如何做好車間組長工作職責（通用18篇）
如何做好車間組長工作職責 篇1
1、根據下達的生產任務，制定生產計劃，合理安排生產;
2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;
3、監督、指導生產員工及時準確地按計劃準時生產，按時保質保量完成生產任務;
4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;
5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、生產安全等要素及時檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障並報修，配合設備部完成維修保養工作;
7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況，物品擺放整齊有序;
如何做好車間組長工作職責 篇2
1、維持整個生產過程中的產品質量，負責品質的管理與監督
2、依照生產計劃合理安排人員工作
3、監督本組區域的現場紀律和6S管理
4、對本組人員進行強化訓練
如何做好車間組長工作職責 篇3
1、安排好車間生產，做到計劃均衡，按指令單生產
2、對本車間各崗位工作合理安排，並對各工作管理點嚴格控制
3、督促車間員工執行各項制度和規定，培訓知道員工，不斷提高管理水平
4、做好各項記錄及質量信息彙總
5、督促員工做好工具、設備、原料的維護、報關、衛生、安全，確保場地設施、設備整潔
如何做好車間組長工作職責3
1、全面負責公司配料乳化生產車間的工作;
2、負責生產線員工的管理;
如何做好車間組長工作職責 篇4
1. 嚴格執行本企業的質量檢驗管理制度，嚴格執行進企業原料、中間產品和出企業產品的檢測、檢驗方法和標準，嚴格執行品管部工作程序;
2. 參與原料、產品質量問題及不合格的質量檢測檢驗，參與對重點產品、重要客戶的質量跟蹤及服務工作，並向有關部門反饋信息;
3. 對出現的質量情況及時向技術部領導及相關部門反饋信息;
4. 接受品管部組織的各種專業培訓;
5. 針對品管部的工作向技術部提出合理化建議。
如何做好車間組長工作職責 篇5
1、負責運作過程中本班組的安全、交付、產量等業務績效指標達成;
2、負責本班組生產過程質量控制，操作按照流程要去執行，廢棄物產生量控制;
3、負責本班組人員安排，生產工作安排，設備安排，物料安排;
4、負責生產進度跟進，現場5S提升，設備日常維護，後備員工培養;
5、負責車間異常處理，並協助主管進行分析改善，措施落實;
6、負責生產流程在現場落實執行，流程表單填寫及提交;
7、完成領導安排的各項臨時工作。
如何做好車間組長工作職責 篇6
1. 監督各生產各個車間按照標公司標準進行生產，確保產品生產、儲存規範落實、監督生產過程，安排每日生產量;熟知食品行業休閒肉製品生產線、速凍調製食品生產線工藝流程及關鍵控制點。
2. 督促各生產各個車間嚴格按照公司規定的流程生產、儲存，確保產品質量，提高效率，爲公司節約成本;
3. 落實相關設備、設施的管理、保養和維修，指導、督促員工正確使用設備及保養規定，確保設備運行良好，滿足生產質量需求;
4. 4、配合公司新品研發技術
5. 負責車間內部的衛生管理，督促並檢查各車間、人員衛生實施情況，確保滿足生產質量需求 。
6. 執行並落實公司的各項規章制度，對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
7. 支持質監部的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。
8. 不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況，杜絕一切安全事故發生。
9. 完成公司領導交辦的其他工作任務。
如何做好車間組長工作職責 篇7
1、負責本組人員、生產計劃，產量、數據統計等管理工作。
2、根據主管下達的生產計劃，及時安排半成品，輔料的領取、分配，從車間品檢及瞭解掌握生產工藝，並正確指導員工操作。
3、協助主管做好本組內的安全生產和勞動保護工作，關心員工，建設好本組隊伍，加強團隊精神。
4、加強質量管理，隨時檢查員工是否作業規程操作，發現質量問題須及時糾正。
5、好本組的“6S”管理。
6、做好員工當日產量的核實與統計，對當日生產記錄和整理分。
7、上下班時做好本組管轄內的衛生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。
如何做好車間組長工作職責 篇8
1. 車間日常生產指導，現場管理跟進，監督檢查生產全過程;
2. 負責管理車間設備，保證設備正常運行;
3. 覈查生產過程中的質量情況，監控產品生產過程的質量，保證最終的產品質量。
如何做好車間組長工作職責 篇9
1.組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務;
2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程;
