精選會議發言稿（精選15篇）
精選會議發言稿 篇1
尊敬的各位領導、各企業代表同志們：
大家好!
非常感謝縣委縣政府爲我們創造這次彙報工作、反映情況和交流經驗的機會，下面我代表新疆鑫旺礦業股份有限公司向會議彙報。
充滿機遇和挑戰的20xx年已經畫上了圓滿的句號，自此我們新疆鑫旺礦業股份有限公司也走過20xx年的發展歷程。回顧過去，在縣委縣政府的支持關懷下，在社會各界的鼎力幫助下，鑫旺公司實現了由小到大、從弱到強的發展壯大。在全體鑫旺人汗水的澆灌下，今天的鑫旺公司已經發展成一個年營業收入過億元的多金屬礦山。在此，我代表鑫旺公司向給予我們支持和關懷的縣委縣政府及各行各業的同仁表示衷心的感謝。
一、公司基本情況
新疆鑫旺礦業股份有限公司於20xx年11月27日由新疆鑫旺礦業有限公司進行股份制改制成立。公司前身新疆鑫旺礦業有限公司成立於20xx年4月28日，至今已經走過了近十二個年頭。目前，公司在職員工445人，其中民族員工210人，轉移就業人員225人。下設六個職能部門、一個選礦分廠、兩個採礦項目部，擁有完善的探礦、掘進、採礦、選礦等生產體系。日均處理礦石能力800噸左右，主要產品包括銅、鉛、鋅等有色金屬。經過大量的地質勘探，現已累計探明礦石儲量約1100萬噸，預計礦山服務年限將超過30年。20xx年，經過全體員工的共同努力，計劃提礦33萬噸，實際完成提升礦石34.412萬噸，完成計劃的104%。計劃掘進2083m，實際進掘3453.87m，完成計劃的166%。全年計劃處理礦石量33萬噸，實際處理33.67萬噸。銷售精礦總量(溼重)24568.32噸，全年營業收入達到1.7億元，上繳各項稅費3400萬元，實現利潤xx萬元。
綠色礦山建設通過了礦業聯合會的初步評審，進入到實質性的檢查驗收階段。在黨羣組織建設、反恐維穩、企地共建及扶貧援助等其他工作也取得了較好的成績，實現了總體推進全面發展。
二、面臨的難題
回顧過去，鑫旺公司得到了政府及相關部門的大力支持，各項工作均取得了較好的成績。但是在發展的過程中，我們也遇到了一些需要政府給予協調解決的難題。
一是在土地徵用上，我們始終堅持以實際需要爲基礎，儘量減少對耕地的佔用。但是涉及徵地的農牧民強行要求公司擴大徵用面積獲得更多的土地補償款，公司每年在土地徵用補償款和耕地佔用稅上要多支付大筆資金。
二是20xx年國家爲鼓勵節約利用礦山資源對資源稅進行了改革，實行對在建築物、鐵路及水體下通過充填開採的方式採出的礦產減徵50%資源稅的政策。鑫旺公司的主礦體正處在巴斯布滾勒河河道下方，希望政府給予協調解決，使我們享受到優惠政策，減輕企業的負擔。
三、下一步工作重點
20xx年是落實“十三五”規劃的關鍵一年，也是建設平安美麗幸福哈巴河的起步之年。面對的新的任務，新的形勢，我們決心在縣委縣政府的正確領導下，認真落實縣經濟工作會議精神，緊緊圍繞經濟發展這個中心，牢牢抓住生產建設和環境建設兩個重點，不斷提高企業的綜合實力和市場競爭力，爲建設平安美麗幸福的哈巴河再做新的貢獻。爲實現這一目標，我們將重點做好以下幾項工作：
1、紮實推進“三期技改”項目，加快深部開採的步伐，爲企業持續穩定發展提供可靠的保障。三期技改項目計劃總投資約4.93億元，工期2年，主要用於千米主井工程、副井工程、選礦廠、供電、供暖等設備設施的建設。三期技改完成後，預計日處理礦石量將達到4000噸左右，生產能力與現在相比擴大四倍以上，年銷售收入有望突破7億元，銷售利潤2億元。目前，三期技改項目完成了土地徵用、場地平整及機構、人員的整合工作。20xx年我們將繼續落實三期技改的配套項目，老選礦廠的改進、新選廠、辦公生活綜合區及相關輔助設施的建設。
2、以綠色礦山建設爲基礎，積極投入到打造美麗哈巴河的行動中去。20xx年，我們將進一步加強環境建設，加大在“三廢”治理和環境美化、綠化上的投入。在工作落實上，做到環保設施與生產建設項目同時設計、同時施工、同時驗收、同時投入運行。不斷採取新技術、新工藝，提高對生產、生活廢水的淨化能力，徹底消除生產、生活廢水對環境的威脅，力爭實現廢水的完全再利用。在廢料治理上，我們正在探討利用尾礦進行採空區充填技術，如果此項技術取得成功，將徹底解決尾礦存放及環境無污染問題。加大礦山美化、綠化工作的力度，繼續開展礦區道路、場地硬化和綠化活動，礦區內所有道路實現硬化，綠化面積力爭達到90%以上。
3、築牢維穩防線，全力打造平安礦區。和諧穩定是企業發展的前提保證，按照政府工作會議提出的“聚焦總目標、打好組合拳、做到三不出”的安排部署，進一步加強企業反恐維穩長效機制的建設，保證與公安機關、政府社區溝通渠道的暢通，做到企業與社區聯動，提高自身反恐維穩應急處置的能力和效率。加強企業內部的管控，自上而下建立完善的信息收集反饋渠道，對重點人員的思想、行爲進行有效的監控。加強社會主義法制教育，增強員工的法制意識和法制觀念，提高員工明辨是非的能力和同“三股勢力”做鬥爭的勇氣和信心。加強應急管理，做好突發事件應急預案的學習活動，建立能夠隨時投入戰鬥的處突應急隊伍，紮實開展突發事件應急演練，始終保持反恐維穩的高壓態勢，堅決實現“三不出”的工作目標。
4、積極承擔社會責任，紮實做好企地和諧共建工作，增進民族情感促進民族團結。從解決牧民實際困難入手，進一步加大援助的力度，採取以結對共建的方式，爲牧民的生活解決實際困難。首先與喀拉布拉克、喀拉翁格爾村建立一對一共建關係，重點加強村莊的基礎設施的建設援助，改善農牧民的生活環境。二是通過支部開展黨員與農牧民結對“認親”活動建立黨員與農牧民家庭的一對一幫扶關係，幫助農牧民解決生活上困難。從而形成從公司集體到黨員個人多層次的和諧共建機制，爲改善農牧民的生活條件貢獻我們的力量。
同志們!昨天的成績就是今天的起點，面對下一步工作，我們決心在縣委縣政府的帶領下，發揚鑫旺人“頑強拼搏、勇於創新”優良傳統，繼續發揚成績、努力克服不足，積極投入到建設平安美麗幸福哈巴河的行動中去，爲實現20xx年各項工作目標而努力奮鬥。
精選會議發言稿 篇2
同志們：大家好!
沐浴着改革的和煦春風和構建和諧社會的堅實步伐。今天，我們迎來了工作會議的隆重召開，我倍感榮幸;這是一次勝利的大會、一次成功的大會。此次會議的主要思想是要認真貫徹落實上級對我們的工作要求，全面部署安排今年的各項工作任務，對此我認爲十分重要，而且非常及時。
剛纔就去年所取得的工作成績和存在的不足以及今年的工作安排均作了很全面的講話，我完全贊成和支持，這對於今後工作有條不絮的進一步推進，具有十分重要的現實指導意義。
我認爲，講得非常的好，非常的深刻。希望在座的各位同志，認真領會，吃透會議的精神。回去後，要把講話精神認真傳達，並結合本單位實際工作開展情況進一步貫徹落實。要真抓實幹、再接再厲，推動工作的全面開展，努力開創工作的新局面。下面我就工作補充講四點意見：
一、對於工作，我們要從思想上高度統一。以“科學發展觀”和“三個代表”爲指導思想，以“構建和諧社會”爲行動準繩，認真領會並分析會議的文件核心精神。不能單純地認爲開會就是走走過場，回去後把文件丟在一邊，這種思想是消極的、不對的，必須提高認識，特別是黨員幹部要起到先鋒帶頭作用，充分領會工作的重要性和必要性。
雖然工作已經開創了良好的局面，取得了可喜的成績。但是，在座的各位同志，不能居功自傲，沾沾自喜。我們的工作做得再好，那是人民當家作主，你我說的都不算，人民說了纔算數!必須用具有中國特色的社會主義理論來指導各項工作的開展,從縱深兩個角度看待工作的發展。我認爲最重要的一點就是要提高認識!各級組織要加強關於工作的宣傳力度，把各項規章制度和各種優惠政策普及到家家戶戶，
只有這樣，工作才能紮實推進，才能得到進一步發展。
二、對於工作，我們要從行動上高度一致。據我瞭解下來，目前仍有個別同志、個別部門，認爲開會就是搞搞形式，傳傳文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，要不然在座的各位同志如何能瞭解當前的各種形勢和上級的各項要求?我看乾脆打個電話得了，既節約了人財物力，又高效實際。但是這樣能有確實有效嗎?講空話、套話，打官腔是幹不了實際工作的。我們是人民公僕，老百姓就是我們的衣食父母，我們不把工作真抓實幹，落實到實處，那對得起老百姓嗎?所以，各級領導要把工作，列入具體的議事日程要具體部署,認真執行，切不可敷衍了事。各級領導要爲工作，創造相對充裕的物質條件和相對寬鬆的輿論環境，紮實推動工作的落實。
三、對於工作，我們要從工作上高度協調。這次會議結束後，各級領導要明確責任，指派具體的責任人，同各部門簽訂責任狀，納入年終績效考覈，實行掛黃牌責任制，對於未完成的單位和個人要予以通報批評和改正。所以在座的各位同志要發揚吃苦耐勞、永不退縮的革命精神，要統一組織、統一領導、統一規劃、統一協調，以四個“高度協調”爲指南。把各個方面,各個環節有機地結合起來。責任落實，分工明確，以高質量、高標準完成上級下達給我們的各項指標任務。但是，有人向我反應，有些單位和個人遇事相互推倭、互相扯皮，加大了老百姓辦事成本，給老百姓心裏留下了不好的印象。這種官僚作風，必須扼殺在萌芽之初，必須要追究到具體單位和個人。凡是被投訴的單位和個人，責成馬上改正，逾期不改者，調離本單位，我看只有這樣做，才能一些人懶政思想得以行之有效的改正。
四、最後，希望參會的各位同志們，要有高度的責任心和使命感。對於大家的實際工作難度，我們是非常能理解的，話好說，但具體落實到實處就不是一天兩天能辦到的了。所我們準備投入了大量的人財物力,保證同志們幹得放心、幹得踏實，任勞任怨、無怨無悔。你們承擔的工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要同心同德,迎難而上，在各
自的崗位上努力工作，作出成績，拋頭顱、灑熱血，爲祖國的社會主義現代化建設貢獻力量!以上四點，僅供在座的各位同志參考，如有不妥之處，敬請原諒並指正。
總之，大家要一鼓作氣、排開萬難;振奮精神、奮發圖強;開拓進取、與時俱進;努力開創工作的新局面。
同志們，作責任重大，使命光榮。我們將繼續以不斷深化改革，努力工作，再接再厲，再創輝煌，以一個共產黨員的高標準、高質量的工作熱情來回報整個社會。
謝謝各位!
