調研工作致辭（通用15篇）
調研工作致辭 篇1
我叫馮英，x年任校長，來自荊州區川店鎮川店國小。我校是一所農村鄉鎮中心國小，學校佔地17500平方米，服務半徑12公里，18個教學班，在校學生807人，其中寄宿學生478人，專任教師38人。
近幾年來，在“荊州區大力推進學校佈局調整，優化區域教育資源,構建有效課堂，推進教育均衡發展”的背景下，我校以鎮直中心的獨特位置，獲得了很好的發展機遇，各方面都得到了快速發展：
一是辦學條件向前跨進一大步。我們利用省教育廳建設“遠程項目學校”契機，在完成規定動作的基礎上進行了拓展，實現了信息技術建設“四個一”，即做到了教師每人一臺筆記本電腦，每班一臺液晶電視，每位教師一個教育博客，每班一個班級博客，初步實現了班班通。利用危改項目資金，在消除危房的同時，使學校基礎設施上了一個臺階，文化、體育、衛生等基礎設施得到了很大改善。另外，在區委區政府的大力支持下，寄宿制試點工作取得了進展，基本滿足了遠道學生的寄宿願望，寄宿學生達到在校學生的60%。
二是教師素質得到了較大提高。一方面利用省農村教師素質提高工程，對全體教師進行了一輪多的全員培訓，縮短了農村教師與城市師資水平的差距;另一方面，積極參加本區教師學科轉崗培訓，緩解了學科教師不配套的矛盾;第三，響應區教育局號召，大力推進“千日破關強師行動”，使教師在教育理念、信息技術、課堂教學水平等方面都得到了提高。目前我校每一位教師都能利用計算機教學，備課實現了無紙化。
三是學生接受到了更加完整的教育。荊州區的“春暉少年”(我唱紅歌繞校園，詠詩儲纔在少年，文明課間我做主，超越自我耀春暉)德育行動，促進了我校德育在務實性、針對性方面上了一個新臺階，以雅行教育爲主題的養成教育，深刻影響了學生的學習和生活方式，正在逐步內化成學生的良好品質。有效課堂建設活動、現代化教學手段的使用，使師生角色定位更加科學，課程改革理念得到更好體現。隨着“大家唱、大家跳”活動的不斷深入，學生的課間生活、體質狀態、心理狀況得到了很大改觀。根據荊州區教育局特別關注五類學生(“留守學生、貧困生、流動人口子女、學困生、優生”)的意見，學校啓動了“愛心24”行動，每位教師做兩名留守兒童的知心爸爸、媽媽，給留守兒童集體過生日等具體活動，落實對五類學生全天候的關愛。
作爲一名農村國小校長，在“當今家長對優質教育需求越來越強烈、參與教育過程的行爲越來越多、政府和教育主管部門對推進素質教育的要求越來越高”的背景下，我覺得面臨的挑戰很多、壓力很大。坐在校長的位置上，每天最讓我壓頭的有“四愁”。
一愁教師生玻我校教師工作量都很大，每名教師除了擔任一門語文或數學課以外，還要跨年級代課。這裏就出現了兩個問題：一是術科教師奇缺。音樂美術教學包括“大家唱、大家跳”藝術教育活動，我們主要是依託城區派出的走教教師實施的;二是教師外出學習或者是生舶頂課”難。平時安排教師外出培訓和參加活動要調一大圈的課，遇上有教師生病，很難安排人員代課。去年我校一位教師生病做手術請假三個月，由於確實安排不了人上課，我只好頂上去。按現有教師編制標準我校教師又不缺編，我感覺現行教師編制標準不能適應課改環境對教師的需求，這還不考慮教師老齡化、學科結構矛盾因素。因此建議適當放寬義務教育教師編制標準。
二愁家長找我要求安排學生來校住宿。我校是x年開始創辦的寄宿制，寄宿很好地解決了留守兒童管理難和遠道學生上學難的問題，也滿足了佈局調整後人民享受優質資源的願望。但是，太多學生在校寄宿的需求，使得我們的寄宿條件跟不上，學生只能兩個人擠在一張狹小的牀上，其它生活設施也很成問題。加強設施建設，改善寄宿條件成了當務之急，建議加大對農村寄宿制學校的專項投入，同時單列寄宿學生的公用經費比例。
三愁分管校長找我批計劃。前一段時間，區政府和教育局在我校開展推進教育均衡發展的課題調研，要求學校在三年內教育技術裝備達到標準，我感到很振奮，因爲推行合格的教育、實施素質教育確實需要儘快實施教學設施標準化，但同時我很也發愁，我校807名學生，每生每年公用經費爲315元(省轉移支付300元，區配套15元)。共計25.4萬元。剛性支出大體分爲五個方面，共需25.8萬元，一是師生人頭經費需3.8萬元,二是教育設施添置和維護需7萬元，三是教師培訓需2萬元，四是寬帶運行費用1.8萬元，五是水電費、書報雜誌及其它日常辦公用品開支需11萬元。從上面收支比較可以看出現有公用經費標準只能保證學校最基礎的運行，確實無法騰出資金考慮學校發展問題，我們盼望適當提高生均公用經費標準，提高幅度宜在50%左右，即每生每學年450元。
四愁學校出現安全事故。當前社會環境下，學校責任無限化趨勢越來越突出。學生出現一點兒安全事故都來找學校，學校安全雖有法可依，但家長不和學校講道理,社會調處機制顯得很無力，學校抗風險能力脆弱，爲此，建議將學生平安保險強制化，幫助學校緩解後顧之憂。
調研工作致辭 篇2
近期對子公司的調研，這一路走來，今天是亮點所在。國投從改制到轉型，都很成功。成功的原因，總結起來，就是“天時、地利、人和”。
天時：就是合肥大建設;
地利：就是與重點局的歷史淵源，密不可分的關係; 人和：就是公司團隊堅強的戰鬥力。
關於國投下一步發展，高董事長指出，要實現更大的跨越，走上新的起點：
一是規模上要進一步做大。公司以工程擔保爲主的格局不能變，要做成合肥乃至全省最大、最有影響力的專業擔保機構，訴訟擔保也是這樣，下一步要走出合肥，走向全省。國資公司下一步要集中精力做大幾個板塊，金融服務就是其中之一。目前國資系統有金融服務牌照的只有國投一家，第一步註冊資本就是5個億。別人5個億，我們就是6個億，不是跟人家較勁，而上要走在前面。
二是風險控制要更強。
1、彙報中提到國投下一步將推行項目調查工作底稿制度，我非常贊同。我是做具體業務出身的，我很重視項目調查工作底稿。各家項目調查工作底稿都不一樣，是核心的商業機密。
2、風險部很重要。要提高風險識別能力。彙報中提到金盾擔保，這家擔保公司就不行，跟興泰有過合作，但幾個項目都出了問題，證明其風險判斷上有問題，還不願代償，信譽也不好。中盈盛達張德本風險控制做得很好，但開拓性不足。
3、人才很重要。彙報中提到的與高校合作，加強人才培訓的思路很好。我在興泰時就與安大有密切合作，是安大金融學院的兼職教授，興泰是安大研究生實習基地，還與安大聯合建立了融資租賃研究中心。安大知名度還小了，要與科大合作。
三是業務創新要有更大力度。國投開展的都是一些創新業務，下一要做得更好。訴訟擔保走出合肥，我還有一些資源，需要的話，我幫你們跑跑腿。
對公司提出的相關問題，如金融辦葛主任到公司調研、國正小貸投資款收回的問題，高董事長都表示了全力支持。總之一句話，國投擔保大有希望。
高董事長還就國投的品牌影響力建設，包括國資公司品牌建設等問題，談了自己的看法和下一步工作思路。
調研工作致辭 篇3
尊敬的各位領導、各位同仁：
我們x黨政領導班子在總結去年黨建工作經驗，探討今年經濟、社會各項目標時，明確了要能富一方民衆、能安一方百姓、能強一個鄉鎮的黨的建設理念。在具體落實上，我們有自己的風格，也豎立了x的品牌。但現在是一個多元化的社會，進步的社會，特別是在空前的財稅壓力下，我們也迫切希望能借此機會，與各兄弟鄉鎮交流，向各位領導、各位同仁學習。現我將x今年的黨建落實思路彙報如下，藉此機會拋磚引玉，希望得到各位有助於x發展的金玉良言。
一、農業產業再創新，點燃農民收入上臺階的火熱激情。
今年，我們將繼續以“三聯二培一提升”培養種植、銷售、致富能手的基礎上，廣泛推廣把黨小組建在合作社裏的成功經驗，創新基層組織建設“三落地”。力爭年底培育出有影響力的蔬菜專業合作社8個，在這些合作社裏，選調、培養一批懂經營、會管理的優秀黨員，建立黨小組，以黨員服務崗爲核心，引領種植、流通、加工各個領域的能手，開創蔬菜產業發展新方向。我們三湖雙惠蔬菜專業合作社，去年就在黨小組的領導下，實現了“農超對接”的新模式，減少流通環節，讓蔬菜直接進超市、進商場，緩解了市場供需矛盾。今年，雙惠基地100多名社員保證蔬菜畝產穩過萬元、人均純收入穩過萬元的“雙穩”目標，以及全鄉人平純收上萬元臺階的目標。
二、廣開稅源走出去，x財稅收入無後勁的空前壓力。
我鄉人口密度大，土地面積小，幾乎全是水稻良田，寸土寸金，發展可用土地捉襟見肘;工業經濟起步晚、總量小、財稅貢獻度低。在如今空前的財稅壓力下，走出去大力招商引資、廣開稅源是要生存、要發展的唯一出路。
在廣開稅源上，我們派出了一批幹部長期在外招商引資，也成立了企業辦、汽運產業辦經常性走訪、服務於各大企業。同時，我們鄉每個黨政班子成員均主動請纓，挑起了任務，分擔了責任，每個人手上都有一份企業老闆的聯繫名冊，實現了班子成員定期服務企業的，協助企業發展的新模式。在園區建設上，我們廣泛發揮城郊、高胡沿線等地理優勢，在服務上下功夫，以完善的服務、配套的設施來營造一個良好的創業環境，重點做好珠湖、坪湖兩個小工業園區發展壯大，促使工業經濟逐步成爲我鄉經濟發展的火車頭，力爭實現規模工業增加值20x萬元，實際引進外資1.5億元，實現財政稅收20x萬元以上。形成推動x經濟快速發展的動力保障。
