高校大學生去企業座談會的優秀髮言稿（精選18篇）

高校大學生去企業座談會的優秀髮言稿（精選18篇）

青年團員座談會發言稿

各位領導、各位同事:

大家上午好，很榮幸能夠在那裏和大家分享作爲一名共青團員的光榮與自豪!同時，也十分感謝領導對我們年輕人的關心和重視，給我這個難得的機會，讓我與大家一齊學習、交流。

不知不覺來鎮上工作已經半年了，在這半年的日子裏，我時刻謹記自己是一名共青團員，時刻用共青團員的標準來嚴格要求自己，勤奮學習，努力工作。透過半年多的工作和學習經歷，我在基層、在農村學到了很多書本上學不到的知識，在不斷的摸索實踐中慢慢完成了從教師到農村基層工作者的主角轉變，同時也慢慢適應了農村的生活，並學會了怎樣去做一名基層工作者，我深知要做好這個主角不是件容易事，但我堅信只要自己肯幹、肯吃苦，就必須會有快樂、有收穫。

作爲基層工作者，尤其是一名年輕的基層工作者，只有融入農村，融入農民，才能打開一片新天地。我在農村出生、在農村長大，但由於一向在外上學，實際上對農村是陌生的、無知的。但我明白只有深入農村、瞭解農民才能做好基層工作。

作爲一名基層工作人員，我認爲務必要端正態度，樹立爲人民服務的思想，珍愛自己的名譽和前途，守住清貧，耐得寂寞，清清白白做人，坦坦蕩蕩做事，持續健康的心態，心無雜念的服務基層羣衆，主動把自己融入農村這個大熔爐。半年來，我用心主動進農家門、摸農家、知農家情，大大拉近了我和村民的距離，使我更加了解了真實的農村、真正的農民。工作半年來，透過工作和實踐的錘鍊，我深知作爲一名基層工作者要善於學習，不錯過任何一個學習的機會。農村基層工作千頭萬緒，複雜而又繁瑣，如果沒有一個好學的態度，好學的精神，是很難開展好工作的。我剛開始接觸包村時，對如何與村幹部打交道，如何更好地將村民與政府緊密的聯繫在一齊，如何更好的理解工作資料等等都一籌莫展，就更加談不上去開展了工作了。但是慢慢跟着管區領導以及管區內有經驗的老幹部，跑了十多次，請教了無數次，也就慢慢學會了。

工作半年來，我時常告誡自己，只有經常反思，經常總結，並不斷的問自己，我要在基層幹些什麼，我基層又能收穫什麼等等一系列的問題。只有這樣不斷詢問自己，反思自己，總結自己，才能使我去深入田間地頭瞭解民情，才能使我去勤奮學習，服務羣衆，才能使我在基層服務中增強本領，贏得機遇，獲得昇華，實現人生的價值。

總之，作爲一名基層工作者，個性是一名青年團員基層幹部，我們就就應把農村基層作爲學習進步的平臺，紮紮實實工作，勤勤懇懇做人，孜孜不倦學習，在磨鍊中積蓄能量，在奉獻中贏得加分，從而讓自己的理想，自己的價值在基層這個大舞臺上熠熠生輝。在今後的工作中我將繼續刻苦學習、勤奮實踐、埋頭苦幹、開拓進取、大膽工作、幹事創業!做到無愧於領導的信任、無愧於自己的工作!

以上發言僅是個人不成熟的初淺意見，如有不當之處，懇請大家批評指正，謝謝大家。

各位領導，各位同事：

大家好! 今天，公司在這裏召開新老大學生座談會，這是公司領導對我們這些大學生的關心和重視。在這裏，我要感謝公司領導爲我們提供了一次難得的學習和交流的機會。

首先作下自我介紹：我叫，畢業於**大學專業，目前在電裝公司擔任技術員工作。我參加工作一年零八個月，對於爲企業發展做出過傑出貢獻的老一輩工程技術員來說顯得寸木岑樓，但對於我們剛剛離開校園踏上工作崗位的大學生來說，我的感受和體會確實很多。

在大學校園裏面大家聽過不少名師的講課，我在這裏不敢和大家談什麼大道理，我只是希望和大家一起分享一下我工作以來的一些體會，與大家共勉。

剛離開大學校園走上工作崗位的時候，雖然有了一定的理論知識積累，但並不等於具備工作崗位所需要的工作能力。第一次去現場，動力櫃、變頻櫃等電氣設備見都沒有見過，裏面的電器元件根本就對不上號，當時就感慨：理論和實際差距太大。因爲剛參加工作，和師傅們不是很熟，不好意思問他們問題。一個星期下來，我對設備中最簡單的元件都沒有認識幾個。後來，一個熱心的師傅主動告訴我一些知識，很委婉的說了一句話：把你大學裏學的知識與工作實踐結合起來，肯定能幹好工作。聽了這句話，我的臉就紅了。“敏而好學，不恥下問”，向師傅請教問題，增長自己的技能有什麼不好意思!接下來的日子裏，凡是不懂的問題，我都會先自己去琢磨，實在不會的就找師傅們請教。電裝公司的師傅們很熱情，也很樂意給上進的年輕人講解，只要你問，他都會很認真的給你講解。我很感謝那些師傅們，在他們的幫助下，我學到很多實用的知識，逐漸掌握了怎樣去解決實際問題的能力。因此，我覺得：虛心地向師傅們請教，學習他們豐富的施工經驗是我們快速成長的一條捷徑。現代科技飛快發展，我們施工企業所接觸的電氣設備、控制系統不斷更新，使我深深感受到，我們這些從事技術工作的人員，要是不學習就不能勝任工作了，我們不僅要從書本上去學，向周圍的工人師傅，還要向我們合作的配套設備廠家的技術人員，虛心請教。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。不經歷艱苦的環境磨練，我們怎麼能茁壯成長?剛來電裝，看見一些艱苦的工作環境，我有些失落，和自己想想中的工作環境差距甚遠。我是學習電氣專業的，我想象中的工作環境應該有乾淨的配電室，裏面整齊擺放着高低壓配電櫃和各種設備控制櫃，操作室裏面有電腦控制的DCS控制系統。可是，現實工作環境卻都是在戶外，甚至遠地施工，但是，我認爲：不同行業能造就一個人不同的品質，施工企業能造就我們吃苦耐勞的品質。這種品質是礦建公司需要的，也是現代社會最需要的。礦建公司很多重要的工程，都是因爲我們具有吃苦耐勞的精神才完成的那樣出色。去年赤峯敖侖花礦業建設工程，就是因爲礦建領導帶領廣大工人師傅們，不畏艱難，辛勤工作，才實現預期的目標，贏得了用戶的青睞。赤峯的工作環境十分艱苦，住宿、吃飯、交通的條件都很差。正是在艱苦的施工環境中，礦建公司鐵軍將士吃苦耐勞這一傳統的品質，體現出我們公司強大的施工能力，在敖侖花工程指揮部和敖侖花工程其他施工隊伍中樹立我們公司的形象，鑄造**公司良好的口碑，爲**公司在外地競爭施工項目奠定了一個很好的基礎。因此，在**公司鍛煉出來的吃苦耐勞的品質，小

到個人的發展，大到公司的發展，都是一筆寶貴的財富。應該感謝**公司給我們提供這樣寶貴的鍛鍊機會。

知識不能和能力完全劃等號，從某種意義上講，有些能力比知識更重要，只有把所學到的知識和工作實際有機的結合起來，才能使自己不斷成熟、不斷完善，適應不同的工作崗位。下面我結合我具體負責的幾個工程來談談我的感受。

我做技術員乾的第一個工程是南選磨磁車間渣漿泵變頻器改造工程，那個工程技術含量不是很高，就是把以前工頻渣漿泵換車變頻渣漿泵，重新敷設變頻器和電動機的電源線，更換操作電纜，控制原理很簡單。工程的難點在於：在保生產的前提下，還得保證工期。這樣的施工環境給工程帶來很多不便：電動機在工作，電動機旁邊還得施工;低壓盤帶着負荷，低壓盤旁邊還得更換電纜。要是哪個環節不細心，就會造成事故。施工期間，就是很小的一個細節我都要去仔細查看：停電手續是否辦理，停電是否正確，隔離刀是否拉開，安全措施是否到位，電纜是否驗證等等，最後工程順利完工。在這個工程中最重要的收穫是鍛鍊了我嚴謹，細心的工作習慣。

我做技術員乾的第二個工程是金河礦業建設工程中球磨控制系統。當時因爲廠家圖紙不全，設計院圖紙和廠家圖紙不對應，給施工帶來很多不便。在工長和師傅的指導下，我認真翻閱圖紙，聯繫現場實際，最後把設計缺少的及兩個圖紙不符的部分都一一找出來，重新設計敷設電纜的方案。在這次工程中，主要培養了我怎麼樣去解決圖紙上出現的技術問題。

我做技術員乾的第三個工程就是赤峯敖侖化礦業工程，那裏通訊和交通的落後給施工帶來很多不便。剛去的時候，手機網絡信號不好，現場施工出現問題需要和甲方和監理協商時，都是先找到人所在的位置，才能解決問題，有的時候找到他們是一件很困難的事情。施工現場離最近的一個城市的車程是兩個小時左右的時間，有時候材料、設備出問題時，解決起來很麻煩。由於施工現場的特殊環境，使得工程具有特殊性。但是，工程的特殊性更能鍛鍊我的綜合能力，除了以前的謹慎，仔細，還鍛鍊我的溝通能力，交際能力等多方面能力。

回想一年多的工作經歷，從離開校門到現在這一成長過程，我很感謝礦建領導和工人師傅給予我的教育和幫助，使我不斷成長。**公司是一個大家庭，我們是其中的一員，公司的發展離不開領導、工人師傅的努力，也離不開我們大學生們的共同努力。作爲一名大學生，我深深體會到：我們應該樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀;要面對現實，準確地給自己一個定位，和諧的融入到這個大家庭;不能好高騖遠，要積極、主動，踏實的去工作。我相信：在公司領導的帶領下，在我們的共同努力下，企業一定能不斷髮展和壯大，我們一定能在**公司實現自己的人生價值和夢想。

謝謝!

