行政經理工作職責職能（通用19篇）

行政經理工作職責職能 篇1

1、人力資源六大模塊統一統籌安排

2、制定並推動公司制度完善和執行

3、瞭解行業、地區薪酬水平，制定並調整公司薪酬結構，使其具有競爭力

4、統籌安排招聘事宜，通過各項渠道，完成公司招聘任務

5、制定和安排全年度培訓事宜

6、做好用工風險控制

7、做好行政類工作管理

8、領導交待的其他事宜

行政經理工作職責職能 篇2

1、在公司人力資源戰略、政策和指引的框架下，建立並實施人力資源方針和行

動計劃，以支持公司達到預期經營目標;

2、負責組織起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;

3、負責招聘、培訓、薪酬、考覈、員工關係等人力資源日常管理事宜;

4、負責公司人事行政的政策、制度與流程的擬訂與督導實施;

5、負責公司員工的管理、指導、培訓及評估，推動公司人才梯隊建設;

6、根據行業和公司發展狀況，協助制定公司薪酬體系、激勵體系並負責實施;

7、協助監督控制各部門績效評價過程並不斷完善績效管理體系;

8、協助推動公司理念及企業文化的形成，搭建公司企業文化建設體系，制定企

業文化推廣計劃、方案，維護企業內外文化形象;

9、協助制定公司人力資源整體戰略規劃，指導與監督日常人事行政管理、團隊

管理、辦公用品管理等;

10、負責部門的日常事務管理工作，協助完成各部門員工工作考覈、激勵及部門資金的預算和控制等工作，公司安排的其他工作。

行政經理工作職責職能 篇3

1、全面統籌規劃公司的人事戰略與行政戰略;

2、建設公司行政管理體系，負責公司日常行政的管理;

3、負責現有招聘渠道的日常維護，並根據招聘需求開發更多的招聘渠道;

4、負責本部門的內部管理工作，對下屬人員的工作目標、工作計劃、工作結果等進行檢查、評估與考覈;

5、負責公司後勤、食堂、宿舍、保安、安全管理工作;

6、對接政府機構外聯工作;

7、完成總經理臨時交辦的各項工作任務。

行政經理工作職責職能 篇4

1.協助店長及總監完成公司行政事務管理;

2.協助審覈、修訂公司各項管理規章制度，進行日常行政工作的組織與管理;

3.各種規章制度監督與執行;

4.協助行政總監及店長進行內部管理，爲門店提供及時有效的行政服務

5.協助行政總監招聘、培訓等工作;

6.門店人員薪酬覈算;

7、合同規範管理;

行政經理工作職責職能 篇5

1、公司決策層，對總經理負責;

2、獨立全盤負責公司人事“八大板塊”、行政“六大板塊”系列工作;

3、崗位工作的開展能與公司經營目標掛鉤，結果爲導向;

4、具主人翁精神，結合崗位工作當好參謀、做好助手，隨時給予領導系列建議。

行政經理工作職責職能 篇6

1、負責公司來電接聽，來訪人員接待，會議準備等;

2、負責辦公用品、日常物品的採購、保管、維護;

3、負責衛生、飲用水、綠植管理及各類日常費用的結算;

4、負責公司的人力資源各項管理工作;

5、協助辦理公司各類證照年檢、變更、外籍人員事務等相關工作;

6、門衛、宿管、保潔人員的管理;

7、日常考勤統計，各項制度的更新;

8、重大項目的跟進等。

行政經理工作職責職能 篇7

1、負責當地的人力行政制度、流程體系建設及完善;

2、負責當地人力編制、招聘、培訓、入離職管理等;

3、負責對接當地政府相關業務事項;

4、協助當地負責人做好項目的各項管理工作。

行政經理工作職責職能 篇8

一、集團各項行政管理制度的建立和優化

1、整合和制定、推行集團性相關行政管理規章制度及指引，貫徹執行，優化升級

2、行政成本的日常管控和分析

3、指導、協調全國事業部行政事務工作，給予行政服務支持

二、集團後勤事務的統籌管理

1、集團總部及駐外辦公室的6S管理，做好員工福利工作(旅遊、生日會、下午茶等)

2、固定資產、辦公用品、設備等的採購、分配、管理

3、集團車輛管理，行駛分配和管控，車險和年檢管理

三、工商、外聯、活動統籌事宜

1、工商認證、執照管理

2、商務接待、會議接待、外聯關係維護

3、大型會務及其它重大活動的組織統籌和後勤保障

四、上級領導交辦的其它事務

行政經理工作職責職能 篇9

1、 熟悉業務部門的業務戰略和組織架構，結合業務部門需求，在招聘、培訓、績效考覈、薪酬、員工關係等方面提供有效的解決方案並實施;負責公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實;

2、深入業務部門，瞭解業務戰略與目標，主動獲取業務部門的人力資源工作訴求;與業務部門負責人密切協作，做好各崗位的職位職責分析，建立和完善績效考覈制度;

3、 組織實施各類基礎培訓，協調業務部門組織開展新員工、知識、技能等培訓工作;關注關鍵人才的培養、發展和提升，幫助業務部門搭建人才梯隊，推動組織與人才發展;

4、 主動與管理層、員工互動，多形式有效溝通，確保內部信息的有效傳遞，並逐步建立良性的內部溝通機制, 掌握員工動態和個人需求;