三、黨員羣衆常聯繫，化解黨幹羣日益對立的矛盾根本。
過去的這些年裏，我們x的黨員幹部、羣衆之間不夠和諧的因素日漸累積，對發展的負面影響日漸凸顯。我們也一直在反思我們的工作方式方法，總的來說，矛盾的根本原是我們與老百姓的交流少了，雙方的相互理解、相互認可少了。大力實施民生工程，轉變幹部作風，轉變思想，放下架子，爲老百姓多做實事，才能換回民心，化解矛盾，換來穩定的諧的平安鄉鎮。
在民生工程上，我們將投入更多資金，來達成老百姓的民生訴求，包括水毀堤段修復、水庫、大堤加固工程，抽取專項資金投入到集鎮亮化、綠化、美化上來，完成最後三個自然村的水泥路鋪設，堅定不移地開展新農村建設。
幹部素質與作風問題，是近年來老百姓反映最強烈的問題，直接影響到我們黨的形象和基層事業的成敗。x鄉黨委始終將加強黨的領導、提高幹部素質、轉變幹部作風列爲黨委工作之首，使各級黨員幹部以良好的精神面貌全力融入到工作中。今年，我們將堅定不移地在鄉機關推行了“一人一堂課”制度，從領導到幹部，每週一晚七點輪流上臺授課，內容、方式自己做主，以達到充分激發幹部學習的熱情和工作熱情。同時，我們在部分行政村開始了文化書屋的建設與管理，鄉機關圖書室也在籌備中，配合遠程教育平臺，我們將打造一個愛學習、愛知識、愛科技的學習型黨組織，加速幹部作風的轉變。
維穩工作，我們依然堅持“正風氣、辦實事、順民心”的工作思路。在正風氣中，鄉機關嚴格執行《機關管理制度》，創建學習型機關，在村委會嚴格執行《村幹部管理制度》加強管理和考覈，讓幹部樹立公道正派、熱心公益事業形象。幹部風氣正了，羣衆自然就心順了。去年的經驗證明，農村的糾紛、上訪也均減少了。在辦實事上，便民服務中心所有領導幹部堅持掛牌上崗，讓羣衆一站式辦事，杜絕“人難找、門難進、臉難看”的現象再次發生。在順民心上，去年聘請了220名民聲受理員，個個是有聲望的老黨員、老幹部、熱心羣衆，他們將在農村及時傳達民心訴求，結對幫扶孤寡、困難羣衆，調和鄰里矛盾，在幹部與羣衆之間搭起一座座連心橋。
調研工作致辭4
今天上午，全市農場改革發展現場會在我場召開，下午張市長又在我場主持召開“一主三化”示範建設工作會，這充分體現了市領導對bb發展的高度重視和關心支持，我們深受鼓舞和鞭策。下面，我代表農場黨委就bb的有關工作簡要彙報如下：
一、1—8月工作情況
今年以來，在市、區領導的關心重視和市區相關部門的大力支持下，我們堅持都市農業發展方向，緊扣“一主三化”示範建設目標，突出改革創新，狠抓各項任務的落實，經濟社會發展取得新成績。
(一)目標任務紮實推進。截至8月底，完成市口徑財政收入4600萬元，佔全年目標任務6000萬元的76.67%。農工純收入和增幅保持良好態勢，人均純收入4900元，佔目標7230元的67.77%(具體詳見補充材料)。
(二)泛bb區域發展(aabb中國臺灣農民創業園籌建工作)紮實推進。
2月11日，李市長、張市長在bb主持召開的專題辦公會上，要求我們進一步樹立大bb理念，聯動三裏、大潭、六指等泛bb區域發展，3月1日、6月21日、8月28日，區委書記袁堃、區長徐進先後三次就落實李市長、張市長指示精神在bb召開專題會議，研究推進泛bb區域發展工作。一是成立了領導小組。由一名區級領導牽頭，區兩辦、發改委、土地規劃、農業、商務、水務、建設、bb、三裏、大潭、六指等單位負責人組成工作領導小組，具體組織協調泛bb區域建設。二是完成了規劃編制。緊扣bb“一區四基地”的發展定位，結合《aa(bb)中國臺灣農民創業園總體規劃》，與周邊的三裏、大潭、六指等街鎮場部分區域形成近200平方公里的泛bb發展區域，由8個產業板塊構成，努力將泛bb區域打造成“華中種業之都、都市農業之窗”。
目前，規劃編制完成。園區投資優惠政策市裏正在加緊完善。三是aa(bb)中國臺灣農民創業園(籌)順利掛牌。今年3月以來，根據張市長的安排，在市、區領導的帶領下,我們赴臺考察、推介，邀請中國臺灣農業專家來場考察，國臺辦有關負責人就創業園申報工作來場指導，並提出了具體的申報意見。除與市、區農業局、臺辦積極做好申報工作外，全力做好aa中國臺灣農民創業園的掛牌工作。7月6日，作爲第四屆湖北aa中國臺灣周活動的重要內容之一的aa(bb)中國臺灣農民創業園掛牌儀式隆重舉行，來自大陸、中國臺灣等地各界人士400多人蔘加儀式。創業園的順利掛牌，不僅增進了海峽兩岸人民的友誼，促進了漢臺之間的交流與合作，同時也搭建了漢臺農業交流的平臺。四是項目引進進展順利。其一，新博泰引資項目。4月20日，中國臺灣兆豐國際集團太平洋世紀實業公司與aa新博泰公司聯手，投資3億元，佔地600畝，把中國臺灣大湖的草莓產業化基地移植到aa中國臺灣農民創業園。目前，各項工作有序推進。其二，中國臺灣富聖花卉基地項目。該項目已落戶bb，按照aa市花卉開發中心提供土地、設施，富聖公司提供技術、資金、市場，開發1萬平方米的自動溫控溫室，合作培育高檔蝴蝶蘭，今年10月可望投產。其三，“佳海農耕”年華項目。擬引進中國臺灣先進的管理技術或與臺資合作，目前市區臺辦正在穿針引線。
(三)農民新村建設紮實推進。今年我們重點推進四個還建點建設。一是沙口佳苑。一期20棟5萬方新村已封頂，正着手內部裝修、立面粉飾和相關配套設施建設。二是勝海家園。13萬方樁基工程全部完成，即將轉入地上工程。三是下畈中心村。場地平整完成土地回填18萬方，即將啓動建設。四是高車中心村。高車中心村二期總建築面積7萬方，計劃建設還建樓31棟，其中今年完成11棟，地面工程已經完成，即將轉入地上工程。
調研工作致辭 篇4
同志們:
這次全市農機化工作會,是在我市認真貫徹落實x屆三中全會、省農田基本建設現場會議和市委農村工作會議精神，踐行科學發展觀，積極發展現代農業，紮實推進社會主義新農村建設的形勢下召開的一次重要會議。會議表彰了先進，這是對大家工作成績的充分肯定，會議還要進行經驗交流。希望大家互相學習，互相借鑑。建清同志剛纔對20x年的農機化工作作了全面總結和對20x年的工作作了全面安排佈署，我都同意，這也符合中央三中全會精神和市委農村工作會議精神，符合我市實際。等會何常委還要作重要講話，希望同志們認真貫徹落實。
過去的一年，全市各級農機部門緊緊圍繞市委、市政府制定的農業和農村發展戰略，認真貫徹實施《農業機械化促進法》，以農村發展工作爲載體和主戰場，積極投入抗震救災，組織開展農機化作業，狠抓了農村機電提灌和鄉村機耕道路建設，大力推廣農機化新技術、新機具，加大農機市場監督管理，強化農機安全生產，爲提高我市農機化水平、推進社會主義新農村建設做出了積極貢獻，取得了全省“李冰杯”競賽一等獎、全市農村工作先進集體等前所未有的佳績。在此，我向全市農機系統的幹部職工和廣大農機手錶示親切的慰問和衷心的感謝!
下面，我講五點意見。
一、提高認識，增強責任感
農機化是建設現代農業的重要物質基礎，是農業先進科技應用推廣的主要載體，是促進農民增收的有效途徑，是建設社會主義新農村的重要內容。發展國家的現代農業看兩項重要指標，一個是機械化率，一個是畜牧業的發展水平。縱觀我市的農業機械化水平，還處在一個較低的程度。機械化率只有17%，全省是23%，全國43%。分細項分析，我市機械化收割只佔10%，機械化插秧只佔0.27%，這麼一個低水平的比例，與現代農業的發展顯然是不相適應的。中央、省委對發展農業機械化高度重視，對發展農業機械作了明確的、具體的要求。市委、市政府也將農業機械化列入了重要工作日程，書記、市長高度重視，親自過問，多次專題研究農業機械化工作，並列入農田水利基本建設重要內容和重點工程來抓。各級農機部門要提高認識，增強做好農業機械化工作的責任感。不要認爲是邊緣化的工作。中央三中全會把農業機械化的地位和作用提升到了一個重要的新的高度，賦予了歷史使命，你們在新農村建設中責任重大。要按照中、省和市委的要求，在構建現代農業、促進農民增收、建設社會主義新農村中建功立業，爲促進全市農村經濟的又好又快發展作出更大的貢獻。
二、認清形勢，把握機遇
一是國家擴大內需，爲大力發展農機提供了機遇。黨的x屆三中全會對推進農村改革發展，加快統籌城鄉步伐作出了重大部署，並提出了未來20x年農村改革發展的指導思想、目標任務和具體工作措施。爲了應對國際金融危機，中央、國務院出臺一系列拉動內需的政策，省裏也相繼出臺了擴大內需政策。x最近在四川考察時指示“應對當前的金融危機，戰勝面臨的經濟困難，一定程度上取決於農業農村發展狀況”。這就爲我們大力發展農機事業提供了機遇。二是地震災害，爲大力發展農機提供了機遇。“5?12”地震給農村生產設施(農機部分)造成較大損失，許多因災受損的提灌站、機耕道、農機庫房的修復和重建任務很大，不少受損農機具的修復和重置任務十分重，一些受損農機推廣和農機監理業務用房、縣級和鄉鎮級農機服務與監管設施的修復和重建任務也不輕，這就爲我們大力發展農機提供了機遇和廣闊的市場。三是惠農政策的實施，爲大力發展農機提供了機遇。今年中央新增的投資中，涉及農業和民生工程的項目佔相當大的比重，其中農機具的購置補貼由20x年40億元增加到100億元，且補貼的比例和範圍都大大增加。省上出臺的《四川省農業發展上新臺階的建設項目規劃》編制了71類377個項目，總投資4008億元，20x年要完成3207億元投資。對農機的要求三大重要任務：一是新改建提灌站，二是機耕道建設，三是重點農業機械研發與推廣項目。市委、市政府始終堅持發展爲民、發展富民的指導思想，大力開展“惠民行動”，實施“民生工程”和“五大攻堅行動”，這些惠農政策的實施，也就爲我們大力發展農機事業提供了機遇和條件。因此，全市農機系統廣大幹部職工必須認清形勢，牢牢把握大力發展農機事業的機遇，以高度的自覺性、主動性和創造精神，增強信心，更新觀念、轉變作風，增添措施，狠抓落實，爲促進我市農村改革發展作出應有的貢獻。
