公開工作管理制度(精選25篇)

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公開工作管理制度 篇1

爲打造“陽光計生",強化服務功能,提高行政效率,樹立良好形象,現制定政務公開制度。

公開工作管理制度(精選25篇)

一、政務公開的主要內容

(一)向社會公開的內容:辦事職責、辦事依據、辦事條件、辦事程序和辦事紀律;計劃生育政策法規;計劃生育目標運行情況;計劃生育行政許可和行政執法情況;社會撫養費標準及徵收收情況;其他需要或羣衆要求公開的內容。

(二)局機關內部公開的內容:領導幹部執行廉潔從政準則情況;內部財務收支情況;固定資產招投標情況和應向本局職工公開的其他情況。

二、政務公開的形式

(一)新聞媒體公開。對羣衆關注的熱點工作通過報刊、廣播電臺、電視臺等新聞媒體公開。

(二)會議公開。在全縣計劃生育工作會議、部門聯席會議、具體業務工作會議上公開有關工作情況。

(三)公開欄公開。在主要辦公場所內設公開欄,公佈應向社會公開的內容。

(四)文件公開。應向社會公開的工作可根據情況制發文件公開。

(五)網絡公開。通過有關網站公開相關工作情況。

三、政務公開時限

根據公開項目的內容不同分爲長期公開、定期公開、及時公開。

四、政務公開的管理與監督

局機關辦公室在局政務公開領導小組的領導下,組織機關政務公開工作,對不按規定進行政務公開的`單位,報局政務公開領導導小組進行處理,對其負責人可據情節給予批評教育、通報批評、降職使用等處理,局監察室對局政務公開工作進行督促和指導。

公開工作管理制度 篇2

第一章 總則

第一條 爲保證我局政府信息形成、審覈、發佈、應急處置等工作規範化、制度化、科學化,根據《中華人民共和國政府信息公開條例》和自治區以及我市政府信息公開相關規定的要求,進一步提高公開信息工作的質量和效率,特制定本制度。

第二條 本制度所稱政府信息包括:機構概況;法律法規;規範性文件;工作動態;行政事業收費;政府採購與工程招投標;行政執法;行政審批;應急管理;城鄉建設;信息公開年度工作報告;依申請公開;政府信息公開指南和目錄;其他重要信息公開等在我局網站、政府信息公開統一平臺、貴港市人民政府門戶網站(貴港市新聞出版局)上應公開的內容。

第三條 本制度所稱信息形成和發佈包括信息採集、內容審覈、保密審查、發佈審覈、形成信息、錄入和錄入審覈、應急處置七個階段;

第四條 政府信息發佈渠道:①廣西壯族自治區政府信息公開統一平臺;②貴港市人民政府門戶網站(貴港市新聞出版護局);③貴港市新聞出版局網站;④其他合法渠道。

第五條 信息發佈遵循合法、及時、真實、“涉密信息不公開,公開信息不涉密”、“不審覈不公開”和“誰主管誰公開,誰公開誰負責”的原則。

第二章 信息採集

第六條 本局各科室根據實際工作情況採集、加工、整理信息。信息採集、加工、整理工作由各科室具體業務負責人員負責,專人管理。

第七條 信息採集的內容應當符合國家的法律、法規及其他有關規定,內容全面、信息真實、表述規範、結構嚴謹,且具有時效性。

第三章 內容審覈

第八條 各科室負責人對已採集的信息進行審覈修改,保證信息內容和數據具有真實性、客觀性和完整性。

第九條 各科室負責人應對已採集的信息提出公開或不公開意見。

第四章 保密審查

第十條 指定具備定密知識、有相關行政業務工作經驗的人員對各科室負責人已審覈的已採集信息進行保密審查。

第十一條 保密審查工作應當依據《中華人民共和國保守國家祕密法》和《中華人民共和國政府信息公開條例》以及《貴港市人民政府信息公開保密審查制度》中相關規定進行。

第十二條 保密審查工作應在公開審覈工作之前進行。

第五章 發佈審覈

第十三條 業務主管領導擔任信息公開與儲存審覈人,明確已採集信息公開屬性。

第十四條 信息公開的屬性包括:主動公開、內部公開、依申請公開、不予公開三種。

第十五條 屬於“三密”信息或涉密特別敏感信息爲不予公開信息,應註明不予公開的原因。

第十六條 已採集信息公開審覈工作依據《行政機關公文類信息公開審覈辦法》中相關規定進行。

第六章 信息形成

第十七條 公開審覈後的已採集信息經單位領導審閱、修改、確認信息屬性、簽發即形成政府信息。

第十八條 簽發日期爲信息的生成日期。

第七章 運行管理

第十九條 屬於主動公開的政府信息,指定專人在信息形成二十個工作日內完成信息錄入工作,確保信息錄入正確、完整、及時。信息錄入完成後,錄入人對信息的內容再次確認沒有錯誤方可發佈,屬於重大或緊急事件處置的政府信息需通過新聞媒體向社會公佈公開的,按其他管理辦法執行。相關運行保障要求,按《貴港市新聞出版局政府環境信息公開工作方案》執行。

第二十條 主動公開的信息第一發布渠道爲指定的網站,第二渠道爲合法的媒體,第三渠道爲合法宣傳欄等。

第八章 應急處置

第二十一條 以下兩種情況應當採取應急處置:

(一)公開的信息造成公衆錯誤理解或影響社會穩定、擾亂社會管理秩序;

(二)公開突發公共事件相關信息,包括突發公共事件預測、預報、預防和實際災情、應急救援、善後處理等方面的信息。

第二十二條 應急處置工作應當遵循及時、準確、客觀、全面的原則。信息發佈單位應成立常規化的應急處置機構,專門採集和處理信息發佈後公衆和社會的反應程度以及提出應對措施。

第二十三條 應急處置工作應當在第一時間向社會發布準確而簡要信息,隨時發佈初步覈實情況、應對措施防範措施等,並根據事件處置情況做好後續發佈工作。

公開工作管理制度 篇3

第一條 爲確保行政機關做好依申請政府信息公開工作,根據《中華人民共和國政府信息公開條例》等有關法律法規規定,結合本委實際,制定本暫行規定。

第二條 本委答覆信息申請人不予公開的政府信息的範圍:

(一)涉及國家祕密和國家安全的信息。

(二)涉及依法受到保護的商業祕密和個人隱私。

(三)正在調查、討論、處理過程中的信息,但法律、法規另有規定的除外。

(四)公開後可能危及國家安全、公共安全、經濟安全、社會穩定的其他政府信息

(五)法律、法規禁止公開的其他事項。

第三條 本委不予公開的依申請政府信息上報備案的內容:

(一)不予公開的依申請政府信息的標題、文號、密級、生成日期等基本情況。

(二)不予公開的理由。本委不予公開的各種依申請政府信息項將統一填入《行政機關答覆信息申請人不予公開的政府信息備案表》,並將報備表報送市政府信息公開主管部門備案。

第四條 報備表在上報前,應當經本委保密工作機構審覈,並經單位主管或分管領導簽發後報送;

第五條 不予公開的依申請政府信息實行每季度一報,在每季度末最後一個工作周完成上報備案工作。

公開工作管理制度 篇4

爲進一步建立和完善我公司企務公開制度,規範公開的內容和程序,提高企務公開的質量和效果,進一步加強職工民主管理,充分調動廣大職工參與企業管理的積極性,促進企業的改革、發展與穩定,根據上級的有關文件精神制定本制度。

一、公司成立企務公開工作領導小組,負責企務公開工作。領導小組組長由公司行政領導擔任,成員中必須有工會委員、職工代表,一名以上女職工代表。

二、公司成立企務公開工作監督小組,監督企務公開工作。監督小組組長由本級工會領導擔任,成員中必須有公司行政領導、職工代表,一名以上女職工代表。

三、凡有關公司經營管理狀況,改革發展的重大事項,涉及職工切身利益,職工普遍關心的問題和其它與職工利益密切相關的企業事務及工作情況,都應向職工公開。

四、實行定期公佈和不定期公佈相結合,通過職工代表大會、企務公開欄、公司文件、公司局域網、逐級會議傳達等形式向工會和職工羣衆公開。

五、企業經營、發展規劃、生產經營狀況、民主評議企業領導幹部、簽訂集體勞動合同、簽訂女職工專項集體合同、工資平等協商情況、上年財務收支情況年初公佈,集體合同檢查情況一年公佈兩次。職工密切關注、要求公開的有關切身利益的重點、熱點問題,可隨時公開。

六、企務公開的各項內容必須由企務公開工作領導小組及有關業務部門根據實際情況收集、整理提出。部門負責人和公司負責人嚴格把關,領導小組審覈簽字後,予以公開。

七、重大公開內容,須經公司領導會議討論通過後,再行公開,以確保公開內容的真實可靠,準確公正。

八、一般每季度召開一次企務公開工作領導小組會議,討論研究有關公開事項,必要時,可隨時組織召開相關會議。

九、企務公開工作監督小組,就公開的時間、內容、形式、程序等進行檢查、監督,發現應公開而沒有及時公開、或公開的內容不正確、不真實,應提出意見和建議,督促公開或糾正,保證企務公開工作正常運作。

十、職工有權隨時向企務公開工作領導小組和企務公開工作監督小組提出增加新的公開內容,或質詢已經公開內容的相關信息。經企務公開工作領導小組研究後,採納或予以答覆。

公開工作管理制度 篇5

1目的

規範《600mw機組定期工作標準》的管理工作,爲該標準的時效性提供保證,以便員工日常定期工作以此爲標準,確保《600mw機組定期工作標準》有效執行,確保該標準的內容隨系統、設備異動而不斷更新和修訂,確保該標準的定期審查。

