部門聚會發言講話稿(通用5篇)

來源:瑞文範文網 2.33W

部門聚會發言講話稿 篇1

在你們的董事局主席還穿着單薄的襯衫外加一件西裝的時候,實際上上海已經進入冬天了,或許當我們還沒有穿上毛衣和羽絨服的時候,20~~年就已經結束了;甚至20~~年還沒有結束,根據預言,在12月21日,整個人類都會從此消失。

部門聚會發言講話稿(通用5篇)

這是一個不太冷的冬天,但我們集團公司的處境卻寒風凜冽;人類也不會在今年滅絕,但我們集團卻到了生死存亡的地步。

回顧過去的一年,問題有兩點,一是我們所有人對突發事件嚴重缺少預見性,更沒有相應的預案;二是在經濟、金融、行業形勢發生巨大變化的時候,我們沒有采取及時、有效、足夠的應對措施。

集團出現內憂外患的狀況,你們的董事局主席不會因爲不參與日常管理事務而推脫自己的責任,更不會去讓一兩個不具備商人氣質的高層管理人員做替罪羊。

主席不是個愛說教和罵孃的人,而是一個身體力行能與大家同甘共苦的人,細心的同事應該能看到,你們中的很大一部分人開着豪車上下班、去酒吧,而主席卻和這個城市的大多數人一樣在擠地鐵和公交。我不是爲了號召大家發揚艱苦奮鬥的作風,而是要告訴大家,我們不會裁剪任何一位員工,但至少在集團的狀況好轉之前,我們肯定要減少營運成本。還要明確告訴大家的是,20__年,我們衝擊500強的目標沒有任何變化,變化是我要我們加大投入,引入戰略投資者,我們要引進的不是高盛、更不可能是軟銀,而是在坐的各位同事,我們會讓大家出最少的資金獲得儘可能多的股份,讓大家真正成爲企業的主人;還有一個變化是我們將會採用全新的經營模式,與之配套的是各位要有新思維、新態度、新的工作方法,我們相信只要大家適應了新模式,那麼我們就一定會成功並且在一段時間內不會被我們的對手學習和超越。

最後想問下大家想不想來年和董事局主席一樣成爲公司的主人?

齊答:想!

那同志們有沒有信心當好企業的主人?

齊答:有!

有信心就好,那就這樣吧,同志們該吃的吃,該喝的喝,散會!

部門聚會發言講話稿 篇2

同仁們:

大家好,大家辛苦了!

感謝公司,感謝人事行政部能給我這個機會站在這裏作爲員工代表講話,我感到很幸運,很欣慰,很激動,同時感到責任很大,壓力也很大。作爲員工代表,我要跟大家分享6點我個人的淺見:(說的好,請大家給我鼓掌;說的不好,請大家給我鼓勵。謝謝!)

第1點:我們要“銘記與總結過去”

我們好易走過很多彎路,要共鑄輝煌就一定要善於銘記與總結過去,銘記所有的好易人,因爲沒有他們的付出就沒有今天的好易,總結一切可以總結的,使其成爲好易模式成功複製的理論基礎

第2點:我們要“把握與珍惜現在”

我們好易是一個平臺,三個渠道,多業務,跨行業,多專業的電子聯行服務行業的先驅與領袖,我們一定要把握與珍惜現在的機遇與挑戰,因爲我們大家都是用人生中最有朝氣蓬勃的、最寶貴的青春年華來澆灌好易的今天,也一定會鑄就好易的美好明天

第3點:我們要“憧憬與共鑄未來”

我們通過若干年的努力,相信我們好易一定可以遍佈全中國各大城市,香港、納斯達克上市,股票市值翻了番又一番,取得六方共贏

第4點:我們要“加強溝通,經營人心”

如果說好易是月亮,那麼好易的員工就是太陽,月亮沒有了太陽就不會發亮發光,所以我們要從我做起,加強高、中、基層的溝通與瞭解,踐行人性化的管理理念,與人爲本,育人留人,經營人心,正所謂“得人心者得天下”,從國內外的著名企業經驗可以看出,但凡卓越企業都是由優秀的團隊和員工創造的,所以說優秀的員工是企業的無價之寶,我們一定要重視人才培養,重視員工之民生

第5點:我們要“有六個心”

感恩心是基礎、責任心是保障、進取心是動力、事業心是方向、使命心是源泉、慈善心是回饋

第6點:我們要“六方共贏”

用戶、員工、股東、合作伙伴、股民、銀行六方共贏

最後,我衷心祝願大家:

身體健康,工作順利,家庭和-諧,事業有成,中秋、國慶快樂!

最後,我衷心祝願公司:

基業常青,併成爲電子聯行服務行業最受人尊敬的先驅與領袖!