三、編報好、爭取好、實施好農機化項目
一是積極向上級爭取農機項目資金。20x年我們要努力爭取到農機購置補貼、水稻機械插秧推廣示範、優質糧產業工程農機裝備推進、提灌站和鄉村機耕路建設等農機項目，爲發展農機事業奠定基礎。二是找準項目切入點。農機要與農業、農發、國土、扶貧、水利等有關部門配合，在其它農業項目中，廣泛採用農業機械技術，全程切入農機項目建設，爲發展農機事業提供必要條件。三是認真實施好農機項目。各級農機部門要嚴格按項目計劃任務批覆的有關規定實施好項目，做好項目投資性補助農機具的公示、補助以及供應工作，保證項目建設的公開、公平、公正，且規範有序。四是加強資金監管，發揮國家資金效益，杜絕將國家資金擠佔挪用。
四、紮紮實實地開展好“李冰杯”、“遂州杯”競賽活動，再創佳績
去年，我們農機系統做了很多紮紮實實的工作，獲得了全省農田水利基本建設一等獎，這確實來之不易。20x年我們還要加強以下幾方面的工作：一是加強機電提灌設施建設。由於經濟發展水平和地形特徵，我市機電提灌和機耕道建設較爲滯後。目前，我市現有農村機電提灌設施大部分是二十世紀六七十年代修建的，年久失修，不能適應大旱之年的用水需要。因此，各級農機部門要圍繞“水”和“路”兩個關鍵環節，大力加強農村機電提灌能力建設，市農機局要把任務具體到縣農機局，細化到多少處、多少臺、多少千瓦，年終就逗硬考覈獎懲。經費投入市上基本保持去年的水平，但要靠工作實績來爭取，通過加大投入，儘快改善我市農機化發展的基礎條件。各級政府和有關部門要加大對機電提灌設施建設的支持，要把農業結構調整、農業綜合開發、“金土地”工程、扶貧開發工程建設等有機結合。各級農機部門也要主動與有關部門合作，整合相關項目，抓好配套建設，打好總體戰。二是搞好機耕道道路建設。堅持政府引導、部門支持、農民自願、村委會決策、村民自建自管的原則，用好用活“村民自治，一事一議”政策，加強領導，精心組織，切實抓好鄉村道路建設。總之，我們在20x年，在爭創“李冰杯”競賽中，一定要實現“保一”的目標。大家還要去做工作，開創工作新局面。
五、部門配合，打好總體戰
農機化工作雖然是一項專業性很強的工作，但涉及面寬，工作量大，需要相關部門的配合和協同作戰。各有關部門要按照市委、市政府《關於實施現代農業“五大攻堅行動”方案》和《20x年農業和農村工作的意見》以及全市農村工作會議要求，各司其職，共同做好支持農機化發展工作。市發改、財政、國土、交通、農業、扶貧、農發等部門，在實施農業工程項目時將農機項目建設納入統一規劃，同步建設，在安排資金時，儘可能給農機化項目給予傾斜，並加快完善扶持農機化的政策和措施，幫助解決農機化發展中的實際困難和問題。通過共同努力，我們要在全社會營造關注農機、支持農機、發展農機的良好氛圍，形成推進我市農機化發展的強大合力。
這裏我還要特別強調做好農機安全監理工作。從去年一年來看，總的形勢比較好，但也發生過一些事故。因此大家不能高枕無憂，要履行好職責，做好安全監理工作，確保人民羣衆的生命財產安全。
最後，祝大家身體健康，工作順利，新春快樂!
調研工作致辭 篇5
尊敬的各位領導:
大家好!
歡迎領導到我村調研指導，對我村經濟發展提出寶貴的意見和建議，你們的支持是對我村經濟發展極大的鼓舞和激勵，我代表甲爾壩村對各位領導表示衷心的感謝!
甲爾壩村位於昆區北出口，屬典型的“城中村”，然而來這裏的人都不認爲這是“村”，更像是“城”，錯落有致、美觀大方的歐式別墅，穿梭往來、神氣十足的各式轎車，穿着入時、喜笑顏開的村民，無不彰顯着它的與衆不同。甲爾壩是遠近聞名的“都市新村”，先後被國家文明委等部門授予“全國文明村鎮”、“全國十佳小康示範村”、“四星級文明村”等榮譽稱號。甲爾壩村所取得的成績，除了依靠國家的大好政策和優越的區域位臵外，更多的是因爲多年來加強黨建統領全局、“兩委”班子審時度勢，圍繞一體化建設快速發展，從而實現了強村富民。
一、 加強黨建，充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用
多年來，甲爾壩村黨支部堅持以加強黨的建設爲基礎，發揮黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範帶頭作用，認真作好基層各項工作。在加強“兩委”班子建設中，村黨支部強調樹立六個意識，即：服務、表率、民主、全局、超前和學習意識，做到了職責清、任務明，達到了預期的目標，形成了團結、廉潔、高效、開拓的班子集體。帶領全村黨員羣衆發展村集體經濟，實施舊村改造改善村民生產生活環境，在奔向小康的征程中闊步前行。
二、 科學謀劃，逐步發展壯大村集體經濟
1998年，民族東路擴建中給了甲爾壩大量補償款，在苦口婆心做通羣衆的思想工作後，村領導毅然決定將其投資建設村集體企業，大膽邁出了村子走向富裕的堅定步伐。當年甲爾壩村建起了第一個集體經濟實體——寶格特蒙古風情園。隨後，村委會對村東的300多畝土地進行規劃，集體投資1400萬元，建起了327棟高標準溫室，無償分給了村民們，現在這裏已經成爲包頭市遠近聞名的花卉基地、蔬菜基地。這些溫室中，有的是村民自已種花種菜，有的是出租收取租金。20x年，村集體投資1.2億元建成了當時西部地區最大的建材城;20x年投資1.28億元建設的甲爾壩村農副產品批發市場，目前是自治區乃至西北地區規模最大的農副產品交易平臺，已成爲包頭市大型農副產品批發市場的典範，被市商務局評爲20x年貼近老百姓切身利益、爲老百姓服務的“十大民心工程”;20x年，村委會利用外資和自籌資金共投資3.2億元建設包頭市規模最大的汽車超市和傢俱城。20x年10月，全國知名品牌“居然之家”入駐傢俱城，爲包頭市的家裝市場提供“一站式”優質服務。現我村已經營集體企業5個，年收入在3500萬元以上。到20x年集體經濟收入預計可達到5000萬元，村民人均收入達到3萬元。另外，村集體經濟的壯大還解決農村剩餘勞動力20x餘人，使廣大失地村民的生活有了切實的保障，解決了村民的後顧之憂。
三、 普惠村民，不斷提高羣衆生活水平
甲爾壩村是個老村，房屋大多破舊不堪。甲爾壩村舊村改造和新村建設從1999年開始，在黨支部的帶領下，得到上級領導的指導和支持，已完成四期改造，現已建成二層別墅271套、多層住宅樓300多套，這些樓房全部以每平米幾百元的價格分給了本村村民。甲爾壩人住上了城裏人都羨慕的歐式小別墅。今年，第五期舊村改造即將開始，計劃建成後的6棟高層住宅樓，將徹底解決我村沒有新房的村民的住房問題，甲爾壩村民告別了平房、土房的時代。
在村容村貌發生了翻天覆地變化的同時，甲爾壩全面改善村民的福利待遇。從20x年開始，甲爾壩村爲村民發放種植補貼，第一年每人1000元，以後逐年增加1000元;20x年開始爲60歲以上的村民發放養老生活補助金1200元，之後逐年增加;(到20x年每人領取5000元，每位60歲以上老人另外再領取2400元。)還對居住在新村內的村民實行暖氣費減免，爲居住在舊村內的村民每戶發放1500元的取暖費;對一些生活有困難的羣衆還實行特殊的資助;村裏考上大學或研究生的村民，每人可獲得村裏的助學獎3000—6000元。此外，每年對甲爾壩國小和新城中學資助10萬餘元，以實際行動支持教育。
在村黨支部的帶領下，經過全體村民和黨員多年來的努力，甲爾壩村取得了顯著的成績，人們的生活水平有了很大的提高，但離羣衆的期望還是有一定的距離。我們堅信，甲爾壩村在上級的正確領導下，在甲爾壩村廣大幹部羣衆共同努力下，切實抓住昆區北開思路，加快城市化建設步伐大好時機，甲爾壩村的經濟將實現一個質的飛躍，甲爾壩的明天會更加美好。
謝謝大家!
調研工作致辭 篇6
x們：
今天到你們企業來，主要有兩層意思：一是認識大家，瞭解企業;二是溝通情況，推動工作。剛纔，一起陪同參觀了企業的生產車間(生產現場)，x就企業黨建工作情況作了詳細的介紹。從“聽”和“看”的情況來看，我感覺到我們的企業黨組織圍繞企業的生產經營做了大量卓有成效的工作，有力地推動了企業的持續、快速發展。
在此，我謹代表縣委組織部、縣企業工委向我們辛勤工作在企業一線的x們表示衷心的感謝!