2適用範圍

本制度適用於國華電力公司《600mw機組定期工作標準》的編制、執行和修訂管理。

3引用標準及關聯子系統

3.1引用標準

3.1 .1 《火力發電企業設備點檢定修管理導則》(dl/z 870 -20xx)

3.2關聯的子系統

3.2.1風險管理子系統(ghfd-02)

3.2.2運行管理子系統(ghfd-04)

3.2.3檢修管理子系統(ghfd-05)

4專用術語定義

《600mw機組定期工作標準》的編制:根據設備製造廠家的圖紙、資料、國家的法律、法規等,由公司委派國華電力技術研究中心完成文件,能夠指導員工現場操作。

《600mw機組定期工作標準》的執行:正確的按照標準的內容對現場的設備進行日常的定期工作,保證設備健康可靠的運行或有效的備用。

《600mw機組定期工作標準》的修訂:對標準的一項或者多項條文進行修改、更正,使其能正確指導員工現場實際操作。

5執行程序

5.1 《600mw機組定期工作標準》的編制:

5.1.1資料的收集:

收集與本設備有關的國家、行業的標準和規定。

收集設備製造廠家的設計規範、技術說明書、安裝工藝說明、運行操作說明、圖紙及其它相關資料。

收集出廠試驗報告,調試方案及調試報告。

收集已投入運行的同類設備的運行規程、檢修規程、技術及質量標準,設備運行經驗等材料。

5.2 《600mw機組定期工作標準》的編審:

5.2.1由國華電力技術研究中心負責編制《600mw機組定期工作標準》,標準內容應包含(根據專業特點進行刪減):

600mw機組設備定期試驗項目。

600mw機組設備定期測試項目。

600mw機組設備定期檢驗(包括校驗)項目。

600mw機組設備定期保養規定。

600mw機組設備定修標準。

600mw機組設備定期輪換規定。

600mw機組設備定期給油脂。

5.2.2標準初審:由國華電力技術研究中心組織相關專家進行初審。

5.2.3標準複審:由國華髮電運行部複審。

5.2.4標準審定:由國華電力總工程師/副總經理審定。

5.2.5標準批准:由國華電力總經理批准。

5.3 《600mw機組定期工作標準》的發佈:

5.3.1批准後的《600mw機組定期工作標準》列爲國華電力公司的企業標準並及時發佈實施。

5.3.2 《600mw機組定期工作標準》應發放到國華電力公司所屬及控股的600mw機組的發電公司的生產領導、設備管理人員、運行人員及檢修維護人員,並做好登記。

5.3.3 《600mw機組定期工作標準》發佈後應在企業檔案中心留有存檔。

5.3.4 《600mw機組定期工作標準》僅限本企業內部使用,外單位借閱需辦理需可手續,嚴禁個人私自外借。

5.3.5 《600mw機組定期工作標準》的所有權和解釋權歸國華髮電運行部和國華電力技術研究中心。

5.4 《600mw機組定期工作標準》的執行:

5.4.1設備管理人員、運行人員、檢修人員應加強對《600mw機組定期工作標準》的培訓,嚴格依照該標準執行日常定期工作。

5.4.2在《600mw機組定期工作標準》的執行過程中做好日常工作記錄。

5.5 《600mw機組定期工作標準》的修訂:

5.5.1 《600mw機組定期工作標準》首次發佈一年後進行完善和修訂,以後每兩年進行一次完善和修訂,對於設備改造和新增設備後相關的發電公司應及時通知國華髮電運行部和國華電力技術研究中心,並針對原標準提出具體補充和完善措施,報國華髮電運行部,並以文字形式上交國華電力技術研究中心。

5.5.2 《600mw機組定期工作標準》的修訂由現場技術人員提出,專業主管審覈,通過企業正式渠道報國華髮電運行部和國華電力技術研究中心。

5.5.3若有變更應及時通知標準的持有人,保證標準持有人所持標準是最新和最有效的。

6職責

6.1標準編寫人

由國華電力公司發電運行部技術委派國華電力技術研究中心進行標準的編寫、修訂,並保證標準的有效性,國華電力研究中心有權要求相應的發電企業提供編寫、修訂該標準的技術資料。

6.2制度執行人

由各分/子公司設備主管部門負責人擔任,負責本制度的執行,收集本制度的反饋意見,並定期提出修改意見,有義務向國華電力技術研究中心提供所掌握的相關技術資料。

6.3分/子公司總工程師

6.3.1對《600mw機組定期工作標準》使用、修訂、反饋工作總負責。

6.4分/子公司設備管理責任單位專業主管

6.4.1負責組織並參與本專業規程的修訂、反饋工作。

6.4.2負責對本專業所轄系統的變更提出修編的建議和申請。

6.4.3負責監視本專業標準的有效性。

6.4.4負責本專業標準的發放和管理。

6.4.5負責監督新標準的實施狀況。

6.4.6對新標準的內容進行培訓。

6.4.7負責新電廠的標準實施。

6.5設備管理部門經理

6.5.1審覈新修訂、修改的標準

6.5.2對標準草稿提出問題和要求

6.5.3負責組織落實標準的修訂工作

6.6設備維護人員

6.6.1嚴格按照標準進行日常定期工作。

6.6.2認真學習新下發的標準。

6.6.3向設備管理部門專業主管、經理、總工報告執行《600mw機組定期工作標準》中出現的問題。

6.6.4標準的實施及完善執行人:負責檢查本標準的執行和有效性情況,提出實施和完善本制度的建議,並上報設備專業主管。

7檢查與評價

檢查與評價由國華髮電運行部負責組織,每年檢查一次,責成專業人士落實《600mw機組定期工作標準》執行情況,檢查結果應以電子文本形式反饋至國華髮電運行部,國華電力公司總工程師負責進行評定。檢查記錄妥善保管,保存期爲3年。

8反饋

檢查完善修訂後,經國華電力公司總經理批准下發,國華電力公司所屬及控股的600mw機組企業執行。

公開工作管理制度 篇6

一、建立安全工作領導小組,負責學校的安全教育、安全檢查、安全隱患的排查等工作,確保學校安全工作有組織、有領導、有制度、有落實。按照“誰主管,誰負責、誰帶隊,誰負責、誰檢查,誰負責、誰驗收,誰負責”的原則,根據安全工作責任分工,領導及各處室幹部對口負責、層層把關。

二、建立健全安全制度。安全制度要上牆,同時加強宣傳落實,定期組織師生學習,加強防火、防水、防毒、防電、防爆、防盜等安全知識教育,掌握安全知識,增強安全意識和自我保護意識,強化防範措施,防患於未然。

三、加強交通安全管理工作。作好交通安全教育工作,加強交通工具的管理(學生騎自行車的統計管理),確保師生安全。

四、加強學校校舍管理工作。每年暑假組織專人對學校教學用房進行安全檢查,發現危房及時維修,對校舍存在的安全隱患及時排查,及時解決。

五、加強學校食堂的管理。按時辦理衛生許可證,做好食堂工作人員的體檢工作,取得健康許可證的方可上崗。食堂要配備必要的消毒設施,定期消毒,防止食物中毒,保證師生的飲食衛生。

六、加強體育場地、器材、活動的管理。場地、器材應經常檢查,發現問題及時維修,消除隱患。體育課、體育活動和運動員訓練,教師要認真負責,保證學生安全。

七、加強學校實驗室危險藥品的管理。嚴格按省教育廳關於危險藥品管理的有關規定,危險藥品專人管理,保證危險藥品不流向社會;加強實驗室及學生實驗操作安全管理。

八、加強學校消防設施的配備、管理,保證消防設施正常使用。加強學校安全保衛工作,建立晝夜值班制度,節假日安排專人值班。做好主要設施的防盜工作(財務室、微機室、電教室、語音室、實驗室、多媒體教室、音體美器材室等)。加強學校用電管理,辦公室、教室、學生宿舍不得使用電器。

九、加強校內外集體活動的安全工作。在組織學生參加大型集體活動或參加勞動、社會實踐和其他集體活動時,要嚴密組織,精心安排,加強對師生的安全教育,制定安全措施,確定專人負責。外出活動需要乘車,要做好車輛的檢查,並與車運單位簽訂交通安全協議,不得超員運行。學校組織學生參加社會勞動,要本着安全、無毒、無害、力所能及的原則。加強勞動紀律、勞動安全教育,保證安全。學校(班級)外出活動必須經教委(學校)批准,未經批准不得私自組織學生參加各種校外活動。

十、加強對建築工地的安全管理。學校有正在建設的工地,要注意做好安全教育工作,防止建築物墜落打傷學生。未經驗收的建築,學生不得入內。

在財政集中支付制度改革動員會議上的講話

同志們:今天,區委、區政府召開這次全區財政集中支付制度改革動員大會,主要目的是動員區直各機關事業單位充分認識實施財政集中支付制度改革的重要性和必要性,研究部署全區財政集中支付制度改革工作,切實加強領導,強化措施,狠抓落實,圓滿完成全區財政集中支付制度改革。這項工作,區委、區政府非 閱讀全文 >>

供電局安全工作計劃

農墾供電局安全工作計劃一、建立建全強有力的安全生產組織機構,明確分工落實責任確保達標。20xx年供電局在保持20年安全生產無事故的基礎上,仍在把對安全生產的組織領導放在重要位置,成立由供電局局長任組長**人組成的安全生產組織機構。**人中年齡結構、專業知識結構、駕馭局面的綜合 閱讀全文 >>

20xxXX縣人口與計劃生育責任目標及“黃牌警告”制度落實情況檢查反饋

紅河縣人口與計劃生育責任目標及“黃牌警告”制度落實情況檢查反饋各位領導:爲全面瞭解掌握各縣市人口與計劃生育工作情況,州人民政府決定組織7個檢查組對全州13個縣市20xx年人口計生雙線責任目標和“黃牌警告”制度執行情況進行檢查。受州人民政府委託,我們檢查組一行5人,於20xx年12 閱讀全文 >>

