人員日常管理制度（精選5篇）

人員日常管理制度 篇1

1.培訓

爲了提高公司職工的整體素質,提升公司施工隊伍的技術水平和管理水平,遵循培訓、考覈、使用、待遇一體化的培訓管理原則,使職工確立上崗要培訓,崗位靠競爭的觀念,進行管理、業務培訓和繼續教育的培訓。

1.1培訓工作的領導與組織

1.1.1公司副經理主管公司培訓工作。

1.1.2人力資源部負責公司培訓工作的日常管理。

1.1.3各項目部、分公司經理負責各部門的培訓工作,並由各部門人資員處理本部門的日常培訓工作。

1.2人力資源部培訓職責

1.2.1制定和完善適合公司實際情況的培訓制度、考覈管理辦法;

1.2.2根據公司的發展需要,及公司的施工情況和各單位的培訓需求,每年年底編制公司下年度職工培訓計劃;

1.2.3組織在職人員學習新規程、新制度和新標準。根據公司年度培訓計劃有序地進行各類培訓;

1.2.4對技術工人進行技術考覈,並組織崗位練兵、技術比武;

1.2.5安排有關人員參加上級部門安排的學習和培訓;

1.2.6組織公司各專業在職人員進行技能培訓和鑑定;

1.2.7定期召開公司培訓工作會議,組織經驗交流,收集意見,提高培訓工作的水平。

1.2.8組織專業技術人員學習國內外先進技術和先進安裝工藝。

1.3培訓分類

1.3.1新工人包括大、中專生的入廠、實習培訓;

1.3.2資格准入培訓、持證上崗培訓;

1.3.3管理幹部、專業幹部、技術工人的專業和業務培訓;

1.3.4繼續教育;

1.3.5企業文化教育及信息講座。

2.培訓考覈

凡經過由公司人力資源部組織或委託舉辦的各類業務、技術講課、資格培訓、上崗培訓等學習的人員須參加培訓結業考試。考試合格者准予結業,培訓過程記入培訓檔案。考試不合格人員不予結業,培訓過程記入職工培訓檔案。