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

很榮幸這天能夠在那裏和大家互相交流和學習，同時十分感領導對我們青年員工的關心和重視。聽了大家富有激情、滿載收穫的心路歷程，我感受至深。此刻藉此機會，也向各位領導及同事分享一下我在這半年中學習和工作的感受和體會，與大家相互學習，共同進步。

自20__年7月份到建工鋼構參加工作至今，從連翼緣板都不認識到能夠算完一棟樓的工程量，從第一次犯錯被批評心裏卻憤憤不平到此刻渴望得到更多的指導和批評，從遇到困難找藉口到努力學着找解決方法，雖只有半年多的時間，我看到了自己的成長與進步。半年來，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，我應對過挫折和壓力，也收穫過成功和喜悅，在這一過程中，我不斷積累經驗，逐漸成長。

記得半年前，我懷着些許不捨與擔憂，離開了校園，來到鋼構，不明白以後我要應對的是一個怎樣的環境，在這一個環境中我是否能適應和成長。經過幾天的培訓，我感受到那裏是另一個溫暖的大家庭，不由得拋開心中的顧慮，敞開身心迎接人生第一份工作。公司給予了我們一個廣闊的發展平臺，能讓我們充分展現自己各方面才能，使我對未來充滿了期望，同時這對我來講也是一種全新的挑戰。

來到二直管，作爲新員工的我最缺乏工作經驗，經過領導和同事的關懷和指導，我慢慢適應了工作環境，也基本熟悉了各項工作流程。我深知，自己的每一次進步都凝聚着領導關心和愛護，凝聚着同事的傳教和幫忙，凝聚着個人的汗水和努力。在這個過程中我感悟到進步和成功不是必然的。

首先，學習纔會進步，知識需要沉澱。要在平日細心觀察、勤于思考，要在工作中學習，學習中工作。年輕需要沉靜下來，放低自己，任何時候都不要對自己有所滿足，不斷學習和汲取已經成爲我們生活中最爲關鍵的一點。當今社會發展迅速，職場競爭激烈，優秀人才比

比皆是，一旦停止學習我們便止步不前，別人則會因你的暫停而飛快的進步，由此將會一向落後於他人。補充知識，爲自己“充電”，是我們務必要做的事情。

其次，務實的工作。把自己的事做好，踏踏實實的學習實踐經驗，充實自己。漫長的人生需要一步一步地走，理想的實現需要一點一滴地奮鬥。通往理想的路是遙遠的，但起點就在腳下，無論你的理想是否高遠，它們的實現都需要一點一滴腳踏實地地去奮鬥。世界上從來都不會有一蹴而就一步登天的事情，想要實現理想就要有埋頭苦幹的心理準備，因爲踏踏實實做事是實現理想的根本途徑!

再次，對企業忠誠，有職責感。職責心是影響一個人事業成敗的關鍵。一個具有高度職責心的人，會把工作看成追求和奉獻，滿懷熱情地投入工作，取得顯着的成績，做出卓越的貢獻，實現自身的人生價值。一個沒有職責心的人，一個喪失職責感或職責心不強的人，會把工作當作負擔，自然就會喪失工作的樂趣，一事無成，虛度年華。企業成長決定個人成長，一個企業的發展依靠於員工的發展，員工的發展是企業的根源，只有員工素質提高了企業纔能有市場競爭力。因此我們青年員工就應幹一行，愛一行，專一行，即使在平凡的崗位也要做出不平凡的成果。

最後，對自己有規劃，不盲目，有追求，不斷努力實現自我價值和理想。有了目標和追求人生就有了方向，人最可悲的是沒有自己的方向和目標。青春僅僅是一個短暫的美夢，當你醒來時，它早已消失的無影無蹤。人生最要緊的，不是你此刻站在什麼地方，而是你要往哪裏走。一個人，物質財富能夠不富有，但精神世界不能空虛;智力學識能夠不高，但不能夠思想道德敗壞;社會地位能夠不高，但不能夠沒有存在的價值!

對此，我對自己的規劃如下：第一、學習政治理論知識。講政治是立身之本，只有不斷強化政治理論學習，提高政治思想素養，才能確保工作學習生活方向明確，不走彎路，不走錯路。二、熟悉公司業務。瞭解公司業務是我們新員工首要工作任務，不熟悉公司業務，做

好本職工作無從談起。公司規模龐大，要學習的資料多，我將採取全面分類、重點突破、循序漸進辦法學習，同時用心向公司領導、老員工虛心請教，爭取在較短的學習時間來熟悉好公司業務。三、學習爲人處事。工作之後，我感覺要與方方面面的人和事打交道，作爲新員工，無論政策理論、社交潛力、社會閱歷都需要一個成熟的過程，在這過程中，學習好爲人處事尤爲重要，有時還能夠到達事半功倍的效果。在公司的工作學習生活中，努力做到讓領導放心、與同事共事齊心、自己工作開心，能夠陽光的工作，陽光的生活!

各企業、各有關單位：

爲有效縮短工傷認定時間，提高工傷認定質量，降低工傷認定行政複議率和行政訴訟率，維護好企業和勞動者雙方的權益，現就加強工傷認定管理的有關問題通知如下：

一、實行工傷認定分類管理。對所有的工傷案件，劃分A、B兩類，實行分類管理。其中A類案件，指工傷事實簡單、清楚、勞資雙方無爭議且勞資雙方都同意申報的案件;B類案件指工傷過程複雜、事實模糊、勞資雙方存在意見分歧的案件。對A類案件，人力資源社會保障部門在受理並經充分調查取證後，由職能科室直接進行認定;對B類案件，人力資源社會保障部門在受理並經充分調查取證後，由職能科室提交工傷認定工作委員會召開會議研究後，進行認定。

二、堅持工傷認定溝通先行。對所有工傷案件，在作出工傷認定決定前，堅持先行與發生工傷的企業進行溝通，向企業詳細講解工傷保險有關法律法規規定，爭取企業對工傷認定工作的理解和支持。人力資源社會保障部門建立職能科室溝通、分管領導溝通、主要領導溝通三種溝通層次，根據工傷案件的複雜程度和與企業的溝通難度，選擇一種或多種溝通層次進行溝通。在工傷認定溝通過程中，各鎮、街道、經濟開發區社會保障服務中心要安排人員做好配合工作。

三、實行工傷認定部門合議。爲確保工傷認定無異議，切實降低工傷認定行政複議率和行政訴訟率，對所有B類工傷案件，一律邀請有關部門進行合議。經與有關部門協調，確定邀請合議的部門包括市人民、市政府辦公室法制辦公室。合議會議原則上每月召開一次，由人力資源和社會保障局職能科室提前安排好會議日程，提出參加會議人選，報分管領導批准後，邀請合議部門相關人員參加會議，共同對工傷案件進行部門合議，作出是否認定決定。

大家下午好!

很榮幸參加這次座談會，感謝市委市政府、市商務局提供這次和其他優秀企業學習、交流的寶貴機會。在這裏，我把×××的發展情況和一些想法，向各位領導作一下彙報，請各位領導、同仁多提寶貴意見。

一、×××項目概況

×××是公司在××投資開發的第一個項目，該項目總投資?億元，總佔地面積?萬平方米，總建築面積?萬平方米。由××××等四部分構成。項目位於cbd核心區，緊鄰長途汽車站、區行政中心、大學城、生態公園等，區位優勢顯著。×××於XX年10月落戶×××，一年多來，×××一路高歌、捷報頻傳。先後榮獲……等多項榮譽。作爲具有實力和社會責任感的地產企業，××始終把謀求自身發展與帶動投資地經濟發展相結合，迄今爲止，已成功舉辦 “”、“”等影響力較大的活動，邀請衆多國家級、省級領導及知名專家相聚××，爲城市發展建言獻策。這些舉措都將爲推動企業加速發展，推進省級現代服務業集聚區建設，注入新的活力。爲本地商貿流通業的發展起到積極的推動作用。

在各級領導的親切關懷下，項目自XX年4月正式動工以來，歷時8個月，兩棟五層連體用房的主體結構於日前全面封頂。×××各項工作進展順利。在項目建設方面，重金打造的地源熱泵系統、全鋼架玻璃幕牆外觀系統、實景化網上商城等獨特優勢，體現了×××將未來業主的利益，切切實實的落到實處。在項目銷售、招商過程中，嚴格控制投資者比例，專注於經營，組建專業招商隊伍到全國招攬優質商戶資源，都體現了對商戶和社會負責的態度。

目前，×××本地與異地招商工作全面展開，簽約外地商戶已千家，爲市場開業即旺奠定堅實的基礎。隨着項目的封頂，招商工作已接近收尾，項目預計XX年底投入營運。開業後的×××，將依託長途汽車站，以前店後倉、現代電子信息等模式，實現貨物中轉“零距離、零成本”，實現全天候24小時無障礙物流流轉。集產品展示、看樣、訂貨、業務洽談、交易、倉儲、理貨、配送、專線運輸、物流信息服務於一體的現代頂級商業批發mall。

二、需協調的若干問題

道路問題。項目即將開業，目前××路修建工作進展相對緩慢，影響了×××一期項目的工程建設和年底的正式營運，也不利於××的城市形象。請有關方面抓緊××路的建設，保證?月底通車。

三、一些建議

××的商貿物流業擁有良好的基礎和底蘊。而如今，因市場地處市中心、規模小、佈局分散、物業陳舊、缺乏統一管理、倉儲不完善、稅收監管難度大、消防安全隱患突出等原因，××的商貿批發業幾次都錯過了蓬勃發展的大好時機。

市委市政府已明確提出對中心城區受到用地、交通、環保等因素制約的既有市場，逐步改造提升、選址搬遷或關停轉向。目前，我市大流通建設成果顯著的同時，也存在個別在建市場急功近利，虛假宣傳的現象，惡性競爭的事件時有發生，這在一定程度上造成了行業誠信度下降。在此，熱切盼望政府部門能規範商貿行業市場，切實加強監管，積極引導老市場經營戶進入規劃的市場。我們×××一直希望能爲××的城市建設出一份力。希望各位領導一如既往的支持×××的各項工作，儘早發揮其經濟和社會效益。

“誠信”是我們最大的財富。×××按國際級標準設計建設，積極響應低碳環保的要求，自持物業，統一管理，真正實現讓經營戶資源共享、誠信經營，有序競爭。開業後的×××將充分走市場化道路，以優質的產品和服務作保證，積極創造條件搞活市場，與廣大商戶共發展，與城市共繁榮。

×××項目建設以來，市、區兩級黨委、政府領導和部門都給予了很大的關心和支持，藉此機會，我們也表示衷心的感謝!歡迎各位領導、各位朋友多來×××檢查指導工作。

謝謝大家!

各位領導、各位同仁：

大家好!

我是建設集團有限公司的董事長。非常榮幸能夠參加今天的座談會，同大家交流學習。在我公司被吸收爲X企業信用建設促進會副會長單位之際，我謹代表建設集團向長期以來關心和支持公司發展的各位領導、同仁表示衷心的感謝!

建設集團有限公司是一傢俱有房屋建築工程總承包壹級資質的綜合建安企業。公司註冊資金2.68億，現有工程技術和經濟管理人員429人，從業人員6000餘人。秉承“安全質量第

一、信譽至上、用戶至上”的企業理念，公司連續5年被評爲X省、X市守合同重信用企業。公司經濟實力節節攀升，20xx年施工產值突破50億元，位列百強企業第57位，被評爲X省經濟建設領軍企業及全市優秀民營企業。

在企業信用建設上，建設集團從“安全質量第一、信譽至上、用戶至上”的企業理念出發，高度重視以下三方面工作：

一、 質量是企業的生命，是企業誠信建設的着力點。

工程質量是建築企業的名片，是企業取信於市場的重要依據。建設集團嚴格執行各項工程質量法律法規，嚴把材料質量、技術交底複覈、施工工藝、質量檢驗四關，確保公司工程合格率達100%。通過公司和項目部兩級的質量管理，公司10多項工程被評爲“X市建築優質工程”、X市“黃鶴杯”金獎，

20xx年還被評爲“AAA級中國質量信用企業”，工程質量得到了顧客和業主的高度信任。

二、 安全是企業的底線，是企業信用建設的基礎。

公司始終堅持“安全質量第一”的方針，制定安全生產目標，並將目標以責任書的形式逐級分解、落實到人。同時還通過完善安全生產製度、編制應急預案，搞好項目月度安全檢查、安全教育輪訓，及時排查、整治安全隱患等一系列措施守好工程安全底線，多次被評爲“文明施工樣板工地”，公司公信力不斷加強。

三、守合同是企業的良心，是信用的直觀體現。

公司禁止任意變更合同，隨意增加不合理合同條款，不及時竣工結算等背離合同約定的行爲。我們尊重農民工，從保障農民工工資做起，工程完工或完成協議內容及時結算、及時清付。多次被市政府評爲“農民工最佳用人單位”，用最直接的行動捍衛公司信用。

除此之外，公司還將誠信作爲個人晉級考評的重要依據。通過上述一系列措施，建立和鞏固了公司信用體系。接下來，我想從本行業出發，談談本人對信用建設的一些意見和建議。

首先，我建議制定《X市建築企業自律公約》，企業通過簽約，向社會公開守法經營、誠實守信的承諾，並以此作爲企業執業條件。

其次，我提倡建立健全建築業企業和專業技術執業、從業人員的信用檔案，豐富X企業信用網中信用查詢功能。

最後，希望能及時更新企業信用網站曝光臺資料，加強對社會企業誠信力尤其是會員企業誠信力監督。

3.15晚會以及最近發生的農夫山泉質量信用危機告訴我們，信用建設工作任重道遠，在市場經濟體制不斷完善、公衆監督不斷強化的今天，誠信已不僅僅是一個基本道德問題，它日益成爲一種重要的社會資源，成爲一種財富，一種競爭力，成爲企業健康發展不可缺少的重要條件。建設集團將藉助加入企業信用促進會這個良好機會，學習其他企業好的經驗，努力使誠信建設與企業發展同行，爲構建誠信社會做出積極的貢獻。謝謝大家!