公司內部溝通制度

爲提高工作效率,避免出現因內部各環節溝通不及時或不順暢導致的工作脫節、推諉現象,根據IS09001質量管理體系要求及公司實際工作的需要,特制定本制度。一、溝通形式(一)日彙報溝通公司建立內部日彙報制度。1、逐級彙報部門:辦事員、副經理向經理彙報。分(子)公司:車間主任(場、隊長) 閱讀全文 >>

石油銷售公司安全工作總結

石油是一種重要的能源,是關係國計民生的重要戰略物資。同時,石油行業也是國家嚴格管理的高危行業,一旦發生火災、爆炸等安全事故,後果不堪設想。中油銷售滁州市金達有限公司是從事石油化工產品批發、零售經營的民營企業。經過十年來的發展,目前公司已初具規模,成爲排名安徽省中石油、中石化之後的 閱讀全文 >>

公開工作管理制度 篇7

一、廣播室播出促銷信息規定

1、各專櫃需要廣播室宣傳、介紹商品及促銷信息的,必須寫出文字稿,並經樓層經理審覈批准後,送交廣播室。

2、送交的廣播稿每天廣播的時段、頻次,由廣播室負責人根據《廣播室工作流程表》合理安排,其他任何人不得干預廣播室的廣播安排。

3、廣播室對各專櫃送交的廣播稿有文字修改權,並對稿件內容進行把關;發現問題,及時與相關樓層經理、區域主管聯繫,協商處理,避免播報錯誤信息。

4、廣播室應根據商品特點,公正、合理地安排播出時段和頻次,不得照顧關係、徇私情,厚此薄彼。

5、各櫃組對廣播室有監督權,有異議或建議,直接向企劃部書面反映。

二、dm單等宣傳品發放規定

1、購物廣場樓內(指顧客進出大門以內,包括地下超市)嚴禁任何專櫃、供貨商發放任何形式的宣傳品。

2、各專櫃需要發放dm單等宣傳品的,須到企劃部審覈備案,同意後方可發放。

3、各商專櫃、供貨商發放dm單等進行促銷宣傳的,可在xx大樓南廣場、西面的存車便道上進行,不得堵塞商場的各個門口。

4、各專櫃導購員發放dm單等宣傳品時,要衣着整齊、言行舉止文明、禮貌。

5、現場管理部有權制止在商場內發放宣傳品行爲,一經發現,沒收全部宣傳品,並對相關負責人給予處罰。

三、pop管理規定

1、購物廣場大樓內的公共場地、設施,及商場各進出門口,嚴禁張貼、懸掛pop等宣傳品。

2、超市pop的懸掛由超市統一部署。各專櫃的pop嚴禁在櫃組內隨意張貼、懸掛,應根據場地實際合理安排懸掛位置和方式。無處懸掛的,專櫃應自備展架張貼pop。pop展架的高度爲:1.6――1.9m。

3、櫃組內展架擺放要規範有序。pop張貼、懸掛須接受企劃部的指導和檢查。

4、pop的書寫必須由企劃部美工人員書寫或授權相關人員書寫,各專櫃不得私自書寫。

5、pop應遵循美觀、大方、時效的原則,對過期或壞損的pop企劃部和現場管理部有權責令撤除。

6、各專櫃促銷內容的pop,必須經樓層經理(或相關負責人)審覈批准後,方可到企劃部書寫。

7、非購物廣場廣場統一印製的pop,必須經過企劃部審批覈準後方可懸掛。

四、促銷活動場地資源使用管理規定

1、條幅:各專櫃需在xx大樓外牆懸掛促銷信息宣傳條幅的,須提前三天向企劃部申報。企劃部同意後,在條幅尺寸,懸掛位置、時間和管理等方面將給予明確規定。任何櫃組不得私自在樓體、外牆、門口以及廣場周邊懸掛條幅。商場內部嚴禁懸掛任何形式的條幅。

2、商品展臺:商場、專櫃如需在dd門口搭建臨時展臺的,須提前一天向企劃部申報。企劃部同意後,將在展臺位置、面積、時間等方面給予明確規定。原則要求:展臺擺放時間不得超過一天;最小不少於2個展臺,最大面積不得超過30平米。未經批准,嚴禁在商場內部公共區域設立展臺、堆頭等。

3、氣模、展牌(架):各專櫃如需在購物廣場大門外、廣場上擺放氣模、展牌(架)的,須提前三天向企劃部申報,企劃部同意後,按規定位置、時間擺放。商場內部公共區域嚴禁擺放氣模、展牌(架),櫃組內擺放氣模須報企劃部審覈,不得影響周圍櫃組。

4、外場“路演”:須提前一週向企劃部申報,爲保證效果,企劃部需對活動組織形式、內容、氣氛營造等進行嚴格要求。原則要求:舞臺面積不得小於20平米,帶裙帶;背景噴繪不得小於5米×2.8米,吊掛平整;音響功率不小於1500w,音質好;登臺演員不少於5人。

5、上述各類促銷活動結束後,所搭建、張貼的各類物品,白天2小時內予以拆除,晚上10小時內予以拆除。

6、上述各類活動造成dd既有硬件設施損壞的,活動單位應給予相應的賠償。

五、其他規定

1、商場內不得使用任何音響器材,以達吸引顧客之目的。

2、導購員在櫃組內不得大聲叫賣,不得攔截、拉扯顧客。

3、不得使用具有視覺、聽覺、嗅覺刺激作用的設備,以達吸引顧客之目的。

4、如需進行媒體廣告宣傳,如:電視臺的硬廣、軟廣,報紙平面廣告等,須向企劃部申報、備案,同意後方可實施。

六、附註

1、本規定由購物廣場企劃部負責解釋。

2、現場管理部、企劃部、各樓層經理、區域主管負責督察本規定的執行。

公開工作管理制度 篇8

1、向家長傳授家教方面的理論知識和實際操作辦法,使家長們在提高家教理論水平的同時提高家教水平。

2、向家長們介紹我們的一些中心工作,使全體家長認識到學校工作與自己切實利益的關係,能全力支持我園的各項工作,形成幼兒園和家庭在思想上、行動上的一致。

3、宣傳有關教育的法律法規,使家長們瞭解幼兒素質教育的意義、目標、內容,明確新形勢下家教的重要性。

4、在園長室的領導下,每學期初或學期中旬由各班組織召開一次家長會,特殊情況隨時召開。

5、各班每學年安排一次與全班幼兒家長半小時以上的單獨約訪工作,向家長詳細介紹幼兒在園的發展狀況;平時根據工作需要隨時與家長交流溝通,並做好約訪、交流工作的記錄。

6、建立家長宣傳欄,每月更換一次家教宣傳欄和班級家長園地內容。

7、各班定期或不定期地向家長開放半日活動或親子活動。

8、各班根據實際情況認真開展家長助教活動,充分利用家長資源豐富幼兒的生活和教育活動,鼓勵家長積極參與。

9、加強家園聯繫,注重信息反饋。教師要通過談話、家訪、分析、反饋等了解教育活動的情況,爲以後的改進提供依據。

10、採用活潑新穎、靈活多樣的教學方法與形式(如講座、研討、諮詢、參觀、走訪等),充分調動家長的積極性,發揮家長的主動性。

公開工作管理制度 篇9

爲了保證超前鑽探工作有序進行,防止超掘現象的發生,特制定以下管理制度。

一、工作程序

1、掘進隊組每日必須按要求將工作面實際進度報調度室;

2、打鑽結束後,掘進隊組必須在1個工作日內將打鑽結果報地測科;

3、地測科參照調度統計進度和掘進隊組報送的打鑽記錄,分析掘探情況;

4、在次日調度會上,地測科負責對上個工作日的超前鑽探工作工作情況進行通報,並對當日超前鑽探工作進行安排。

二、通報內容

1、各掘進隊組剩餘允許掘進距離情況;

2、各掘進隊組超前鑽探情況;

3、超前鑽探工作安排。

4、在技術、工程、設備管理等方面出現的新情況和存在問題。

5、工作面超掘情況。

公開工作管理制度 篇10

所內各部門:

爲維護良好的園區秩序,創建安全、和諧、文明的工作環境,經綜合管理處起草,所職代會主席團討論通過和所務會批准,現將《進一步規範文化路園區工作區車輛管理規定》印發給你們,請遵照執行。

研究所進一步規範文化路園區工作區車輛管理規定:

1、機動車駕駛人在工作區內自覺遵守金屬所關於車輛管理規章制度,自覺接受保衛、保安、門衛人員安全檢查。

2、持有我所內部通行證或臨時通行證的機動車,進入工作區後請按規定停放車輛。依據先到先停的原則,職工可自行選擇地下或地上車位停車。

3、工作區主幹道兩側、人行道、消防通道、禁停區(黃格內)禁止停放任何車輛。

4、工藝樓地下停車場門卡管理系統升級後,所內在崗職工均可按工藝樓地下停車場停車卡辦理有關規定申請辦理地下停車場門卡,地下停車位白天向所內在崗職工開放。

5、標註“臨時車位”和“通勤車位”的停車位,專供所務車輛、外來辦事車輛和所內通勤車輛臨時停放使用,禁止其他車輛停放。

6、所內工作區通行和停放的車輛,須將內部通行證或臨時通行證置於車輛前窗合適位置,以備安保辦檢查覈實和管理。尚未辦理車輛通行證或通行證丟失,儘快辦理或補辦通行證(登記辦理通行證期間,可先辦理臨時通行證)。