部門聚會發言講話稿 篇3

大家好!今天是個很有紀念意義的日子:20--年奧運會的閉幕日,也是我們高氏家族聚會的開幕日,家族聚會發言稿。

今天,我們高氏家族的表兄弟、表姐妹能夠濟濟歡聚一堂,在此見面、聚會,是很難得的。這是我們親情關係、血緣關係,由於這些關係,首先我們大家要懷着感恩的心情,感謝我們的前輩高敏賢大家姊。是她老人家,用她堅強的身軀、頑強的意志和不懈的努力,在那個艱苦的年代,把高氏姐妹從水深火熱、生命危難關頭中拯救出來,並照顧她們,使她們健康成長爲社會的主人,今天,我們的親情關係、血緣關係的表兄弟,表姐妹能一代一代的健康延續發展,成長,極其高興地歡聚一堂。首先要感謝我們的祖輩——祖父、祖母,偉大的高氏前輩,由於他們的恩賜,使他們的後代能幸福地生活着,他們在天之靈是知道的,也一定爲我們今天的聚會感到高興。

從先人高波倫、聶齊愛發展到今,高氏已有五代共75人了。在今天現代化的社會,高氏後人都是有文化的新一代,大家都是血濃於水的感情,更寄望後輩在激烈的社會競爭中,大家攜手共進,團結、努力、互相幫助。

部門聚會發言講話稿 篇4

各位同事、各位兄弟、各位姐妹:

大家晚上好!

在這辭舊迎新之時,我們又歡聚一堂,我首先代表~~公司、代我們~~分店向在座的每一位一線辛勤奮戰的同事,表示衷心的感謝!正是因爲有了你們的辛勤付出,才換取了我們這一歡樂時刻!正是有了你們勤勞的耕耘才讓公司和我們取得今天飛躍的進步!

再回首看看,我們已經成爲和諧的一個大家庭,大家能夠互幫互助、共同進步。這從我們各分店10年的銷售業績上足以證明這一點。我提議:讓我們用熱烈的掌聲慶祝我們共同奮鬥所取得的勞動成果吧!

成績只代表過去,我們必須戒驕戒躁,以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業績去迎接20__年,我們相信,我們一定能夠同心協力,再立新功!就讓我們攜手並肩,風雨同舟,共同書寫燦爛輝煌的明天!

最後我再次代表我們起亞分店向在座的各位表示衷心的祝願:祝願你們以及你們的家人在新的一年裏身體安康!財源廣進!闔家歡樂幸福!(鞠躬致意!)

讓我們舉起酒杯,共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!

部門聚會發言講話稿 篇5

同志們:

今天把市直各部門的財務負責同志請來,主要是通報情況,溝通信息,總結過去部門預算編制工作和推進部門預算改革的情況,部署20xx年部門預算編制工作。下面,我就即將開始的20xx年市直部門預算編制講幾點意見。

一、我市推進部門預算改革的簡要回顧

自20xx年推進部門預算改革以來,在市委、市政府的正確領導下,在上級財政部門的指導和幫助下,在市直各部門的大力支持和配合下,財政部門按照貫徹落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的要求,認真履行職責,緊緊圍繞部門預算改革這個中心,一方面,積極探索、穩步推進各項改革;另一方面,切實加強各項基礎性工作,建立和完善相關管理制度和規定,提高預算資金分配和使用的規範性、安全性和有效性。經過幾年的共同努力,部門預算改革取得了明顯成效。20xx年,市直74個部門301個預算單位納入了部門預算管理,部門預算總收入17.54億元,部門預算總支出17.12億元。在徵求人大、審計等部門意見的基礎上,完善了《市直部門預算編制辦法》,使部門預算的編制更加合理,並增強了可操作性。首次使用軟件完成部門預算編制工作,通過對財務人員的操作培訓,確保了部門預算編制的規範和數據的準確。今年以來,預算執行情況也比較好。1至8月,地方財政總收入53.2億元,完成預算的76%,同比增長31%;全市全地域財政收入完成113.4億元,同比增長18%;全市地方一般預算收入完成23.6億元,同比增長29.1%,完成預算的75.3%,超時間進度8.7個百分點;市直地方一般預算收入完成9.5億元,完成預算的78.5%,同比增長29.4%,超時間進度11.9個百分點。1至8月,全市一般預算支出33.3億元,同比增長15%,完成預算的59.42%。部門預算改革的有效推進,初步實現了國家宏觀政策與部門履行職能相結合的預算分配機制,建立了較爲規範和公開的預算編制程序和方法,預算編制的透明度和預算執行的到位率不斷提高。具體體現在:一是部門預算編制的責任主體更加明確,各部門預算管理理念增強,預算管理水平也得到了切實提高。二是實現了預算編制的統一性,部門所有收入和支出都按照規定的編報內容和形式在一本預算中反映,保證了部門預算的統一性、完整性,達到了一個部門一本預算、自下而上逐級編制預算的改革目標。三是建立了較爲規範和公開的預算編制程序和方法,預算編制的透明度和預算執行的到位率不斷提高。四是細化預算編制,收入細化到不同資金渠道,支出細化到具體項目,預算批覆時既批覆資金又批覆項目。五是初步實現了與部門履行職責職能相結合的預算分配機制。六是體現了預算的嚴肅性,預算一旦確定,不再隨意追加,機動財力逐年減少,領導和專家的意見集中到預算審覈環節,減少了過去批條子的隨意性。七是加大了政府宏觀調控力度,財政資源配置逐步優化。八是推進了財政自身改革,財政職能由重分配向重管理轉變。

