安排，完成本崗以內的技術學習任務;

4、完成領導交辦的臨時工作。

生產車間職責範圍 篇12

1.服從生產組長的安排，完成生產任務;

2.按質按量按生產計劃進行生產;

3.及時彙報生產情況;

4. 下班前自查/檢，自身周邊工作區域收尾確認;設備、電源關閉等;

生產車間職責範圍 篇13

1、根據生產、包裝操作規程，對產品生產過程品質進行管理，使車間各環節控工藝要求進行控制，達成公司品質控制目標。

2、根據車間日常工作進展，督導車間每日報表、產量統計、考勤記錄等的準確性、真實性、及時性，確保基層各項數據可靠。

3、根據包裝車間員工行爲守則，督導落實車間人員管理，秩序維護，違紀事件處理;並根據實際車間的運作，對制度文件提出修改意見。

生產車間職責範圍 篇14

1、落實實施GMP規範，組織制定、修訂和實施車間各項規章制度;

2、組織車間職工，按生產計劃完成生產任務;

3、車間生產工藝、技術、設備、勞保、安全、環保、消防的管理;

4、車間現場管理和成本管理;

5、車間崗位標準操作規程的起草並執行;

6、車間職工的教育培訓，對車間的產品質量負責;

7、生產區環境衛生及潔淨區符合各級潔淨標準要求;

8、檢查、審覈批生產記錄;

9、及時填寫上報各類生產報表;

10、完成上級交辦的其他工作。

生產車間職責範圍 篇15

1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、編制年度生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制;

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、設置並實施產品的進度、生產方法和流程;

6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產車間職責範圍 篇16

1、建立並完善生產部的管理規範與制度，根據集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產部的工作計劃，並確保計劃得以落實，最終完成所要求的績效指標;

2、組織並協調生產部內的的生產活動，協調產銷關係;

3、管控生產成本、及各項費用提高勞動生產效率，降低單噸製造費用;

4、負責生產過程控制的有效實施，使產品的質量達到工藝技術要求，滿足客戶的需求;

5、負責各類安全、環境措施的有效實施。樹立安全、環境意識，指揮調度生產時須將安全、環保的規範要求放在___位，避免事故的發生;

6、推進各車間完成各項績效指標的情況，跟蹤車間分析及彙總月度報告，確保報表、報告的及時性與準確性;

7、負責生產設備使用，管理確保設備正常運轉，統籌規劃設備採購等;

8、積極進行企業文化的宣貫，將所接受到的會議精神和內容傳達下去並落實實施，注重團隊建設，提升員工的工作技能並激發大家的工作積極性。

生產車間職責範圍 篇17

-根據生產任務，有計劃的安排部門工作及相應的培訓，以達到勞動效率的提高;

-督導各生產車間按技術和品質部門的要求進行生產，監督過程，提高產品品質;

-會同相關部門對生產車間出現的質量和工藝等問題進行分析和解決;

-對生產總量、產品總體進度、生產效率、物料損耗負責;

-部門文件的修改、審覈、培訓，落實和監督;

-輔助消耗品的管控及採購申請;

-推動生產車間工藝改善工作;推進生產新的體系的導入和執行;

-對車間工資的彙總進行監督和審覈;

-其他領導交辦的事項。

生產車間職責範圍 篇18

1、負責搖頭燈車間的生產管理，及與相關部門的溝通協調。

2、負責車間員工的培訓，及下屬的績效考覈。

3、完成公司下達的任務，合理利用資源，節約成本。

生產車間職責範圍 篇19

1、負責機加車間人員培訓和管理，指導車、銑牀的日常使用和維護;

2、統籌、調度機加工車間日常生產;

3、根據銷售訂單及時落實生產裝配任務，合理安排、配置人員，確保按時交貨;

4、負責機加工過程中的質量控制，確保質量目標的實現;

5、準確測算生產耗用和生產成本，抓好節能降耗，控制生產成本;

6、負責規劃及督導現場6S的執行，抓好車間安全生產管理。