國小培訓班設施設備管理制度(精選3篇)

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國小培訓班設施設備管理制度 篇1

現代遠程教育設備是學校進行現代化教學的常用設備,爲了保證全校正常的教學秩序,確保設備的完好率、提高設備的利用率,學校對設備嚴格實行科學管理。

國小培訓班設施設備管理制度(精選3篇)

一、現代遠程教育設備列入學校固定財產,有專人負責管理。

二、現代遠程教育設備在使用過程中應注意愛護,依照正確的操作方法操作、使用。

三、遠程教育設備必須擺放機房指定位置,不得隨意放置。

四、不得以任何藉口將設備借出、轉讓、調撥或變賣,更不允許被個人佔用。遠程教育設備屬專用設備,不得作爲它用。

五、遠程教育設備必須按正常操作程序進行操作,凡不按規定辦事,造成設備損壞的,將追究管理人員的'責任。

六、做好對遠程教育設備的安全保衛工作,每天下班,要關好窗戶和安全門。

七、設備發生故障時,要將故障記錄和處理情況及時向學校領導和上級部門報告,落實售後維修公司進行維修。

八、對遠程教育設備要定期進行檢查、保養,保證安全,做好防火、防盜、防塵、防磁、防潮、防震、防高溫、防雷擊、防腐蝕等工作。

國小培訓班設施設備管理制度 篇2

1.目的

爲規範各物業區域設施設備的管理,以確保業主、用戶能正常生活和工作,特制定本規定。

2.適用範圍

物業區域的供水、供電、供氣及機電設備

3.日常保養規定(向業主、住戶公示)

3.1供水、供電、供氣及機電設備是經過周密考慮而設計的,請業主(住戶)不要隨意更改,如未獲批准擅自更改,造順民經濟損失由業和(住戶)負責。

3.2各樓宇增裝有公共電視天線,爲保持樓宇的雅觀,請勿增設個別戶外天線。

3.3切勿把垃圾、菜葉、雜物等廢料投入廁所及下水道,如因使用不當,導致堵塞或損壞,一切修理費用由業主(住戶)自行負責。

3.4屋樓內公共地方,不得稼具、貨物、神位及燒香,不得亂塗亂畫,如屬小孩行爲,由小孩的監護人承擔相應的責任及清洗復原的費用。

3.5各住宅單位均設有專供晾衣服的位置,請勿在其他公共區域晾曬衣物,以免影響園區的雅觀。

3.6愛護公共設備、電梯、對講機、教育小區不要在電梯內嬉戲,不要亂按對講機和電梯開關鍵,如屬人爲損壞,當事人修理費用,並視損壞程序接受罰款。

3.7如長時間離開住所,請關好水、電、氣總掣,如因水、電、氣總量造成經濟損失的,由業主、住戶承擔相關的一切費用。

4.設備安全運行制度

4.1機電設備的以安全、正常、經濟運行爲標準,機電設備的操作、保養、維修由機電工程部專業技術人員或外聘專業維修保養公司公司實施,維修人員須持有相應的操作證、上崗證,專業維修保養公司需持有相關技術的資質證,且在有效期內。

4.2智能控制、消防、電梯、供電、供水設備管理實行24小時值班制度,值班員必須密切留意和掌握設備的運行情況,發現問題及時處理,並做好運行記錄。

4.3機電設備嚴格按照設備維修保養堆積進行維護,保證設備完好。

4.4值班員和維修人員應嚴格按照操作管理規程進行操作和維修。

4.5機電維修員應瞭解和掌握設備運行規律,貫徹以預防爲主的方針,防止事故發生。

4.6維修設備時,先準備好材料和採取相應的安全提供和技術措施,防止觸電及設備事故的發生。

4.7在電源幹線、低壓配電櫃上行工作時,必須有專人監護,操作必須使用絕緣工具關懸掛標誌牌。

4.8做好設備運行和維修記錄,建立設備臺賬,定期對設備進行清潔衛生。

4.9供配電設備房必須具備有滅火器材。

5.設備運行記錄管理制度

5.1管理區域內驗收交接應移交有關機電設備檔案資料,包括設備產品合格證、施工圖、接線圖、試驗報告、說明書等,設專櫃保管。

5.2服務中心建立設備運行檔案櫃,保存設備技術資料、設備臺賬、設備運行管理資料和維修資料等。

5.3值班員和機電維修員做好智能控制、消防、水電、電梯等設備的值班記錄和各種設備的巡視檢查和保養記錄,並有記錄人的簽名。

5.4所有記錄以月爲單位整理、裝訂成冊、歸檔管理。

5.5定期對設備管理記錄進行統計分析,掌握設備運行情況。

5.6借閱查找設備管理記錄應佃理相關手續。

6.設備管理交接班制度

6.1值班人員應按統一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調班、頂班。因故不能值班者,必須提前徵得領導同意,按規定辦理請假手續,才能請假。

