招商引資會議發言稿（精選16篇）
招商引資會議發言稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同志：
今天，開發區管委會在這裏再次召開全區招商引資工作動員大會，作爲開發區重要組成部分的社區，我們將牢固樹立大局意識，堅決服從管委會的統籌安排，繼續發揚排除萬難敢打硬戰的精神，採取一切有效措施，快速高效落實管委會下達的招商引資工作任務。具體做到：
1、加強兩個保障：
一是組織保障。以高度的政治責任感和強烈的事業心，加強組織領導，配優配強工作團隊;
二是思想保障。不斷強化社區全體人員大局意識，轉變觀念，要抱定“一鼓作氣、一干到底”的信念，絕不在思想上給自己留有餘地，形成社區上下凝心聚力、鼓足幹勁推進招商引資工作取得突破進展的新觀念。
2、實現三個到位：
即人員到位，責任到位，考覈到位。在工作中，社區將明確目標任務、明確責任人員、明確時間節點，嚴格責任考覈制，堅持做到難中求進，全力以赴在規定的時間節點內高質量、高效率地推進招商引資工作任務。
3、落實四項措施：
一是深入宣傳，廣泛發動。社區將深入宣傳招商引資的重要性和招商引資方面的專業知識，做到思想工作在先，切實將管委會的要求宣傳到位，讓老百姓瞭解、理解、積極參與招商引資的活動，使廣大社區羣衆積極響應管委會全員開展招商引資的要求，營造出良好的全民招商氛圍;
二是全力以赴，攻堅克難。今天大會後，我們將迅速投入到招商引資工作中，按照“早動員、早準備、早落實、早完成”的要求，千方百計提高工作效率。通過堅持尋找社區能人不停，項目信息上報不停，有序推進招商工作;
三是以人爲本，規範管理。我們將嚴格規範招商行爲，將第一負責人負責制管理模式貫穿於招商工作始終。下一步我們將重點發掘社區在外能人、重要關係人，今天大會後，即赴上海聯繫重要關係人，如浦東新區工業園主任、月星家居總裁等;
四是把準政策。我社區堅持一個政策做到底。對招商引資作出重要貢獻的單位和個人，我們將通過激勵措施，落實開發區管委會的獎勵政策，給他們獎勵，讓他們受益。大力營造“人人爲招商，招商爲人人”招商氛圍，允許對招商引資工作有重大貢獻的單位和個人獲得特殊利益，確保招商工作有激情、紮實推進，不折不扣完成，做到讓管委會放心，讓人民羣衆滿意。
我們堅信：在開發區管委會的堅強領導下，新王莊社區一定會出色完成招商任務，向黨和人民交上一份滿意的答卷。
招商引資會議發言稿 篇2
利用這個機會，關於發展總部經濟講幾點意見，講的不當的地方，請會後大家指正。
一、關於對總部經濟概念和意義
我們有些同志認識比較全面，有些還比較模糊。總部經濟指的是一個公司或一個集團把它的人力資源管理、設計、研發、銷售管理、財物管理、培訓採購、售後服務等等這些業務、這些工作放在一個區域，比如說放在某一個城市，而把生產外放，把它的加工車間、定單全部放出去。這可以說是目前大公司、大集團運作的一個通用的模式，比如adidas、nike，這些大型企業公司都是這樣，包括我縣天虹集團也是這樣，它把它的管理中心放在上海，但它的工廠沒有一家在上海，全部都在外地。
更進一步講，還是以adidas、nike爲例，包括很多我們縣的企業都承擔着adidas生產訂單，我們到上海或其它地方去參觀類似企業，有些是來料加工，對這個企業而言，作爲公司總部，把料子、生產定單、款式要求、質量要求，包括地點，交給你之後，我只要付加工費就可以了，那麼銷售是由我公司負責的，我讓你做一件adidas襯衣、運動衣，賣多少錢與你沒關係，我只付給你一件加工費是多少錢。像星星承擔的其它產品一臺收50塊加工費，比如美的，美的並沒有這裏建生產線，它在這裏生產的產品，並不在這裏開票、銷售，它的開票銷售在廣東，在這裏付50塊錢的加工費，也就是說，星星集團只按50塊錢加工費來交稅收，這對大公司它是一種普遍現象，那麼在一些大的發達城市，特別是城市，現在把發展總部經濟作爲推動地方經濟發展重中之重的舉措。那麼我們作爲一個小縣城，爲什麼提出這個口號呢?
在這裏大家不要片面的等同於招稅、引稅，我認爲這個概念不準確，所以我不贊同大家再說招稅、引稅、開票公司，不是這個概念，如果你認爲我們定位這個總部經濟概念太大，你可以叫分部經濟，也就是說把一部分業務比如說分銷中心、包裝中心、財務中心，把它的一部分放在這裏，這是完全可行的，利用我們所能提供的優惠政策吸引它，它把它一部分業務放在這裏是完全可行的，像分銷中心這個概念我就不給大家講了，那麼設立小的財務中心，就是說分公司，設立一個包裝車間，這都是可行的，對一些大公司也是可以運作的，像這些不是等同於純粹的開票公司，也不能等同於招稅引稅，它就是總部經濟概念的一種，也就是比總部經濟小一點的。
如果非要定義的話，也可叫分部經濟，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什麼呢?不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這裏來以後，他們公司將來只要擴大再生產，只要產業轉移，只要企業搬遷，必然首選我們這裏，他們在這裏設立分公司之後，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這裏包括很多商務信息，它的意義絕不僅僅限於給我們增加稅收，絕不是這一個概念，對於總部經濟大家要有全面的、科學的認識定位，不要一談這個問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項工作，不是短期行爲，不是今年這樣搞，只是爲了完成今年任務，也不是這個概念，另外還有一層意思，我們提出這個概念，也是要求我們有招商任務的各部委辦局、各鎮、各招商分局，你到外邊進行招商引資活動時，不能引進它到這裏投資，辦企業，但你完全可以把我們的優惠政策介紹給它後，引導他到這裏辦分公司，這要比引他到這裏投資容易得多。
二、對於發展總部經濟運作的主要途徑
主要有以下幾個方面：一是利用本地客商、現有企業。這些企業，它有供應鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應上游企業到這裏設立分部。舉個例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個企業、產品，你可以把這個企業給介紹過來。前幾天，我和李部長在一起討論時，我曾經說過一個簡單例子，樑集神農紡織的白總、睢城鎮新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江民營企業、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設立分公司。同樣，對它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業，這些老闆它的上下游產業客戶，通過他們來廣泛聯繫，讓他的供應商和銷售客戶到我們這裏設立分公司。
第二個要充分利用好中介機構。比如說中小企業投資管理中心、中小企業服務中心(中小企業服務中心是政府機構，是各地發改經貿委、鄉鎮企業局下設的，掛靠在那裏)、商會、行業協會以及工業園區、管委會等等中介機構都可以廣泛聯繫，因爲他們手裏有大批大量資源。前幾天樑集帶來的上海中小企業投資管理公司趙總，除了項目，我和他談的就是這一塊，他非常感興趣，他甚至想他其它不投了，他就幹這個事了，他註冊一個企業、包裝一個公司，在這裏辦一個分公司，實現銷售，享受我們的優惠政策，也就是說各種行業協會、企業協會、投資公司，爲什麼找投資公司呢，因爲投資公司主要面向企業投資的，當然也有面對政府基礎設施建設投資的，但是很多面向中小企業投資的，風投、創投這些公司你都可以聯繫，這些中介機構有大把的資源，大把的客戶，由於這是一個互利行爲，成功機率是比較大的。
第三個要針對民營企業，尤其是納稅大戶，國企、央企最好不要給它叨叨這事，他也不給你叨叨這個事，但是民營企業是有吸引力的，尤其發達地區的民營企業，區域上重點考慮蘇南、廣東、深圳、福建，爲什麼呢，像蘇南地區，稅務局基本上對中小企業主要以申報爲主，它沒有時間到企業去稽查。在蘇州聽一位稅務局的同志講，他要跑一遍企業要15年的時間才能跑一遍，主要以自動納稅爲主，企業少繳多繳，地方感覺不到，不會有什麼影響，不像落後地區，它就靠這一個民營企業當納稅大戶，你把他拉走，他有顧慮，雖然是合法的，但他個人、企業有顧慮，等會我還要講，這種做法是完全合法的，我們稅務局領導也來了，我再次強調包括上次我講這個概念，就是我們這一套都是合法的，所以說一定要針對民營企業，尤其民營企業納稅大戶來進行工作，途徑主要有以上幾個方面。
三、運作原則
這個原則，本地企業在這裏強調一下，不準再包裝，再叨叨，別改頭換面，把我們本地企業，優惠政策到期的企業，你給他改包裝，說是我引來的，設立分公司那不行。另外呢，我建議也不能進行集中操作，過去有些同志提出來，我們搞一個辦公樓、一層樓，作爲優惠政策提供給這些公司，都來這裏集中辦公吧，不可以，不能這樣做，這種事情雖然是合法的，雖然也是沒有問題的，但畢竟不能這樣去操作，不要說，有些事情只能做不能說，我建議不能進行集中操作。再一個，登記在先，你不能說年底納稅了，你這邊找考覈辦，找領導要求退稅，那不行，你這個公司在操作的時候，你談的是哪個公司，誰談的，他原來的公司在哪的，從什麼時間到這裏設立分公司、分部經濟，這個月交了多少稅，一套手續要按程序來進行履行，也要有登記在先原則。
四、關於政策服務
也就是說兌現政策流程，這裏面優惠政策，去年下過一次文，今年又下了一次補充意見，大傢俱體看文件就行了，那裏邊有完整的描述。這要求相關部門要協調配合，這裏邊主要是工商局要放寬這些公司註冊門檻，他到這裏註冊，他原來已經在另外一個地方有公司了，在這種情況下注冊、設立分公司，要儘可能提供便利。稅務局在納稅統計上、在操作上要與考覈辦、財政局進行溝通。財政局在審覈上也要和考覈辦對接，及時按文件要求進行考覈，你不能說人家交過稅，你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認定，不去核算，不去履行報批手續，這個不行，這些前提手續都辦好了，及時辦理領導籤批、支付手續，按照這樣流程來進行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務局、財政局、考覈辦四個部門會審會辦機制，按月、季度開會，協調處理政策執行過程中一系列問題，確保我們制定的優惠政策順利兌現實施。
五、關於一些政策的答疑
可能我們在談判的過程中，一些老闆會提出一些問題，也是我們縣有的幹部經常提出來的問題，我和我們鎮、部門同志交流時候大家都問過我：一個是合法性問題，在這裏，再一次給大家強調，我們講的是合法的，而且我們講的以增值稅爲主，當然也有營業稅，這是沒有問題的。增值稅大家知道，你比如說以一個產品銷售價格100塊錢爲算，100塊除1.17再乘以0.17，那麼包含的稅是14塊5毛3，不含稅價格是85塊4毛7，每一個企業都是用銷項稅減所有進項稅，差額部分爲增值稅納稅額，是這樣計算的。如果這個企業到這裏設立分公司，把訂單放在原有企業，他只要給原來的企業籤一個加工合同，付給對方加工費，然後進項、銷項，都在這裏反映，財物、資金流都在這裏運行，完全合法，也就是說nike、adidas也都是這樣的運行模式，沒有一點違法，這不叫開票公司
第二個呢，客商可能會提出來，你縣裏爲什麼這樣做，你都把地方留成部分優惠給我們，你不白忙活了嗎，不是這樣，原來王書記在這裏，包括其它會議都給大家講過，我們的財政已經屬於省管的，按照省管縣的體制走的，按照一定的納稅基數、財政收入基數是給我們獎點的，是超過這個水平的，具體獎多少，你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了，我們財政屬省管縣財政體制，稅收是獎點的，是有優惠政策的，我們之所以做，希望你們能夠在這裏長期堅持下去，帶動各界客商關注，能夠到投資發展。我們的收益確實立足長遠的，這決不是短期行爲，對我縣長遠經濟發展一定會有好處。借這個機會，我就說這麼多，不對的地方，請大家批評指正。
招商引資會議發言稿 篇3
尊敬的各位領導，與會同志：
根據會議安排，我就縣招商引資工作簡要彙報如下，不妥之處，敬請批評指正。
一、一份耕耘一分收穫，招商引資初顯成效
今年以來，縣始終把招商引資作爲“第一要事”來抓，不斷創新招商方式，突出產業招商，着力實現招商引資質量和總量的“雙提升”。上半年，全縣共實施招商項目51個(其中新建15個、續建36個)，到位資金36.47億元，完成年度目標任務50億元的72.94%(其中，固定資產投資到位10.70億元，完成年度目標任務的15億元的71.33%;到位產業項目資金31.43億元，完成年度目標任務35億元的89.80%;一產業到位資金9.10億元，完成年度目標任務10億元的91.00%)。主要領導開展小分隊招商49次，簽約項目28個，投資總額近100億元，現已開工18個。第十四屆西博會、第十二屆華商大會簽約項目履約率、開工率、資金到位率均已完成年度目標任務，中外知名企業行活動簽約項目4個，到位資金4.35億元，完成情況排全市第一。
雖然我縣招商引資工作取得了一定成績，但還存在一些問題和不足，主要表現在：
(一)是區位優勢不明顯。雖然我縣省道升國道，巴萬高速即將開工建設，但目前交通拼勁還未打破，物流成本高的現實任然存在，與周邊區縣相比，招商引資缺乏競爭力，項目引進難度大，到位資金主要依靠續建項目支撐，許多簽約項目亟待開工。51個在建項目中新建項目僅15個，僅佔全市138個新建項目的10.9%。
(二)項目支撐作用不明顯。以茶葉、核桃、中藥材爲主導產業基本成型，但項目投資總額小，結構單一，帶動性弱。全市5億元以上項目102個，10億元以上項目44個，而我們佔比分別爲12.7%和10%。
(三)項目要素保障不足。因用地指標受限、拆遷成本上升、審批程序長、融資面臨困境、基礎配套不足等要素保障的制約，致使部分項目存在逾期開工、慢建久拖、投資不足、超期未竣工現狀。尤其是我縣引導性一產業項目基地大都建在海拔800米的高山上，對水、電、道路的依賴性更大，項目配不齊嚴重製約着項目推進。
二、下一步，我們將對照目標，自我加壓，增添措施
(一)進一步強化首位意識，明確責任主體，解決“誰來招”的問題。將招商引資作爲加快發展的唯一途徑和“一把手”工程，做到招商工作優先安排，優先實施。建立健全了書記、縣長帶頭，分管領導主抓，鄉鎮、部門緊跟的招商機制。對每一個具體項目，推行“六個一”的跟蹤、談判、調度和服務機制，落實首問負責制，強化招商責任意識，並將招商作爲單位和個人業績考覈的重要依據。
(二)進一步深度包裝項目，做實基礎工作，解決“招什麼”的問題。項目是招商引資的重要載體和基礎。針對儲備項目不同程度上呈現的“老、小、低、粗、少”的問題，將進一步研究國家產業政策和我縣產業發展規劃，高標要求，深度優化項目，圍繞現代農業、文化旅遊、精深加工及時論證、儲備、推介有比較優勢的項目，突出招商重點，做深做細做實基礎，做到項目“新、大、高、細、多”，從而提高項目招引力。
(三)進一步創新招商方式，提高招商實效，解決“怎樣招”的問題。我們立足實際，以提高三率目標，除繼續堅持過去領導帶頭招商、園區招商、駐外招商、節會招商、成鏈招商、以商招商有效方式外，更要重點開展小分隊招商。充分利用xx屆等招商平臺，充分發揮駐外招商分局外延紐帶作用，加大對中小企業和落地企業的培育和扶持力度務實以商招商基礎，提高招商實效。後3個月力爭赴重點區域開展小分隊招商20次，再次對接的意向項目有：集團投資的旅遊開發項目、好彩頭股份公司投資的食品加工項目、集團投資的整體打造項目、千方藥業投資的中藥飲片生產項目、第六建築有限公司投資的高明溼地公園項目、重慶集團投資的銀耳精深加工項目，力爭達成意向項目8個，邀請企業到通考察15次。
(四)進一步加強跟蹤服務，優化投資環境，解決項目“如何推”的問題。
一是繼續堅持“六個一”項目工作機制，將責任落實到具體領導、責任主體、責任個人，對重點項目安排專人專班全天候跟蹤促進，推進項目快速發展。
二是繼續加強項目建設要素保障。充分利用國家大力支持秦巴山區發展機遇，積極爭取扶貧開發政策，重點協調解決水、電、氣、路、通訊、網絡、污水處理等基礎配套建設，及時落實財政、稅收、要素支持政策;加大用地指標爭取，抓緊土地徵用報批;加大徵地拆遷工作協調力度。同時引導企業自身加快融資建設速度，拓寬與銀行等金融機構融資渠道，鼓勵融資平臺創新融資方式，有效幫助落戶企業克服資金短缺、融資困難等問題;同時將進一步加大行政審批改革，簡政放權，提高行政效能。
三是切實推行項目退出機制。爲加強資源的整合優化，提高政府對招商引資項目風險防控，我們將進一步明確項目建設時序、竣工投產營運時限等具體要求，對逾期開工、慢建久拖、半拉子工程、投資額不足、超期未竣工等各類情形的招商引資項目，分別採取收回土地納入儲備、取消優惠政策、扣繳履約保證金、終止合同等違約追責措施。四是加強合同管理。今年我縣建立了招商引資承諾事項兌現情況工作領導小組，先後2次開展清理“落戶企業合同承諾事項兌現情況”專項活動，進一步理順招商引資程序，規範了合同管理，明確規定了協議(合同)重大違約責任及處置形式，最大程度防控招商引資風險。
招商引資會議發言稿 篇4
各位領導、同志們：
首先我代表縣招商局向一貫重視和支持招商引資工作的同志們表示衷心的感謝!剛纔呂傑副縣長總結了今年1—5月份全縣招商引資完成情況，在縣委、縣政府的正確領導和各級部門的共同努力下，我縣招商引資工作取得可喜的成績。1—5月，全縣共引進內資項目177個，簽約資金50740萬元，實際進資32312萬元，居全市第一，引進外資項目4個，簽約資金1008.8萬美元，實際進資112.5萬美元。對我們來說過去的成績既是基礎，更是動力和壓力。爲進一步做好今年的招商引資工作，我們制定了新的工作總目標，即：以xx大精神爲指針，搶抓“353”戰略新機遇，創新招商引資新機制，實施招商引資體制改革新舉措，把握招商引資工作新重點，確定招商引資工作新市場，研究招商引資工作新對策，運用招商引資新手段，強化內部管理新模式，實現我縣招商引資跨越式新突破。
爲完成上述工作目標，我們提出了做好三篇文章，落實四項措施，抓好五個重點的具體工作策略，下面我向大家簡要地介紹一下：
一、做好三篇文章：
1、圍繞我國加入WTO後出現的招商引資新局面和我縣實施“353”戰略的新需要，研究我縣招商引資的新措施、新辦法，縣招商局要研究在全國各地招商引資競爭日益激烈的情況下，在如何充分發揮資源優勢、專業配套、政策功能和投資環境等方面確定我縣的競爭優勢。
2、圍繞高新技術產業發展的新趨勢，研究我縣招商引資的產業重點，掌握沿海地區高新技術產業分佈及產業轉移情況，拓寬項目線索源。
3、圍繞建立上檔次、上規模的吳都工業園的新格局，研究我縣經濟發展及與之相關的招商引資的着重點。
二、落實四項措施：
1、認清形勢，確定招商引資主攻市場。
充分認識並掌握沿海地區產業梯次轉移的規律，把握國際和國內資本流動的趨勢。外資方面：重點突破臺資，充分發揮我縣臺胞較多的優勢。內資方面：主攻廣東珠江三角洲、福建閩南三角洲、滬浙蘇長江三角洲地區市場，不斷擴大北京等其他大中城市市場，主動突擊，創造商機。
2、創新手段，實施產業鏈招商。
充分利用我縣現在的產業基礎和特點，揚長避短，突出錯位發展。緊跟龍頭企業，摸清企業產品的產業鏈，策劃一批有廣闊市場前景的項目並推出招商引資，積極合理開發礦產、水電、蠶絲、瓷土、茶葉等產業的上游、中游、下游產品，使之形成各自產業鏈的新格局。
3、優化環境，建立招商引資全過程服務體系。
要建設好我縣招商引資全過程服務體系中三個環節，即三個中心：“項目推進中心、項目建設中心和生產服務中心”。從而改變在招商引資全過程中招商、建設、投產後的服務等三個環節相互脫離無法互動的局面，使之成爲形式上相對鬆散，運作上緊密相連，井然有序的服務體系，併發揮其作用，繼續營造親商、安商、富商的寬鬆環境，真正使“招得來，留得住，能發展”由口號變爲現實，使解放思想由口號變爲行動，建設“～制，重信譽，低成本，高效率，優服務”的投資環境。
4、改革體制，走市場化運作之路。首先抓好招商局內部人事制度改革和外派招商人員的管理，新進的同志實行“全員合同聘用制”，“雙向選擇末位淘汰制”和“分配與績效掛鉤制”，逐步建立以聘用管理爲紐帶的動態管理體制，強化崗位責任，按照分線管理原則，一級聘任一級，確定分配與績效掛鉤的原則，合理拉開分配差距並實行獎罰結合，有功必獎，有過則罰的獎罰制度。其次是建議縣委、縣政府將外派的29名招商幹部組成六個專業招商小分隊分別到發達地區進行專業招商，克服過去分散行動不便管理的局面，從而真正達到加強對外出招商人員的管理，增強專業招商隊伍和相關人員自身活動和發展能力，建立與社會主義市場經濟體制相配套的幹部人事管理體制和運行機制，形成開放的、平等的、優勝劣汰的競爭制，更好地調動全員的積極性和創新精神。
三、抓好五項重點工作：
1、重點策劃好縣委、縣政府安排的每一次外出招商活動，協助計委包裝好我縣各類有價值的推介項目，建設好修水縣招商引資項目庫。策劃包裝現有資源，實施科學招商新模式。要逐步走出招商引資的誤區，開發培育現有資源的功能並加以包裝，建好招商載體，變原始資源爲產品，並進一步提升其品位，使之產生巨大拉動效應，與此同時，“築巢引鳳”與“引鳳築巢”相結合，啓動好兩個工業園，辦好每一次招商活動，使之收到實效，講究招商理念、手段的科學化，改變以往陳舊的招商模式，變政府招商爲專業招商，以商招商，與此同時，積極開展網上虛擬招商，使之成爲永不謝幕的招商會。
2、加大重點區域的招商力度，重點突破臺商，主攻沿海地區。首先要在廣東省珠江三角洲，福建閩南三角洲，滬浙蘇長江三角洲等臺商密集地點蹲點招商。其次，各鄉鎮、單位要揚長避短，錯位招商，要防止本縣各鄉鎮、單位在招商引資方面出現的無序和惡性競爭，第三，在加大重點區域招商的策略上，要爭取“請進來、走出去”，尋求合作的辦法進行招商引資，要謀劃出絕招、用智慧出高招、敢於出奇招。第四，要派精兵強將死盯大項目。
3、主動積極地做好向上級有關部門爭取無償、有償項目資金，既做好招商引資工作，同時又百計千方力爭國家政策性扶助上項目工作，用市場化理念運作招商局工作。
4、狠抓招商引資工作軟、硬環境建設。在軟環境建設方面，要繼續鞏固軟環境的建設成果，進一步加強外商投訴協調處理工作，加強對外來企業的法律政策宣傳教育工作。加大對有招商引資任務的單位督查力度，對所有單位新上項目實行項目動態通報制，每月20日由招商引資領導小組牽頭，召開有招商引資任務的單位分管領導會，對本單位一月來新上項目和進資情況進行申報制，每月24日前由縣招商領導小組審覈後報縣委、縣政府主要領導和分管領導同意後再向市招商局申報。每季度召開一次項目調度會和項目分析會。每半年對所有項目進行一次全面督查，切實抓好項目跟蹤服務工作，使招商引資每一個環節的工作都落到實處。
5、切實抓好統計、宣傳、信息工作。在遵循《統計法》的前提下，高標準、高質量抓好統計報表工作，每一個有招商引資任務的.單位，確定一名兼職統計宣傳信息員，同時還下大力氣抓好招商引資宣傳信息工作，編印《修水招商簡報》，確保每兩個月一期，及時向《九江招商簡報》投稿，確保修水招商引資工作在《九江招商簡報》上佔有應有位置。同時還用創新超前的辦法溝通與市招商局、市外經貿委健康、良好的上下級關係。
以上是招商局今年的工作設想。我們清醒地認識到這項工作的艱鉅性與必要性。修水難招商，修水又需要招商。毫不誇張地說，假如我們縣能搶佔招商引資的制高點，也就搶佔了發展縣域經濟的制高點，因爲修水有資源、有政策，就是缺資金、缺人才、缺技術，招商引資是解決這三“缺”的捷徑。招商局雖然是政府專設招商引資的職能機構，但僅靠招商局幾個人做這項工作還是遠遠不夠的，因此，招商引資需要各部門、各鄉鎮、各界人士的積極參與和支持，縣委、縣政府提出的“全民招商”，我想不是一句口號，而是對招商引資工作的一種全新認識。縣招商局也將盡職盡責發揮招商引資的“窗口”和“主陣地”作用，將對各地各部門招商引資情況一季一通報，一季一督查，切實搞好年終各地各部門招商引資任務完成情況的考評考覈。
“鳳勁揚帆再遠航”，我相信，我縣的招商引資工作有縣委、縣政府的正確領導，有各部門、各鄉鎮、各界人士的大力支持，一定能造就不凡的業績，爲我縣經濟的發展譜寫新篇章。
謝謝大家!