3.監督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量控制;
如何做好車間組長工作職責 篇10
1、根據公司的生產目標，協助生產主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，並根據運作情況，適時提出調整建議;
2、協助生產主管協調、指導生產管理工作，優化生產工藝，組織執行作業計劃安排工作，圍繞作業計劃協調相關組及生產過程中出現的問題，保證工時有效率;
3、協助生產主管做好產品生產過程中的質量控制和進度調控工作，合理調配資源，保質、保量、按時完成每天下達的生產計劃。做好重點工序的管理工作，進行過程識別;
4、召開每日班前會，針對生產過程出現的問題進行糾正和預防，當生產現場出現的異常時，協助品管部巡檢員進行分析處理，並及時向上級彙報;
5、管理現場生產設備設施的正常運轉和日常維護，合理調配使用生產設備，主要考覈設備的利用率;
6、跟進生產計劃完成進度，記錄生產時間，統計生產效率，填寫原始生產數據;
7、積極配合查覈統計組發現的數據問題並加以糾正;
8、公平公正地填寫本組員工的日常考覈表;
9、落實新進員工技能提升的指導工作安排;
10、落實車間現場7S工作;
11、月底負責生產車間在制部品盤點工作;
11、協助主管做好部門員工的年度與月度培訓計劃的實施;
12、完成上級交辦的臨時性工作。
如何做好車間組長工作職責 篇11
1、負責車縫生產技術指導，班組人員的工作安排、調配與管理;
2、合理安排流水線車位工序，優化工序及工價;
3、負責縫製質量控制和自檢，嚴格按照生產製單要求作業，確保縫製質量;
4、負責帶領班組人員完成生產任務目標和質量目標;
5、不斷提高班組技能，降低次品的產生率，控制返修;
如何做好車間組長工作職責 篇12
1、 可以自行編排工序及計價
2、有較強的分工序能力
3、熟知各種面料的用針，衣車要求
4、良好的服從意識較高的執行力，抗壓能力強，有一定的溝通協調
5、接受生產任務，指導下屬作業，確保工藝符合要求;嚴格把握各類作業的尺寸，確保質量符合客戶要求;
6、負責對下屬作業過程進行監控，及時發現問題及時溝通解決問題.覈對配合及生產工序是否正確合理，流水線是否平衡;
7、控制本組生產進度反映生產確保貨期無誤;負責協調本組的人員工作關係，負責本組的生產成本控制，降低返工率，次品率;
8、熟悉制單工藝要求;熟悉平車、雙針、鈒車，能獨立製作合格牛仔服裝;具有一定的管理能力及溝通能力，具有較強的應變能力.具有很強的責任感和團隊意識.
如何做好車間組長工作職責 篇13
1、車間生產設備操作、檢修、維護;
2、車間生產的產品裝配、組裝等工作;
3、負責車間本班生產管理、安全管理、質量控制、工藝衛生管理等工作。負責要求本班職工認真執行崗位標準操作程序，並填寫相關記錄。
如何做好車間組長工作職責 篇14
1、組織班組生產，帶領班組工人保質保量完成生產任務;
2、督促班組工人自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。
如何做好車間組長工作職責 篇15
1.負責組站生產產能目標達成，生產進度跟進及達成。
2.負責組站日常管理工作及下屬員工管理，培養。
3.負責組站生產設備維護保養及安全檢查落實
4.負責組站品質目標達成機持續改善
5.具有良好的溝通能力及跨部門協調能力
如何做好車間組長工作職責 篇16
1、本班組人事組織、溝通、協調和管理。
2、監督執行產品工藝流程。
3、執行工作計劃、並監督原材料質量和現場工藝參數。
4、配合進行新產品量產前的工藝、設備準備。
5、執行作業指導書。
6、執行糾正預防措施。
7、定期培訓員工產品自檢知識、操作技能、6S和安全方面教育。
9、配合財務部、執行各項盤點。
如何做好車間組長工作職責 篇17
1.負責車間員工工作安排;
2.員工紀律與生產秩序維護;
3.員工計件掛數;
4.品質異常處理;
5.車間6S執行;
6.車間新員工崗位培訓。
如何做好車間組長工作職責 篇18
1、根據公司的生產目標，協助生產主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，並根據運作情況，適時提出調整建議;
2、協助生產主管協調、指導生產管理工作，優化生產工藝，組織執行作業計劃安排工作，圍繞作業計劃協調相關組及生產過程中出現的問題，保證工時有效率;
3、協助生產主管做好產品生產過程中的質量控制和進度調控工作，合理調配資源，保質、保量、按時完成每天下達的生產計劃。做好重點工序的管理工作，進行過程識別;
4、召開每日班前會，針對生產過程出現的問題進行糾正和預防，當生產現場出現的異常時，協助品管部巡檢員進行分析處理，並及時向上級彙報;
5、管理現場生產設備設施的正常運轉和日常維護，合理調配使用生產設備，主要考覈設備的利用率;
6、跟進生產計劃完成進度，記錄生產時間，統計生產效率，填寫原始生產數據;
7、積極配合查覈統計組發現的數據問題並加以糾正;
8、公平公正地填寫本組員工的日常考覈表;
9、落實新進員工技能提升的指導工作安排;