部件管理制度（精選5篇）

部件管理制度 篇1

一、本規定適用於露天礦設備、設施及大部件拆卸、移設、安裝,以達到避免事故發生的目的。

二、設備、設施及大部件移設時由部門負責人或班組長統一指揮,統一分工,統一調動;要邊作業,邊檢查,嚴禁盲目作業。

三、管理內容和方法

(一)、設備拆卸原則及一般要求

1.先小後大,先易後難,先高空後地面,先外圍後主機,必須要解體的設備要儘量少分,同時又要滿足運輸要求。加強崗位責任,採用分工負責制,誰拆卸,誰安裝;避免因人員交叉作業發生事故。

2.拆卸前,首先切斷並拆除該設備的電源,並做好安全措施。

3.所有的電線、電纜不準剪斷,拆下來的線頭都要有標號;防止安裝後電線、電纜接頭接觸不良起火或接頭保護不到位漏電。

4.拆卸中要保證設備和人員的.絕對安全。

5.吊裝中設備不得磕碰,要選擇合適的吊點慢吊輕放,鋼絲繩和設備接觸處要採取保護措施,防止鋼絲繩斷股或設備拉傷。

6.利用剷車及運輸車輛運輸設備時要把設備捆牢、綁緊,以免在下坡或受震動時掉下損傷設備或發生人員傷害事故。

7.對設備上的一些可動部分,要降低重心,用可阻其運動物將其鎖緊。

8.拆下的設備要按指定地點存放。

(二)、設備移設作業安全技術措施

1.對所有參加作業人員進行工程的技術交底,並對每一個單項目的具體作業人員進行施工工藝要求,質量要求,作業注意事項等進行交底,所有參加作業人員均應熟悉現場、圖紙及規範、規程要求,作到人人心中有數,不盲目操作。

2.熟悉環境,瞭解電力控制的操作位置,拆卸時必須明確停斷狀態方能操作。

3.嚴格按電氣安全規程作業,停斷必須掛有“禁止合閘”的標誌牌,並有防止誤送電的安全措施。

4.正確使用現場工、機具,瞭解其使用性能,避免工具帶來傷害。

5.嚴格遵守防火規定,需要明火操作時,必須有防火措施,並有專人監護,在易燃、易爆物周圍,要嚴格禁止明火作業。

6.應儘量避免交叉作業,高空作業必須攜帶安全帶,安全帶懸掛必須符合安全規程要求。

7.拆卸設備時,必須先熟悉相關圖紙及設備,禁止盲目操作。

8.拆卸設備和吊運時,必須注意不得損壞廠房及設施。

9.要做到文明施工,及時清理現場和廢棄物。

(三)、設備吊裝及運輸作業相關要求

1.設備起吊時,部門負責人或班長必須在現場協調統一指揮,確保安全無誤。

2.在任何情況下,嚴禁用人體重量來平衡被吊運的重物,不得站在被起吊重物上起吊;進行起吊作業時,不準站在重物下面作業,嚴禁用手直接校正已張緊的吊繩。

3.根據物體重量、體積、形狀,合理選擇吊運方式。

4.熟悉作業環境、吊運安全措施及相關外圍環境的情況,清理乾淨工作現場的雜物。

5.設備搬運起吊前,由作業負責人對起吊操作人員、監護等有關人員交待確定工作內容、時間和聯繫信號。

6.設備起吊時,將起吊繩逐漸張緊,使物體微離地面,進行試吊。起吊物體應平衡,捆綁無鬆動,吊運工具、機械應正常無異響。如有異常應立即停止吊運,將物體放回地面進行處理。

