區域主管崗位職責十篇

區域主管崗位職責 篇1

-達成區域內所轄分銷商渠道各客戶銷售指標，費用控制指標

-負責轄區內分銷商渠道銷售隊伍管理工作

-負責轄區內分銷商渠道的整合，客戶的管理

-負責轄區內分銷商渠道各客戶的各項促銷活動的執行

-培訓指導轄區內負責分銷商渠道的銷售團隊

區域主管崗位職責 篇2

1、根據區域佈局規劃思路，制定轄區新開、改造、撤店方案並實施;

2、負責分解轄區各項業績指標，監督並指導達成，確保實現盈利和增長;

3、負責轄區門店的經營和管理工作，監督指導完成各項工作任務;

4、負責轄區各項財務指標達成，包括門店的賬目、稅票、結算、回款、未達賬款等財務工作;

5、負責監督並指導門店開展商品的鋪貨、調配、退貨、動銷、週轉、效期、養護損耗等全生命週期的商品管理工作;

6、負責監督並指導門店完成會員招募和維護工作，提高會員消費復購率和消費佔比;

7、負責監督指導營銷活動實施，爭取公司內外部資源，提高營銷活動的貢獻率;

8、負責轄區員工招募、培訓、入轉調離、日常管理、績效考覈、薪酬等工作;

9、負責轄區客戶的開發、洽談、合同簽署及歸檔工作，並做好客戶和相關部門的維護工作;

10、負責轄區突發事件的協調與處理。

區域主管崗位職責 篇3

1. 負責品牌的百貨櫃臺生意維護

2. 達成銷售業績及相關銷售指標

3. 管理、培訓、激勵銷售顧問，建立一隻高效的櫃檯銷售團隊

4. 執行各類區域性品牌推廣活動，維護優秀的櫃檯陳列與品牌形象

5. 收集、反饋各類競品信息，完成各類報表系統

區域主管崗位職責 篇4

1、負責所管轄區域內店鋪管理業務，完成公司制定的市場銷售目標，實現預算;

2、負責所轄店鋪人、財、物的管理;

3、與百貨間的協同和配合，維護日常經營管理上的客情關係，提高品牌地位;

4、負責負責店鋪員工的帶教;

5、完成領導安排的其他工作。

區域主管崗位職責 篇5

1、工作積極主動，每月按時向區域經理彙報工作計劃及銷售完成情況;按時參加區域例會，及時交流經驗，確保信息的收集、傳遞、溝通，並向上級領導彙報;

2、對危機事件的應急上報與處理;

3、嚴格執行公司財務貨款回籠管理制度，加強貨款管理，確保貨款及時回收;

4、進行區域終端的促銷活動、控制經銷商的合理庫存、加強回款、控制退貨等工作;

5、制定本地區日常運作的費用預算，審覈本區域發生的各項費用使用的真實性、有效性、時間性，經審批後嚴格執行並不斷跟蹤回顧;

6、維護和管理價格體系，嚴禁跨區和區域內竄貨;

7、調整產品結構、建設銷售渠道、正確引導經銷商，管理經銷商、重點終端客戶，對經銷商銷售目標層層分解直到縣級市場，將任務分解到單人單店，提高單店績效;

8、負責對經銷商資質及經銷商參與經營人員進行審覈。

區域主管崗位職責 篇6

1、負責通路渠道全面推進工作，實施執行通路渠道整體年度銷售計劃;

2、根據市場情況，制定區域內通路渠道活動，並負責通路渠道活動費用執行、控制及評估;

3、負責通路渠道關鍵客戶日常拜訪等關係維護工作，建立良好客情;

4、定期走訪市場，瞭解終端鋪市、陳列狀況(包括賣場陳列、新品上市、鋪市工作開展等等);

5、負責通路渠道客戶問題的收集、統計，並對重大問題進行反饋;

6、負責促銷導購人員的管理。

區域主管崗位職責 篇7

1、銷售人員的入職培訓和日常業務培訓及部門物料申請;

2、銷售現場與各種銷售活動現場的組織、鼓動、巡檢與協調，銷售現場環境、氣氛的調節、調度 ;

3、銷售人員的業績考覈及銷售團隊建設與管理，並結合情況提出人員管理建議;

4、定期向總監提交日常銷售報表、協助總監管理團隊;

5、嚴格執行公司考勤規定,服從項目銷售經理的管理和工作安排。

區域主管崗位職責 篇8

1. 組織制訂、修訂職責範圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批准後監督執行;

2. 組織實施車間生產計劃;

3. 生產過程、現場管理;

4. 安全生產管理;

5. 車間生產成本控制;

6. 車間員工管理;

7. 直屬上級交辦的其他相關工作。

區域主管崗位職責 篇9

1、負責高低壓成套車間日常生產管理、人員管理、現場管理、物料管理、質量控制、生產計劃的執行與跟蹤等;

2、負責該車間新員工的指導、培訓工作

3、熟悉6S管理

4、精通高低壓成套電氣各種櫃型一次線，二次線裝配工藝及技術要求，熟練各種開關櫃電氣元器件的安裝調試，懂品質管理

5、精通各種電氣元器件性能型號，熟悉生產工藝，生產流程，並提出改進意見

6、熟悉金屬殼體質量要求，懂鈑金加工工藝

7、針對生產現場發生的問題進行指導

8、具有較強的組織、溝通、協調能力

9、其他臨時性工作及領導安排的其他工作

區域主管崗位職責 篇10

1、根據生產計劃合理調配人員，提高生產效率。

2、主持車間早會，全面協調車間工作，把好質量關。

3、安全方面檢查各生產區域的機械，電器、開關及所有的工具是否存在安全隱患，並組織培訓員工安全意識落實各項生產安全制度，經常性檢查，指導員工安全檢查杜絕違章操作。

4、在上、下班後檢查車間是否到達6S要求