各位領導.同事:

大家下午好!在這中秋團圓之際，能夠參加這次座談會，和各位領導.同事一起談談自己和工作，我感到非常的榮幸!

我叫楊建國，從事的職業是井下維修工作，自20xx年參加工作以來我在這個地方已經工作了將近20xx年，在這將近20xx年的時間裏，有過領導的的指導，有過師傅的教誨，有過同事的提醒，觸使我去不斷的學習，不斷的努力，不斷的進取，不斷的提升自己，爲的是跟上時代的腳步，因爲日新月異的今天，新的東西不斷的出現，更多的技術在不斷的改進，如果不努力，就會被時代所淘汰，我不能要求他人怎麼怎麼，但是我要求自己要做到最好，因爲學到了的就是自己的!

在近20xx年的工作裏，我認識到知識並不能和能力完全劃等號，有時候能力比知識更重要，只有不斷的把學習到的知識和工作實際有機的結合起來，才能使自己不斷的成熟，不斷的完善，適應不同的工作崗位。

今天有不少新的同事，不管大家是在哪個崗位的，我給大家幾個建議:

(一)·“敏而好學，不恥下問”，如果遇到了自己是在無法解決的問題時，多向師傅們.同事們請教，因爲三人行，必有我師.我們學習的不只是單個問題的解決辦法，更是在學習他們的工作經驗.而且那是在提升自己技能和知識，有什麼不好意思的。

(二)·寶劍峯從磨礪出，梅花香自苦寒來。不經歷艱苦的環境磨練，我們怎能茁壯成長。也許現在的工作和你想象中的工作環境相差甚遠，但是我認爲不同的行業造就一個人不同的品質，企業能造就我們吃苦耐勞的品質。而這種品質是公司需要的，也是社會需要的。

公司是一個大家庭，我們是其中的一員，公司的發展離不開領導，工人師傅，和在座各位的努力。所以我深深的體會到:我們應該樹立正確的人生觀，世界觀，價值觀，要給自己一個正確的定位，和諧的融入這個大家庭。不能好高騖遠，要積極，主動，踏實的去工作。我相信在公司領導的帶領下，在我們共同的努力下，企業一定能不斷髮展和壯大，而我們一定能在公司實現自己的人生價值。

謝謝!

各位領導、同志們：

下面我就**集團落實全縣20xx攻堅計劃，爭先進位、加快發展的主要措施向大家作簡要彙報：

一、加壓奮進，調高集團發展目標

今年1-2月份，集團實現銷售收入2.2億元，利稅6900萬元，利潤4000萬元，同比分別增長24.3%、21.7%、28.6%。完成固定資產投資1300萬元，項目投資3300萬元。各項指標均超額完成年初確定的目標任務。爲在全縣攻堅戰役中發揮排頭兵作用，集團主動調高發展目標，按照“爭先進位，跨越發展”的總體要求，不斷提升發展質量和效益，力爭全年實現銷售收入12億元，利稅4.2億元，利潤2.5億元。

二、明確主攻方向，突出攻堅重點

對照全縣攻堅計劃制定的工業企業發展目標，集團將明確主攻方向，突出重點，鼓足幹勁，奮力攻堅。重點抓好煤炭生產、招商引資、項目建設等工作，切實在企業發展上實現新突破。

(一)確保煤炭產量實現新突破。通過開展管理創新、技術改造、加快數字化礦山建設等措施，提升礦井技術裝備水平、提高安全保障能力，確保產量突破50萬噸。

(二)發揮招商引資的帶動作用。緊緊抓住“泰山之陽科技產業城”和“環城科技產業園”項目聚集的重大發展機遇，與國

內外知名的大企業、大集團廣泛接洽，深入開展合作，重點引進資源節約型、科技創新型、產業帶動型、生態環保型等項目，促進集團產業結構優化升級。確保年內引進投資過億元項目一個。

(三)加快項目建設，培植新的經濟增長點。一是抓好金陽住宅小區建設。投資3億元的10萬平方米一期工程，要做到高起點規劃，高標準建設，把小區建成我縣、乃至我市的樣板小區、示範小區。進一步優化人居環境，提升縣城形象，帶動縣域經濟發展。二是整合多方資源，年內開工建設投資5000萬元的煤炭配送中心項目，推進全縣煤炭物流產業發展。實現煤炭資源集中營銷、集中配送、開拓煤炭大市場。三是積極走出去，採取合資合作、租賃經營等方式，積極尋求新礦井開發建設機會，夯實煤炭產業基礎。四是規範安泰經貿公司運行。在滿足集團自身物資供應的同時，積極走向市場，拓寬業務範圍，力爭成爲周邊企業生產物資的儲備、供應基地，實現年產值過億元。

(四)加強內部管理，提高經濟效益。把加強內部管理作爲提升運營質量，增強發展後勁的主要抓手，積極探索適應新形勢的管理方法，建立並完善管理層次清晰、權責明確、高效運轉的集團化管理體制，確保企業整體素質有新提高。

三、強化措施抓落實，全力確保集團跨越發展

(一)通力合作，全力攻堅。按照2019攻堅計劃和全縣經濟工作會議要求，詳細制定集團攻堅計劃方案，對招商引資、項目建設等重點工作，分解任務，明確責任、明確時限，保質、保量的完成各項目標任務。

(二)加強經濟運行調度分析。密切關注國內經濟走勢，及時掌握國家政策取向，準確把握省市縣經濟運行態勢，定期對各煤礦、子公司的生產經營、日常管理進行監督檢查，加大監管力度，嚴格考覈措施，實行經濟效益與工作業績相掛鉤，調動幹部員工的積極性，確保各個層面健康有序發展。

(三)加強人才隊伍建設。圍繞企業發展需要，採取高薪酬、高待遇、高職位的方式重點引進懂技術、會管理的高層次人才。與高校、科研院積極開展合作，對經營骨幹、技術人員採取定向培訓、專業輔導等方式強化教育、重點培養，提高員工隊伍素質，促進企業全面發展。

(四)加強領導班子和黨員隊伍建設。深入實施“強基工程”，不斷創新基層黨組織活動內容和方式，精心設計體現特色，吸引黨員的黨建工作載體，進一步發揮揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員隊伍的先鋒模範作用，更好的服於企業發展。

各位領導，同志們：

召開市在京施工企業、勞務企業座談會，主要是總結過去，分析形勢，展望未來，共謀發展，努力實現在京企業的大提升、大跨越。首先，我代表市住房和城鄉建設委員會，向百忙之中抽出寶貴時間蒞臨會議的各位領導表示最熱烈的歡迎!向在京發展的施工企業、勞務企業負責人表示最誠摯的問候!並向你們及家人致以最美好的祝福!

剛纔，星瑞同志通報了在京企業發展情況;天元集團、萬平公司作了很好的交流發言;市建委建築業管理中心趙主任、省建工局駐京建管處陳主任、市政府駐京辦事處周主任分別作了重要講話。你們對在京企業的真摯情感，對我市建設事業的殷切期望，讓我們深受鼓舞、深受感動、深受啓發!下面，就進一步加快在京企業發展，我談幾點意見，供大家參考。

一、實施“外出興業”戰略，我市外出施工及勞務工作取得顯著成效

過去的一年，我們以“做大做強建築業”爲目標，以市政府《關於加快建築業發展的若干意見》爲綱領，全面實施行業發展六大戰略，外出施工、建築勞務快速發展，實現“”良好開局。

(一)行業規模持續擴大，外出施工實現突破性增長。20xx年，全市完成建築業總產值435億元，同比增長50.5%，連續兩年倍增。實現建築業增加值100億元，同比增長50.5%;上繳地稅11.9億元，同比增長51.7%。今年一季度，全市完成建築業總產值67億元，同比增長24%，高於全省增幅7個百分點;實現建築業增加值15.4億元，同比增長28%。大力實施“走出去”戰略，廣闢“外出興業”之路。20xx年，全市外出施工人數達到10萬人，簽約工程總造價195億元，累計完成產值129億元，同比增長266%。建築隊伍和勞務用工已輻射除香港、澳門、臺灣以外的所有省級行政區，發展到20多個國家和地區。

(二)企業資質全面升級，骨幹企業迅速發展壯大。積極引導一級企業向特級企業進軍，二級企業做大做強，三級企業做專做精，中小型企業加快向技術公司、專業公司轉變，主動爲大公司提供配套服務。截止目前，全市建築業總承包和專業承包企業已發展到905家(不含市政、裝飾、園林綠化、水利專業)，其中總承包企業、專業承包企業中特級、一級企業15家。全年有43家企業資質升級，同比增長72%。大企業帶動作用突出。20xx年天元集團完成總產值137億元，同比增長28%;集團完成總產值83億元，同比增長79%。

(三)傳統市場日益鞏固，新的市場亮點頻現。駐外企業發揮建築品牌優勢，以質量和誠信開拓市場。、等傳統市場得到鞏固，、等新興市場逐步形成。費縣華通路橋在遼寧省施工近30年，市場佔有率達到90%以上，多次獲得吉林省政府表彰，20xx年完成外出產值6.2億元。集團在包頭市與政府以土地置換方式，投資60億元建設體育館等一系列重點工程。魯班建設集團與日照鋼鐵有限公司簽訂住宅開發項目總承包協議書，規劃面積達到50萬平米，預計合同額將達到10億元。天元集團在赤道幾內亞承接警察局宿舍樓和中興通訊公司鐵塔工程，計劃完成產值2.5億元。

(四)勞務企業迅速成長，外出效益大幅躍升。目前，我市勞務企業已經發展到280家，同比增長24%。今年一季度，全市外出施工及勞務輸出人數達到2.1萬人，簽約工程總造價21.5億元，累計完成產值20.6億元。一批在外勞務龍頭企業自身發展壯大，成功實現了向總承包企業的過渡，同時帶動許多中小企業“走出去”。蒙陰沂蒙公司已向11個國家派駐勞務人員800多人，年勞務收入6400萬元。天元集團等4家建築企業具備了對外承包工程和建築勞務合作經營權資格，累計出境外出施工完成產值800億元，累計施工帶勞務輸出人員4萬人(次)。