總體上看,部門預算改革的推進,規範了財政管理,優化了資源配置,提高了資源配置效益,從源頭上預防和治理腐敗的作用也十分明顯。充分肯定成績的同時,我們也應清醒地看到,在部門預算編制的一些程序上,在預算管理的一些環節裏,在預算執行的一些過程中,還存在一些問題和不足,這些問題既有主觀的原因、也有客觀的因素,都要引起重視,認真加以解決。

一是項目支出預算編制還需進一步完善。項目支出預算是部門支出預算的重要組成部分,是市直部門爲完成特定的行政工作任務或事業發展目標,在基本支出預算之外編制的年度項目支出計劃。目前,我市還沒有建立項目庫和項目評審制度,項目支出具有很強的專業性,每一個項目需花多少錢,該不該花錢,部門比較主動,財政相對被動,部分單位沒有嚴格執行項目支出預算管理制度。有的將屬於基本支出開支範疇的事項作爲行政事業類項目申報,如會議費等;有的爲套取財政資金,虛列項目申報;有些部門項目設置重複,分散了財政資金的使用方向;有些單位項目支出的範圍不清,增加了對這些項目監督管理的難度;有些部門和單位在預算執行中,要求財政部門調整追加項目預算,有的甚至隨意變更和調整批覆的項目。

二是預算編報技術操作上有待進一步改進。部門預算編制及一些專項管理工作,都需要通過編報相關報表來反映。嚴格按照財政部門的統一要求,準確、及時地編報各類報表,既是預算管理的一項重要的基礎性工作,同時也是落實相關改革措施的必要條件。從這幾年市直部門預算執行情況來看,在這方面還存在一些突出的問題:一是收入填報不完整,有些部門和單位沒有嚴格執行部門預算的有關規定,對以前年度的各項結餘、其他收入等沒有全額納入部門預算。二是報送時間不及時,直接影響了財政部門彙總和相關工作的按時有序完成。三是項目未細化,由部門代編下級單位預算。有些部門在編制“二上”預算時,沒有按照預算管理要求對項目支出預算進行細化,而是由部門代編下級單位預算,預算執行中再進行“二次分配”。四是預算編制過程中調整過於頻繁。由於部門預算編報時可能存在的漏報、填寫信息不全等情況適當地調整是可以理解的。但有的部門在批覆預算時還要求調整,既影響上報市人大預算數字的準確性,也影響了預算批覆的進度和質量。

三是資產管理與部門預算管理結合不緊。由於資產“家底”不清,財政部門掌握不了部門資產的準確信息,導致信息不對稱,難以做到結合資產佔用狀況來安排各部門的基本支出和項目支出。普遍缺乏資產配置標準,客觀上造成分配不公,資產佔用較多的部門,不僅不會因此而少安排預算,反而可以多申請運行維護費,甚至可以將一部分資產出租,爲本部門謀取利益,造成資產管理與部門預算管理脫節。節約使用資產的觀念強化不夠,部分對已佔用的資產沒有成本和費用的概念,影響預算編制的準確性和科學性。