加強非公企業黨建工作，是黨的基層組織建設的一個新的重要領域，是貫徹落實黨的x大精神，不斷豐富黨建工作內容、鞏固和加強黨的執政基礎、擴大黨的羣衆基礎的需要。中央、省委、市委、縣委高度重視非公企業黨建工作，x還對規模以上非公企業黨建工作專門作出重要批示。新的形勢賦予了新的任務，希望大家進一步增強搞好企業黨建工作的自覺性和緊迫性，紮實工作，開拓創新，努力把我縣企業黨的工作抓緊抓好抓出成效。藉此機會，我就加強和改進企業黨建工作講兩個方面意見，供大家探討。
一、立足“工業強縣”戰略高度，深化企業黨建工作認識
工業化是經濟發展不可逾越的階段，是推進城市化、實現現代化最重要、最核心的手段，也是縣域經濟擺脫困境，實現又好又快發展的根本途徑。工業興則興，工業強則強。只有工業發展了，商品才能發達，市場才能繁榮，城市才能興旺;只有工業發展了，二產業壯大了，才能真正實現工業反哺農業、城市支持農村;只有工業發展了，我們的縣城和鄉鎮纔能有人氣的集聚，資本的積累，技術的發展，纔能有第三產業，甚至高新技術產業發展的基礎與發生作用的空間。強化工業支撐，這將是經濟發展的長期任務。而工業強縣發展戰略的實現，很大程度上取決於我縣工業企業的發展;企業的不斷成長壯大，很大程度上又離不開我們企業黨組織作用的有效發揮。
20x年的地區生產總值爲52億元，今年要達到60億元，這其中的貢獻，絕大部分要靠工業發展來完成，這就要求全縣工業產值、銷售收入、工業增加值必須達到30%以上的增幅。爲此，工作壓力非常大，任務非常艱鉅。我們的企業黨組織也要主動適應這種新的發展形勢，要從全面貫徹落實“工業強縣”發展戰略的高度和鞏固執政黨地位的高度，緊緊圍繞企業經濟工作中心，服從服務於企業改革發展穩定工作大局，站高一步，看遠一步，想深一步，幹前一步。
二、堅持務實創新，紮實推進企業黨建工作
(一)圍繞中心、服務大局。“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”是新時期企業黨建工作的一項重要原則。企業黨組織要緊緊圍繞黨的中心任務和企業生產經營，按照“融入企業發展，貼近企業員工;讓業主滿意，讓黨員滿意”的原則，把==加強企業黨的建設與建設企業文化、提高員工素質、提升生產效能結合起來，把黨建工作滲透到生產經營管理的全過程，進而策劃黨建工作載體和活動主題，不斷拓展黨建工作的內涵和載體，提升黨的工作與經濟工作“結合”的層次、“服務”的水平和“保證”的質量，真正做到與企業在“思想上同心，目標上同向，任務上同擔”。
(二)找準位置、主動而爲。民營企業由業主說了算，老闆決定一切，開展工作困難較大。只有通過作用的發揮，才能爲企業所接受，爲黨員所歡迎，爲員工所擁護。要堅持做到企業重大決策主動參與、生產經營主動配合、行政管理主動支持、熱點難點問題主動解決，把黨建工作寓於企業各項工作之中，使黨的工作與企業發展同頻共振、同軸共轉、互促共贏。一是要在促進企業生產經營上發揮作用。企業黨組織開展工作、發揮作用要找準與企業發展的結合點，要把爲企業服務、搞好生產經營、提高經濟效益，作爲黨組織開展工作的主要內容。要以“四爭當”(爭當生產模範、技術標兵、營銷能手、管理行家)、“六個一”(掌握一門過硬技術、提出一項合理化建議、創造一項有影響的工作業績、幫助一名困難或後進職工、培養一名入黨積極分子、爭做一名優秀共產黨員)等活動爲載體，開展“我爲企業發展建言獻策”、“爲生產任務突擊獻力”、“爲經營活動牽線搭橋”、“黨員身邊無次品”、“黨員示範崗”、“黨員責任區”、“黨員掛牌上崗”等主題活動，增強廣大黨員“爲企業作貢獻、與企業共興衰”的主人翁意識。要在保證企業依法經營的前提下，積極爲企業的發展建言獻策，當好企業決策層的參謀，協助參與決策;要積極協調好企業內部各種利益關係和矛盾，把黨員和員工的積極性、創造性引導到企業發展上來，形成企業發展的合力。
同時，要給黨員壓擔子，使黨員在生產經營中發揮先鋒模範作用，通過黨組織、黨員的出色表現贏得業主信任，提高黨的威信。二是要在企業文化建設上發揮作用。非公企業黨的工作不僅要體現在有形的活動上，也要體現在潛移默化的滲透中。要在推進企業文化建設和精神文明建設上發揮核心和關鍵作用，按照科學發展觀的要求和時代發展的特點，引導企業提升文化品味，塑造企業精神，用高尚的精神鼓舞人、凝聚人、激勵人。要引導黨員、職工開展健康向上的文化娛樂活動，陶冶情操，淨化心靈，增強企業的凝聚力和向心力，着力營造愛廠如家的氛圍，激發黨員職工心往一處想、勁往一處使。要通過發揮黨組織自身的政治優勢，發揮思想政治工作的強大威力，把黨的宗旨、意圖、價值觀念融入、滲透到企業文化中，使企業管理、精神文明建設、黨的工作融爲一體，成爲構建企業哲學、價值觀念、行爲方式、經營作風、企業精神、道德規範、發展目標、思想意識、內外形象的指導原則，成爲企業文化的核心。三是要在維護好各方合法權益上發揮作用。要旗幟鮮明地向業主和廣大職工宣傳黨的方針政策和國家法律法規，引導企業依法經營、照章納稅，誠信爲本、樹好形象。要堅持黨的宗旨，注意傾聽職工羣衆的呼聲，瞭解職工羣衆的疾苦，盡力爲職工羣衆排憂解難。在職工羣衆的合法權益受到侵害時，黨組織要敢於依法爲職工做主，有理、有據地做好出資者、經營者的工作，努力把職工羣衆的利益實現好、維護好、發展好，做廣大職工羣衆的“精神靠山”。要教育和引導黨員、職工尊重出資者、經營者的經營自主權、財產處置權、收益分配權、用人自主權，並及時向上級黨組織和工商、稅務、環保等政府職能部門反映出資者、經營者的要求和呼聲，促進有關部門改進作風，更好地爲企業發展服務。
(三)大膽創新，務求實效。非公有制企業的工作性質，決定了黨組織在企業中政治定位的特殊性、工作環境的複雜性、方式方法的靈活性。做好非公企業黨建工作，必須不斷創新方式方法，才能使黨建活動始終爲企業所需要、業主所支持、職工所理解、黨員所歡迎。一是創新組織方式。針對非公企業黨員因生產往往難以集中組織開展活動的特點，創新活動組織方式，變“集中組織”爲“隨機滲透”。按照“少集中、多分散，少支部、多小組，少開會、多交流”的思路，把理論灌輸與形象教育結合起來，把單向灌輸與雙向交流結合起來，努力增強活動的針對性和有效性。二是創新活動空間。根據非公經濟組織黨員自主性較強的特點，努力將生產經營現場、企業內部與外部、陣地與網絡拓展爲黨組織新的活動空間，引導黨員多方位地參加黨的活動，接受黨組織的教育管理，促使黨員更好地發揮先鋒模範作用。三是創新活動內容。要在企業生產經營各個環節精心設計活動載體，充分發揮企業黨組織和黨員的先鋒模範作用。積極組織開展“堡壘旗幟”、“我爲企業發展獻一策”、“練硬一門技術、站好一個崗位”等主題實踐活動，讓“黨旗在車間飄揚，黨性在崗位閃光”，不斷提高企業經濟效益，推動企業健康快速發展，努力在服務企業發展中實現“有爲、有位、有威”的目標。
(四)健全制度、力促規範。制度具有根本性、規範性的約束作用。要按照黨章要求，結合企業的特點，建立和完善一套有利於開展黨的工作的規章制度。一是定期研究黨建工作制度。每年年初，企業黨組織要結合本企業實際，制定好年度黨建工作計劃，明確黨建工作的目標、任務、措施和責任人;每半年要專題研究一次黨建工作，針對本企業黨的建設的新情況、新問題，研究制定改進措施。二是組織生活制度。黨組織每年要召開一次民主生活會，認真開展批評與自我批評，努力提高解決自身問題的能力。三是黨內情況通報制度。黨組織每半年要向全體黨員通報一次黨建工作開展情況、上級黨組織有關要求的落實情況、推動企業發展方面的情況及黨內有關重要工作、重大事情等。四是黨員聯繫羣衆制度。要通過建立黨員責任區、開展談心活動等有效形式，向羣衆宣傳黨的路線方針政策，傾聽羣衆呼聲，反映羣衆意見，密切黨同羣衆的聯繫，組織發動羣衆完成各項工作任務。五是民主評議黨員制度。每年要以支部爲單位，組織黨員羣衆進行一次民主評議黨員活動，對每個黨員作出實事求是、客觀公正的評價。
調研工作致辭 篇7
鄉鎮領導班子是基層發展的組織者和推動者，其作用發揮直接影響到基層社會大局穩定和經濟社會發展，加強鄉鎮黨委、政府領導班子的執政能力建設，是關係到做好新形勢下鄉鎮工作的“命脈工程”。自去年鄉鎮黨委、政府、人大換屆後，我鎮採取多種措施，切實加強換屆後鎮三家班子思想作風建設、能力素質建設和制度機制建設。
一、我鎮三家班子建設情況
(一)深入開展調研，引導鎮三家班子理清發展思路。結合村、社區“兩委”換屆，在全鎮範圍內開展“凝心聚力共謀發展”走訪調研，普遍開展一次入戶走訪活動，提交一條高質量的工作建議，爲新一屆鎮三家班子推進“x”發展建言獻策。換屆後，又及時在全體村社區“兩委”幹部中開展解放思想大討論活動，多層面啓發鎮三家班子理清發展思路，激發創新活力。
(二)提升培訓層次，增強鎮三家班子科學發展能力。自鎮黨委、政府、人大換屆後，我鎮通過繼續開展學習型黨組織創建活動，將集中學習與自學相結合，幫助鎮三家班子領導理清思路，拓寬視野，提升推動科學發展、轉變發展方式的本領，提高班子成員履職能力。
(三)完善制度機制，確保鎮三家班子廉潔從政。鎮黨委重新修訂完善了《鎮黨委議事規則》，重點明確了鎮重大問題決策、重要幹部任免、重要項目安排、大額資金使用等“三重一大”的科學決策程序和要求，並與鎮三家班子領導全部簽訂黨風廉政建設承諾書，堅決執行重大事項報告制度，確保鎮三家班子廉潔從政。
二、當前我鎮三家班子建設中存在的問題