7、工作區禁止停放外來社會車輛(來所辦事登記的車輛除外)。工作區內車輛不張貼內部通行證或臨時通行證,均視爲社會車輛。

8、車間、實驗室、辦公室內禁止停放任何車輛(工作需要除外)。

9、非機動車輛(自行車、電動車、摩托車等)停放在自行車棚內或指定位置,禁止亂停亂放。

10、南門出所車輛,當對面爲紅燈信號而文化路由西向東左轉彎進所爲綠燈信號時,爲避免擁堵,出所車輛在南門停車線內等候,綠燈信號時駛出南門。南門進出車輛,嚴禁逆行。

11、違反上述規定者,將在所內多媒體屏幕或公告欄公開通報。

12、本規定由綜合管理處安保辦負責解釋。

公開工作管理制度 篇11

促銷員經招聘培訓合格後上崗,辦事處統一管理,並遵守以下規定條款。

(一)、服務規範

1、言語舉止符合規範。

2、對產品及相關專業知識諳熟,當顧客的好參謀,不浮誇產品功能或功效。

3、熱情、自信地待客,不冷落顧客。

4、顧客較多時,應“接一、待二、招呼三”(重點接待某位、分發宣傳品給幾位、回答另一位的提問或提供幫助),要藉機造勢,掀起銷售高潮。

5、耐心待客,不得有不耐煩跡象。

6、爲顧客拿產品或進行包裝時應熟練、正確,遞給顧客時應使用雙手。

7、收錢、找錢均應使用雙手。

8、不管顧客是否購買,均應文明待客、禮貌送客。

9、不強拉顧客。

10、不中傷競品。

(二)、行政紀律

1、準時上、下班,上班時間內不允許出現空崗。

2、請假應遵守公司和賣場的考勤規定。

3、就餐時間嚴格遵照賣場規定。

4、上班不得閒聊、吃東西、看報刊、哼歌、喧譁等。

5、不得在公共場所剪指甲、梳頭、化妝等。

6、不得坐、靠着待客。

7、不得以任何理由與他人發生爭吵。

8、不得兼職。

(三)、貨款管理

1、工作時間內妥善保管,上、下班交接要全面、仔細;

2、有收貨款的人員:

a、經銷商的產品,應當天下班前與經銷商指定負責人對帳結算,並得到對方簽字方可;

b、賣場的產品,每天下班前與賣場指定負責人對帳結算,並得到對方簽字方可;

3、負責售點的貨款、產品、贈品以及各種物料的安全,若有遺失,則照價賠償;

4、做好售點的各種銷售記錄報表,及時向上級彙報銷售情況;

5、不得挪用貨款、產品等本企業或經銷商、賣場的財與物。

(四)、售後服務處理規範

1、對購買後的回頭諮詢的顧客,應熱情、耐心地予以解答;

2、對待投訴,應熱情地接待,確認投訴內容是否確因本公司的產品或服務引起的;若不是也必須耐心解釋;

3、確因本公司的產品或服務引起的,應確認是否使用不當引起的;對於用法不當引起的,應悉心講解,並表示歉意;

4、確因質量問題引起的,應予以退、換貨,並表示歉意,(若企業允許,可送給某種贈品等)但要遵守有關退換貨規定執行;處理時應取得賣場的蓋章證明,交辦事處上報公司總部;

5、問題較嚴重的,應先安撫好顧客情緒,並馬上向業務主管或其他上級彙報請示;

6、業務主管必須迅速覈定事實,與顧客取得聯繫(最好登門拜訪),表示歉意,安撫其情緒,瞭解其需要,商洽合適解決辦法,達成初步諒解;注意不可拖延,以防事態擴大;

7、馬上填制〈投訴處理辦法申請表〉(見附表),向銷售總部提出申請,獲准後方可執行;銷售總部必須迅速作出決策,不可拖延;

8、及時與顧客協調處理,並取得相關部門證明(如鑑定報告、費用發票等),簽定《投訴處理協議》(見附表);

9、月底將所有相關資料(賣場小票或證明、相關部門證明、顧客有效證件複印件、上級批覆的申請、協議等)帶回或寄回銷售總部。

10、整個處理過程應注意隔離事件,謹防事件被媒體進行不利的報道。

(五)、考覈條例

1、上班時間8:00-14:00;14:00-20:00;

2、積極參加公司各種培訓活動,努力提高推銷技巧;

3、促銷員必須定期上報本櫃檯銷售情況及競品銷售情況報告;異常情況及時上報;

4、實行末位淘汰制,連續兩月在辦事處評比中爲倒數第一的給予辭退處理;

5、業績考覈:

a、薪資構成薪資=基本工資+銷售提成獎+考覈獎金。

b、基本工資基本工資是促銷員最低生活保障,與考勤掛鉤,暫定400-550元人民幣/月。

c、銷售提成獎任務銷量:依據具體城市確定實際銷量小於60%的任務銷量時:銷售提成獎=(實際銷量-任務銷量x0.6)x2元/臺。實際銷量大於60%的任務銷量時:銷售提成獎=(實際銷量-任務銷量x0.6)x3元/臺。

d、考覈獎金(通過各種工作質量指標計算出得分)考覈獎金=實際得分/100分x100%x標準考覈獎金;標準考覈獎金金額200元。

公開工作管理制度 篇12

爲加強對名師工作坊(室)的規範管理,更好地發揮名師工作坊(室)的示範、引領和輻射作用,帶動一批教師專業化發展,特制定名師工作坊(室)工作制度。

一、會議制度

1.每學期召開一次計劃會,確定階段工作目標、教育科研課題及學習內容。

2.每學期至少安排一次階段性工作情況彙報會議,督促檢查各項工作的實施情況,解決實施過程中的難題。

3.每學期召開一次總結會,總結經驗成果,梳理存在的問題,研究解決的辦法。

二、學習研討制度

1.制定個人一年發展規劃。制定個人學期專業發展研修計劃,做好各種研修活動的筆記。

2.努力提升個人教育素養,每學期最少研讀一本教育專著,做好不少於5000字讀書筆記,每學年最少完成一篇教育論文、隨筆、教學反思等,並爭取在省市級刊物上發表。鼓勵個人或合作出版著作。

3.積極參加各類培訓和研討活動。各位成員要積極參加各級各類培訓研修活動,作好記錄和資料整理。每位學員每學期至少承擔一節校級及以上公開課或一次專題講座。

4.積極參與網絡平臺研討活動,及時上傳資料,每月上傳篇目不少於5篇。

5.積極參與工作室課題研究,能按時高質量完成課題任務,及時整理課題資料,分階段完成課題目標任務。

三、責任安全制度

1.樹立良好師德師風,發揚團隊合作精神,積極主動完成本職工作。

2.各成員及時將自己學習、研討等成果上傳工作室網絡平臺、QQ羣、微信羣中進行交流研討,分享教育教學工作經驗,促進教育教學活動開展進度。

3.立足本職工作崗位,發揮示範引領作用,每人至少帶動一名青年教師結對幫扶,過程規範紮實,效果顯著。

4.積極主動承擔市區校級培訓送教任務,及時向學校展示教研成果。

5.各成員按時參加工作坊(室)集中學習研討活動,自行安排好本校工作,保證來往路途中的人身安全。

四、獎懲制度

1.遵守工作紀律,積極參加各種會議、專題報告、研討交流、課題調研等活動。如經常性不參與工作是活動,則視爲退出工作坊(室)。

2.每學年對工作坊(室)成員進行一次評價,評選出"優秀成員",並將評價結果報送市教育局和成員所在學校,成爲評優樹模候選人選。

3.能積極承擔工作坊(室)各項任務,並能保質保量完成,無重大失誤者,則本學年學分按滿分計算。

五、檔案管理制度

1.建立名師工作坊(室)成員成長記錄袋,將個人的計劃、總結、聽課記錄、公開課和研討課的教案、案例、講座、報告、論文、課題等材料,以學期爲單位進行收集、存檔,爲個人的成長和工作室的發展提供依據,也爲成員評價做好準備。

2.集體智慧的結晶和個人檔案資料管理要嚴格,不允許管理人員私自外泄,不允許私自利用或公開發表,一旦發現,將追究個人責任。

本工作制度從發佈之日起執行。

公開工作管理制度 篇13

第一條根據全國博士後管委會的文件精神,結合公司的具體情況,同時爲了促進產、學、研結合,加快知識技術的商品化、產業化,培養和造就適應國民經濟發展的高層次科技人才,提高公司的整體科研實力,並推動民族通信產業的發展,建立公司博士後工作站(以下簡稱'工作站'),特制定本管理條例。

第二條工作站接受全國博士後管理委員會的領導和工作指導。

第三條成立公司博士後工作站辦公室,直接接受工作站站長的領導:

1、負責工作站的人才招聘(與人力資源部的協調工作)、人才培養管理和行政協調工作,包括同上級主管部門和各有關設立博士後流動站(以下簡稱'流動站')單位的聯繫,辦理博士後進、出站手續,以及其他日常管理工作,並根據國家有關規定,負責博士後的管理工作。

2、負責與博士後科研工作有關的科研管理工作,包括:制定年度博士後工作和預算計劃,研究課題的編制和發放;博士後科研項目的落實、項目的過程管理;項目經費預算的落實和管理、項目的內外協調;項目的成果管理和知識產權管理,負責博士後課題的科研成果和知識產權的保密和歸屬等問題的處理協調工作,並在技術、人力、物力上給予積極的配合和支持,負責博士後日常生活的安排管理工作。

第四條工作站的有關重大問題通過召開工作管委會會議決定。

第五條招收對象

凡新近在國內外獲得博士學位、尚未正式安排固定工作單位或未到工作單位報到、品學兼優、身體健康、年齡在40週歲以下者,均可向有關設站單位申請進工作站做博士後科研人員(以下簡稱'博士後')。

第六條所需材料

國內博士生需提供的有關材料包括:

1、《博士後研究人員登記表》;