精選會議發言稿 篇3
大家!
今天我就簡單地說幾名不簡單的話。我的話是有價值的。
談到價值，我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉，都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己爲公司創造了多少價值。比如你一個月能爲公司創造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧?我們此刻實行的計件工資，就是的證明自己價值的方法，直接有效。
每個人都有自己的想法，如果你們對公司有意見或推薦就跟我們提出來。不要憋在心裏。有時候想不通的時候，就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這麼年輕，也羨慕你們這麼年輕就認識了我。如果你們辭職了，我會想你們的。期望有些員工在離開普林公司後，會偶爾想起那裏的花花草草，和同事們。此刻是年中，辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數一數二的。在這麼牛的公司裏工作，出去炫耀也有資本。
在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的“新世紀”比較牛了。我們要努力超越新世紀。讓我們的客戶以後幫我們吹牛。此刻我們聽得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣說的：他說新世紀，做一萬個盒子，挑不出一個壞的，而且客戶要一萬個盒子，他只給客戶一萬零一個，那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們就應深深的明白這就是“吹牛”。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是因爲他們有資本，他們的質量確實好。所以我們要把質量做好。質量做好了，我和董總出去的時候，能夠把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追求速度的時候就放下質量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，之後就做得跟臉一樣乾淨了。我期望大家：乾乾淨淨做人，快快樂樂工作。
爲什麼我極力挽留滿智紅呢。因爲我看到她工作時候的狀態，和工作後的狀態。我看到她無論什麼時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂爲終極目標。如果你覺得在哪裏工作鬱悶了，那麼你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝着快樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問題解決了，接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什麼問題要提出來。我們能解決的必須會幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。
好了。如果你們聽了我的演講以後，有加班的衝動，那麼說明你們有用心聽。
謝謝。散會。
精選會議發言稿 篇4
同志們：
今天局黨委在這裏召開全局系統信息化工作會議，主要目的是全面推進交通信息化建設。剛纔強局長就如何推進交通信息化做了一個很好的講話，我完全同意。幾位處長也結合各自工作，做了發言，講得都很好。下面，我也就如何全面推進西安市交通信息化建設，談一些自己的思考，如果有什麼地方說得不夠準確、不夠全面，希望大家給予諒解。
一、廣州之行的感受、感想
這次通過對廣州市交委信息化建設實地的參觀、考察與座談，可以用兩個字來形容——“震撼”，而且是發自內心的一種“震撼”。廣州市交委的信息化建設舉全委之力，經過了十年，尤其是近三年的全力推進，可以說不但走在了我國大城市的前列，而且走在了全世界同類城市的前列，對廣州市交通帶來的深刻變化和變革，是很難用語言來表述清楚的，我在這裏舉幾個事例。
第一個例子，廣州的信息化建設平臺的搭建、系統的建設、運營以及管理的延續、提升，不但滿足了交通行業市場監管的需求，也爲交通企業在監管、服務，尤其是經濟效益的提高方面創造了非常了不起的成績。它的服務功能提升到了城市交通管理這一更高層面。廣州市年初機構改革時形成了大交委，把城市道路的交通工程，包括交通信號、交通設施的組織管理交給了廣州市交委。當然，這是一個全面複雜的系統工程，廣州市整合了過去參與城市交通管理的各個方面的資源，如公安交管系統、治安系統、城管系統、市政系統等多部門在道路交通方面的視頻信號、線圈信號等2萬多路信號，傳輸到廣州市交委的智能交通平臺，然後由這個平臺根據每條道路的車流、人流信息和現有的道路條件，開發出道路模擬仿真系統，對道路堵塞的原因進行仿真計算機模擬處理，最後優化出交通調度運行方案。
第二個例子，廣州市的公交調度指揮系統，達到了類似於機場調度的模式，就是調度員與車輛是對應的，在同一大平臺上，一個調度員可以實時調度大約60輛公交汽車的運行。這種做法給公交公司帶來的效益是什麼?就是減少了原來約名傳統條件下從事管理、調度指揮的工作人員。對出租企業，對其他從事道路交通運輸企業，在實時管理方面，在降低成本方面，作用也是巨大的。廣州的交通信息化公司，由於對企業提供了良好的服務，普遍得到企業認可，交通信息公司自身也取得了良好的收益，都是運營企業根據約定和合同，自覺的去交費，因爲信息化給企業帶來的效益太明顯了。
第三個例子，現在我們行業管理感到困難的問題，如監管難、取證難。在他們這個平臺上，一目瞭然，近年來，西安交通運輸業快速發展，出租汽車達到一萬多輛，公交車達到七千多輛，汽車修理廠發展到幾千家，業務監管範圍不斷擴大，而相關的處室和部門的人員又沒有任何增加，所以大家普遍感到人手不夠，忙不過來。在這種情況下，就更需要信息化來完善我們的監管手段，提升監管水平，同時提高服務水平。
第四個例子，廣州市在其最繁華的道路之一——中山大道上建成了一條brt公交專用線，當初在建這個通道的時候，據說有很多人反對，事實證明當初修建brt的決策是完全正確的。brt建設前，在中山路上運營的公交車有1700輛，建設後，運營車輛減少到800輛，brt通道里運行的一共有30多條線路，日承擔客運量由原來的40萬人次提高到90萬人次，超過了絕大多數城市一條地鐵線的日客流量，公交車運行速度也由原來的每小時11公里提高到現在的每小時23公里。在brt通道里，投放多少車，車的間距是多少，哪個地方人多需要車，如何進行調度安排，都能通過智能調度系統進行實時監控。
第五個例子，亞運組委會的交通組織調度，由交委的信息公司承擔，3700輛運動員、裁判員、官員用車，由信息公司統一調度，開幕式乘船入場，調度也由交通信息公司完成，必須做到分秒不差，亞委會評價，廣州亞運會比北京奧運會強的就是交通調度智能化。
我上面舉了五個例子，讓大家共同分享一下這次廣州之行的感受，只有身臨其境，纔會有這樣的感受，才能體會到我們的不足。兩市交通現狀相比較，廣州城市人口比西安多一倍，廣州的公交車有9000輛，我們有7000輛，但是年客運量卻比我們大了50%。我們真切感受了廣州公交車運行速度快、乘座舒適;廣州的出租車有17000輛，我們有11000輛，他們一天載客170萬人次，我們80萬人次，將近是我們的二倍。網上有評論說不愛西安的十大理由，我們佔了倆，一是公交車成了“肉夾饃”，二是出租車拒載。在這樣的情況下，我們給政府說，要增加公交車，完全是車輛不足這個因素嗎?這兩年“打車難”，社會各界反響很大，完全是因爲出租車總量不夠嗎?誠然，總量不足是客觀存在，但是我們的運行效率呢?廣州爲什麼能比我們多運許多的人呢?目前我們的負面評價仍然很多，運營過程中的一些隨機的事件，單單靠人能管得住嗎?不靠信息化的手段，能克服這些頑疾嗎?
最後，希望通過這次會議，爲西安市交通信息化建設未來發展奠定一個良好的基礎，在明年世園會之前，使這項工作邁上一個大的臺階，再用一年的時間，使西安交通信息化初步達到廣州水平，爲西安交通行業又好又快發展提供保障。
精選會議發言稿 篇5
校長 尊敬的各位領導、各位老師 親愛的同學們：
在這金風送爽、碩果飄香的收穫季節裏，在舉國上下歡慶雅典奧運會我國體育健兒取得優異成績的喜慶時刻，我們迎來了中華人民共和國第20個教師節。在今天的慶祝大會上，我們臨江市一中再一次受到市委市政府的通令嘉獎，我們的心情無比激動。這是上級領導和社會各界對我們工作的肯定和獎勵，同時更是對我們的鞭策和期待。
百年大計，教育爲本;教育大計，教師爲本。在知識經濟迅猛發展的今天，全社會對教育和教師的期望值越來越高，對學校辦學條件也提出了較高的要求。爲了滿足臨江人民對優質高中教育的需求，我校以新課程改革爲契機，緊緊抓住吉林省評選首批示範性普通高中的良好機遇，全校教職員工在新一屆領導班子的帶領下，繼承和發揚一中的優良傳統，團結務實，開拓進取，勇於創新，始終堅持“抓兩全，求特色，創名牌”的辦學目標，堅持“面向全體，分類指導，分層提高，大面積提高教育教學質量”的辦學理念，在課堂教學中“以素質教育爲主線，注重能力培養，注重情感交流，努力激活學生思維”，在班級管理中堅持“關愛學生，寬嚴適度，多鼓勵，巧批評，不諷刺”的原則，辛勤培育祖國花朵，精心塑造學生靈魂。大張旗鼓的開展課堂教學改革，主動傳播先進的文化，堅持走科研興校之路，積極承擔國家與地方教育教學改革的實驗工作，與北大附中網校聯網，實現了真正的資源共享。不斷加強師德師風建設，以人格魅力打動學生，以才華智慧折服學生，以奉獻精神感染學生，用全新的教育理念武裝教師，使全體教師的素質得到了很大的提高。學校定期舉辦校園文化藝術節、奧林匹克體育節、科技創作發明展示等，組織豐富多彩的社團活動，爲學生的健康成長搭建平臺。20xx年，我校被納入省重點高中管理序列，20xx年順利完成初高中剝離，成功舉辦了建校80週年慶典。20xx年實現了操場拓寬，圓了一中幾代人的夢想。20xx年爭取國債無償資金120萬元，建築面積4000平方米的科技樓拔地而起，現主體工程已封閉，將在今年十月底交付使用;參照國家標準的老三室改造工程也已經順利完成。今年大學聯考不僅實現了連續三年清華北大榜上有名，而且還實現了名牌、重點大學錄取人數的歷史性突破，正可謂連續三年結碩果，重點名牌創新高。
這些成績的取得，離不開市委市政府正確領導，離不開全市人民的鼎力相助，離不開各兄弟學校的大力支持，更離不開一中全體教職工的共同努力。
今後我們有決心繼續堅持”以德育爲本，教學爲中心，科研爲先導，注重培養學生的創新精神和實踐能力，全面提高學生綜合素質“的辦學宗旨，繼續加大投入，改善辦學條件，使學校教學設施力爭達到省示範性高中要求，使一中的辦學條件躍居白山一流，進入省內前列，爲滿足臨江普及高中教育和促進臨江經濟的發展奠定基礎。我們將不斷追求教學管理標準化、教學手段現代化、教師隊伍學者化、教學行爲規範化，爲全面建設小康社會提供智力支持和人才保障，用愛托起早晨八、九點鐘的太陽，以誠傳播人性的教育理念，用勤勞和智慧勾畫一中更加美好的未來!
