現場管理設備管理制度（精選8篇）
現場管理設備管理制度 篇1
爲了確保本工程順利進行,按期保質保量的完成工程施工任務,公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實執行。
一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從業主單位、工程監理、安全檢查、工程質量監督等部門的指導和檢查。
二、遵紀守法、爭做奉獻求實、愛崗敬業、文明先進的員工。嚴格遵守業主方企業的一切管理制度,不得違反。
三、堅決遵守工地作息時間,按時上、下班和晚休,不得遲到和早退,有事要請假,不得擅離職守。保證工程進度加班安排服從項目負責人安排。
四、嚴禁打架鬥毆、賭、黃,若有違反者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫藥費自理後公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者,送交司法部門處理。
五、對不服從公司管理人員和相關部門的'安排,尋釁鬧事、故意製造事端均處以500元罰款,並開出當事人,情節嚴重者,送交司法部門處理。
六、文明用語、講文明、講禮貌、團結進取、求實創新。
七、對工地材料、設備、機械、工具、用具等設施人人都得關心愛護,不得損壞和丟失(包括業主方及相鄰單位的財物)。文明工地的設施人人都得關心愛護。對有意損壞公共財物者,賠償原物價值的200%。對不按操作規程操作、無意損壞者賠償其原物價值的50%。愛護公物、人人有責。
八、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器均應由工地電工專人負責;他人不得私自亂接,否則引起一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故,均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持證的專業人員操作,操作必須按照《機械操作規程》操作,他人不得隨意亂開亂動,否則後果自負。安全駕駛、文明操作。
九、工地所有員工必須樹立“安全第一”的思想,嚴格按照各項安全施工要求執行操作,確保安全施工。堅持“預防爲主,防消結合”的原則,杜絕火災隱患在施工現場發生。
十、進入施工現場的所有人員必須佩帶安全帽,嚴禁穿拖鞋及高跟鞋;嚴禁從高空拋東西,高空作業必須繫好安全帶。嚴格遵守《設備施工安全操作規程》,若有違章操作,所發生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負責,其醫療費、護理費及誤工費等,均由本人自理。若在工地以外發生的一切不安全事故,其後果由本人負責自理,公司概不負責。高高興興上班,平平安安下班。
十一、工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、業主單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或夥同外界人員盜竊本工地財物,若有發現,不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,情節嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做文明使者。
十二、工地應做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛生及環境衛生,施工現場應經常保持衛生良好,施工機械設備及現場材料佈置井井有條,做好工地面貌及個人面貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。
十三、工地所有員工、各施工班組應保管、保養好其所用的一切財物,如有損壞、丟失等應照價賠償。設備爲我創效益、我爲設備搞整潔。
十四、爲了公司榮譽和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實執行、嚴格遵守,以充分體現:“我爲人人、人人爲我”的精神!
預祝師傅們圓滿完成本次安裝任務
爲了認真貫徹落實“安全第一,預防爲主”的方針,切實加強安全生產和勞動保護工作,保障職工的安全和健康。本工程的安全管理目標爲:安全事故爲零,創安全生產標準化管理達標工地。
(1)項目經理、班組長是項目施工安全生產第一責任人,應遵循認定的目標,認真貫徹執行國家和政府部門的安全生產方針、政策、法規和上級指示,結合企業實情制訂各項制度,貫徹各項措施,並檢查執行情況。
(2)項目經理、班組長對所負責的施工項目,負有安全生產直接責任,不違章指揮冒險作業。
(3)根據新的標準規範和安全管理目標,齊全各項施工生產的安全措施,遇到生產與安全發生矛盾時,堅持生產服從安全的原則。
施工負責人要制定設備安裝計劃,每天要總結當天任務完成情況,制定明天的工作安排,施工順序考慮要細緻,工具及材料準備要充分。
安全帽絕緣鞋安全帶手套等安全設備
現場管理設備管理制度 篇2
目的
規範甲供、甲控材料設備現場管理工作的程序,明確相應責任,使甲供、甲控材料設備進場驗收工作順利進行,確保其施工和安裝質量達到設計及規範要求。
基本規定
1.管理工作應遵循公正、嚴格、客觀的原則;
2.現場管理工作由項目主管牽頭,根據材料設備的不同,具體明確負責的專業工程師;
3.所有甲供甲控材料設備均須按批驗收,未經驗收不得使用;
4.驗收不合格的'材料設備必須立即清退出場;
5.甲供材料設備到場應及時驗收移交,施工單位負保管責任;
6.甲供甲控材料設備進場必須遵循《甲供、甲控材料設備進場驗收管理辦法》;
7.現場工程師須對乙方工程上所使用的甲供甲控材料設備進行經常檢查,並配合物料供應部進行抽查;
8.現場工程師對發現的問題應及時反饋;
9.現場材料設備堆放場地應由總包單位統一安排,並服從甲方的管理。
現場管理的主要內容
1.安排甲供、甲控材料設備進場時間;
2.材料設備進場驗收:
1)通知甲供材料設備進場聯合驗收現場人員;
2)參與甲供材料設備數量清點、質量驗收;
3)參與甲控材料的品牌、質量、規格等方面的驗收;
4)簽署聯合驗收單;
3.監督材料設備現場取樣送檢;
4.檢查材料設備現場使用情況:
1)是否已經過驗收;
2)是否使用替代品;
3)是否按施工規範及產品要求施工;
5.檢查材料設備成品、半成品現場保護情況;
記錄表格
4-14-1甲供甲控材料設備使用查驗表
現場管理設備管理制度 篇3
1.車間設備指定專人管理
2.嚴格執行《公司設備使用、維護、保養、管理制度》，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。
3.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班後檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、並按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。
4.設備臺帳卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。
5.實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符.