(五)勞務品牌聲譽鵲起，京臨合作更加緊密。大力實施“走出去”戰略，發揚人特有的“吃苦耐勞、誠實守信”精神，打造了“沂蒙建築業”、“沂蒙建築勞務”等金字品牌。注重加強與市的建築勞務合作。目前，我市在京施工企業共計21家，與市政集團、建工集團、城建集團等80多家企業建立了穩定的勞務合作關係。20xx年，在京施工備案人數2萬餘人，完成總產值9.9億餘元，比上年增長25%;其中勞務分包企業完成產值8.7億元，佔到88%。萬平公司連續多年獲得“在京優秀施工企業”稱號，沂蒙建設公司等5家企業獲得“在京施工先進企業”稱號。

二、紮根市場，在競爭中積蓄力量、加速成長、樹立沂蒙品牌

近年來，建築業以保障城市建設、優化產業結構、規範市場秩序和提升企業競爭力爲中心任務，努力轉變發展方式，不斷創新管理機制，高質量完成各項城市建設任務，綜合實力和城鄉建設能力顯著提升，引領了全國建築業發展。從有關數據和資料分析，市場有三個突出的特點：

(一)建築市場空間巨大、發展潛力巨大。20xx年，市完成建築業總產值6040.7億元，比上年增長16.3%;房屋施工面積1.8億平方米，比上年增長17.5%。今年1-3月份，完成建築業總產值981億元，同比增長11%;施工總承包和專業承包企業本年新籤合同額1694.4億元，同比增長22.2%。“”時期，市着眼於建設中國特色世界城市、全面實施“人文、科技、綠色”發展戰略，加快南城建設、CBD東擴、新城建設，加大保障性住房建設、養老服務設施、醫療設施、地震避難場所、城鄉結合部地區改造、村鎮建設等領域的投資力度。“”時期，計劃年均竣工房屋3500萬平方米左右，這爲建築業提供了廣闊的發展空間。

(二)建築專業結構優化、競爭格局已經形成。截至今年3月底，在市註冊或進行備案登記的各類建築施工企業(含施工總包、專業承包、勞務分包)共7934家。其中：市所屬各類施工企業6186家，佔78%;中央在京及外地進京各類施工企業1748家，佔22%。在施工總包層面上，市企業佔施工總包合同額的62.6%，特、一級企業施工總包合同額佔90.4%。在專業承包層面上，按工程項數和合同額計算，外地進京企業的市場佔有率分別爲72.4%和53.2%。骨幹大企業的數量和市場競爭能力進一步提升，市場集中度顯著提高，已形成較明晰的市場分層競爭格局。專業或中小型企業加快向技術創新型企業轉型，專業化水平、經營能力、協作意識不斷增強。

(三)建築節能標準執行到位、建築科技實力雄厚。截至20xx年底，節能住宅累計達到3.2億平方米，佔住宅總量的76.9%;節能建築累計達到4.1億平方米，佔既有民用建築總量的60.4%，位居全國前列。膜技術、大跨度鋼結構等一批新技術、新工藝、新工法達到國際先進水平，爲奧運工程、T3航站樓、軌道交通等重大工程的高質量建設和安全運行提供了重要的技術保障，並有力提升了建築企業科技實力和整體競爭實力。

建築市場是一個龐大的建築市場;是一個聚集了全國優秀建築企業，強手如林的建築市場;是一個公平、開放、包容、規範、創新的建築市場。在這樣一個充滿機會、充滿挑戰的市場裏，適者生存、優勝劣汰。應該說，站穩了，就意味着站穩了全國;在能夠生存，在、廣州、深圳等其他城市就能夠生存得更好、發展得更快;這也從另一方面說明，我們的企業是有信譽、有實力、有着巨大發展潛力的。

參與建築市場競爭是企業人才、科技、管理與資金的綜合較量，企業必須充分了解市場、自身實力和競爭規則，找準市場定位，明確主攻方向，做到有所爲、有所不爲。要超前做好市場拓展計劃，提前介入，爭取獲得更多的市場份額。要熟悉工程招投標、施工、監理以及索賠等方面的規則，學會生存，在實踐中積累經驗，鍛鍊隊伍。要立足沂蒙、紮根，從質量、人才、技術、管理、品牌等各個方面不斷提升自己，壯大企業實力。

三、強化服務引導，塑造企業形象，做大做強沂蒙建築業

今後一個時期，在京施工企業和勞務企業要嚴格落實全市建築業工作會議的精神，按照市建委、省建工局的要求，明確思路，搶抓機遇，應對挑戰，改革創新，推動各項工作上臺階、上水平，不斷擦亮“沂蒙建築業”的金字招牌。

(一)強化轉型升級，切實增強企業核心競爭力。現在看，我們的企業普遍存在“規模小、資質低、資金少、實力弱”的問題，迫切需要壯大規模、轉型升級，增強核心競爭力。下一步，一要向“高”端延伸，提高科技含量。目前，實施節能減排、綠色施工已成爲行業發展基本要求。企業必須及時適應變化，轉變“高投入、高消耗、高增長、低效益”的模式，走“高、精、尖”的道路，積極學習最新科研成果，大力應用新產品、新工藝、新技術，實現可持續發展。二要向“寬”處拓展，拓寬產業領域。在京企業要突破以房屋建築爲主的侷限，橫向拓寬產業領域，向水利電力、設備安裝、裝飾裝璜、道路設施、園林綠化、市政路橋、生態環保等領域延伸，形成新的增長點。三要從“細”節着手，實行精細化管理。改變傳統的管理方式，實行規範化、標準化、精細化管理，實現資源整合、管理升級的目標。

(二)強化人才培養，努力提高業務素質和管理水平。一要努力打造高素質的企業家隊伍。各位老總要敢於向新領域、新紀錄衝刺，向大企業、大品牌進軍，全面提升企業綜合實力;在跑市場、抓管理的同時，還要多靜下心來看書學習、開闊眼界，做到與時俱進。二要抓緊抓好人員培訓。着力加強企業經營管理人員、建設註冊執業人員、關鍵崗位技術人員和一線操作人員等人才隊伍的建設。積極開展崗位大練兵、技能大比武活動，加快推進以技工、高級技工和技師爲主體的高技能人才隊伍的培養。加大高層次人才的引進力度，提高企業科技應用能力。

(三)強化市場開拓，不斷擴大外部市場份額。一要積極開闢市場。繼續鞏固傳統市場，積極拓展市轄區、南城建設、東城建設，積極承攬CBD項目、基礎設施項目、環保項目。以勞務基地和駐外辦事處爲依託，發揮“勞務基地縣”的品牌效應和專業特色優勢，打造推介一批品牌勞務企業，不斷擴大勞務輸出規模。二要開拓國際市場。鼓勵天元集團等有對外簽約權的企業，加強與有關部門的聯繫溝通，多承攬援外工程項目。加強與國內外知名建築企業的合作，藉助其技術、管理、品牌和資金優勢，在共同拓展市場的過程中，提高自身的管理和技術水平，逐步增強向國際高端建築市場滲透的能力。三要加強宣傳推介。藉助各種新聞傳媒，組織形式多樣、富有實效的聯誼推介、專業論壇、經驗交流、外出觀摩等活動，進一步放大在京企業的知名度和美譽度，加快企業發展。

(四)強化現場管理，提高工程質量安全水平。在激烈的市場競爭中，高質量帶來高信譽、高份額、高效益。在京企業要把質量安全擺在重中之重的位置，健全各項規章制度，全面落實規範標準，建立質量安全管理長效機制。一要切實加強企業質量安全的規範化和標準化建設。積極推進企業安全質量標準化活動，促使企業管理規範、操作規範。加大教育培訓力度，以基本知識、工程施工標準、規範和規程爲重點，強化一線作業人員的培訓，增強操作技能，提高自我保護意識和能力。二要嚴格施工現場管理。重點抓好土方開挖、基坑支護、高大模板、起重吊裝、腳手架拆裝、高處作業、施工消防、裝修工程，以及管溝作業、拆除、爆破等危險環節的作業，確保施工安全。要嚴格實行施工區、辦公區、生活區隔離措施，將精細化管理的要求落實到各個環節、各個崗位。三要嚴格持證上崗。加強關鍵崗位和職業技能培訓，做到持證上崗、人證相符，堅決杜絕無證上崗現象發生。

(五)強化企業管理，切實維護職工合法權益。事實充分證明，只有企業讓職工舒心，才能使職工與企業貼心。在京企業要切實將維護職工合法權益作爲重要工作來抓，時時抓，牢牢抓。一要完善檔案，加強網絡服務建設。做好駐京建築務工人員的調查登記統計工作，完善外出建築務工人員檔案。在京建築務工人員權益受侵犯時，要積極協助解決，並及時向戶籍所在地的鎮村反饋情況，共同做好維權工作。二要建立機制，切實依法維權。嚴格執行勞動合同管理制度、工資支付保障制度和勞動用工實名制度，建立健全農民工工資專用帳戶，落實好農民工工傷、意外傷害保險，建立農民工工資正常增長和清欠工作長效機制。三要加強協作，提高維權效果。及時向市建委、省建工局駐京建管處彙報，通報案情，分析原因，不斷提高維權服務水平。

(六)強化基地建設，打響沂蒙勞務品牌。按照“優質定向、組織有序、科學規範、互利雙贏”的基地建設目標，全面加強雙方的互利合作，強化企業勞務管理工作。一要進一步強化合作的長效機制。加強溝通協調，確保信息暢通，及時解決合作中出現的新情況新問題，持續開展勞務基地建設工作。二要積極做好市場化運作。以現有的基地勞務企業爲龍頭，規範勞務企業用工管理，推薦優秀勞務企業參與市場的開發建設。三要繼續擴大基地數量和規模。着力選擇一些勞動力資源豐富、建築業基礎較好的縣進行培育，發展新的建築勞務基地。今後，全市計劃再發展2-3個建築勞務基地縣，以增強建築勞務輸出的發展後勁。

(七)強化組織領導，爲企業發展營造良好的環境。一要加強指導和服務，寓管理於服務之中。市住建委將加大對外出施工和勞務輸出工作的政策支持力度，加大人才支撐和人才吸引力度，加強對外出務工人員的技術培訓與指導，爲企業搞好服務。駐京辦也要準確定位，增強爲企業服務、爲建築工人服務的意識，用良好的工作作風，樹立起市住建系統對外良好的窗口形象。二要考覈激勵，扶持企業加快發展。去年，市政府出臺了《關於加快建築業發展的若干意見》，將外出施工等列入政府年度目標管理，同時加大對企業的考覈力度，表彰獎勵先進。今年初，市政府按照《意見》精神兌現了獎勵承諾。在京企業要用好政策，堅定信心，鼓足幹勁，積極“走出去”，儘快將企業做大做強做精。

在此，真誠地邀請各位領導到檢查指導、旅遊觀光，對我市建設事業發展獻計獻策，對在京施工企業、勞務企業給予更多的傾斜和幫助。希望在座的企業思想再解放，力度再加大，搶抓機遇，加快發展，再創事業的新輝煌!

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家下午好!