謝謝!
日期：
精選會議發言稿 篇6
20xx年各項安全保衛工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協力地開創20xx年的新篇章。我部肩負着公司各區域的治安、消防、物業秩序維護管理及公司財產、人生安全等多項工作任務，在這一年中，在集團公司各級領導的親切關懷、強有力的帶領及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛人員團結一致、共同努力，爲公司順利實現各項經營目標提供了強有力的安全保障，圓滿完成了20xx年度公司賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際，對我部一年來的工作進行回顧，總結經驗，查找不足，以利於在來年的工作中揚長避短，再創佳績，現將一年來我部具體工作情況總結如下：
一、20xx年區域安全保衛狀況。
我部共有保安人員6餘人，在集團公司的正確領導下，認真貫徹執行公司有關規定和決策，緊緊圍繞“抓隊伍建設，樹公司形象”的服務理念，以確保“公司順利實現各項經營目標提供強有力的安全保障”爲宗旨。全年來，共發生重大治安案件及羣體性事件2起(3月12日出現公司內部員工集體鬧加班工資事件，在此次事故處理過程中，始終本着尊重事實的原則，採取謹慎、負責的態度對參與者進行了思想說服教育，並對相關責任人作出了嚴肅處理;11月2日銀河花園二期因管理措施不力，出現一業主車輛被盜案件，此案目前機關正全力調查中);抓獲一起電瓶車盜竊團伙案件移交機關，及時制止各類違法犯罪活動1餘起、平息鬥毆事件6起，爲商家、業主發現和消除各類不安全隱患上百餘次，截獲商傢俬自搬離市場1餘次，爲公司挽回了想應的經濟損失，圓滿完成承擔大型活動安全保衛任務2次及各類接待安保任務數十次;通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍發展不斷壯大，爲集團公司順利實現各項經營目標和物業安全作出了貢獻，爲有效保障公司的正常經營秩序提供了強有力的保障。
二、堅持預防爲主，狠抓安全防範。
我部全體安保人員在立足現有條件下，充分利用監控系統與人防結合，加強各區域的安全監測，發現問題及時派人察看，立即處理。
1、實行“重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監控”的原則。堅持以預防爲主、主動控制、措施有效、工作紮實，特別是加強了公司財務、老總及辦公區域的安全工作，嚴格落實來訪客人引領制度。
2、嚴格落實安全保衛工作責任制。嚴格執行逐級負責制，實行區域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發揮作用更加明顯。
3、建立超前防範體系。建立健全出入管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入牌證管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發生。
4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患，盡努力減少犯罪分子的可乘之機。
5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發現，及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業務技能培訓，加大對商家業主進行各種消防知識宣傳，增強全民對消防安全的意識感，使之同參與、共防範。保證集團公司各區域無火災隱患和事故的發生，確保集團公司的正常經營，保障公司財產、小區業主及其商家的安全。
三、狠抓保安服務質量，樹立企業形象“窗口”。
始終把樹立企業形象放在首位，依法開展安全防範工作，抓隊伍自身建設，以服務質量提升工作標準。以限度地適應保安服務行業對安全防範方面“多層次、多形式”的需求，牢固樹立以公司爲家、不計個人得失的觀念，全心全意爲公司、業主及商家服務;抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業、忠於職守的工作道德，樹立公司良好的形象“窗口”。
四、大力加強隊伍自身建設，提高隊伍戰鬥力。
把加強保安隊伍全面素質的提升作爲一項中心任務來抓，高素質的保安隊伍對於有效保障集團公司各項經營目標的順利實現具有重大意義。
1、強化隊伍培訓，提升業務能力。一支過硬的保安隊伍是做好各項安全工作的重要保證，我們在隊伍建設上就堅持抓隊伍素質的提高。在人員的配備上，我們嚴格篩選，多招聘退伍軍人。全年來，由於保安行業人員的流動性大，我部先後共新招保安4餘人，及時爲保安隊伍補充了新的血液。在隊伍建設上，我們高度重視隊伍綜合素質的提高，凡新隊員入職後，我們都要組織爲期半個月的保安業務素質的訓練，確保培訓合格上崗，對全體保安人員每週安排一次以中隊爲單位的組織訓練，每天堅持接班前15分鐘訓練制度，使大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯，我們始終堅持不隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治後，引以爲鑑，強化精神，改進工作。把保安隊伍建設成爲一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰鬥力、能出色完成任務的隊伍。
2、抓思想建設，樹隊伍正氣。由於我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。大部分隊員剛2出頭，血氣方剛，致使我們在日常工作、生活中需要及時給予正確的引導，青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，首先把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在工作中以談心交心的方式及時掌握瞭解隊員的思想動態，認真細緻做好思想行爲排查工作，防止個別隊員違法違紀事件發生，以典型案例教育，定期組織教育等多種形式，靈活多樣地實施思想教育，使其端正工作態度，提高敬業精神，樹立良好的人生觀、價值觀。
3、是抓制度建設。工作規範有序、卓有成效關鍵是制度作保障，“不以規矩，不成方圓”。全年來，我部對值班、交接班、學習、訓練等方面都完善了一系列嚴格、實用的制度，對保安人員實行準軍事化管理，用制度來規範大家的行爲，用制度來保證工作任務的完成。定期召開骨幹會議，以多種形式開展批評與自我批評。定期組織工作彙報，及時有效解決工作中的各種熱點、難點問題，把安全隱患消除在萌芽狀態。
五、工作中存在不足：
在這一年裏，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不足之處，離公司要求還差一定距離，部分保安隊員工作責任心不強，服務意識差，我部門對部分違規違紀較重、累教不改的保安人員進行了降薪、辭退處理。
1、部門管理工作有待進一步提高。20xx年上半年由於管理工作不到位，對員工工作的領導不力，思想跟蹤不到位，缺乏監督檢查，致使發生3·12員工鬧加班工資事件的發生，造成公司工作被動，嚴重影響了我部正常工作。在下半年加大了管理力度，通過思想教育，組織培訓，人員、崗位調整，使部門工作得到了較大改觀。
2、提升業務能力，培訓仍需加強。隊伍現狀不容樂觀，整體素質參差不齊，這些需要我們在以後的工作中加強保安人員的治安防範意識，加大業務知識的培訓，把安全意識深入到每個隊員思想中，落實到日常工作、生活中去。
3、服務質量需提高。在日常的工作中，還需提高服務質量，不斷提升服務水平，嚴格要求保安人員履行崗位職責，加強保安人員的禮儀培訓，提高服務意識，注重禮節禮貌等細節。
六、20xx年工作打算
20xx年即將來臨，爲了確保集團公司各項安保工作高效、有序的開展，爲公司順利實現各項經營目標提供堅強的安全保障，我們將着重抓好以下幾個方面的工作：
1、加大管理力度，調動人員工作積極性、主動性，進一步完善安全保衛工作。
2、加強部門員工學習、訓練，不斷提高隊伍個人素質，提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓，不斷提升業務技能，適應處理各類突發性公共安全事件，提高全體保安人員防範、處置事故的能力。
3、加強監督檢查，落實工作責任制。加大安全檢查力度，在日常安全巡查、設施設備檢查中，發現隱患及時告知相關部門，立即整改並做好整改複查，杜絕安全隱患。
4、加強與各部安全工作的溝通協調，做好重大接待的安保工作。
5、完成上級領導下達的各項任務。
今後的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴峻的考驗，我們一定正視現實，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改進，在工作質量不斷提升，在工作方法不斷創新，全體保安人員爲樹立公司良好形象盡職盡責，最後達到讓公司領導滿意，讓業主、商家滿意。
以上是我們保安部全年來的工作總結，有認識不到、做得不妥之外，懇請領導批評指正。
精選會議發言稿 篇7
各位領導、同志們：
大家好!