招商引資會議發言稿 篇5
各位領導、同志們：
我區在完成去年大規模拆遷和大投入建設之後，合適時宜的把大範圍招商和大力度培強作爲今後工作的重中之重，這種工作重心的戰略轉移，必將推動我區經濟的大幅度發展。20__年，開發區下達給經發局的招商任務爲：利用外資__萬美元，利用民資__億元，我局深感重擔千鈞，更感到無尚光榮，因爲在這組數據的背後，是全體領導殷切的期盼和希望，也是全區人民真誠的信任和重託。我代表經發局全體同仁向大會作出表態的同時，看到的是同志們真情鼓勵和祝福的笑臉，想到的是如何找到兌現表態和承諾的措施，盤算的是自豪的捧着成熟和堅固的果實，在年底與在座的各位分享成功和勝利的喜悅。我們的選擇就是傾注全部的熱情與心血，通過以下幾個方面，按時交出這份答卷：
一、用到位的認識保目標
開發區要快速擴張經濟總量，切實提高運行質態，根本出路就在於招商引資和培強企業。招商引資只有責任人，沒有局外人。經濟發展局作爲全區經濟建設的重要部門，有對外聯絡的渠道，產業配套的基礎，閒置資產的資源，還有橫向合作的優勢，應當和專職招商部門同頻共振，把招商引資鎖定爲全年工作的第一要務，轉化爲各個科室的第一責任，凝聚爲全體同志的第一行動，精心組織，積極參與，爭挑大樑。
二、以高碼的分解保目標
經發局的人員雖多，但也有部分同志對外機會不多或經驗不足，如果簡單的用除法分解目標，勢必會影響全部任務的完成。對此，我局已經召開專題會議，用先加後除的方法對目標進行了分解，達到了“局領導挑大樑、老同志頂山牆、新員工彎腰扛、人人必須紅肩膀”的要求，平均每人在區分解目標的基礎上，按50%的比例加碼“買單”。全體同志表示：將堅定必勝信心，化壓力爲動力，變應戰爲挑戰，決不拖全區招商引資工作的後腿。
三、以率先的出擊保目標
針對既定目標，我局要求全體同志必須深入招商引資第一線，身體力行，率先垂範，局長要在區內帶頭，科長在局內帶頭，辦事員在科內帶頭，不僅領任務要率先，完成任務也要率先。
正月八年級，我們已經主動出擊，積極聯繫並請湯市長接待了一家來郵渡節的全球銷售排名前位的整體電源供應商的高層領導，初步達成與我區的相關企業合作投資的意向，會後我們即將前往該公司總部進一步洽談，商議合作細節，力促項目成功。
近日，我們還利用與某香港公司和某集團公司的相關領導集會接觸的機會，收集了兩條千萬美元以上的投資信息，我們將重點關注、密切聯繫、加強跟蹤。
四、以創新的方法保目標
注重項目包裝、注重建立網絡、注重有的放矢。確保包裝企業引資項目15個以上。通過對資源型項目、產業鏈項目和科技型項目的包裝，利用企業的閒置土地及廠房，引進上下游配套的產業和企業，推進品牌、專利及科技的對外合作;從列統企業的經營廠長、供銷員、辦事處主任中招聘信息員，納入招商網絡，定期開展活動;同時，實施差別化強度跟蹤，重點項目重點對接，重大項目邀請重要領導洽談，實現招商的人力資源合理配置，提高項目談成率。
五、以靠實的項目保目標
招商引資是開發區發展的生命線，項目談成是招商引資的試金石，“項目不落戶，任務不算數”。我們將建立招商信息等級評估和投資項目評價體系，確保項目信息靠實、投資真實、建設紮實、成果豐實。突出大項目招商，重點引進投資規模大、科技含量高、集聚效應強的項目。確保全年引進企業招商項目10個，其中投資億元以上的項目不少於1個、1000萬元以上的項目不少於5個。
六、以優質的服務保目標
完美的服務可以贏得投資者們的讚許，真誠的讚許可以喚來客商們的投資。對此，我局承諾在服務上做到“三不”、“四感”和“五個明白”，即不讓客商多等一分鐘，不讓客商多跑一趟腿，不讓客商嘆一聲氣;讓投資者進門有清潔感、說話有熱情感、辦事有實在感、工作有效率感;明白辦事的程序、明白提供的材料、明白辦結的時限、明白優惠的政策、明白投訴的權力。
“滄海橫流，方顯英雄本色”。新年的藍圖已經繪就，儘管征途坎坷，但我們會把每一個人有限的力量融入到全區的招商團隊中，依靠團隊的力量，同心相應，同力相助、同氣相追。我們堅信，沒有任何困難能夠阻擋我們向目標邁進的步伐，我們將會用汗水釀成的美酒，邀請陳書記以及全區各位領導參加年底的慶功宴。
招商引資會議發言稿 篇6
同志們：
今天非常高興來廣德參加這次招商引資工作會議。首先，我代表市委、市政府向會議的成功召開表示熱烈的祝賀!向與會的同志們表示親切的問候!剛纔，鄒河同志對20xx年以來廣德招商引資成績進行了總結，對存在問題進行了深刻剖析，並全面部署了今後一個時期廣德招商引資工作任務。會議開得很好，很成功，達到了統一思想，明確任務，振奮精神的目的，是一次求真務實、鼓勁加壓的招商引資再動員、再部署會。 下面，我代表市委、市政府講三點意見。
一、廣德招商引資工作成效明顯，有目共睹
近幾年來，廣德的發展思路明確，發展氛圍、發展環境、發展勢頭都很好，特別是招商引資工作，在縣委、縣政府的強力推動下，取得顯著成績，具體表現在：
一是招商引資氛圍濃。20xx年以來，廣德招商引資工作一直作爲一號工程、“一把手”工程、一票否決，予以強力推進，通過下任務、定指標、嚴格獎懲等行之有效的舉措，招商引資的整體氛圍較好。從這次大會上表彰獎勵的情況來看，受表彰的人員來自不同的工作崗位，有經濟部門，也有非經濟部門，這說明招商引資的觀念在廣德已經深入人心。同時，我們看到廣德從縣幾大班子到鄉鎮、部門，無論是幹部，還是羣衆，都有強烈的發展意識、機遇意識、服務意識和責任意識，形成了心齊氣順、勁足實幹的良好局面。這是廣德近幾年快速發展的關鍵所在，也是實現發展新跨越的基礎和潛力所在。
二是招商引資的舉措新。廣德這幾年招商能夠取得這樣好的成績，除行政推動外，還在於不斷強化招商各項舉措。比如大力開展駐點招商、以商引商、舉辦各類招商項目推介會等等，都是實實在在、卓有成效的舉措。在今天的大會上，又出臺了《關於進一步加快招商引資工作的決定》，推出了一系列招商新思路、新舉措。這些新的招商方式，符合目前招商形勢，符合廣德實際，必將在實踐中取得好的效果。
三是招商引資平臺好。開發區建設，廣德一直抓得緊、成效大。目前，廣德經濟開發區4平方公里的起步區，“七通一平”已經拉開，各項基礎設施建設逐步完善。隨着招商引資工作的深入推進，開發區作爲承載招商項目、加快廣德發展的載體作用逐步顯現。從數據上看，截止20xx年，開發區引進項目80多個，投產項目30個，協議內資25億元、外資3600萬美元，實現工業產值12.5億元、實現稅收6700萬元，已成爲廣德經濟發展的重要增長點。隨着下一步鄉鎮工業集中區的建設發展，廣德園區集聚作用將進一步增強，招商引資將擁有更爲堅實的平臺。
二、廣德招商引資工作面臨的壓力大，形勢嚴峻
剛纔聽了鄒河書記的報告，我感覺廣德進一步加強招商引資工作、擴大戰果的條件是具備的，大家要有充分的信心和決心。但同時，希望大家也要正視壓力，進一步認清目前各地競相發展的新形勢，增強危機感和緊迫感。要看到：一是招商的競爭日趨激烈。面對沿海發達地區產業轉移加速的機遇，各地招商引資的勢頭都非常猛，拼搶的意識都非常強，招商引資已經成爲搶商搶資。在這種態勢下，必須要強化居安思危、居危思危的意識，以更大的力度、更紮實的舉措，在競爭中搶抓機遇，全力推進招商引資工作。二是招商工作力度有待進一步加大。目前，廣德招商總體態勢好，每年的目標任務都能超額完成。但從引進企業和項目的具體情況看，還缺乏規模大、效益好、技術新、競爭力強的項目，一些引進的項目開工投產率還不高。這就需要我們進一步加大推進力度，抓大項目引進，抓項目開工、投產和達效，力求在項目引進的質和量上都取得新突破。三是投資環境還需進一步優化。要進一步加強機關效能建設，以“兩情”、“兩風”爲重點，全面優化經濟發展環境。
三、營造氛圍，強化措施，進一步提升招商引資水平
一要進一步強化招商氛圍。要強化對招商引資工作的宣傳引導，大力宣傳招商的重要性和必要性，旗幟鮮明地表彰獎勵招商引資的有功之臣，努力把輿論造得更濃，口號喊得更響，旗職舉得更高。工作中，不能一般性地抓，更不能停留在口頭上、會議上，而要作爲大事、要事，做到有任務、有措施、有行動。不能搞突擊，更不能作爲權宜之計，而要作爲一項重大戰略、長期任務，作爲經濟工作的永恆主題來抓，拿出一股子不惜代價、不折不撓、不達目的誓不罷休的拼勁，一環扣一環，一招勝一招。要進一步增強招商引資的壓力感和緊迫感，學會“反彈瑟琶”，學會抓主要矛盾，集中精力，把招商引資工作抓緊、抓牢、抓出成效。
二要進一步強化招商舉措。招商任務要明確。這次任務下達後，從縣級領導做起，各級都要深入招商第一線，身體力行，率先垂範，主動承擔任務;要認真研究招商方案，及時瞭解情況，搞好調度，解決實際問題。招商方式要創新。幾年來，我們摸索出一些行之有效的招商方式，比如駐點招商、以商引商、節會招商等等，對於這些好的招商方式，要繼承和發揚。同時，要積極探索各種新的招商形式，不斷提高招商成效。比如我們準備實行的專業招商小分隊這種形式，要儘快組織人員走出去，把好的舉措落到實處，落到關鍵處。
三要進一步強化招商責任。要形成一整套從工作部署、落實、檢查到反饋的招商機制和責任體系，從年初任務分解到年終考覈獎懲，要有專人去抓，有專門班子去抓。要有部署。要督促各地、各部門抓緊做好任務分解，把各項部署儘快落實到具體的部門、具體的人頭上，做到“個個頭上有任務、人人肩上有擔子”。要有落實。對部署下去的任務，要儘快制定出相應的工作方案，對每一項工作的推進，要對照時間進度，確保按質按期完成。要有檢查。要採取現場調度的方式，組織專門力量進行深入細緻地定期檢查，通過檢查，找準工作中存在的問題和不足，尋求破解方法。要有反饋。縣幾大班子要進一步加強項目的調度、協調力度，對於招商引資及項目推進中的困難和問題，要及時研究、及時解決，確保各項工作快速推進、不打折扣。
總之，今天這次會議，讓我們看到了廣德縣委、縣政府帶領全縣上下在“”期間，一心一意謀發展、聚精會神搞建設的決心。宣城市委、市政府將一如既往地關注廣德發展，在政策許可的範圍內，儘可能地對廣德發展給予更大的關心和支持。同時，也希望大家一定要牢記今天會議的主題，全力以赴抓好招商引資工作，不遺餘力加快發展，早日實現“率先崛起”的奮鬥目標。
招商引資會議發言稿 篇7
同志們：
按照市招商引資工作實施意見要求，每月20日市政府召開招商引資彙報會，交流信息，安排任務，推動工作。今天是春節過後第一次招商引資彙報會，各位副市長、各縣(區)長、市直有關單位主要負責人都參加了會議。今天會議的主要任務是總結回顧20xx年全市招商引資工作，加壓推進20xx年全市招商引資工作。從彙報情況看，20xx年我市招商引資工作整體進展不錯。下一步，要統一思想，高度重視，堅定信心，抓好落實。根據會議安排，我講以下幾個問題。
一、去年招商引資取得明顯成效
(一)招商產業有突破。從剛纔大家彙報來看，招商產業明顯有突破。比如新能源汽車產業，自去年上半年提出以來，當年謀劃當年就取得成效，目前在談的新能源汽車項目有3個，如果能落地，這個新的產業就能形成;如果有2個整車生產項目落戶商丘，就能帶動幾十家配套企業落地發展。目前，我市已經有一家新能源汽車項目開始建設，還有一家正在談判，投資意向比較明確，上週市政府常務會已經研究了相關政策。在電子信息產業方面，我市原有項目不多，通過招商，僅去年一年示範區就新引進簽約電子信息項目7家，有投資意向的20多家。這意味着新興產業發展在我市有突破。
(二)產業實力進一步壯大。我市食品工業、紡織服裝、裝備製造等主導產業實力不斷壯大。紡織服裝產業，去年新引進了賽琪、特步、安踏鞋材、遠東織造、旗牌王服裝等一批知名度高的企業，原有的紡織服裝企業規模也有所壯大，產業鏈得到延伸，產業實力不斷增強。
(三)與知名企業合作取得新成效。與知名企業合作，使商丘的知名度、綜合實力得到較大提升。比如我市和中電國際合作的2X35MW熱電聯產項目、海航冷藏集裝箱項目，還有即將簽約的萬達廣場項目，剛剛開工建設的傳化物流港項目。這些都是國內名牌企業、國內500強企業、行業龍頭企業。能夠和這些龍頭企業、知名企業合作，是我市招大引強的結果，也是商丘招商引資工作的一大突破。
(四)招商範圍進一步拓展。比如電子商務業，我市去年一年培育和引進電子商務企業1300餘家，發展速度較快、形勢較好;金融業，去年我市引進金融機構12家，其中2家股份制銀行、1家村鎮銀行、6家保險公司和3家證券公司。可以看出，我市招商範圍不斷拓展。
二、招商引資存在問題
(一)思想認識有距離。經過近年來的招商引資實踐，大家對招商引資工作重要性的認識不斷提高。但是真正把招商引資工作落實到行動上的比較少，外出招商的比較少，有些縣(區)委書記、縣(區)長甚至一年都沒有外出招一次商，怎麼能體現出對招商工作的重視?今年我市提出，要以提高發展質量和效益爲目標任務，以招商引資、大衆創業萬衆創新爲突破口，做好項目建設、新型城鎮化、產業集聚區、商務中心區重點工作，更加顯示出招商引資工作在我市經濟社會發展中的重要位置。
(二)引進大項目不多。招商引資項目中，對商丘整體發展起到影響力、輻射力、帶動力和整合力的項目還很少。一個大的項目來了就能帶動一個產業發展，就能起到較大影響。比如萬達集團進駐商丘建設城市綜合體，標誌着一個城市、一個區域的整體發展水平，這就是影響力。
(三)新引進外資項目少。合同利用外資、實際利用外資、外商投資企業3項是硬性的指標。去年我市僅有新批外商投資企業7家，5個縣爲零;實際利用外資完成情況不好，寧陵縣甚至一年一點外資都沒有引近;外資項目不多，雖然中電國際2X35MW熱電聯產項目是外資進駐，但這樣的項目帶有很大偶然性。真正體現外資發展水平的是有一批外資企業入駐，特別是生產型的外資企業入駐。目前，這種情形在我市還沒有出現。
(四)開放招商不平衡性很大。剛纔，聽了大家彙報，實際上也是對去年招商引資工作的一次檢閱。我們從中可以瞭解各縣(區)在談項目有哪些，談成的項目有哪些。會後，有關單位和負責人要對今天各縣(區)彙報的項目進行認真梳理，建立臺帳，形成推進機制。像示範區浩達電子、比亞迪新能源汽車項目;城建組萬達廣場項目;夏邑縣飛美達印染、德生紡織項目;虞城上海田野工具、上海世達工具、韓國SK集團能源化工信息通信紡織項目;梁園區漢能集團柔性太陽能薄膜生產、以嶺藥業、神威醫藥、深圳醫藥收購白雲山東泰藥業項目;睢陽區BaLaBaLa童裝、北京中農泰豐玉米胚芽油、雅戈爾服裝、貴州老乾媽辣醬、上海光明乳業、王老吉飲品項目;柘城縣天創時尚鞋業、紅蜻蜓鞋業項目，今年柘城縣一個超硬材料主導產業項目也沒有;寧陵縣楓葉傢俱、金正大複合肥、牧原生豬養殖項目;睢縣喬丹體育用品、特步製鞋產業園、富士康富錦精密電子產業園項目，尤其是富錦精密電子產業園項目要盯住不放，這個項目一旦落地，對於睢縣乃至商丘意義重大;民權縣重慶力帆新能源汽車、海航冷鏈物流、雪人制冷設備、萬寶空調、澳柯瑪冷藏車、阿詩丹頓淨水器項目，要緊盯不放，建立臺帳，加快推進，一個項目一個項目盯，一個項目一個項目引，開工一個是一個，建成一個是一個。目前看，有些縣(區)可盯的項目多，有些縣(區)少，不平衡性比較大。招商引資力度和效果方面也不盡平衡，三個區相比，示範區招商力度較大、成效較好;6個縣相比，民權縣、睢縣、寧陵縣、夏邑縣項目落地多，柘城縣、虞城縣新落地項目少。
(五)招商難度在加大。在當前整體經濟下行趨勢明顯、投資不確定性較大、部分企業產能過剩的情況下，一些企業集團對新一輪投資顧慮較多、投資較爲謹慎，造成我們攻克項目有難度、招商引資有難度。我們之所以把招商引資擺到突破口的位置，說明招商引資對商丘發展至關重要。儘管招商引資難度在加大，但要求我們招商引資的力度也要加大。
三、招商引資有利因素
(一)新一輪產業轉移還在繼續。目前產業結構在調整，佈局在優化，一些企業也在考慮戰略佈局、項目擺放。這對於商丘招商引資來說無疑是一個很好的機遇。有些企業在某些地方被迫外遷，比如電子信息項目，深圳的電路板企業用人多、稅收不明顯、存在小污染，被要求外遷。這對於我市招商引資就是一個機遇，我市有勞動力較多、工業用地相對較多的優勢。而對於有些地方來說，工業用地基本沒有，想要新上工業項目難度很大。
(二)區位交通優勢明顯。隨着高鐵、機場等交通項目建設，商丘的區位和交通優勢越來越明顯，除鄭州市之外，我市已成爲全省第二大交通樞紐城市，一些項目也將跟隨區位交通優勢進行擺放。這爲我市招商引資帶來重大機遇。
(三)產業發展載體逐步建立。近年來，我市着力打造產業集聚區、保稅物流中心等產業發展平臺，爲承接產業轉移創造了便利條件。特別是保稅物流中心獲得批覆，爲外資企業落戶商丘提供了更加便利的條件。保稅物流中心獲得批覆後，就有3個國際性項目與虞城縣商談落地發展事宜，這3個項目分別屬於俄羅斯、印度、法國3個國家，他們看重的就是保稅物流中心發展平臺的便利條件。如果我市綜合保稅區再獲批了，將能引來倉儲、物流、加工等一大批外向型的企業入駐。所以，我們不但要看到招商引資中存在困難和問題，更要看到我們的發展優勢。
四、招商引資目標任務
20xx年我市招商工作的目標任務：一是各縣(區)完成3億元以上的招商引資項目5個，其中3-5億元的招商引資項目2個，5億元以上的招商引資項目2個，爭取完成1個10億元以上的招商引資項目;二是市各專題招商組引進1個3億元以上項目;三是市直有關招商引資責任單位引進1個3億元以上或億元以上項目。
兩點必須澄清，一是要明確界定招商引資項目範圍。房地產項目不屬於招商引資考覈範圍，污水處理廠、垃圾處理廠等不屬於招商引資考覈範圍，銀行貸款不屬於招商引資考覈範圍。二是要分清專題招商組、縣(區)和市直單位招商任務。專題招商組對縣(區)和市直單位招商工作，起着整體統計、整體指導作用，不能把全市相關項目都統計算入專題招商組的招商成效，由專題招商組發現信息、拜訪洽談、引進建設的項目才能歸入專題招商組的招商成績。
五、招商引資的工作重點
(一)圍繞主導產業招商。要圍繞主導產業招商引資，哪個縣謀劃的項目多說明主導產業突出，謀劃項目少的說明主導產業不突出、方向不明確、重點不突出。只有主導產業突出，才能明確發展方向和發展重點，才能明確要招什麼。對於不是本縣(區)主導產業的招商項目，市裏要統籌考慮佈局。比如夏邑縣提到的醫藥項目，就不如放到梁園區發展。如果一個地方擺放項目不多、引進困難、形不成主導產業的項目，就要統籌安排佈局。
(二)圍繞新興產業招商。積極圍繞新能源、新能源汽車、電子信息等新興產業謀劃和引進項目，緊盯項目不放，帶動經濟社會發展。比如，民權縣圍繞新能源汽車產業謀劃項目，很快招來一個項目，目前正在洽談第二個。他們通過謀劃發展，帶動了新能源汽車產業發展。虞城縣緊盯五金工量具產業，積極謀劃引進投資30億元、50億元乃至更大規模的項目。對於這類影響力、輻射力、帶動力和整合力大的新興產業項目，要緊盯不放，努力洽談，爭取落地。