很榮幸參加這次座談會，感謝市委市政府、市商務局提供這次和其他優秀企業學習、交流的寶貴機會。在這裏，我把×××的發展情況和一些想法，向各位領導作一下彙報，請各位領導、同仁多提寶貴意見。

一、×××項目概況

×××是公司在××投資開發的第一個項目，該項目總投資?億元，總佔地面積?萬平方米，總建築面積?萬平方米。由××××等四部分構成。項目位於cbd核心區，緊鄰長途汽車站、區行政中心、大學城、生態公園等，區位優勢顯著。×××於XX年10月落戶×××，一年多來，×××一路高歌、捷報頻傳。先後榮獲……等多項榮譽。作爲具有實力和社會責任感的地產企業，××始終把謀求自身發展與帶動投資地經濟發展相結合，迄今爲止，已成功舉辦 “”、“”等影響力較大的活動，邀請衆多國家級、省級領導及知名專家相聚××，爲城市發展建言獻策。這些舉措都將爲推動企業加速發展，推進省級現代服務業集聚區建設，注入新的活力。爲本地商貿流通業的發展起到積極的推動作用。

在各級領導的親切關懷下，項目自XX年4月正式動工以來，歷時8個月，兩棟五層連體用房的主體結構於日前全面封頂。×××各項工作進展順利。在項目建設方面，重金打造的地源熱泵系統、全鋼架玻璃幕牆外觀系統、實景化網上商城等獨特優勢，體現了×××將未來業主的利益，切切實實的落到實處。在項目銷售、招商過程中，嚴格控制投資者比例，專注於經營，組建專業招商隊伍到全國招攬優質商戶資源，都體現了對商戶和社會負責的態度。

目前，×××本地與異地招商工作全面展開，簽約外地商戶已千家，爲市場開業即旺奠定堅實的基礎。隨着項目的封頂，招商工作已接近收尾，項目預計XX年底投入營運。開業後的×××，將依託長途汽車站，以前店後倉、現代電子信息等模式，實現貨物中轉“零距離、零成本”，實現全天候24小時無障礙物流流轉。集產品展示、看樣、訂貨、業務洽談、交易、倉儲、理貨、配送、專線運輸、物流信息服務於一體的現代頂級商業批發mall。

二、需協調的若干問題

道路問題。項目即將開業，目前××路修建工作進展相對緩慢，影響了×××一期項目的工程建設和年底的正式營運，也不利於××的城市形象。請有關方面抓緊××路的建設，保證?月底通車。

三、一些建議

××的商貿物流業擁有良好的基礎和底蘊。而如今，因市場地處市中心、規模小、佈局分散、物業陳舊、缺乏統一管理、倉儲不完善、稅收監管難度大、消防安全隱患突出等原因，××的商貿批發業幾次都錯過了蓬勃發展的大好時機。

市委市政府已明確提出對中心城區受到用地、交通、環保等因素制約的既有市場，逐步改造提升、選址搬遷或關停轉向。目前，我市大流通建設成果顯著的同時，也存在個別在建市場急功近利，虛假宣傳的現象，惡性競爭的事件時有發生，這在一定程度上造成了行業誠信度下降。在此，熱切盼望政府部門能規範商貿行業市場，切實加強監管，積極引導老市場經營戶進入規劃的市場。我們×××一直希望能爲××的城市建設出一份力。希望各位領導一如既往的支持×××的各項工作，儘早發揮其經濟和社會效益。

“誠信”是我們最大的財富。×××按國際級標準設計建設，積極響應低碳環保的要求，自持物業，統一管理，真正實現讓經營戶資源共享、誠信經營，有序競爭。開業後的×××將充分走市場化道路，以優質的產品和服務作保證，積極創造條件搞活市場，與廣大商戶共發展，與城市共繁榮。

×××項目建設以來，市、區兩級黨委、政府領導和部門都給予了很大的關心和支持，藉此機會，我們也表示衷心的感謝!歡迎各位領導、各位朋友多來×××檢查指導工作。

謝謝大家!

各部門員工：大家晚上好!

我們告別碩果累累的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，滇能在這辭舊迎新、歡樂祥和的喜慶時刻也迎來了自己一週歲的生日，可謂是雙喜臨門。我們在這裏隆重舉行迎新晚會，目的是享受昨天的成果，迎接美好的明天。在此，我謹代表滇能董事會衷心感謝所有員工在過去的一年裏爲滇能的事業發展所付出的辛勤勞動。

過去的一年裏滇能國際酒店經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體滇能人的共同努力下，企業各方面工作均取得良好的成績，各部門整合更新，互相協作，使各項工作指標基本得以實現，這對於一個處於發展階段的企業來說，是對大家工作的肯定也向我們提出更高的要求和標準。值得一提的是，在酒店遇到突發事件和問題時各部門都能積極出動，相互配合爲酒店的的正常運作做出貢獻!

在新的一年裏，我們將面臨更多的困難與挑戰。我們要繼續圍繞企業的目標和使命，抓住機遇，把握當前酒店行業發展的良好勢頭，利用酒店所處的優勢環境，爭取在經營業績上取得更大的突破。以市場爲導向，集中精力打造滇能品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，使滇能品牌形象在新的一年裏得到質的飛躍。

作爲宣威酒店行業的標杆，未來的一年我們要進一步完善企業管理制度和經營機制，合理的調整酒店現行機構設置和人員力量的配置。進一步加強酒店內部管理，加大各項規章制度的貫徹和監察力度，使企業日常工作更加合理有序。切實提高員工的思想意識和業務技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，完善“人盡其才，物盡其用”的企業文化標準。我相信，在不遠的未來，所有與滇能國際大酒店共同奮鬥過的人，都會帶着驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經歷了滇能國際大酒店從起步邁向騰飛的新航程。

最後，祝各位同仁，各位還在堅守崗位沒能到場的滇能人:一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰、四季平安、五福臨門、六六大順、七星高照、八方來財、九九同心、十全十美!

各位領導、各位企業同仁：

大家好！

很榮幸能夠有機會參加這個銀企座談會，能夠與在座的各位銀行和企業的負責人一起交流溝通。在此，我代表本公司對召開此次座談會表示衷心的感謝！下面我就與中行商洛分行業務往來的過程，談三個方面的想法：

一、幾點感受和體會

1、中行商洛分行積極響應黨和政府召開銀企座談會，具有很強的使命感、社會責任感、顧大局識大體意識強；

2、中行商洛分行幹部職工業務素質高，辦事快捷；

3、服務意識強，竭誠爲用戶服務，和中行人打交道和藹待人，能夠得到尊重，心情舒暢；

4、黨風廉政建設搞的好，行風正、幹部員工廉潔奉公，沒有社會不良習慣；

5、中行值得依賴，選擇中行商洛分行做業務，是正確選擇，是明智之舉。

二、建議

從我公司成立以來，各級金融機構就給予了我們極大的幫助和支持，特別是與中行商洛分行建立了非常好的合作關係，使我們逐漸發展壯大。到目前，我公司一期5000噸冷庫已經建成，預計6月以前正式投入運營。配送中心、加工包裝中心、信息中心大樓主體工程也已完工，這些成果都離不開貴行的大力支持。

大家都知道，企業與銀行的合作是天生的孿生體、發展的共生體、利益的共同體，企業發展離不開銀行支持，銀行生存與發展也離不開企業和地方經濟的支持。

我覺得銀企雙方一是信息要互通。銀行要多深入企業開展調查研究，指導企業用好金融支持政策。企業要主動搞好與銀行的聯繫，積極與銀行接觸，交流信息，邀請銀行到企業考察經營情況，增強銀行投貸信心，最大限度地爭取銀行的支持。二是增加互信，降低中小企業融資難度。銀行進一步建立健全中小企業金融服務和信用擔保體系，放低信貸門檻，提高貸款抵押率，延長放貸期限。建議對中小企業貸款期限分爲一年，二年，三年三個檔次，以減輕企業還貸壓力；企業對銀行的借款要嚴格按規定使用，自覺接受銀行監督，並按時還本付息，贏取銀行信任。

最後，我們希望通過這次交流學習機會能夠得到很多有益的幫助。也希望銀行的專業人士能夠在各方面給我們必要的指導。我們願意和中行商洛分行永結長期合作伙伴關係，實現銀企互惠雙贏，一道爲商洛經濟社會發展做出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

尊敬的各位領導：你們好!

感謝集團公司對我的支持和關愛，讓我一名普通員工參加這次年度工作回顧與展望座談會，使我在欣慰之中感到內心的惶恐與肩上的壓力。

20xx年是我肩負公司領導重託，履行神聖的調度工作之責，用匆忙的腳步走過的。回首一年的歷程，我留下的每一個腳印依然浸透着各位領導和同仁們幫助的汗水。我身爲縣級調度所主任，並沒有爲公司做出驚天動地的業績，只是時時刻刻圍繞着怎樣實現安全、合理、經濟調度，爲用戶傳遞滿意的光明，爲公司創造最大效益，而兢兢業業地做好每一天都必須重複的工作。與我同樣忙碌的同事所不同的是，我多了工作全局、全年和階段性的策劃部署與隨時性的把關;再者，面對剛來不久的新手，他們業務知識與能力比我強，但出於責任至上，安全攸關，我得如履薄冰地當好“駕駛員”。諸如編寫運行方式、每次電網檢修方案、合理安排負荷等，我都得一絲不苟地去對待，在事必躬親的同時，嚴格督促同事認真執行;還有一項很重要的工作就是創建標準化示範調度所，我得主動思考，根據本公司的調度現狀，按照示範標準去一一地設計，拿出可行性的方案報請公司領導把關審定後，再付諸於組織實施。要做好這些人人都可以做的事，“忙”和“累”與我朝夕相伴，但是我覺得充實，因爲常有領導的親臨和同事們的緊密配合，使每項工作都乾的得心應手，也心想事成，所以也就樂此不疲了。

鑑於電網結構複雜，小水電充足，只有通過調度員的科學合理調度，才能充分利用小水電資源給我局創造效益。面對小水電的調度難關，一方面要保證水電站業主的利益，另一方面還要利用現有電網結構，合理安排運行方式。今年調度所在公司領導班子的高度重視和領導下，開展技術創新活動，制定了一系列科學合理有效的制度，隨時根據電網需求、潮流方向來優化網絡運行方式，在最大程度下有效地保證了小水電的負荷利用;調度所在創建標準化調度所示範所的進程中，資料已經整理完畢，硬件設施已經具備，只等待上級部門的驗收。由於電力分公司目前存在電網結構不合理，負荷發展受上級電網制約，安康要突破110KV電壓等級瓶頸，建立自己的110KV網架，把富裕的小水電資源輸送給安康北部，是供電分公司乃至安康供電分公司電網發展的一個突破口，懇請集團公司領導給予調研和支持。

今年，我仍一如既往地把助學作爲一種娛樂，在工作之餘來消除調度中的疲勞。而且在助學家訪中，始終沒有忘記在鄉下了解對公司的評價和查看對調度質量的影響。因爲調度是我的本職，助學是我詮釋光譜文化的樂趣與途徑。再說，我不能辜負了集團公司和同仁們給我的榮譽和信賴。所以，20xx年的助學取得了喜人的成果：安康供電分公司於今年8月成立了“愛心基金會”，資助了XX縣文科狀元;同時與安康供電局調度中心朋友們聯手，資助學生;由我成立的茉莉愛心俱樂部20xx年給25個貧困學子結對幫扶;同時我集團公司咸陽供電分公司客戶服務中心朋友們還主動聯繫我，資助籍貧困學子;供電分公司在今年夏天中山大學走訪學子時給與了極大的支持。由於媒體的宣傳，信任我的網友更多了，資助學生的愛心人士更多了，10月《我有愛助學公益協會》通過我還給XX縣高灘中心學校捐資現金1萬餘元用於貧困學生購買學習工具書;茉莉愛心俱樂部已經將助學延伸到嵐皋縣，我們資助的第一批大學生已經步入工作崗位，有兩位還考上了研究生。

