生產主管的職責有哪些(精選17篇)

來源:瑞文範文網 2.23W

生產主管的職責有哪些 篇1

- 負責注塑成型或擠出產品的生產管理;

生產主管的職責有哪些(精選17篇)

- 模具日常管理、維護和保養;

- 組織實施車間生產計劃;

- 生產現場、設備、安全、人員等管理;

- 注塑生產工藝改進,注塑缺陷原因分析及解決;

生產主管的職責有哪些 篇2

1.對使用的注塑模具熱流道、抽芯等結構和注塑機長飛亞、海天、東洋、住友的性能十分了解,操作使用威猛、拓斯達、造裕全伺服機械手,獨立編程完成模具五金注塑,能快速解決生產中出現的質量問題。

2.根據部門KPI,分解組織車間運作安排和管理工作,主持車間的日常事務。

3.根據PMC的生產計劃,合理安排生產,並隨時掌握生產進度和物料情況,按時按質按額完成生產交付。

4.組織工程技術人員對生產過程中出現的不達效益標準的模具和產品進行分析,制訂改善方案,監督改善過程,至到達到標準的要求,並對改進優化後的模具進行注塑工藝更新和成果分享。

5.對下屬員工做崗位培訓、質量意識培訓,減少不必要的浪費,提升生產效率。

6.組織領班與技術間接人員對注塑機、模具及其它周邊設備的保養計劃的實施。

生產主管的職責有哪些 篇3

1、負責當班員工管理、現場管理和安全生產工作,執行生產計劃、合理分配員工生產任務,保證生產線的正常運作;

2、負責車間人力、物力及其他資源安排、當班車間的質量監控和技術問題的解決;

3、檢查、監督和執行各類工作,做好質量記錄、公司制度的傳達及與員工的溝通。

4、能夠進行新產品配方設計,製作工藝的探索、確定製作標準和規範的操作。

5、能夠進行原有產品的品質改進與提升,並且能根據客戶的需求研發新品或改良口味;

6、對原料和生產成本的計算和控制、參加、主持新品研發和原產品改進計劃的制定;

7、能夠對新員工和生產人員進行全面培訓和工作指導;

生產主管的職責有哪些 篇4

1.負責生產現場的管理工作,組織帶領班組完成生產任務。

2.負責組織好班前會議,與員工進行有效溝通。

3.認真執行工廠管理制度要求,確保各項措施得以實施,生產過程按體系要求控制,以保證產品質量和食品安全。對工廠設立的質量監控CCP點負責監控,必要時採取糾偏行動。

4.負責對質量體系標準的執行及日常控制。

5.負責日常車間生產成本的控制與管理,完成質量目標。 負責對班長和員工的考覈工作。

6.負責生產現場各班組生產、質量記錄的監督確認及培訓工作。 按計劃生產對生產結果進行及時、準確的統計,做好日常生產日誌報表。

7. 完成領導交辦的其他工作。

生產主管的職責有哪些 篇5

1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、負責組織生產線,按照企業目標要求,實行勞動定額和勞動組織,設置生產管理系統,負責建立和健全生產部管理體系和制度

3、下達生產計劃、控制生產進度,督促部門各項指標的完成,按時完成生產目標;及時對生產異常給合理對策;參與生產工藝流程設計,不斷提高生產效率;

4、負責安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作,監控規範操作方法,確保生產現場的安全和清潔;

5、制定生產系統優化運行的方案,及時有效地調節企業生產過程內外的各種關係;

6、提高企業生產管理的效率,有效管理生產過程的信息,從而提高企業的整體競爭力。

7、負責ISO/TS16949和 5S在部門內部的有效運行工作。

8、與公司技術質量部共同負責產品的製造過程中的質量控制,確保產品質量達標。

9、負責部門內部管理工作及各類報表的審覈。

10、負責與相關部門進行工作溝通和交流。

11、負責指導下級的工作,並對下級的工作進行檢查和考覈。

12、完成領導交辦的其它臨時性工作。

生產主管的職責有哪些 篇6

1、根據生產現場要求,保質保量完成生產訂單;

2、根據質量體系要求,規範操作,控制生產質量隱患,降低不合格率和不合格項;

3、合理安排人、機等生產要素並努力提高生產效率;

4、現場成本控制,如物料消耗、能耗等;

5、按要求及時、準確的提供現場各項所需數據;

6、負責對部門員工進行崗位技能培訓;

7、完成領導安排交給的其他工作。

生產主管的職責有哪些 篇7

1.負責生產的管理和控制,按規定做好生產設備的購置、驗收、安裝、調試、交付使用和建檔等前期管理工作,以及標識、維護保養、檢修、報廢等後期管理工作,確保所有在用生產設備始終完好,能滿足生產要求;

2. 建立健全設備管理制度,做好設備技術資料的形成、積累、整理、及歸檔工作,加強設備的管理、做到帳卡物相符。編制季、年度全廠設備維修計劃;

生產主管的職責有哪些 篇8

1.合理安排生產與物料計劃

2.對公司生產發展趨勢作預測,進行生產能力負荷評估

3.生產進度跟催,物料需求計劃的建立,與採購部溝通訂料事宜

生產主管的職責有哪些 篇9

1.負責生產的組織,計劃、協調、控制與管理。

2.制定周生產計劃、生產作業計劃、進行生產調度,管理和控制。

3.負責生產線的人員配置,組織管理設備配備及工作進度安排。

4.督促各部門負責人進行 生產、質檢等工作。

5.根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件,工作步驟及工作任務分配

6.臨時插單或加急生產任務的調配;

7.受理、分析生產報表;

8.組織用料管理和控制;

9.與業務部門作好溝通、協調,制定詳細的出貨計劃安排;

10.員工的任用、培訓、評估等各項工作。

11. 與相關部門密切合作進行新產品開發,技術和工藝流程革新以及產品質量的改進。

12.分析生產製造,質量控制.