3.崗前培訓

3.1項目部管理人員:在中標一週後開始組織開工前培訓。內容包括:質量管理、安全管理、施工管理、p3管理、e*p管理等。

3.2施工人員:根據施工進度對各分公司施工人員在進入施工現場前進行質量、安全及崗位應知應會培訓。

3.3施工期間根據公司年度培訓計劃,進行專業培訓和繼續教育。

4.資格評定

4.1需取得資質的專業人員參加由上級主管部門或社會組織的取證培訓,培訓合格後由培訓組織部門發給相應的證書。

4.2特殊作業人員參加由主管部門組織的資格培訓,培訓合格後由主管部門發給相應的證書。

4.3技術工人蔘加相應的技能鑑定後,取得相應的技術等級證書。

4.4以上人員在取得相應證件後還需同其它人員一起參加由公司組織的項目施工上崗培訓,培訓結束後由人力資源部發給合格人員上崗證書。

5.上崗

新工人包括新入廠的大、中專學生必須經過廠前培訓並考覈合格後才能上崗。

專業技術工人和特殊作業人員必須經過考試合格後准予上崗操作。幹部、技術人員、工人都要定期進行技術業務考覈,考覈不合格者不得參與競聘和上崗。

公司所有參加昔陽工程施工的人員需參加上崗前培訓,培訓合格後發給上崗證書。無上崗證的人員不得參加本工程施工。

人員日常管理制度 篇2

(一)事特種作業人員的必備條件。

(二)年齡必須滿18週歲以上。

(三)身體健康,無妨礙從事本工種作業的疾病及生理缺陷。

(四)能自覺遵守安全法規、責任心強。

(五)必須具備本工種作業所需的文化程度、安全專業技術知識和實踐經驗,並持有有效的上崗證。

(六)新從事特種作業人員審批手續：

(七)新從事特種作業人員,必須經分廠、車間部門同意提出申請,安全技術部審覈後,報人力資源及行政部批准。

(八)從事特種作業人員,作業前必須進行體檢,證明本人沒有妨礙從事特殊工種的疾病和缺陷。

(九)必須經公司總經理批准確定認可。

(十)新從事特種作業人員,須經特種設備主管部門進行系統培訓,經考覈合格領取合格證後方能上崗作業。

(十一)特種作業人員複審、培訓、考覈的規定：按國家現行有關規定執行。

(十二)持有特種作業操作證的上崗人員,必須進行定期複審。

(十三)複審期限按國家規定執行。

(十四)複審內容：

1、本行業作業的安全技術理論和實踐操作。

2、進行體格檢查。

(十五)複審不合格者,在兩個月內再進行一次複審,仍不合格者取消本年度複審資格,收繳操作證。

(十六)工作變動時,由車間或本人提出申請,報集團公司總經理批准,同時向單位領導報告。公司外事故報市交通管理機關,公司內事故報公司人力資源及行政部,聽候處理,肇事潛逃者加重處罰,直至追究法律責任。