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，牢固樹立以人爲本、質量第一、安全發展、加快發展的理念，始終把安全生產作爲工程建設的重中之重，把施工人員生命重於泰山，不斷強化制度建設，強化主體責任，強化隱患排查，強化專項治理，提高安全生產水平，實現了在建工程質量安全水平持續穩定提高。公司連續三年獲得臨沂市建設工程質量獎"沂蒙杯",連續多年被縣委、縣政府授予"全縣安全生產先進單位"榮譽稱號。
安全生產是的經濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平、投資額度的一年，東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍佈縣城東西南北，形成了全城六盤聯動的盛世局面。截至九月份，所有在建項目沒有發生大的安全生產責任事故。公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長58.9%,居全縣第12位，民營企業第4位，同行業高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業中增幅的。
在今年冬季安全生產工作中。我們將按照各級領導的要求，緊緊圍繞"安全第一，預防爲主"的方針，抓好以下幾項工作：
一是，層層落實安全生產目標責任制。"嚴、細、實",抓管理，重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明瞭、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考覈細則，嚴格考覈，真正做到依法治企、科學管理。實行重獎重罰的獎懲機制，調動各項目部安全生產積極性。
二是抓好現場管理。突出風險動態管理，切實落實風險防範措施，積極組織對重點環節應急預案的定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力。結合企業6S日常檢查，加強安監人員的監護力度，重點部位設專人監護，各施工點設專人加強巡視，發現隱患及時處理，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
三是在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度。對公司的各種施工設備設施，嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細緻的檢修，不合格的堅決不予使用，新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對於安規考試不合格者堅決予以清退，特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入，確保施工過程中的人身安全。
四是加強公司的安全學習、培訓管理。繼續堅持每週一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實到人，及時堵塞漏洞，保證全安全生產目標的實現。
質量安全是工程建設永恆的主題，也是工程建設的生命線。在加快縣城建設和新農村建設新的歷史時期，我們肩負的擔子更重，承擔的責任更大，但發展的機遇也更多。我們決心在今後的工作中，努力做好我公司的安全生產工作，並以"零傷亡、零傷害、零事故"作爲我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全管理，實現公司生產安全平穩運行，在建設富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中，奮發有爲、苦幹實幹，作出更大貢獻!
謝謝大家!
精選會議發言稿 篇8
一、突出黨建引領，發揮黨組織“三個作用”
一是充分發揮黨委把方向、管大局、保落實作用。深入開展作業現場黨旗紅、黨員身邊無違章活動，圓滿完成考察龍江等重要保電任務。出臺報裝接電專項治理23條，制定重塑電力營商新環境實施方案，全力推進“辦電不求人”。採取降低一般工商業電價和電力直接交易等措施，20xx年降低企業用電成本25.2億元。全面完成供電面積佔全省70%、有980萬客戶、3萬名職工的131戶農電企業劃轉任務。
二是充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用。深入開展“電網先鋒黨支部”“星級黨支部”創建活動，組織工程建設大會戰，如期完成寶清電廠送出和哈牡、哈佳電鐵供電工程。
三是充分發揮黨員先鋒模範作用。架起黨羣連心橋”活動，廣大黨員成爲攻堅克難時拉得出、頂得上、打得贏的中堅力量。
二、突出機制創新，探索黨建工作“三化管理”
一是推行黨建工作標準化。印發基層黨委工作指引和黨支部標準化建設指導手冊，建成422個標準化黨員活動室。
二是推行黨建任務項目化。深入開展黨建工作對標管理，針對機關黨建設置了100個對標項目。
三是推行黨建管理信息化。建設黨建信息化管理系統，搭建“實時化信息歸集”“一體化業務管理”等5個平臺，上線應用了“黨員教育”等10大功能模塊、44個應用子模塊。
三、突出基礎建設，推進黨建工作“三年登高”
一是紮實推進思想建設登高。公司黨委中心組實行“成員領學+專題研學+經典誦讀”模式。領導幹部深入基層宣講986次。
二是紮實推進組織建設登高。規範各級黨組織設置。成立公司機關黨委。嚴格七項組織生活制度，提升了黨內政治生活質量。
三是紮實推進隊伍建設登高。實行黨員積分和目標管理。制定幹部梯隊建設三年規劃，啓動優秀年輕幹部培養“三個百人計
劃”。
四、突出價值創造，實施黨建融合“三項工程”
一是實施“雙向融合”工程。實施“雙培”工程，建立了黨員、業務骨幹雙向培養、雙向創優機制。
二是實施“黨建+”工程。開展“雙學雙融”黨務知識大學習。實施“黨建+改革”，聚焦農電劃轉做足了思想功課。實施“黨建+扶貧”，助力撫遠市順利通過國家脫貧驗收。
三是實施“創先爭優”工程。開展“砥礪奮進黨旗紅”系列活動，打造“競進提質·創先爭優”精品工程，形成共產黨員服務隊特色黨建品牌，公司榮獲全國五一勞動獎狀。
精選會議發言稿 篇9
我是來自吉林樺甸的，今天能夠作爲幼兒園轉崗教師培訓的所有學員代表來發言，我感到十分榮幸!
首先，感謝長春師範大學的領導給我們這次學習的機會，並提供舒適優越的學習生活環境，可愛的小老師們熱情周到的服務和無私的幫助，讓我們有着家一樣的溫暖和愜意。謝謝班主任和XX老師給予我們生活和學習上無微不至的關心和照顧;更要感謝爲我們辛勤付出的各位專家教授的精彩講座，感動於他們的敬業精神和嚴謹、認真負責的態度。
時間過得真快，一轉眼，十五天快樂而又有意義的培訓學習即將結束。我們收穫多多，不僅僅只是對於學前教育知識的掌握，更重要的是通過專家講座及專業技能的培訓，更加懂得了需要提高我們幼兒教師自己的專業化水平，不斷提高文化素養，終身學習。
培訓最大的感悟就是“愛”。喜歡孩子，尊重孩子，愛孩子。走進孩子的世界，讓孩子喜歡你。在沒有接受培訓之前，幼兒教育對我們國小的轉崗教師猶如“霧裏看花”，通過培訓學習，更加堅定了我的幼教信念。我要做幸福的幼兒教師，要讓我的寶貝們享受幸福溫暖的教育，我要用最燦爛的笑容，給孩子一個有愛有夢的童年!
在這個充滿收穫的季節，在這個充滿希望的時刻，衷心地祝願在座的每一位，在新的學習生活旅途中，能夠描繪出屬於自己的更加亮麗的風景線。
精選會議發言稿 篇10
同志們：
這次會議的主要任務是，深入貫徹黨的、xx屆三中四中五中全會精神和市委市政府工作部署，學習和傳達全國全省統計工作會議精神，總結20xx年全市統計工作，佈置20xx年各項統計工作。
一、全國全省統計工作會議精神
20xx年12月25日，全國統計工作會議在北京召開，大會傳達了中共中央政治局、國務院和中共中央政治局、國務院副張高麗對統計工作的重要批示。
20xx年12月23日，批示指出，牢固樹立新的發展理念，抓緊完善新產業、新業態和新商業模式統計調查，全面準確反映“大衆創業、萬衆創新”的發展趨勢和積極作用，運用大數據等信息技術，推動統計管理向適應多元化、市場化、國際化轉變，統計服務向客觀獨立反映、預測預判和對策建議並重轉變，確保統計數據的真實、權威，爲科學決策和宏觀調控提供堅實可靠的統計保障。
同日，張高麗副批示，牢固樹立五大發展理念，推進統計工作“兩個轉變”，切實提高統計數據質量和綜合分析水平，做到真實可靠管用，爲經濟社會和各項事業發展服務。
大會報告《改革創新，攻堅克難，加快建立現代統計體系》，首先從全面落實“黨要管黨、從嚴治黨”要求、堅決貫徹落實中央決策部署、改進統計調查制度、健全統計分析研究機制、紮實推進普查調查工作、推進依法統計依法治統、完善部門聯動機制、加強國際統計交流合作八個方面，系統回顧和總結了20xx年統計改革發展取得的新進展。王保安指出，我國正處於發展的關鍵時期，經濟發展進入新常態，改革開放進入攻堅期、深水區，現代信息技術深刻改變着人們的生產生活方式。這些都對統計的全面性、時效性、準確性提出了新的更高要求，客觀上需要加快建立“覆蓋全面、調查準確、覈算科學、運作高效”的現代統計體系。
報告提出要着重推進六方面工作：抓好第三次全國農業普查;突出做好兩項重點工作——加強統計分析研究和預測預判，高質量編制好《“十三五”時期統計改革發展規劃綱要》;健全三大體系——建立完善“三新”統計調查制度，健全反映五大發展理念的統計指標體系，健全適應新常態的統計分類標準體系;切實改進四項調查——就業失業統計調查，住戶調查，人口變動調查，能源和資源環境統計;推進五大改革——地區生產總值統一覈算，開展編制自然資源資產負債表試點，試編全國資產負債表，服務業統計改革，投資統計改革;進一步加強部門統計。
