安全事故隱患排查制度（精選3篇）

安全事故隱患排查制度 篇1

一、爲建立安全建設事故隱患治理長效機制，強化安全建設主體職責，加強事故隱患監督管理，預防和減少安全建設事故，結合我礦實際，制定本制度。

二、成立以經理爲組長的“隱患排查治理”領導組，建立本礦安全建設隱患排查治理制度、隱患排查治理信息統計和報送制度等。

組織機構

組長：

副組長：

成員：

領導組下設辦公室，辦公室設在公司安檢科，辦公室主任由安檢科科長擔任，負責隱患的收集、分析、彙總、整改銷號、上報等工作。

三、把隱患排查工作貫穿到建設過程中，明確排查地點、項目、標準、職責，將隱患排查治理日常化。

四、在本礦隱患排查治理領導組帶領下，以科室爲單位堅持日常安全隱患排查，及時發現並排除從業人員存在的各類違章行爲和帶病運行設備、設施及建設場所的各類事故隱患，對每一天排查出的各類隱患嚴格按照隱患排查治理流程進行分類登記、分類整改，驗收上報，全過程建檔。

五、本礦隱患排查治理領導組組長定期組織一次本礦範圍內安全大檢查對所查隱患登記建檔。

安全事故隱患排查制度 篇2

依據市安監局及開發區安監局對各單位安全隱患排查的總體要求，結合我公司安全生產的實際情況，特制定公司安全生產隱患排查管理制度，作爲今後的安全隱患排查依據，實現我公司安全隱患排查工作的制度化和常態化，有效防止和減少各種安全事故的發生，從而實現公司的安全生產，保障員工的健康、安全發展。

一、隱患排查組織機構

成立安全隱患排查領導小組，由總經理擔任主要負責人，工程設備部經理任組長，主要負責安全隱患排查的統籌安排，安全員任副組長，負責安全隱患排查的實施、監督、檢查工作，各部門主管負責相應區域的安全生產活動，並有責任配合安全隱患排查小組的檢查並實施整改項。

二、工作目標

根據該管理制度，由工程設備部組織，定期開展隱患排查及安全生產專項整治行動，逐步找出生產過程中存在的各個安全隱患點，真正做到以“安全第一，預防爲主”思想爲指導，防止和遏制重大事故、職業病危害防治爲目標，推動安全生產責任制落實，建立安全事故隱患治理長效機制，真正確保安全生產。

三、本管理制度制定依據

《中華人民共和國安全生產法》、《北京安全生產條例》、《中華人民共和國消防法》、本公司《安全生產管理及應急預案》、本公司《消防系統管理辦法》、本公司《危險化學品安全管理條例》、本公司的《安全生產管理制度》、本公司《配電室管理辦法》。

四、隱患排查內容

1、重點區域

化驗室、配電室、動力機房、消防系統、化學試劑庫、生產車間、庫房、辦公樓及食堂、廠房設施、員工體檢檔案、第三方管理、產品安全隱患。

2、檢查項目內容

（1）消防系統隱患排查內容：消防中控室設備、滅火器的壓力及有效期、消防栓的完整性及水壓、噴淋系統完整性及水壓、消防報警電話、手報按鈕、消防廣播、光報、煙感、溫感、氣體報警器、緊急照明燈、防火閥、排煙風機、地下消防泵房及消防池水位等硬件設施進行一次全面檢查；同時對消防值班員資質、消防中控器監控記錄、消防設施巡檢記錄、消防中控室值班管理制度、消防疏散圖、消防疏散標識、消防系統管理制度等軟件系統，以上內容消防值班人員每週自查一次，隱患排查小組每月檢查一次排查一次。

（2）配電室隱患排查內容：高低壓配電櫃電壓電流值、直流屏、遠程監控設施、電纜溝有無進水、安全警示標識、絕緣膠皮完好性檢查、電工專用防護用品的完好度及有效期、安全疏散通道、滅火器數量與位置、值班記錄、值班人員資質證書、現場有無雜物、防蚊蟲設施、防鼠設施、溫度保證設施等，以上內容值班電工每週自查一次，隱患排查小組每月檢查一次。

