生產經理工作職責_生產經理是幹什麼的（精選22篇）

生產經理工作職責_生產經理是幹什麼的 篇1

1、組織實施公司的生產計劃，保質保量的完成生產任務。

2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產車間原材料使用的控制。

3、根據生產計劃覈算人員需求，確保計劃順利執行。

4、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策，確保安全文明生產。

5、處理車間的突發事件，並隨時向公司領導彙報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示。

6、與公司各部門保持緊密且良好的關係，以便工作順利進行。

7、服從上級的工作安排。

生產經理工作職責_生產經理是幹什麼的 篇2

1、參與公司生產相關流程的完善與落實;

2、全面負責生產部門的日常管理工作;

3、有效達成公司生產的交付、品質、成本等指標;

4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施。

生產經理工作職責_生產經理是幹什麼的 篇3

1、參與生產建設中產線規劃和提高生產效率及改善產品質量的行動計劃與實施;

2、根據生產目標制定生產計劃，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程控制等，按時完成生產目標;

3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

6、負責員工的管理、培訓和培養。

生產經理工作職責_生產經理是幹什麼的 篇4

1.協助編制項目策劃書、施工計劃(設計、採購、加工、運輸、安裝、勞務、資金)、施工組織設計、安全專項施工方案、專項施工措施方案等文件

2.實施現場生產管理工作，落實項目現場施工、進度、質量、安全管理工作，關注工程項目的過程管理與控制

3.組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調查、圖紙會審和設計交底，辦理設計變更和技術覈定

4.負責現場指導並編制領料單和加工任務通知單

5.負責工程技術檔案和各種經濟技術資料的編制

生產經理工作職責_生產經理是幹什麼的 篇5

1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

7、負責員工的管理、培訓和培養。

生產經理工作職責_生產經理是幹什麼的 篇6

1、負責組織和保障生產工作按照(GMP、ISO13485、ISO11135、FDA510K)醫療器械生產質量管理體系有效進行;

2、負責配合技術部參加生產工藝流程審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

3、完成各項生產任務指標，確保交貨準時;

4、負責生產部人員管理及安全、防護、清潔等定期培訓工作;

5、負責儀器設備、廠房設施的維護保養，確保生產環境、設施、設備，滿足生產質量要求。

生產經理工作職責_生產經理是幹什麼的 篇7

1、全面負責工廠的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平、提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;

2、組織工廠生產，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務的完成;

3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考覈體系及車間各項制度流程;

4、嚴格執行安全、文明生產管理，嚴格勞動紀律、工藝規範和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作;

5、根據設備管理要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查;

6、嚴格實施5S現場管理，定編、定崗、定設備、做到安全生產、文明生產、車間生產條理清楚，井然有序;

7、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

生產經理工作職責_生產經理是幹什麼的 篇8

1、預算及評估各生產線的生產能力

2、監控各車間運作，提高生產效率、良率

3、負責生產進度跟進，審批生產計劃合理性，並對生產計劃達成率負責

4、根據生產編排計劃進行生產及人力資源的合理調配、調整

5、致力保持內部及其他部門之間的溝通聯繫

6、對工藝流程及裝備的改良，監督“7S”的持續及安全生產

7、參與新產品的穩定性、可靠性及生產可行性，並提出改進方案或意見，並跟蹤改善結果。

8、抓好培訓工作，提高員工素質及業務水平;

9、負責生產過程中的應急準備和響應的實施;

10、 負責對本部門的環境因素，危險源進行識別，評價和更新;

11、 負責事件，不符合情況調查分析;

12、負責部門內的環境和職業健康安全的運行和實施;

13、負責本部門成本控制。

生產經理工作職責_生產經理是幹什麼的 篇9

1. 承接發展戰略與年度經營計劃、業務發展計劃;制定二級部門實施方案;

2. 貫徹執行公司質量管理體系要求，策劃生產製程控制能力提升;

3. 綜合平衡年度、月度生產任務，做到均衡生產，滿足訂單交付;

4. 策劃年度人工效能提升方案、生產績效管理，建立製造部門績效考評體系，提升運營效率;

5. 根據生產需要，識別並組織解決生產中工藝技術問題，並檢查其完成情況，收集分析不合格/潛在不合格信息，爲採取糾正/預防措施提供依據;

6. 完成上級領導臨時下達的各項工作。

生產經理工作職責_生產經理是幹什麼的 篇10

1、全面負責生產部門的規章制度建設與管理、生產現場管理、6S管理、生產設備管理、生產安全管理、生產質量、加工技術管理。

2、全面控制、協調本部門的人員管理及各項生產活動;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施

6、對員工進行安全生產教育，及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。

生產經理工作職責_生產經理是幹什麼的 篇11

1、負責接收業務部生產指令，全面準備並瞭解訂單資料(客戶制單、生產工藝、最終確認樣、面/輔卡、確認意見或更正資料);