人員日常管理制度 篇3

一、目的：

保障物業公司所管理區域內的的公共安全和預防火災的發生，爲業主和使用人的工作、生活提供安全舒適的環境。

二、範圍：

適用於物業公司安全消防管理工作。

三、消防主管職責

(一)、領導消防安全機構，貫徹執行消防法則。

(二)、組織制定、佈置、檢查、總結消防工作，並定期向當地公安、消防監督機關報告消防工作情況。

(三)、組織防火安全檢查，整改火險隱患。

(四)、對員工進行消防宣傳教育。

(五)、組織、領導義務消防隊開展消防工作。組織對消防設施器材的管理。

(六)、組織制訂緊急狀態下的疏散方案。

(七)、組織撲救初期火災和指導安全疏散。

(八)、調查火警事故，協助公安消防監督機關調查火災原因。

四、工作程序：

(一)、安全宣傳

1、收集有關法律、法規、條例、案例，找出轄區安全防範弱點和存在的問題。

2、結合轄區安全防範實際，編擬宣傳材料。

3、每季度組織一次全面的消防安全檢查。

4、如有具體針對性的材料，應及時分發到甲方。

5、具有典型意義的案件材料，應及時分發到甲方。

6、關於轄區安全防範管理的規章制度、管理規定，應及時分發到甲方。

(二)、安全檢查

1、消防設施設備每月檢查一次。

2、每次檢查形成文字記錄。

3、實行統一登記、逐級負責、專人管理制度。

4、消防器材由保安統一編號、定位、使用、保養，每月檢查一次。

5、每天必須檢查指揮中心是否能正常運行，各報警探頭是否損壞，報警模塊板能否和監控中心聯通。

6、緊急疏散通道、消防指示燈是否正常運行。

7、消防設施配備是否齊全。

8、消防標識是否清晰完好。

(三)、消火栓的檢查

1、消火栓每月檢查一次，檢查是否有水，壓力是否正常。

2、栓體情況：消火栓是否被埋壓、圈佔、消火栓是否漏水，消火栓帽是否遺失。

3、開關情況：消火栓是否能快速打開，正常輸水。

4、標識牌：是否遺失、乾淨。

5、消火栓水壓能否達到要求，遠距離控制能否在要求的時間達到所要求的壓力。

(四)、滅火器的檢查

1、擺放位置是否擺放在陰涼、乾燥便於取用的位置，不得受到烈日的暴曬，不得接近熱源或受劇烈震動。

2、滅火器器材周圍2米內不得堆放雜物。

3、滅火器的瓶體、保險銷是否完好無損，器材是否擦拭乾淨，滅火器藥液是否減少、被動用過。

4、噴筒是否暢通(如堵塞要及時疏通)。

5、壓力錶指針是否在綠域(如在域要檢查原因，檢查後要及時灌裝)。

6、零部件是否完整(有無鬆動、變形、鏽蝕、損壞)。

7、可見部位防腐層是否完好(輕度脫落要及時補好，明顯腐蝕應送專業部門維修及進行耐壓試驗)。

8、鉛封是否完好(一經開啓，必須按規定再行充裝，重新鉛封)。

9、按時進行定期檢查、保養檢查噴嘴和噴射管是否堵塞、腐蝕損壞。

(五)、消防裝備檢查

1、水帶、水槍、分水器等設備是否完好，水帶接口是否漏水、水帶是否發黴，設備是否正常。

2、消防拉梯：拉梯牢固程度如何，拉繩是否完好，是否能正常使用。

3、防火服、消防斧、消防繩是否完好。

(六)、消火箱的檢查

1、每月逐個檢查一次。

2、栓外檢查：檢查栓門關閉是否良好，鎖、玻璃有無損壞，栓門封條是否完好。

3、隨機抽取滅火栓總數的10%測試，按消火栓報警按鈕，監控中心應由正確的報警顯示。

4、檢查箱內元件是否良好，有無脫落，栓內水龍頭有無滲漏。

5、開栓門取出水帶，仔細檢查有無破損，如有應立即修補或替換。

6、檢查水帶有無發黑、發黴，如有，應取出刷淨、晾乾。

7、將水帶交換摺邊或翻動一次。

8、檢查水槍、水帶接頭聯接是否方便牢固、有無缺損，如有，立即修復，然後擦淨在栓內放好。

9、檢查接口墊圈是否完好無缺，替換閥門老化的皮墊。

10、檢查修整全部支架，掉漆部位應重新補刷。

11、將箱內清掃乾淨，部件存放整齊後，鎖上栓門，貼上封條。

(七)、施工現場的檢查

1、有沒有配置足量、適用的滅火器材。

2、有沒有違章動工的行爲。

3、有沒有亂拉電線和電源接頭用裸絲代替插頭的行爲。

4、施工用的電器機具和臨時照明燈具，有沒有按照要求採用橡皮電纜線路。

5、有沒有違反規定使用易燃、易爆物品。

6、有沒有違反規定，在施工現場生火、焚燒、抽菸等。

7、有沒有未經許可，動用氧、電焊以及其它明火作業行爲，有沒有足夠的防火措施等。

(八)、安全通道的檢查

1、通道是否暢通、有無雜物堆放、車輛堵塞，是否有易燃易爆等危險物品。

2、疏散標誌是否完好。

3、標誌是否完好、處於明顯處、便於確認處;應急照明燈是否完好、被遮擋、損壞、緊急情況下能否照明等。

4、通道照明是否完好能正常照明。

五、檢查部位及檢查標準

(一)、每月末對公共區域、公共設施進行安全檢查。

(二)、節日前或有重大活動的前一天，對公共區域、公共設施進行安全檢查。

(三)、檢查工作由消防負責人組織。