2、博士學位證書(如證書未發,可由博士培養單位出具答辯證明)。

國外博士申請進工作站做博士後研究人員,需送下列材料:

1、經住外使館教育部門簽署意見的《留學博士回國做博士後登記表》一份;

2、博士學位複印件或其他學位證明材料;

3、博士生導師或研究課題負責人兩人(至少一人是國外的)的推薦信。

第七條招收專業及人數

根據需要,聯合培養博士後的專業初步定爲:無線、通信、網絡、計算機、微電子、管理等專業;具體在站人數視公司科研開發需要而定,隨着公司的.不斷髮展,今後根據需要逐步擴大專業和人數。

第八條博士後課題

課題由公司技術部門提出、立項,課題接受工作站的管理,納入公司研究院科研開發計劃、並報有關部門備案,如博士後自己確定科研課題,需事先徵得流動站和工作站有關專家的評估認可,並經工作站管委會批准方可。

第九條進站程序

1、進站博士後由工作站和流動站聯合招收,雙方組織專家對其進行資格審查,報人事部備案,辦理進站手續。

2、工作站根據公司確定的科研課題,從流動站推薦的博士生中擇優錄用,在雙方確定接受意見後,博士生申請進該流動站進行該課題的研究。

3、確定最終接受意見後,爲保證博士後培養工作順利進行,公司和相關的流動站所屬單位簽訂《聯合培養企業博士後研究人員協議書》,明確雙方的權利和義務,雙方各一份,並報人事部博士後管委會備案。

4、流動站派出相關專業的博士後導師,公司選派相關的技術指導人,共同組成博士後科研項目小組,雙方配備必要的技術人員協助和參與課題研究。

5、博士後通過調研,最長在三個月內完成科研立項的可行性科研研究報告,包括:詳細的科研目標、進度和階段計劃、經費計劃、人員計劃、儀器設備要求等,遞交工作站,經技術部門評審確認後,正式立項,立項批准後工作站向博士後下達任務書,並由工作站、流動站、博士後三方簽定《博士後科研工作協議書》,明確各方的權利和義務。

6、需要提交給流動站資料有《企業博士後研究人員審查意見表》、《企業博士後研究項目立項表》、《聯合培養企業博士後研究人員協議書》。

第十條在站期間

博士後在站期間一般爲二年,以工作站工作爲主,在流動站工作不超過三個月(視具體人員情況而定),由於課題進度等工作方面的客觀原因需要延長的,由本人申請和雙方專家確認,經工作站和流動站同意,可以適當延長,延長一般不能超過一年。

第十一條博士後在站期間,如不適合或因病不能繼續做研究工作的,工作站報申請人事部博管會批准,勸其離站,並終止其相關合同。

第十二條爲保證課題的順利進行,博士後在站期間除非委派,否則不能申請到國外進修,擅自出國者作自動離站處理,並報上級主管部門。

博士後確因需要出國參加國際學術會議或學術交流活動,或從事與課題直接相關的工作的,需報請工作站管委會批准同意後,可以辦理出國手續。預期不歸,按自動離站處理,並報上級主管部門。

第十三條博士後離站,流動站和工作站應安排博士生繼續該課題的研究,保證課題不中斷運行。

第十四條職稱評定

工作站和流動站結合博士後的科研能力、學術水平和取得的科研成果,根據國家有關規定報請有關機構,評定在站博士後的專業技術職稱任職資格。

第十五條成果評定和分享

由工作站提出課題、研究項目、提供研究課題經費和日常經費,博士後人員主要在工作站完成研究工作的,按照國家相關規定其成果歸公司。

如果研究項目是工作站和流動站共同完成的,或是流動站有階段性成果轉讓,則研究成果應該歸屬該工作站和流動站,雙方應先簽署協議進行處理成果歸屬。

博士後研究成果,未經公司批准同意,不得公開發表有關論文或進行有關的學術交流活動。

第十六條考覈

博士後在站期間,由工作站或和流動站共同進行進行階段考覈,一般每半年考覈一次,並作爲獎勵的主要依據。

第十七條獎懲

1、爲激勵博士後在博士後科研工作期間多出成果、早出成果,在考覈的基礎上將對錶現突出的博士後進行表彰和獎勵,具體獎勵辦法由管委會確定。

2、博士後在站期間應嚴格遵守公司的各項規章制度,對一切違反工作站規定的行爲,將給予處罰、處分、留站察看、驅逐出站等處分,處罰的最終決定由工作站管委會決定,期間可參考流動站的相關意見。

3、對在科研中有創造性成果、重大技術革新或解決了關鍵性技術難題、具有顯着的經濟效益和社會效益的博士後,應給予重獎,具體獎勵辦法由工作站管委會決定。

4、在推薦和評獎中,應實事求是、嚴肅、認真。對營私舞弊、弄虛作假的有關人員,將根據情節輕重對當事人作出嚴肅處理,撤消獎勵,退回頒發的獎金,並根據情節輕重作出相應的處分。

5、對博士後在站期間泄密或竊取公司技術獲利的,或利用工作時間,利用工作站或流動站工作設備和資源,從事與工作站博士後科研項目無關的工作,視情節輕重作出批評直至驅除出站處理,對造成損失的,將根據國家相應的法律追究當事人的責任。

6、博士後因任何原因,中途離站的,公司將終止博士後及家屬、子女的一切安排和享受的一切待遇福利;對違反工作站或流動站有關規定的,將視具體情況,根據有關制度和法規,作出相應的處罰。

第十八條經費及管理、生活福利

博士後的經費分日常經費和科研經費兩部分:

1、日常經費及管理

日常經費由工作站和流動站共同管理

根據企業應提供不低於國家規定的博士後日常經費的規定(目前國家標準爲二萬元/年),主要用於支付國家規定的博士後的工資、津貼及流動站的行政管理和專家指導費用,原則上博士後應等同本單位同崗位、同等技術人員的待遇,工資待遇視具體博士的具體情況而定(一般在6000-8000元/月左右),流動站專家的費用在《聯合培養博士後研究人員協議書》中明確規定,如博士後研究工作需要延長的,工作站應繼續提供相應的日常經費。

2、科研經費

(1)科研經費由工作站統一管理,博士後所需的科研經費,統一納入院辦科研開發經費管理。

(2)每個博士後課題的項目經費預算(包括博士後在流動站或工作站期間發生的費用)需在可行性報告中提出,費用專門設立公單,帳目清楚。

(3)如果項目是和流動站共同完成或是流動站階段成果轉讓,則由工作站承擔費用及日後的費用支出,應在技術合作協議中明確。

第十九條博士畢業生進入公司做博士後科研工作,工作站爲在站博士提供較好的生活條件,提供博士後住房一套,博士後出站後,需同時交出住房,若不提供住房,應給予一定的住房補助,等同博士畢業生。

第二十條博士後出站及工作分配

1、博士後在站的科研工作結束時,應提交工作報告、論文及着作和科研成果,工作站和流動站雙方組織博士後出站評審會,對其學術水平、業務能力、工作態度等方面進行綜合評議,提出今後業務發展方向和使用意見,並進行成果評審和評定,同時按國家規定企業應填寫《企業博士後研究人員期滿工作意見表》,報人事部博管會。

2、工作分配

博士後在站期滿,經雙向選擇後分配工作,願意在公司工作的在辦理出站手續後,正式轉入公司,若到其他單位工作的則辦理相應出站手續。

第二十一條博士後戶口及配偶、子女的隨遷

公開工作管理制度 篇14

(一)科研工作的基本要求

科研工作是學校教學管理工作的一項重要內容。規範的科研工作是提高教師教育教學水平和自身素質的有效途徑,也是學校教學工作整體升位的重要標誌。

第一、成立科研管理機構。學校要成立教育科研組織機構,制定教育科研管理制度。

第二、制定科研工作規劃和計劃。制定學校科研工作規劃及年度科研工作計劃。規劃要立足本校實際、結合當前教改工作的熱點問題,注意分層次、分階段、有針對性。計劃要體現可操作性、目的性及整體性。

第三、組織課題培訓、研討活動。爲促進學校承擔的各項課題的深入研究,由課題負責人組織,定期召開課題組會議,開展培訓和研討,交流活動。

第四、召開年度科研工作總結會。對每年度的科研工作及時總結,推廣經驗、彌補不足,同時促進廣大教師的科研積極性及學校科研工作的廣泛開展。

(二)學校教改實驗工作的基本要求

教學改革實驗是教學領域裏的科研工作,又是學校改革的中心環節。教學改革要有利於全面提高教學質量,有利於學生的全面發展,有利於解決全面推進素質教育過程中的重點、難點、熱點問題。

第一、確定教改實驗課題。教改實驗課題可在有關部門下達的課題或教育實踐提出的`課題中選擇,開題論證後,申請有關教育行政部門和教育科研單位審批而定,校級課題可自行確定,課題類型不限。

第二、成立教改實驗管理機構。學校要成立教改實驗管理機構,職責是制定計劃、組織實施、檢查、總結、評價教改實驗。

第三、制定教改實驗方案。教改實驗方案是體現教改課科學性、目的性、可行性、獨創性的具體設計。

(1)科學性。教改實驗方案要符合教育教學規律,各項具體措施要有正確的教育理論依據。

(2)目的性。準備解決什麼問題,解決到什麼程度,通常以目標的形式出現。

(3)可行性。實驗方案切合教學實際和學生實際,能夠付諸實施,達到預期目的。

(4)獨創性。實驗方案有自己的特色,具有一定的創見性。在教改實施方案中,必須具備以下幾項內容:

明確的實驗目的;確定的實驗因子;對變量(包括實驗變量和非實驗變量)有嚴格的控制;實驗的效果要有量化分析;實驗有高度的客觀性,能揭示事物因果關係。

第四、教改實驗過程的監控。

(1)在教改實驗過程中,應根據實驗因素做出規定,進行操作。

(2)控制無關因素,確保實驗的客觀性,使實驗方案按照教育教學規律穩步有序進行。

(3)在教改實驗過程中,對實驗因素所採取的方法、控制的條件、取得的結果,要堅持順次、如實地記錄,定期分析研究,根據情況適當調節。

(4)在實驗的不同階段及時做好評價和總結。

(5)教改實驗的不成果可以以論文、實驗報告等形式出現。凡屬國家、省、市級教改實驗課題的成果由相應部門予以鑑定。

公開工作管理制度 篇15

1.上級衛生主管部門與健康教育專業機構的指導下,社區衛生服務中心(站)要明確各級各類衛生技術人員健康教育職責,建立健全健康教育工作網絡,制定工作計劃,定期召開例會,組織衛生技術人員積極參與社區居民健康教育工作。

2.康教育人員落實,健康教育工作做到有計劃、有記錄、有總結,健康教育工作檔案規範。

3.用健康教育專欄,定期刊出疾病預防與保健健康知識,每二個月至少更換一次;爲社區居民舉辦疾病預防與控制健康知識講座,每月至少一次。

4.立社區居民健康檔案,向社區居民發放有針對性的疾病預防與保健的健康教育處方及各種健康教育宣傳資料。

5.用病人就診、家庭病牀、上門巡診、健康教育諮詢等各種時機,開展疾病預防與保健的健康教育服務。

6.斷加強健康教育業務學習,認真參加有關機構組織的健康教育培訓,不斷提高健康教育工作水平。

7.整保存健康教育計劃、宣傳板小樣、工作過程記錄及效果評估等資料。

公開工作管理制度 篇16

一、放射工作人員要認真學習國家放射衛生法規、標準,接受定期健康體檢、個人劑量監測和防護知識培訓,持《放射工作人員證》上崗。

二、放射工作人員要熟練掌握業務技術,提高放射防護意識,工作時必須採取時間、距離防護措施,穿戴個人防護用品,嚴格掌握x線檢查適應症,避免一切不必要的照射。

三、放射工作人員在不影響診斷質量的前提下,應儘可能採用'高電壓、低電流、厚過濾和小視野'進行工作。

四、x線檢查中,其他人員不得進入機房。當受檢者確需他人扶攜時,除對扶攜者採取相應的防護措施外,還要對受檢者的'非投照部位進行屏蔽防護。

五、嚴格控制孕婦及嬰幼兒的檢查適應症。非特殊需要,不得進行孕婦的下腹部檢查。

六、放射工作人員要經常檢查x線機、工作指示燈等設備,使其處於最佳工作狀態,機房內嚴禁堆放與診斷無關的雜物。

七、有專(兼)職放射防護管理人員,要建立健全射線裝置使用、維護、監督監測等檔案。

公開工作管理制度 篇17

爲規範公司《工作證》的使用管理,結合實際,制定本辦法。

1、工作證只限本人使用,不得塗改轉借他人。

2、員工不帶工作證不準進廠。

3、員工因崗位調整或職務變更須交回舊證並更換新證。

4、員工不佩帶胸卡發現一次罰款10元。

5、遺失本證必須補辦並交補辦工本費10元。

6、凡辭工或解除合同者,必須將工作證交回人力資源部。

7、本辦法自20xx年x月x日起執行。

公開工作管理制度 篇18

工廠管理部門負責人工作責任制度

(一)職務

1.在廠長領導下,根據上級的方針、政策、指示精神,結合工廠的現狀,負責編制工廠的長規劃和年度企業管理目標,,不斷提高企業管理水平。

2.負責組織編制和修訂、完善工廠管理標準,並組織貫徹實施。

3.經常深入實際,搞好調查研究,掌握企業管理現狀,向廠長和上級定期報告。

4.負責制訂推行現代化管理方法的計劃,並組織實施。

5.負責企業管理協會的.工作,並組織學術活動。

6.組織經濟責任制考覈標準和辦法的修訂、完善工作,並按期檢查,嚴格考覈。

7.負責組織對現代化管理成果的鑑定及推廣運用,主持對學術論文的發表和審查工作。

8.做好電子計算機應用上的統一管理和業務技術指導。

9.負責全廠企業管理方面的資料歸口、訂購、彙總工作和"管理信息文摘"的編寫、發放工作。

根據廠長方針目標展開要求,負責本科方針、目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

10.根據廠長方針目標展開要求,負責本科方針、目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

11.負責完成厂部臨時交辦的各項工作。

(二)職權

1.有權參加上級部門及廠內有關企業管理會議,有權要求有關部門提供有關生產經營管理文件及統計資料。

2.有權確定電子計算機等現代化管理手段的推廣試點工作。

3.結合工廠情況,有權召開企業管理的調查諮詢研究會和座談會。

4.對各部門之間制度不清,職責不明的問題有權向廠領導提供裁決意見,各職能部門制訂或修訂的規章制度必須經企管科會籤編號後,才能頒佈實施。

5.有權對企業升級目標汲經濟責任制方案和實施辦法定期進行檢查、督促、考覈。

6.對各有關部門如需增加管理人員,有權要求該部門拿出其職責範圍,經企管科平衡與勞資科協商後提請主管廠長考慮決定。

7.對廠長批准實施的全廠性管理標準,有督促檢查權。

8.工廠管理標準的解釋權屬企管科。

(三)職責

1.對企業升級、經濟責任制在考覈、檢查過程出現的重大問題未及時反映與提出措施意見造成損失負責。

2.對企業管理達不到工廠規劃要求和上級檢查達不到要求負責。

3.對電子計算機系統管理不善和選型不當,影響開發應用,造成效益低損失大負責。

4.對企業管理協會未按計劃完成負責。

5.對每年元月20日前未能提交當年度經濟責任制考覈標準與辦法負責,並組織不力,執行考覈標準不嚴,造成不良影響負責。

6.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。

7.副科長協助主任工作,並對主任佈置的工作負責。

公開工作管理制度 篇19

一.產房助產人員除具備護士任職水平和註冊證明,需經過專門培訓、考覈,獲得《母嬰保健技術考覈合格證書》,方能正式上崗。

二.工作人員進入產房,應戴好帽子、口罩,更換拖鞋,非本科人員未經允許不得入內。產房也必須更換鞋、衣、褲進入產房。

三.產房應24小時值班,值班者不得私自離開崗位。

四.產房應常備產程所需物品、藥品和急救設備,固定位置,專人保管,定期檢查、維修,補充更換。未經科室領導同意,不得外借。

五.產包打開1小時,產婦未分娩者,應更換產包再進行接生。

六.嚴密觀察產程。產婦在待產和分娩過程中如有異常情況不能理處時,應及時報告上級醫師。

七.嚴格交接班制度。接班者要測血壓、聽胎心、觀察宮口開放情況等,做好各種記錄。

八.產婦產後留觀2小時,無特殊情況方可送回病房。新生兒處理完畢應抱給產婦辨認性別、全身檢查、驗留腳印、手圈、點眼等,及時進行母嬰皮膚接,30分鐘後送至母嬰同室,護士及時進行母乳餵養指導。

九.接產後,接產人員應及時、準確填寫產程、臨產、新生兒和出生證等記錄。

十.每次分娩結束,均應及時整理用物,產牀、被服行常規清潔消毒,各種物品歸原位。

十一.保持產房清潔,每日紫外線消毒,每週大清掃1次,產後及時消毒處理。

十二.各種消毒滅茵物品每週定期滅菌1次。敷料筒、無菌鑷罐、無菌器械盒按規定定期清洗消毒並更換消毒液。泡手消毒液每日更換1次。

公開工作管理制度 篇20

一、必須進行招投標選擇合作單位的服務項目:

1.過維保期的設備,如電梯保養單位、監控設備等。

2.鍋爐房的運行和供暖設備的運行。

3.生活垃圾清運單位。

4.裝修垃圾清運的單位。

5.化糞池清掏和排水管道清洗的單位。

6.小區固定的廢品回收單位。

7.保安、保潔是否外包待研究。

二、招標的管理規定:

1.以上項目的招標工作由公司由公司行政部主管。

2.每個項目的招標必須由行政部組織各專業部門製作招標書,利用網絡和其它關係嚮應標單位發送。

3.應標單位必須以正式文本進行投標。

4.評標委員的組成人員爲物業公司總經理、物業項目經理、行政部經理、財務經理、各專業管理部門的經理、質檢部經理。

5.評標委員必須在公平的原則上對各應標單位打分,得分最高的單位即成爲中標單位。

6.超過一定額度的招投標報集團合約部審覈。

公開工作管理制度 篇21

根據《中共市北區委市北區人民政府關於加強街道社會保障工作的意見》要求,爲加快推進我區基層人力資源和社會保障服務平臺建設,規範街道人力資源和社會保障服務中心運作,紮實做好各項人力資源和社會保障工作,全面提升基層人力資源和社會保障工作服務水平,整體推進人力資源和社會保障事業的發展,制定本管理辦法。

一、管理體制

街道人力資源和社會保障服務中心隸屬於區人力資源和社會保障局,由街道辦事處全面管理。保障服務中心主任爲事業單位登記法人,業務方面履行法人職責。各街道人力資源和社會保障服務中心配備正式工作人員4-6名,專職從事人力資源和社會保障工作。街道辦事處在服務大廳設置失業協保登記、職業介紹、創業服務、技能培訓、退休管理、居民保險等4-6個服務窗口。區人社局負責街道人力資源和社會保障服務工作的業務培訓及業務指導。街道人力資源和社會保障服務中心負責社區人力資源和社會保障服務站的業務培訓、指導、責任目標考覈。