20xx年1月12日，全省統計工作會議在合肥召開。省統計局局長錢曉康要求，全省統計系統要深入學習全國統計工作會議精神，認真貫徹創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念，全面踐行“三嚴三實”要求，奮力爭當“四個自覺”模範，以加快建立現代統計體系爲目標，深化統計改革，提高數據質量，提升服務能力，爲加快建設創新型“三個強省”、全面建成小康社會提供有力統計保障。20xx年重點抓好八個方面工作：一是堅持五大發展理念，做好“調轉促”統計服務;二是堅持改革創新，建立現代統計體系;三是堅持生產和解讀數據並重，提升統計分析能力;四是堅持全面客觀準確，在提高統計數據質量上下功夫;五是堅持打造服務型統計，爲社會提供更好更多統計產品;六是堅持依法治統，加強統計法制建設;七是堅持普查標準，紮實做好農業普查工作;八是持之以恆從嚴治黨。
二、20xx年全市統計工作
(一)黨的建設有新成效
開展好“三嚴三實”專題教育。深入學習貫徹系列重要講話精神，緊緊圍繞“三嚴三實”要求，緊扣“三聚焦三查找三確保”主線，重點圍繞“六檢查六反思”，深刻查擺，自覺對照，做到原原本本學，仔仔細細查，一點一滴改，開好專題教育民主生活會，推動“三嚴三實”教育制度化、常態化、長效化。強化黨風廉政建設。不斷壓實“兩個責任”，加強制度約束。規範“人、財、物”日常管理，及時修訂機關各項管理制度。加強幹部隊伍建設。在市委市政府和省統計局的關心支持下，市局機構改革圓滿完成，增加副局長職數1名，增設市社情民意調查中心和農業調查中心，並增配正科級職數2名。一年來，市局提拔副局長1名，總統計師1名，交流到市直單位擔任副處級幹部1名。提拔任用正科級幹部5名，副科級幹部4名。遴選參公管理公務員1名。市局35歲以下幹部佔41.2%，幹部隊伍結構更加優化。
(二)統計服務水平有新提升
服務決策更快。立足市委市政府綠色發展的總體目標，研究制定六安市綠色發展考覈指標體系。結合國家局綠色經濟覈算體系和省政府目標管理績效考覈指標體系等先進經驗，草擬了六安市綠色經濟考覈體系，並作爲市政協四屆二次會議第254號提案進行回覆。服務方向更準。投入80萬元建成面積100平方、訪問席32座的計算機輔助電話撥號系統(CATI)，承擔“市政府羣衆滿意度調查”、“市民生工程滿意度調查”、“縣區計生滿意度調查”等電話調查任務，完成省、市黨風廉政建設情況滿意度問卷調查、全市“規範行政執法行爲推進政府法制建設”問卷調查、全市“三嚴三實”專題教育問卷調查等問卷調查任務，滿足地方黨委政府目標管理和專項工作需要。每月及時編報“主要經濟指標籤報”，按季度通報各縣區主要指標完成情況，向市領導及時反映經濟發展的最新變化。在總結“”經濟發展目標完成情況基礎上，積極建議，科學提出“十三五”經濟發展各項目標任務。服務內容更新。緊跟電子商務發展的黃金時期，派出調研組，形成《關於電子商務統計的考察報告》，獲得市領導肯定批示並交由相關部門落實。組織投資、商貿、服務業等業務人員，摸清先進地區服務發展經驗和規律，形成《學先進強舉措 謀發展---新常態下加快六安市服務業發展的路徑選擇與思考》專題調研報告，此報告被《安徽省情省力》全文刊登。服務層面更全。在市政府九次全體(擴大)會議上，市局作爲首個發言單位，重點彙報全市經濟發展形勢，得到市政府領導肯定。市局受市委黨校邀請，首次爲全市高級知識分子讀書班和鄉科級幹部培訓班授課。承擔市政府大衆創業重大課題研究。服務平臺更廣。適應信息化條件下，對統計服務的新要求，形成六安統計信息內網、六安統計信息外網和六安統計政府信息公開網“三網融合”的網絡平臺。開通“六安統計資訊”官方微信，已累計發佈各類統計信息600餘條，解答各類問題近30條。“數據六安”移動客戶端正式上線，移動網絡平臺不斷延伸，形成六安統計騰訊微博、六安統計新浪微博、六安統計微信、數據六安APP“四位一體”的綜合網絡信息發佈平臺。市局連續兩年被評爲“政務公開示範點”單位。
(三)統計發展改革有新突破
農業分季覈算紮實推進。進一步明確農業總產值、農業增加值的概念和核算範圍，加強數據匹配性評估，切實提高農業增加值覈算數據質量。工業統計質量穩步提升。依託“統計聯網直報平臺”，採取“關聯對比”審覈方法，對數據疑似有誤的企業發出專項查詢，對填報錯誤的企業督促其及時修改。投資統計實現“雙軌”運行。針對投資統計試點工作中出現的新情況、新問題，上門指導，面對面培訓。建立健全各專業統計溝通協調機制，避免重複工作，提高工作效率。廣泛利用QQ羣、微信羣等多種聯繫方式，即報即審，保障試點工作順利開展。商貿服務業統計不斷鞏固。改進商貿數據評估方法，充分利用抽樣調查、城鎮和農村居民人均可支配收入等指標，合理評估社會消費品零售額。充分利用三經普服務業企業財務狀況基礎庫，摸清底數，逐一覈實，納入重點服務業企業統計。全國1%人口抽樣調查取得階段性成果。建立健全領導機構和辦事機構，積極選聘指導員和調查員，分期分批開展調查業務培訓。充分利用報紙、電視、網絡等媒體進行宣傳，在《皖西日報》全文刊登國家局調查公告。在六安電視臺5個頻道黃金時段滾動播放宣傳字幕。在調查時點的前後三天，連續不間斷向調查對象發送手機短信。利用第六屆中國統計開放日，設置宣傳臺，向市民宣傳。特別是基層調查摸底與試點登記同步進行的做法，得到省局領導的高度評價。月度勞動力調查全面開展。積極向市委市政府彙報月度勞動力調查工作，追加財政預算。加強業務培訓，開展現場督導調查工作，進一步提高調查質量。能源統計逐步完善。進一步完善能源購銷環節統計，不斷優化節能預警模型，在市政府節能工作考覈中，市統計局獲得“20xx年度全市節能工作先進單位”。法制建設不斷加快。市局行政審批事項正式進駐市政務服務中心綜合窗口。“統計從業資格認定”行政審批事項、“部門統計調查項目審批”其他審批事項將享受“一站式”服務。公佈權力清單和責任清單。按照市依法行政領導小組要求，建立統計法律顧問制度。農業普查工作全面啓動。組建六安市第三次全國農業普查領導小組，成立領導小組辦公室，農業普查各項前期工作正在有條不紊開展。
(四)統計基層基礎有新面貌
加強統計業務培訓。在各專業經常性業務培訓的基礎上，開展綜合性知識培訓。邀請省局處室人員來六安開展業務培訓6人次。充分利用統計方法制度改革、大型調查等時機，對重點企業、鄉鎮和開發園區等統計人員，先後組織4個批次，每批超百人的培訓班。加強統計從業資格考試和統計職稱考試工作，全年統計從業考試報名930人，統計職稱考試報名130人，統計從業人員持證率達到86.6%。認真落實“三個規範”。進一步強化鄉鎮統計職能，鞏固首席統計員制度。規範企業統計，開展“四上”企業統計資料檔案盒達標驗收。圍繞國民經濟覈算聯席會議制度等議事機構，加強部門統計的業務指導，推動落實部門統計工作基礎保障。優化單位名錄庫。採取“抓關鍵、實地查”的方式，覈實單位基本情況，對於重點入庫單位，實地查驗基層報表，確保入庫單位真實有效。加強統計執法。出臺《20xx年六安市統計局統計巡查方案》，成立統計巡查領導組，市局共檢查156家單位，其中13個鄉級統計站、6個政府部門和137個企業。立案10件，結案10件。縣區局共檢查了574家單位，立案56件，結案56件。整合專業力量，建立了全市統計執法骨幹人才庫，推進全市法治隊伍建設。認真落實《省統計局統計巡查意見書》，明確完成時限，實行銷號制度，逐條逐項抓整改。
提高信息化水平。升級門戶網站，規範信息發佈流程、行政執法類服務流程和網友回覆流程，增強網站互動性。提升網絡安全，在原有防火牆、上網行爲管理系統之外，新上網頁防篡改系統。完成省市、市縣廣域網擴容提速。
這些成績的取得來之不易，離不開市委市政府和省統計局的正確領導，離不開縣區統計部門的密切配合，離不開基層統計人員的無私奉獻。值此機會，我謹代表市統計局，向服務在各級統計戰線，默默奉獻的統計人員表示衷心的感謝!向全市廣大統計工作者致以崇高的敬意!
我們在看到成績的同時，也深深感到全市統計工作還存在着不少亟待解決的問題，主要有基層統計人員綜合素質不高，事業心和責任心有待提高;縣區統計專業人員業務水平參差不齊，不能完全適應統計改革發展形勢需要;市局統計分析和預測能力亟待提高;聯網直報企業統計基礎不牢，上報數據質量不高;部門、鄉鎮統計規範化落實還不夠到位，基層統計基礎仍需加強;基層統計工作創新不多，統計服務供給不足;統計法治化建設仍需完善。
三、20xx年重點工作任務
20xx年全市統計工作的總體思路是：深入學習貫徹黨的、xx屆三中四中五中全會精神，全面貫徹全國、全省統計工作會議精神，以全面踐行“三嚴三實”要求爲標準，堅持服務市委市政府決策部署爲目標，圍繞“統計業務提升年活動”爲重點，深化統計改革，鞏固基層基礎，提高數據質量，提升服務水平，爲全市綠色經濟發展、全面建成小康社會提供科學有效地統計保障。
一、堅持服務大局爲中心，提供優質統計服務。
“十三五”時期是全面建成小康社會的決勝階段，我市發展仍面臨着經濟總量偏小，產業層次不高，整體競爭力不強，城鄉發展不平衡等諸多短板，要緊密聯繫六安實際，建立健全反映綠色經濟發展、“一心一廊”和“一谷一帶”建設、大別山革命老區振興發展的指標體系，推進統計調查對開放合作戰略、新型工業化戰略、新型城鎮化帶動戰略的全面覆蓋，圍繞建成小康社會目標，做好統計監測。建立重點行業、關鍵領域、重點區域發展水平的監測預警，做到早發現、早響應、早預警。研究建立我市“調轉促”績效評價指標體系。改進統計分析。月度分析、專題分析堅持問題導向，實行問題清單制，直達病竈。不斷提高統計分析的實用性，充分發揮統計的參謀助手作用。
二、堅持改革創新爲重點，適應統計方法制度轉變。
着力跟進GDP統一覈算改革，研究我市統一覈算實施辦法。在基礎較好的縣區，開展自然資源資產負債覈算的先行先試，爲全省統計改革提供“試驗田”。進一步加強投資統計改革工作，深入開展“雙軌”運行期間，數據差異的研究和分析，着力加強投資法人單位及項目管理，完善檔案盒制度。做好城市商業綜合體調查，明確調查範圍、對象和內容，全面反映商貿發展的新趨勢、新動向。加強電子商務平臺調查工作，積極開展“三新”統計調查工作。完善月度勞動力調查，改進調查方法。擴大企業創新調查範圍，提高調查質量。完善能源統計制度和核算方法。
三、堅持數據質量爲生命，提高數據評估科學化水平。
建立數據質量內部控制機制。做好數據採集前置審覈，重點對企業財務數據，同行業歷史數據，同地區平均水平等差異變化，在月度數據進入一套表平臺前，做到早提醒、早預防。