(一)鄉鎮領導班子成員工作任務繁重，思想生活壓力較大。鄉鎮機關處於國家機關末端，“上面千條線，下面一根針”，隨着工商、稅務、國土等部門垂直管理，鄉鎮面臨“權力有限，責任無邊”的現象，致使鄉鎮領導工作任務十分繁重，工作壓力很大。在平時的工作中，鄉鎮領導既要幫助羣衆開展農業生產工作，又要宣傳落實黨的各項惠農政策，配合縣上開展徵地拆遷、重點項目建設，還要執行計劃生育基本國策，動員羣衆參加新農合、新農保，排查調處各類矛盾糾紛，維護社會和諧穩定大局，同時，要籌備接受自治區、市、縣的諸多督查檢查和考覈驗收工作。鄉鎮一級項目多，任務重，加之計劃生育、安全生產等幾個“一票否決”制工作更是壓得鎮三家班子領導喘不過氣，一些法定節假日和週末假日在鄉鎮一級不能實現，工作、生活無規律，思想壓力大。
(二)角色定位不準，制約了班子整體效能
x大報告提出要不斷加強管理型政府向服務型政府轉變的力度，但目前部分鎮三家班子成員對這項工作還未能及時有效轉變思想。實際上在農村稅費改革後，隨着農民自主化程度的不斷增強和農民對鎮政府的依賴性逐漸減弱，農民要求實行村民自治的呼聲也越來越高漲，需要鄉鎮一級爲新農村建設提供更全面更高效的服務。但在這些方面，部分鄉鎮領導還沒有找準切入點，不能及時有效轉變職能，面對羣衆急需的信息、技術、法律、政策等服務，心有餘而力不足。對村民自治也很難改變政府主導一切、包攬一切的傳統思維，造成班子整體效能不高的問題。
三、對加強鄉鎮領導班子建設的一些意見和建議
(一)加強學習、培訓，提高鎮三家班子領導的能力水平。
第一，要開展鄉鎮領導如何履職、如何加強協作的專題教育。鄉鎮三家班子領導團結協作是一個敏感而重要的課題，應該成爲鄉鎮領導的必修課。第二，要通過黨內民主生活會以及懇談會等形式，交心通氣。第三，加強對外聯繫，定期組織鄉鎮領導外出考察，開闊眼界，更新思維，要在外地經濟建設巨大成果中看到鄉鎮領導合作的重要意義，學以致用，加強自身協作。
(二)高看一等，讓鄉鎮幹部看到希望。
當前鄉鎮在經濟發展和地方穩定上出現的新問題更棘手，鄉鎮實行一票否決的項目多，鄉鎮幹部的壓力大，工作環境、工資待遇比縣直單位差，但工作壓力和責任卻比縣直單位大。因此，對鄉鎮領導要高看一等，主要是兩個方面。一是要加大鄉鎮領導的提拔力度，尤其是對優秀的鄉鎮領導應當提拔到上級領導崗位或交流到縣直單位擔任主要領導。二是要提供更多的機會給鄉鎮領導。在縣直單位正職公推公選上和上級黨委政府副職出現空缺時，要向鄉鎮領導傾斜。
調研工作致辭 篇8
因爲工作崗位的變化，我已經3年多沒來平果鋁了，這次是我重回中鋁工作後第一次到企業調研。從我個人來講，主要想了解廣西分公司3年多來在經營、改革、發展方面的新情況、新變化。從調研安排來講，想重點了解、檢查廣西分公司貫徹落實總部控虧增盈攻堅戰有關部署的落實情況和深入學習實踐科學發展觀活動的開展情況。
今天上午，我和基華副總裁率調研組到廣西分公司三期礦山、復墾地、氧化鋁三期和電解鋁車間等處參觀，剛纔又聽了瞿向東x和劉永剛x分別代表分公司經營班子和黨委所作的工作彙報和情況介紹，我感到收穫很大，感觸也比較深。
我高興地看到，從20x年以來，廣西分公司包括原平果鋁業公司的各項工作都有了新的發展，取得了新的成績。這包括氧化鋁三期提前順利投產，搶得了市場，增加了收益，並且具備了一定的市場競爭力。廣西分公司取得的成績還包括廣西企業兩公司順利實現合併重組，進一步理順了管理關係，壓縮了管理機構;推行管理層級和勞動組織機構的變革，取得了明顯成效;企業黨建工作有了新舉措、新思路，“1126641”的工作思路和工作舉措紮實有效;在資源保護和可持續開採方面也形成了新的模式，取得了好的經驗。
特別讓我感到高興的是，去年4季度以來，金融危機蔓延到全球，嚴重衝擊整個鋁行業，廣西分公司的領導班子和廣大幹部一開始就能保持清醒的頭腦，及時應對危機，提出了“渡難關、思變革、謀發展”的工作思路和對策。你們沒有等待，沒有觀望，更沒有麻木不仁，這是很難能可貴的。如果當時沒有這種認識，沒有采取相應的措施，可能廣西分公司的經營情況就不是現在這個狀態。特別是中國公司新一屆黨組提出了“堅決打贏控虧增盈攻堅戰”的要求之後，廣西分公司貫徹很堅決，在落實“一保二壓三從緊”的非常措施方面是下了功夫的。另外，廣西分公司在開展深入學習實踐科學發展觀活動中，行動快、內容實，能夠按照公司黨組的要求，密切結合廣西分公司的實際，有序、認真地開展工作。這些都反應了廣西分公司領導班子是在狀態的，廣大幹部員工是在狀態的。公司黨組對廣西分公司這幾年來經營改革發展取得的成績，對堅決貫徹公司黨組的要求、積極主動地應對金融危機是充分肯定的。同時，黨組也希望廣西分公司能夠持之以恆、務求實效，特別是在經營工作方面，一定要確保上半年盈虧平衡，下半年實現盈利。
你們在彙報中談到的一些對總部的建議和意見，我覺得非常好，調研組會帶回總部，認真研究和答覆。特別是你們談到關於廣西分公司的定位問題，這既是一個普遍問題，也是這次我們全公司在學習實踐科學發展觀、x發展難題、落實“三個更加”過程中要着重解決的問題。這不僅是分公司的定位，也包括公司總部的定位，這是相互關聯的。我們這個管理體制已經運行了8年，需要根據不斷變化的情況，按照規律性做出變革，我也希望你們無論是對分公司的定位還是對總部的定位，大膽地提出意見和建議。剛纔基華副總裁講了很好的意見，也提出了明確的要求，我都贊成，希望廣西分公司班子認真貫徹落實。
今年2月17日，中央對中國鋁業公司主要領導進行了調整。公司新一屆黨組在比較短的時間內就進一步認清了形勢，統一了認識，調整了思路，明確了要求。黨組從中國鋁業公司科學發展的要求和規律出發，提出了“兩個堅定不移”：即堅定不移地實現進入央企“30～50傢俱有國際競爭力的大企業集團”目標不動搖，堅定不移地實現“國際化多金屬礦業公司的戰略轉型”不動搖;提出了要以科學發展觀爲指導，更加解放思想，更加實事求是，更加改革創新，堅決打贏關係到中國鋁業公司生存和發展的兩場重大戰役，即控虧增盈攻堅戰和與力拓戰略合作的攻堅戰。黨組決定，從現在開始，全公司要採取“一保二壓三從緊”的非常措施，做好過2～3年苦日子、緊日子的全面思想準備和工作準備。同時，黨組提出了“六個非常”的要求：面對非常時期，要進入非常狀態，採取非常措施，提出非常要求，接受非常考驗;越是困難時期，越是要給予廣大幹部員工非常的關心，並且特別強調了重在落實、重在行動、重在實效。公司黨組這樣做的目的，就是要積極地應對這場百年不遇的世界金融危機，要危中尋機，重新打造中國鋁業公司參與權行業和全球競爭的新優勢。這是公司黨組的工作思路和要求，公司總部各部門、各成員企業都要深刻理解，堅決貫徹落實。
開展深入學習實踐科學發展觀活動，總體要求是通過使黨員幹部受教育，實現科學發展上水平，進而使人民羣衆得到實惠。因此，學習實踐科學發展觀的核心目標是科學發展要上水平。實現科學發展上水平，對中鋁公司和各成員企業來說，有三項重要任務。
第一， 要實現成本領先優勢。
中鋁公司自20x年成立以來，經歷了兩次行業週期。20x年底剛上市，就遇到第一個行業週期，氧化鋁價格最低到1780元/噸，總部領導帶隊走訪客戶。但那是一個正常的行業週期，時間比較短，20x年上半年就開始恢復。從去年下半年開始，又進入一個行業週期，這個行業週期的誘因是世界金融危機，這一個行業週期的低谷會比上一個週期長得多，挑戰嚴峻得多。經過行業週期中的競爭，我們深深地體會到，像公司這樣的實體企業，說到底就是成本競爭，這是競爭的核心。無論具備人才優勢、科技優勢、品牌優勢、資金優勢、管理優勢等等，最後體現的仍然是成本競爭優勢，也就是說成本的高低決定你這個企業競爭的強弱和生死存亡。因爲對中國鋁工業來說，這幾年格局發生了巨大的變化。在上一個週期的時候，國產氧化鋁百分之百還是中國鋁業公司，到這個週期的時候，我們國產氧化鋁的份額只有45%，電解鋁大概也只有25%，我們沒有絕對優勢。
同時，我們應該意識到，更爲嚴峻的是成本水平方面中鋁公司不具備優勢。最近我看了一下，民營企業的氧化鋁廠，不管是東方、希望、開曼、山西魯能、魏橋等氧化鋁廠，他們的現金成本平均大概在1600～1700元/噸、製造成本也就在1750～1800元。我也看了我們幾家分公司的氧化鋁廠，從製造成本看最好的是你們廣西分公司，上個月是1374元/噸，其次貴州分公司1830元/噸，中州2230元/噸，河南2330元/噸，山西2450元/噸，平均大概是2100元/噸。當市場開始恢復的時候，誰能夠抓住市場價格回升而獲益呢?顯然不是我們。還有一個數據，從上週來看，全國關停的氧化鋁的產能是1344萬噸，中鋁大概停了464萬噸，其他非中鋁的是880萬噸，這顯示市場已經是嚴重的供大於求了。現在沒有進口氧化鋁，去年進口氧化鋁佔整個中國氧化鋁10%，原來大概是50%，去年主要是進口鋁土礦。這說明市場是極爲嚴峻的，表面上說是金融風暴帶來的，但核心問題是我們本身結構性矛盾，這些年氧化鋁、電解鋁產能過剩，金融風波使這個矛盾更加突出了，金融風暴是外因，不是內因。市場恢復後，這些閒置關停產能很快把價格打壓，你能指望到今年三季度、四季度價格有高的變化，能到3000元嗎?顯然不可能。即使有價格的回升，也不是中國鋁業公司的氧化鋁市場。