（3）化學試劑存放庫隱患排查內容：管理方面內容有化學試劑採購、儲存、使用管理制度及事故應急預案、危化品技術說明書、危化品的分類儲存、臺賬、溫溼度記錄、危化品發放記錄、危化品的規範使用、化學試劑的廢液處理及危化品管理人員的培訓檔案與證書；硬件方面的內容有：化學試劑存放房間是否符合要求、防護用品是否齊全完整、緊急救援用品是否齊全有效、降溫排風設施是否有效，以上內容由質檢部危化品管理人員每週自查一次，隱患排查小組每月檢查一次。

（4）生產車間的隱患排查內容：設備操作是否按照標準操作規程、生產防護用品如手套、護目鏡等有無及使用情況、用電安全項目檢查、消毒用酒精的使用情況、工藝管道及設備用壓力錶、安全閥的完好性及檢驗合格證、車間消防通道的通暢性及消防設施的完好性。

（5）動力機房隱患排查內容：消防設施通道、壓力容器、特種設備、高溫防護措施、噪音防護措施、電氣安全、機房。

（6）庫房：消防設施完好、消防通道暢通性、有無危化品存放、通風設施、冷庫及陰涼庫的完好性、庫房盤管風機的完好性、叉車的完好性及維保記錄等，這些項目由。

（7）辦公區域：吸菸、電腦、插線板、充電器、電扇、熱水器、消防通道、消防疏散標識、滅火器數量及位置，以上項目的日常管理和監督由辦公室主任負責，隱患排查由工程設備部會同辦公室主任一起檢查，每月一次。

（8）廠房設施：外牆鋁塑板有無脫落、廣告牌支架是否結實牢固、高空懸掛物、避雷設施完好性、臨時用電狀況、維護維修改造活動有無防護措施及警示標識，以上內容的檢查由工程設備部負責，每個季度進行一次自查。

（9）第三方安全隱患排查：涉及公司於第三方合作的產品生產、研發、銷售合作、廠房出租及工程建設方等，安全隱患排查工作依據本公司的相關制度執行。

（10）員工健康檔案：該項任務主要由公司辦公室完成，新入職員工必須通過健康體檢，有健康證者方可入職，老員工至少每年組織一次體檢，確保各個員工良好的身體狀況，一旦發現員工患有傳染病或者職業病，必須第一時間通知本人和公司領導，對其採取積極的措施，防止對其他員工及產品造成安全隱患。

（11）產品安全隱患：該項任務主要由生產部及質管部依據（藥品生產管理規範）的要求，對產品生產的全過程實施跟蹤，發現安全隱患及時處理，確保患者手中的藥爲放心藥。

五、安全隱患處理程序

1、各單位自查出的安全隱患由本部門協調解決，本部門無法解決的及時上報安全隱患排查領導小組處理，如遇需要公司協調的問題，由該小組組長及時上報公司尋求公司支持，最終確定解決方案及整改措施。

2、安全隱患排查小組檢查出來的問題，應及時做好記錄，由檢查人員給各單元所屬部門下發整改通知書，並報公司辦公室存檔，通知書寫明隱患名稱、類型及建議整改措施及複查時限。

3、安全員要根據開發區安監局的各種會議精神、專業培訓和發放的各種安全教材，在公司要做到上傳下達，並結合我公司的實際情況，組織公司員工積極學習培訓，提高公司管理層及廣大員工的安全生產意識。

六、獎懲措施

1、獎勵條件

（1）以班組爲單位，該班組安全管理優秀，本年度內安全隱患排查無整改項。

（2）發現安全隱患及時整改，並且能夠舉一反三的查找出其他隱患，整改後該單位未查出安全隱患者。

（3）發現重大安全隱患及時上報，使公司及個人免受較大損失者。

（4）提出合理化建議，對公司的安全管理起到明顯提升作用的人。

2、懲罰條件

（1）以班組爲單位，無視公司及部門的管理制度，該班組成員違章操作造成巨大安全事故隱患者，該班組全部受罰。

（2）連續三次提出同樣的安全隱患未整改或者敷衍了事的個人和單位。

（3）不配合公司的安全隱患排查工作，不積極參加公司組織的安全培訓者。

3、獎懲辦法

隱患排查小組應據實出具隱患排查報告，並建議公司對相關單位或個人依照安全生產管理制度的獎懲措施進行獎懲。

七、安全生產檔案管理

工程設備部要建立健全安全生產檔案，內容應該包括政府主管部門的檢查及整改記錄、公司內部隱患排查記錄及安全防護品、應急救援物品臺賬、公司安全生產事故檔案、公司的各種安全生產管理制度及應急預案、特種作業人員資質證書、上崗證明覆印件等。