(三)圍繞經濟社會發展需要招商。要圍繞基礎產業，圍繞公共事業項目，特別是事關商丘發展的基礎設施、公共事業、民生項目、公益項目等進行招商。比如睢陽區圍繞城市管理，與北控水務集團洽談項目，提高機械化清掃率，降低成本，提升城市管理質量。雖然這類項目屬於競爭性項目，但是我們要圍繞這類經濟社會發展需要的項目開展招商。
六、招商引資主要渠道
(一)培養專業隊伍招商。每個縣(區)都要圍繞主導產業培養專業招商隊伍，一個主導產業明確一班人馬，認真研究招商。比如睢陽區一班人馬圍繞食品工業研究招商，一班人馬圍繞服裝產業研究招商。要拿出精兵強將圍繞主導產業研究招商，研究透主導產業在全國的發展佈局、投資意向，成爲產業發展的行家裏手，明確招商的重點區域、重點企業，進行駐地招商、長期招商，吸引更多項目落戶商丘。對幹不成事的招商人員要及時調整，不能影響和貽誤區域發展。
(二)堅持“大員”上前線招商。縣(區)委書記、縣(區)長要學習先進、互比互促、不怕困難，主動外出招商。“大員”上前線招商，掌握的信息量大，敢於拍板做決定，能夠拍板引項目，企業出面洽談的人員層次高，便於談成項目，提高成功率，即便談不成也能夠先給企業掛上號。
(三)發揮企業作用招商。現有企業都有上下游企業，要利用現有企業進行招商。實踐證明，利用現有企業招商，效果往往比我們外出招商效果好。比如雪人制冷設備的引進就是利用現有產業招商引來的項目，該項目生產的壓縮機可供應民權制冷企業使用，海泰冷藏車也是利用企業聯繫引進的。柘城縣有中牛集團，天創鞋業70%的原料都是中牛集團生產提供的，如果能夠通過中牛和天創鞋業聯繫，就有可能引進天創鞋業，不但引來了項目，也能夠減少物流成本。
(四)利用現有資源招商。上次到柘城縣調研時，我提出柘城縣有30萬噸辣椒生產基地，能不能把“老乾媽”引過來。現在睢陽區正在與“老乾媽”對接洽談項目。寧陵縣酥梨生產量大，我市還有年產126萬立方米的板材生產能力，可以利用酥梨、板材生產等資源優勢，積極尋找全國大型企業，洽談引進一批深加工項目。
(五)發揮老鄉和商會作用招商。要發揮商丘商會、商丘老鄉的作用引進項目。示範區能夠引進電子信息項目，也是由於其中兩家企業的老闆家在商丘，在他們的帶領下，引來了一批電子信息產業項目入駐示範區發展。像虞城縣有10萬餘人在外從事五金工量具相關產業，夏邑縣有很多老鄉在外從事紡織產業，我們就可以通過老鄉和商會的作用聯繫項目、引進企業。
(六)結合工作業務招商。市住房城鄉建設局結合工作業務，緊盯萬達集團，引進了萬達廣場項目，計劃於3月份簽約。比如市旅遊局可以想方設法引進旅遊項目，市衛生計生委可以圍繞醫藥生產引進項目，市畜牧局可以圍繞畜牧龍頭企業引進項目，市政府金融辦可以引進銀行、證卷公司、新型金融業態等金融項目，市民政局可以圍繞養老產業引進項目。
(七)利用展會招商。今年我市要舉行“四大展會”，寧陵縣還要舉辦農資展會。展會召開將把全國的資源引過來，通過參加展會，讓他們對商丘有更多瞭解，對我市產業有更多瞭解，促使他們來商丘投資。同時，要積極走出去，有針對性地參加一些展會，有針對性地接觸一些企業，說服他們來商丘投資興業、落地發展。
七、招商引資工作機制
(一)堅持例會制度。堅持每月20日召開一次全市招商促進會，聽取各招商引資目標責任單位工作進展情況彙報，交流經驗，督促落後,加壓推進。如果堅持兩三年，效果將十分明顯。
(二)建立項目推進機制。招商引資有幾個關鍵環節，一個是“談”，一個是“籤”，一個是“開工”。要做好“談—籤—開工”等重點環節的工作，有關負責人和單位要組織一班人實地督查招商引資項目進展情況，加壓推進，鞭策後進。以今天彙報的項目爲例，對這些項目要建立臺帳，下一次例會主要彙報圍繞這些項目做了哪些工作、進展情況如何，一個環節結束，交給下一個環節，一直堅持到項目開工。
(三)明確責任主體。各專題招商組、縣(區)、市直單位招商任務不重複。要清楚主體，是誰招來的項目統計給誰，考覈項目不重複、不打架。
(四)形成獎懲激勵機制。要把有工作能力的人員放在招商工作第一線，在招商引資一線培養幹部、鍛鍊幹部、發展幹部、選拔和使用幹部。組織部門要到招商引資第一線來觀察幹部、考察幹部，聽取各縣(區)招商引資進展情況、項目落實情況，成績突出的要給予提拔重用，促使大家高度重視招商引資工作，取得招商引資突破，加快商丘經濟社會發展。
招商引資會議發言稿 篇8
同志們：
今天，市委、市政府專門召開招商引資工作會議，主要是認真總結去年全市招商引資工作特別是千億元大招商活動成效，研究分析當前形勢，對今年招商引資工作進行全面安排部署。前面，袁利華同志通報了去年全市千億元大招商任務完成情況，對全市招商引資工作先進縣區和優秀項目進行了表彰，隴西縣、臨洮縣和經濟開發區負責同志作了交流發言。首先，我代表市委、市政府向受表彰的先進縣區和優秀項目企業表示祝賀!向所有爲全市招商引資工作做出努力和貢獻的單位、個人表示衷心的感謝!各縣區和各部門、各單位要以先進爲榜樣，進一步提高認識、創新思路、完善機制、狠抓落實，以更大的決心和更有力的舉措，推動全市招商引資工作不斷取得新成效。
下面，我講三點意見。
一、總結成績，正視問題，進一步提高新常態下做好招商引資工作的認識
去年以來，我們把招商引資作爲項目建設的“一號工程”，深入開展千億元大招商活動，層層靠實責任，狠抓任務落實，全市招商引資工作取得顯著成效，是歷年來招商力度最大、引進資金最多的一年。一是引資總量較快增長。去年全市新引進招商項目347項，投資總額首次突破千億元達到1094億元;實施招商引資項目420項，到位資金417億元，同比增長40%。其中納入省上統計的省外境外項目305項，到位資金308億元，同比增長41%，分別居全省第6位和第2位。二是項目質量明顯提升。大項目、工業項目佔比不斷提高，新引進億元以上項目投資總額佔96%、到位資金佔93%，工業項目到位資金佔30%;新能源、文化旅遊等新興產業項目到位資金增長較快，分別增長166%和235%;招商引資對固定資產投資的貢獻率達70%以上，對經濟發展的貢獻明顯增強。三是工作機制不斷健全。成立了招商引資工作領導小組，健全完善重大項目領導聯繫包抓制、目標管理責任制和跟蹤督查通報制，制定《千億元大招商考覈獎勵辦法》，以實績定獎懲，有效推動招商引資持續深入開展。四是招商方式更加精準。市委、市政府主要領導帶隊，多次赴重慶、安徽、天津、廣東等產業轉移重地上門精準招商，億聯國際商貿物流城、宗申集團大型農機具生產等一批重大項目落戶我市，特別是在第20屆“蘭洽會”上籤約項目資金到位率與全省持平(29.3%)，招商引資的針對性和實效性明顯增強。五是投資環境持續改善。進一步優化功能定位，理順管理體制，加強基礎設施建設，開發區和工業集中區已成爲招商引資的重要平臺。特別是修訂完善招商引資優惠政策，簡化辦事程序，提高辦事效率，投資和服務環境不斷優化。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到存在的問題：一是招商引資實效還需增強，資金到位率還不理想。去年全市共簽約招商項目投資總額1094億元，其中合同金額615億元，實際到位資金270億元，僅佔簽約總額的25%、佔合同金額的44%。二是大項目、好項目少，特別是輻射帶動能力強的項目缺乏，去年我市引進的項目中10億元以上項目只有19個，僅佔新引進項目的5%，50億元以上項目只有億聯國際商貿物流城1個，百億元以上項目還是空白。特別是工業類產業項目佔比不夠高，去年共簽約工業項目105個，佔所有簽約項目的30%。三是投資環境還不夠寬鬆，在項目引進、落地、建設中仍存在環節偏多、辦事效率低、協調跟進不到位、服務質量差等問題。園區承載能力弱、配套服務功能不夠完善，項目擺佈缺乏科學合理的規劃和引導。四是招商引資合力還沒有完全形成，招商引資管理體制、工作機制、考覈激勵機制有待進一步健全完善，招商引資的辦法措施還不夠切實有效;個別幹部特別是領導幹部對招商引資工作重要性的認識還不夠到位，存在畏難情緒，部門協調配合不力，慢作爲、不作爲現象時有發生，甚至有些部門一把手還干擾阻止項目落地建設，破壞招商引資環境、影響形象的事件還時有發生。五是招商引資能力和水平急需提升，市縣區商務部門招商引資專業人才嚴重缺乏，特別是一些縣區、部門負責人不懂招商，不明確招商方向和重點，導致個別項目難引進、亂引進，招商引資實效性不強。對這些問題，我們要高度重視，認真予以解決。
當前，在經濟發展進入新常態的新形勢下，我市招商引資呈現出從主要依靠優惠政策向注重營造良好環境、提供優質服務轉變，從注重數量向注重數量、質量、效益並重轉變的階段性特徵，競爭更加激烈，要求越來越高。我市屬於典型的投資拉動型經濟，要把資源優勢、產業優勢轉變爲經濟優勢，就必須始終把招商引資作爲加快產業升級、保持較快發展的關鍵和培育新增長點、增強發展後勁的重要抓手。從面臨挑戰看，去年中央先後出臺節約集約利用土地的《規定》和清理規範稅收等優惠政策的《通知》，對傳統招商引資模式的剛性約束大大增強，徵地拆遷成本提高，項目建設用地特別是工業用地指標日趨緊張，特別是受經濟下行壓力加大影響，市場需求放緩，企業投資信心、投資能力、投資願望都有所下降，招商引資難度越來越大。從發展機遇看，國家更加註重加強對西部地區和集中連片特困地區的分類支持，新一輪西部大開發以及國家支持甘肅、甘肅支持等系列政策效應加快釋放，必將得到投資者的更多關注。絲綢之路經濟帶正從概念向項目轉移，我市作爲絲綢之路重要節點城市的優勢將更加明顯，面向中亞和歐洲的一些產業將會向我市轉移。國家將進一步加大扶貧開發力度、優化產業佈局、加快推進新型城鎮化等，都爲投資者來我市投資創業提供了明確的政策導向。從有利條件看，隨着引洮工程、蘭渝鐵路、寶蘭客專等重大項目的建成，我市的區位優勢將更加凸顯。隨着新型城鎮化的加快推進和中醫藥、馬鈴薯、草食畜牧業等優勢特色產業的轉型升級，以及新能源、生物醫藥、汽車、現代物流等新興產業的加快發展，全市城鎮輻射帶動效應和產業集聚功能日益提升，必將形成招商引資新優勢。隨着投資、財稅、行政審批制度等系列改革和法治建設的深入推進，我市法治環境、社會環境、投資環境、服務環境將會明顯改善，必將爲招商引資創造更加良好的條件。全市上下要深刻認識和適應招商引資新常態，進一步增強信心、搶抓機遇、主動作爲，以更大的決心、更大的力度和更實的舉措，全力推進招商引資工作實現新突破。
二、明確任務，突出重點，加快推動招商引資工作取得新成效
今年是全面深化改革的關鍵之年，是規劃的收官之年，也是十三五規劃的編制年。做好招商引資工作，要堅持以實施“3341”項目工程和開展千億元大招商活動爲總抓手，紮實開展“招商引資項目落地年”活動，進一步搶抓機遇、轉變思路，創新方式、優化環境，加大招引力度，確保招商引資到位資金達到520億元、增長25%以上、開工率達到85%以上;引進落地投資過10億元項目20個以上、投資過億元項目100個以上，爭取有過百億元的項目落地。
(一)要突出招商重點，解決好招什麼的問題。從近年來我市引進的項目情況看，存在引進的資源型、房地產型項目多，技術、知識、資本和勞動密集型項目少的問題，尤其是缺乏能夠形成產業鏈和集羣式發展的大項目、好項目。在招什麼的問題上，要堅持大集團引領、大項目支撐的思路，結合我市產業優勢，選擇能夠促進經濟結構優化、增強綜合實力的大集團、大企業去招商。一是要圍繞優勢特色產業升級來招商。重點圍繞中醫藥、馬鈴薯、草食畜牧業、蔬菜等優勢特色產業轉型升級，特別是利用我市爭創國家中醫藥產業發展綜合試驗區和全國馬鈴薯主糧化戰略先行試驗示範區的有利機遇，積極引進一批現代製藥、中藥配方顆粒、食品加工等方面的重大項目，不斷延伸產業鏈，提高附加值。特別是要通過招商引資，積極整合現有中醫藥、馬鈴薯等加工企業，加快發展農產品運營、倉儲、保鮮等項目，實現集團化經營、品牌化發展。二是要圍繞現有工業基礎來招商。緊盯延伸產業鏈，依託有色冶金、精鹽化工、電能產業、裝備製造、礦產開發、現代製藥和優勢農畜產品精深加工等主導產業，主動對接發達地區加工型企業轉型，加快引進一批關聯配套項目，努力延伸產業鏈、拓寬產業面、擴大產業羣，加快全市傳統產業的結構調整和改造升級。三是要圍繞發展現代服務業來招商。目前全市服務業發展明顯滯後，結構比較單一，特別是對一、二產業的配套服務能力不強。要積極引進商貿餐飲、現代物流、金融保險、健康養老、信息中介等現代服務業項目，不斷提升城鎮綜合服務功能和輻射帶動能力，拉動居民消費。特別是要立足交通區位優勢和文化旅遊資源，切實加大文化旅遊產業的招商引資力度，加快培育形成新的經濟增長點。四是要圍繞發展戰略性新興產業大招商。新興產業和新興業態是引領未來經濟發展的戰略“引擎”和決定性因素。要依託現有基礎，引進實施一批新能源、新材料、現代中藥特別是配方顆粒生產、文化旅遊、現代物流、汽車、電子商務、信息技術等方面的重大項目，力爭將一批新興產業培育成主導產業。
(二)要創新招商方式，解決好如何招的問題。招商方式直接決定着招商引資成效，經過多年實踐，我們在招商引資工作中積累了一些好的經驗做法。下一步，要在總結經驗的基礎上，進一步創新思路、狠下功夫，不斷提高招商引資的針對性和實效性。一是要抓好常規招商。節會招商既要積極參加全國性重大節會，又要組團參加蘭洽會等專業經貿洽談會，多管齊下、全力推介，確保簽約項目實現新突破。全民招商重點要動員籍在外創業人員回鄉投資建設，充分發揮協會、商會和駐外辦事處的橋樑作用，引導全市各級各部門和廣大幹部羣衆都能成爲招商引資的參與者、執行者和推動者，形成招商引資的強大合力。二是要堅持以商招商。充分利用商人信商、商家互信這一行業特點，着力做好借商宣傳、以商招商，積極引進戰略合作伙伴，引導優勢企業有計劃、有步驟、有目標地與央企、省企、外企實現對點招商、合作經營，特別是要圍繞徽商隴上行、浙商隴上行、世界隴商大會、千名隴商回家鄉等系列活動，開展項目推介、對接洽談，引導更多企業家投資。三是要狠抓產業轉移招商。各級一把手要帶頭，加強對各地產業轉移趨勢的研究，及時掌握投資熱點和動向，依託我市的政治、區位等優勢，既要緊盯東中部產業轉移和大企業向中南亞布點，又要搶抓蘭州等地企業出城入園機遇，下決心盯住大企業、大集團，實行一企一策，主動上門對接，力爭取得更大突破。
(三)要加快平臺建設，解決好招到哪裏的問題。要針對當前存在的園區建設滯後、功能不完善、項目落地難等問題，認真研究抓好經濟開發區建設工作，爲引進項目搭建良好平臺。各縣區和有關部門要積極籌措資金，進一步完善經濟開發區水、電、路、氣等基礎設施，解決最基本的功能缺失問題，特別是要加快經濟開發區、工業集中區增容擴區和循環化改造，年底前完成、隴西、臨洮、岷縣4個省級開發區循環化改造任務。要深入開展“企業管理服務年”活動，主動與企業對接，全力做好土地審批等各項服務工作，加強開發區、工業集中區企業清理整頓，對長期佔地不開工和已停產、閒置企業的土地要依法收回，進行二次招商，切實提高土地集約利用水平。經濟開發區、安定區及有關部門要按照《市委、市政府關於進一步優化經濟開發區功能定位和理順管理體制的意見》，進一步優化功能定位，理順管理體制，提升開發區建設管理水平，促進產業集聚發展。
(四)要做實項目工作，解決好拿什麼招的問題。一是要提高項目儲備質量。圍繞國家戰略部署和政策導向，立足資源和產業優勢，下功夫編制、論證、儲備一批大項目、好項目，建立科學、準確、實用的招商引資項目庫，搭建便捷高效的招商引資平臺，實現招商項目的滾動儲備、動態管理。二是要認真做好項目前期。紮實做好招商準備工作，認真進行項目投資效益分析，高水平包裝好招商項目，增強項目的可行性和吸引力。要切實加快已簽約項目的前期工作，全力協調解決好徵地拆遷等方面遇到的困難，推動億聯國際商貿物流城、宗申集團大型農機具生產、隴西橋南冷鏈綜合物流園、安定區電子商務城市配送等100個重大招商引資項目早日開工建設。特別是安定區要加強與新興際華集團有限公司的對接，爭取非管道天然氣應用產業園項目取得實質性進展。三是要加快續建項目進度。切實加強跟蹤服務，在保證質量的前提下切實加快招商引資續建項目建設進度，確保隴西康美西部中藥城、一方製藥二期工程、安**部汽車城和榮芳汽配城、渭源江能中藥材物流園、臨洮康家崖農產品物流園等20個重大項目年內建成運營。
(五)要優化招商環境，解決好項目落地難的問題。各級各有關部門要不斷強化“環境就是生產力、服務就是生產力”的認識，按照市上出臺的關於優化招商引資環境的意見，全力推動招商環境持續優化。一是要營造良好的政策環境。市縣有關部門要對以前出臺的招商引資各項政策規定進行一次全面清理，結合新政策修訂完善，進一步放寬投資領域、開辦條件和經營範圍。特別是對大型企業、知名企業和發展潛力大的好項目，要最大限度地給予支持。對外來投資企業的工作人員，在醫療保健、購房居住、子女就學等方面提供便利，解除投資者的後顧之憂。二是要營造良好的服務環境。強力推進服務型政府建設，深化行政審批制度改革，簡化審批程序，以優質服務促進項目快速落地。要嚴格執行責任追究制，着力解決吃拿卡要、服務態度差、辦事效率不高等問題，嚴肅查處影響招商項目落戶，以及破壞、干擾項目落地建設的單位和個人。三是要營造良好的社會環境。切實加強對投資企業周邊環境的治理，嚴厲打擊欺生排外、欺行霸市、阻礙工程建設等損害經濟發展環境的行爲，全力維護投資者的合法權益，讓外來投資者在**省心、順心、放心地投資興業。
三、健全機制，狠抓落實，確保高質量完成招商引資工作任務
招商引資既是全市一項長期的戰略任務，也是當前的一項緊迫工作，必須加強領導、健全機制、強化督查、狠抓落實，確保招商引資工作取得新成效。
一要加強組織領導。各級各部門特別是各級領導幹部要將深化千億元大招商活動作爲貫徹落實省、市委“工作落實年”的一項重要任務，切實把招商引資工作放在心上、抓在手上、落實在具體行動上。市級領導幹部和縣區、部門主要負責同志要充分發揮帶頭作用，親自研究部署、親自銜接協調、親自督促落實。各縣區、各部門要對市上下達的招商引資任務進行層層分解，明確責任領導、責任部門和完成時限。商務部門要充分發揮牽頭抓總、協調服務、考覈督查的職能，從項目的篩選、推介、洽談、簽約實行跟蹤服務，及時協調解決項目建設中出現的困難和問題，努力提高項目的履約率。各職能部門要認真履職，主動加強銜接溝通，形成招商引資的合力。各縣區要高度重視招商隊伍建設，配強配好招商工作人員，進一步充實招商工作力量。