說句內心話，我作爲一個山區女性，不想怎麼去攀比榮華愉悅的生活，只要比上不足，比下有餘就滿足了。而搞好調度和助學纔是我永遠追求的目標，因爲我覺得只有把電力人自己化作一束無私的光芒灑向人間，纔有真正的人生價值。還因爲有在座的各位領導的認同和很多同仁們的支持，我一定會作的更好。

謝謝各位。

同志們、同學們：

今天，我們在這裏舉行大學生座談交流會。首先，我代表集團公司，對投入到創業天地中來的各位新老大學生，表示熱烈的歡迎!你們的到來，爲注入了新的活力;你們的加入，對發展起到了積極的推動作用。

xx集團始建於1958年，20xx年改製爲民營企業，是以生產經營輪胎、電動車、橡膠機械、還原膠爲主的現代化企業。下設xx集團有限公司、山東電動車有限公司、山東置業有限公司、山東再生資源科技有限公司、xx縣銀泰小額貸款有限責任公司五個子公司，逐步形成了“以輪胎爲主業，以電動車、還原膠爲支撐，以汽車件爲新的經濟增長點”、“一業爲主、適時多元”的發展格局。現在市場競爭激烈，公司的發展急需各位肩負起承前啓後、開拓創新的重任，在實現xx集團穩定、和諧、可持續發展的征程上貢獻你們的才智。下面，我講三個方面的意見，與大家一起交流、共勉。

一、品德是立身之本

具備優秀的品德是成長成才的前提和根本。如何能夠使自己成爲一名優秀的企業員工，進而鍛鍊成長爲優秀人才、棟樑之材，核心的問題就是要做到德才兼備。“德”表示力的“方向”，“才”表示力的“大小”。有德無才難成事，有才無德壞大事，德才兼備方能成就事業。年來，新東嶽集團在選人用人問題上，始終倡導“有才有德提拔重用;有德無才培養使用;有才無德限制使用;無才無德堅決不用”的用人原則，堅持德才兼備的標準，可以說是重才更重德。希望大家在處理各種關係上把握誠信度和原則性，在*集團成長爲一個德才兼備的人。

二、能力是發展之本

如今企業與個人生存、發展的競爭，說到底是素質的競爭，能力纔是屬於自己的實實在在的東西。在座的各位大學生，是結合公司崗位需求實際和所學專業等情況進行分配的，大家從校園走到社會，學校的思想教育和社會思想教育有一定差距，書本所學的知識和現實生活有差距，理想和現實有差距，個人價值觀和企業價值觀會有碰撞，在這個時候，我們應該有一個清醒而正確的認識，希望大家儘快適應角色的轉變。在嶄新的工作崗位上，要想把本職工作做好，僅憑在學校所學的基礎知識是遠遠不夠的。需要大家立足本職崗位，加強專業學習，把本崗位的專業知識學精學透，做好知識更新，做到幹一行、愛一行、學一行、精一行。學習是生存、競爭、發展的需要，*集團從成立之日起，就致力於學習型企業的建設，努力爲各類人才的學習提高創造良好的環境和條件。作爲個人要使學習真正見到實效，一是要樹立終身學習的觀念，使學習伴隨整個生活歷程，影響自己一生的發展。堅持學習說來容易，要做到卻很難，大家一定要持之以恆。二是要向實踐學習。實踐是最好的老師。一定要真心投入到崗位實際中去，善於發現問題，敢於解決問題，在實踐中增長知識、增長才幹。三是要在交流中學習，在競爭中學習，積極學習領導和同事身上所具有的、自己所欠缺的能力，通過加強交流，相互學習，達到共同提高。在這裏，我要提醒大家，一定要時刻保持謙虛謹慎，戒驕戒躁的作風。尤其是大家剛剛來到公司，我們生產一線的領導、技術人員、工人師傅，在他們身上有許多值得學習的地方。要學習他們的實踐經驗和崗位技能，還要學習他們做人的品格和敬業精神。

三、實幹是成才之基

實踐、認識、再實踐、再認識，是個人成長成才的基本規律。古今中外凡是事業上有成就的人，沒有一個不是腳踏實地，一步一個腳印地幹才取得成功的。愛因斯坦說過一句話，“什麼是成功?成功等於艱苦的實踐加上正確的方法，再加上少說空話”。從走出校門到參加工作，這本身就是一個從書本知識向實際應用的轉變，只有通過紮紮實實的實踐活動，才能積累經驗，提高能力，增長才幹，這就是理論和實踐的結合。所以，要成就一番事業，就必須要投身實踐。實踐的關鍵點在於“實幹”。事業是幹出來的，能有現在的基業，是靠幾代人實實在在幹出來的。成功沒有捷徑，唯有實幹。

第一，實幹必須要腳踏實地，從零做起。

年輕人血氣方剛，心高志遠，有遠大的個人理想和成就事業的美好願望，這是一件好事。但客觀上，必須要注意到這樣一個現實，那就是，雖然你們有較高的科學文化素質和一定的專業知識，但是實踐經驗和社會閱歷方面還較爲缺乏。“實踐是檢驗真理的唯一標準”，你們是不是人才，能否取得成功，同樣也要接受實踐的檢驗。大家必須把自己的人生追求和遠大理想同腳踏實地做好本職工作緊密結合起來;把自己擁有的理論知識同公司可持續發展的實際結合起來。堅決克服那種急功近利、好高騖遠、心浮氣躁、耐不住寂寞、靜不下心思的思想狀態，腳踏實地，從現在做起，伏下身子，專心致志，勤奮敬業，紮紮實實幹好本職工作，一步一個腳印地前進。這樣，才能儘快成長、成才。

第二，實幹必須要深入基層，紮根一線。

大學生剛步入社會時，有着“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的豪邁，對自我的期望值很高，覺得憑自己的能力和本領，應該在較短時間裏一舉成名，不願意去基層，不願意去一線，覺得基層空間小，缺乏施展個人才華的空間，其實不然，萬丈高樓平地起，沒有日積月累的經驗沉澱，怎麼可能會成功。基層才真正是培養人才的搖籃，纔是個人成長起步的基石，要想成才必須走基層這條路，只有投身一線，接受鍛鍊，才能切實的爲自己今後的發展打下堅實基礎。

第三，實幹必須要敢於吃苦，樂於奉獻。

吃苦耐勞，敢於拼搏，勇於奉獻，這是我們新東嶽人的光榮傳統。我們要實現*集團的可持續發展，同樣需要這種優良作風。不能吃苦，就不可能成就事業。要能吃苦，敢於吃苦，更要正確地對待吃苦，把位置擺正，先把人做好，再把事情幹好。

第四、實幹必須要嚴細認真，從小事做起。

工作中，我們的責任心要強，多觀察、多研究，工作起點要高，要堅持高標準、嚴要求。不能粗枝大葉，馬馬虎虎，不放過一個問題、不原諒一個錯誤。要有一種主動精神，主動找事情做，變“要我做”爲“我要做”。希望大家膽子要大一點，不要怕做錯事情，要勇於挑擔子，學會挑擔子，爲人處事要嚴格要求自己，腳踏實地的幹一番事業。

目前，集團公司正處於發展的關鍵時期，在座的各位一定要充分認識集團公司戰略目標的內涵，充分發揮自身在文化基礎、專業知識方面的優勢，在平凡的工作中磨練堅強意志，培養優秀品德，結合公司實際和自身具體情況，制定職業目標，樹立人生理想，將個人發展與公司發展做到緊密結合，在公司的發展中求得個人進步，把心思和精力用在工作上，在日常工作中充分展示自身的才華，努力創造工作業績作出積極貢獻。

尊敬的各位領導、同事們：

大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對我們的關心和鼓勵，也是你們對我們的肯定和重視，謝謝您們!

走上工作崗位的那一天，是我們人生軌跡發生巨大轉折點的一天，也是我們真正實現自己人生價值的開始!上班後的每一天都會有新的感悟，新的啓發。對於我們這些剛走出大學校門的大學生來說，如何儘快的融入到新的工作環境中，如何將在校所學的書本知識更好地發揮到工作實踐中，都是我們需要思考和決的問題。下面我就談談我對剛參加工作的體會。

首先，體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作爲全區最高的黨政機關，代表着權力與地位，是很多人想實現夢想而爲之努力的動力。今天我們有幸走進這座莊嚴而神聖的大樓，更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭裏工作，一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環，地委辦的領導和同事們則給了我們一個溫暖的家。從報名的那天開始，領導們就以一種隨和，耐心，熱情的態度接納了我們，這更加堅定了我要考上地委辦的決心。現在我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題，不管是上一屆的陳祕書長，現在的樑祕書長，還是幾位書記，科長，以及同事們，都給予了我們極大的關心與鼓勵，此時此刻我們能坐在這裏發言，這就是最好的證實。

其次，對工作的不適應性。大學畢業進入新崗位，我們有許多需要面對的考驗。全新的環境裏嚴格的規章制度代替了大學的自由隨意;來自各單位的領導和同事取代了曾經熟悉的同學;全新的崗位上，我們的定位由教育的接受者轉變爲技能的掌握者;辦公室工作千篇一律，枯燥無味，忙時加班加點，閒時無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時間內難以適應。

再次，是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”，是溝通上下級的“咽喉”、聯繫左右的“紐帶”。地委辦作爲地委綜合辦事機構，不僅擔負着爲領導決策進行參謀和爲全局提供服務的重要職責，而且還要與社會各單位打交道。因此辦公室裏必然是人才濟濟，加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生，從知識和經驗上他們都優秀於我們，這對於我們剛走出象牙塔的學子來說產生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來是小事，卻都要牽動全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽，哪怕是一個符號、一個字，一點點的疏漏都可能產生嚴重的後果。但這對於平時大大咧咧的我來說，確實是一個不小的考驗。

同志們：

縣委、縣政府決定，今天召開全縣勞務工作會議，主要目的梳徹落實縣委全委(擴大)會暨縣委經濟工作會議精神，回顧總結20xx年全縣勞務工作，全面安排部署20xx年勞務工作，進一步動員全縣上下再鼓幹勁，開拓進取，奮力拼搏，不斷做大做強勞務產業，努力增加農民收入。下面，根據縣委、縣政府討論的意見，我講三個方面的問題。

一、總結成績，尋找差距，切實增強抓勞務產業的緊迫感和責任感

剛剛過去的20xx年，全縣勞務工作在縣委、縣政府的正確領導下，立足基本縣情，加強組織領導，健全勞務機構，整合培訓資源，因勢利導，有力地促進了全縣剩餘勞動力向縣外、省外非農產業輸轉，使全縣勞務輸出工作實現了從量變到質變的跨越式發展，勞務產業已經成爲農民增收的主渠道。去年，全縣累計輸出勞務8.16萬人，創勞務收入3.18億元，勞務人均收入3916元，呈現出了良好的發展勢頭，工作成效明顯。