爲什麼我們中國鋁業公司要用科學發展觀作指導，再造“競爭優勢”?我前幾天找某分公司的領導談話，要求非常嚴厲，20x年上市的時候這個分公司氧化鋁生產還是亮點，當時它的成本也是很低，1000多元/噸。短短8年時間，這個企業已經落到製造成本2450元/噸、完全成本3260元/噸，今年一、二月份就虧了3個億，好端端的企業落到這種地步不可悲嗎?難道我們企業領導就沒有注意到成本的變化嗎?就沒有重視成本的競爭嗎?大家可以想想，如果氧化鋁價格還是長時間在2500元/噸、3000元/噸以下運行的話，我們許多企業得關掉了!沒有這樣一個“成本領先優勢”，我們企業就沒有生存力。市場經濟很殘酷，你虧不能虧現金流，現金流是企業的“血液”，一虧現金流就沒了，你裝備再好、技術再先進沒用，市場競爭就這麼殘酷。
所以說，要打好“控虧增盈”攻堅戰，要實現中鋁公司科學發展可持續發展，必須實施“成本領先優勢”。剛纔基華副總裁也說了，廣西分公司也不能滿足於現在氧化鋁成本水平，不說要再造競爭優勢，至少要提高，提高廣西分公司成本領先優勢，這是核心競爭力所在。
剛纔向東總經理談了“把企業當成企業來辦、把企業管得象企業”，我非常贊同。記得我剛剛調到港中旅工作時，經過一個月的調研，我提出了一個要求，就是要求港中旅要以企業爲本。什麼是企業爲本?企業爲本就是“把企業當作真正的企業來辦”，關鍵是“講效益、講效率、講成本、講管理”。辦企業和辦政府機關、辦慈善機構不一樣，企業爲本體現在以下三個具體方面：
第一是要講效益，要賺錢，要講效率，辦事效率要高，要有活力。辦企業是要講成本的，辦企業必須講管理，只有從嚴治企，從嚴管理，企業纔有競爭力。
第二是要以企業的經營工作爲中心。企業的一切工作都要服從於服務於這個中心工作。
第三是要以一線生產經營單位爲本，以直接創造利潤的單位爲本。不管是中鋁公司機關總部還是各單位職能部門，都要真正服從、服務於一線單位。這樣才真正是把企業當作企業來辦，纔是以企業爲本。
我想這三句話對中鋁公司也是很有針對性的。講效益、講效率、講成本、講管理;以經營工作爲中心;以一切直接創造效率和利潤的經營單位、生產單位爲本，不能搞得機關太大，要下面服從我們上面，這就是本末倒置。
所以，我覺得我們面臨的第一項重大任務就是要實現“成本領先優勢”或者叫實現“成本領先戰略”，這是競爭所在、生存所在。特別是通過這次金融危機，特別是民營企業這幾年的發展，使我們真正看到這一點。不管你現在說你有什麼優勢，最終體現在成本優勢，如果體現不到，那些優勢都不是優勢。這方面我覺得廣西分公司做得不錯。
第二，要推進管理改革創新。
這也是我們廣西分公司和其他中鋁企業這些年探索的事情，這一點也是跟第一點緊密聯繫在一起的。我們怎樣實現成本領先戰略?我們的差距到底在哪裏?差就差在我們管理體制、管理理念和管理費用上。說現金製造成本不好操作，如氧化鋁，現金成本取決於礦石品位、工藝流程，說到製造成本就把折舊拉進來，折舊拉進來我們就跟民營企業差得遠。再說到完全成本，期間費用進來了，期間費用主要還是管理費用。所以，我們說要真正實現成本領先戰略，特別是在我們這樣的企業，不推進管理改革創新，是無法降低管理成本，無法縮小我們與競爭對手的差距。我們有的分公司期間費用居然是800多元/噸氧化鋁，這怎麼去競爭?競爭還是完全成本的競爭。現在財務要求很嚴格，你折舊不能少、折舊的年限也不能隨便調。
怎樣解決完全成本和對手的差距了，主要還是在管理、創新管理。所以，我覺得要打贏“控虧增盈攻堅戰”，要實現我們的科學發展、可持續發展，必須在全公司推進管理的改革創新。像廣西分公司這樣，從大班組到大車間、到大部室、到大片區，就走這條路。這條路也不完全是我們創新，看看美鋁、力拓就很清楚了。過去，我們過好日子，一年200億利潤的時候，這個問題覆蓋掉了。現在不行，現在是過苦日子、過緊日子，今年一季度我們全公司就虧損20～30個億。
因此，我們必須結合科學發展觀，下大力氣推進公司管理創新，一定要從管理的理念、管理體制、管理機制、管理成本各個層面實行改革創新。20x年，我們從組建中國鋁業公司到20x年10月份成立股份公司，我們的體制在原來國有體制上已經有相當大的進步，但是改革是沒有止境的，創新是沒有止境的，這是一個企業生命所在，競爭力所在。所以，在全公司推進管理的改革創新，具有非常緊迫的現實意義，也有非常長遠的意義。這方面廣西分公司做了很好的探索，也爲我們全公司推進管理改革創新提供了寶貴的經驗。
第三，要狠抓“四好班子”建設。
在我們國有企業，如何發揮好領導班子的核心領導作用?如何發揮各級黨組織的“政治核心”和“戰鬥堡壘”作用，這既是國企優勢所在、也是我們發展的根本。沒有這條，我們任何發展和任何改革都不可能長期堅持下去，也不能鞏固下去，這是被無數事實所驗證的。爲什麼黨中央要在國有企業搞創建“四好班子”建設?要抓“四好班子”建設?這就是要求一個企業領導班子應該是“經營業績好，政治素質好，團結協作好，作風形象好”，這是抓到了根本，國有企業發展的根本。
我們也要通過這次深入學習實踐科學發展觀的活動，進一步x我們在企業黨建方面的問題，查找我們的不足，從而在實踐中進一步加強企業領導班子建設，抓好各級領導班子的“四好領導班子”建設，按四好班子的要求來檢查、落實、驗收。
我在新的一屆中鋁公司黨組擴大會就班子問題講了兩句話：第一句話是班子成員之間要“四講”(“大事講原則，小事講風格，工作講配合，x講友誼”);二是各級領導班子之間要營造一種“陽光、坦誠、簡單”的關係。這些我覺得都是我們搞好領導班子建設、狠抓“四好班子”建設應該努力去做的事。只有把領導班子按“四好”的要求建設好，我們就有應對金融危機，應對嚴峻市場形勢的核心領導力量，才能保證爲我們企業經營發展、改革創新和可持續發展提供堅強的領導和保證。
要通過學習實踐科學發展觀，實現上述三大重要任務，艱鉅而任重道遠，需要我們從現在起更加重視，更加抓好。應該說在“三大任務”方面，廣西分公司有很好的基礎和條件，所以，我真誠希望廣西分公司能夠率先實現成本領先優勢;能夠率先推進管理改革創新;率先達到“四好班子”建設的要求和標準!希望你們能夠走出一條具有廣西分公司特色的科學發展之路!作爲中鋁公司黨組，作爲中鋁兩公司領導，中鋁總部會全力地關注、支持和幫助你們實現這三個“率先”，我也希望廣西分公司班子、黨委能夠在這三個方面，結合科學發展觀活動，結合公司黨組控虧增盈的要求，能夠有更加具體的落實方案和措施，有個好的規劃，在我們中國鋁業公司整個成員企業裏面，帶個好頭，樹個榜樣，祝你們成功。
調研工作致辭 篇9
一、切實履行職能，不斷提高辦公室工作水平
履行好職能，是對辦公室工作的基本要求，也是檢驗辦公室工作水平高低的重要試金石。
一是協調要到位。辦公室處於聯繫上下、協調左右的樞紐地位，加強協調是辦公室的一項重要工作，是確保政令暢通的重要途徑。在貫徹上級方針政策、促進某地委工作落實的過程中，既要加強對上的協調，又要加強對下的協調;既要加強對外的協調，又要加強對內的協調。要注意協調方法，講究協調藝術，確保協調到位，從而確保工作落到實處。
二是督查要有力。督促檢查是促進工作落實的重要手段，羣衆評價某地委的工作是否落實到位，關鍵取決於督查是否有力。辦公室的督查工作是加強督查工作的重要方面，要確保督查有力，樹立和維護辦公室的督查權威。對某地委作出的決定和佈置的重要工作的落實，特別是某地委常委會議作出的決策和其他會議佈置的重要工作的執行和落實，辦公室要加大督查力度，每項工作都要開展督查，並一督到底。
三是調研要深入。沒有調查研究，就沒有發言權;調查研究不深入，就不可能形成有深度、有力度的調研報告，就發揮不了辦公室的參謀作用。調研一定要深入，要細緻。當前，要圍繞某地委的中心工作和羣衆最關心的熱點、難點問題開展調研。要深入基層、深入羣衆，廣泛聽取基層和羣衆的心聲和意見，爲某地委決策提供最廣泛、最真實的一手資料。
四是信息要暢通。要充分發揮黨委信息主渠道的作用，在保證信息數量、提高信息質量的基礎上，進一步拓寬和暢通信息渠道，擴大信息受衆面。要利用信息渠道，大力向外宣傳x、推介x，擴大x知名度。某地委辦要通過信息中心的建設，對全某地電子政務的推廣實施起到引導、牽頭的積極作用。
五是運轉要高效。創新工作方法是提高工作效率的重要途徑。要進一步健全工作機制，加強制度建設，改進工作程序，實現工作的規範化、制度原創網站x化、程序化管理，提高辦事效率和工作水平。
六是服務要優質。辦公室工作就是服務，服務無小事。無論是事務服務，還是政務服務，無論是對上服務，還是對下服務，都要按照“規範、嚴謹、細緻”的整體要求，切實提高服務質量和水平。特別是基層和羣衆來辦公室辦事時，要以熱情的服務態度、高效的服務工作，切實爲基層和羣衆提供優質的服務。
二、加強學習，不斷提高自身素質
辦公室的工作既要務實，又要務虛，因此，辦公室的幹部必須具備較高的綜合素質。既要有良好的思想政治素質，具備較強的政治敏感性和政治鑑別力，有堅定的理想信念，又要有深厚的文字功底和理論基礎，在政務服務工作中體現思想性、建設性。爲此，一是要全面學習理論知識。既要加強對思想政治理論的學習，提高政治理論水平，又要加強對某場經濟、法律、科技等現代知識的學習，拓寬知識面。要充分利用互聯網知識面廣等優勢，從互聯網上廣泛獵取知識。二是要在實際工作中加強學習。結合工作特點和工作需要，深入實際開展調研，掌握一手資料，廣泛集中民智，學習先進經驗。要以紮實的工作作風，深入基層，深入羣衆，在實際中博採衆長。三是要積極向外學習。採取“走出去，請進來”的辦法，通過加強對外聯繫，組織幹部外出考察學習，請外地專家、學者來x講課等途徑，引進外地的先進理念和成功經驗，使幹部開拓眼界，解放思想，轉變觀念，進一步提高幹部綜合素質。