建立部門數據共享機制。充分發揮市政府目標管理考覈成員單位的綜合協調優勢，做到月度數據有交流、季度數據有研判，加強主要經濟指標協調性、趨勢性研究。
建立主要經濟指標評估機制。完善GDP、工業增加值、固定資產投資、社會消費品零售額等主要經濟指標的評估辦法，加大數據差選、標記的頻度，做到科學評估、陽光評估。
建立數據質量責任追究機制。根據省局出臺的《統計數據質量責任追究暫行辦法》，進一步加大數據質量責任追究，特別是在統計執法、巡查、檢查中發現的統計數據質量問題，明確責任，追究到底。
四、堅持普查調查爲根本，紮實開展三農普工作。
今年是做好全國第三次農業普查工作的關鍵一年，各縣區要抓緊成立縣鄉普查領導機構，落實工作經費，確保全市農普工作同佈置、同落實、同見效。要及時制定全市農業普查實施方案、數據處理方案，明確普查區劃分、編碼編制等前期準備工作，爭取省級試點工作在我市開展。要及早備足普查物資，選聘綜合素質高、業務精通的普查員和普查指導員。廣泛開展農普宣傳，營造良好的輿論氛圍。
五、堅持依法治統，加強統計法治化建設。
進一步建立健全統計執法骨幹人才庫，開展執法業務培訓，提升執法能力。加強統計巡查和執法監督，認真總結巡查工作經驗，開展統計業務專項巡查，提高巡查的針對性和有效性，充分發揮巡查的法治監督作用。嚴肅查處統計違法案件，今年執法檢查單位數不少於聯網直報單位數的10%。進一步規範執法程序、流程和案卷，消除“零立案”。抓好普法宣傳教育，將學法活動常態化，爭取列入黨校、行政學院的幹部教育培訓課程，結合法治宣傳日、機關學習等載體，在鄉鎮、企業等基層單位，開展形式多樣、豐富多彩的普法宣傳活動。強化“三個規範”的貫徹落實，明確規範標準，細化落實舉措。
六、馳而不息從嚴治黨
強化黨的領導核心作用。充分發揮黨統領全局，聯繫各方的優勢，提高總攬全局和決策能力，堅持黨的民主集中制原則，率先垂範，求真務實，營造風清氣正，幹事創業的良好氛圍。切實擔起“兩個責任”。嚴格落實各級黨委政府關於黨風廉政建設的決策部署，加強統計行風建設責任制，黨組書記要承擔起“第一責任人”職責，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自督辦。班子成員要嚴格落實“一崗雙責”，承擔起分管範圍的主體責任，種好自家田，管好自家人。紀檢組要按照“三轉”要求，切實承擔起監督執紀問責主業。全市各級統計系統黨員幹部要自覺對照《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》，做政治上的明白人，作風上的帶頭人，業務上的領路人，切實把原則堅持好，把作風錘鍊好，把工作落實好。
同志們，道雖邇不行不至，事雖小不爲不成。今年是“十三五”規劃的開局之年，也是全面建成小康社會決勝階段的關鍵之年，統計改革任務艱鉅而光榮，統計發展方向明確而光明，讓我們戮力同心，開拓進取，不斷開創六安統計發展的新格局。
精選會議發言稿 篇11
同志們：
大家上午好!客戶經理培訓班今天正式開班了，在這裏，我代表行黨委對本次培訓班的舉辦表示熱烈的祝賀!
客戶經理隊伍是我們農商行大家庭中的重要組成部分，承擔着營銷貸款、拉動存款、拓展市場的重要使命。今天農商銀行改革發展取得的成績與在座的各位密不可分，可以說，一支具備優秀職業道德和業務素質的客戶經理隊伍，將決定我們未來若干年的發展方向。所以說，客戶經理自身素質的提升和業務能力的增強成爲工作中的重點，但由於經濟環境的變化和市場競爭的加劇，咱們的客戶經理隊伍也存在一些不足。一是部分客戶經理思想不穩定，工作積極性不高，存在“懼貸、惜貸”心理，推諉扯皮現象嚴重。二是崗位職責不明確，法律意識淡薄，職業道德素質欠缺，給工作的開展造成被動局面。
爲提升全行客戶經理整體隊伍素質，增強防控信貸風險的能力，我行特舉辦這次客戶經理培訓班。本次培訓我們特邀到了**老師及各業務部室經理、業務骨幹爲我們授課。**老師本身就從事信貸管理工作，又有多年的培訓經驗，理論實踐和傳授技巧都相當豐富，希望大家珍惜這次學習機會，不斷增強學習的自覺性和主動性，圓滿完成各項學習任務，切實提高自身職業道德素養和業務知識水平。
下面，針對本次培訓班，我再強調幾點要求;
一是擺正思想，提高認識。我行科學把握不良貸款責任追究，總體遵循“失職問責、盡職免責”的原則，實事求是的問責不良貸款責任人，對“三違”貸款要嚴肅追究，但是對只要不涉及違規違法違紀操作放貸的，只要能收回，扣發的工資會全部或絕大部分返還給責任人。目前，對於態度積極、清收化解效果好且形成損失較少的8名貸款責任人已經解除了處罰。客戶經理要正確理解，打消顧慮，認真遵守崗位職責，明確工作目標。
二是嚴格遵守學習紀律。遵守紀律既是學習的保證，又是素質的體現。我希望在座的各位在培訓期間能夠強化自律意識，不遲到、不早退、不在上課期間接聽或撥打電話，做到上課按時、聽課認真、訓練用心、尊重老師，確保本次培訓的效果。
三是增強學習意識，努力提升自身素質。大家一定要增強學習意識，最大限度的吸取課程的精髓，一方面通過學習進一步提升自己的理論素養;另一方面要做到學以致用，通過學習不斷開闊自己的工作領域，真正把學習內容轉化爲謀劃工作的思路、促進工作的措施，實實在在地做到有效溝通、會處理投訴、會針對不同客戶進行成功營銷等。通過這次學習，要學透各項制度辦法、相關政策要求，特別是責任追究辦法、盡職免責辦法、交接管理辦法等，做到照章辦事，合規操作。
四是切實注意自身安全。本次培訓只安排午休，不安排住宿，希望大家在這兩天的培訓中務必保證自身財產和人身安全，在來往路上，注意交通安全。
同志們，2天的培訓時間很短暫，但培訓內容豐富，涉及的知識面較廣，課程緊湊。希望大家充分利用這有限的時間，真正做到孜孜不倦、潛心鑽研，珍惜這次培訓機會。培訓結束回到工作崗位後，把學到的知識真正運用到自己的實際工作中。最後，預祝培訓班取得圓滿成功!
謝謝大家!
精選會議發言稿 篇12
20xx年，全縣組織工作總體思路是：以黨的xx大、xx屆三中全會和省市縣全會精神爲指導，深入貫徹落實全國、省、市組織工作會議精神，圍繞中心、服務大局，紮實開展黨的羣衆路線教育實踐活動，加快推進基層服務型黨組織建設，努力建設和培養適應林甸改革發展所需的好班子、好隊伍、好乾部，大力實施人才強縣戰略，爲持續加快興業富民強縣步伐提供堅強的組織保障和人才支撐。
(一)把握爲民務實清廉主題，紮實開展黨的羣衆路線教育實踐活動
一是分類指導，整體推進。借鑑試點工作經驗，區分各級班子和幹部不同層面，結合農村、社區、機關、企事業等不同領域和不同類別黨員實際，找準解決問題的着力點，制定有針對性的具體活動方案，使學習、查擺和整改等各環節設計符合各層各類活動對象的特點，確保活動不虛、不空、不偏。
二是突出重點，注重實效。聚焦反對“四風”，迴應羣衆關切，維護羣衆利益，注重解決實際問題，解決羣衆身邊的不正之風，着力解決聯繫服務羣衆“最後一公里”問題，把改進作風的要求真正落實到基層，真正讓羣衆受益;堅持問題導向，增強活動的針對性;堅持教育與實踐相結合，把“包幫聯”和“下百村、訪千戶、進萬家”活動作爲改進作風的重要實踐形式，強化督促檢查和考覈評議，做實做細做出成效;堅持開門搞活動，讓羣衆參與，受羣衆監督，請羣衆評判，調動幹部和羣衆的兩個積極性。
三是落實責任，完善機制。突出領導帶頭，充分發揮縣處級領導班子和領導幹部及各部門、各單位一把手的示範帶動作用，以上帶下做表率;堅持嚴字當頭，明確責任主體和具體責任人，強化指導、嚴格督導，保證活動健康開展;以思想教育、科學決策、權力運行、黨羣聯繫和監督制約爲重點，構建長效機制，鞏固教育實踐活動成果，推動改進作風常態化。
(二)堅持好班子、好隊伍、好乾部標準，加強領導班子和幹部隊伍建設
一是建設好班子。加強民主集中制教育，進一步規範各級領導班子的議事決策範圍、方法程序和保障機制，嚴格民主集中制的執行和落實;加強各級領導班子思想政治建設，以年度民主生活會和專題民主生活會爲抓手，進一步嚴格黨內組織生活，增強領導班子解決自身問題的能力，強化黨性原則基礎上的團結，形成工作合力;健全和完善班子考覈、評價、監督和管理體系，規範班子運行，增強凝聚力和戰鬥力。
二是打造好隊伍。加強理想信念教育，以黨的xx大和xx屆三中全會精神、黨章、系列講話爲重點，對全縣黨員領導幹部進行一次普遍培訓;充分利用黨員幹部網絡學習考試平臺，豐富學習內容，定期組織測試，提高黨員幹部學習主動性。強化作風建設，堅持從嚴管理，把作風建設融入幹部選用和管理之中，重點加強對各單位、各部門主要領導的考覈和管理;對領導幹部因私出國(境)進行嚴格管控並執行備案制度，實現在職領導幹部因私出國(境)證件“零持有”;加強領導幹部經濟責任審計，強化離任審計，審計結果作爲幹部考覈、任免和獎懲的重要依據;突出能力建設，努力提高幹部學習的能力、服務科學發展的能力、做羣衆工作的能力和執行落實、團結協作、攻堅克難、依法辦事等能力，打造信念過硬、作風過硬、能力過硬、政治過硬、正氣過硬的幹部隊伍。
三是培養和選拔好乾部。認真學習宣傳、貫徹執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》(修訂稿)，嚴格按照《幹部任用條例》規定的原則、標準、程序、方法選人用人，進一步規範幹部工作，堅持正確用人導向。根據新修訂《幹部任用條例》，對我縣制定出臺的關於幹部選拔任用方面各項制度規定進行梳理和修訂，對幹部選拔任用工作進行全程記實，構建有效管用、簡便易行的選人用人機制。按照中組部《關於改進地方黨政領導班子和領導幹部政績考覈工作的通知》，改進和完善實績考覈，引導幹部樹立正確政績觀，服務發展、服務民生、服務羣衆。探索完善民主推薦、民主測評綜合分析制度，使領導班子意見、分管領導意見、組織部門意見和羣衆意見有機結合，做到不唯票、不唯分。總結競爭性選拔城管局副局長工作經驗，引導幹部在實踐中競爭。打破幹部部門化，推進幹部交流，統籌用好乾部資源。加大幹部培養鍛鍊力度，繼續選派幹部到急難險重一線掛職，提高能力、增長才幹。
(三)以服務羣衆、做羣衆工作爲主要任務，推進基層服務型黨組織建設