二要健全工作機制。一是領導包抓機制。市上對投資5000萬元以上的重大招商引資項目繼續實行市級領導包抓責任制，對每個項目確定一名包抓領導，認真協調解決項目建設中遇到的困難和問題，推動項目早日落地投產。市上要與縣區簽訂招商引資工作目標責任書，給市直部門下達招商引資指導性任務，各責任縣區和單位要認真負責、高質量完成招商任務。二是協調聯動機制。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，建立招商引資工作聯席會議制度，定期研究解決存在的問題。商務、發改、住建、國土、環保、規劃、工商、稅務、質監等部門要強化大局意識，建立聯動機制，加強協調配合，提高工作效率，齊心協力推動項目落地建設。三是獎勵問責機制。市商務局要認真做好調研，突出精準管理、精準考覈，儘快修訂完善招商引資考覈評價細則，對招商引資工作實行重獎重罰，對貢獻突出的單位和個人進行重獎，對完不成年度目標任務或因爲官不爲、懶政庸政、吃拿卡要等破壞投資環境、造成嚴重影響的單位和責任人，年度考覈實行一票否決，對部門主要責任人和分管領導嚴肅追責，如有違規違紀行爲的要從重處理。
三要強化督促檢查。要進一步加大督查力度和密度，按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的要求，切實做到每月一通報、每季一分析、半年一拉練、年終總排隊。市委、市政府督查室要把對招商引資工作的督查、督辦作爲督查工作的一項重要內容，制定詳細周密的招商引資工作督查方案，運用多種督查方式，及時掌握進展、督查落實。特別是要會同宣傳、商務等部門將督查情況按月、按季在**日報、電視臺、黨政網上刊佈，真正形成以成果論英雄、看業績、比能力的督促檢查機制，確保招商引資取得實實在在的效果。
同志們，今年的招商引資工作任務重、壓力大。全市上下要進一步統一思想、堅定信念、靠實責任、創新思路、狠下功夫，推動全市招商引資工作取得更大成績。
招商引資會議發言稿 篇9
各位領導、同志們：
20xx，在縣委縣政府的領導下，在縣招商局等多部門的指導下，我鎮招商引資工作順利完成了縣委縣政府下達的招商任務，取得了顯著的成效，全年共引進招商引資項目4家，投資額達到5000萬元，其中興林新型建築材料廠總投資2290萬元;安徽好又多超市總投資1150萬元。
近年來，我們闞疃鎮經濟取得了長足的發展，但是經濟結構類型單一，總量偏低，發展速度放緩;爲改變這一落後局面，我鎮主要從以下幾個方面做好招商引資工作。
一是樹立“以商活鎮”的招商理念。水無源不流，市無商不活，初，我們鎮首先從幹部的思想入手，不斷強化教育，比過去、看現在，比人家、看自己，找出差距，正視現實。守株待兔只會逐步落後，招商引資才能迅猛發展，因此，我鎮多次舉辦鎮村幹部培訓班，統一思想、明確任務、責任到人，做到分管一條線，包保一個片，服務一個項目，負責一個招商陣地，實現人人頭上有指標，千斤重擔大家挑。
二是多措並舉，促進項目引進。，我鎮克服人手少、經費不足的困難，積極主動的走出去，南下北上，推介宣傳我鎮;積極與在外地經商的我鎮企業家聯繫，和他們建立良好的往來關係，鼓勵他們回鄉投資創業，以鄉情促招商，來自民主社區的張士傑老闆，在上海致富後回鄉創業，投資兩千萬建造水泥攪拌廠，現該項目正在建設中;認真做好鳥巢水泥有限責任公司、宏遠造船廠、建築建材廠等已引進客商的跟蹤服務工作，鼓勵他們大力宣傳招商引資的優惠政策和良好的投資環境，並從這些成功的招商企業做起，延伸產業鏈，扶持辦好現有洗煤廠、大橋造船廠、板材廠等企業，形成“螞蟻效應”。
三是創新機制，通力合作，保障有力，吸引項目落地。上下聯動，形成齊抓共管的工作機制，制定多項招商引資優惠政策，吸引企業來我鎮投資落戶;加大招商引資投入力度，保障人力、財力、物力充沛;做好“三通一平”，提供優良的外部環境。
各位領導、同志們，招商引資工作我們將按照縣政府工作報告提出的要求，年內完成5000萬元開工項目1個，3000萬元以上企業2個，1000萬元以上的企業3個。目前我鎮已與外商簽訂了投資3000萬元、佔地80畝的造船廠合同;與淮南客商簽訂了投資1100萬元、生產多用石子的建材廠合同;與外商達成投資3000萬元建天然氣供應站的意向。
我們將在縣委縣政府的領導下，全力維護投資環境，努力提升服務水平，讓投資者舒心、放心、安心，使我鎮成爲投資者的落點、創業者的樂園、企業家的天堂!
招商引資會議發言稿 篇10
同志們：
昨天剛開完全縣加快發展大會，今天我們就立即召開這次高規格、大規模的全縣招商引資工作會議，充分說明縣委、縣政府對招商引資工作的高度重視。這次會議，主要是貫徹落實上級有關會議精神，動員全縣上下解放思想，提高認識，進一步增強責任感和使命感，切實強化措施、創造性開展工作，努力實現招商引資的新突破，推動全縣加快發展。剛纔，有關部門作了很好的發言，分析問題很透徹，下步思路措施也很明確，關鍵是要認真抓好落實。下面，根據縣委會研究的意見，我講三個方面的問題。
一、招商引資是實現全縣加快發展的重要途徑
招商引資是適應經濟全球化大趨勢的需要，是深化改革、擴大開放的重要途徑，是增加投入、擴大就業的新載體，是推進工業化、城鎮化、農業產業化進程的有效舉措，是加快區域經濟發展最便捷、最有效的途徑。各級各部門要深刻認識招商引資對於加快發展的重要作用，牢固樹立借力發展的思想，把招商引資作爲加快發展的重要途徑。
當前，我們正處於加快發展的關鍵階段，舊城改造、新城建設、市場整合、旅遊發展、文化建設、路域治理，等等，都需要大投入。但投入只靠自身的力量遠遠不夠，要大發展、又好又快發展，就必須藉助外力，就必須招商引資。20xx年，全縣上下按照縣委、縣政府的工作部署，堅持把招商引資擺到突出的位置，做了大量的工作，取得了較好成績，完成簽約項目143個，實際到位資金82億元。去年的成績值得肯定，今年的任務更加艱鉅，1月7日畢節市召開的經濟工作會上明確提出：今年的招商到位資金預期目標900億元以上，工作目標是1000億元以上。市委、市政府下達給我們的任務是100億元，但織金要實現加快發展，這個目標有點低了，必須自我加壓，經縣委、縣政府研究決定：全縣全年完成招商引資110億元以上，力爭完成150億元以上。在20xx年全縣年度目標考覈中，招商引資工作考覈佔20分。因此，各級各部門都要承擔招商引資任務，對招商引資工作不能有半點搖擺、半點猶豫、半點鬆懈。尤其是在今年國家出臺了支持貴州又好又快發展的意見，中央對深入推進畢節試驗區建設、烏蒙山區集中扶貧攻堅高度重視，再加上已批覆的“三位一體”(水利、生態、石漠化)規劃、黔中經濟區規劃實施的形勢下，更要把招商引資擺上突出位置，精心包裝好關聯項目，克服一切干擾，毫不鬆懈地抓，毫不動搖地抓，創造性地抓，以招商引資的創新突破，推動織金加快發展。
二、招商引資工作要堅定不移地抓好抓實
加快發展必須加大投入。在我縣加快發展的關鍵階段、爬坡時期，特別需要強調招商引資的重要作用，時刻不能放鬆、絲毫不能減弱、須臾不能淡化，必須堅定不移地抓好抓實。
一是創新招商理念。招商引資是一項工作，但更重要的是一種理念，就是借勢、借力、借錢、借人、借技術、借方法、借智慧，就是想方設法使各種要素在織金這片土地上聚集、化合、產生效益。牢固樹立“大招商”理念，堅決克服只有工業才需要招商引資的狹隘觀念，農業要招商引資、旅遊要招商引資、物流要招商引資、城建要招商引資、企業要招商引資、事業要招商引資，凡是能夠招商引資的都要招商引資，始終把招商引資貫穿於經濟社會發展的各個領域、各個方面、各個項目。加強對國家宏觀政策的解讀，充分發揮我縣區位、資源、人文、生態優勢，主動出擊、積極作爲，特別是要抓住國家支持貴州發展的有利時機，積極爭取上級資金、政策支持，力爭更多的項目進入國家和省新一輪投資計劃。
二是創新招商方式。深入開展多層次、多領域、多形式的招商引資活動，突出資源招商、重點區域招商、平臺招商、企業招商，高效率、高密度舉行招商活動。
第一種方式是資源招商。過去到一個地方，鋪開攤子開大會，這種方式效果會越來越差，這只是造了一種聲勢，關鍵是要認清資源優勢。招商引資無非是你拿出自己的優勢來，表現在這麼幾個方面：一個方面，是你本地的資源。這個資源又包括三個方面，一個是我們的自然資源有什麼優勢，像煤、磷、電化項目，很明顯的是依靠資源優勢。因此，必須拿出本地的資源去和外商合作，才能把資源優勢變爲經濟優勢。農村，尤其是農業經濟，與外商合作主要是體現資源優勢。我們基本上沒有農業企業，這裏面有個問題，如果你這個地方的種植也好、養殖也好，達不到一定規模，那麼你的資源優勢沒有體現出來，外商就不可能與你合作;反過來講，如果你沒有這方面的龍頭企業，你去引導農民搞這方面的種植、養殖的話，就沒法和市場對接。資源和市場之間的這種直接關係存在着以上的問題。這就是說，在鄉鎮工作的同志怎樣去引導農民擴大規模、擴大到一定的規模以後，就要和外商密切談談。沒有規模，不會有外商來;有了規模，盲目擴大規模，讓農民種了、養了，沒有本地龍頭企業，還是帶動不了農民致富，改變不了落後狀況，這個問題是解決農業企業發展的一個根本性的問題。前期，我們已經和山東蔬菜集團達成初步意向，他們來織金建設現代化的農業基地，各鄉鎮要抓住這個機會，配套發展農業產業。第二個方面的資源就是國有企業、事業單位和城市建設。這是經過歷代黨委、政府和我們織金人的努力而形成的一些資源優勢。如縣城內的磷肥廠、水泥廠就需退城進園;文化廣電旅遊需加快改制步伐，實現“管辦分離”;城市基礎設施可採用BT、BOT等方式加以解決，我們要把這些資源拿出來與外商合作。第三方面的資源是我們的名氣。名氣經過一定程度的積累，有了發展的慾望，有了膨脹的衝動，但缺市場、缺技術、缺人才，需要提升檔次，需要進一步發育。這三個方面都是資源優勢，不要守着這些資源捨不得與外商合作，怕失去了老闆的地位。你要考慮到，如果你怕失去了地位，外商進行戰略投資的時候，他不跟你合作也會跟別人合作，與別人合作後，他的規模大了，成本降低，優勢突出，照樣會把你擠掉。
第二種方式是重點區域招商。要加強對國內外經濟結構的研究，充分發揮我縣比較優勢，有針對性地開展工作，做到有的放矢，重點出擊。我們到大城市、到國外招商往往是漫天撒網，哪個地方都去，但效果實在不怎麼樣。實際上剛纔講的是知己，這裏要強調知彼。哪一個地方的外商能夠到我們這個地方來?他這個地方有什麼產業能和我們對接?對應着一個地方，以愚公移山的精神深入挖掘，尋找合作的切入點。事實證明，這個辦法非常有成效。我們爲什麼在北京、重慶、深圳等地設招商點，就是這個原因。當然，還要考慮我們有沒有關係資源。我們織金在外地工作的很多，這些資源優勢發揮得好，作用很大。希望每個鄉鎮、部門都自己選擇一個地方進行定點挖掘，藉助各種有利的人脈關係，把項目引進來。
第三種方式是平臺招商。更重要的是如果你既沒有資源優勢，又沒有其它優勢，要想讓外商來的話，那就要搭建平臺。這個平臺包括三個方面：第一個方面是要把環境打造好，把織金建設成爲宜居宜商宜旅城市。第二個方面是要把園區建設好。各園區要進一步明確園區發展的方向和重點，突出特色，找準突破口，着力打造承接新一輪產業轉移的主要載體。其實園區建設也好辦，就是加大投入的問題，最難辦的是軟環境問題。去年12月18日全縣領導幹部會議召開後我又收到信息，我們的老百姓和外商主要表達了以下幾個方面的內容。一是對織金充滿了熱情，覺得織金是個好地方。二是對織金軟環境、硬環境方面存在的問題表示很痛心。招商引資的時候說得很好，來了以後失去誠信。對到部門辦事被刁難、不給好處不給辦這些方面表示很痛心。三是殷切的期望改變存在的這些問題，要求承諾兌現，有的直接提出來應該如何對待外商。從國內到國外，從大城市到小城市，凡是發展得快的地方，發展得快的城市，都是外來人多的地方。深圳的人來自全國各地，各方面的觀念沒有形成一個大染缸，沒有一些老規距可以遵循，而是形成了競爭、創新、爭先的理念，實現了深圳的騰飛。織金，歷史悠久，文化燦爛，資源豐富，值得驕傲。但是，這些值得驕傲的東西里面存在着一些歷史的積垢。每一個人當他行動的時候，當他做這個事時，當他對人做的事作出反應的時候，就是無意識在支配他。比如看到外商賺了錢就感到不舒服，這就是一種小市民意識。如果外商在這個地方賺了錢，他就把錢投在這個地方，這個錢沒有帶走，就增加了這個地方的財富。外來人儘管帶來一些社會問題，但沒有形成一個統一的觀念。江蘇崑山爲什麼發展?崑山有60萬人，但它的外來人口也是60萬人。所以在崑山，老太太也必須說普通話。20xx年9月，崑山又與維也納、新加坡等5個城市一起獲得該年度的聯合國人居獎。所以，外商來帶來了新的發展，帶來了新的交往方式。如果我們不首先解放思想的話，那麼外來人是生存不下去的，我們的發展也不會快。我覺得這些事情，值得我們深深地思考，這還是一個思想觀念的問題，一個思想解放的問題，還是要從我們織金人自身做起，封閉沒有出路，保守更沒有出路。如果在外商面前覺得他是外地人，覺得他沒有多少社會關係就能夠欺負人家的話，那絕對是丟我們自己的臉。這些話可能說得重一些，但這是對我們織金髮展的期望。織金在值得我們驕傲的同時，也要自覺地把文化優勢轉化爲經濟優勢。因此，軟環境建設問題需要我們共同努力，需要我們敢於否定自己，解剖自己，認清自己。
第四種方式是企業招商。抓住全國工商聯聯繫織金的優勢，充分發揮企業招商引資的主體作用，主動與大企業、大財團對接，積極尋求企業品牌、管理理念、技術人才等方面的合作，靈活運用資產併購、股權併購、BOT等方式，降低引資成本，提高引資成效。
三是創新招商機制。機制活，事業興。實現招商引資工作的新突破，必須建立一套科學的機制。嚴格考覈獎懲機制。繼續把招商引資作爲“一把手”工程，對做出突出貢獻的實行“一票肯定”;對沒有招商實績的，實行“一票否決”。每個鄉鎮年內必須按照下達指標完成任務。對完不成的，堅決實行“一票否決”，取消評先選優資格。希望大家不要心存僥倖，縣委已經下了決心，態度是堅決的。完善激勵引導機制。對已經出臺的評價激勵辦法，要不折不扣抓好落實，充分調動單位和個人去省進京跑項目、爭資金的積極性。對於國家扶持的具體項目，要給予更加優惠的政策，在土地、稅收、獎勵等方面加大扶持力度。健全督促檢查機制。進一步強化月調度、季考覈、半年總結和年終兌現獎懲的調度考覈機制，做到有指標、有督查、有落實。對重點項目落實到領導和部門，做到一支隊伍、一事一議、一抓到底。
四是突出策劃包裝。想法變項目的過程，就是策劃包裝的過程。在春節前召開的經濟運行分析會和前幾天召開的20xx年重點項目融資工作對接協調會議上我多次強調項目包裝要到位。我們要學會包裝項目、策劃項目，一定要請銀行和職能部門懂業務的同志參與策劃，看看需要房產證明還是需要土地證明，是需要企業信用資質還是擔保等問題，對需要完善的手續要幫助完善。只有經過我們的包裝，把我們本地資源、社會資源、城市建設的資源一個一個地變成項目，通過一定的渠道與外商合作、與銀行合作，才能夠形成立竿見影的固定資產投資，從而拉動經濟增長。鄉鎮黨委、政府和各個縣直部門，要善於把本地的旅遊業項目、食品、特色農業和農產品加工業等自己的這些優勢資源作爲一個個項目，整理出來，分成類，對外發布，然後用各種招商法一年弄幾個項目。其次要創新包裝模式，搞好項目長遠規劃和項目庫建設，做好與國家、省投資政策的接軌，提高招商項目的吸引力。同時要創新推介方式，在做好織金招商網的同時，在有關媒體設立專欄，對項目進行重點推介，認真策劃組織好幾次大型招商推介活動，不斷提高織金的知名度和影響力。
三、招商引資工作要切實加強組織領導
做好招商引資工作，各級各部門要加強組織領導，狠抓責任落實，努力實現招商引資的新突破。
一是強化招商責任。招商引資是硬任務，必須有硬措施。新形勢下搞好招商引資，是對各級領導幹部執政能力和領導水平的考驗。各級各部門各方面都是招商引資的主體，都是招商引資責任人，都要從大局出發，切實改變招商引資主體虛化、責任弱化的現象。縣級領導要強化責任意識，在親自搞好招商引資的同時，對分管領域的招商引資負起責任。督辦督查局要定期通報縣級領導及其分管部門單位、包靠企業、包靠項目招商引資完成情況。各部門各單位主要負責人要強化招商引資工作第一責任人意識，把招商引資作爲“一把手工程”，必須時刻裝着招商引資，自始至終抓好招商引資。招商、工能等各經濟部門是事業發展的主體，要帶頭招商引資，帶頭搞好服務。要堅持招商引資計劃保底但不封頂，沒有招商引資任務的，不等於沒有招商引資責任，都要爲自覺營造環境、宣傳推介織金、提供信息等做出積極貢獻。
二是強化監督考覈。在招商引資活動中，對沒有按規定到崗到位、沒有實際成效的，組織部門予以誡勉談話，嚴重影響招商引資工作的，按規定給予組織處理。要在招商引資工作中加強幹部的培養鍛鍊，確立以招商引資實績爲重要標準的用人導向，圍繞發展用幹部、在發展經濟的主戰場上識別幹部、培養幹部、選拔幹部的要求，將招商引資能力的強弱作爲今後幹部選拔的一條重要依據。今年我們給各級各部門下達的招商引資任務是硬性任務，必須完成，不打折。縣招商局、實績考覈辦、督辦督查局要制定完善月調度、季考覈、半年總結和年終兌現獎懲的調度考覈機制，每月對全縣招商引資情況進行調度統計;每季度進行考覈認定，對考覈情況予以通報;每半年進行一次招商形勢總結分析，提出改進意見和措施;年終由縣委、縣政府對招商引資工作兌現獎懲，把招商引資工作成效作爲評價領導班子和領導幹部的重要依據，對在招商引資工作中做出突出貢獻的單位實行“一票肯定”，直接由縣委、縣政府確定爲年度綜合實績考覈先進單位，表現不佳的年底進行通報批評，對全年沒有招商實績的單位，主要領導要被問責。希望明年召開招商引資會議的時候，每個鄉鎮、每個單位都能夠抓一個以上大項目進來，業績突出的我們可以獎勵其一輛車子甚至一套房子。只要是爲織金招來大項目、好項目，不管是織金本地人，還是外地人，不管你是領導還是一般工作人員，只要你作了貢獻都給獎勵。
三是強化激勵措施。對縣委、縣政府出臺的一系列評價激勵辦法，各部門各單位要不折不扣地抓好貫徹落實，充分調動各方面參與招商引資的積極性。要堅持完善過去一切行之有效的激勵措施，繼續落實各種招商引資優惠政策，特別是對高新技術、旅遊、物流、文化、現代農業、節能減排等結構調整急需的具體項目，要給予更加優惠的政策，在土地、稅收、獎勵等方面加大扶持力度，集中優勢資源推動項目落實、企業發展、產業升級。
四是強化統籌兼顧。今年各項任務都比較繁重，要處理好抓招商引資與抓業務工作的關係。招商引資是全縣經濟工作的重中之重，任何部門和單位都有責任、有義務投入其中，必須切實抓實抓好。但是，決不能因爲抓招商引資工作而放鬆了其它工作，常規工作也要抓出成效。當前，各鄉鎮、部門要抓住時機，加大工作力度，對已開工項目，要加強協調，做好服務，確保工期進度和工程質量;對已簽約項目，要跟上做工作，落實保障措施，力爭早開工早見效;對意向項目，一定要落實專人，盯緊不放，確保協議變合同，合同變效益，紮實推動招商引資工作的順利開展。
同志們，招商引資工作事關全縣發展大局，任務艱鉅、責任重大。希望大家以昂揚向上的精神狀態，創新理念，借力發展，奮勇爭先，努力實現招商引資的新突破，推動全縣又好又快發展。
最後，祝大家新春快樂，闔家幸福!
