生產車間主任的崗位職責(通用19篇)

來源:瑞文範文網 1.05W

生產車間主任的崗位職責 篇1

1. 對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

生產車間主任的崗位職責(通用19篇)

2. 解決生產異常情況並按時完成生產訂單;

3. 負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓,建立良好的團隊精神,完成預定目標;

4. 能看懂圖紙,車間設備保養規範使用和現場管理;

5. 對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考覈,並做好每日每月生產報表及各項統計, 員工的工作任務安排,工單製作, 計件產品統計;

生產車間主任的崗位職責 篇2

1,年度產能計劃編制

2,按計劃安排各工序人員進行生產。

3,車間生產日報表、質量日報表等其它報表查閱,瞭解生產情況

4,對車間現場6S、TPM執行進行監督檢查落實

5,對新產品小批和量產的導入並對結果進行監督檢查及其反饋。

6,落實工藝改進事項並監督落實。

7,落實質量整改事項並監督實施

8,領導交辦臨時性工作

生產車間主任的崗位職責 篇3

1.協同技術制定鋁型材加工工藝單,嚴格按照加工工藝單安排廠內加工;

2.依據訂單制定生產計劃,管理檢驗、組裝、包裝、出貨環節確保不出現質量等事故問題不出現因包裝引發的交期滯延;

3.負責對來貨質量進行驗收,發現問題及時反饋尋求解決;

4.依據訂單提前做好人員、物料準備安排工作,在保證“節約時間、節約成本、保質保量、保證效率”的前提下,確保資源優化配置;

5.負責外協工廠的甄選及管理跟進工作;

6.領導交辦的其他工作。

生產車間主任的崗位職責 篇4

1負責生產流程的管制、工作調度、人員安排,制、修訂各項產品工序工時標準等

2.負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考覈、獎懲;

3.負責用料管理及異常的追蹤、改善;

4.負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;

5.搞好生產現場管理,推行“6S”;

6.負責安全生產,預防各種危險事故的發生;

生產車間主任的崗位職責 篇5

1、組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃、檢查生產工作,確保生產任務的完成;

2、根據生產運營計劃,掌握生產進度,做好車間的協調,組織分配勞動力和設備材料;

3、分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施;

4、根據生產需求,編制物資採購供應計劃,並認真實施,及時解決;5、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

6、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估。

生產車間主任的崗位職責 篇6

1.協助生產管理部部長負責日常生產運營管理工作;

2.負責現場日常安全、生產計劃、人員組織、員工士氣、物料供應把控、及各種突發緊急事件的處理,作好內部資源協調整合;

3.負責6S及現場精益生產管理工作推進;

4.負責生產作業流程優化佈局、生產效率提升和節能降耗等工作規劃與執行;

5.負責公司及本部門相關制度的不斷完善與執行。

生產車間主任的崗位職責 篇7

1、負責外發資源的管控,同時具備較多的加工廠資源;

2、精通傢俱類服裝成本覈算及外發成本覈算,對外發訂單的貨期、品質有較強的掌控能力;及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,並提出合理建議;

3、根據生產計劃,預算生產材料,審覈生產製單,安排加工廠生產,跟進質量監控,流程追蹤,確保生產計劃準確達成;

4、負責面、輔料及各類產品質量的監管,以及生產版型的確認;

5、負責跟單QC及採購的日常管理及技能培訓;負責產品信息錄入與交接,協調部門與外發工廠的工作進程;

6、根據公司發展需要,大力開發和篩選符合公司產品生產的加工廠。 對可能協作的加工廠的管理、產能、質控進行檢驗,評估,及時調整。

生產車間主任的崗位職責 篇8

1. 負責質量體系在本車間的貫徹、實施;

2.負責車間生產設備、夾具/模具設施的規劃、維護與管理;

3.負責生產進度計劃的銜接與人員組織;

4.負責車間物料消耗的有效控制與管理;

5.負責產品生產質量標準/規範的執行檢查與監督;

6.負責本車間生產成本統計、分析、控制與改進;

7.負責本車間安全生產的監督、檢查;

8.負責車間現場“6S”管理;

9.負責本車間和公司、部門資訊公佈;

10.需汽車注塑行業相關經驗。

生產車間主任的崗位職責 篇9

1、負責生產計劃的制定及實施;

2、負責車間現場管理和生產質量等各項目標的實現;

3、擬訂車間管理的各項作業制度,報審覈後監督執行;

4、具備協調解決問題的能力;

5、合理進行工作分配,配合制定下屬績效考覈指標,並定期進行考覈,定期組織人員的培訓;

6、負責車間內部的6s管理,包括清掃、清潔等活動的實施及檢查監督。

生產車間主任的崗位職責 篇10

1、組織落實生產計劃,進行生產資源調配,異常跟進。

2、現場管理。通過現場5s、目視化管理等提高現場管理水平。

3、生產效率提升。配合設備部、技術工藝部等部門,進行持續改善,識別並減少生產中的各種浪費,提高生產效率。

4、規範生產流程,保證生產計劃的順利、高效完成;