5、 負責辦理入、離職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;結合日常工作，參與完善人力資源制度、流程、體系，提升人力資源運作效率;

6、 推動業務部門內部團隊的建設，提高團隊凝聚力，通過活動傳承公司文化，價值觀，活躍員工工作氛圍;

7、 全面負責人力資源和行政等事務。

行政經理工作職責職能 篇10

1、組織制定公司人力資源戰略規劃，提交總經理辦公室審批，並監督實施;

2、建立並維護人力資源管理體系、設計人力資源管理模式、及人力資源管理工作標準;

3、組織建立、完善招聘管理制度和招聘管理流程，並監督實施;

4、組織建立、完善薪酬績效管理體系，並監督實施;

5、組織完善員工關係管理制度，維護及實施;

6、組織建立、完善公司企業文化管理體系，編寫企業文化手冊;

7、組織制定、完善行政管理制度，並監督實施;

8、組織完善員工的招聘、錄用制度;組織建立部門後備人才梯隊;

9、完成總經辦交辦的其他工作。

行政經理工作職責職能 篇11

1、在總經理的直接領導下全面負責人事行政資源部的各項管理工作;

2、負責組織起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;

3、負責招聘、培訓、薪酬、考覈、員工關係等人力資源日常管理事宜;

4、負責組織編寫各部門職位說明書;

5、根據行業和公司發展狀況，協助制定公司薪酬體系、激勵體系並負責實施;

6、協助推動公司理念及企業文化的形成;

7、協助制定公司人力資源整體戰略規劃;

8、負責部門的日常事務管理工作，協助完成本部門員工工作考覈、激勵及部門資金的預算和控制等工作，公司安排的其他工作。

9、負責公司其他行政類管理工作;

10、負責公司公文、通知、政策的上傳下達及各部門溝通銜接;

行政經理工作職責職能 篇12

1、 在總經理領導下，協調落實公司具體管理工作的佈置、實施、檢查、督促以及落實檢查執行情況;

2、 起草公司工作文書，並作好公司重要會議記錄，整理存檔相關文件;

3、 及時動態地做好和掌握總經理的日程工作安排，按總經理計劃做好相關事項的預約和安排商務工作;

4、 完成總經理交辦的其他工作，起到承上啓下的作用，認真做到全方位服務。

行政經理工作職責職能 篇13

1、根據集團總部要求開展分公司的行政管理事務，外聯事務;

2、負責分公司營業執照等證照申辦、變更、年審辦理;

3、協助公司級各項活動組織開展，包括：公司級會議及活動計劃的制定、策劃、組織安排;

4、負責起草公司內外部文書、函件;

5、負責行政組的日常管理工作;

6、協助部門領導完成其他工作。

行政經理工作職責職能 篇14

1、協助負責廣場人力資源行政制度制訂、人員招聘與培訓、人員配置、薪酬福利管理、績效管理、勞動關係管理等工作;

2、協助負責廣場的公章證照、固定資產、辦公車輛、餐廳、保險及法務管理工作;

3、協助負責廣場的黨務及企業文化建設;

4、總部和區域安排的其他工作。

行政經理工作職責職能 篇15

1、負責公司各項規章制度的建設、完善及優化，參與並推進公司經營目標的達成;

2、負責公司重要會議及大型活動的組織，員工福利方案的制定及採購;

3、負責固定資產的購買、管理和維修;辦公用品的購買、管理和發放;

4、負責辦公環境的維護、考勤管理、證照管理、車輛管理、食堂管理、宿舍管理等;

5、協助公司整體運營的其它相關工作，協助做好對外聯絡與公務接待。

行政經理工作職責職能 篇16

1、文書處理：進行文書起草、修改、送達、歸檔等文書處理工作;

2、信息督辦：負責公司信息流轉、督辦、反饋;

3、會議及活動管理：負責公司會議及活動的統籌安排、資料準備、歸檔;

4、服務接待：負責公司重要來客預約、接待，外聯事務處理工作;

5、外部關係維護：負責合作伙伴、社區和供應商等外部關係維護;

6、辦公環境管理：辦公環境日常管理、維護;前臺管理;辦公用品和禮品採購、發放、庫存管理;

7、預算管理：嚴格落實計劃預算管理要求，有效控制行政成本;

8、完成領導安排的其它工作事項。

行政經理工作職責職能 篇17

1、指導下級成員的日常工作;

2、制定公司行政人事管理制度並監督執行;

3、爲公司所有業務部門提供必要的辦公設施及其他後勤支持;

4、負責辦公室其他行政事務。

行政經理工作職責職能 篇18

負責起草公司行政文件、會議紀要等各類公文，主要承擔公文編撰職責;

負責公司工作各類信函、工作總結、彙報材料、領導講話稿等各類重要綜合性文件及報告的編輯撰寫，熟練運用PPT;

及時準確的處理公司日常各類公文流轉處理、催辦;

按公司制度及時完成用印審批，重要證件管理和文件歸檔工作;

領導交辦的其他工作。

行政經理工作職責職能 篇19

1、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

2、根據集團人力規範要求，在區域完成人力工作的落地。包括：人力規劃、指導、監督、協調下屬及員工的聘用、福利、培訓、績效、員工關係等管理工作;

3、負責人力資源內部的組織管理;

4、分析相關資料，進行企業人力資源診斷，並對相關政策進行完善。

5、行政各模塊管理工作