生產經理工作職責範圍（精選17篇）

生產經理工作職責範圍 篇1

1)負責本部門組織建立、人員配置、隊伍建設;

2)負責對下屬人員的培訓、工作指導和工作考覈;

3)負責協調下屬員工之間、本部門與相關部門之間關係;

4)監督下屬員工的工作目標和任務執行情況，及時給予糾正和指導改進;

體系管理：1)負責本部門相關的管理體系文件的建立、實施和保持。

2)負責根據公司目標制定部門目標及實施計劃，確保目標的達成;

3)負責配合公司內部審覈、客戶審覈及第三方審覈，並改進本部門的不符合項;

日常工作：1)負責產品實現的策劃,輔助材料的申購和供應商的管理;

2)負責向特助彙報有關設備的運行情況與執行情況;

3)嚴格控制整個生產過程及產品質量的管理;

4)負責生產部的日常管理工作與監督實施公司質量、環境與職業健康安全和HSF體系的相關運作情況;

5)協助業務部與客戶進行溝通和協助品保部處理客戶抱怨;

6)生產工作環境的監控。

7)完成上級臨時交待的任務。

生產經理工作職責範圍 篇2

1、統籌管理印刷生產工作;

2、處理生產過程中產品工藝、檢驗及技術管理等相關問題，確保生產順利進行;

3、組織推進部門精益生產管理，提高生產管理水平、產品質量、勞動生產率，降低成本。

生產經理工作職責範圍 篇3

1、負責公司產品生產組織，協調。保質保量完成生產任務，確保市場需求。保證不斷貨，不退貨。

2、 負責現場管理的監督檢查工作。

3、 工藝管理。

3.1負責生產技術管理，指導日常生產技術工作;

3.2負責生產工藝管理工作，制訂相關規章制度，制訂產品工藝和技術操作規程，檢查督促生產部門貫徹執行;

3.3 負責生產工藝改進信息的收集、驗證和實施;

3.4負責生產過程中與技術相關的過程質量控制、可追溯標識的管理;

3.5 負責公司與工藝、質量相關記錄的統計、信息反饋;

4、組織生產過程異常問題的解決方案， 彙總生產過程中的異常問題。

5、負責專業生產設備質量技術選型工作

6、負責產品工價制定。

生產經理工作職責範圍 篇4

一、組織建立和完善生產du指揮系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

三、每週一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。

四、根據生產需求，編制物資求採購供應計劃，並認真實施，及時聯繫解決生產缺口物資。

五、項目清單下達後負責組織生產人員，覈實相關材料到位情況，按生產進度要求，安排工作前、後、緩急製作。

六、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。

七、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

八、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現的各種問題，協調與相關部門的關係。

九、負責控制內部加工的質量，解決影響加工質量的各種措施。

十、負責生產過程中的安全措施。

十一、負責建立生產進度、安全、質量等規章制度。

十二、負責控制生產成本、組織革新、提高效率。

生產經理工作職責範圍 篇5

1、在項目經理領導下，負責項目施工生產管理，對項目的安全生產、工程質量、合同工期和文明施工負責;

2、組織施工計劃的編制和實施，按計劃科學指揮生產，定期主持召開生產調度會，掌握生產動態，協調解決施工資源調配、供應等問題;

3、組織制定施工管理制度並督促落實，按照項目管理方案，全面負責施工過程管理流程的規範有序進行，確保項目生產活動過程受控;

4、按規定權限主持或配合質安部門進行各類事故的調查分析活動;

5、組織制定物資設備管理工作制度，組織物資設備檢查，強化基礎工作，不斷提高物資設備管理水平。

生產經理工作職責範圍 篇6

1. 負責對施工現場構件需求情況進行計劃收集;

2. 根據收集的現場構件需求情況進行生產排產;

3. 按照生產排產，進行月、周、日計劃分解;

4. 對生產計劃執行情況進行跟蹤和督促;

5. 對生產計劃完成情況統計，統計每天生產量，對未完生產計劃及時調整;