一勝作力量得到加強，爲勞務輸出工作提供了有力的組織保證。去年，縣上專門成立了全縣勞務輸出工作領導小組和縣勞務輸出服務工作辦公室，18個鄉鎮成立了勞務輸出服務工作站，432個行政村建立了勞務輸出服務點，縣勞務辦在蘭州、銀川、北京、深圳成立了5個勞務聯絡處，從而在全縣形成了縣、鄉、村三級聯動，上下協調、內外互通、齊抓共管的勞務工作格局。

二是思想認識得到深化，形成了大抓勞務經濟的共識。按照縣委、縣政府提出的“一年打基礎，兩年大發展，三年成產業”的目標，全縣上下把勞務輸出作爲一個大項目、大產業來抓，先後組織18個鄉鎮的鄉鎮長和勞保局等單位的負責同志，赴定西市安定區和隴西縣實地考察學習了勞務輸出工作的先進經驗;制定了《關於加強勞務輸出工作大力發展勞務經濟的實施意見》和《縣勞務輸出工作規劃》;專門召開了全縣加強勞務輸出加快勞務經濟發展工作會議，進一步明確了全縣勞務工作的總體要求、目標任務和工作重點。10月份，贏得了全市勞務工作現場會在我縣召開，極大地鼓舞和促進了全縣上下發展勞務產業的信心和決心，在全縣上下形成了大抓勞務產業的共識。

三是強化宣傳引導，營造了濃厚的社會輿論氛圍。建成了縣勞務輸出信息網，創辦了《勞務》簡報，製作的《勞務譜新篇》專題片，先後兩次在衛視播出，大力度宣傳報道各級抓勞務輸出工作的典型經驗和勞務明星的先進事蹟，“要想富、搞勞務”已成爲廣大羣衆的共識，想勞務、議勞務、爭先恐後外出務工成了羣衆的熱門話題和農村的一種新時尚，爲全縣勞務產業的發展營造了良好的社會氛圍。

四是摸清底子，爲勞務經濟的發展提供了科學依據。按照“鄉不漏村，村不漏社，社不漏戶，戶不漏人，人不漏項”的原則，對全縣勞動力資源、富餘勞動力資源、外出務工人員、勞務輸出帶頭人情況，從年齡、文化程度、專業技能、勞務收入、輸出去向、輸出規模等方面逐鄉、逐戶、逐人進行了摸底調查，分類建立了勞動力資源數據庫和勞務輸出信息數據庫，爲全縣勞務經濟的發展提供了科學依據。

五是整合培訓資源，大力開展勞動技能培訓。對全縣各類培訓機構進行摸底登記，並按照誰主管、誰整頓、誰投資、誰管理的思路，通過整合資源，全縣共確定了26所培訓學校。縣勞保局投資10萬元，建成了縣勞動力培訓中心，各鄉鎮均成立了1-2所培訓中心(點)。全縣各類培訓機構共培訓勞務人員11200人，其中舉辦政策法規、務工基本常識等方面的短期培訓5850人，進行機電技術、汽車駕駛、烹飪、裁剪、建築等方面的長期培訓4750人。印製下發《勞務工作指南》6500多冊，爲外出務工人員提供了必要的服務。

六是組織赴疆摘棉工作取得了成功，爲全年勞務工作增添了光彩的一頁。全縣把組織赴疆拾花工作作爲轉變政府職能，考驗鍛鍊各級勞務組織和大規模、有組織輸出勞務的一項重要措施，開展了規模空前的組織動員工作，共落實赴疆摘棉工2100名，超額完成了市上下達的任務，直接經濟收入257萬元，拾花工人均收入1628元，最高收入達3320元，得到了生產建設兵團農二師和市勞動和社會保障局的高度讚揚。尤其是大莊鄉農民杜長益帶領150名農民工跨出國門到哈薩克斯坦務工，開創了我縣農民工跨區域務工創業的先河，成爲全縣勞務工作的一大亮點。

所有這些成績的取得，與全縣各級勞務組織的辛勤工作和勞務輸出帶頭人的大力支持是分不開的，在此，我代表縣委、縣政府表示衷心的感謝!

在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到，我縣農村富餘勞動力多，輸轉量大，勞動力素質偏低，勞務培訓工作滯後，一些鄉鎮、部門對勞務輸出工作的認識不足，工作不到位，經費投入較少等這些困難和問題，不同程度地影響了勞務宣傳考察、信息傳遞、組織輸轉、跟蹤服務及建立勞務基地等工作的開展。因此，全縣上下一定要正視縣情，尋找差距，增強抓勞務產業的責任感和緊迫感，採取切實有效的措施，努力推動全縣勞務產業更快更好地發展。

二、明確任務，突出重點，全力做好今年的勞務輸轉工作

今年，是實施“”最重要的一年，做好今年的勞務工作，對於穩定增加農民收入，推動全縣農村經濟持續健康發展，具有十分重要的意義。今年，全縣勞務工作的總體指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹落實xx屆五中全會精神和縣委全委(擴大)會暨縣委經濟工作會議精神，以增加農民收入爲目標，以市場需求爲導向，以實施“圍棋戰略”爲突破口，以建基地、抓培訓爲重點，年內力爭輸出勞務人員8.2萬人(次)以上，創勞務收入3.2億元以上，其中有組織輸出達到2.1萬人(次)以上，培訓城鄉勞動力1萬人以上，建立新的勞務基地50處左右。

爲實現以上目標任務，重點要抓好以下五個方面的工作：

(一)實施“圍棋戰略”，突出抓好勞務基地建設。實施“圍棋戰略”是縣委、縣政府着眼長遠、突出勞務經濟主導地位的一項重要舉措，其目的就是以東南沿海、長三角地區、京津地區、西北地區大中城市勞動用工密集型企業爲目標，多處布點，創造條件建立新的大型勞務基地，通過發展一點，帶動一片，穩定一處，聯繫一方，逐步在上述地區形成有組織勞務輸出的基地網絡，使“圍棋”每落一子，新建基地一處，組織輸出一批，穩定就業一批，不斷建立長期合作，長遠發展的長效機制，擴大有組織輸出規模，有效增加農民收入。一是建立“廈門”勞務基地，與福建燦坤實業公司合作，組織輸出500人以上，年創勞務收入600萬元以上。二是建立北京“平順”勞務基地，與北京市平谷區、順義區勞動保障局合作，組織輸出4000人次以上，創勞務收入2400萬元以上。三是繼續加強同生產建設兵團農二師的互利合作，組織季節性大規模勞務輸出20xx人次以上，創勞務收入500萬元以上。四是加強同上海、天津、銀川、蘭州、烏魯木齊等地勞動保障部門和中介組織的協調聯絡，多方考察論證，創造條件籌建新的大型勞務基地5處以上，組織輸出5000人次以上。五是在六月份左右，對畢業未考入大中專院校的初、高中畢業生和未就業的大中專學生通過考察、建立基地，組織輸出1000人次以上。通過實施“圍棋戰略”，下大力氣解決目前分散、盲目輸出比例偏大，有組織、有規模輸出量小這一突出問題，積極組織縣、鄉勞務工作人員前往各用工地蒐集考察用工信息，建立勞務供求關係，簽訂勞務用工合同，動員組織規模輸出。

(二)完善培訓機制，創新培訓方式，大力推進職業技術培訓。根據我縣勞務人員素質狀況和國內用工需求，大力推進職業技術培訓仍然是現階段勞務工作的關鍵所在。今年，要進一步完善培訓機制，提高培訓水平，豐富培訓內容，主動採取“走出去、引進來”的辦法，一方面動員組織適齡青年到外地有較高資質的技能培訓學校參加培訓，另一方面要引進外地有實力的技校在我縣設點辦班，方便我縣人員參訓。要本着實際、實用、實效的原則，加強與全國各地用工單位的合作，開展訂單式培訓;與市場需求結合，開展各類專業技術人才儲備式培訓。要動員城鄉青年積極報考國內各大技術培訓學校，培養市場所需的專業技術人才。要充分發揮縣內培訓機構的資源優勢，採取中長期培訓和短期培訓相結合的辦法，下鄉進村開展巡迴培訓，突出面向第三產業所需人才的培訓，年內力爭培訓適齡城鄉青年1萬人次以上。

(三)繼續加大宣傳力度，強力打造勞務品牌。要進一步加大宣傳力度，爭取儘快加入中國勞動互聯網絡，向《中國勞動網》提供縣內勞動力資源有關數據，力求在更廣闊的層面、更大的範圍內，尋求更多的合作機會，面向全國推介勞務工作和務工人員。同時，要積極爭取對“勞務”品牌申請域名註冊，擴大影響，提高知名度。要有重點的對全縣18—30週歲的2.88萬名適齡城鄉青年(含高中生畢業生約1000人、國中畢業生約3000—4000人、大中專院校畢業未分配的城鄉青年約600人)建檔立卡，進入勞動力資源數據庫，對基礎數據和相關情況實行動態管理，並通過“勞務輸出信息網”向全國發布供求信息。要創造條件成立“勞務派遣公司”，加快籌建“縣勞動力市場”，以市場化引導勞務輸出，使我縣的勞務工作走向市場化運作的循環發展路子，擴大輸出規模，提高組織化程度。

(四)進一步做好赴疆拾花工作。赴疆拾花是農村中年勞動力季節性短期務工掙錢的好項目，去年我們在大規模組織輸出上已經取得了成功的經驗，收到了較好的經濟效益。今年我們要繼續抓好大規模組織輸出工作，及早做好宣傳、動員、組織工作，細化和深化服務措施，多方組織輸出，力爭組織赴疆拾花工超過20xx人以上，收入500萬元以上。

(五)全力搞好維權服務工作。加強維權服務，是確保農民工合法權益的根本措施。縣勞動監察部門和各鄉鎮要嚴格按照《勞動法》有關規定，切實保護農民工的合法權益。一要規範勞動合同，明確雙方責、權、利關係。二要確保農民工的工資和福利待遇，不得隨意拖欠、剋扣農民工的工資。三要加大勞動保障監察執法力度，對勞動條件差、任意延長勞動時間，訂立欺詐合同，違法收取押金等行爲的企業，要加大執法力度，確保農民工的權益不受侵害。四要建立勞務法律援助制度，縣勞保局與司法部門要成立縣勞務經濟法律援助中心，對農民工因工負傷、致殘、死亡得不到合理補助和賠償而又缺乏自我保護能力的，應施以法律援助。五要將印有維權電話、緊急電話、維權法律知識、城市生活常識等爲主要內容的《農民工外出務工手冊》，免費發放全縣外出務工人員，維護務工人員的合法權益，宣傳勞務品牌。六要定期不定期對我縣勞務基地進行回訪慰問，與用人單位、輸入地行政主管部門積極接觸，協調解決工作中存在的問題，爲我縣外出務工人員提供全方位跟蹤服務，對外樹立政府重視勞務的形象，吸引更多的用工單位簽約，不斷做大做強我縣勞務產業。

三、強化措施，狠抓落實，努力開創我縣勞務工作新局面

做好今年的勞務工作，事關農民持續增收、事關農村經濟發展、事關全縣社會穩定大局，全縣上下一定要從踐行“三個代表”重要思想的高度出發，堅持以人爲本，優化服務措施，努力爲發展我縣勞務產業提供更加優質高效的服務。