街道辦事處對所轄街道人力資源和社會保障服務中心工作人員進行日常考勤、考覈、使用、福利等管理。街道黨工委對所轄街道人力資源和社會保障服務中心工作人員的調配、晉升、獎懲等提出意見,與區人社局溝通協調一致後,由區人社局履行程序。

二、工作職責

負責轄區內失業、就業、創業、培訓、居民養老保險、醫療保險等人力資源和社會保障工作,指導轄區內社區人力資源和社會保障服務站的工作,承辦上級人力資源和社會保障部門、所屬街道辦事處交辦的其他人力資源和社會保障工作任務。具體包括:

1.爲轄區內失業人員辦理失業登記,進行失業金的彙總發放。爲具有創業願望的失業人員辦理自謀職業扶持金、小額貸款的初審把關手續。

2.負責指導社區保障服務站做好失業人員的日常動態管理工作,建立健全失業人員、“4050”人員、“零就業家庭”、“就業困難人員”的求職、就業、培訓等情況臺帳和數據庫,及時掌握隱性就業人員的基本情況。

3.組織指導社區保障服務站開展轄區內就業崗位的調查、收集工作,掌握轄區內企業崗位數量,及時做好需求動態信息錄入發佈工作。組織指導社區保障服務站收集、開發社區公益性就業崗位,組織實施社區就業安置項目。

4.爲轄區內失業人員、高校畢業生等城鎮勞動力和用人單位提供求職、招聘信息查詢和職業介紹服務,定期舉辦街道、社區就業招聘會,協助區人力資源和社會保障局做好就業招聘工作。

5.指導社區保障服務站負責調查、統計轄區內靈活就業人員情況,指導靈活就業人員參加社會保險,爲符合條件的靈活就業人員申領各項就業補貼。

6.做好培訓政策的宣傳和諮詢工作,指導社區保障服務站組織失業人員報名參加技能培訓、創業培訓和職業技能鑑定。

7.做好各類退休人員的專項臺帳建立和認證工作,全面掌握轄區內退休人員生存和流動狀況,及時、準確地做好本街道退休人員的資料統計工作,並向區退管機構及時報告退休職工生存、死亡等變化情況。組織轄區內退休人員舉辦各類文體娛樂活動。

8.做好轄區內企業信息普查和數據採集工作,做好勞動保障年檢工作,協助做好勞動保障監察執法工作。

9.協助開展區域內的勞動爭議調解工作,協助開展區域內和諧勞動關係的維護工作。

10.做好本轄區內城鎮居民醫療、養老保險政策宣傳、參保、登記、繳費及待遇發放等工作。

11.做好各類工作臺賬、財務憑證、人員檔案等的採集、管理、歸檔工作。

12.做好轄區內的人力資源和社會保障相關法律、法規和政策宣傳工作,負責指導社區保障服務站幫助失業人員申請享受各項就業、再就業補貼和政策扶持。

13.積極參加人社局組織的各項業務培訓,熟練掌握業務技能做好基層服務。組織勞動協理員參加業務培訓,負責對社區保障服務站的各項工作進行指導。

三、工作要求

街道人力資源和社會保障服務中心要根據工作職責和人員編制情況,明確每個崗位的基本職責,具體要求如下:

1.各街道保障服務中心要按照實際工作情況確定崗位職責,並上報市北人社局備案;根據工作要求和變化,進行協管員的統一調配。

2.加強業務培訓。按時參加區就業服務中心召開的業務例會,加強對基層勞動保障工作人員的業務培訓和工作指導,完善基礎管理,建立工作目標責任制,加強崗位練兵,提高工作人員業務素質,提高工作效率。

3.建立健全工作制度。要建立會議、登記統計、工作調度、檢查考覈等制度,統一服務流程,規範管理辦法,確保各項工作任務不誤時、不誤事。

4.提高服務意識。要開展文明服務,實行便捷、高效服務,主動接受羣衆監督,將工作和服務制度進行公開,增加工作的透明度,樹立良好的服務窗口形象,積極開展爭創“文明服務窗口”和“服務明星”活動。

5.加強對社區管理人員和勞動協理員的工作指導及業務培訓。

公開工作管理制度 篇22

1、學院涉外接待部門在接待參觀的外賓、外籍專家、外籍教師等涉外人員來院之前,必須與保衛處聯繫,由保衛處協助外事辦公室共同做好安全保衛工作。

2、外賓參觀,外事辦公室要事先通知有關部門,做好接待準備工作,保衛處會同接待部門檢查保衛措施落實情況。

3、在外事活動中,外事辦公室要教育所有接待、服務人員遵守外事紀律,注意保密工作,做到“內外有別”。既要熱情周到,又要維護國家安全,防止泄密。

4、外籍人員來校參觀、講學、任教、住宿、用餐、乘用、旅遊、文化娛樂、體育活動等各個環節的保衛工作按照“誰主辦,誰負責”的原則,由外辦和保衛處互相配合,檢查落實。

5、涉外工作中發生刑案,治安事件,由保衛處和公安機關查辦。

公開工作管理制度 篇23

第一章總則

第一條爲深入貫徹落實科學發展觀和科學人才觀,建立健全科學規範的人才工作體制機制,加快實施人才強市戰略,爲建設殷實和諧經濟文化強市提供強有力的人才支撐,根據我市人才工作實際,制定本辦法。

第二條牢固樹立人才是科學發展第一資源的理念,以解放思想爲先導,進一步強化人才競爭意識,把人才工作放在更加突出的位置,不斷優化創業環境、提升人文環境、創新制度環境,充分發揮人才在科學發展中的最積極作用,形成人才輩出、幹事創業的良好局面。

第三條人才工作堅持黨管人才和人才優先發展的原則,突出以用爲本,鼓勵創新、寬容失敗,切實做到尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造。

第四條本辦法適用於淄博市各級黨政機關、企事業單位、農村組織和社會團體。

第二章目標要求

第五條人才工作的總體目標是:圍繞全市創建工作,圍繞全市重點工作,切實抓好人才的培養、引進、使用、激勵和服務,着力建設一支門類齊全、梯次合理、素質優良、充滿活力的宏大人才隊伍,讓各類人才各得其所、用當其時、才盡其用,開創人才智力匯聚、創新活力迸發、優秀人才脫穎而出的新局面。

第六條人才工作的總體要求是:堅持服務中心、服務大局、服務科學發展,進一步解放思想、解放人才、解放科技生產力,做到人才資源優先開發、人才結構優先調整、人才資本優先積累、人才投入優先保證。

第七條人才工作的主要任務是:制定人才工作和人才隊伍建設的發展戰略和規劃;整合人才工作力量和資源,抓好各類人才隊伍建設;組織實施重大人才工作項目;宣傳優秀人才和人才工作先進典型;重點抓好高層次人才隊伍建設,直接聯繫和服務一批高層次人才;加強對人才工作的宏觀指導和督促檢查;推進體制機制創新,營造人才工作良好環境。

第三章培養

第八條牢固樹立“人人都能成才”的理念,以“認真專業務實”爲目標,以立足崗位成才爲重點,高度重視現有人才資源的開發使用,在各行各業廣泛開展崗位練兵、技能比武,在實踐中提高各類人才的綜合素質和業務水平。

第九條統籌推進各個層次和類別人才的培養。針對不同層次、不同類別人才的不同特點,拓寬培養途徑,整合培訓資源,建立健全種類齊全、層次多樣的人才培養體系。

(一)以提升黨政人才思想政治素質和執政能力爲核心,組織實施“一把手人力培訓工程”,公務員專業知識更新培訓等,提高公共管理能力和專業化水平;

(二)以提高專業技術人才創新能力和實踐能力爲核心,以領軍人才爲重點,組織實施“首席專家培養工程”、“科技創新明星培養工程”、“優秀創新團隊培養工程”等,建立創新型專業技術人才梯隊;

(三以提高職業技能爲核心,創新技能人才培養模式,大力開展職業技能競賽,打造適應產業升級和技術進步需要的職業技能人才隊伍;

(四)以造就優勢人才羣體爲核心,着力推進社會工作人才、宣傳文化人才、現代服務業人才等各類人才的培養。

第十條堅持在重點項目實踐中培養人才。積極構建在重點工作一線培養鍛鍊和選拔使用人才的工作機制,強化項目建設中的“人才意識”,在項目規劃中把人才的儲備選拔與項目建設的其它硬件同步論證、同步考察。以重點項目爲載體,選拔優秀中青年人才到重點項目一線崗位接受鍛鍊。組織部門建立重點項目人才跟蹤考察制度,對錶現突出的優秀人才大膽選拔使用,做到建成一批項目,同步發現培養一批人才,形成良好的用人導向。

第十一條重視對管理人才的培養。定期選拔綜合素質高的黨政管理人才到先進地區、上級機關,通過組織手段,優化配置人力資源。每年拿出一定名額,在黨政機關、在黨羣部門、非經濟部門與經濟部門之間,通過掛職的形式促進幹部交流,全面提升管理人才的綜合素質。

第十二條鼓勵和引導大學生到基層鍛鍊成才。做好選聘高校畢業生到村任職工作,繼續實施“三支一扶計劃”。加大高校畢業生創業教育和培訓力度,建立健全創業服務體系和孵化體系,提高自主創業能力。設立1000萬元大學生創業扶持資金,落實稅費減免等扶持政策,鼓勵和支持高校畢業生自主創業。

第十三條加強與國內著名高等院校和科研院所的人才合作。鼓勵各企事業單位在產學研項目合作中培養學術帶頭人、高級工程技術人才和創新團隊。依託高職高專院校,選擇部分重點事業單位、骨幹企業和經濟強村,建立人才培養實踐基地。