安全事故隱患排查制度 篇3

1範圍

1.1爲建立X有限公司(以下簡稱)建設工程、電力生產安全隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任，加強事故隱患監督管理，預防和減少生產安全事故，保障人民羣衆生命財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、《電力安全隱患監督管理暫行規定》(電監安全[20xx]5號)等有關法律法規的規定，結合我公司實際情況，特制訂本制度。

1.2本制度適用於各在建項目公司和運行管理期的電力生產單位。

2組織機構

2.1成立公司安全生產隱患排查治理領導小組。領導公司安全生產隱患排查治理工作，建立安全隱患排查長效機制，保證生產安全穩定運行。

2.2公司安全生產隱患排查治理領導小組組長由公司第一負責人擔任，副組長由主管電力安全生產和工程建設的副總經理擔任，成員由公司安全生產委員會成員以及各專業管理組成員組成。

2.3公司安全生產隱患排查治理領導小組下設檢查組，掛靠公司安全生產委員會，公司安委會建設管理專業組(設在建設管理部)具體負責督促協調在建項目安全隱患排查治理工作，生產管理專業組(設在安全生產技術部)具體負責督促協調電力安全生產隱患排查治理工作;交通安全專業組(設在行政人事部)具體負責車輛交通安全隱患排查治理工作。

2.4檢查組組長由主管電力安全生產和工程建設的副總經理擔任，成員由公司安全委會相應專業組成員、各參建單位負責人、安全網絡成員組成。

2.5公司各單位安全生產隱患排查組織機構設置參照X公司進行。

3安全生產事故隱患

3.1安全生產事故隱患(以下稱事故隱患)是指建設經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的危險狀態、人的不安全行爲和管理上的缺陷。

3.2事故隱患分爲一般事故隱患和重大事故隱患。

3.3一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發現後能夠立即整改排除的隱患。

3.4重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，依照法律、法規規定應當全部或者局部停產停業，並經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除隱患。

4 在建項目安全隱患排查的工作項目

4.1各在建項目的安全隱患排查治理工作由公司建設管理部負責督促協調，各在建項目安全生產隱患排查由本項目安全隱患排查治理領導小組負責。各在建項目公司的檢查組組長負責督促協調工程監理部組織各專業組，每月至少組織一次對所管轄區域的人員、設備、場地、工器具、貨物、管理等方面的安全隱患進行排查，並判斷可能發生的後果。項目監理部對排查出來的所有危險點進行彙總、確認、組織討論消除隱患的具體措施，明確責任人、完成期限，並報送在建項目公司工程部，經本單位領導籤批後報送公司建設管理部。

4.2各在建項目工程監理部在每月25日前督促完成各項整改，需整改的單位或部門月底前把整改項目結果以整改報告形式反饋至項目工程監理部，工程監理部負責審覈專業監理、總監簽字後報送在建項目公司工程部。工程部經主管領導籤審後報送公司建設管理部。

5.運行管理期電力生產單位安全生產隱患排查工作項目

5.1 運行管理期電力生產單位安全生產隱患排查治理工作由公司安全生產技術部負責督促協調。各運行管理期電力生產單位安全生產隱患排查由本單位電力生產安全隱患排查治理領導小組負責，檢查組組長負責每月5日前組織本單位各部門專業人員開展電力生產安全隱患排查工作。對發現的問題，按照安全隱患排查“五落實”原則逐項落實，並統計成表由主管領導、總經理審覈簽字後，每月底隨《電力生產月報》一起將隱患排查治理工作情況報送公司安全生產技術部備案。