招商引資會議發言稿 篇11
各位企業代表，同志們：
今天，南澳縣委、縣政府的主要領導及各鎮(區)各部門的主要負責人，專門安排一定的時間，直接面對在座的南澳招商引資企業，共同來探討一些問題。目的就是：通過座談，把目前南澳的縣情和發展態勢向大家作個通報和分析。同時，也借這個機會，讓各位投資商就有關項目的真實情況和打算作個交流。剛纔，華雄同志把南澳縣去年以來招商引資工作情況，作了一個比較全面的介紹;定亮同志在主持過程中，也發表了一番熱情洋溢的講話，我都完全理解和贊同;十幾位企業的老闆或代表就各自在南澳投資項目的建設情況、下來的考慮作了一個很好的、比較實事求是的發言，我聽了比較滿意。下面，我就召開這次會議目的，講三方面的意見：
一、共同把握好態勢，以誠相待、滿懷信心地推動發展
一是面對南澳良好的發展態勢，政府、企業、羣衆一定要形成一種良性的互動。南澳當前的發展態勢如何?企業家有企業家的看法，縣委、縣政府有我們的考慮，一些已經在南澳擁有一些資源的朋友包括一些即將擁有資源的投資商，他們也有自己的考慮。不管大家怎麼想，但有一個很明顯的、不管是誰都改變不了的態勢。那就是，南澳已經步上了一個比較好的發展快車道，後發優勢已經在逐步顯現，最大的特色產業潛力已經在有效地挖掘。而且，南澳的發展前景越來越受到各方的關注和看好。這個良好的發展態勢，是不以任何人的意志爲轉移的。那麼，如何來面對這個事實，政府、企業、羣衆一定要形成一種良性的互動。作爲政府來講，我們一定要做一個有爲的政府、誠信的政府、服務的政府。所謂有爲的政府，就是要努力創造符合南澳跨越發展科學發展的氛圍，不能再小打小鬧，不能再放任自流，一定要充分發揮政府主導作用。這幾年，我跟縣長已多次講過，你要求進南澳的投資商做什麼，南澳人民必須要什麼，要當成一個整體，要支持這些人、保護這些人、鼓勵這些人在健康的軌道上一起往前衝。政府只有把這個前提做好了，纔有資格要求人家按照原來的承諾、原來的協議、原來的框架來推進工作。政府要帶好這個頭，企業也要做一個誠信的企業。在我們的框架內，符合我們產業的一些必要的優惠和要求，我們會全力支持。但支持你們，我們是有條件的，就是要按照我們原來的承諾、按照現行的一些規章制度來推進工作，不能以你們個人的意志、企業的想法去考慮問題。這就是良性的互動，政府要做好，同時企業也要執行承諾。
二是面對南澳良好的發展態勢，我們不能再觀望等待，應有序有效地加快開發利用。不管資源是“招拍掛”的，還是交易盤活的，還是通過其他形式整合的，都要納入大的管理範圍。首先，一定要從規劃入手來控制好南澳的資源。這幾年，我們在規劃方面的投資就超過兩千萬元，不管原來的土地是什麼性質，通過什麼方式得來的，都要納入總體規劃的控制，目的就是要使南澳今後的開發建設，站在一個更高的起點上科學有序地推進。千萬不能這個企業想建兩層就兩層，那個企業想建十層就十層，要有一個總體的規劃和控制。同時，以土地爲主的資源，包括“招拍掛”一些資源，一定要有效地推進，要依照《國土法》和南澳的有關規定來進行，但要求我們要儘快動起來，千萬不能停下來。我一直在強調一句話:項目可以比較科學有序地推進，但千萬不能停下來，需要政府協調的問題，我們要全力以赴地協調;需要企業出資出力的問題，企業一定要盡責盡力，不斷地把項目向前推進，包括一些已經開工、簽約、還是洽談的項目都要按照這個思路進行。可以小步快跑，可以在探討中來推進，但千萬不能停，特別是一些比較有影響的項目，包括迎賓館的改造、幾個房地產項目、遊艇、公交車等等，都不能停，要儘快往前推進。
三是要創造良好投資環境，儘可能讓投資商到南澳就像到自己的家鄉一樣。這是我們縣委、縣政府的主要責任，包括各個鎮區、各個部門。這方面一定要下苦功夫、下真功夫，讓這些投資商到南澳賓至如歸，有什麼事保持聯繫。剛纔，我也提到縣有關部門都要關心投資商，幫助他們化解一些矛盾。另一方面，我又要苦口婆心地講，特別是拿南澳的一些優惠用地的項目，一些非常明顯是具有標誌性的項目，投資商一定要兌現原來的承諾。我們有一句潮汕人 經常講的話叫“願賭服輸”，你做不了就交出來，讓更有實力的人來做，不可能把這麼好的一個形勢讓你糟蹋，不可能把這麼好的資源一直讓你佔而不用。所以，我們要做到既然拿了項目，既然有明確的目標，有相互之間的約定，就一定要實現。做不了你虧就虧，做不了就讓我們收回來，剛纔華雄同志講得很清楚了，縣長也有強調。
二、達成共識、形成合力，全面推進工作
第一，達成共識。就是我們既定的目標，就要力爭早日實現。在項目推進過程中有什麼矛盾、有什麼爭議，我們可以探討，但不要鬧僵，這就是一個共識。像有的項目在拆遷的過程有什麼矛盾，我們都會全力幫助協調解決。同時，企業自身的一些概念性的東西，要抓緊化成一些現實性的東西。我們定了目標就一定要朝着這個目標幹下去，這就是共識。不要爲了開會來喊口號，明天又忘記了。在前進的道路上一定會有風雨、一定會有坎坷，但不要怕，我們一起來面對、一起來化解，這就是共識。甚至在開工之後還有一些調整和修改，這是很正常的，不要回避它，我們坐下來探討，包括融資的問題等等，我們都可以探討，主要是我們要有良性的互動，這就是共識。
第二，形成合力。剛纔，一些項目單位提到了一些矛盾和問題，我在這裏明確表態，縣長也講了，一切跟所有這些問題有關的部門和領導，一定要支持他們，不要等他們打電話、請你喝酒，你明天才來做，這是最惡劣的一種做法。而要變被動服務爲主動服務。對投資商的項目建設過程中出現的問題，縣有關部門一定要重視。這就是爲什麼我們的招商引資領導機構由書記、縣長來當組長的原由。特別是在南澳，如果我們的服務工作沒有這種主動性，招商引資的總體效果就會不理想。一定要以我們的熱情和周到的服務，倒逼企業投資，讓他們沒話可說，這就是當前對於招商引資，我們縣委、縣政府體現出來的主動性，這就是合力。
第三，全面推進工作。對於一些現在不能做的事情，我們要創造條件來做，像規劃的問題、土地理賠的問題、施工圖紙的問題，要穿插進行，全面推進。一邊搞設計，一邊可以平整，好多事可以同步推進，只要你有這個熱心。剛纔聽了國信項目的彙報，他們的工作就主動，有些事情可以先做，有些事情可以接着做，不用等萬事俱備再去做。就像我們現在在建南澳大橋、引韓工程、過海電纜，這些項目都是同步進行的。我們要穿插進去、交叉進行地做好相關環節、相關手續，這樣才能搶回時間，不要按部就班，不要受條條框框的制約。這就是我講的全面推進工作比較明確、比較靈活的工作方式，同步進行、穿插進行來推進工作。
三、迎着矛盾和困難，真抓實幹，認真破解矛盾和問題
關於破解矛盾和問題，我着重講三方面的要求：
一是對於所有的招商引資項目，招商辦都要建立臺賬。要做到每週一報，千萬不能這一週和下一週的進度是一樣的。如果人手不夠，可以再抽調。所有的招商項目，特別是上千萬元的項目，要做到一週一個樣。同時，不止今天參加會議的這些大大小小項目，我們至少還有30多個項目，包括通過土地“招拍掛”、通過私人的交易、通過其他方式，以及原來擁有南澳土地的一些項目，都要排查清楚、控制好、跟蹤好。跟建設項目有關的幾個主要部門也要建立臺賬，像海洋漁業局有關的項目你們要心中有數，副局長等專門管理的人要心中有數，該爲企業做些什麼。國土局是任務最重的一個部門，更要建立臺賬，哪些土地還沒理賠，哪些土地還沒界定，第二期、第三期還要“招拍掛”等等都要建立臺賬。還有剛纔林縣長講的，稅務、建設、規劃等部門的工作都要全面有效，特別是規劃、建設部門，要幫助這些項目來規範運作，包括報建、規劃、後續管理、安全生產等等。我們上次會議定的凡500平方米以上建築，都要報建，包括民用建築都要報建。同時，也要求我們這些項目單位對資源開發利用要有一個清單、要有一個計劃，可以簡明一點，但必須具體和實在。
二是落實領導分工聯繫機制。我們主要的重點項目都有分工的領導聯繫，分工的領導要跟項目真正地掛上鉤，至少要做到心中有數、親力親爲、有序推進。儘快盡力幫助項目化解存在的問題，尤其是影響到停工、停產的問題。
三是政府部門和企業要互動。對我們承諾過的、簽了協議和合同的企業要主動推進工作，有矛盾我們一定會理解和配合，千萬不要回避，千萬不要停下來。這裏我特別要講幾個項目，一是聯泰項目，兩年多了，前期的工作總體是有成效，但總體的效果不令人滿意。今年一定要搶回時間、挽回影響，所以我們支持你們下週就派人進來，派一個組進來，專門做南澳項目的工作，我們會加強跟蹤。二是欣濤度假村項目。要加快第一期的節奏，爭取在“五一”正式開業，第二期要快點報建，第三期我們國土部門在政府牽頭下考慮如何按照程序來做，這也是比較大的一個工作。還有，國信剛纔彙報的四個項目，你們大膽地做，我們一定全力支持。藍月灣、興達等項目也要加快進展，我們能支持的會盡力支持。華能項目的兩個問題很明顯，兩個村的有關問題怎麼解決要下去協調。但地價的問題沒有商量的餘地了，已經到了最優惠的地步了。半島度假村項目一定要加快推進，充分發揮好資源優勢。益榮酒店項目存在的問題可以在會後進行協調。由於時間關係，在這裏我就不一一說明了。我們開這個會的目的，就是爲了互通信息、形成共識、形成合力。縣委、縣政府一定會關心、支持在座各位在南澳的投資。
招商引資會議發言稿 篇12
同志們：
今天召開的這次全市招商引資工作會議，主要任務是貫徹落實市委四屆九次全會精神，回顧總結“”招商引資工作，科學謀劃“十三五”工作，安排部署20xx年重點工作。剛纔，勝利同志回顧總結了“”和去年全市招商引資工作，安排部署了今年工作，講的很全面、很具體，我完全同意，請大家結合工作實際，抓好具體落實。下面，我講幾點意見。
一、客觀總結“”、科學謀劃“十三五”招商引資工作
“”期間，在市委、市政府的正確領導下，經過全市招商引資戰線廣大幹部的共同努力，招商引資工作取得明顯成效，爲我市經濟轉型發展作出了應有貢獻。主要表現在以下幾個方面：
一是招商力量得到進一步加強。爲了充分發揮招商引資的積極作用，市委、市政府決定單設招商機構，20xx年8月市招商局從原市商務局分離、單獨設立，在整合商務、貿促會既有工作力量的基礎上，公開選調、招聘了一批骨幹力量。部分縣區、新區、經開區也相繼單設了招商局，加強了隊伍建設，培訓強化了幹部，形成了一支素質較高、業務過硬的專業招商引資隊伍，原來相對分散的招商“游擊隊”轉變爲獨立專業的“正規軍”。
二是招商制度得到進一步完善。繼續推行了重點招商引資項目領導包抓責任制度，明確了市級重點招商項目推介引進、審批手續辦理、落地開工跟進三個階段的責任部門、市級牽頭領導，進一步夯實了市級重點招商項目的推進責任。建立了駐外招商機制、項目促進機制、項目退出機制、客商投訴機制、督查通報機制、“多規合一”審批等一系列制度。出臺了《在延投資大型工業企業優惠辦法》、《關於鼓勵社會資本投資政府公共服務建設項目實施辦法》、《20xx年促進招商引資十一條措施》等政策措施，初步明確了低電價、低氣價等優惠政策和執行路徑。這些政策、制度的出臺，爲進一步提升項目謀劃質量、提高招商水平、優化投資環境、推進項目落地建設提供了有力保障。
三是招商意識得到進一步強化。各級各部門主要領導、分管領導，都能把招商引資工作放到突出位置，經常性地專題研究招商引資工作，指導項目策劃並經常性參加招商活動。在招商機構設置、人員配備、資金保障等方面全力予以支持，協調解決重點招商項目中存在的具體問題，爲招商引資工作的順利開展提供了堅強的領導和組織保障。
四是招商項目拉動作用進一步顯現。“”期間，全市共簽訂招商引資合同項目1163個，總投資4539.62億元，到位資金2053.69億元，分別是“”的2.1倍、3.8倍、6.4倍，到位資金年均增長20%以上，佔全市固定資產投資的30%左右，較“”提高15.8個百分點。引進了安塞縣王家灣風力發電項目、延長縣風能開發項目、黃龍縣界頭廟風力發電站等48個新能源項目，其中在建和併網新增規模520兆瓦;引進安塞華油LNG、延長石油LNG等7個天然氣液化項目，總規模達到200萬噸;引進富縣油煤氣資源綜合利用、黃陵縣2×30萬噸煤焦化等能源轉化項目12個，投資總額550億元;棗園文化廣場、聖地河谷金延安、黃陵國家森林公園、黃龍青少年科普教育中心等一批文化旅遊項目建成營運;華能電廠、大唐熱電聯產項目等一批煤電項目開工建設;阿里巴巴、京東等十餘戶知名電商落戶延安;五礦、國開、華夏等金融基金類項目在延設立分支機構。這些產業項目的建設，有力地促進了我市經濟轉型發展。
這些成績的取得，與各級領導的高度重視密不可分，也離不開全市招商戰線同志們的辛勤努力和無私奉獻，在此，我謹代表延安市人民政府，向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到全市招商引資工作仍然存在一些問題：一是產業類項目較少。在歷年引進的項目中能夠真正引領我市產業結構調整、帶動產業發展的項目總體不多;二是招商人員的綜合素質和整體水平有待於進一步提高，部分招商幹部專業素養不高、談判能力不強，與新常態下招商引資新的要求還有較大差距;三是全市“一盤棋”意識不濃，部門、縣區協作不夠，配合不力，招商項目同質化競爭現象仍然存在;四是投資環境仍不盡如人意。一些部門單位對待客商存在推諉扯皮、搪塞刁難的現象，損害了延安的形象，也損害了投資者的信心。這些問題必須引起我們的高度重視，在今後的工作中切實採取有效措施，認真加以改進和解決。
“十三五”是我市推進結構調整和轉型發展取得重大突破的關鍵時期，也是我們實現率先脫貧、全面建成小康社會的決勝時期。全市“十三五”招商引資工作總體思路是：認真貫徹落實“四個全面”戰略和“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，以結構調整、轉型發展爲主線，緊抓國家實施“一帶一路”戰略和“呼包銀榆”、“關-天”經濟一體化爲延安帶來的新機遇，依託鄂爾多斯盆地資源優勢，面向“一帶一路”沿線國家、地區市場，堅持油、煤、氣能源資源的深度轉化和發展非能產業兩手抓，圍繞全市“十三五”發展規劃和招商引資專項規劃，積極引進產業類項目、高新技術項目和新興產業項目，傾力將延安建成絲綢之路經濟帶的重要支點、大西安向北輻射的重要門戶、連接呼包銀榆經濟區和關天經濟區的重要樞紐。
二、認真分析形勢，切實增強做好20xx年招商引資工作的責任感、緊迫感
科學分析、準確把握髮展形勢，既是統一思想、提高認識的基本前提，也是謀劃未來、制定對策的重要依據。
第一，從國際經濟形勢和發展趨勢看，招商引資已成爲世界經濟發展一種不可阻擋的時代潮流。隨着科技的巨大進步和通訊方式的日新月異，當前經濟活動越來越多地跨出國界，各國相互聯繫、相互滲透日益加深。資本的跨國運動已成爲驅動當代世界經濟發展的引擎和時代潮流。金融危機後美國的“再工業化”，吸引更多的公司回到美國本土投資;印度、越南等國家通過低廉的勞動力成本，吸引阿迪達斯等製造業從中國轉移到本國建廠等等，使得招商成爲推動本國經濟發展、促進就業和社會穩定的有效手段。
第二，從我國對外開放的歷史實踐和發達地區利用外資的成功經驗看，招商引資已成爲加快發展的主要牽動力量。改革開放以來，深圳從一個小漁村迅速發展成爲國際化的大都市，除了政策的支撐外，最重要還是靠的招商引資;浙江的新昌縣，以前也是窮山惡水，通過招商引資全縣目前僅上市企業就達到12家，引領了縣域經濟的發展;再比如，我們招的一個項目，前期基本條件都談妥了，但是企業所在地政府得知這個信息後，千方百計施加各種壓力，意圖就是想讓項目留在當地發展。這些事例都充分說明各地對招商引資的重視程度日益提高，招商引資也成爲各地提升經濟層次和實力的戰略舉措。
第三，從調整經濟結構，實現轉型發展的角度看，招商引資也是加快經濟發展的必然選擇。社會主義市場經濟體制的逐步建立，市場已成爲配置資源的主要形式，資金的配置也必然要遵循市場法則和價值規律。特別是那些直接用於企業發展的投資，基本上都要通過市場化方式解決。過去搞的BT項目、現在的PPP項目都是藉助市場、通過招商來解決資金問題。從我市的實際情況來看，由於石油一枝獨秀，導致我市GDP增速一直處在全省末位，地方財政收入增長乏力，去年地方財政收入下降4.2%，而基礎設施建設歷史欠賬和民生等硬性支出的不斷增加，受地方財力的限制，我市財政投資產業類項目帶動轉型發展幾乎成爲不可能;我市地方國有企業和民營企業起步晚、規模小，大多爲中小微企業，資金、技術、人才等綜合實力不強，難以承擔投資大型項目、推動轉型發展的重任。因此，在經濟內生動力不足的情況下，只有藉助外力、通過招商引資，引進一批行業領軍企業、產業類大項目，才能撬動和促進我市經濟轉型發展。
今年是“十三五”開局之年，做好今年的招商引資工作尤爲關鍵。各級各有關部門要保持清醒的頭腦，深入分析當前形勢，充分認識加強招商引資工作的責任感、使命感和緊迫感，牢固樹立發展是第一要務、招商是第一要事、招商引資是經濟工作的生命線理念，從一油獨大的固化思維和能源大市的優越思維中解放出來，把招商引資作爲加快經濟轉型發展的第一動力和擴大有效投資的首要渠道，以強有力的招商引資集聚轉型發展的新能量，爲全市“十三五”良好開局發揮應有作用。
三、突出“精準”，全力開展八大產業集羣五大板塊招商
今年年初，市上提出“推進八大產業集羣、文化旅遊五大板塊，推動產業轉型”的產業發展戰略，這是市委、市政府綜合分析經濟形勢，依託我市資源優勢，審時度勢地推出的戰略舉措，也是今年乃至今後一段時間全市招商引資工作的主攻方向。各級各有關部門要緊緊圍繞能源工業、高端能化、高端裝備製造、綠色載能和大數據、傳統優勢產業、現代物流、新能源、農產品精深加工八大產業集羣和文化旅遊五大板塊，結合經濟發展實際，明晰各自區域經濟、產業發展重點，明確各自招商重點，精確定位招商方向，全面開展招商引資工作。
一是招商項目要精準。項目是招商工作的生命線。市發改委、招商局、各行業部門和各縣區政府，要圍繞八大產業集羣和文化旅遊五大板塊，聘請國內外知名諮詢機構和專業院所專家，深入開展調查研究，準確掌握區域內資源情況，精確把握八大產業領域發展趨勢，在做好各專項規劃的同時，精心策劃、科學論證一批成熟度高、帶動性強的項目，成熟一批、推介一批，爲紮實開展招商引資工作奠定堅實的項目基礎。
二是招商對象要精準。企業是招商引資的主攻對象。各縣區、各部門，要針對八大產業集羣、旅遊五大板塊，及時掌握行業發展動向、分析研究行業發展政策、動態掌控行業發展領先區域和行業龍頭企業，精確鎖定目標區域和目標企業，特別要盯住珠三角、長三角、環渤海等經濟發達地區和國際國內500強企業、行業領軍企業、知名民營企業，主動跟進、及時掌握企業發展方向和投資動態，綜合分析、科學研判目標企業與我市招商項目的契合點，切實增強招商引資工作的針對性。
三是招商措施要精準。“工欲善其事，必先利其器。”招商引資要適應新的發展形勢，就要不斷改進工作的思路、方法。
首先，要堅持“走出去、常聯繫”。近年來，招商引資工作取得實效的一個重要經驗就是走出去、主動出擊，通過各種方式積極聯繫企業，強化招商攻勢。各縣區、部門要在以往“小分隊招商”的基礎上，積極謀劃籌備，緊密圍繞近年確定的八大產業集羣，有目的性、針對性的進行招商。要採取駐點式、組團式的招商方式，加強與企業的協調溝通，“洽談項目要有熱情、對待企業要有感情”，以此來提升企業對政府的認知和來延投資的意願。
其次，要注重以商招商。要對已經落戶的企業提供優質的服務質量和良好的服務環境，主動幫助企業解決問題和困難，積極引導企業對我市良好招商環境氛圍進行宣傳，以落戶企業爲“招商廣告”，努力提升我市招商引資工作的口碑與影響力，助力經濟社會發展，真正做到“招來一個、落戶一批”。
第三，要注重節會招商。要充分利用西洽會、陝粵港澳，以及中央各部委、大型企業在延培訓、舉辦年會等重要平臺，謀劃招商項目，積極跟進洽談。去年，阿里巴巴公司年會在延成功舉辦，正是因爲及時抓住了機遇，才促成了互聯網+革命老區全國電商峯會在延的召開，促成了延安大禮包春節期間的上線，洛川蘋果品牌的知名度在全國範圍內得到進一步提升。各級招商部門要充分利用延安的資源優勢爲各部門、各企業來延培訓、辦年會做好服務，並緊緊抓住這一契機做好招商引資工作。
四、夯實責任，全面推進招商引資工作
第一，要明確目標責任。市招商局要抓緊完善招商引資工作考覈辦法，在考覈指標設置上，既要注重產業類項目數量規模、到位資金、項目開工等硬性指標，又要把握好“加分”內容，設置合理的激勵性指標，通過考覈真正體現招商引資工作實績，增強考覈指標體系的科學性、激勵性和導向性。今年，省上下達我市省際聯合項目到位資金305億元，比去年增加了10個百分點，市招商局要儘快將目標任務分解下達到各縣區、新區、經開區,確保各項目標任務落到實處。今天會上印發了去年全市招商引資考覈排名表，今後，我們要嚴格按照考覈辦法，半年進行一次考覈排名，“曬一曬”工作排名、“考一考”工作實績，通過考覈排名來檢驗各招商單位的工作成效。