7.試吊1-2次,確認可靠後再正式起吊,將物體吊至指定位置卸下,卸下吊運物體時要墊好襯物,放置平穩後,拆除繩索、吊具。

8.應將物體平穩吊至車輛中心位置,墊好襯物,平穩下放,並用繩索或螺栓固定牢靠。

9.起吊支承點,必須有可靠的承受強度;起吊時發現吊樑變形、繩索斷絲、物體傾斜等異常情況時,必須立即停止起吊,及時處理。

10.移設電氣設備及大部件時,需用貨車運送到指定地點,拉運之前要將電氣櫃進行固定。特殊情況用剷車進行移設作業時,應設專人指揮、監護並做好呼喚應答。

11.電氣櫃移設時,其電源及負荷的電纜應拆除後才能進行作業。如電氣櫃供電電源及負荷電纜長度在10米之內,可以盤放、固定在電氣櫃底腳上進行移設。

12.剷車進行吊裝移設時,要確保吊裝帶及固定繩索的完好無損。並且保證路面的平整,剷車緩慢移動,防止因磕碰導致電氣櫃的損壞。

(四)、設備安裝

1.熟悉安裝地環境,清理地面雜物及阻擋物,保證地面無油污、水跡因溼滑造成意外發生。

2.設備從拆卸地點移至安裝位置使用的吊車、叉車、運輸車等在啓用前必須進行安全檢查。

3.地基基礎檢查、清理及安裝器材準備,防止出現部件不齊全,設備臨時存放時間過長,影響區域運輸通暢及人員通行帶來安全隱患。

4.設備吊裝、就位、一次找正,避免反覆就位,增加安全風險。

5.電氣線路、橋架鋪設、端口鏈接及各管線安裝必須按照各規範標準鏈接,避免安裝後製造新的安全隱患。

6.在設備安裝地懸掛警示標示,告知危險性,防止人員誤入。

7.設備擦洗、現場清理。

部件管理制度 篇2

1、凡入倉庫的貨物、贈品等一律要寫入庫單，入庫單須註明供貨商、貨物名稱、編碼、含稅價格、入庫人簽名及主管簽名。

2、凡入倉庫的貨物特別是易碎易爛物品或外觀包裝有損壞的，如玻璃、倒車鏡、保險槓、葉子板等應打開包裝，確認物品沒有損壞後，纔可簽收入庫。如果發現物品有損壞，須在運輸商的送貨清單內註明名稱、數量，並要求運輸商在送貨清單內簽名認可，才予放行、入庫。並通知供貨商被損壞物品的名稱、數量、單價再諮詢索賠辦法。

3、貨物入庫後要按貨物擺放制度擺放。（附後）

4、維修領用零部件憑工單及報價單領用，工單或報價單內需有主修工簽名，車間主管檢驗簽名（如車間主管不在現場，可通過電話工作），前臺或車主確認簽名後纔可以發貨，同一修理車再次追加項目發貨時，同樣要具備以上條件纔可發貨。

5、對外加工的配件需在前臺確認後，倉管員開具放行條，註明被加工配件的名稱、數量、車牌號碼後交由保安轉給加工商，加工商必須在放行條內簽名，簽名後保安才予放行，對外加工回來的配件需有倉管及車間主維修工的'驗收下，纔可辦理驗收入庫（對外加工清單背後，須寫上車牌號碼）按着辦理對外加工出庫單（出庫單要註明“對外加工”四個字樣）。

6、倉庫的所有出入庫清單要妥善保管，不得丟失。

7、所有零部件出庫實行先進先出的原則。

8、每月由財務人員和倉管員共同對庫存物品盤點一次。

9、外買零部件由倉庫開單，顧客交錢蓋章後，前臺領貨、發貨並將蓋有已收款出庫單交回倉庫。

10、車間損耗用料領用時，須有車間主管簽名。

11、無庫存的急件需要訂貨時，（在無工單或報價單時）前臺下訂貨單，並註明交車日期。

12、倉庫訂計劃或訂急件時應填寫訂貨單，急件必須由前臺出具訂貨單到倉庫辦理，再由總經理簽名後纔可訂貨。

13、急件到貨後及時通知班組領用或者通知前臺接車員，接車員通知客戶來店維修。

14、倉庫報價要準確而快捷，對零件叫法不一樣的時候，倉庫可查書待修理工確認，如無書可查問請修理工說明配件裝在什麼地方，有什麼作用或者叫維修工拆了舊件再報價。

15、報價時，如倉庫缺貨可在報價單的左方打X，當天可到本倉庫的配件不用註明到貨日期，超過當天的就要註明到貨日期。（如果工單的車架號、發動機號、變速箱類別是否帶ABS沒有寫清楚，倉庫有權將此單打回，不予報價）。報價後叫維修工轉交車間主管。

16、前臺報價給客戶確認後，工單或報價單的品種有所減少時，須更換的品種前臺要在報價單或工單後左方打O，無須更換的打X。

部件管理制度 篇3

1.本公司作息時間:(每年5-10月)夏季:上午7:00-11:00下午13:30-18:00

冬季:上午7:30-11:30下午13:00-17:30

2.本公司每月正常休息日爲四天;國家法定節假日休息,公司屆時作出安排;

3.員工上下班應自覺考勤,不得遲到或早退,更不得無故曠工;

3.1.員工打卡時間爲上班前的15分鐘始,不得代打,若有代打行爲則扣除雙方薪酬20元;

3.2.超過上班時間10分鐘後,打卡機將斷電。個人每遲到5-10分鐘爲1次,每分鐘扣款1元。超過30分鐘及以上,則視爲早退半天,扣半天薪酬。月累計達三次及以上者將被扣發半月及以上薪酬;(早退以此類推);

3.3未辦理請假手續而無故曠工者,曠工一天將被視爲三天未出勤;月累計達二次及以上者,將被視爲自動辭職,而且會扣發當月工資;