6.嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時內報生產主管或公司領導。
7.堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。
三好即：管好、用好、保養好。
四會：即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。
五項紀律：即：遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，並按規定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
8.設備運行中,要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗(設備運行過程中)，對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理並報告。
9.操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。
10.保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。
11.設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠。
現場管理設備管理制度 篇4
目的
規範甲供、甲控材料設備現場管理工作的程序,明確相應責任,使甲供、甲控材料設備進場驗收工作順利進行,確保其施工和安裝質量達到設計及規範要求。
基本規定
1.管理工作應遵循公正、嚴格、客觀的原則;
2.現場管理工作由項目主管牽頭,根據材料設備的不同,具體明確負責的專業工程師;
3.所有甲供甲控材料設備均須按批驗收,未經驗收不得使用;
4.驗收不合格的材料設備必須立即清退出場;
5.甲供材料設備到場應及時驗收移交,施工單位負保管責任;
6.甲供甲控材料設備進場必須遵循《甲供、甲控材料設備進場驗收管理辦法》;
7.現場工程師須對乙方工程上所使用的甲供甲控材料設備進行經常檢查,並配合物料供應部進行抽查;
8.現場工程師對發現的問題應及時反饋;
9.現場材料設備堆放場地應由總包單位統一安排,並服從甲方的管理。
現場管理的主要內容
1.安排甲供、甲控材料設備進場時間;
2.材料設備進場驗收:
1)通知甲供材料設備進場聯合驗收現場人員;
2)參與甲供材料設備數量清點、質量驗收;
3)參與甲控材料的品牌、質量、規格等方面的驗收;
4)簽署聯合驗收單;
3.監督材料設備現場取樣送檢;
4.檢查材料設備現場使用情況:
1)是否已經過驗收;
2)是否使用替代品;
3)是否按施工規範及產品要求施工;
5.檢查材料設備成品、半成品現場保護情況。
現場管理設備管理制度 篇5
1、一切準備安裝的.設備，必須是檢修後驗收合格的設備，或是入庫驗收的新設備。安裝前必須清點型號、規格、數量與裝箱單相符。各種隨機文件和試驗報告齊全。
2、安裝單位根據需要組織安裝隊伍，指定專人負責。首先熟悉設備使用說明書、圖紙、資料等，並詳細瞭解設備性能、結構特點、技術要求，而後編寫安裝規程和安全技術措施。
3、設備安裝中，對可拆卸的零部件，要做好標記，輕搬輕放，不得野蠻裝卸，以免損壞機件。
4、設備安裝要按圖紙工藝要求、安裝標準進行，安裝完畢，必須經過調試，調試工作要按有關標準和廠家要求，逐條逐項進行，要做好測試記錄填好調試報告，保存好安裝原始數據。調試合格進行試運轉，按規程規定，做好空載和滿載試驗。
5、設備安裝竣工後，必須進行驗收，由設備組、安裝隊、使用單位共同到現場進行驗收交接、辦理手續、三方簽字後生效。
6、大型設備安裝完畢後;按“機電設備安裝質量標準”要求，由礦組織驗收，設備組人員做好記錄，並辦理《驗收報告單》和設備移交手續，驗收合格後，安裝單位應將全部圖紙資料交資料室存檔，如有資料丟失、損壞現象，要追究有關單位責任。
現場管理設備管理制度 篇6
1.領取新設備時，設備管理人員要按裝箱單進行逐件驗收，填寫驗收記錄，圖紙技術資料存入檔案。
2.根據生產情況，使用單位需領用設備時，須經主管人同意後，到機電設備庫領取，領發雙方要將所領設備填入該井的機電設備臺賬。
3.機電設備下井使用時，有各井到機電設備組辦理設備《入井通知單》，否則一律不準入井。
4.防爆電器設備入井前由入井設備檢查員檢驗，防爆性能合格後方可入井。
5.設備安裝人員要嚴格按照設備完好標準，技術資料及圖紙進行認真恰當地安裝。
6.設備安裝後，由設備使用人員對安裝的設備進行全面檢查，驗收合格後，由使用人員簽字後方可投入使用。
現場管理設備管理制度 篇7
