配送主管工作職責具體內容(精選12篇)

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配送主管工作職責具體內容 篇1

1、 根據客戶訂單,每晚8點前安排相應清單人員和車輛調度。

配送主管工作職責具體內容(精選12篇)

2、 檢查食材膠框乾淨整潔達標情況,降低客訴率。

3、 總結每天的問題點,通過晨會方式轉達標準操作要領。

4、 客戶個性化需求的不同,檢查貴重食材質量是否合格。

5、 統計短缺品項,發送採購及時補充。

6、 覈查加工品類完成情況,送貨單據和檢疫票證的及時跟進索取:確保出車前的保障工作。

7、 客簽單據和退供食材,時間交由倉儲並做好登記。

8、 膠框的及時歸置整齊和現場衛生的應急處理。

9、 車輛安全返司同時,每天做好車輛的保潔工作和出車記錄。

配送主管工作職責具體內容 篇2

1、負責站區配送員的貨物分配;

2、做好站區管理工作;

3、站點日常行政工作的完成以及異常事件的處理;

4、負責內部各部門溝通協調。

配送主管工作職責具體內容 篇3

1.負責倉庫的貨品管理、收發貨及配貨工作;

2.負責到櫃貨品的卸車、入庫、分貨及整理工作;

3.負責庫存盤點及庫存覈對工作;

4.負責倉庫所有人員的工作調動安排;

5.領導交代的其他臨時性工作。

配送主管工作職責具體內容 篇4

1、負責承運商調配,根據出貨量、品類、配送點等安排運輸計劃,合理選擇車型、優化路線,節約成本,跟蹤記錄配送各節點情況,及時處理並報備異常情況;

2、負責承運商司機的日常管理,技能培訓,安全行車培訓等;

3、參與制定、修改、迭代運作方案等;

4、負責各種有效票據的妥善保存、傳遞及數據彙總工作的監督管理;

5、維護客戶關係,完成每月工作指標;

6、負責領導交辦的其它具體事務。

配送主管工作職責具體內容 篇5

1、配送團隊組建,有效進行運力管理,保證大促或異常天氣時配送運營正常;

2、與三方供應商對接配送員日常的入離職及招聘,與三方供應商保持良好的溝通與配合;

3、處理配送中的突發重大異常並能及時給出有效的解決方案,重大異常事件要時間進行上報;

4、監控配送數據及異常情況,執行日報、週報及月報制度,針對所發生的客訴要及時跟進並反饋結果;

5、對本門店的配送考覈指標KPI完成結果負責,推動配送管理組快速落實成本控制及服務質量提升要求;

6、新門店的配送商圈預跑、路由地址基礎信息採集及上報,配送範圍定期回顧並視需要及時調整;

7、負責本門店的社會衆包拉新、引入、培訓及日常運營管理;

8、與本門店其它部門保持良好的溝通,保證跨部門協調與合作順暢進行

配送主管工作職責具體內容 篇6

1、統籌安排物流部車輛提貨送貨工作,確保提送貨工作及時準確完成;

2、辦理車輛相關費用購買,做好車輛保養和維修工作;

3、以“客戶至上”的工作理念做好配送服務工作;

4、統計配送的各項數據,通過數據優化成本和提升工作效率。

配送主管工作職責具體內容 篇7

1.根據訂單,科學估算配送作業量,制定相應的配送計劃並報領導審覈;

2.根據配送計劃進行具體的工作安排;

3.將配送任務分配至具體的工作人員;

4.優化配送路線,選擇的配送路線和安排相應的配送人員;

5.跟蹤配送時效,確認收貨情況並及時反饋相關信息;

6.管理配送車輛,做好車輛的調度,維護等工作。

配送主管工作職責具體內容 篇8

1、負責倉庫整體事物及日常工作管理,協調部門與各職能部門之間的工作;

2、負責倉庫出貨審覈憑證、打印交接負責倉庫車輛的調度與分配出車計劃;

3、倉別要合理化佈局和管理,負責制定各倉別的倉位的規劃,標識、防火、防盜、防潮及貨物的準確性管理標準;

4、負責組織倉庫盤點工作,確保賬、物一致;

5、定期對倉庫人員進行考覈。

配送主管工作職責具體內容 篇9

1、根據雲倉整體銷售目標,制定線路銷售目標分解並協助各線路完成目標

2、根據區域客戶位置,合理優化配送線路,保證送貨及時高效

3、帶領所屬區域線路長完成各線路發票派送、貨款催收任務。

4、跟進線路長服務、形象、效率,對差異部分做好改善及跟進計劃;

5、管理配送車輛,做好車輛的調度,督促線路長做好日常維保工作;

6、制定並優化配送工作流程提高配送效率,提升配送服務的滿意度。

7、對線路長制定工作計劃及發展方向,並提供訓練和幫助。

配送主管工作職責具體內容 篇10

1、負責大件物流的配送調度、安全、時效及成本的管控;

2、承運商資源的拓展及考覈管理;

3、車輛異常情況的處理;

4、配送線路的規劃;

5、根據作業情況,安排日常配送計劃。

配送主管工作職責具體內容 篇11

1、門店到家業務,物流產品模型搭建投用,衍生服務設計;

2、採取有效措施,優化現有物流模式,降低運營成本;

3、日常管理,包含物流運營質量,承運商考覈等。

配送主管工作職責具體內容 篇12

1、配合上級領導執行公司各項政策實施及督促管理站點騎手;

2、做好站點運營,騎手招聘、管理和事務處理;

3、配送異常問題根基及處理,確保配送時效及配送質量;

4、站點騎手培訓/早會/日常工作指導;

5、站點每日數據彙總分析,優化站點數據,完成考覈指標。

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