一要建立和提供全方位服務體系。針對我縣農村人口和農村剩餘勞動力多的實際，全縣各級組織要爲農村勞動力就業提供全方位服務。建立健全覆蓋城鄉的勞動力資源動態管理制度、勞動力市場管理制度、勞動用工信息發佈制度、轉移輸出培訓制度等。同時在社會保險、權益保障、資金投入、就業指導、求職登記、法律援助等方面提供全方位服務。

二要突出重點，分類指導，多方開拓勞務市場。各鄉鎮要突出發展特色勞務，大力培育主導型勞務產業，形成一批特色勞務鄉(鎮)、專業村。要因人而宜，分類指導，鼓勵和引導年輕有文化的勞務人員進軍東南沿海發達地區，以外資企業、合資企業爲主組織輸出。對於年齡偏大、無技術特長的男性勞務人員以省內外建築、建材、採礦業爲主組織輸出。對於年齡偏大、沒有文化的女性勞務人員以拾花、寧夏撿菜等方面的季節工爲主組織輸出，努力形成多樣化、全方位的勞務工作格局。

三要落實責任，嚴格考覈。各鄉鎮、縣直有關部門要把勞務工作列入重要議事日程，確保組織領導到崗，責任目標到人，各項措施落實到位。要制定目標責任制，一級抓一級，層層抓落實。年終，縣上將嚴格按照全縣綜合經濟責任目標考覈辦法進行考覈，兌現獎罰。

同志們，今年是黨中央提出建設社會主義新農村的起步之年，抓好今年的勞務工作，對於促進全縣農村經濟持續繁榮、建設社會主義新農村必將起到有力地推動作用。各鄉鎮和全縣各級勞務組織一定要把勞務作爲一項大產業來抓，紮實工作，銳意進取，努力推動全縣勞務產業再上一個新臺階。

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好！

很榮幸有機會作爲青年職工代表發言，在這裏和大家互相交流。同時也非常感謝領導對我們青年員工的關心和重視。

我從20xx年8月1日進入公司至今已將近一年的時間，這是我大學畢業後第一次踏上工作崗位。作爲一名新員工，我感覺到壓力與動力並存，希望與挑戰同在。這一年來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，公司就如同一個充滿溫馨、和諧的大家庭，員工之間團結友愛、工作氛圍融洽，處處體現出一種人與人之間相互關懷的溫情。公司在管理方面也是處處滲透着“以人爲本”的理念，公司經常組織我們聽名師講座，參加各類培訓。還不定期的舉行各類活動及競賽，爲增進員工之間的溝通、提高團隊凝聚力和戰鬥力搭建了一個又一個平臺。幫助了我們青年職工迅速成長。

公司給予了我們年輕人這麼好的一個廣闊的發展平臺，讓我們充分展現自己各方面才能，使我們對未來充滿着希望，同時這對我們新員工來講也是一種全新的挑戰。作爲新員工，相比老員工我們最缺乏的就是工作經驗，因此，我們應該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點，把壓力化爲動力，充分發揮主觀能動性，勤思考、勤學習，積極向老員工虛心請教，爲公司發展盡職盡責、添磚加瓦。

對於每位員工來說，學習是我們生活中必不可少的一部分。當今社會發展迅速，職場競爭激烈，優秀人才比比皆是，一旦我們停止學習，將會一直落後於他人。補充知識，爲自己“充電”，是我們每個人必須要做的事情。

對於公司來講，一個公司的發展依賴於員工的發展，員工的發展是公司的根源，只有員工素質提高了公司纔能有市場競爭力，因此，我認爲公司繼續加強對員工的培訓和指導也是非常有必要的。

當然，學習無處不在。我們可以在課堂上學習、書本里學習、工作中學習、生活中學習，但最主要的是我們是要有目的有目標的學習。周恩來曾說——爲中華之崛起而讀書。有目的的學習、有需求的學習、有意願的學習的學習效率更高、學習效果更好！

知識需要沉澱，這也要求我們應該在平日細心觀察、勤于思考。“讀萬卷書、行萬里路”，我在參加工作後，慢慢的，對這句話有了另一種解釋。就是讀書、行路，再讀書、再行路。首先新員工由於主觀原因：比如工作經驗的不足或業務、理論知識的缺乏而使得其在工作中遇到困難，這時、我們應該多向領導、同事學習，翻閱資料學習，以此來解決工作中不懂的問題。接着，我們還要不斷的加強業務知識的學習，以此來發現工作中客觀存在的問題，然後再通過學習解決工作中存在的客觀問題：比如制度、流程的優化問題。這樣一個良性循環才能把工作做到盡善盡美。

回首過去的一年，公司陪伴我走過了人生很重要的一個階段，使我獲益匪淺。在此我向公司的各位領導和各位同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能使我更好更快更多的瞭解公司。

因此，作爲這個大家庭的一員，更作爲一名共產黨員，我決心帶頭將學習進行到底，在今後的工作學習過程中，將認真做到“三學習”、“三做好”，努力營造“三心”環境。

“三學習”：

一、學習政治理論知識。講政治是立身之本，只有不斷強化政治理論學習，提高政治思想素養，才能確保工作學習生活方向明確，不走彎路，不走錯路。

二、學習公司業務。學好公司業務是我們新員工首要工作任務，不熟悉公司業務，做好本職工作無從談起。公司業務涉及面廣，要學習的內容多，我將採取全面分類、重點突破、循序漸進辦法學習業務，同時積極向公司領導、老員工虛心請教，爭取在較短的學習時間來熟悉好公司業務。

三、學習爲人處事。在公司工作，我感覺要與方方面面的人和事打交道，作爲新員工，無論政策理論、業務能力、社會閱歷都需要一個成熟的過程，在這過程中，學習好爲人處事尤爲重要，有時還可以達到事半功倍的效果。“三做好”：一、做好人。做事先做人是永恆的道理，我將努力學習、不斷提高素質修養，保持積極上進心態，與同事和諧共事，不貪一己之利。二、做好本職工作。對組織和領導交辦的工作盡心盡力，盡職盡責圓滿完成。三、做好參謀助手。作爲年輕員工，我將發揮自己頭腦靈活、接受新生事物快，工作激情高的特點，積極爲公司領導、部門主管出謀劃策，當好參謀助手。

營造“三心”環境：即在公司的工作學習生活中，努力做到讓領導放心、與同事共事齊心、自己工作開心。

尊敬的李書記、王省長，尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!我叫朱羣英。我是來自自治州的民營企業的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示，學習各位企業界前輩和精英們的寶貴經驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發展的契機，一種鞭策和激勵。

我們“時代置業”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經驗，領導們的指導和關懷帶回武陵山區、帶回，帶回利川，爲推動武陵山區的發展，爲民營經濟發展做出積極的貢獻。

下面，我結合我們時代置業公司自身發展，就加快轉變民營企業發展方式，給大家作一個簡短的彙報，請批評指正。

一、時代置業公司轉變發展方式的成效和體會

時代置業發展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發展成爲今天總資產近5億元的民營企業。這主要得益於改革開放的好政策，得益於“一主三化”的縣域經濟發展方略，也得益於我們不斷加快轉變發展方式。

回顧企業這20xx年的發展歷程，我深切感受到加快轉變民營企業發展方式，是企業的求生之本，發展之源。從單一的地產開發模式向複合型開發道路轉變，是我們時代置業公司夠快速發展的主要原因。自XX年開始，我們在原單一地產開發模式上，縱向發展商業地產，橫向深入教育地產，先後開發了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區等主題品牌地產。採取併購的方式，快速實現資源的最優組合，XX年以1.5億收購了重慶華星外語學院和重慶1+1商業公司。在外圍上，我們與國際知名企業香港聯邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業在界內小有影響，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業年產值都在億元以上，其累計開發量目前已超過100萬平方米。公司先後被授予“全國重合同守信用企業”，中國房地產協會授予“全國房地產誠信企業”，“湖北省優秀民營企業”，州房地產開發綜合實力五強企業”等榮譽稱號。

我以爲，對於我們相對落後地區的民營企業來說，轉變發展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉變，文化的積澱，經營模式的轉變。爲此，我們時代置業公司從XX年起，向社會公益事業捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅遊小姐總決賽”、《大利之川》欄目製作和電影《牽手》拍攝。僅用於這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時，我們還爲汶川地震捐助愛心善款，爲多名白血病患者捐助醫療費，爲國小興建教學樓，設立“時代助學金”，支持“希望工程”。

二、民營企業現狀有喜有憂

當前武陵山區民營企業的發展成績顯著，經過改革和發展,民營經濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成爲地方經濟的重要組成部分,已成爲經濟中最爲活躍的經濟增長點。民營企業的發展正從發展初期向發展中期轉變,向着更合理、更科學的方向發展。但湖北民營經濟發展在全國仍相對滯後，形成這種現狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面，具體表現爲：企業座談會發言稿一是觀念上，國有大型企業是國民經濟的脊樑，中小民營企業是國民經濟的細胞，但光有脊樑不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年裏，民營經濟是被放掉的“斜，未能搶佔發展先機，起步較晚，且在較長時間裏，都未能享受和公有制經濟的同等待遇，民營經濟的發展先天不足，後天失調。

二是內部機制上，許多民營企業都選擇了家長式管理模式,經營者既是資產所有者,也是資產經營者。當企業具備一定規模,家長式管理由於決策層和執行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業的侷限性、隨意性往往易導致企業經營決策失誤。

三是結構上，民營企業規模普遍偏小，競爭力弱，企業內部結構不合理，多采用單一治理結構模式，多數企業未能從單一模式向複合模式發展轉變，導致行業生產的無序性及資源的浪費，效率低下，經營風險較高。加之，企業之間行成一些條塊分割，產權不清，行業結構不合理，產業升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現合理分配，無法實現節能、高效、可持續發展。缺乏統一合作機制，競爭行爲佔主導，不能抱團發展和麪對危機。

四是政策上，雖然國家對民營企業出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業發展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因爲缺乏細化和可操作性，讓企業感覺始終隔着一層玻璃，能看得到政策落實後的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業在一些領域受到限制，與國有企業處於不平等的競爭位置，造成在競爭中想發展卻被彈出來。在融資等方面民營企業較之非民營企業存在着更多的障礙,尚未取得與國有企業一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業發展壯大的瓶頸。

五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發展的文化氛圍，尚未充分發揮輿-論引導作用，通過新聞媒體和對外經濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優化民營經濟發展環境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產業、骨幹企業、重點項目和名牌產品的知名度和美譽度。

鄂西是國之瑰寶——楚文化的發源地，湖北又是整個華夏文明的發源地之一，歷史優久，影響深遠。但政府和企業都尚未充分利用這深厚的文化底蘊，讓它溶入企業，打造出強有力的企業文化，形成文化大企業、文化大地區乃至文化大剩

三、對州民營企業加快轉變發展方式的建議

(一)健全武陵經濟文化旅遊圈區域內的互動機制，在州新一輪區域經濟發展中搶佔民營經濟發展先機。

今年省委省政府在啓動了“武陵山區少數民族經濟社會發展實驗區”建設，有望成爲武陵山區區域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節點城市。這一重大發展契機對全州的民營企業來說，是千年難遇的發展機遇。因此，州民營企業要在宏觀層面建立一套適應企業發展的戰略體系，徹底打破地域限制，形成經濟一體化，健全區域內的互動機制，切實轉變傳統的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發展。