四是審計中的違規違紀問題不容忽視。市審計局對7個市直部門20xx年度預算執行情況進行審計時,提出了市直部門預算執行中存在的一些問題:有4個部門採取長期掛帳、隱瞞收入、虛列支出等手段將收入未納入部門預算管理,涉及資金1044萬元;7個部門基本公用經費超支現象突出,20xx年基本公用經費超支492萬元,有的是擠佔挪用項目經費,有的是用未納入部門預算的收入彌補;4個部門虛列支出208萬元轉暫存;3個部門超標準超範圍列支、無預算列支費用209萬元;有2個部門違規收費和未嚴格執行“收支兩條線”220萬元;有1個部門資產處置不規範,資產處置沒有辦理審批手續;有2個單位部分收支未納入單位財務統一覈算。財政部門在財政監督檢查中也發現了這些問題。上述問題的產生,從預算執行部門來看,一是預算編制不完整,部分收支遊離在財政監督之外。二是預算約束觀念不強,預算執行打折扣,造成無預算列支、費用超支等問題。三是有些部門和單位執行財經紀律不嚴,存在違規收費、佔用其他單位資金等問題。四是部分財務人員素質和財務管理水平不高,造成會計覈算不規範等問題。上述問題也反映出在財政預算管理方面存在一些薄弱環節,如預算編制缺乏科學性;財政預算管理和監督力度不夠,部分單位在編報收入預算時打埋伏、執行時超預算。

不難看出,我們的部門預算工作,離規範化、科學化的標準還有距離,離市委、市政府的要求還存在不足,離上級財政部門的希望還需下功夫。部門預算改革儘管推進了幾年,但後面的路還很長,任務還很艱鉅,需要我們齊心合力,繼續把改革引向深入。

二、規範部門預算管理,是上級對我們的明確要求

財政是構建社會主義和諧社會的物質基礎,確保財政資金使用的規範性、安全性和有效性,是財政工作的生命。對此,各級黨委政府高度重視。市委、市政府明確要求和指示我們,要優化支出結構,嚴格預算約束,嚴格財政管理,深入推進以部門預算改革爲基礎的各項財政改革。

第一,中央財政部門對預算管理提出的新要求

財政部出臺的《關於完善和推進地方部門預算改革的意見》強調了深化部門預算改革的重點:一是逐步規範預算決策機制,要立足公共財政職能,將財政資金逐步從非公共服務領域退出,增加對農業、教育、科技、衛生、社會保障等重點領域的資金投入;要加強項目的可行性研究論證,建立和完善重大支出的項目評審機制。二是繼續完善預算分配機制,要不斷完善定員定額管理體系,在研究制定資產配置標準的同時,積極開展實物費用定額試點工作,逐步建立預算定額與實物資產相結合的定額標準體系;要加快項目庫建設,穩步推進項目預算滾動管理,增強年度預算之間的連續性;要按照新的政府收支分類,逐步將項目支出預算細化到經濟科目,明晰反映各項支出用途。三是全面推進預算管理的各項改革,要繼續深化“收支兩條線”改革,大力推行政府採購制度,加快國庫集中收付制度改革。四是切實加強預算管理監督,要強化財政內部監督,要加強對部門的財政監管,要自覺接收人大、審計部門和社會公衆的監督。五是探索建立預算績效考評體系,要把績效管理理念與方法引入財政支出管理,逐步建立起與公共財政相適應,以提高政府管理效能和財政資金使用效益爲核心的績效評價體系,並將績效考評結果作爲編制以後年度預算的重要參考依據。

全國財政廳(局)長座談會要求:要深化部門預算管理制度改革,儘快建設“精細”財政。全面強化行政事業單位國有資產管理,加強制度建設,抓緊研究出臺資產配置、使用、處置、評估等一系列配套制度,規範行政事業單位國有資產各環節的管理。進一步鞏固和擴大政府收支分類改革成果。不斷總結經驗,抓緊完善政府收支分類改革,並爭取儘快將部門預算細化到經濟分類。要不斷改進部門預算編制辦法。進一步完善基本支出標準體系,完善基本支出定員定額標準。要全面實行綜合財政預算。努力將所有政府性收入和支出全部納入預算統一管理,建立統一完整的政府預算。

第二,市委、市政府對預算管理提出的新要求

市委書記李佑纔在全市源頭治腐制度建設會議上強調指出:要深化部門預算改革。進一步加強部門預算管理的基礎性工作,完善基本支出定員定額管理辦法。紮實推進政府收支分類改革,實行按經濟分類編制項目支出預算,推動項目支出預算的規範化、程序化和滾動化管理。制定項目支出績效考評辦法,穩步推進績效考評工作,提高財政資金的使用效益。要擴大國庫集中收付制度改革範圍。進一步深化國庫集中支付改革級次,將改革工作逐步實施到所有基層預算單位。要擴大改革資金範圍,將所有財政性資金納入國庫單一賬戶體系管理,擴大國庫直接支付的資金範圍,提高直接支付的比例。制定、完善預算單位銀行賬戶管理辦法,完善國庫單一賬戶體系。市直部門和有條件的縣市,要實行公務卡結算方式改革,控制現金流量,減少公款開支漏洞。要認真落實“收支兩條線”管理規定。擴大非稅收入管理範圍,將行政事業單位的非稅收入全部納入預算管理或財政專戶管理;將屬於政府的礦產資源、土地資源和城市公共設施收益,全部納入非稅收入管理。要健全財政監督機制。隨着財政體制改革的深入,加強財政監督工作,加大對違規問題的查處力度,顯得十分重要和緊迫。各級黨委、政府要高度重視財政監督工作,把機構和隊伍建設納入重要議事日程。要加強對部門預算執行情況的監督檢查,增強部門預算的剛性和約束力。加強對預算單位銀行賬戶的監管,嚴肅查處多頭開戶和私設“小金庫”的行爲。