5.2公司安全生產技術部負責跟蹤、督促、落實重大安全隱患排查的治理情況，對一時無法整改的重大安全隱患，要審查其指定的應急預案的可行性、可靠性。

5 安全生產隱患排查的工作內容

5.1月度隱患排查內容

5.1.1安全管理方面

公司及各參建單位領導班子安全責任意識與履職情況。各單位領導班子成員的安全生產責任是否明確和細化;項目主要負責人在具體工作中是否真正把安全放在一切工作的首位加以強調;分管生產的領導是否能堅持“管生產必須管安全”的原則，對項目建設中的安全管理是否盡職、到位;安全專項資金是否合理安排，劃撥是否及時，使用是否合理。

安全生產體系建設情況。公司及各參建單位安全生產責任體系、保證體系、監督體系是否健全，工作界面和責任界面是否清晰，運轉是否協調順暢。安全監督人員的現場安全監督是否嚴格、有效。

安全生產製度修訂與執行情況。各參建單位安全生產規章制度是否覆蓋安全生產的全部過程，技術規程是否及時進行了修訂、能否滿足生產需要(每年底應組織修訂一次，遇到大的技術整改項目驗收合格三個月完成);安全生產法律法規、規章制度、規程標準在具體工作中是否得到有效的貫徹執行。

安全教育與技術培訓情況。公司及各參建單位安全教育與技術培訓是否有計劃地進行，培訓內容是否有針對性;參建單位員工的安全意識與自我防護能力如何;安全管理人員和特種作業人員是否持證上崗。

事故報告、處理及責任追究情況。是否存在遲報、瞞報不安全事件行爲;發生事故後，是否能嚴格按照“四不放過”原則進行事故分析與處理。

應急管理工作情況。應急組織體系是否健全;應急預案體系是否完善;預案演練和應急救援物質、設備配備及維護情況是否滿足要求。

5.1.2設備與環境安全方面

設備運行維護與消缺情況。重要設備、設施的運行與日常維護以及特種設備的檢測檢驗是否按規定進行;已查出的安全隱患是否得到及時消除，一時難以處理的是否採取了監控措施並制定了處理計劃。

技術監督與危險源監控情況。技術監督工作是否按要求進行，重要監測指標是否在允許範圍內;重要施工場所以及重點環節、部位是否建立了重大危險源檔案，風險辨識、監控預警制度執行以及防止事故的措施落實是否到位。

工作環境安全與健康情況。施工現場安全防護設施、安全警示標誌是否齊全完善，有無裝置性違章現象;消防設備設施是否齊全、可用，是否定期進行試驗與維護，擺放是否符合需求要求;勞動保護用品的配備和使用是否滿足國家有關職業安全健康要求。

特種設備的安全管理情況。大型起重設備的安全檢定是否按期進行，荷載保護、行程保護等重要保護是否完好。

5.1.3防汛、防颱、防冰與施工安全方面

防汛防颱準備工作情況。防汛防颱組織機構是否健全，責任制是否落實;是否堅持每年汛前認真開展防汛檢查、整改，做到“思想、組織、措施、物資”四落實，“人員、措施、工作”三到位;是否每年修編防汛手冊和超標準洪水應急預案，並按規定報政府防汛指揮部門審批。

防汛設備設施完好情況。防汛備用電源是否安全可靠;雨情測報是否完好，預報準確率、暢通率是否滿足要求。

冬季防冰措施是否到位。冬季防凍融冰預案是否制定，措施是否得當。防冰物資是否齊全。

5.1.4交通安全方面

駕駛員管理情況。是否定期對駕駛員進行安全教育與技術培訓是否存在超速行駛、酒後駕車現象;對違反規定者，是否進行了嚴肅處理。

車輛的維修保養情況。是否嚴格按照國家有關車輛管理的.規定，進行車輛年檢和養護;是否存在超齡服役車輛、報廢車輛以及帶病車輛上路行駛情況。

5.2專項檢查內容

春季、防汛、秋季、冬季及重大政治活動等專項安全檢查，按照公司《安全生產檢查制度》或上級文件具體規定要求內容進行。

6安全生產隱患排查的工作要求

6.1安全生產隱患排查工作做到查找、評估、報告、治理、驗收、銷號閉環管理。

6.2制定安全檢查表，並按檢查表的內容逐項檢查。檢查表可參照安全生產大檢查表格。

6.3對各項整改實行二級驗收，在建項目整改完成後首先由各參建單位安全員進行驗收，然後再由工程監理部進行二級驗收;運行管理期整改項目由運行維護部門組織初次驗收，各單位公司安委會在月度大檢查時進行二次驗收。安全監察人員及時對整改項目的執行情況進行檢查和考覈，確保整改計劃執行的嚴肅性，對因故不能按計劃完成的整改項目應集中進行討論並重新調整整改計劃。對不符合項的整改堅持“五落實三不準”原則，即“落實責任、落實措施、落實資金、落實整改期限、落實相應的應急預案”，“凡是自己能解決的，個人不推給專業組;專業組不推給部門;部門不推給公司”。