爲進一步完善安全技防設施，保障廣大師生人身、財產安全，構建社會主義和諧校園，針對我校實際情況，制定本規定。
第一條學校根據安全管理需要，在上級調撥的基礎上自行購置，安裝和配備必要的技防設備和用具。
目前主要配備的技防設備：
1、視頻安防監控系統：在學校大門、教學樓等出入口安裝錄像監控設備。
2、消防栓、滅火器等消防設施。
第二條對安裝的技防系統嚴格進行管理，確保其發揮有效防範作用。
（一）已經建成安裝的技防系統，應當保證系統正常運行，不得隨意中斷。
（二）技防系統所記錄的圖像信息資料及其他相關記錄資料，留存時間不得少於30日。
（三）不得擅自刪除、修改技防產品、系統的運行程序和記錄；
（四）不得擅自改變技防系統的用途和範圍；
（五）不得泄露技防系統的祕密；
（六）不得干擾、妨礙技防系統的.正常使用；
（七）不得利用技防產品或技防系統侵犯他人的合法權益。
第三條使用技防系統，應當遵守以下規定：
（一）建立專人管理制度，機櫃應上鎖或密碼，鑰匙密碼由專人保管，不得隨意讓無關人員接觸、使用、改裝該設備和圖像信息；
（二）建立圖像信息使用登記制度，對圖像信息的錄製時間、錄製人員、用途和去向等事項進行登記，並妥善保管；
（三）不得擅自複製、查詢或者向公安機關以外的其他單位和個人提供、傳播圖像信息；
（四）不得擅自改變公共安全圖像信息系統的用途和攝像設備的位置；
（五）圖像資料應當按照規定期限留存備查；
（六）發現可疑情況應當及時向公安機關報告。
（七）設備管理人員和操作人員應該自覺做好保密工作，技術防範設施的相關數據和圖像資料，未經上級部門和公安部門批准不得提供給其他單位和個人。
第四條加強對技防系統的維護，應當採取有效措施，確保系統安全運行：
（一）對管理人員、操作人員和維護人員進行崗位培訓和操作培訓；
（二）加強日常檢查，每月不少於一次檢查。發現問題及時採取整改措施，通知指定單位給予維修，及時排除故障，確保設施正常運行；
（三）確保圖像信息畫面質量清晰；
（四）建立應急處理制度。
（五）做好日常的清潔保養工作，定期除塵除灰，避免設備受潮、受撞擊、受雷擊等影響。
現場管理設備管理制度 篇8
一、爲加強對建築施工機械設備的安全管理，預防安全事故的發生，保障施工現場人員生命和財產安全，根據《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《特種設備安全監察條例》，制定本制度。
二、機械設備安裝與拆卸
1、從事機械設備安裝的作人員及管理人員，應當經省級建設行政及管理人員，應當經省級建設行政主管部門考覈合格，取得建築機械設備作業人員證書，方可從事相應的作業或管理工作。
2、機械設備安裝應當依照機械設備安全技術規範的要求，進行機械設備的安裝、稱位、頂升、附着、拆卸活動，並對安裝質量及其作業過程的安全負責。
3、機械設備安裝和拆卸前，應當根據產品說明書、施工現場環境和有關標準安排專業技術人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應急救援預案，經企業技術人員和施工負責人應當向全體作業人員進行安全技術交底。
4、機械設備安裝或拆卸作業前，作業人員應當對擬安裝或拆卸設備的完好性進行檢查。作業時，應當設置警戒區，禁止無關人員進行施工現場。施工現場應當設備負責統一指揮的`人員和專職監護的人員。各工序應當定崗、定人、定責。作業人員應當嚴格執行施工方案和拆裝工藝。
5、檢測、驗收、使用。機械設備每次安裝完畢後，安裝人員應當對起重機械設備進行調試和試運轉。在向使用單位進行機械設備移交前，應當委託具有建築機械檢驗、檢測資格的機構承擔機械檢驗檢測機構檢測合格並與產權單位和使用單位聯合進行安裝質量驗收，經驗收合格後，方可投入使用。機械設備安裝單位必須建立起重機械設備安裝技術檔案。起重機械設備安裝技術檔案應當包括下列文件：
（一）安裝拆卸合同；
（二）專項安全施工方案和技術措施；
（三）安裝驗收資料；
（四）檢測資料；
（五）移交使用的文件。
機械設備管理人員應當經過省級建設行政主管部門培訓、考覈合格後持證上崗。機械設備作業人員應當持證上崗。機械設備作業人員在作業中應當執行機械設備的操作規程和有關的安全規章制度。對機械設備安全狀況進行經常性檢查，發現事故隱患或者其他不安全因素時，應當立即處理，情況緊急時，待事故隱患消除後，方可投入使用。
6、維修、保養。機械設備的使用單位應當對在用機械設備進行以下維護保養與檢查：
（一）進行日常維護保養；
（二）每月至少進行一次檢查，並做出記錄；
（三）對安全保護裝置定期進行校驗、檢修，並作記錄。
（四）按照公司機械設備維修保養制度進行維修保養。
7、改造。機械設備改造必須經公司主管部門認可，改造後的機械必須經有關部門檢測合格後方可使用。國家、省、市不允許改造的機械不準私自改造。