第三,市人大對預算管理提出的新要求

市人大要求20xx年部門預算編制做到:一是項目的質量要提高,不能把項目經費當業務費用,要逐步降低行政事業性項目比重,項目經費要實行零基預算,要加強項目審覈評估。二是編制口徑要科學,人員經費要保證,公用經費要考慮單位的任務要求。三要嚴格部門預算的執行,預算批覆後,不得隨意調整和變更,各項目之間也不得隨意調整,要嚴格實行國庫集中支付。四要加強預算監督,部門預算要按法定程序審覈,要開展決算審計。

三、規範部門預算管理,是財政發展的迫切需要

財政收入和財政支出是財政資金運行的兩個方面。沒有完善、健全的財政收入管理體系,財政運行將缺乏強有力的保障支撐;沒有完善、健全的財政支出管理體系,難以提高財政資源的配置效益,難以保證財政資金的良性運行。加強財政支出管理,是落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的必然要求,是加快公共財政建設的客觀需要,同時也是推動財政可持續發展的內在動力。因此,必須把加強財政支出管理放在更加突出的位置上。部門預算是財政支出管理的重要內容,是財政管理工作的核心和基礎,也是當前整個財政管理中相對薄弱的環節。因此,也必須把部門預算管理放在更加突出的位置上。特別是隨着財政“蛋糕”越做越大,財政支出規模也快速增長,這對規範部門預算管理提出了更高的要求。20xx年,我市地域內財政收入147.5億元,比上年增長40%;全市地方一般預算收入27.4億元,比上年增長21.7%;全市地方一般預算支出62.6億元,比上年增長31.5%;市直地方一般預算收入10.5億元,比上年增長18.7%;市直地方一般預算支出11.7億元,比上年增長23%。近5年來,我市財政收入規模在全省地市州一直位居第一。隨着經濟的不斷髮展,財政保障能力逐步增強。20xx年預算內安排的保“吃飯”保運轉支出爲3.53億元,20xx年達到7.4億元,5年內翻了一番。20xx年市直部門預算總支出7.2億元,20xx年達到17.2億元,5年內增加了10億元。人員經費基本得到了保障,公務員津補貼標準在全省地市州中是較高的。因此,我們更要切實履行職責,確保財政資金運行的安全、可靠、準確、高效,把過去“吃飯財政”時期“重收入、輕支出”、“重分配、輕管理”、“重投入、輕效益”的狀況轉變到公共財政的要求上來,按照財政部提出的目標,儘快建設“精細”財政、“透明”財政、“績效”財政、“法治”財政、“科技”財政、“協調”財政和“民生”財政。

四、規範部門預算管理,是我們共同的責任

部門預算涉及方方面面,既涉及體制、機制,又涉及管理、監督;既涉及中央,又涉及地方;既涉及財政部門,又涉及所有預算單位,解決起來需要各方面的共同努力。財政部門作爲財政資金的具體分配和監管部門,肩負着不可推卸的重要責任,更應該增強責任感和緊迫感;市直部門是財政資金的使用和管理部門,同樣肩負着不可推卸的重要責任,也應該增強責任感和緊迫感。現在應該是規範部門預算管理的最有利時機,津貼補貼全額納入了預算,單位支出有了財政保障,單位領導、財務人員再不需“愁錢”發補貼、發獎金,也就沒有必要冒風險搞“小金庫”等違反財經紀律的事了。另外一個方面,財政預算的全範圍覆蓋,財政保障能力的不斷提高,對部門預算編制的規範性、準確性和科學性,對部門預算執行的嚴肅性、合法性和安全性,都提出了新的更高的要求。這是我們共同的責任、共同的使命和共同的工作,需要我們齊抓共管,緊密配合。