第二，要落實主體責任。各縣區、新區、經開區是招商引資工作的主體，主要負責同志是招商引資的第一責任人。各招商單位主要負責同志要切實擔負起招商引資第一責任人的職責，時刻把招商引資放在心上、拿在手上，狠抓項目策劃、人才培訓、園區建設、項目審批、落地開工等關鍵環節，緊盯今年擬開工的96個招商項目，特別是擬於陝北能源化工基地座談會期間開工的項目，要積極協調、統籌解決項目開工存在的各類問題，確保項目如期開工。
第三，要夯實部門責任。招商引資工作是系統工程，離不開相關部門、單位的通力配合。市直各有關部門要牢固樹立“一盤棋”思想，切實改變招商工作就是招商部門的事的觀念，各司其職、各盡所能，積極主動配合開展招商引資工作。市發改委、工信委等行業管理部門，要會同市招商局，結合行業發展實際，在精心策劃、包裝項目上下功夫，建立招商引資項目庫;市規劃局、國土局、環保局等涉及項目審批事項的部門，要積極探索招商引資項目審批“綠色通道”;市工商聯、臺辦、外辦、海關、商檢等部門，要充分發揮橋樑紐帶作用，內引外聯、牽線搭橋，推動更多客商、企業來延投資。特別是八大產業集羣領導小組辦公室，要切實發揮作用，制定工作計劃，落實工作責任，明確工作力量，今年西洽會前務必策劃一批招商項目，納入西洽會市團招商引資項目冊。
第四，要履行牽頭職能。市、縣區招商部門作爲招商引資工作的綜合協調部門，要樹立擔當意識，發揮牽頭職能，既要在制定宏觀政策、指導協調工作、組織策劃活動、督促檢查項目、銜接暢通信息、培訓培養隊伍等關鍵工作中發揮中樞作用，還要把洽談重點項目、推進重大項目作爲核心任務。對於已簽約重點合同項目，要抽出專職領導和專門人員，主動與重大項目包抓領導和責任單位進行溝通，動態掌握重點項目進展，及時提出具體建議和推進措施;對於重大合作意向項目，要會同項目責任單位，組織專業小分隊，主動出擊，上門洽談，全力跟進，推動龍頭企業投資落戶、重大項目簽約落地。
第五，要嚴格責任考覈。市招商局要儘快與市考覈辦進行溝通對接，要適當增加招商引資工作在年度目標責任考覈中的分值，並且在年度目標責任考覈中，增加發改、工信、規劃、國土、環保、金融等部門招商引資考覈內容。市考覈辦、招商局要按照確定的目標任務，嚴格進行考覈，切實發揮好考覈的指揮棒作用。市政府督查室、招商局要進一步健全招商引資定期通報制度、重大項目專項督查制度，堅持每月分析、每季通報、半年排名，對督查發現的問題列出清單，明確時限、落實單位、逐項整改，確保招商引資任務落到實處。
第六，要加強隊伍建設。招商引資是一場持續戰，能否打贏這場硬仗，關鍵在隊伍。各縣區、新區、經開區，要進一步健全招商機構，加強招商力量的配備。xx期間，雖然我市的招商力量得到了加強，但目前只有寶塔區、安塞、志丹、子長單設了招商局，新區雖然有招商部門，但也只有兩名工作人員。可見，加強招商隊伍建設仍然是當前和今後招商工作的一項重要內容。市招商局要繼續堅持培訓制度，邀請國內外經濟學家、行業龍頭企業負責人和高校、科研院所知名學者，組織招商單位、市直部門招商幹部，開展形式多樣、內容豐富的招商培訓，切實提高招商隊伍綜合素質。
同志們，今年是“十三五”的開局之年，做好招商引資工作，任務艱鉅、責任重大。各縣區、經開區、新區和市直各有關部門，要切實增強做好招商引資工作的責任感和使命感，勇於創新、敢於擔當，齊心協力、真抓實幹，認真、紮實做好今年招商引資各項工作，爲我市實現率先脫貧、全面建成小康社會目標做出應有貢獻!
招商引資會議發言稿 篇13
根據會議安排，現就x縣招商引資工作彙報如下，不當之處，敬請批評指正。
近年來，我縣始終把招商引資作爲擴大有效投資、保持經濟增長的重要抓手，x年出臺了《x縣招商引資工作目標任務及考覈辦法》，實現“人人頭上有指標、個個肩上有任務”，形成了系統有序的招商運行機制，招商引資工作取得了較明顯的成效。x年，實施招商引資項目158個，完成省外到位資金70.04億元，排全省非經濟強縣第9位。簽約項目41個，履約項目39個，引資總額252.49億元，招商引資呈現出一二三產齊頭並進、民營經濟競相發展的良好局面。在招商引資工作中，我們主要抓了四個方面工作。
一、突出產業發展抓招商
依託我縣發展優勢，圍繞生態發展、集羣化發展，全力推進產業招商。在農業方面，依託十萬畝漣江大壩、豐富低丘緩坡等優勢，圍繞鄉村旅遊、觀光農業、農耕體驗和生態農業，從花卉苗木、特色水果、茶產業等項目入手，先後引進了黔色國香茶業公司、雲頂茶業公司、貴州水韻金田科技觀光園等一批現代高效農業項目落戶建設，全年農業項目簽約5個，引資額達4.5億元，形成了以美瑞特、鴻瑞花卉爲代表的漣江高效農業產業園區，以崗度至大龍沿線茶產業爲代表的百里茶桂長廊，以蘆山佰草園爲代表的中藥材產業園，以黔色國香茶業觀光園爲代表的農業科技觀光園。在工業方面，以省級經濟開發區、煙花爆竹產業園區爲平臺，圍繞新型建材、健康養生、食品加工及煙花爆竹等產業，全年工業項目簽約20個，引資總額60.79億元，完成工業固定資產投資45億元，先後形成了以三一重工、中航永紅、黔新汽配等爲代表的裝備製造產業，以競衡集團、錦泰醫藥爲代表的大健康醫藥產業園，以味蓴園、可口可樂、王老吉等爲代表的特色食品產業園，以36戶煙花爆竹生產企業爲代表的寧旺煙花爆竹產業園，初步呈現了大企業頂天立地、小企業鋪天蓋地的發展態勢。目前，全縣累計入駐企業達334家，投產企業120家。在三產方面，圍繞把文化旅遊和商貿物流培育成爲新的經濟增長極，搶抓貴惠、惠羅、惠興等高速公路建成通車後激活各種經濟要素競相迸發的機遇，全年三產項目簽約16個，引資總額187.2億元，完成到位資金 億元，富萬家、惠又多等一批大型超市相繼落戶並投入運營，推動了以好花紅鄉村旅遊景區、歡樂島大型遊樂場、貴州財經大學商務學院等爲代表的三產帶動力強的項目建成運營，總投資40億元的文峯國際溫泉城等順利落戶。
二、突出精準發力抓招商
實行小分隊“走出去”精準式招商與依託商會“請進來”考察投資相結合，促進了一批項目成功簽約。在大數據產業方面，我縣搶抓全省優先發展電子信息產業的機遇，高標準規劃建設18平方公里百鳥河數字小鎮，依託北航軟件學院、HTC集團、北京中關村等平臺，在北京組建5人的專家團隊，對大數據產業實行精準式招商，先後引進迦太利華、北京夢動等7家大數據企業入駐，HTC大數據互聯網精準營銷、百度互聯網營銷中心等17家大數據企業簽訂了意向入駐協議。在科教文化產業方面，積極鼓勵和吸引民間資金投資辦學，引進四川希望教育集團投資8.5億元建成了貴州財經大學商務學院，首屆在校大學生近5000人。初步形成了幼兒教育、義務教育、特殊教育、高中教育、高等教育統籌協調發展的教育產業體系。
三、突出優化環境抓招商
在項目服務方面，我縣堅持“像尊重科學家一樣尊重企業家，像尊重老師一樣尊重老總”的理念，深入開展服務企業、服務項目“雙服務”大行動，在經開區和寧旺園區實行入駐企業一條龍“代辦制”服務，實行縣領導、科局長以及幹部職工繳納“保證金”，分產業、分類別集團式、保姆式定點包保服務企業。x年，在全省投資環境綜合測評中，我縣“政府服務環境評價”和“項目實施評價”分值分別排全省第4位和第6位，其中“項目代辦服務”和“項目要素保障服務”兩項指標均排全省第1位。在環境優化方面，採取羣衆監督、投資商評價、責任追究、違紀查處等工作機制，不斷健全服務承諾，從嚴、從重、從快打擊園區強買強賣、強攬工程、非法堵工等破壞投資發展環境的違法犯罪行爲，嚴厲整治服務發展中幹部不作爲、亂作爲等現象，讓企業家在投資放心、發展安心、生活舒心。在項目推進方面，堅持問題導向，實行“一個項目、一名領導、一個方案、一套舉措、一抓到底、一律問責”的“六個一”項目推進落實機制，切實解決項目落地建設中遇到的困難和問題，確保了引進一個、開工一個、投產一個。
四、突出以情感人抓招商
在招商引資工作中，我們更加突出“情”、“理”結合，以情感人、以誠感人，採取“硬件不足軟件補、地緣不足人緣補”的方式，始終把客商當作親人，熱情接待、真心相處、真情服務，以真情感動並吸引客商到投資發展。譬如，民營500強企業金田集團成功引進並順利落戶建設，是我縣以情招商的成功例子，該項目從洽談到落地，經歷了整整一年半時間，經過了20餘次的拜訪和洽談，終於促成了該項目的成功落地。同時，我們牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念，更加註重招大引強選優，加強對外宣傳推介，擴大影響力、增強吸引力。x年我縣先後赴北京、重慶、廣州、福建等地開展招商引資推薦活動80餘次，邀請客商到考察、洽談x餘批次，帶動了一批項目陸續落地建設。
下步工作中，我們將以此次會議爲契機，主動適應新常態下的招商引資工作要求，力爭新引進2戶投資10億元以上的大企業，新增一批龍頭企業，加快引進1家百億元產值企業集團，力爭全年新增簽約項目60個以上，引資總額億元以上，完成招商引資到位資金160億元以上。一是緊盯國家政策思招商。認真吃透國發43號、45號和62號文件精神，發揮區位優勢，創新招商方式，利用現有的產業鏈條，扶持落戶企業做大做強，形成產業集羣發展，變“招商”爲“引商”。二是緊盯產業投向謀招商。圍繞大數據信息產業，重點引進電子信息、互聯網營銷、電子商務等項目;圍繞大健康醫藥產業、特色食品加工產業、商貿物流服務產業，重點引進健康保健、養生養老、醫藥器械、特色飲品、倉儲物流等項目;圍繞裝備製造產業，重點引進工業電器、儀器儀表、汽車配件等項目;依託x4個省級農業產業園區，重點引進花卉苗木、特色水果、精品茶葉等項目;依託良好的區位和生態環境，重點引進鄉村旅遊、農耕體驗等項目;依託做大貴州盛華職業學院、貴州財經大學商務學院等科教文化產業園，着力引進國際國內知名教育產業項目落地建設;以寧旺煙花產業園爲載體，全力打造中國西部最大的煙花爆竹產業基地。三是緊盯高效服務促招商。進一步削減行政審批事項和環節，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道，積極跟進服務，力促項目落地，及時協調解決項目建設中出現的問題，千方百計爲企業投資發展創造便利條件，實現招商項目零障礙順利推進。四是緊盯責任分解強招商。進一步分解和細化全年招商引資目標任務，認真落實領導幹部帶頭招商責任制，進一步完善招商引資考覈及獎懲辦法，持續保持全員招商、全民招商助推發展的濃厚氛圍。
招商引資會議發言稿 篇14
同志們：
按照市招商引資工作實施意見要求，每月20 日市政府召開招商引資彙報會，交流信息，安排任務，推動工作。今天是春節過後第一次招商引資彙報會，各位副市長、各縣(區)長、市直有關單位主要負責人都參加了會議。今天會議的主要任務是總結回顧20xx年全市招商引資工作，加壓推進20xx 年全市招商引資工作。從彙報情況看，20xx年我市招商引資工作整體進展不錯。下一步，要統一思想，高度重視，堅定信心，抓好落實。根據會議安排，我講以下幾個問題。
一、去年招商引資取得明顯成效
(一)招商產業有突破。 從剛纔大家彙報來看，招商產業明顯有突破。比如新能源汽車產業，自去年上半年提出以來，當年謀劃當年就取得成效，目前在談的新能源汽車項目有3 個，如果能落地，這個新的產業就能形成;如果有2 個整車生產項目落戶商丘，就能帶動幾十家配套企業落地發展。目前，我市已經有一家新能源汽車項目開始建設，還有一家正在談判，投資意向比較明確，上週市政府常務會已經研究了相關政策。在電子信息產業方面，我市原有項目不多，通過招商，僅去年一年示範區就新引進簽約電子信息項目7 家，有投資意向的20 多家。這意味着新興產業發展在我市有突破。
(二)產業實力進一步壯大。 我市食品工業、紡織服裝、裝備製造等主導產業實力不斷壯大。紡織服裝產業，去年新引進了賽琪、特步、安踏鞋材、遠東織造、旗牌王服裝等一批知名度高的企業，原有的紡織服裝企業規模也有所壯大，產業鏈得到延伸，產業實力不斷增強。
(三)與知名企業合作取得新成效。 與知名企業合作，使商丘的知名度、綜合實力得到較大提升。比如我市和中電國際合作的2X35MW 熱電聯產項目、海航冷藏集裝箱項目，還有即將簽約的萬達廣場項目，剛剛開工建設的傳化物流港項目。這些都是國內名牌企業、國內500 強企業、行業龍頭企業。能夠和這些龍頭企業、知名企業合作，是我市招大引強的結果，也是商丘招商引資工作的一大突破。
(四)招商範圍進一步拓展。 比如電子商務業，我市去年一年培育和引進電子商務企業1300 餘家，發展速度較快、形勢較好;金融業，去年我市引進金融機構12 家，其中2 家股份制銀行、1家村鎮銀行、6 家保險公司和3 家證券公司。可以看出，我市招商範圍不斷拓展。
二、招商引資存在問題
(一)思想認識有距離。 經過近年來的招商引資實踐，大家對招商引資工作重要性的認識不斷提高。但是真正把招商引資工作落實到行動上的比較少，外出招商的比較少，有些縣(區)委書記、縣(區)長甚至一年都沒有外出招一次商，怎麼能體現出對招商工作的重視?今年我市提出，要以提高發展質量和效益爲目標任務，以招商引資、大衆創業萬衆創新爲突破口，做好項目建設、新型城鎮化、產業集聚區、商務中心區重點工作，更加顯示出招商引資工作在我市經濟社會發展中的重要位置。
(二)引進大項目不多。 招商引資項目中，對商丘整體發展起到影響力、輻射力、帶動力和整合力的項目還很少。一個大的項目來了就能帶動一個產業發展，就能起到較大影響。比如萬達集團進駐商丘建設城市綜合體，標誌着一個城市、一個區域的整體發展水平，這就是影響力。
(三)新引進外資項目少。 合同利用外資、實際利用外資、外商投資企業3 項是硬性的指標。去年我市僅有新批外商投資企業7 家，5 個縣爲零;實際利用外資完成情況不好，寧陵縣甚至一年一點外資都沒有引近;外資項目不多，雖然中電國際2X35MW 熱電聯產項目是外資進駐，但這樣的項目帶有很大偶然性。真正體現外資發展水平的是有一批外資企業入駐，特別是生產型的外資企業入駐。目前，這種情形在我市還沒有出現。
(四)開放招商不平衡性很大。 剛纔，聽了大家彙報，實際上也是對去年招商引資工作的一次檢閱。我們從中可以瞭解各縣(區)在談項目有哪些，談成的項目有哪些。會後，有關單位和負責人要對今天各縣(區)彙報的項目進行認真梳理，建立臺帳，形成推進機制。像示範區浩達電子、比亞迪新能源汽車項目;城建組萬達廣場項目;夏邑縣飛美達印染、德生紡織項目;虞城上海田野工具、上海世達工具、韓國SK 集團能源化工信息通信紡織項目;梁園區漢能集團柔性太陽能薄膜生產、以嶺藥業、神威醫藥、深圳醫藥收購白雲山東泰藥業項目;睢陽區BaLaBaLa 童裝、北京中農泰豐玉米胚芽油、雅戈爾服裝、貴州老乾媽辣醬、上海光明乳業、王老吉飲品項目;柘城縣天創時尚鞋業、紅蜻蜓鞋業項目，今年柘城縣一個超硬材料主導產業項目也沒有;寧陵縣楓葉傢俱、金正大複合肥、牧原生豬養殖項目;睢縣喬丹體育用品、特步製鞋產業園、富士康富錦精密電子產業園項目，尤其是富錦精密電子產業園項目要盯住不放，這個項目一旦落地，對於睢縣乃至商丘意義重大;民權縣重慶力帆新能源汽車、海航冷鏈物流、雪人制冷設備、萬寶空調、澳柯瑪冷藏車、阿詩丹頓淨水器項目，要緊盯不放，建立臺帳，加快推進，一個項目一個項目盯，一個項目一個項目引，開工一個是一個，建成一個是一個。目前看，有些縣(區)可盯的項目多，有些縣(區)少，不平衡性比較大。招商引資力度和效果方面也不盡平衡，三個區相比，示範區招商力度較大、成效較好;6 個縣相比，民權縣、睢縣、寧陵縣、夏邑縣項目落地多，柘城縣、虞城縣新落地項目少。
(五)招商難度在加大。 在當前整體經濟下行趨勢明顯、投資不確定性較大、部分企業產能過剩的情況下，一些企業集團對新一輪投資顧慮較多、投資較爲謹慎，造成我們攻克項目有難度、招商引資有難度。我們之所以把招商引資擺到突破口的位置，說明招商引資對商丘發展至關重要。儘管招商引資難度在加大，但要求我們招商引資的力度也要加大。
三、招商引資有利因素
(一)新一輪產業轉移還在繼續。 目前產業結構在調整，佈局在優化，一些企業也在考慮戰略佈局、項目擺放。這對於商丘招商引資來說無疑是一個很好的機遇。有些企業在某些地方被迫外遷，比如電子信息項目，深圳的電路板企業用人多、稅收不明顯、存在小污染，被要求外遷。這對於我市招商引資就是一個機遇，我市有勞動力較多、工業用地相對較多的優勢。而對於有些地方來說，工業用地基本沒有，想要新上工業項目難度很大。
(二)區位交通優勢明顯。 隨着高鐵、機場等交通項目建設，商丘的區位和交通優勢越來越明顯，除鄭州市之外，我市已成爲全省第二大交通樞紐城市，一些項目也將跟隨區位交通優勢進行擺放。這爲我市招商引資帶來重大機遇。
(三)產業發展載體逐步建立。 近年來，我市着力打造產業集聚區、保稅物流中心等產業發展平臺，爲承接產業轉移創造了便利條件。特別是保稅物流中心獲得批覆，爲外資企業落戶商丘提供了更加便利的條件。保稅物流中心獲得批覆後，就有3 個國際性項目與虞城縣商談落地發展事宜，這3 個項目分別屬於俄羅斯、印度、法國3 個國家，他們看重的就是保稅物流中心發展平臺的便利條件。如果我市綜合保稅區再獲批了，將能引來倉儲、物流、加工等一大批外向型的企業入駐。所以，我們不但要看到招商引資中存在困難和問題，更要看到我們的發展優勢。
四、招商引資目標任務
20xx 年我市招商工作的目標任務：一是各縣(區)完成3 億元以上的招商引資項目5 個，其中3-5 億元的招商引資項目2 個，5 億元以上的招商引資項目2 個，爭取完成1 個10 億元以上的招商引資項目;二是市各專題招商組引進1 個3 億元以上項目;三是市直有關招商引資責任單位引進1 個3 億元以上或億元以上項目。
兩點必須澄清，一是要明確界定招商引資項目範圍。房地產項目不屬於招商引資考覈範圍，污水處理廠、垃圾處理廠等不屬於招商引資考覈範圍，銀行貸款不屬於招商引資考覈範圍。二是要分清專題招商組、縣(區)和市直單位招商任務。專題招商組對縣(區)和市直單位招商工作，起着整體統計、整體指導作用，不能把全市相關項目都統計算入專題招商組的招商成效，由專題招商組發現信息、拜訪洽談、引進建設的項目才能歸入專題招商組的招商成績。
五、招商引資的工作重點
(一)圍繞主導產業招商。 要圍繞主導產業招商引資，哪個縣謀劃的項目多說明主導產業突出，謀劃項目少的說明主導產業不突出、方向不明確、重點不突出。只有主導產業突出，才能明確發展方向和發展重點，才能明確要招什麼。對於不是本縣(區)主導產業的招商項目，市裏要統籌考慮佈局。比如夏邑縣提到的醫藥項目，就不如放到梁園區發展。如果一個地方擺放項目不多、引進困難、形不成主導產業的項目，就要統籌安排佈局。
(二)圍繞新興產業招商。 積極圍繞新能源、新能源汽車、電子信息等新興產業謀劃和引進項目，緊盯項目不放，帶動經濟社會發展。比如，民權縣圍繞新能源汽車產業謀劃項目，很快招來一個項目，目前正在洽談第二個。他們通過謀劃發展，帶動了新能源汽車產業發展。虞城縣緊盯五金工量具產業，積極謀劃引進投資30 億元、50 億元乃至更大規模的項目。對於這類影響力、輻射力、帶動力和整合力大的新興產業項目，要緊盯不放，努力洽談，爭取落地。
(三)圍繞經濟社會發展需要招商。 要圍繞基礎產業，圍繞公共事業項目，特別是事關商丘發展的基礎設施、公共事業、民生項目、公益項目等進行招商。比如睢陽區圍繞城市管理，與北控水務集團洽談項目，提高機械化清掃率，降低成本，提升城市管理質量。雖然這類項目屬於競爭性項目，但是我們要圍繞這類經濟社會發展需要的項目開展招商。
六、招商引資主要渠道
(一)培養專業隊伍招商。 每個縣(區)都要圍繞主導產業培養專業招商隊伍，一個主導產業明確一班人馬，認真研究招商。比如睢陽區一班人馬圍繞食品工業研究招商，一班人馬圍繞服裝產業研究招商。要拿出精兵強將圍繞主導產業研究招商，研究透主導產業在全國的發展佈局、投資意向，成爲產業發展的行家裏手，明確招商的重點區域、重點企業，進行駐地招商、長期招商，吸引更多項目落戶商丘。對幹不成事的招商人員要及時調整，不能影響和貽誤區域發展。
(二)堅持“大員”上前線招商。 縣(區)委書記、縣(區)長要學習先進、互比互促、不怕困難，主動外出招商。“大員”上前線招商，掌握的信息量大，敢於拍板做決定，能夠拍板引項目，企業出面洽談的人員層次高，便於談成項目，提高成功率，即便談不成也能夠先給企業掛上號。