(四)、檢查項目爲所有消防滅火器材、消防栓設施是否齊全、有效。檢查配電房、風機房、電梯機房等設施設備是否符合安全規定，門鎖是否完好。

(五)、檢查各層走廊、電梯廳、樓梯是否暢通，煙感探測器、指示燈是否正常。

(六)、檢查設備層所有消防設施是否完好。

(七)、檢查各機房、電房設備是否運轉正常。

(八)、檢查防火通道是否暢通，疏散指示燈及報警系統是否正常。

(九)、檢查是否有違反消防安全條例的事項。

(十)、檢查防火設備能否正常使用。

(十一)、檢查中發現設施設備有異常，或其他違反消防安全規定的問題，要立即查明原因，及時處理。

六、發出《安全隱患整改通知單》的範圍主要包括

(一)、施工人員違反了安全管理規定。

(二)、轄區內有不利於消防安全防範的隱患。

(三)、公司內部各部門出現的不利於消防安全防範的隱患。

七、消防訓練

(一)、按年度制訂出訓練計劃，擬出訓練科目和具體內容及時間安排。

(二)、訓練內容按突發事件處理程序中的要求進行。

(三)、參與訓練人員以全體保安員爲主，適當組織公司員工和部分業主參加。

(四)、做好培訓記錄內容包括：

1、培訓時間及參訓人員。

2、培訓科目及組織者。

3、培訓小結及存在的問題。

4、培訓者簽名。

5、至少保證常規培訓每月一次。

(五)、培訓包括以下內容：

1、學習消防理論知識。

2、熟悉使用常用滅火器材，水帶連接。

3、瞭解火警報警程序和處理程序。

4、開展消防綜合演練。

八、消防演練

(一)目的

增強保安人員的消防意識，提高對火災撲救工作的組織和處理能力，能使全體工作人員更好地瞭解本公司所轄區域的防火制度和緊急狀態下的消防逃生路徑，提高搶險和自救能力。

(二)、消防演練的頻度

消防演練至少每半年一次，特殊情況下可以增加演習次數。

(三)、參加消防演練的成員

1、區域主管應爲防火總負責人，區域隊長爲防火總指揮。

2、其它保安人員爲義務消防隊員。

(四)、演練的組織

1、公司所轄區域的消防演練計劃由區域主管負責組織制定，並報公司總經理批准。

2、請消防專員現場指導，使所有參加人員能熟練掌握各種器材的性能和使用方法。

3、確定演練方案、演練日期和時間後，提前一個月通知甲方。

4、演練人員名單彙總後，報公司備案存檔。

(五)、消防演習過程

1、後勤保障

安排公司保潔人員負責消防後勤保障，主要負責演練結束後的場地清掃工作

2、人員疏散

在消防演習過程中組織安排人員有序進行疏散，防止擁擠及不安全隱患的發生。

使人員在按規定時間內轍離火場。

3、組織滅火、安全警戒

由保安人員負責組織滅火，並做好現場安全警戒工作。

4、物資搶救

對一些重要物資及危險品應及時進行搶救，以免造成更大的損失。對火場範圍內進行斷電，供水保障。

(六)、總結消防演習的效果

每次消防演習結束後，區域主管應總結演習效果和經驗教訓;同時收集各方面對演習的反饋意見;將以上兩份總結書報區域經理審閱後存檔。

九、火災撲救

(一)、接到火警後，必須立即調動應急分隊趕赴火場撲救火災，同時瞭解何處、何物起火等基本情況。

(二)、按突發事件的處理章節的要求，並結合當時實際情況，組織撲救。

(三)、及時向區域消防負責人彙報或及時報警。

(四)、待公安消防部門到達後，指派專人帶路並引領取水。

(五)、及時組織保安人員和公司員工積極參與火災撲救，搶救貴重物品，引導業主及工人迅速安全轉移。

十、消防監控中心當值保安接到火警電話後：

(一)、立即組織最近崗位進行查看，撲救。

(二)、情況嚴重及時撥打“119”報警電話，報告區域主管。

(三)、聯絡各崗位人員，組織進行撲救。

(四)、密切監視報警地點情況，隨時報告。

十一、組織撲救

(一)、帶領消防人員攜帶滅火器以最快速度到達火警現場。

(二)、立即指揮在場人員進行滅火撲救。

(三)、指揮火警現場及可能受影響範圍內的人員使用消防通道疏散。

(四)、堅守火場，控制火勢，等待專業消防隊的到達。

(五)、火情解除後，會同消防主管機關，認真勘查現場，收集情況，查明事故原因。

(六)、組織有關部門認真總結教訓。

(七)、記錄火警(火險、火災)全過程，存檔。

十二、消防報警信號處理程序

(一)、消防監控中心當值保安收到消防報警信號報警時：

(二)、迅速查明報警位置，用對講機通知巡邏保安即時到現場覈實。

(三)、覈實保安即時報告，講清報警地點。

(四)、巡邏警衛或管理員接到消防監控中心當值警衛呼叫後，要以最快速度趕到報警地點核實，要仔細觀察報警地點的每個角落，將現場情況準確明白地回報消防監控中心。

(五)、經現場檢查確認屬誤報的，即時通知消防監控中心當值警衛復位;若報警地點在辦公室、業主室內等場所，進入檢查時，需向業主解釋清楚，致歉後方能離開。

(六)、報警地點若在房間內且已上鎖，監控中心的保安在報告時應將此情況明確通知區域主管，若無鑰匙，且觀察到有明火或煙，有必要時必須破鎖進入現場檢查，排除險情後加鎖。