五、我們對規範預算管理的基本思路

在推進部門預算改革的進程中,我們深感責任重大,任務艱鉅,工作艱辛。由於工作性質的原因,財政部門往往處在各種矛盾交匯的風口浪尖上。近年來我市財政收入儘管增幅較大,但還是滿足不了人民羣衆日益增長的物質文化生活的需要、滿足不了社會事業和經濟發展的需要。我們力求通過“確保重點、兼顧各方”實現預算分配統籌協調,綜合平衡,得到公衆認可。但多年積累顯現而又急需解決的社會熱點、難點問題,更加突出了財力不足與需求的矛盾,發展、改革與穩定對財政部門理財提出了更高的要求。我們在認真履行職責、嚴格財政監管、規範部門預算的同時,也要換位思考,充分理解各部門、各單位對財政資金的需求,充分理解各部門、各單位工作上的難處。按照上級財政部門和市委、市政府的要求,結合財政改革與發展的實際情況,提出下一步預算管理的基本思路,希望各部門、各單位一如既往給予財政工作理解、支持和幫助。

一是切實提高預算編制的科學性、準確性和完整性。財政收入具有“取之於民,用之於民”的特徵,一分一釐來之不易。作爲收入分配的職能部門,我們理應樹立“用不好財政資金就是對人民犯罪”的思想,將有限的財政資金用在最需要花錢的地方,花小錢、辦大事,花小錢、辦實事,花小錢、辦好事。爲此,要繼續深化部門預算管理制度改革,切實提高預算編制的科學性、準確性和完整性。

二是全面實行綜合財政預算。努力將所有政府性收入和支出全部納入預算統一管理,建立統一完整的財政預算。加大部門綜合預算資金統籌力度,實現預算內外資金、單位自有資金、政府性基金的統籌管理。進一步規範公共資源管理,逐步實現公共資源的高效運轉。

三是改進部門預算編制辦法。實行零基預算,人員經費按政策據實安排,日常公用經費按定額安排,項目經費按實際情況安排。進一步完善基本支出標準體系,探索資產配置標準體系,建立各部門、各單位人員和資產數據庫,研究人員定額與實物費用定額相結合的定額標準體系,努力實現資源公平配置。研究探索建立項目支出標準體系,進一步細化項目預算編制,提高項目預算的真實性,完善項目管理辦法,加強項目清理工作,實行對項目支出預算的滾動管理。逐步建立項目評審機制,對部門預算經濟建設類項目和部分行政事業類項目進行專家評審,擇優安排。

四是鞏固和擴大政府收支分類改革成果。政府收支分類改革是細化預算編制的重要基礎。20xx年部門預算要按照新的政府收支分類科目編報,既要按功能分類,又要按經濟分類,要準確反映政府各項支出的具體用途,實現項目支出預算由粗放向科學、規範管理轉變,提高財政資金使用的規範性、安全性和有效性。

五是全面強化行政事業單位國有資產管理。按照《行政單位國有資產管理暫行辦法》和《事業單位國有資產管理暫行辦法》的要求,狠抓貫徹落實。加強制度建設,抓緊研究出臺資產配置、使用、處置、評估等一系列配套制度,規範行政事業單位國有資產各環節的管理。積極做好與有關部門的溝通、協調,進一步理順行政事業單位國有資產管理體制。同時,抓緊建設資產管理信息系統,逐步實現與主管部門、行政事業單位資產信息的共享和動態監控,保證資產信息通暢傳遞。

六是強化監督預算執行。從20xx年開始,我局每年將組織專班,採取隨機抽樣的辦法,在各業務科室服務的預算單位中分別抽取不少於10%的單位實施檢查,結合人大、審計和監察等部門反饋的意見和建議,對其預算執行情況進行評價。一方面實地察看部門預算的執行效果,另一方面實地瞭解財政幹部的服務質量和效率。檢查的結果作爲財政幹部綜合考覈評價的重要依據。

七是切實提高財政服務水平。新時期新階段的財政工作就是做好服務。財政幹部要轉變服務觀念,樹立服務宗旨,改善服務方式,提高服務質量。預算的編制執行、資金的分配監管、工作的檢查督辦、改革方案的實施等,都要貫穿於服務好300多家預算單位的具體工作過程之中。我們衷心感謝預算單位多年來對財政工作的理解、關心、支持和幫助,我們也將繼續誠懇地爲各個預算單位做好財政服務工作。財政幹部要經常深入到預算單位,向同事們學習、取經,做好調查研究,全面瞭解部門和單位的職責特點、工作範圍及工作重點,在項目的選擇、論證和實施過程中主動參與、全程服務。也衷心希望預算單位加強對財政工作的監督、對財政幹部的監督,促使我們能夠更好地履行職責,依法理財,規範管理。

六、掌握政策,精心組織,共同努力,順利完成20xx年部門預算編制工作

部門預算編制涉及面廣、政策性強,各部門、各單位要深刻理解,準確把握,重點做好以下幾個方面的工作。

第一,嚴格把握部門預算編制範圍

全額預算單位、差額預算單位和依據法律、法規、規章、規範性文件和其他政府行爲取得收入的自收自支單位都要編制部門預算。工作地不在城區的行政事業單位也要編制部門預算。實行以錢養事的定額管理單位暫不納入部門預算管理。