2、根據客人批覆的產前版跟工廠溝通生產注意細節;

3、按照大貨樣板時間節點目標，合理計劃、安排和跟進部門的工作進度;

4、預先充分估量工作中產品質量的潛在發生性，協助主管處理生產過程的異常問題;

5、根據大貨交期事先列出生產計劃表，每日詳實跟進工廠採購進度、裁剪進度、進度、生產進度，按生產計劃表落實進度並督促工廠;

6、負責組織本廠和外發產品生產規劃，合理制定計劃並跟進計劃執行，保證貨品按期入庫保證進度，質量，成本等目標完成的穩定性;

7、管理督促本部門員工依據公司工作規範開展工作。

生產經理工作職責_生產經理是幹什麼的 篇12

1、 熟悉檔案法和檔案管理操作規範，確保檔案服務管理過程符合檔案管理規範要求;

2、 負責生產計劃的管理和組織實施，確保產品質量，控制檔案管理服務成本;

3、 負責生產的指標管理和考覈，組織檔案技術攻關、協助檔案管理服務軟件技術升級;

4、 負責組織部門工藝技術及質量分析活動，識別生產過程中潛在的風險並制訂控制預案。

生產經理工作職責_生產經理是幹什麼的 篇13

1、負責生產達成：執行生產任務，跟進生產排程及入庫計劃，改善KPI指標，推行工藝改善和工作改善，統計分析生產信息協調溝通，監督管理設備日常維護保養等，保證生產計劃達成;

2、品質提升：推行作業規範標準，監督生產流程和作業規範的執行，負責專案提升改善，分析處理製程異常，ISO體系相關知識的培訓及宣傳，生產現場7S管理及靜電防護等;

3、效率提升：人員配置優化，生產效率與產能提升，OEE報表的分析改善，生產現場物料管理，控制物料及產品損耗;

4、團隊建設：負責生產團隊建設管理，主持生產早會，人員培訓等;

5、安全管理：負責落實安全事故隱患整改，及時消除職業健康安全事故隱患。

生產經理工作職責_生產經理是幹什麼的 篇14

1.全面負責公司安全生產管理，主持生產部工作。

2.負責組織制定與生產相關的各類文件。

3.負責編制生產計劃及物資需求計劃。

4.負責按批准工藝要求組織生產，保質保量完成生產任務，並提報生產報表。

5.負責生產過程中含 THC 產品、廢棄物的管控。

6.負責公司的安全、消防、環保的統籌管理。

7. 負責生產過程的質量管理，提高生產過程的質量保證能力。

8.負責廠房、設施、設備的統籌管理，確保廠房和設施、設備處於良好狀態。

10.組織技術改進、技術創新，不斷提高產品質量，降低生產成本。

11.協同質量部門對生產工藝規程、工藝紀律和各項規章制度執行情況進行監督檢查和考覈。

生產經理工作職責_生產經理是幹什麼的 篇15

1、組織項目部生產經營活動，代表公司嚴格履行與建設單位簽訂的合同並進行階段性目標控制，確保項目目標的實現。

2。負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。

3、負責協調處理項目部的內部與外部事項。

4、4、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。

5、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理。建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與覈算。

生產經理工作職責_生產經理是幹什麼的 篇16

1)負責本部門組織建立、人員配置、隊伍建設;

2)負責對下屬人員的培訓、工作指導和工作考覈;

3)負責協調下屬員工之間、本部門與相關部門之間關係;

4)監督下屬員工的工作目標和任務執行情況，及時給予糾正和指導改進;

體系管理：1)負責本部門相關的管理體系文件的建立、實施和保持。

2)負責根據公司目標制定部門目標及實施計劃，確保目標的達成;

3)負責配合公司內部審覈、客戶審覈及第三方審覈，並改進本部門的不符合項;

日常工作：1)負責產品實現的策劃,輔助材料的申購和供應商的管理;

2)負責向特助彙報有關設備的運行情況與執行情況;

3)嚴格控制整個生產過程及產品質量的管理;

4)負責生產部的日常管理工作與監督實施公司質量、環境與職業健康安全和HSF體系的相關運作情況;

5)協助業務部與客戶進行溝通和協助品保部處理客戶抱怨;