4.員工病、事、婚、喪、產假及其它不可抗拒的原因而休假,將按如下辦理:

4.1.員工生病看醫生事前定要跟上一級領導書面請假,一般不超過三天;事後應出具醫院證明(病歷,假條);月不能超過三次,否則公司認爲其人因身體原因不能勝任該工作,有權勸其下崗;

4..2.若因不可抗拒的原因引起的休假,公司將視具體情況酌情處理,但個人必須出具縣及以上權威機構的證明,方纔有效。若因個人違反規章制度工藝紀律和操作規程而引起的工傷、事故,將按病事假處理。

4.3.員工因事請假,應向上一級領導當面陳述,填寫好請假條,經批准後方可休假;因故不能面述的.,應通過電話或其他方式告知上一級領導,事後應補上請假條。副總以下人員批假不能超過三天,三天以上請假需由副總以上領導審批。病事假等一律不計酬;

4.4.員工的婚、喪、產、探親假通常超過三天以上,均由副總以上領導審批。

5.員工應視廠如家,珍惜崗位、一專多能、服從勞動分配;勤勞奉獻,不得消極怠工。不得幹本職工作以外的私事,不得離崗,串崗,發現一次扣款10元;

6.員工要敬業愛崗,勤勞工作,任何時候均能保質保量地完成任務。公司將視員工的優秀表現給予精神和物質上的獎勵;

7.對無視產品質量而造成報廢的情況,公司將視情節嚴重程度給予產品價值20-50%的罰款;

8.廠區內嚴禁吸菸,吸菸應到指定地點,菸頭不能亂扔,違者罰款50元。

9.嚴格執行班前班後清掃的良好工作習慣,若發現沒有清掃工作場地的狀況,將扣款10元;

10.愛護公司財產,對工、量、卡、刀、夾具等被有意破壞或因保管不善而丟失者,將照價賠償;對違規操作破壞了模具、設備的情況,公司將視嚴重和恢復程度給予10-20%的罰款;

11.員工應着裝整潔,文明生產;上班時嚴禁赤膊,只穿短內褲,穿拖鞋。自行車、電動車、機動車等按指定位置停放,違者發現一次扣款10元;

12.不允許將非業務人員和小孩帶入廠內,親屬來訪只能在接待室會客;恪守職業道德未經允許不得將公司任何資料、物品帶出廠區。違者罰款10-500元還要追回財物。

13.工作時間嚴禁高聲喧譁、閒聊、嬉戲打鬧;工作時間不準喝酒,更不準酗酒鬧事,違者將扣款10-20元;

14.廠區內嚴禁打架罵人,違者雙方各將被罰款50元;若其過激行爲觸犯了國家治安條例,將交由刑事治安部門處理;

15.對服從命令自覺接受加班的員工,公司給予同等工作時間的加班工資;加夜班超過3小時,公司將給予3-5元的夜宵補貼(或就餐);

16.對舉報違法亂紀的事例;給公司提出合理化建議、技改並確實爲公司創造了經濟價值的有功人員,公司將保密(舉報人),通告表揚並給予現金獎勵;

17.對本年度出滿勤,出大力的員工,公司年終將發給年終全勤獎;

18.對長期(一年以上)兢兢業業爲本公司工作的員工,公司將根據經濟效益狀況發給鼓勵性的年終紅包。

本文的解釋權在公司總經辦20xx年6月1日開始執行

總經理簽發:

部件管理制度 篇4

1 入庫的零部件一定要有工位器具，並碼放整齊、穩固。高度要適當，板料靠牆碼放要有安全角度，墊物平穩，留有安全道。

2 庫房內應有充分照明，不得拉臨時線。零部件也不得堆放在電器開關附近或壓在電線上。

3 搬運刃口、毛刺或塗有油的零部件時要戴手套，並應根據物件重量和體力強弱進行搬運，以防發生事故。

4 不可在光滑或有油的零件上行走。所用梯凳不可有油，放置要牢固。

5 兩人一起搬運零部件時，應互相配合，步調一致，用手推車搬運時，不準超重、超高，防止車翻砸傷人。

6 用吊車或其它起重設備搬運時，應遵守相應的'起重安全操作規程。

部件管理制度 篇5

職責描述：

1、液壓事業部技術課部門管理；

2、項目的組織、論證、人員工作分派、過程管控與正常量產；

3、負責人員績效的.考評管理；

4、與客戶工程師對接；

任職要求：

1、精通液壓精密加工/機加工行業（精密五金切削件）加工工藝（走心機、走刀機、加工中心、磨牀等）瞭解熱處理、電鍍工藝。

2、精通IATF設計開發流程，APQP/PPAP。

3、有豐富的項目管理經驗。

4、容易溝通。

5、具有一定的英文能力尤佳。