6.4對正在整改過程中的隱患和問題，要採取嚴密的監控防範措施，防止隱患釀成事故，必要時制訂應急預案。

6.5對尚未完成整改的重大隱患要逐條制訂詳細的整改計劃，落實治理責任、措施、資金，限期完成整改。

6.6對不能確保生產安全的重大隱患，要堅決停產整改，經驗收合格後方可恢復生產。

6.7對物質技術條件暫時不具備整改的重大事故隱患，採取應急的防範措施，並納入年度“雙措”計劃內容。

6.8做好安全檢查記錄，及時整理歸檔，重大事故隱患及整改情況登記建檔。

6.9對較大、設備重大缺陷和隱患實行掛牌管理。

6.10爲確保隱患排查治理工作取得好的效果，在工作方式上要做到“三個結合”，即結合設備評價，結合反事故措施落實情況梳理，結合設備實際狀況開展設備隱患排查。

6.10.1堅持把隱患排查治理工作與加強安全生產基礎建設結合起來，強化安全標準化建設和現場管理，加大安全資金投入，推進安全技術改造，夯實安全生產基礎。

6.10.2堅持把隱患排查治理工作與安全專項整治結合起來，狠抓薄弱環節，解決影響安全生產的突出矛盾和重要問題。

6.10.3堅持把隱患排查治理工作與加強應急管理結合起來，建立健全應急管理制度，完善事故應急救援預案體系，落實隱患治理責任與監控措施，嚴防整治期間發生事故。

7事故隱患排查治理的報告

7.1 事故隱患排查治理情況，各單位主管部門應及時向公司報告事故隱患排查治理情況。每月、每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統計分析，並向主管副總經理報送隱患排查治理情況，並提出下階段事故隱患排查治理工作要點。經逐級審覈的隱患排查治理情況總結報告，應及時報送公司各安全管理專業組，各安全管理專業組彙總後統一報送安全生產技術部，並對外報送。

8重大事故隱患的公示公告

8.對各單位自查和有關部門檢查發現的重大事故隱患要予以公示。對各單位存在的重大事故隱患應當在排查或檢查發現的3日內進行公示,公示位置要醒目、固定，以引起警示。

8.2出現重大隱患，公司應主動接受社會輿論監督，及時公開重大事故隱患的治理情況。

9 重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項銷號

9.1各在建項目工程部對重大事故隱患整改，要落實跟蹤督辦的內設機構和責任人，督促工程監理部落實各項防範措施，對各參建單位重大事故隱患的治理情況進行跟蹤督辦。生產運行期的重大隱患，各單位要落實整改措施。公司相關安全管理專業組要跟蹤督辦，直至銷號。

9.2各單位督促整改的責任人應當每週至少深入現場一次，跟蹤檢查有關防範和監控措施落實情況，及時掌握重大事故隱患整改進度，督促企業按整改方案對重大事故隱患進行治理，徹底消除重大事故隱患。

9.3在建項目重大事故隱患整改結束後，整改單位或部門應向工程監理部提出復產驗收申請。接受申請的單位或部門組織有關人員進行現場覈查。重大事故隱患在整改期限內徹底治理，經工程部和工程監理部驗收合格後，將有關檔案整理後歸檔管理。同時由在建項目工程部報送公司建設管理部備案。生產運行期的重大隱患排查經各單位檢查組驗收合格後，報送公司安全生產技術部備案。公司安委會安全管理專業組採用定期或不定期抽檢。

9.5　建立隱患排查治理工作獎懲機制，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的及對在隱患排查治理工作中成效突出的單位按照考覈制度考覈。

附：

1. 安全隱患排查治理情況統計表1;

2. 安全隱患排查治理統計表2;

3. 重大安全隱患排查信息報告單。