5、熟悉印刷並具備良好的行業企業的生產經營管理理念和能力;

6、協調並監督生產計劃的調整和變更,保證訂單交期的及時性;

7、協助落實其車間各項生產安全制度,嚴格督促員工規範佩戴勞動防護用品,協助開展經常性安全檢查;定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業;

8、完成上級交辦的其他事務。

生產車間主任的崗位職責 篇11

1.全面負責車間的各項管理工作,負責車間生產、質量、安全、設備的管理工作,確保各項指標的完成;

2.協助部門經理做好車間的規劃工作車間安全制度、操作規程的制定實施工作;

3.根據生產訂單,負責生產物料的核算及採購計劃的提交;

4.制定生產計劃,按要求保質保量完成生產訂單;

5.根據生產計劃,覈算人員需求,並做機械裝配、電氣裝配的人員儲備工作,保證生產訂單的按時完成。

6.貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對生產原材料的控制。

生產車間主任的崗位職責 篇12

1、負責組織管理生產過程,貫徹執行公司規章制度和車間各項規定。

2、負責制定各項安全操作規程,檢查規章制度的執行情況。

3、負責車間人員、設備的管理。

生產車間主任的崗位職責 篇13

1、維護公司利益,認真貫徹執行公司的各項規章制度(含ISO9000質量體系文件)。

2、科學組織生產,管理得當,認真執行生產部下達的生產計劃,並保證按時完成。

3、嚴格管理,落實責任,保證公司下達的各項生產指標完成。

4、對生產過程中發現的生產問題提出改善措施並落實。

5、對生產過程中發生的重大生產問題向生產主管彙報。

6、制定、完善車間各崗位及工序的作業指導書。

7、制定、完善車間的5S標準。

8、負責職工思想工作,增強職工凝聚力。

9、上級交待的臨時性任務。

生產車間主任的崗位職責 篇14

1、安排熔化及造型車間每日生產計劃以及人員調度;

2、檢查、督促車間生產人員按有關標準、工藝、規範進行生產操作;

3、工藝技改或新項目開發生產過程落實;

4、其它上級領導安排的任務。

生產車間主任的崗位職責 篇15

1、負責車間按計劃組織,安排生產工作,確保生產進度,完成既定生產任務。

2、負責車間合理調配人員和設備,調整生產佈局和生產負荷,提高生產效率。

3、負責車間產品的生產作業監督、指導、同時進行生產質量控制。

4、負責車間現場管理。

5、負責車間的每月產成品及半成品的盤點工作確保盤點的準確性。

6、擬定車間管理制度,經公司批准後在車間實施。

7、負責車間安全生產工作,隱患整改的落實與檢查。

8、負責管好、用好、維護、保養好在製品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

9、根據設備狀況,及時準確地找出故障癥結,對出現故障的設備組織維修、故障排除等工作。

10、負責車間產品的成本控制。

生產車間主任的崗位職責 篇16

對裝配車間生產線進行具體分工;細化各項工作,強化職責,明確工作責任,形成高效運作的工作氛圍。

負責裝配車間重點文件擬製、整理、記錄、收集、保存;

加強裝配車間5S稽查和管理,對出現的問題及時解決,以確保公司和員工的安全;

負責裝配車間的生產計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。

負責裝配車間各線體的生產異常處理;及時上報並形成文字報告記錄。

負責各線體的團隊人才的梯隊建設。

生產車間主任的崗位職責 篇17

1、負責成品生產車間生產計劃達成、品質保障、生產人員、現場管控、物料等生產相關管理。

2、組織並展開生產車間精益活動,培養精益人才。

3、協助生產經理完成部門各項目標。

生產車間主任的崗位職責 篇18

1. 制定生產部門規章制度流程,執行公司關於生產相關的指令和計劃,審計各類生產報表,發現異常及時糾正。

2. 對生產作業過程進行監督、指導、和管控,參與產品質量問題的分析和解決,制定周全的應急預案。

3. 全面貫徹執行質量體系要求,配合質量部門完成客戶驗收,各類機構審覈和認證。

4. 加強對工廠產品生產過程的管控,落實生產計劃,督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單;做好供應商、外加工和客戶之間的信息溝通。

5. 彙總分析生產情況、成本消耗,尋求改善優化流程降低增效。

6. 負責與工程管理部門協作,對生產設備及庫存貨品進行管理,確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態。

7. 負責生產安全管理工作,確保生產運營時人身、設備安全。

8. 生產團隊管理,與人力資源部門進行協作,對生產員工進行引進、培訓(日常生產、崗位、安全的培訓)、激勵和留用。

9.完成上級交辦的其他工作

生產車間主任的崗位職責 篇19

1、完善車間管理制度、作業流程並督導實施

2、車間派工調度、維修進度控制,完成每日車間

維修工作日誌和滯留車輛跟蹤;

3、車間現場管理與生產安全管理(含設備、工具

的管理、維護與保養)

4、控制維修車輛的維修及時率,協助維修工程師

控制維修維修質量,並記錄、統計

5、工時統計上報

6、車間4S管理

熱門標籤