第二,完整編制收入預算

各部門各單位的所有資金來源都要編入部門預算,包括財政預算撥款、行政事業性收費收入、國有資本經營收入、國有資源(有償)使用收入、主管部門集中收入、上級補助收入等政府非稅收入、經營收入、上年結餘。未納入部門預算管理的政府非稅收入執收單位也要同時編報收入計劃。此類收入包括政府性基金收入、專項收入、彩票資金收入、罰沒收入等。非稅收入由執收單位根據前3年的實際收入數進行測算,並考慮政策變化和業務量增減變化等因素,據實編制收入計劃。收入計劃既要積極,又要穩妥。非稅收入預算嚴格按《**市直20xx年非稅收入計劃編制口徑》填報。執收單位要將納入政府預算的各項非稅收入計劃按規定的時間報市非稅收入管理局彙總審覈,市非稅收入管理局審覈確認後,將非稅收入計劃報市財政局,作爲編制20xx年部門預算和政府非稅收入預算的依據。各執收單位既要認真填報納入本單位部門預算的非稅收入,又要認真填報不納入本單位部門預算的非稅收入。

第三,科學編制支出預算

一是人員經費繼續執行“編辦覈編、人事核標、財政覈資”的編制辦法。單位在填報“一上”階段人員經費預算時,先按20xx年8月末在編在冊人員的工資數據填報基本工資、離退休費、規範津貼補貼、補助工資,其他項目根據《**市直20xx年部門預算報表填報說明》計算填列。財政部門根據編辦、人事部門審覈的人員、工資標準調整單位上報的“一上”階段預算數據。20xx年住房貨幣化按月補助額按市房改辦20xx年審批數列入支出預算,20xx年以後職工增減、職稱職務變動、工資增加等因素增減住房貨幣化補助的,由市房改辦在20xx年12月30日前審批後按預算追加程序辦理。

二是進一步完善日常公用經費定員定額標準體系。在保障財政全額負擔人員經費據實足額安排的前提下,根據部門履行職能情況、有關政策調整等因素,對部門定員定額標準進行適當調整和完善,不斷提高預算編制的合理性、規範性和準確性。覈定20xx年市直部門預算日常公用經費定額標準爲:市委、人大、政府、政協、民主黨派、人民團體人年1萬元;其他行政單位、具有行政管理職能並依照公務員管理的事業單位人年0.8萬元;具有一定社會管理或公共服務職能的公益性事業單位,如監察、監測、檢測、防疫、勞動統籌、農林水利、文教廣電、醫療衛生、民政優撫、技術推廣等單位人年0.6萬元;各種考試、培訓、服務中心、科研及其他事業單位人年0.4萬元;公安機關、檢察院、法院按照省和市委市政府有關文件規定的保障標準和開支範圍編制,其中日常公用經費按人年1.1萬元編制;司法系統按人年1.1萬元編制日常公用經費。這個標準是部門預算的支出標準,不是預算內經費的分配標準,各部門各單位要將預算內外經費綜合安排日常公用經費。

三是規範填報行政事業類項目經費。行政事業類項目經費是指行政事業專項(業務)支出(一般不形成固定資產),如大中型會議、專項業務工作經費、大中型維修費、網絡運行費、專項接待、政府指定的專項工作等。行政事業類項目預算要在預算報表上列示具體項目名稱,要填報申請理由、依據、主要內容、測算依據和說明,並附相關文件依據。

四是規範填報經濟建設類項目經費。經濟建設類項目經費是指行政事業單位用於基本建設、事業發展等方面的支出(一般要形成固定資產),如大中型或專業設備購置,水電路、電子政務等基礎設施建設,辦公樓等基本建設項目。經濟建設類項目應在保證基本支出和行政事業類項目支出之後,根據需要和可能原則安排。基本建設項目須按基本建設管理程序審批,要附市發改委立項批文,項目申報要細化到勘察設計、土建、設備、大宗材料採購等資金明細,並實行先評審再下達預算的管理辦法。還貸項目要有詳細說明和項目報批依據,方可列入部門預算項目支出。

政府專項資金的編制辦法待市政府批准後另發通知。

第四,認真編制政府採購預算

政府採購預算是政府採購活動的基礎和依據。各預算單位應按照《市人民政府辦公室轉發市財政局關於進一步加強政府採購預算管理意見的通知》(宜府辦發〔20xx〕19號)文件規定,認真做好政府採購預算的編制工作。所有使用財政性資金包括政府性基金、社保基金、政府專項資金等採購貨物、工程和服務的支出都必須按規範文本同步編制政府採購預算。