一是提高服務能力。加強基層黨組織帶頭人隊伍建設，選派30名左右優秀副科級後備幹部和年輕幹部到村任職;認真做好村級黨組織換屆選舉工作，選拔致富能手、私營業主、大學生村官、復轉軍人進入村幹部隊伍，優化村級班子整體結構;通過專題講座、參觀考察、典型報告、遠程教育等形式，開展有計劃、多層次的培訓，提高基層黨員幹部引領發展、服務羣衆的能力和水平。
二是改進服務方式。適應產業佈局、行業分工、黨員流向新變化，加大“兩新”組織黨建工作力度，加大在農民專業合作社、專業協會、產業鏈建立黨組織力度，創新黨組織設置。依託旭日村社區服務中心，探索社區化黨建工作模式;在社區建立“黨代表工作室”，推行黨代表輪流接待黨員羣衆等制度，發揮黨代表密切聯繫羣衆的橋樑紐帶作用;推進管理方式轉變，探索黨建網格化管理，以黨員責任區、黨員服務區、黨員志願服務隊爲主要載體，拓寬黨員發揮作用的途徑和渠道。
三是強化服務保障。強化管黨意識，深化黨組織書記抓基層黨建工作專項述職活動;加強陣地建設，改善村級黨組織服務條件;建立財政投入爲主、社會各方支持、基層黨組織自我補充的多元化經費保障機制;整合服務資源，引導城鄉、部門之間基層黨組織在人才、資金、信息、技術等方面進行共建幫扶;以服務爲核心內容，細化評定標準，深入推進基層黨組織分類定級工作，建立基層服務型黨組織社會和羣衆評判機制。
(四)圍繞保持黨的先進性和純潔性，加強黨員隊伍建設
一是提高發展黨員質量。注重在“兩新”組織、青年工人、農民和知識分子中發展黨員，優化黨員隊伍構成;重心前移，加強入黨積極分子培養教育，端正入黨動機;完善入黨積極分子動態管理機制，及時調整不合格人員，從源頭上保證黨員發展質量。推行支部大會討論、表決發展黨員黨委列席制度和組織談話提前告知制度，進一步規範發展黨員工作程序;研究制定《發展黨員工作責任追究暫行辦法》，嚴肅發展黨員工作紀律。
二是強化黨員教育管理。採取學黨章、書記講黨課、舉辦培訓班、舉行報告會和組織專題研討等形式，強化思想教育，進一步增強黨員的宗旨意識和黨性觀念;對基層執行“三會一課”制度情況進行專項督查，保證黨的組織生活正常化、規範化;定期開展黨性分析活動，完善民主評議黨員制度，從嚴管理黨員;改進流動黨員管理方式，組建“網上黨支部”，完善網上教育管理體系，協調相關部門通過網絡平臺，做好政策諮詢、信息服務等工作;探索建立流入地與流出地黨組織密切配合工作機制，爲流動黨員就業、就醫以及子女入學等提供支持和幫助，增強流動黨員的歸屬感。
三是健全能進能出機制。嚴格政策界限和標準，研究制定具體的不合格黨員認定辦法，細化不合格黨員的具體表現，加大組織處置力度，不斷暢通出口和渠道，純潔黨員隊伍。
(五)堅持黨管人才，切實做好人才工作
一是抓好人才引進工作。發揮市場配置人力資源作用和黨管人才優勢，積極提供政策諮詢和信息服務，鼓勵企業根據發展需求引進經營管理人才;圍繞重點產業和發展需求，計劃引進重點院校優秀畢業生32名;合理提高高端人才引進的各項待遇，建立工作、生活等多元服務機制，加大高端人才引進力度，並堅持引人與引智相結合，藉助外腦服務林甸發展。
二是突出本土人才培養。通過外出考察、經驗交流等活動，着力提升企業經營管理人員市場開拓能力、管理創新能力和社會責任意識;依託省內外高等院校、科研院所等繼續教育基地，選送專業骨幹人員學習深造，進一步提高專業技術人才業務能力和水平;依託農業示範園區、合作經濟組織、科研院所和實訓基地，加大農村實用人才培養力度。
三是優化人才服務環境。完善引才、留才、用才的激勵保障機制和突出貢獻人才獎勵機制;探索建立人才創業扶持政策，支持人才創新創業;加強宣傳工作，在全社會樹立“人人皆可成才”的理念，形成人人尊重人才的濃厚氛圍，讓一切人才智慧活力充分涌流。
(六)按照“講政治、重公道、業務精、作風好”的總要求，打造模範組織部門和過硬組工隊伍
一是提高政治素質。深入學習黨的政治理論，系列講話精神和中央、省市縣重大決策部署，加強理論武裝，堅定理想信念，在思想上和行動上始終與黨委保持高度一致。
二是堅持公道正派。堅持用好的作風選人、選作風好的人，進一步樹立重道德品行、重工作實績、重羣衆公認的用人導向。強化法治思維和制度觀念，嚴格按黨的政策辦事，按規章制度辦事，按組織程序辦事，做到堅持原則不動搖、履行程序不變通、執行標準不走樣、遵守紀律不放鬆，公道對待幹部，公平評價幹部，公正使用幹部。
三是強化作風建設。在黨的羣衆路線教育實踐活動中發揮表率作用，帶頭加強理論學習、查擺問題、改進作風，不斷健全和完善經常性學習制度、深入基層調研製度、黨性分析和民主評議制度，落實目標責任，及時解決存在的問題，切實將作風建設落到實處，樹立組織部門良好形象。
精選會議發言稿 篇13
剛纔，國務院安委會召開全國安全生產電視電話會議，傳達了和總理關於江西豐城發電廠坍塌事故和全國安全生產工作的重要指示批示精神，馬凱副總理就抓好年末歲首各行業安全生產工作提了要求。孫xx省長在全國會議後，第一時間召開全省安全生產電視電話會議，對全省安全生產工作進行了安排部署，講得非常深刻、非常系統，完全切合實際。爲貫徹好全國、全省安全生產電視電話會議精神，對全市安全生產工作再部署、再落實，我講兩點意見。
一、要充分認識安全生產工作的極端重要性
在考察調研時要求：“希望協調推進‘四個全面’戰略佈局，守住發展和生態兩條底線，培植後發優勢，奮力後發趕超，走出一條有別於東部、不同於西部其他省份的發展新路。”發展和生態是中央要求守住的底線，省委、省政府爲設定了發展、生態、安全三條底線，安全生產就是紅線、底線、生命線，決不能掉以輕心。從我市安全生產情況來看，近兩年全市安全生產形勢持續向好，但不能盲目樂觀、沾沾自喜，全市安全生產形勢仍然嚴峻，抓好安全生產具有長期性、艱鉅性和複雜性。今年以來，全市共發生安全生產事故123起、死亡65人。按行業領域分，道路運輸領域發生安全生產事故112起、死亡49人，煤炭行業發生安全生產事故3起、死亡7人，建築領域方面發生安全生產事故2起、死亡4人，鐵路運輸方面發生安全生產事故5起、死亡4人。全市各級各部門要嚴格按照黨中央、國務院和省委、省政府的決策部署，持之以恆、毫不鬆懈、毫不動搖地抓好安全生產工作。從近期國內發生的一系列安全生產事故來看，每一起安全生產事故的背後，可以講都是重大責任事故。大家都是這個領域的“老選手”“老專家”，江西豐城“11·24”安全生產事故，目前調查結果還沒出來，但據媒體報道，發生事故的發電廠三期在建冷卻塔施工平臺，短短十幾分鍾就完全坍塌，讓人不可思議。重慶市永川區金山溝煤礦“10·31”瓦斯事故，暴露出違法組織生產、採用落後淘汰的以掘代采采煤工藝違規生產、逃避安全監管等問題。一礦出事故、萬礦受教育，一地有隱患、全國受警示，這兩起事故的發生再次向我們敲響了警鐘。冬春季節是我市道路運輸、煤礦、非煤礦山等領域安全生產事故易發、頻發、高發的時期，“”期間，全市冬、春季節發生的安全生產事故和死亡人數分別佔全市的60.1%和62.2%。各級各部門要時刻繃緊安全生產這根弦，決不能有半點鬆懈，切實把這項工作抓牢抓實。從落實黨中央、國務院和省委、省政府的要求來看，對江西豐城發電廠坍塌事故作出了重要指示，10月25日國務院安委會辦公室下發了《關於深入開展安全生產大檢查切實加強歲末年初安全生產工作的通知》，省委、省政府也作出相應安排和部署。但是，我們一些企業、行業和監管部門，在主體責任、監管責任等方面還沒有形成合力、形成聯動，離自下而上、上下聯動的要求還有差距，甚至部分行業和企業還存在“跟着感覺走”的情況，對安全生產工作不重視、不上心，一般隱患、重大隱患就隱藏在身邊、就在腳下而不自知。各級各部門要把思想統一到黨中央、國務院和省委、省政府對安全生產工作的安排部署上來，清醒認識安全生產工作的極端重要性，牢固樹立底線、紅線意識，把安全生產的大旗舉起來，把安全生產的責任擔起來，真正確保安全生產、生產安全。
二、要強化措施，確保安全生產責任落細落小落實
每一次安全生產工作會議，在座的同志都會參加，大家對安全生產的要求也已經熟記熟知，但在具體工作、具體環節中，各行業各部門是有差距的，在眼皮底下還有盲點、存在“燈下黑”。比如，有的縣區、園區對招商引資項目“開綠燈”，安全措施沒有落實到位，不出事則已，一出事就要從頭算賬。各級各部門要認真開展自查自糾，進一步強化工作措施，有針對性地解決存在的問題，確保安全生產的責任落細落小、落地落實。
第一，要卓有成效地開展安全生產大檢查。我在德國培訓期間瞭解到，位於路德維希港的巴斯夫集團是世界上工廠面積最大的化學產品基地，在安全生產管理上一直處於同行業領先地位，但前不久發生了一起安全生產事故，該公司從高層到員工都非常悲痛，在家屬安排、善後工作等方面做得非常周到細緻，安全生產已經成爲該企業的文化、成爲員工的內生動力，勢必將有效促進企業的安全生產工作。我們的企業也要形成這樣的安全生產文化，形成共抓共管的內生動力。但在沒有形成靠制度、靠內生動力推進安全生產良性循環的情況下，督促檢查仍然是抓安全生產工作的重要手段。通過督促檢查，能夠發現問題、解決問題，確保整改措施落實、消除安全隱患、有效提升安全保障能力。一要全面行動起來。要成立全市安全生產大檢查工作領導小組，由我任組長，尹志華常務副市長和陳華副市長任副組長，辦公室設在市安全監管局。各縣(特區、區)和鐘山經濟開發區要比照市模式成立工作領導小組。要按照“橫到邊、縱到底”的要求，向省屬駐市大企業和重點企業派駐工作組，對每個行業的安全生產大檢查都要實現全覆蓋，做到隱患零容忍。要創新工作機制，在各行業、企業內部開展自查自糾，實現自我整改、自我提升。二要建立完善反饋機制。對存在什麼問題、由誰負責整改、什麼時間整改完成、由誰組織驗收通過等，都要完整反饋彙總，百分之百整改到位。三要實行臺賬管理和銷號制度。對煤礦、道路運輸、危化物品、煙花爆竹、非煤礦山等領域排查出的隱患，要建立整改事項臺賬，列出時間表、路線圖，實現銷號式管理。哪一個企業對存在的問題整改不到位、不落實，就由領導小組組長、副組長、成員單位進行重點掛牌督辦、限期辦結，動真格、出實招，決不搞形式主義，在過程中解決問題，實現無盲區、無空白點，確保安全生產大檢查出實績、見實效。