(七)、經現場檢查確認爲火警後，按初期火警處理程序處理。處理完畢後將信號復位，並做好記錄。

人員日常管理制度 篇4

一、經理職責

1、協調及全權處理售樓部內部人員人財物的按排及分配,並根據各人的表現作出相應的獎罰;

2、代表公司負責統一售樓部人員對外的宣傳口號及承諾,並代表客戶向公司提供各方面意見、建議;

3、具體負責售樓部的日常工作安排;

4、制定銷售政策,經公司批准後負責實施;

5、掌握樓盤銷售進度,制定並監督實施廣告計劃。

二、內勤

1、負責售樓部內部事務及辦公設備的操作;

2、整理、保存有關文件,建立客戶檔案,並做好節假日及客戶的'祝賀工作;

3、每日做客戶資料整理,隨時登記銷售情況,做到掌握最好的一手資料;

4、兼任部門的出納工作,建立部門的收入賬。

三、銷售主管

1、隨時掌握組內及員工的客戶動向,瞭解客戶的想法、希望,根據本樓盤情況作相應的反應;

2、管理本組員工的工作紀律,協調相互間的合作及與其它組的合作;

3、培訓組員對本樓盤的認識,嚴格統一說詞,不作未經同意的承諾;

4、保持與客戶的良好關係,積極發展業務,爭取業績。

四、銷售員

1、服從主管的分配,積極做好客戶工作,發展業務,爭取業績;

2、處理好與組員間及與別組組員間的關係,以公司利益爲主,相互合作,本互配合;

3、每日填寫工作表,便以領導隨時瞭解工作進度;

4、遵守公司紀律,維護公司形象。

人員日常管理制度 篇5

一、工作職責：

倉庫設有倉庫管理員，負責保管酒店的各類經營物品，主要爲經營所需的耐用品和非消耗品。並做好各類物品的登記，物品的明細帳冊及驗收進倉物品和出倉物品的發放工作，保管好所管的所有物品。，保管好所管的所有物品。

二、工作標準：

1、倉庫管理員對進倉物品必須要嚴格檢查物料的規格、質量和數量，發現與發票名不符，以及規格、質量不符合使用要求的應拒絕接收，並立即向採購人員或上級領導遞交物品驗收報告和反映情況說明。

2、所有進倉的物料，必須填制驗收單，物料經驗收合格，辦理進倉接收手續後，所發生的一切物料短缺、損壞、變質、變形、變爛等問題，均由倉庫負責處理。

3、領用物料必須填寫《領料單》，經使用崗位領班簽名再交由倉庫覈實後，方可發放其物品。

4、物料出庫，必須辦理出庫手續，並驗明物料的`規格、數量、物品發放的崗位、審批、倉庫應及時記帳及送財務部一份便於做帳統一計算成本。

5、倉庫對任何崗位均應依據領料單發貨，嚴禁先出貨後補手續，嚴禁白條發貨。

6、爲確保倉庫安全，倉庫發貨必須在倉庫辦公地方發貨，原則上不得讓領貨人員進庫挑選貨物。（爲保證營業的正常進行，倉庫必須保證每日8：00——17：00必須在酒店，每天所需經營物品補充集中在此時間內領取，除特殊情況以外其它時間內不領貨）。

7、倉庫所有物品應分類擺放，分批存放，倉庫須做到隨時提供物品庫存清單，空缺情況，並可根據營業實際消耗狀況分析，做到物品提前清購，若倉庫未能及時清購而造成供應短缺，責任由倉庫負責，倉庫按最低存易提出清購，而採購員不能按時到貨，責任由採購員負責。

8、除倉庫管理員和因業務工作需要的有關人員外，任何人未經批准，不得進入倉庫。

9、進倉庫人員不的攜帶火種、揹包、手提袋等物件進入倉庫，倉庫不的存放私人物品或其他單位物品，一經發現，全部給予沒收處理。

10、任何人員，除驗收所需外，不得隨意試用已入庫的商品物資。