6.2交接班雙方人員必須做好交接的準備工作,準時進行交班。交接班的準備工作包括:

l查看運行記錄;

l介紹運行狀況和方式;

l以及設備檢修、變更等情況;

l清點儀表、工具‘

l檢查設備狀況;

l交班時,雙方領班在值班日誌上簽字。

6.3在下更情況下不得交接班:

l在事故處理未完或理大設備啓動或停機時;

l交接班準備工作未完成時;

l接班人數未能達到規定人數的最低限度時;

l領班人員有酒醉現象或其他神志不清情況而未手到頂班人時。

7.設備管理報告制度

7.1下更情況報告主管

l主要設備非正常操作的開停、調整及其他異常情況;

l設備出現故障或停機檢修;

l零部件更換及修理;

l維修人員的工作去向、客戶維修材料的領用;

l運行人員暫時離崗;

l對外及上級聯繫。

7.2下列情況必須報告服務中心經理

l重點設備非正常操作的啓停、調整及其他異常情況;

l採用新的運行方式;

l重點設備發生故障或停機搶修。

8.設備故障和事故處理程序

8.1無論發生何種設備故障和事故,主管單位必須立刻組織力量迅速處理。

8.2發生較重大事故或故障(指造成較大範圍、較長時間有關係統不能正常工作或將造成有關係統不能正常工作,產生較嚴重影響,直接經濟損失1000元以上的)時,必須及時報告上級領導和有關單位協調解決。

8.3無論發生何種設備故障和事故,主管單位有關人員必須在值班記錄和故障檢修記錄本上做詳細記錄,不得疏漏隱瞞。

8.4發生較重大事故或故障時,主管單位在事故、故障初步處理後,寫出事故、故障報告,由服務中心經理召開有關外聘公司、機電維修部人員參加事故分析會,寫出分析意見和改進措施,然後上報物業公司經理審批。

國小培訓班設施設備管理制度 篇3

一、目的

爲了科學地管理好公司的設備,使設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規程地進行,以達到設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產發展需要的目的,特制定本制度。

二、適用範圍

本制度適用於公司生產過程中使用的所有設備設施。

三、職責

3.1 公司設備管理部門負責對全公司範圍內設備維護的歸口管理和統一計劃安排,要建立設備維護方面的各項制度和章程,協助和配合各部門強化責任意識,使設備的維護和保養能按照公司規範要求得到貫徹執行。

3.2 各設備使用部門負責人要按照公司關於設備維護保養的方針、政策和本制度的規定要求,對本部門的設備管理進行細化,並在執行過程中從嚴要求,經常檢查,加強考覈。

四、管理內容和要求

4.1設備的使用

4.1.1爲了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設備的非正常損壞,提高生產效率,必須實行定人定機和培訓上崗的規定。

a.嚴格實行定人定機原則,由車間提出設備操作人員名單,經主管部門同意執行。

b.設備操作人員應保持相對穩定,專人專機負責,並嚴格執行各工種安全操作規程。c。設備操作人員必須進行三級安全生產教育培訓後,纔可上崗工作。

4.2設備的三級維護保養管理

4.2.1 三級維護保養的內容:

a.日常維護保養:班前班後由操作工人認真檢查設備,擦拭各個部位和加註潤滑油,使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全,及時消除各種泄漏現象,班中設備發生故障,應及時排除,並認真做好交班記錄。

b.一級維護保養:以操作工人爲主,維修工人輔導。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備各個部件。

c.二級維護保養:列入設備的檢修計劃。以維修工人爲主,操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設備技術狀況達到設備完好的要求。

4.2.2 實行“三級維護保養制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”,並遵守“五項紀律”。

三好:管好、用好、修好;四會:會使用、會保養、會檢查、會排除故障;四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全;五項紀律:培訓上崗,遵守安全操作規程; 經常保持設備清潔,並按規定加油潤滑;遵守設備交接班規定;管理好工具、附件;發現異常,立即停車,自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。

4.2.3設備維修人員必須每天定期進行設備巡檢,發現問題立即解決,不得無故拖延檢修時間。對違規操作設備人員,維修人員有權制止。

4.3設備的交接班規定

4.3.1凡多班制生產的設備,必須執行交接班規定。生產班組應設立交接班記錄簿,並認真填寫雙方簽字。

4.3.2交班工人在下班前,應將設備和工作場地擦拭打掃乾淨,並向接班工人詳細介紹設備運行情況,以及設備故障的檢修,認真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應告知班組長。

4.3.3接班工人在上班前到崗,發現交接記錄薄內容和實際情況有差異,應提出意見,必要時可拒絕接班。並及時向班組長彙報處理。如設備在接班後發生問題由接班人負責。

4.3.4班組長在接到彙報後,應及時採取措施解決問題,重大事項應向生產部報告。

4.3.5維修人員也應該執行上述交接班規定。

4.4 設備的檢修

4.4.1 專業維修工人,實行設備包修制:

1) 班組包區域,個人包機組。

2) 每個設備區域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區域內要懸掛班組長責任牌,單機懸掛個人責任牌,填寫檢查維修責任者職責。

4.4.2 專業維修者有下列職責:

1) 區域包修的責任班組,應按車間制定的區域設備檢查點,分解落實到單機包修的個人,定時、定點進行巡迴檢查包修。

2) 包機的個人應根據車間規定的每臺設備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄,交車間設備組存檔備查。

3) 車間設備組應根據定時定點檢查的記錄,安排和落實該設備的預修計劃,並報設備科備案,及時排除設備事故或設備故障。

4) 操作、維修人員在實踐中,發現有不妥和失誤之處及時向車間設備組反映,設備組應立即深人現場察看,進行修改。

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