第五,規範預算編報程序

按全國統一規定,部門預算實行“二上二下”的基本程序:一上階段主要是各部門(單位)向財政部門報送部門預算文本草案。一下階段主要是財政部門向各單位下達收入預算控制數。二上階段主要是各部門(單位)根據財政部門下達的預算收入控制數調整本單位的收支預算文本草案。二下階段主要是市直部門預算經政府審查,並報人大審議通過後,市財政局按《預算法》規定在一個月以內批覆到主管部門,主管部門在財政部門批覆預算15日內批覆到各預算單位。各階段的編報時間和工作任務,文件上有詳細說明,請各單位嚴格遵守。

第六,嚴格控制預撥資金

從法律上講,預算批覆前,財政資金不能撥付,由於人代會3、4月份才召開,1至4月份正常運轉需要資金保障,財政擬採取預撥辦法,但必須嚴格控制。20xx年度部門預算批覆前,預撥資金主要有:一是按上年度預算月平均數預撥人員經費和日常公用經費;二是爲保障運轉性支出,必須按月撥付的經常性業務經費;三是具有救濟救災性質、必須在批覆前執行的項目;四是按照項目執行進度必須在批覆前撥付資金的延續性項目。

第七,積極推進部門預算支出績效考評試點工作

按照財政部和省財政廳的要求,20xx年將在市直部門開展部門預算支出績效考評試點工作,通過建立客觀公正的考評標準,科學有效的考評辦法,合理的指標體系,對部門預算的執行情況進行全面的綜合考評,並將部門預算執行情況考評結果和重點項目完成情況績效評價結果,與部門履行職能的需要、與部門項目支出預算管理結合起來,建立有效的績效考評結果運用機制,推進部門的項目支出預算管理,促進提高提供公共服務水平和公共產品的質量,提高財政資金使用效率和效益。

第八,研究建立資產與預算管理有機結合的機制

行政事業單位國有資產管理是公共財政管理的重要組成部分。行政事業單位國有資產是由財政資金轉化爲實物形態形成的,財政資金的分配,離不開對行政事業單位存量資產的掌握,單位資產的使用管理,也離不開財政資金的支持,因此,資產管理應該與預算管理緊密結合。二者的有機結合對增強預算管理的科學性和有效性,解決預算管理中增量管理與存量管理的脫節問題,優化資產管理,從源頭上控制資產形成具有重要意義。20xx年部門預算中,對房屋維修改造項目、設備購置等固定資產新增事項要按財政部35號、36號令規定,履行必要的審批程序。

20xx年部門預算編制即將開始,任務十分艱鉅,工作非常繁重,希望各部門高度重視,努力克服人員少、時間緊、要求高等各種困難,深入細緻,密切配合,狠抓落實,卓有成效地做好20xx年部門預算編制的各項工作。

1、高度重視預算編制工作。各部門、各單位要按照早編預算、細編預算的要求,加強組織領導,分解任務,落實責任,認真研究測算,按時完成各階段的任務,編制一本符合實際的預算。向財政部門報送的預算文本須經單位和主管部門主要領導簽字。各主管部門要負責本系統各單位部門預算的政策解釋、技術指導、檢查督辦和質量把關

2、規範部門預算編制內容。編制部門預算要做到“一個部門一本預算”。一是部門是部門預算編制的主體,要對編報的部門預算負責。二是部門所有收支,包括部門取得的一般預算撥款收入、預算外資金收入、政府性基金預算收入、其他收入等從不同來源取得的各類收入及相應安排的基本支出、項目支出、專項支出等各項支出,都要編入部門預算,體現綜合預算的原則。三是部門本級及其所有下屬單位的收支都要編入部門預算,單獨反映。四是部門本級及其下屬單位所有收支要按照有關政策規定,細化到具體的預算項目和相應的政府收支分類科目。

3、規範部門預算編制秩序。部門預算編制影響到單位一年的工作,政策性強,牽涉面廣,各單位切不可馬虎應對,必須實事求是。一是收入的申報要準確,不準隱瞞不報。二是各單位的項目必須符合客觀實際需要。三是人員經費嚴格按編辦、人事、財政部門審覈的基數和財政負擔口徑計算。四要嚴格遵守時間,按時上報。

部門預算改革是財政各項改革的基礎和重點,任務繁重,工作艱鉅。特別是從事財務工作的同志,工作非常辛苦,非常具體,責任非常大。但不能懈怠工作,要認真負責,精心編制好本部門、本單位的部門預算。

謝謝大家!

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