(三)發揮企業作用招商。 現有企業都有上下游企業，要利用現有企業進行招商。實踐證明，利用現有企業招商，效果往往比我們外出招商效果好。比如雪人制冷設備的引進就是利用現有產業招商引來的項目，該項目生產的壓縮機可供應民權制冷企業使用，海泰冷藏車也是利用企業聯繫引進的。柘城縣有中牛集團，天創鞋業70% 的原料都是中牛集團生產提供的，如果能夠通過中牛和天創鞋業聯繫，就有可能引進天創鞋業，不但引來了項目，也能夠減少物流成本。
(四)利用現有資源招商。 上次到柘城縣調研時，我提出柘城縣有30 萬噸辣椒生產基地，能不能把“老乾媽”引過來。現在睢陽區正在與“老乾媽”對接洽談項目。寧陵縣酥梨生產量大，我市還有年產126 萬立方米的板材生產能力，可以利用酥梨、板材生產等資源優勢，積極尋找全國大型企業，洽談引進一批深加工項目。
(五)發揮老鄉和商會作用招商。 要發揮商丘商會、商丘老鄉的作用引進項目。示範區能夠引進電子信息項目，也是由於其中兩家企業的老闆家在商丘，在他們的帶領下，引來了一批電子信息產業項目入駐示範區發展。像虞城縣有10 萬餘人在外從事五金工量具相關產業，夏邑縣有很多老鄉在外從事紡織產業，我們就可以通過老鄉和商會的作用聯繫項目、引進企業。
(六)結合工作業務招商。 市住房城鄉建設局結合工作業務，緊盯萬達集團，引進了萬達廣場項目，計劃於3 月份簽約。比如市旅遊局可以想方設法引進旅遊項目，市衛生計生委可以圍繞醫藥生產引進項目，市畜牧局可以圍繞畜牧龍頭企業引進項目，市政府金融辦可以引進銀行、證卷公司、新型金融業態等金融項目，市民政局可以圍繞養老產業引進項目。
(七)利用展會招商。 今年我市要舉行“四大展會”，寧陵縣還要舉辦農資展會。展會召開將把全國的資源引過來，通過參加展會，讓他們對商丘有更多瞭解，對我市產業有更多瞭解，促使他們來商丘投資。同時，要積極走出去，有針對性地參加一些展會，有針對性地接觸一些企業，說服他們來商丘投資興業、落地發展。
七、招商引資工作機制
( 一) 堅持例會制度。 堅持每月20 日召開一次全市招商促進會，聽取各招商引資目標責任單位工作進展情況彙報，交流經驗，督促落後, 加壓推進。如果堅持兩三年，效果將十分明顯。
(二)建立項目推進機制。 招商引資有幾個關鍵環節，一個是“談”，一個是“籤”，一個是“開工”。要做好“談—籤—開工”等重點環節的工作，有關負責人和單位要組織一班人實地督查招商引資項目進展情況，加壓推進，鞭策後進。以今天彙報的項目爲例，對這些項目要建立臺帳，下一次例會主要彙報圍繞這些項目做了哪些工作、進展情況如何，一個環節結束，交給下一個環節，一直堅持到項目開工。
(三)明確責任主體。 各專題招商組、縣(區)、市直單位招商任務不重複。要清楚主體，是誰招來的項目統計給誰，考覈項目不重複、不打架。
(四)形成獎懲激勵機制。 要把有工作能力的人員放在招商工作第一線，在招商引資一線培養幹部、鍛鍊幹部、發展幹部、選拔和使用幹部。組織部門要到招商引資第一線來觀察幹部、考察幹部，聽取各縣(區)招商引資進展情況、項目落實情況，成績突出的要給予提拔重用，促使大家高度重視招商引資工作，取得招商引資突破，加快商丘經濟社會發展。
招商引資會議發言稿 篇15
同志們：
經縣委、縣政府研究決定，今天召開這次全縣招商引資工作大會。這次會議的主要任務是：總結回顧20xx年度全縣招商引資工作，對20xx年度招商引資工作引薦人進行表彰獎勵，全面安排部署20xx年招商引資工作。
這次會議非常重要，通過這次會議，我們可以認真總結去年以來的招商引資工作，分析形勢，找出差距，研究對策，可以更好的指導和開展今後的工作;這次會議也非常必要，新一屆縣委、縣政府領導班子提出了“”的宏偉目標，對招商引資工作提出了更高的要求，時間緊迫、任務繁重，所以我們很有必要通過這次會議繼往開來地開展招商引資工作，進一步重申縣委縣政府關於招商引資工作的決策、態度和工作部署，以保持這項工作的嚴肅性和延續性，從而保障全縣經濟快速健康發展。剛纔，部分鄉鎮和部門的同志彙報了情況，講的很好，講收穫、講差距、講打算，思路清晰，情緒高漲，幹勁很足，起到了相互學習、相互促進的作用，我也感到很受啓發、很受鼓舞，同時感到觸動很大、壓力很大。今天，縣委、縣政府召開招商引資大會，目的就是進一步解決思想，在實際行動上進一步升溫加壓、激勵先進，鞭策後進，對招商引資工作進行再動員、再安排，督促全縣上下采取更加有效的措施，加大工作力度，再掀招商引資工作的新高潮。下面，根據縣委、縣政府研究的意見，我講以下幾個方面的問題。
一、提高認識，進一步增強做好招商引資工作的責任感和緊迫感
20xx年，各級、各部門按照縣委、縣政府的統一部署和要求，層層進行組織發動，逐級分解落實任務，強化措施，狠抓落實，全縣招商引資工作取得了較大進展，全縣共引進項目**個，實際到位資金億元。通過開展招商引資工作，不僅加大了社會投資的總量，促進了產業結構的調整，增強了經濟發展後勁，而且推動了投資環境的改善，擴大了我們對外影響。這說明：我們一直以來開展的招商引資工作是紮實有效的，各級領導和廣大人民羣衆在招商引資工作中付出了艱苦卓絕的努力，在此，我謹代表縣委、縣政府對在招商引資工作中做出貢獻的各位領導和同志們致以崇高敬意和由衷感謝!剛纔,對20xx年度招商引資先進單位、先進個人和項目引薦人進行了表彰獎勵。受到表彰的單位和個人,都是推動縣域經濟超常規跨越式發展的有功之臣,在此,我代表縣委、縣政府,再次向大家表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!希望大家戒驕戒躁,再接再厲,再立新功;希望各級各部門和廣大幹部羣衆,要以先進爲榜樣,幹事創業,爭創一流,爲加快發展做出更大貢獻。
在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,當前招商引資工作面臨的形勢仍然非常嚴峻,任務仍然十分艱鉅。從我縣情況看,在去年引進的項目中,除**集團外，真正對縣域經濟能夠起到支撐和帶動作用的大項目還不多,高科技項目、外資項目也十分有限,與先進縣市區仍有不同層面的差距;園區的聚集效應還不夠突出,尤其是各鎮在推進項目落實上,力度還不夠大,效果還不夠好;企業作爲招商引資的主體,其作用發揮得還不夠,潛力還沒有充分挖掘出來。特別值得注意的是,面對新的形勢,有的同志對招商引資工作產生畏難發愁情緒,缺乏積極有效的應對措施,造成了工作上的被動。從大環境看,今年國家繼續採取宏觀調控措施,土地和信貸持續緊張,對招商引資的負面影響仍然十分明顯;各地在招商引資方面,力度不斷加大,新招層出不窮,競爭更加激烈,致使招商難度進一步加大。這種情況下,如果我們再不引起足夠重視,再不加大措施力度,將會給今年的招商引資工作帶來新的被動,全縣跨越式發展的良好勢頭將很難繼續保持,我們與先進地區的差距也將越拉越大。同時我們也要看到,當前,我國正處在新一輪經濟增長上升期,世界看好中國,南方看好北方,國際國內資本正在加快轉移,爲我們招商引資提供了難得機遇;經過幾年來的招商引資實踐,我們探索了一套行之有效的辦法和措施,營造了良好的投資環境,結交了大批外商和朋友,儲備了一批可供選擇的項目,爲更有成效、更大規模地招商引資奠定了良好基礎。因此,各級各部門特別是各級領導幹部,一定要正確把握當前形勢,正確對待面臨的機遇和挑戰,既要看到存在的問題和不利因素,切實增強憂患意識,增強責任感和緊迫感;更要看到有利的一面,進一步堅定招商引資、加快發展的信心和決心,克服困難,發揚成績,乘勢而上,不斷開創招商引資工作的新局面。
爲了儘快實現縣委、縣政府“”的奮鬥目標，堅決貫徹落實縣委、縣政府“大投入、大發展”的指導方針，縣委、縣政府決定，今年繼續加大招商引資工作力度，進一步調動各級、各部門、各單位招商引資的積極性，真正把招商引資作爲事關全縣經濟發展的關鍵措施來對待，各級、各部門必須樹立強烈的機遇意識和責任意識，切實把招商引資作爲事關經濟發展的關鍵，進一步解放思想，提高認識，堅定信心，乘勢而上，努力把招商引資工作抓得更紮實、更具體、更富有成效。
二、明確任務，突出重點，再掀招商引資新高潮
根據全市經濟工作會議提出的要求,今年招商引資工作要堅持以引進“大高外”項目爲主攻方向,以搞好項目園區聚集爲主要着力點，以產業羣體式發展爲思路,進一步創新招商方式,強化載體建設,優化投資環境,採取一切行之有效的措施,努力實現招商引資的大突破、大提高。任務目標是:20xx年實現全縣招商引資到位資金億元，確保全市第一的位次。爲完成上述任務和目標，各級、各部門必須全力以赴，付出更大的努力。在重點和關鍵措施上，要抓好以下幾點。
(一)深入宣傳發動，解放思想，做到全黨抓招商，全民齊招商
招商引資是全縣人民共同的事業，必須全黨動員，全民動手。一方面，各級領導幹部要充分發揮示範帶頭作用。我們既要有強烈的自信心和勇氣，還要有謙虛謹慎的態度和謀人謀事的智慧，善於借八方能耐、匯四海關係把招商項目促成做大。招商引資在新的歷史條件下，對我們的幹部來講就是一塊試金石，希望各級幹部能在招商引資活動中百鍊成金，不斷在招商引資工作中增長才幹。各級各部門主要負責同志，是本單位招商引資的第一責任人，不僅要把招商引資工作擺上重要位置，還要帶頭走向招商引資第一線，帶頭完成任務。另一方面，要發動全縣廣大黨員羣衆積極參與。我們很多同志的親戚、朋友、同學、熟人在發達地區工作，其中就有不少是大企業、大公司的管理人員，經常和一些企業家、大老闆接觸，掌握許多企業的投資動態。各部門、各單位要層層召開會議，把工作人員都調動起來，把全縣人民都發動起來，把每個人的關係都利用起來，不忘掉任何一位朋友，不慢待任何一名客商，不漏掉任何一條消息，不放過任何一次機會，把招商引資的網絡延伸到全省全國，把招商引資的力量擴大幾倍、幾十倍，迅速掀起全民招商、大招商、快招商、多招商的熱潮。
(二)有的放矢，突出搞好外出招商活動
一是開展好“百日集中招商活動”。計劃在，在全縣開展“百日集中招商”活動。全縣以鄉鎮(辦事處)爲依託，共組成**個招商團，由縣級領導幹部任團長，縣直部門和鄉鎮爲成員，分配招商任務，定期觀摩、調度、通報，最後總結獎懲，上下聯動，在全縣上下掀起新一輪招商熱潮。
二是做好幾次集中專題招商活動：在“百日招商活動”期間，集中搞好三次專題招商活動，一是到等地開展專題招商活動;二是到等大城市開展專題招商活動;三是到等地開展專題招商活動。
三是把外出招商活動情況納入目標考覈，加強對全縣招商引資活動的管理與控制，強化對招商活動的指導和服務，做到全縣共享招商信息，推動招商活動有序開展，
(三)加強對全縣招商項目的編制和包裝，提高項目引資含量和合資、合作對接率
招商引資，項目是重要的基礎。對其進行科學有效的編制設計，已成爲繼制定優惠政策、改善投資環境之後吸引國內外客商投資的突破口。4月份，我們計劃從縣招商局、等單位抽調專人，成立招商項目編制辦公室，配備設備和經費，專門從事招商項目編制工作。要求縣直各部門、各鄉鎮、各企業提報新項目，項目編制辦公室對提報的項目進行深入的調研分析，採用文字、圖象等多種表現形式，設計和包裝欲推出的各類項目，最後編印成冊。供全縣外出招商使用。
在搞好招商項目編制包裝的同時，要重新編制在外工作人員信息庫，全面收集整理全縣所有在外工作人員信息，編印成冊，爲全縣外出招商提供聯絡線索。同時，號召全縣上下向籍在外工作人員發一封信、打一個電話、見一次面活動，充分挖掘招商線索，調動在外工作人員的積極性，爲家鄉發展出謀劃策並貢獻力量。
(四)強化對外宣傳，打響**品牌
一是聘請知名公司精心策劃，製作、包裝新的有指導性的投資指南，這項工作招商局必須儘快實施操作，宣傳部門要儘快製作對外宣傳光盤，以提高招商引資的成效。二是在知名電視臺、報紙、網站做好宣傳廣告，把我們的產業、產品宣傳出去，打響**品牌。三是在各類招商專題活動中舉辦高規格的專場活動，提高影響。四是充分調動宣傳人員的積極性，在報紙多投招商引資方面的稿件，在電臺、電視臺多播報新聞等等。
三、重商親商，優化環境，切實增強對外招商引資的吸引力
環境是一個地區持續發展的支撐力，是地區核心競爭力的重要體現。環境好，就是最好的廣告、最好的招牌。環境不優，企業留不住，資本進不來，發展沒希望。進一步改善投資環境是廣大人民羣衆和投資者的強烈願望，也是我們各級領導義不容辭的責任。從我縣目前的實際情況看，優化環境，必須着力做好以下六項工作：
一是全黨動員，創造最優越的輿論環境。所有機關工作人員都要把發展和自己的生活、事業聯繫起來，放下架子，飽含真情，滿腔熱忱地爲投資者服務。每一個普通公民，都要把自己當成發展環境的一個有機組成部分，自覺從我做起，培養良好的文明素質，切實做到“進了門就是**人，來到**縣處處好辦事”。
二是打霸治亂，創造最優良的治安環境。社會是不是安全穩定，這是投資者最關注的事情。要結合“嚴打”整治鬥爭，對那些欺行霸市、強買強賣的地痞流氓、市霸路霸狠狠打擊，決不手軟;對侵犯投資者利益的違法犯罪分子，再儘快抓出一批典型，進行公開處理，切實增強投資者的安全感;對那些欺生排外，向投資者進行敲詐勒索的一律嚴懲不貸;對那些吃、拿、卡、要的執法執紀人員，根據黨紀國法從嚴處理。凡涉及投資者的糾紛案件，各級政府和執法機關要主動介入，主持公道，替外商撐腰，千萬不要做出讓投資者寒心的事來。要把根治“三亂”作爲當前優化投資環境的重點，對“三亂”行爲要發現一起查處一起，絕不縱容姑息，真正做到“**縣內無三亂”。要切實發揮新聞輿論監督作用，對損害投資環境的單位和個人，對缺德失信的合作者，要在新聞媒體公開曝光，以警示社會。
三是讓利於商，創造最優惠的政策環境。對我縣出臺的招商引資優惠政策和獎勵辦法，我們一定要狠抓落實。對這些優惠政策，各級各部門不準以任何理由從中作梗，頂着不辦，甚至唱對臺戲;只准爲投資者排憂解難，不準以任何形式拆臺設障;只准對投資者的合法權益進行保護，不準以任何名義作一絲一毫的侵害。對於政策性的收費，可收可不收的，全部取消;有上下限規定的，全部按下限來收取。有關的土地政策、財政獎勵政策，也要在抓好落實的同時，實行動態調整，始終保持對外商的吸引力。
四是衛生整潔，創造最優美的生活環境。要加大縣內市容環境的整治力度。針對關係羣衆切身利益、有礙觀瞻、影響城市形象的突出問題，開展集中整治。加大建築、交通和市場經營秩序的整頓力度，徹底改變亂搭亂建、亂貼亂畫、亂闖亂行、亂擺亂放、亂扔亂倒的現象。大力實施城鄉綠亮清工程，對城鄉主幹道和城市道路，進行高標準綠化、美化、亮化，努力營造衛生整潔、秩序井然、舒適優美的生活環境。
五是快速高效，創造最優質的服務環境。要向投資者鄭重承諾：你只管投資，其餘的事情我們去辦。要深化行政審批制度改革，大力推行政務公開，提高辦事效率。如果因爲辦事不力、辦事不公誤了事、壞了事，問題出在哪個環節我們就找到哪個環節，問題出在哪個人身上我們就追查到哪個人，一定要查清事實，嚴肅處理。希望全縣廣大幹部羣衆都瞪起眼來，仔細看看，誰是出力的，誰是添亂的;誰在奉獻犧牲，誰在爭權奪利;誰在顧全大局，誰在搞小集團主義、個人主義。我們採取這些措施，對事不對人，就是爲了優化我們的投資環境，使全社會都來想發展、謀發展，形成合力，加快發展步伐。
六是全程跟蹤，全力服務重點項目。建立縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理，形成了結交朋友、洽談項目、簽訂合同、開工建設、投達產、後期服務等一個完整的工作鏈條。
四、積極探索、實踐、創新各種招商方式，廣泛蒐集招商信息，不斷擴大招商成果
(一)突出抓好“以商招商”，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目
今年我們計劃通過以下幾項措施抓好這項工作：一是鼓勵現有外商增資擴股，把現有企業做強作大。二是成立外來投資者協會，定期組織聯誼活動，充分發揮我縣現有外商的示範帶動作用和橋樑紐帶作用，在外來投資者比較集中的地區搞幾次招商活動，吸引更多的客商來我縣投資，辦企業、上項目。三是建立領導聯繫客商制度。要求縣委、縣政府領導班子成員，鄉鎮黨政主要領導同志要分別聯繫一家現有客商，經常走訪座談，結交朋友，聯絡感情，幫助解決企業面臨的一些現實問題。四是建立誠信機制，嚴格兌現政策承諾，嚴查亂收、亂罰行爲，提升服務水平，切實讓外商進得來、留得住、發展好。
(二)突出企業的招商主體作用，加大措施搞好企業招商
政府搭臺，統一規劃協調，整合資源，正確引導，敦促企業主動唱戲，改變企業“要我招商”爲“我要招商”，發揮企業在招商引資中的主體地位。
一是加強對全縣企業的招商引資工作調度，引導企業拿出好的項目開展招商引資活動。二是督促幫助各企業制定中長期發展規劃，提出有價值的項目，通過我們對項目的包裝、宣傳推介，有針對性的開展招商活動，發揮好企業的招商引資作用。三是採用“細胞分裂法”，就是在現有的企業中扶持開發相關的新產品，待新產品銷售形成一定的規模後讓其從“母體”中分離，組建新的公司。四是採用“嫁接招商法”，就是在現有的老企業的基礎上引進國內外新技術進行改造嫁接，讓招商來的新項目有人才、技術、市場的依託，又可帶動我縣企業在技術上的更新，而且可以擴大就業，加速企業經濟增長。這樣既帶動了老企業的發展，又使新組建的合資企業快速成長。
(三)充分利用網絡平臺，下大力抓好網絡招商
一是下大力抓好“招商網”的建設和利用，配備設施和專門人員，縣招商局拿出一名副局長專管，同時抽調三分之一的人員充實到這項工作中去。通過網上訪問，電話、傳真、信函等方式，最大限度的捕捉和收集招商信息、投資信息和客商信息，爲全縣招商引資活動奠定基礎。
二是加大投入，充分利用好新浪網招商頻道、山東招商網等國內知名招商平臺，通過首頁鏈接，動態廣告，擴大影響，把招商網作爲對外宣傳的一個窗口，對外聯絡的一個平臺，架起與投資商溝通和交流和一個橋樑。
(四)利用好中介機構，搞好項目融資策劃工作
結合我縣經濟發展實際需要，聘請有實力的中介機構到我縣考察，委託他們爲我縣策劃和組織實施招商引資方案。近期，我們正在同加強溝通和聯絡，計劃委託他們在對我縣的產業和項目進行推介宣傳，承接一批項目。今年，我們計劃通過中介機構的融資策劃，引進戰略投資者和財務投資者，加快我縣產業發展。
五、加強領導,狠抓落實,確保各項任務目標落到實處
能否全面完成今年的招商引資任務,再創招商引資新業績,關鍵要靠堅強有力的組織領導和工作機制,靠紮紮實實的工作落實。各級各部門一定要按照縣委、縣政府的工作部署,加強領導,精心組織,真抓實幹,努力把招商引資的各項任務目標落到實處。
一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。各單位主要負責同志要切實履行好第一責任人的職責,不僅要統籌安排和組織好本地、本單位的招商引資工作,更要親自外出招商,發揮好帶頭作用。對引進的項目,要組成專門班子,落實包靠責任,一抓到底,直到項目建成投產。
二是分解目標任務。落實任務責任，形成千斤重擔大家挑、人人身上有指標的責任落實機制。對今年分配的招商引資任務,各級各部門要層層量化分解,明確責任,落實到人,做到人人肩上有指標、有責任、有壓力。促使各鄉鎮(辦事處)、各部門和各企業普遍感到招商引資、責無旁待，促進全縣各單位積極圍繞目標任務想辦法、找出路，積極調動全縣黨員、幹部、職工走向招商第一線。
三是強化調度，加強督促。落實三個“三分之一”工作機制(安排三分之一的人員、拿出三分之一的時間、確保三分之一的精力抓招商)。實行月調度，季觀摩，半年大檢查，及時召開現場會等制度，切實把招商引資工作作爲各項工作中的重中之重來抓。真正使各單位外有壓力、內有動力。
四是進一步落實好有關獎懲措施,做到該獎的一定獎,該罰的一定罰,真正獎出動力,罰出壓力。爲鼓勵引進“大高外”項目和促進項目聚集,今年，我們在考覈內容上將重點突出固定資產投資過1000萬元的國內項目和固定資產投資100萬美元以上的境外項目，每個鄉鎮都要有固定資產投資1000萬元以上的進“園區”項目,有關部門要儘快修改完善今年的招商引資考覈辦法,充分發揮好導向作用。
五是要強化隊伍建設，提高人員素質。招商引資工作，鄉鎮及部門要有專人分管，專職使用，要選擇至少5名精兵強將充實到這項工作中，同時，縣招商局每年要對工作人員進行招商業務知識培訓。
同志們，招商引資工作作爲我縣今年乃至今後一個時期的一項重大戰略任務，事關重大，責任重大。爲儘快實現縣委、縣政府“”的宏偉目標，我們一定要進一步解放思想，振奮精神，強化措施，真抓實幹，努力開創招商引資工作新局面，爲促進更好更快發展做出新的更大貢獻!