6)生產工作環境的監控。

7)完成上級臨時交待的任務。

生產經理工作職責_生產經理是幹什麼的 篇17

1、根據公司年度生產目標制訂生產計劃，並組織實施。

2、負責公司全面的生產管理工作，組織落實、監督、協調生產過程各項工作，完成公司生產目標。

3、召開生產會議，處理、解決生產過程中的重大問題。

4、及時掌握生產過程中的質量信息，協調各生產部門之間的溝通與合作。

5、負責生產設備、設施、安全、環境及生產各項管理工作，確保車間的安全、設備、工藝、現場管理及培訓等各項工作的正常開展。

6、負責生產規章制度、工藝規範書、操作規程等的制定、修編和執行。

7、推動精益化生產模式，不斷優化和完善生產管理程序，提高工作效率、降低生產成本。

8、定期組織員工進行精益化生產理論的培訓和溝通，輸出有價值的改進方案。

9、負責生產隊伍的建設，提高生產人員素質和水平。

生產經理工作職責_生產經理是幹什麼的 篇18

1. 協助項目經理編制項目的施工進度計劃、資金規劃、招採計劃(含物料)、管理制度等，並按公司審覈通過的方案實施。?

2. 協助項目經理制定項目部各階段施工管理方案及目標，經項目經理確認後並予以實施;

3. 協助項目經理合理調度本項目各生產要素，使之優化運行;定期分析工程進度、成本，並採取相應措施糾偏;

4. 負責組織召開項目工程生產例會，發現偏差或滯後問題，及時糾偏。

5. 協助項目經理與建設單位、施工總承包、監理、分包單位、政府職能部門等內外關聯單位的溝通;

6. 負責協助項目經理完成財務部所需的農民工工資相關資料事宜。

7. 項目工程終結，協助項目經理對項目各個方面進行分析、總結、覆盤工作;

8. 編制月度生產計劃，對項目分包方進行管理，及時填寫施工日誌。

9. 負責協助項目經理審覈竣工驗收資料和竣工圖。

10. 完成本項目經理交辦的其他工作任務。

生產經理工作職責_生產經理是幹什麼的 篇19

1、落實本部門年度工作目標及戰略任務部署;

2、部門KPI設定及目標達成追蹤，建立和完善組織架構，人力規劃，明確部門職責;

3、執行上級下達的任務，監督並掌控重要工作進程，保證目標完成。

生產經理工作職責_生產經理是幹什麼的 篇20

1、在項目經理領導下，負責項目施工生產管理，對項目的安全生產、工程質量、合同工期和文明施工負責;

2、組織施工計劃的編制和實施，按計劃科學指揮生產，定期主持召開生產調度會，掌握生產動態，協調解決施工資源調配、供應等問題;

3、組織制定施工管理制度並督促落實，按照項目管理方案，全面負責施工過程管理流程的規範有序進行，確保項目生產活動過程受控;

4、按規定權限主持或配合質安部門進行各類事故的調查分析活動;

5、組織制定物資設備管理工作制度，組織物資設備檢查，強化基礎工作，不斷提高物資設備管理水平。

生產經理工作職責_生產經理是幹什麼的 篇21

1、在項目經理和項目總工的領導下負責施工方案的具體實施，負責落實施工計劃並安排現場組織工作。

2、根據圖紙、設計要求、施工組織設計或施工方案對施工人員進行技術交底和安全交底，下達技術交底單，並指導、檢查施工人員的執行情況。

3、對違反操作規程的領導或現場施工人員應予以糾正和制止。

4、負責填寫重要工程、部位的施工記錄，並對其可行性的執行結果負責。

5、負責對施工隊伍的各項管理工作，配合好質檢員的驗收工作，配合好安全員的安全防護工作。

6、負責保管好本崗位的技術資料和文件，參與施工進度計劃的編制整理。

7、負責對本施工段的施工部署和技術指導、監督施工隊的生產進度情況、能否按期完成施工任務。

8、監督好施工隊的成品保護工作的落實。

9、負責工程按合同規定的質量、工期的要求實施監督，確保施工全過程的順利進行。

10、完成項目經理和項目總工佈置的其他任務。

生產經理工作職責_生產經理是幹什麼的 篇22

1. 負責儀器車間生產各項事宜，落實安全健康和環境在車間的要求和實施，是車間安全文明生產的責任者。

2. 制定和推動公司的各項規章制度在儀器車間落實執行，對安全，質量，效率、交期，技術、設備等各項工作負全責。

3. 組織安排生產計劃，組織協調產區的具體排產，並有效落實到班組和各個工位，掌握生產進度，保證生產任務保質保量按時完成。

4. 制定長期排產計劃和生產模式，合理規劃產能(人員，設備，設施，佈局等)並不斷優化。

5. 提高生產效率，設備利用率，改善一次通過率，推動精益生產在工廠的實施，有效的優化和改善成本。

6.領導儀器車間技術員的培訓工作和技能的提高，組織技術人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

7.掌握各項醫療器械的生產規定，制定醫療器械的相關流程並落實到生產嚴格執行。開展不生產員工良品意識培訓。按照醫療器械的各項要求組織生產並不斷改進，領導各類監管部門和機構對生產區域的審覈檢查，並按時改善。