調研工作致辭 篇10
x們：
爲了做好我縣紀檢監察調研信息工作，提高調研信息的質量和水平，及時、全面、準確地反映我縣紀檢監察工作的進展和成績。今天，我們在這裏召開x紀檢監察調研信息培訓會。
參加今天會議的有市紀委宣教處x,縣紀委x,以及各鄉鎮街道紀委書記、紀工委書記、信息員，縣直屬各單位紀委書記(紀檢組長、分管領導)及信息員。
借培訓之際，兩位室主任就全縣案件工作、調研信息工作作部署。所以，今天的會議有三項議程：一、紀檢室、宣教室部署工作。二、x講話。三、x主任講課。
一、下面進行會議第一項議程
先請x部署工作，大家歡迎。
請x部署工作，大家歡迎。
二、下面進行會議第二項議程
請x講話，大家歡迎。
剛纔，紀檢室、宣教室就相關工作作了部署，並針對各鄉鎮、街道、縣直機關考覈提出了具體要求，何書記作了講話。會後，一要彙報好傳達好，向單位領導彙報向下屬單位傳達好會議精神;二要落實好貫徹好，按會議部署落實好具體任務。
三、下面進行會議第三項議程
請翟主任爲我們講課。翟主任從事紀檢監察宣教工作已有十餘年，分管全市紀檢監察調研信息工作，業務精通，積累了豐富的經驗。今天，翟主任在百忙之中抽出時間來給我們傳經送寶，讓我們用熱烈的掌聲歡迎翟主任給我們講課。
翟主任的講課旁徵博引，深入淺出，具有很強的針對性、指導性、實踐性，給我們的工作有很大的啓迪和幫助，我們受益匪淺。讓我們再次用掌聲感謝翟主任的講課。
就下階段做好調研信息工作強調兩點：
一、提高認識，落實責任，切實發揮調研信息窗口宣傳作用。
紀檢監察調研信息是衡量一個地方和單位紀檢工作水平的一項基本指標，關係到紀檢工作能否得到有效的提升和推廣。我們一定要從新形勢發展的大背景出發，從紀檢工作發展需求出發，從提高紀檢工作整體水平的高度出發，進一步深化對調研信息工作重要性的認識，增強工作的責任感和緊迫感，落實責任，切實完成調研信息報送任務。
二、加強領導，組建隊伍，不斷提高調研信息的質量和水平。
從我縣目前調研信息報送情況看，總體較好，但也存在着報送的材料缺乏深度、各單位報送不平衡等問題。要提高信息報送質量，在新形勢下取得新發展，關鍵在於是否有一支高素質的調研信息工作者隊伍，希望各位領導回去後加強對本地方本單位本系統下屬單位的領導，組建一支覆蓋社會各界的調研信息信息員隊伍，暢通渠道，借勢借力，努力形成“上下聯動，橫向協作”健全的報送網絡。在座的信息員要勤于思考，善於捕捉工作中的亮點、熱點和創新點，進一步提高工作的敏銳性，培育敬業精神，強化實幹作風，加大報送力度，爲我縣紀檢監察調研信息工作邁上新臺階而不斷努力。
調研工作致辭 篇11
今天，很高興陪同幾位領導來我們學院調研。我這次調研目的非常明確，就是對我們某學院實驗班進行調研。我們某學院是學校工作的一個重要展示窗口，是瞭解和觀察學校發展的一個重要觀察點。院領導的有關情況介紹，讓我對我們學院教學工作有了一個全面瞭解。學院這幾年來在班子的帶動下，銳意進取，負重前進，取得了很大的成績，自己聽了以後深受鼓舞。
x年起，某學院開始組建強化班，對一批學生能力強學習基礎好有志於畢業後繼續深造的學生實施分類培養，用兩年時間着力強化理論基礎，強化基礎科研訓練。某學院強化班是我們學校最早建立的一批強化班，發揮了積極的作用。從教學改革來看，我們在分類教育方面作出了積極的嘗試，在大類招生方面進行了探索;對於學生來說，學生在學習過程中多了一個選擇;對於招生來說，提高了生源質量;對於我們老師來說，增加了一些挑戰，多了一些成就感。在實驗班的建設實踐過程中，我們積累了一些經驗，同時也感覺有一些問題需要探討，剛纔各位領導也介紹了種.種不足，比如，選拔培養方式還需要進一步改進，學生分流方式、班級管理還有進一步改進的空間等。十年了，應該說，是時候了，我們有必要對實驗班開辦以來的運行情況和未來運行方向進行調研。校領導對這一項工作十分重視，對強化班的調研進行了明確安排，要求我們與教務處一道，對這一項工作進行調研，拿出方案。我們根據校領導要求，起草了一個通知。剛纔已經發給了大家。大家剛纔談了很多意見，我也進行了認真的記錄。我同時也希望學院對這一項工作進行系統思考，結合我們的題綱整理一個報告出來。
我們這次調研主要就是要詳細地瞭解真實情況，用數據說話，聽我們學院領導的真實想法。希望大家在完成報告時，從學院發展的角度，從提高生源的高度，從人才培養的高度進行一個系統的思考。以前的模式有什麼缺陷?我們準備怎麼辦?希望我們的報告把這幾個問題講清楚。大家在完成調研報告時，要着重把握三條。一是要把我們學院的好經驗好做法總結好。學院是出經驗出思路的地方。要把我們的經驗推廣到全校範圍。二是要充分考慮學院的下一步打算。我瞭解到，我們學院這幾年發展勢頭很好。人才引進、科學研究等方面都取得了很好的成績，現在學校人才資源豐富，有背景有成果有課題的大教授很多。現在學院班子力量也很強，又是學校的優勢學科，應該說已經具備了很好的基礎與條件，完全可以在人才培養方面做品牌，發揮帶頭作用。我們究竟怎麼辦好強化班?是辦強化班，還是辦卓越人才班?要把強化班、卓越班等綜合起來考慮。三是就是說明我們學院除了考慮希望學校要提供的政策支持外，也還要我們學院的自身發展需要，我們學院要做什麼?能做什麼?這一點很重要。
以上是我關於本次調研的幾點思考和想法。時間比較緊，但是因爲這一項工作十分重要，還希望學院予以配合。謝謝大家!
調研工作致辭 篇12
x們：
今天，我們在這裏召開黨員大會，熱烈慶祝中國共產黨成立92週年。首先，我代表村委會向全體共產黨員致以節日的問候和崇高的敬意!
1920x年，中國共產黨的誕生掀開了中國和中華民族新的歷史篇章，如今已走過了92年的歷程。90多年來，我們黨歷經艱難險阻，領導全國人民奪取了新民主主義革命的偉大勝利，創造了一個又一個社會主義革命、建設和改革的光輝業績，將一個積貧積弱的國家建設成爲繁榮昌盛的社會主義新中國。回顧光輝歷程，我們黨之所以能日益壯大，之所以得到全國各族人民的擁護和愛戴，之所以取得社會主義現代化建設事業的偉大成就，關鍵在於黨始終堅持馬克思主義政黨的優秀品質，始終和最廣大的人民羣衆站在一起，始終走在時代潮流的前頭。
x們，回顧我村過去的三年，由於各方面的原因，村委會資金不足，召開會議，讓大家學習的時間少一些，多數黨員的思想出現了鬆懈，整個支部也或多或少的受到影響。讓我們黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力有了削弱，爲了確保我村黨支部在農村的戰鬥堡壘作用，這今天這個會上我講六點建議和大家共免：
一是在今後的工作中各支部的戰鬥堡壘作用要進一步發揮。隨着我村黨的建設工作不斷深入，基層黨組織戰鬥堡壘作用要日益突出，在貫徹落實創先爭優活動中、在落實各種目標任務中、在應對突發事件中、在規範化黨支部建設中，要充分發揮黨組織的政治優勢、組織優勢，承擔起動員、組織、宣傳、教育黨員的職責。
二是廣大黨員的先鋒模範作用要明顯增強。全村黨員幹部要能夠識大體，顧大局，自覺維護黨的利益和大局利益，要有一批立場堅定、甘於奉獻、勇於創新、衝鋒在前的優秀共產黨員和黨務工作者。要有舍小家顧全局的思想。
三是工作作風要有所轉變。村總支帶頭立言立行，嚴格執行“六項禁令”，班子成員帶頭反腐倡廉，強化自律意識，內強素質，外樹形象，樹立規範行政，廉潔行政，高效、滿意的服務形象。進一步提高思想認識，轉變了工作作風，促進各項重點工作的進展。
四是以樹立和落實科學發展觀爲統領，推進社會經濟協調發展
堅持以人爲本，全面、協調、可持續的科學發展觀，是我們黨在深刻總結30年改革開放實踐經驗基礎上，對經濟社會發展規律在認識上的又一次昇華。作爲我們基層的黨員幹部，就要堅持用科學發展觀武裝頭腦，使發展理念、發展戰略、發展模式和發展道路真正建立在科學發展的基礎之上，不斷增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，從實際出發，尊重客觀規律，講求實際效果。
五是認真學習和貫徹黨章，更好地用黨章規範黨組織和黨員的行爲
要通過各種形式，廣泛開展黨章學習活動。黨員領導幹部要帶頭參加集體學習，開展民主生活會，組織黨員對照黨章規定、新時期保持共產黨員先進性的基本要求，從思想、學習、工作、紀律和作風等方面查找問題，從世界觀、人生觀和價值觀上分析原因，切實搞好整改。要通過學習黨章，使全體黨員全面把握黨章的基本要求和精神實質，增強執行黨章的自覺性。
六是堅持以人爲本、執政爲民，切實維護好、實現好、發展好人民羣衆的根本利益
基層工作與人民羣衆切身利益息息相關。各支部和廣大黨員要牢固樹立以人爲本，民生優先的理念，切實從解決人民羣衆最關心、最直接、最現實的問題入手，努力爲人民羣衆排憂解難。要堅持立黨爲公、執政爲民，從內心深處爲羣衆着想，真心實意的爲羣衆辦實事，盡心竭力的爲羣衆謀利益。要關注民生、體察民情，真正做到察民情、順民意、解民憂、幫民富。
x們，新形勢、新任務對我們提出了新的更高的要求。讓我們全面貫徹落實科學發展觀，堅持解放思想、實事求是，堅持立黨爲公、執政爲民，堅持講大局、講團結、講穩定，永葆共產黨員的先進性和政治本色，紮紮實實地做好新時期的基層工作，爲建設好存德而努力奮鬥!