第二，要強化重點行業領域的安全生產。剛纔，孫xx省長對煤礦、建築施工、道路運輸、危化物品和煙花爆竹、食品和藥品等五大領域的安全生產工作進行了周密部署，各級各部門要認真學習，全力抓好貫徹落實。當前，要突出抓好煤礦安全生產，把煤礦安全作爲工作的重中之重，特別是在煤炭價格小幅回升期，煤礦企業的生產意願和積極性高漲，既要抓好經濟運行調度、確保電煤供應，更要重視安全生產，做到不安全不生產、以安全促生產。安全爲零，生產就爲零。各縣區政府主要領導、分管領導和部門負責人要從零開始、從零奮鬥，對轄區內企業安全生產情況做到心中有數、手中有招，着力發揮安監隊伍作用，對最不放心的煤礦要用最放心的人去管理。省屬駐市煤礦企業要帶好頭、當表率，以實際行動擔起應盡之責。要有序推進煤礦復產驗收工作，步子不能停，要穩紮穩打、確保安全。要針對年底節慶活動較多的實際，抓好人員密集場所、景區景點、車站等重點行業領域安全生產，突出重點、因地制宜，有針對性地解決問題。比如，安監、消防等部門要按照國家有關規定對申辦的節慶活動嚴格把關，確保活動安全。燃起了冬季滑雪的“一把火”，最近到昆明、廣州、貴陽開展了冬季旅遊推介，冷資源變成了熱資源，中國涼都·又將掀起新一輪的旅遊熱潮，但是如何管好旅遊行業安全?要結合重點領域工作，主動靠前指揮，認真抓好景區景點交通運輸、體驗、運動、住宿、餐飲等方面的安全措施落實。有的工作是全新的事物，以前大家都沒有接觸過滑雪領域的安全，現在遇到新事物、新要求，那就要，把安全問題解決好。
第三，要落實好安全生產大檢查具體措施。市安委會辦公室要對照國務院和省政府關於安全生產大檢查的安排部署，結合10月25日國務院安委會辦公室下發的《關於深入開展安全生產大檢查切實加強歲末年初安全生產工作的通知》要求，把各項工作再細化、再分解、再落實，哪一個部門做什麼、哪個時間幹什麼都要一一進行明確。要加強督促檢查和日常調度，採取一日一報、一日一彙總的方式，把各項工作部署落到實處。要強化安全生產責任落實，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，進一步完善安全生產責任體系，狠抓安全生產責任落實。
同志們，全國、全省安全生產電視電話會議對安全生產工作作了詳細部署，我就講這兩點意見，希望大家認真抓好落實、抓出成效。
精選會議發言稿 篇14
各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛纔陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步!我在這裏代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做爲營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關於營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠纔有雛形，真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，爲公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：
一、公司目前的營銷模式和構成：
1)銷售構成：
目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、OEM(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品佔20%、出口佔10%、OEM佔10%、國內銷售佔50%;
2)營銷模式：由於我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，爲了大家便於理解，那麼在這裏我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分爲兩大塊：以批發爲主的營銷二部和以凱信品牌爲品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發爲主，追求的是量的變化，從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是爲了稱王，成就一番霸業;我們通過什麼來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。
銷售公司會議發言稿銷售公司會議發言稿二、一年來營銷方面的工作總結;
在這裏，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一髮而動全身，讓整個工廠失去活力、戰鬥力、以及生存的本錢”;在這一年裏，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的OEM客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺，這是一個什麼速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破，目前網絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那麼明年就是進入衝刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!
我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千裏。今天的一小步也就是以後的一大步!在這裏，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感謝!
精選會議發言稿 篇15
20xx年，保安部緊緊圍繞賓館“加強細節管理，更好的爲幹警、賓客服務”的經營管理目標，認真做好安保工作，首先：在20xx年工作的基礎上堅守優點、改正不足;第二：進一步提高員工素質和服務技能，加強細節管理和培訓，從而使保安部工作提升到一個新的高度，爲此，特將20xx年工作計劃制定如下：
一、自身方面：
(1)在工作中，起模範帶頭作用，要求員工做到的自己首先做到，如：勞動紀律方面，工作方面等，不斷總結加強學習，努力提高自身素質和管理水平;
(2)進一步完善各項規章制度和工作規程，實行制度化、標準化、規範化管理，並在工作中對保安進行監督和指導，從而使每個細節工作都落到實處;
(3)在平時的工作中，我將進一步加強與保安之間的溝通與交流，瞭解員工的思想動態，關心他們的生活，幫忙他們解決工作中和生活中出現的問題和困難，使他們能感覺到大家庭的溫暖，提高他們的工作用心性和羣衆凝聚力，從而提高他們的服務質量和服務水平;
二、加強對員工的思想教育，提高員工的安保意識，從而加強他們的職責心和服從意識;
三、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節的培訓，(如：內外勤人員的交接崗制度，巡視制度，勞動紀律等)要求員工嚴格按流程和標準工作，從而提高員工工作技能和服務水平。
四、車輛管理方面：
(1)加強對員工車輛管理方面的培訓，如：車輛指揮停放、檢查、提示提醒等;
(2)要求員工一如既往的做到：五個到位：(即：①保安人員到位;②指揮停放到位;③車輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤：登記規範到位)，尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作：
(3)加強巡視和檢查工作，嚴格按巡視和檢查制度工作;
(4)總之，做到：每輛車停放有秩序，每輛車有檢查，每輛車有提醒，每輛車有記錄，從而保證大車、小車的車輛安全。
五、在消防方面：
(1)加強對員工消防知識與操作的培訓和考覈，增強員工消防安全意識和防範潛力，從而使員工能夠懂得火災的危險性，並且讓員工做到一懂三會;
(2)平時的工作中，加強與各部門經理的溝通與交流，共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考覈方法，從而使每個員工能夠做到一懂三會;
(3)加強巡視，增加巡視次數，並且在巡視的過程中多聞、多看，注意消防隱患
(4)接到前臺的火情警報，立即去查看，並向總值班或總經理報告;
(5)每晚8:30鎖廚房時，對廚房用電、用氣狀況進行認真檢查，若有狀況，立即處理;
(6)每一天對消防設備設施進行檢查和保養，發現問題立即處理，確保設備完好有效;
(7)進一步完善各種消防制度和消防檔案(如：滅火預案、安全疏散預案、巡查記錄等)
六、治安方面，做好以下工作：
(1)加強對員工安全意識方面的培訓，如：注意可疑人員，對客的提示提醒等，從而提高員工的安全意識;
(2)進一步完善和建立各項突發事件預案。如：客人與前臺糾紛預案、防搶劫預案、防食物中毒預案等，努力培訓和提高保安的整體業務素質，增強處理突發事件的潛力，從而減少賓館與客人不必要的財產損失;
(3)每一天加強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監控，對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作，並對發現問題做相應的處理和記錄。
七、加強對員工宿舍的管理，制定宿舍管理制度，衛生制度，並每週對各宿舍進行衛生檢查及用電狀況的管理。從而爲員工創造一個良好的衛生環境和生活環境。
八、加強成本控制，首先：從我做起，合理用人和排班，減少不必要的加班;第二：從節約一張紙、一度電、一滴水做起，杜絕浪費，第三：對員工進行思想教育，增強員工節約意識，從而爲賓館的正常經營做貢獻。
以上這些爲保安部20xx年的工作計劃，在今後的實際工作中，我還會不斷的進行調整和完善，我相信在賓館老總的正確領導和指引下、其他各部門的幫忙下及保安部全體員工的共同努力下，我們保安部必須會再創佳績。