6. 編制生產方案，下發日、周、月生產計劃(做好二維碼錄入工作);

7. 合理調度生產資源，按照生產計劃協調勞務組織生產;

8. 協調、處理、上報生產過程中的突發事件。

生產經理工作職責範圍 篇7

1、 組織生產部流程和規章制度的制訂、完善，並負責組織執行、監督、檢查和修訂;

2、 參與合同評審對產能評估，制訂合理生產計劃，對下達生產任務的審覈、分解和落實，確保生產任務按計劃完成;

3、 指導、監督、檢查車間日常生產作業安排與管理，並組織做好各項生產數據的統計和分析工作;

4、 負責整個生產過程的指揮與控制，達成產品品質要求、成本控制和交期指標;

5、 監督與檢查生產過程中質量保證體系的執行，分析不合格品的原因及品質問題的檢討、改善，提高產品的合格率;

6、 負責車間精益生產改善項目，6S推進落實工作，組織對員工進行操作技能、作業指導、產品質量、工藝要求等方面的培訓;

7、 負責制定優化部門制度、管理部門預算、人員績效、人員考覈，參與人員招募，保證部門工作的有效性及效率;

8、 完成其他管理層指定的工作項目。

生產經理工作職責範圍 篇8

1、組織項目部生產經營活動，代表公司嚴格履行與建設單位簽訂的合同並進行階段性目標控制，確保項目目標的實現。

2。負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。

3、負責協調處理項目部的內部與外部事項。

4、4、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。

5、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理。建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與覈算。

生產經理工作職責範圍 篇9

1、負責生產單位按工藝流程生產，確保質量完成計劃目標任務

2、制定部門制度、流程及崗位考覈制度，教導和建設團隊管理工作，培養團隊執行力

3、安全生產預防和隱患排查，保證人員和財產安全及環保工作

4、負責組織制訂生產、供應、技術開發等工作對接，協調生產系統和各部門的關係。

5、對年度、月度的計劃完成核實及成本控制，生產任務完成情況監督和檢查，同時對問題進行快速處理

6、推動精益生產，提高率、減少浪費，節約成本，使生產簡單化，

7、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據

8、指定專人負責生產系統文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作

9、指定設備採購和管理、維護、保養

10、對直接下級有培訓計劃和進行考評，並進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部

生產經理工作職責範圍 篇10

1、負責主持車間內生產日常工作，根據訂單制定生產計劃，對各訂單生產進度進行督導。

2、執行公司各項規章制度，並對員工公司規章制度實施監督，對違反公司管理規定的行爲有權提出處罰意見。

3、協調班組之間、各個工序之間的問題，有權對車間生產組織結構調整。

4、嚴格執行公司技術文件、工藝文件，對產品質量工作負責。

5、依據公司安全生產管理的相關規定，負責安全生產管理的具體工作。

6、對生產過程中出現的問題及時向部長彙報，並協助部長對出現的問題進行處置和解決。

7、負責本部門節能降耗的具體工作，並對各班組、各工序節能降耗工作進行監督檢查。

8、接受公司領導交辦的臨時任務。

生產經理工作職責範圍 篇11

1、負責組織協調解決生產交期、質量、安全、生產成本、設備等問題;

2、負責組織彙總本部門員工績效考覈結果，並對員工績效考覈結果進行分析，編制總結報告，並提出部門績效改進建議;;

3、處理好跨部門的相關工作事務;

4、負責制定生產部各項管理制度，並確保培訓到位和落實。

生產經理工作職責範圍 篇12

1. 負責儀器車間生產各項事宜，落實安全健康和環境在車間的要求和實施，是車間安全文明生產的責任者。

2. 制定和推動公司的各項規章制度在儀器車間落實執行，對安全，質量，效率、交期，技術、設備等各項工作負全責。

3. 組織安排生產計劃，組織協調產區的具體排產，並有效落實到班組和各個工位，掌握生產進度，保證生產任務保質保量按時完成。

4. 制定長期排產計劃和生產模式，合理規劃產能(人員，設備，設施，佈局等)並不斷優化。

5. 提高生產效率，設備利用率，改善一次通過率，推動精益生產在工廠的實施，有效的優化和改善成本。

6.領導儀器車間技術員的培訓工作和技能的提高，組織技術人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