招商引資會議發言稿 篇16
同志們：
今天會議的主要任務是，總結20xx年度招商引資工作，表彰先進，安排部署今年各項目標任務。一會兒，楊書記還要做重要講話，希望各縣區、各部門認真組織學習，切實抓好貫徹落實。下面，我先簡要講三點意見，供大家參考。
一、充分肯定去年招商引資工作取得的突出成績
20xx年，全市各縣區、各部門認真貫徹市委、市政府的決策部署，紮實開展“招商引資推進年”活動，始終堅持把招商引資作爲經濟發展的重要抓手，牢固樹立大招商、大發展的理念，在創新中開拓，在艱難中奮進，取得了十分顯著的成績。一是引資總量快速增長。20xx年共新引進招商引資項目678個，總投資1079億元。全市實際利用市外資金608.5億元，同比增長50%以上;億元以上省外項目到位資金164.6億元，同比增長81.1%，增幅居全省第2位。二是招大引強實現突破。投資13.6億元的江淮安馳15萬輛微型汽車項目，投資13億元的上海鵬欣集團肉羊產業項目，投資10.8億元的江蘇雨潤食品工業園項目，投資10億元的杉杉服飾、投資8億元的古井配套產業園的7個項目落戶亳州。太安堂藥業、九州通集團、西藏藏藥、唐明製藥、蘇寧電器商業綜合體等一批上市公司和國內知名企業投資項目即將入駐。三是工作機制不斷完善。實行招商引資例會制度，對招商引資項目的准入、政策兌現等重大問題及時決策;建立了項目調度制度，實行分類督查，堅持月通報、半年述職、年終考評;出臺了項目管理暫行辦法，嚴格合同管理，推進項目加快建設。
1-4月份，全市實際利用市外資金256.8億元，同比增長23.5%，完成全年任務的32.1%;全市新引進招商引資項目193個，億元以上項目48個(工業項目24個)，其中5億元以上項目12個(工業項目6個)，10億元以上項目7個(工業項目4個)。尤其是最近，我市掀起了新一輪招商引資高潮，大批客商紛至沓來，萬達集團、奇瑞集團、海螺集團都與我市達成了初步投資意向。
看到成績的同時，我們也要清醒地認識到我市招商引資工作存在的問題，主要是“四個不夠”：一是有的思想重視還不夠。一說起招商，大家都常掛在嘴邊，都講很重要。但在具體工作中，一些單位和個人仍沒有真正把招商擺上重要位置，總認爲招商引資是領導的事、是職能部門的事，存在厭戰、畏難情緒，主動性不強，積極性不高，坐等觀望、消極怠慢的思想普遍存在。二是有的工作創新還不夠。有的單位和部門對招商引資工作只停留在一般性的號召、概念性的要求上，缺乏有力的工作保障;有的重形式、輕內容，重簽約、輕落實，重管理、輕服務，重單項推進、輕綜合配套，招商引資方式陳舊。三是有的外出招商還不夠。困難，困難，“困”在家裏越來越難;出路，出路，走出家門纔有發展之路。招商一定要走出去，一天到晚呆在家不可能招到商。在這方面，無論是市級領導還是各縣區、各部門主要負責人，每年真正花在出去招商的次數、時間、精力都不夠，沒有真正做到走出去招商，往往陷入日常的事務工作、常規會議不能自拔，致使獲取的項目線索少，有合作意向的項目少。四是有的環境優化還不夠。近年來，我市在優化環境方面雖有較大改善，但仍然存在不少問題。有的部門大局觀念不強，幫扶不到位，工作效率低下;有的地方私搭亂建屢禁不止，徵地拆遷力度不大，致使很多招商引資項目遲遲不能落地，嚴重挫傷投資者的積極性;有的人沒有好處不辦事，有了好處亂辦事，吃拿卡要，違法犯罪，膽大包天。對這些問題，各縣區、各部門一定要認真對照檢查，深入分析原因，有針對性地加以解決。
二、着力在招商引資重點工作上實現新突破
市委、市政府研究決定，把今年作爲招商引資攻堅年，主要目標是全市實際利用市外資金800億元，同比增長30%以上。各縣區、各部門一定要圍繞既定目標任務，堅定不移地把招商引資作爲第一要事、天字號工程，提振信心，攻堅克難，全力推進，確保全面完成今年招商引資各項目標任務。具體到今年的工作，就是要緊緊依靠“三優”招商：
第一，緊緊依靠優勢資源抓招商。各縣區、各有關部門一定要立足我市資源稟賦，充分認識我市在產業資源、人力資源、城鎮化資源、工業化資源、市場資源和服務業的資源等方面的巨大優勢和吸引力，全面提升招商引資規模和水平。要深刻分析研究我市的後發優勢、吸引客商的亮點，用好優勢、弘揚優勢、發揮優勢。一是產業資源優勢。要圍繞做強做大十大重點產業，以龍頭企業、重大項目的引進帶動重點產業的突破發展、跨越發展，推動產業優化升級，乘勢發展壯大亳州特色優勢產業。要不斷壯大現代中藥產業，緊緊圍繞千億元目標，在成藥製造、保健品生產上實施突破，着力引進知名企業，延伸產業鏈條，打造產業集羣，形成產業基地。要加快發展能源化工產業，圍繞我市豐富的煤炭資源，本着有水快流的方式，加大資源利用效率，儘快形成多元開發的格局;要積極對接淮北礦業、皖北煤電、皖能集團、永煤集團、國投集團、華電集團等集團公司，圍繞我市煤炭資源做好煤電、煤化工投資開發文章，力爭取得實質性進展。要做優做強食品製造和農產品加工產業、白酒產業，加快傳統產業改造升級步伐，強化亳州農副產品和白酒在規模、質量、品牌等方面的領先地位。要大力發展汽車及零部件、勞動密集型裝備製造、電子信息、文化旅遊、現代服務業和戰略新興產業，通過加快引進具有方向性、關鍵性、帶動性的重大項目和具有先進管理、技術的龍頭企業，搶佔行業競爭制高點，培育新的發展優勢。二是勞動力資源優勢。要把人口紅利發揮到位，大力吸引勞動密集型產業到我市投資建設。據統計，全市農業人口約533萬人左右，農村勞動力總量達310萬人左右，實際農耕勞動力需150萬人左右，全市農村富餘勞動力150萬人左右，是承接產業轉移的一大重要優勢。要充分利用我市大量閒餘的勞動力資源，大力引進服裝、電子等勞動密集型產業;要大力實施“鳳還巢”和十萬藥商返鄉創業工程;要緊緊抓住承接產業轉移的大好機遇，大力加強職業教育和職業培訓，爲引進外來投資企業培育一批產業工人。三是城鎮化優勢。20xx年，我市的城鎮化率爲33%，與全省(46.5%)相差13.5個百分點，與全國(52.6%)相差19.6個百分點。如果城鎮化率達到全國平均水平，提高近20個百分點，將有120萬人進城。隨着城鎮化的快速發展，一批新興領域的投資也將進一步加大，帶動商業、支撐產業、拉動消費的能力將大大增強。我們要緊緊抓住這一機遇，積極引進戰略投資者，大力發展房地產、建築建材、水泥、環保、公共交通等相關產業。四是工業化優勢。20xx年，我市的工業化率爲33.7%，與全省(46.6%)相差12.9個百分點，工業化是現代化不可逾越的階段，招商引資是推進新型工業化最有力的抓手。我們要抓住工業化加速推進的重大機遇，牢固樹立“辦大工業、大辦工業”的招商理念，在千方百計擴大招商引資總量的同時，着力將引進工業項目作爲招商工作的主攻方向。要圍繞工業強市戰略，積極開展產業鏈招商，以集羣式承接、特色園區共建等方式，引進一批具有產業支撐性的重特大工業項目，確保市經濟開發區(市南部新區)、亳蕪現代產業園區、各縣區分別新開工建設總投資億元以上工業項目10個，其中10億元項目1個，5億元項目2個。五是市場優勢。我市位於蘇、魯、豫、皖四省結合部，周邊地區人口密集，輻射人口達1億人左右，擁有全國最大的中藥材交易中心，發展現代服務業有着得天獨厚的優勢。近年來，先後引進了沃爾瑪、蘇果、紅星美凱龍等知名商貿企業，下一步，要以打造百萬人口的區域性中心城市爲目標，着力引進大型城市商業綜合體、連鎖超市、高星級酒店和國際國內一線服務業品牌，加快構建現代物流體系。
第二，緊緊依靠優惠政策抓招商。政策和策略是黨的生命，也是招商引資的生命線，沒有最好的政策，只有更好的政策。政策可以引來千軍萬馬，政策可以調動創業者的磅礴力量。我們必須進一步解放思想，以更大的氣魄、更優惠的政策抓好招商引資，要堅持看長遠、算大賬，吃小虧、賺大錢，進一步打造最有利於招商引資的政策窪地，增加項目的吸附力，做到花香蝶自來，酒香不怕巷子深。一是抓好政策落實。人無信，則不立。要打造誠信政府，做到言必行、行必果。對已簽約的協議、已作出的承諾，只要不違法違規，都要兌現，讓外來投資者切實感受到政策帶來的優惠。二是堅持一事一議。對於重大工業類、市場類招商項目、城市綜合體項目，要確保招商政策優於周邊地市;對於世界500強、民企500強、行業100強，以及知名央企、省企落戶亳州的項目，要捨得給優惠、給政策，只要有利於發展，就沒有什麼政策不能嘗試，凡外地吸引客商的辦法我們都可以試行。三是制定更加優惠的政策。尤其是工業類、市場類項目、現代服務業項目，要參照合肥市、蕪湖市的做法，進一步完善招商引資政策，出臺規範性文件。四是重視人力資源的引進。對建立省級以上院士工作站、博士後工作站或工程技術研究中心的，除按照政策規定兌現獎勵外，市委市政府還將予以重獎。
第三，緊緊依靠優良環境抓招商。地區之間招商引資的競爭，既是政策的競爭，也是環境的競爭。一個地區，只講招商引資，不講創優環境，既招不來商，也引不進資。我們經常說“築巢引鳳”，“築巢”就是創優環境。一是以基礎建設爲重點，營造功能完善的載體環境。各縣區、各有關部門都要把園區招商作爲當前和今後一個時期招商引資工作的重中之重，按照“產城一體、佈局集中、用地集約、產業集聚”的原則，加快今年3平方公里擴區工作，加快“五通一平兩化”的進度，建設一批功能齊全、設施完善的標準化廠房，積極吸引國內外客商參與園區開發或進園投資，把園區建設成對外開放的橋頭堡、培植新經濟增長點的孵化器和全市招商引資的樣板區，充分發揮園區在招商引資中引來一個、帶來一批、輻射一片的磁場效應。二是以提升品位爲重點，營造宜居宜業的生活環境。要堅持高起點、高標準抓規劃，堅持高效率、高品位抓建設，堅持高水平、高質量抓管理，紮實開展大拆遷、大拆違、大建設工作，堅決把私搭亂建遏制住。要大力實施千萬畝森林增長工程和“村村綠”工程，做到凡土必綠、凡水必清、凡地必淨，讓外來投資者來到亳州能夠舒心生活、安心創業。對於私搭亂建工作，各縣區黨委、政府和市直部門要敢於出手，膽大心細，選準突破口，以摧枯拉朽之勢掃除違法建築;對於三輪車治理，要學習阜陽市的做法，制定整體工作方案，堅決整治到位。面對這些難題，有的同志怕字當頭、畏首畏尾、毫無作爲，這不是共產黨人的風格。全市各級領導幹部要進一步解放思想，以共產黨人應有的膽量和魄力，採取強有力措施加以解決。三是以優質服務爲重點，營造公正高效的政務環境。要牢固樹立“一切爲了投資者，爲了投資者的一切”的理念，繼續推進行政審批制度改革，落實好爲企業服務全程代理制度，堅持“一個投資項目、一個牽頭部門、一個服務小組”制度，爲投資者量身定做服務項目和服務方式，努力把我市打造成審批環節最少、辦事效率最高、服務質量最好的地區之一。四是以保障權益爲重點，營造安全穩定的社會環境。要堅持依法行政，公正執法，秉公辦事，堅決查處各種巧立名目的亂收費、亂攤派、亂罰款行爲，堅決打擊設障揩油、吃拿卡要、頂風違紀的部門或個人;對企業的舉報，要有報必查，有察必究，依法預防和懲治各類刑事犯罪，讓客商在亳州發展有安全感，讓企業家在亳州有大發展;要儘快啓動千名幹部聯繫千戶企業工作，制定工作方案，明確工作制度。總之，我們要在全社會形成親商、安商、愛商和尊重企業、尊重企業家的濃厚氛圍。
三、落實目標任務，嚴格考覈獎懲
招商引資工作是一項系統工程，必須進一步落實目標任務，強化責任監督，完善工作機制，嚴格考覈獎懲，努力提高招商引資工作實效。
一要落實工作任務。沒有壓力就沒有動力，繁重的任務和壓力才能激發人的潛能和創造性。對全市800億元的招商引資目標任務，要層層分解到縣區、分解到載體，落實到班子、落實到個人。楊書記和我今年任務是新引進符合項目標準的、固定資產投資規模達2億元或3000萬美元以上項目(不含房地產項目)不少於1個。其他市級領導新引進符合項目標準的、固定資產投資規模達1億元或1500萬美元以上項目(不含房地產項目)不少於1個。各縣區、各部門也都有明確的目標任務，希望大家抓好工作落實，確保任務完成。市級領導每月至少外出招商一次，提交招商報告，通報招商情況。各縣區黨政負責人原則上一人在家抓日常工作，一人在外開展招商引資。
二要加強隊伍建設。毛主席說：“政治路線確定以後，幹部就是決定因素。”列寧說：“要研究人，要尋找能幹的幹部。現在關鍵就在這裏：沒有這一點，一切命令和決議只不過是些骯髒的廢紙而已。”要把具有產業工作經驗、熟悉企業運作流程的專業人才吸納進招商隊伍，把開放意識強、綜合素質高的優秀幹部充實到招商引資工作第一線，特別是要讓年輕後備幹部到招商引資崗位進行鍛鍊、施展才華。當前，我市有兩條戰線要加強：一是招商戰線，二是拆遷戰線。我們要把最優秀的幹部、最能幹的幹部選派到這兩個戰線上去施展才華。市裏已選派40名優秀幹部組建3個招商組、15個招商分隊，分赴長三角、珠三角和京津地區開展專職招商、駐點招商、離崗招商。三縣一區也要參照市裏的做法，組織招商分隊，真正發揮招商“特種部隊”、“尖刀部隊”作用。
三要嚴格考覈獎懲。鐵的紀律，嚴格的考覈，才能鍛造鐵的隊伍、能打勝仗的隊伍。今天，我們已經按照20xx年考覈辦法進行了獎勵兌現，目的是激發各方面力量，調動各方面積極性。市委、市政府決定，今年對招商引資工作實行分管市長半月一調度、市長一月一調度一通報的工作機制，完善考覈辦法，加大獎懲力度。對完成或超額完成招商引資任務、工作成績突出的單位和個人，給予重獎、提拔重用;對完不成招商引資任務的單位和個人，嚴肅追究責任。
同志們，讓我們在市委的堅強領導下，以高度的事業心和責任感，開拓進取，紮實工作，努力開創全市招商引資工作新局面!