調研工作致辭 篇13
很榮幸參加今天的座談會，也非常感謝市委對鄉鎮工作的支持和對基層幹部的關懷。剛纔聽了幾位同志的發言，感觸很深。鄉鎮換屆是一個敏感的話題，廣大羣衆、特別是鄉鎮幹部都比較重視。一方面關心會配什麼樣的班子，一方面考慮自己出路。近年來，縣委和組織部門在換屆工作上做得很好，體現了幹部任用的原則性、科學性、合理性。用人比較公平公正，極大地調動了廣大幹部的積極性和工作熱情。因爲有了這些幹部的艱苦努力，無私奉獻，才營造出今天經濟快速發展，社會事業全面進步的喜人局面。
前面幾位同志的發言，我完全贊同。出於鄉鎮換屆的實際，我在前幾位同志發言的基礎上，再談點個人建議，不妥之處，敬請領導和同志們糾正。
一、進一步拓寬幹部交流渠道，合理調整幹部任職崗位。目前鄉鎮這一塊，班子成員的年齡比較偏大，部分領導在鄉鎮乾的時間確實過長，多年來一直工作在農村，崗位和環境變化不大，思想波動，情緒不穩，工作的積極性和熱情逐漸下滑，久而久之就形成了政令不通，難於管理的趨勢。近年來，鄉鎮幹部崗位交流多變於鄉鎮，有些幹部甚至是“三入門四同事”，分離幾年又在一塊幹事，彼此見面一般高。個別領導幹部對自己的職務已經看的比較輕淡，到了麻木的境地，常此以往會給基層工作的順利開展造成一定的影響。建議在換屆時在縣直多給鄉鎮年齡偏大的鄉鎮領導幹部提供崗位，有效緩解他們失落的心，也給鄉鎮幹事的幹部精神是予以鼓勵。
二、建議對現有的鎮科級幹部來個普查，對擔任同一職務5年以上的適當上調，調動幹部的積極性。比如，有的幹部提拔起來就已8到20x年了，仍然停在經辦副主任或社會事務辦副主任崗位上，時間長了幹勁就不足了，進而影響工作。
三、換屆時，建議對鄉鎮幹部做一個全面的考察瞭解，廣泛徵求各方面的意見，把幹部的選拔任用機制體現在基層，體現在公平公正上。特別要把鄉鎮年齡在40歲左右的幹部納入重點考察範圍，適當放寬硬性限制政策。說句公道話，鄉鎮實際出大力的除了領導，就是那些年齡偏大的一般幹部，他們受黨教育的時間長，已經養成了幹事創業的良好素質，具有較強的事業心和責任心，是靠得住的中堅力量，應爲他們提供晉升發展的平臺。
調研工作致辭 篇14
加快教育事業發展是一項系統工程，必須切實加強領導，協調聯動，努力形成縣委、政府統一領導、教育部門牽頭實施、相關部門協調配合、社會力量廣泛參與的教育工作格局。
一要加強對教育工作的組織領導。縣委、縣政府要從推動鬆桃科學發展的全局和高度出發，把教育工作納入經濟社會發展總體規劃，列入重要議事日程，堅持做到“五個優先”，即：教育發展優先規劃、教育投入優先安排、教育人才優先引進、教育待遇優先落實、教育問題優先解決。要建立健全加強教育工作的議事機構，嚴格落實黨政議教制度、縣局領導聯鄉包校制度、人大政協視查調研製度，專題研究教育工作，抓好規劃、政策、投入等各項措施的落實，及時解決教育發展過程中遇到的困難和問題。各鄉鎮也要始終把教育放在優先發展的戰略地位，積極爲轄區內中國小排憂解難，爲教師辦好事、辦實事，滿腔熱情地關心支持教育事業的發展。
二要形成齊抓共管的強大合力。各鄉鎮、各部門要牢固樹立“一盤棋”的思想，密切配合，通力協作，齊心協力推進教育事業快速發展。教育部門要進一步加大教育基礎設施投入，有效改善辦學條件。要紮實推進平安校園創建工作，加大學校周邊環境的整治力度，嚴厲打擊校園暴力等犯罪行爲。要保護好學校的校舍和財產，防止國有資產流失。各村支兩委班子要更多地關注教育，給予教育發展以力所能及的支持。對侵害學校合法權益的，相關部門要嚴厲查處。其他各部門也要根據各自工作職能，爲加快教育事業發展獻計出力，努力形成齊抓共管的強大合力，構建“人民教育人民辦”的發展格局。
三要營造尊師重教的濃厚氛圍。尊重教師是重視教育的必然要求，是社會文明進步的重要標誌。各鄉鎮、各部門和社會各界都要大力倡導尊師重教的良好風尚，關心教師、愛護教師，千方百計地爲廣大教師辦實事、辦好事、解難事，積極爲廣大教師創造良好的教書育人環境。特別是教育部門，要積極探索用事業留人、用待遇留人、用真情留人的機制，真正讓廣大教師安心從教、終身從教。宣傳部門要大力宣傳優秀教師的先進事蹟，讓全社會更廣泛地瞭解教師工作的重要性、特殊性，真正理解教師職業的艱辛與清苦，讓教師真正成爲社會上最受尊敬的職業，讓尊師重教蔚然成風，成爲鬆桃城市文明、縣域文明的廣泛內涵，成爲全社會成員的自覺行爲。同時，要動員社會各界特別是企業界人士積極行動起來，幫助困難學校改善基礎條件，資助困難學生實現求學夢想，努力在全社會營造一個“尊師重教、助學強教”的濃厚氛圍。
四要強生源管理的有力措施。近年來，我縣教育質量低迷，優質生源流失嚴重，羣衆反應的意見很大。當前，全力抓好優質生源成爲了我縣教育工作的重中之重。要儘快打造我縣優質的教育，提升教育出口的質量，有效阻止優質生外流。要落實責任機制，明確穩控職責。穩控優質生源工作列入學校目標考評，校長是穩控優質生源第一責任人，班主任是直接責任人，凡是各校流失的生源，本假期內由該校長和班主任老師負責勸返，凡到銅仁已經報名的考生憑發票到鬆中報名、報銷學費。秋季學期正式開學後，仍未把學生動員回來的，就對校長實行停薪停職，由副校長主持工作，對班主任進行停薪，直到將學生動員回來爲止。對工作不力的學校將取消當年年終評優資格。要完善獎勵機制，吸引優質生源。全縣各中國小要結合本校實際，制訂切實可行的措施吸引我縣優質生源。要規範招生秩序，加大查處力度。對外來擾亂我縣正常招生秩序的人員一律堅決打擊，如果出現賄招，輕則違紀，重則犯罪，一定要嚴肅查處;凡爲縣外學校招生人員提供考生成績、聯繫號碼等考生基本信息的學校領導、教師，一經查實馬上嚴肅處理，並調離原工作單位。要加強幹部教育，發揮示範引領作用。教育局幹部、各學校領導班子、全縣教師都要以身作則，率先垂範，做好榜樣，帶頭將子弟留在縣內學校就讀。
調研工作致辭 篇15
x們、各位老師們：
大家上午好!
今天來的目的，一是代表縣委政府來看望校長和老師們，感謝大家一年來辛勤的工作，也感謝大家一年來爲鬆桃教育的復興振興所作的貢獻;二是和大家談談鬆桃教育事業的歷史及現狀。總體來說，今年我們的教育工作取得了階段性成績，但也還存在一些亟待解決的問題。下面，我講三個方面的意見，與大家共勉。
一、要正確認識鬆桃教育事業發展的歷史及現狀
鬆桃地處“兩省一市”結合部，是一個擁有73萬人的人口大縣，具有厚重的文化底蘊，物華天寶，人傑地靈，英才輩出，也曾是全區的教育強縣，教育質量和水平曾在全市排名第一。然而從近幾年在全市的排名情況來看，我們的教育教學質量一度下降，不得不引起我們在座各位的認真思考，也不得不引起我們的重視。可以從以下三個方面來認識：
一是從人才培養看教育。自古以來，鬆桃就是物華天寶，人傑地靈，英才輩出的地方。歷史上，一品果勇侯楊芳是我們貴州封侯第一人，也是唯一的一人。解放以來，副部級以上幹部從來就沒有間斷過。原國務委員戴秉國就是從我們鬆中畢業的，現在中央巡視組組長滕久明，江蘇省政協副主席、工商聯主席麻建國都是我們鬆桃人，全省9個市(州)委書記，我們鬆桃就佔了2個。這些人才從何而來?就是從我們的教育中來。上世紀五十年代至八十年代，鬆桃的教育在銅仁地區是一枝獨秀、獨領風騷的，這是其他區縣無法比的。
二是從當前問題看教育。從八十年代後期到本世紀這樣一個慢長的時期，我們鬆桃的教育由第一名滑到了每二名，然後與思南爭二三名，特別是最近六七年我們鬆桃教育一滑再滑，已經到了不能再滑的地步。當前我縣教育工作中存在着一些亟待解決的問題，我們會考招生進展緩慢，不理想。特別是生源流失問題較突出，從最早出現的高中階段生源外流，到目前的國中生甚至國小生外流，外流生源波及面越來越大，已經由過去的少量優質生外流擴大到大量普通生源外流，留在本地上學成了“家長沒本事、學生沒出息”的代名詞。最近，銅仁一中、二中、三中、實驗中學以及八中的老師都到鬆桃來挖我們的優質生源，各鄉鎮黨委政府要高度重視這項工作，不關心教育，不重視教育，不把教育擺在優先位置的領導，是失職的，甚至是瀆職的。同時，由於縣內教育資源佈局不平衡，基礎設施有待進一步完善，導致城區“大班額”現象比較嚴重。
三是從競爭態勢看教育。人才是發展的“第一資源”和“第一生產力”，人才的發展決定事業的成敗。當前，各地之間的激烈競爭，關鍵是人才的大比拼，歸根結底在於教育。橫向比，由於主客觀方面的原因，我們與思南、秀山等周邊區縣的教育質量還存在很大差距，發展壓力很大;縱向比，我們還沒有找到自己真正的位置，教育質量與縣名沒有名副其實，振興復興鬆桃教育仍然任重道遠。
二、要充分肯定縣委政府對教育工作的關心和重視
面對嚴峻的形勢，新一屆縣委政府高度重視，認真進行了深刻的反思，站在大局講政治、講大局的高度，堅持把教育作爲最大的民生工程來抓，擺在了優先發展的突出位置來考慮。在去年全縣教育綜合改革工作會上，我講了“要多角度審視鬆桃教育的嚴峻形勢、多舉措推進鬆桃教育復興振興、多方面關心鬆桃教育健康發展”的三點意見，正式拉開了縣委政府關心教育、重視教育和支持教育的序幕。主要體現爲“四個空前”：
一是重視程度空前。縣四大班子主要領導都從事過教育工作，能充分認識到教育對於推動地方經濟社會發展的重要性。可以說，一直以來，我們都十分關心重視教育工作，凡是召開教育工作的大型會議都親自出席，凡是涉及教育事業的公務接待都親自參加，凡是需要對接協調的重大事項都親自研究。我和曉東書記經常去學校調研，從教學質量到營養午餐，從校園周邊環境到廣大師生的安全，都是親自過問的。我幾次到鬆中暗訪，發現老師們都很敬業，我想在鬆中再增加兩個重點班，經費我去籌措。其他縣領導也經常深入各中國小校調研，認切實幫助解決學校存在的實際困難和問題，促進全縣教育工作的穩步發展。
二是資金投入空前。去年來，我縣在強勢推進城鎮化建設的同時，統籌推進教育工程建設。積極通過融資貸款、盤活資產、經營城鎮、運作項目的方式，採取BT、BOT等模式籌集資金，除了用於城區路網、公園等市政基礎設施建設外，其他資金全部投入到第三高中及其他教育工程建設上，預計未來5年，我縣對教育的投資將達15億元。
三是趕超跨越空前。目前我們全縣上下教育的發展正在步入良性的健康軌道，各校之間的競爭態勢非常激烈，已進入了“白熱化”狀態，全縣上下形成了力爭上游、後發趕超的濃厚氛圍。今後要辦優質的國中，優質的國小，同一個級別的學校，讓他們形成一種強烈的競爭態勢。通過你追我趕、增比進位來共同把我們鬆桃的教育推上一個新的臺階。
四是發展勢頭空前。全縣各中國小在紮實推進教育工程建設的同時，不斷加強管理，改革創新，激發活力，攻堅克難，迎難而上，教育教學水平和質量得到了顯著提高。特別是今年的教育質量取得重大突破，全縣3197人蔘加大學聯考，一本上線153人，比去年增加了75人;二本上線527人，比去年增加了173人;藝體一、二本上線319人。可以說，今年全縣的教育事業打贏了一個翻身仗，進入了一個起死回生的發展階段。