食品車間主任崗位職責(精選8篇)

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食品車間主任崗位職責 篇1

1、執行生產排程,進行生產現場質量、衛生管理。

食品車間主任崗位職責(精選8篇)

2、生產、設備、安全等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行。

3、新員工培訓工作,執行公司規章制度

食品車間主任崗位職責 篇2

1、能根據生產計劃進行合理的安排及調度,從而有效完成各類生產任務;

2、有培訓員工、培育員工的能力;

3、食品行業車間或中央工廠管理6年以上工作經驗,熟悉基本產品流程及工藝,並實施有效的現場管理;

食品車間主任崗位職責 篇3

1、負責修訂、完善部門內部各項制度和考覈標準,並組織實施和改進;

2、負責生產車間衛生、工作紀律維持和檢查考評;

3、負責對生產過程中不合格品處置,協助不合格品處置,協助不合格品產生原因的分析、評審處置;

4、制定生產計劃,生產和工序控制,過程的測量和監控;

5、新工藝按作業指導書要求指導進行操作和培訓,選擇和使用適宜的資源和方法;

6、對員工進行崗位技能培訓,負責生產現場的管理和監督檢查考評;

7、參與設備配置方案的制定、論證、安裝和驗收。

食品車間主任崗位職責 篇4

1、協調其他部門根據生產需求合理配置原材料、設備工具等各項資源;

2、落實各生產組的生產進程,確保達成生產計劃並及時反饋生產完成情況,解決存在的問題;

3、考覈各生產組作業的執行情況,對發生不符合的工藝流程、工藝參數等進行分析、提出糾正措施並識別、分析潛在的不符合項,提出預防改進措施,跟蹤落實改進效果;

4、生產成本管理:根據成本預算,合理調控生產過程中的製造費用;

5、管理生產日常事務,指導、培訓各生產車間主任完成本職工作;

6、制定並完善車間的規章制度並監督執行;

7、做好設備月間;季度;年度維護保養和檢修計劃並定期實施;

8、執行車間管理標準,管理車間環境。

食品車間主任崗位職責 篇5

1、負責生產現場理、安全管理,制定並落實相關規章制度;

2、合理組織生產,協調生產過程中的各種問題;

3、負責生產工藝的執行;

4、負責生產效率的提升,產能的提升,降低人員成本;

5、按時保質保量完成生產訂單。

食品車間主任崗位職責 篇6

一、嚴密組織車間(班組)生產工作,充分調動員工工作積極性,按生產工藝流程、作業規程和崗位職責,保質、保量完成生產加工任務。

二、落實設備維護、檢修、保養制度,認真觀察和檢查機械設備,會同機修工、保全工及時做好設備維護保養,避免機械出現故障, 杜絕事故發生。

三、爲保證成品率,要根據生產實踐,提出合理化技術、工藝建議(改進)。做好“四防”、衛生、物品、備件、工具等工作,教育員工遵紀守法,做到安全生產,文明生產。

四、考覈員工出勤、生產、安全、質量、效益情況,按要求做好生產計量,確保統計工作準確無誤。

五、督促員工按要求上崗,執行規章制度不折不扣。組織搞好工作交接。交接時, 督促員工交清當班機械設備、衛生、工具、工藝等,保證交接做到情況不清不交,工作任務不明不交,做好交接班記錄。

六、認真貫徹執行食品質量安全市場準入制度。完成領導交辦的其它工作任務。

七、落實衛生責任制,確保車間生產中安全,對生產中出現的安全問題負有領導責任。

食品車間主任崗位職責 篇7

一、執行生產指令

1、根據生產指令合理安排車間班組進行作業;

2、嚴格執行產品的生產工藝要求,合理控制人員、能源、設備方面的成本管理;

3、保證產品按時按量完成;

4、編制生產領退料單;

5、審覈每日生產報表。

二、設備管理

1、合理安排生產設備的使用及維護;

2、對下屬班組人員正確使用設備進行安全宣導;

3、參與設備操作規程的編寫,並執行相關要求。

三、質量管理

1、指揮現場衛生改善及每日清潔;

2、根據質量控制點的要求進行監控;

3、宣導員工5s生產作業。

食品車間主任崗位職責 篇8

1、組織實施車間生產計劃

1)根據企業生產計劃,組織制定本車間的生產作業計劃;

2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保完成本車間生產計劃;

3)合理調配人力、物力,調整生產佈局何生產負荷,提高生產效率。

2、生產過程管理

1)主持班級例會,全面協調車間工作;

2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量。

3、生產現場管理

1)建立現場管理制度,並指導培訓現場管理知識;

2)推進5s現場管理制度,實現生產車間標準化管理;

3)按時考覈車間員工的5s執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;

4、車間安全生產管理

1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;

2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;

3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業;

5、車間生產成本控制

1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;

2)統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;

6、車間設備管理

1)組織車間設備的日常維護和保養工作;

2)合理安排車間設備得使用,使設備發揮最大效率;

3)負責車間勞動保護用品和工具的日常管理;

7、車間員工管理

1)組織車間生產員工參加培訓;

2)配合生產統計做好車間員工考勤及工資覈算等事宜

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