治治祕書"職業病"

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能隨時跟隨在領導同志身後,專司祕書之責,這個職業在今天確實吃香得很,令人羨慕不已。然而這些年來,由於現實生活中某些事情的發生,人們對於祕書這一特殊職業卻又頗有微詞。最典型的例子莫過於河北省高官程維高的腐敗案。其兩任祕書、尤其是因大肆貪污受賄並有“中國第一祕”之稱的李真,就是在程維高的庇護、重用下“長大”的。可以說程維高的腐敗,很大程度上與其用人不當、放縱祕書有關。於是,人們在反思中也不得不對領導同志祕書這一職業進行某些規範,如某地專門就領導幹部配備祕書以及祕書的工作安排等作出了具體規定;又有消息說,某地作出這方面新的規定後,全市約有90名祕書將要“下崗”。可見,關於祕書的話題,確有議一議之必要。

治治祕書"職業病"

誰都知道,祕書本來就是協助領導處理日常工作事務的。然而,或許人們已經看到,如今有的祕書,其工作性質似乎有些變味,人稱患了“祕書病”,表現爲:

謊報瞞上病。主要是騙瞞自己的上司。欺上雖有“欺君”之罪,但若能因時而異、見機行事,則能收到異想不到的效果,不但不會被怪罪,反而還會得到其領導的好評。如火勢再猛也不能驚擾領導的春夢,洪峯再大也不能擾了領導之好心情。大事化小、小事化了之騙舉,雖說其後果是客觀存在的,但人家的心還不是爲了領導好,誰又會怪罪他呢。

冷酷麻木病。由於祕書居於特殊位置,有的其優越感特別強,尤其是在羣衆面前,顯得高高在上,盛氣凌人,不可一世,甚至橫眉冷對,頤指氣使,對羣衆的事漠不關心,麻木不仁。羣衆有急事要找領導求援,有重要情況要向領導反映,那也不行,小民事小,怎能讓你分了領導的心。於是,有的祕書就成了一道設在領導和羣衆之間無形的牆,在這裏,“門難進,臉難看,話難聽,事難辦”的情況尤爲明顯。

製造權力病。有的祕書實際上也常常處於一人之下、衆人之上的情況,雖然沒有明文授予他多大的權力,但在他手中常常握有一種不可明說、只可意會的實權。這些實權雖然有些是領導默許的,而有些卻是自己開闢、拓寬和製造的,也就是將本來沒有的權變成有權,將小權擴大成大權,將虛權演變爲實權。這樣,他們往往可以打着領導的旗號,亂用權力,爲自己謀取不正當的利益,滿足自己的非分之想。

牽線搭橋病。即便是個別貪心的領導,有時在撈取好處方面,自己也是不便和不願意出手出面的。而有的祕書就很會“來事”,處處心領神會,從中牽線搭橋,樂於效勞,由他出面幫助搞定,因而有的祕書也就成了人們所說的腐敗“中介”。當然,祕書在這方面樂此不疲,並非完全沒有回報,在幫有的領導撈錢的過程中,祕書自己也少不了賺上一筆。

以上僅是祕書“職業病”的幾種表現而已,列舉以期引起人們對祕書“職業病”的重視與治理,既注重對領導幹部的監督,又注重對祕書行爲的規範。或許,大概並非多餘。

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