第十四條人才培養實行項目化管理。市人才工作領導小組每年確定重點培養項目,由區縣、高新區或市直部門組織實施。

第四章引進

第十五條人才引進以高層次人才、高技能人才和急需緊缺專業人才爲重點,凡符合我市經濟社會發展需求、具有真才實學的各類優秀人才,放開引進。

第十六條堅持以事業吸引人才、以項目聚集人才,圍繞全市重點項目開展人才引進工作。每年年初對全市人才資源及需求情況進行調查,編制年度《淄博市急需緊缺專業高層次人才需求目錄》。

第十七條實行高層次人才和急需緊缺專業人才無障礙引進,在編制、專業技術職務評聘、隨遷子女入學和配偶安置等方面實行特殊政策,特事特辦,開闢人才引進的綠色通道。引進的高層次人才按照市委、市政府《關於引進高層次人才的規定》

第十八條牢固樹立“不求所有、但求所用”的人才理念,加大柔性引進人才力度,廣泛吸納優秀人才來我市發展。柔性引進的高層次人才,到組織人事部門辦理備案手續的,在淄工作期間享受相應的高層次人才引進生活補貼。

第十九條設立高層次人才專項事業編制。已滿編事業單位引進高層次人才,可向市人事編制部門申請使用高層次人才專項事業編制。採取人才派遣形式到企業工作的高層次人才,也可申請使用高層次人才專項事業編制。高層次人才專項事業編制實行動態管理,每季度審批一次。

第二十條人才引進以用人單位爲主體組織進行。簡化事業單位引進高層次人才和急需緊缺專業人才的錄(聘)用審批手續,以柔性方式引進的辦理備案手續。

第二十一條高層次人才申請來我市落戶但尚未落實工作單位的,或高層次人才擬以柔性引進方式來我市工作的,由市委組織部、市人事編制部門負責協調落實。

第二十二條積極參與國際人才交流活動,重視海外退休專家智力的引進,充分調動企業的積極性,全方位、多層次、多形式地引進國外專家智力。深入實施“海外高層次人才智力引進工程”,抓住重要戰略機遇期,有針對性地引進一批專業素質高、具有國際視野和國際經驗的海外高層次人才。

第五章使用

第二十三條把握人才成長規律,充分尊重人才的特殊稟賦和個性,牢固樹立人盡其才、才盡其用的理念,切實克服論資排輩、求全責備等陳舊觀念,放手放權,大膽使用,引導各類人才立足本職崗位創新、創業、創優。

第二十四條各類人才不受城鄉、區域、部門、行業、身份和所有制等限制,在市場機制的調節下自由流動。通過人才市場、人力資源市場和科技市場,採取柔性流動、人才派遣等方式,鼓勵優秀人才向基層和生產、科研一線集聚。

第二十五條加大幹部人事制度改革力度,通過公開選拔、競爭上崗、交流、輪崗等方式,盤活機關事業單位存量人才。事業單位全面推行聘用制和崗位設置管理,實行績效工資制,收入分配逐步向關鍵崗位和優秀人才傾斜。堅持重在實踐、重視基層的選才用人導向,注重從基層或有基層經歷的優秀人才中選拔幹部。

第二十六條建立專家諮詢服務制度,分行業組建專家服務團,圍繞事關全局的重大發展戰略、重點項目建設,組織專家參與論證和諮詢;開展形式多樣的服務基層活動,指導幫助基層單位的業務、技術工作。

第二十七條建立首席專家制度,市人才工作領導小組辦公室組織各行業選聘首席專家,支持首席專家通過競爭承擔重大科研工作和重大工程項目,鼓勵首席專家通過結對指導、名師帶徒等傳幫帶形式,在實踐中培養人才、舉薦人才,發揮首席專家的專業引領和人才培養作用。

第六章載體建設

第二十八條加強人才交流合作平臺建設,增進與市外高層次人才的交流與合作。

第二十九條健全完善科學合理的人才分配機制,切實做到“以效益體現價值、以財富回報才智”,真正實現一流人才一流待遇,充分調動人才的積極性,激發人才創新創業的活力。

第七章服務

第三十條強化以人爲本、服務爲先的意識,不斷提升服務人才工作水平,以最優的服務集聚人才,着力營造拴心留人、人在心在的良好環境。

第八章工作保障

第三十一條人才工作由市政處領導,組織部門牽頭抓總,有關科室各司其職、密切配合,社會力量廣泛參與,形成統分結合、協調高效、優勢互補、整體聯動的工作格局。

第三十二條處人才工作領導小組是全處人才工作的議事協調機構,在處長的領導下,負責全處人才工作的總體規劃、政策研究、宏觀指導和工作協調。領導小組下設辦公室承擔日常工作。

第三十三條處人才工作領導小組成員單位分工負責人才工作和人才隊伍建設任務。主要職責是:

(一)處人事部:履行全市人才工作牽頭抓總、宏觀指導職責,組織協調開展各項人才工作;承擔處人才工作領導小組辦公室工作職能。

(二)處黨支部:負責全處人才工作宣傳職責,發揮部門職能作用,加強協作配合,合力推進人才工作。

第三十四條重視和發揮社會團體和羣衆組織在人才隊伍建設和人才工作中的積極促進作用。

第三十五條突出用人單位的主體作用。用人單位要提高對人才重要性的認識,加大對人才的投入,大膽使用才智出衆、個性特點突出的優秀人才,營造人才發揮才幹的良好環境,最大限度地激發人才的創造活力和工作熱情。對人才開發成效明顯的單位及其負責人給予表彰獎勵。

第九章管理考覈

第三十六條各級領導主要負責人是做好人才工作的第一責任人,對本部門人才隊伍建設負總責。

第三十七條建立人才工作目標責任制,把人才工作納入各級領導班子年度目標管理考覈,加大人才工作在年度工作考覈中的指標權重。對在人才工作和人才隊伍建設中成績突出的領導班子和個人,分別授予“市政處人才工作先進科室”和“市政處人才工作先進個人”榮譽稱號。

第三十八條完善人才工作目標責任分解落實機制。處人才工作領導小組每年制定人才工作要點,逐項分解到科室和個人,合力抓好落實。

第三十九條建立人才工作重大事項統籌協調機制。凡涉及的人才工作政策、制度,須報處人才工作領導小組研究同意。全處範圍的優秀人才評選表彰活動,其實施方案及擬確定人選,須報處人才工作領導小組審定。

第十章附則

第四十條過去出臺的相關政策,與本辦法不一致的,以本辦法爲準。

第四十一條本辦法由處人才工作領導小組辦公室負責解釋。

第四十二條本辦法自發布之日起施行。

公開工作管理制度 篇24

1、目的:爲保證公司內外通訊信息暢通,對來訪人員進行友好接待,塑造企業良好形象。

2、範圍:公司總檯工作人員。

3、內容

3.1服飾要求:

總檯人員直接代表着公司形象,故應着裝得體、整潔大方、舉止文雅、化淡妝。

3.2電話接轉

3.2.1電話鈴聲響兩下,總檯人員應迅速接聽,接聽電話時應音調柔和,語氣平穩,使用規範用語“您好,大衆聯合”或“大衆聯合,您好”等。

3.2.2對待來電者禮貌、熱情,首先弄清來電者身份、意圖,可應用以下話語詢問來電者:“請問你貴姓?”,“請問您哪裏找?”,“請問你找哪位?”,“請問有什麼可以幫到你?”等。

3.2.3明白來電者意願後,在徵得被訪問者同意的情況下迅速將電話轉給被訪者接聽,當被訪者正忙無法接聽或因特殊原因拒絕接入來電,總檯人員應代被訪者表示歉意,並婉言相告,同時記錄來電者之聯繫電話及聯絡人,必要時獲悉來電者的留言,然後將所記錄信息轉達給被訪者。

3.2.4待來電者結束談話先掛斷,使用禮貌道別語:“謝謝,再見”等,道別後將電話輕輕放下,並將必要內容作記錄。

3.2.5總檯人員不得利用工作之便,在上班時間私自或幫人接打私人電話。

3.3訪客接持

3.3.1當客人來訪時,總檯人員應禮貌大方,積極主動熱情予以接待,不以貌取人,不分貴賤,平等相待,徵詢對方需訪對象後遞送茶水,並通知被訪人員;會客、洽談原則上在會議室,未徵得人力資源部同意,不得帶入辦公室內;對於來訪公司高層領導之客人應先問清楚是否事先有約,並主動通知被訪領導,徵得領導同意後帶至其辦公地點,並作記錄。

3.3.2客人走後,應及時收拾茶具,以保持良好辦公環境。

3.3.3嚴守公司祕密,不得同客人過多寒暄。

3.3.4對於個別不受歡迎之客人,應馬上向公司報備。

公開工作管理制度 篇25

1.瞭解轄區內婦女健康狀況,掌握孕產婦死亡情況,分析死亡原因,制訂有效的干預措施。

2.監測對象爲轄區內(不管其戶口所在地)死亡的孕產婦。孕產婦死亡是指從妊娠期開始至產後42天內死亡者,包括妊娠各期和不同部位,凡與妊娠有關或因妊娠病情加重及治療上的原因造成的死亡,但不包括妊娠各期的意外死亡和外地來克就醫而死於本市者。

3.發生孕產婦死亡的醫院負責填寫《孕產婦死亡病歷報告》,並報市婦幼保健所。在家死亡或途中死亡的孕產婦,由死亡孕婦所在轄區的社區衛生服務中心(站)負責填報《孕產婦死亡病歷報告》。

4.凡發生孕產婦死亡的機構,應在24小時內以電話或以《孕產婦死亡報告卡》形式報市婦幼保健所;在一週內將《孕產婦死亡病歷報告》上報市婦幼保健所。以上年10月1日—當年9月30日爲一個統計年度。

5.加強孕產婦死亡補漏、質控工作的管理,孕婦產婦死亡病例要經過醫院、市級圍產保健協作組二級評審,質控和死亡評審做到有記錄可查。

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