7.掌握各項醫療器械的生產規定，制定醫療器械的相關流程並落實到生產嚴格執行。開展不生產員工良品意識培訓。按照醫療器械的各項要求組織生產並不斷改進，領導各類監管部門和機構對生產區域的審覈檢查，並按時改善。

生產經理工作職責範圍 篇13

1、負責按生產計劃組織、安排生產工作，確保每班(白班、夜班)完成生產計劃;

2、負責監督現場工藝流程的標準化操作並對其進行持續改善，保證生產品質;

3、負責做好生產過程的食品安全管理工作，對原料、生產環境、加工過程、成品的食品安全風險制定預防措施;

4、負責做好生產部的成本控制及成本預算工作;

5、負責建立設備管理體系，對生產基礎設施及生產設備進行點檢、維護，保障生產正常運作;

6、負責生產部人才培育工作，定期對基層管理人員進行知識與技能的培訓，建立人才梯隊;

7、負責制定生產部主管級別及以下人員績效考覈指標，幫助員工提高績效，勝任工作崗位;

生產經理工作職責範圍 篇14

1.保證製造部各車間生產計劃有序執行，生產狀態得以持續跟進直至完成，人員合理分工並有效管理，生產工藝得以持續改進，設備得以有效運轉和保養。

2.保證在滿足質量要求的前提下不斷提升生產能力和生產效率、降低生產成本、提高人員專業技能、改善勞動環境。

3.保證交貨及時率達到公司階段性目標。

4.建立並持續改進計時、計件人員薪酬體系，保證工人薪資體系合情、合理。

5.保證各車間內部成本體系的總體合理性。

6.保證現有設施、設備得以有效利用、保養和維修，水、電、氣等工作條件符合各方面生產所需。

7.保證生產所需的工具、輔料及其他由部門負責的物料得以及時採購、管理和供應。

8.保證製造部公共責任區域的設施(包括廠房等基礎設施)符合公司現場管理和安全環保的有關要求。

9.建立並持續改進部門管理制度和工作流程，保證部門管理制度符合公司發展需求。

10.建立並持續改進部門員工培訓體系，保證員工有良好的發展空間。

11.建立部門人才梯隊，保證相關人才符合公司發展需求。

12.建立並持續改進部門績效考評體系，保證考覈數據的客觀性和正確性。

13.在部門內宣傳、貫徹公司決議，保證公司決議在部門內的徹底落實。

14.保證部門工作環境的積極、健康。

15.保證上級分配的其他工作及時、準確的完成。

生產經理工作職責範圍 篇15

1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、編制年度生產計劃，生產作業計劃，進行生調度、管理和控制;

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度擬定、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、設置並實施產品進度、生產方法和流程;

6、與其它部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

7、完成領導安排的其他工作。

生產經理工作職責範圍 篇16

1、根據生產訂單調度生產人員，確保訂單100%交付。

2、對安全生產隱患及時處理，做出相應預案。

3、對生產情況統計數據、分析原因及總結。

4、良好的協作精神，溝通能力抗壓能力，對合理化建議加以分析，論證;及時準確傳達上級指示。

5、定期對生產員工進行培訓及教育。

生產經理工作職責範圍 篇17

1、負責安全生產的監督和管理工作，杜絕安全事故的發生;

2、嚴格把握各生產工序的質量，有質量異常及時解決;

3、根據公司實際情況，制定月、周、日工作計劃，根據現有設備和人力資源合理安排生產運營。並且控制好質量、交期、成本，按時保質保量完成生產任務;

4、監督和配合好各機長做好機器設備的保養維修工作;

5、生產現場管理，生產區域規劃，生產物品擺放定置，做好5S相關工作;

6、負責生產數據的統計和物資消耗的統計，申請上報及採購的物資;

7、做好下屬的培養指導管理工作，配合行政人事做好人力資源管理工作。