13.協調平衡生產內部關係,使部門與部門之間工作有序進行,以提高生產效率;

14.與協力工廠保持良好的溝通,保證外協產品能夠按照我司要求保質保量的完成。

生產主管的職責有哪些 篇10

1.負責人才培養和團隊建設,制定部門各項工作計劃,並監督落實;

2.負責組織編制生產及分管部門工藝文件和安全生產文件,並保證有效運行;

3.負責組織生產,生產環境,生產過程的管控,形成規範的生產批記錄;

4.負責生產成本管理,提升生產效率,降低生產成本;

5.負責生產過程的安全管理,包括人身安全、設施設備安全、消防安全組織檢查,預防各類安全事故發生;

6.參與新產品開發項目可行性研究,配合研發技術部進行新工藝開發

7.協助研發技術部,進行新產品試製,開展設計轉移活動。

8.組織公司產品技術改良、工藝改進,降低產品成本,保證公司產品技術穩定性與先進性;

生產主管的職責有哪些 篇11

1.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2.下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

3.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

4.及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,並提出合理建議;

5.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6.對產品的機械裝配和電氣裝配過程進行優化;

7.監控規範操作方法,確保生產現場5S管理;

8.負責員工的管理、培訓和培養;

9.整理技術文獻編寫技術文檔。

生產主管的職責有哪些 篇12

1、負責公司產能需求,預計3-5年的產能規劃。

2、分析各個供應商的產能。預定公司所需產能。

3、原材料供應商和成品供應商評估,跟進,引入。

4、原材料供應商和成品供應商合同的起草制定,相關部門審覈通過後,與各個供應商簽署。

5、訂單收集,整理,處理。

6、生產進度的跟進,

7、大貨的交期跟進。

8、負責公司交付的其它工作。

生產主管的職責有哪些 篇13

1、 負責鈑金廠的各項經營管理工作,對鈑金廠的各項經營管理指標負責

2、 負責鈑金廠的人員管理工作,完成員工引進、考覈、培養等工作;

3、 負責鈑金廠的技術改良、生產管理及質量管理工作。

生產主管的職責有哪些 篇14

1、定期召開和主持各類技術工作會議和質量工作會議,對公司技術開發、新產品試製、國家質量監督檢測、質量管理、工藝制訂、標準修訂、管理、技術資料、檔案管理等各項工作任務進行佈置、檢查,隨時掌握動態,發現問題及時組織處理和解決;

2、 主持和領導研發部、生產工程部和質量部門員工按照質量管理體系標準運行,確保質量管理體系的有效運行;

3、積極組織和開展對公司工程技術人員、生產、經營管理人員進行技術培訓,並積極開展技術交流、技術諮詢、技術服務等方面的活動,促進公司推進現代化管理。

生產主管的職責有哪些 篇15

1、根據設計圖紙、清單製作生產任務單、生產領料單;

2、每日跟蹤廠內項目生產進度,彙總整理;

3、車間訂單、下料、生產計劃、收發貨等生產管理;

4、車間半成品、成品;來料質量檢驗;

5、工廠發貨跟蹤、發貨單、資料等歸檔;

6、車間內生產完成進度表製作、統計。

生產主管的職責有哪些 篇16

1、負責CAR-T工藝工作,根據公司研發轉化方向,將不同產品線的CAR-T從實驗室技術轉化爲準GMP工藝;

2、從細胞感染、細胞凍存、復甦等各個環節優化生產工藝,建立標準技術體系,設立關鍵質量控制點;

3、重點優化CAR-T生物反應器長期培養工藝;

4、負責起草項目實驗相關的SOP,提供相關臨牀申報資料和撰寫專利。

5、根據需要承擔一部分研發和生產支持工作,推進項目及時完成。

生產主管的職責有哪些 篇17

1、負責根據訂單貨期要求,下達的生產任務,合理安排車間各項工作進度。

2、負責擬定和完善生產管理相關制度及各崗位績效考覈指標,並監督其執行。

3、車間各班組的生產管理,監督、檢查各班組、各工序的生產進度和計劃,保證生產計劃完成。

4、部門員工的管理、培訓,配合人力資源部進行考覈、懲罰。

5、負責組織相關人員做好質量保證與質量監控工作,確保產品合格率,發現問題及時組織解決和處理。

6、實施標準生產作業方法,研究提高生產效率的對策。

7、做好生產成本控制工作以及每個組別的產能報告。

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