飼料銷售心得體會(精選26篇)

來源:瑞文範文網 1.26W

飼料銷售心得體會 篇1

作爲一名飼料銷售人員,責任重於泰山。下面,我就自20xx年1月份至今以來的工作開始述職。

飼料銷售心得體會(精選26篇)

一、個人自身方面的總結:

深知自己的職責:爲公司盡職盡責和爲客戶貼心服務的使命!

公司制定的制度能很好的遵守和執行,能積極向上的工作,同時加強自身的學習,不斷的提高自己的業務知識和工作能力,能遵紀守法,不做有損公司利益的事情!

二、工作方面的總結:

1、始終堅持公司的開發重點:以豬濃縮料特別是乳仔豬料爲重點,擴大預混料的銷售量。

2、關於銷售網絡的思路整理,以前在關中市場做工作的時候,始終圍繞着客戶做工作,忽略深入基層能看透問題本質,輕視了這對實現銷售信息資料掌握和及時改變銷售策略的重要性!因爲錯誤的思路導致自己在關中市場失利較多,發展緩慢。最終公司領導能在關鍵時刻做出正確的策略:調換我到陝北市場。俗話說:新環境,新的挑戰!因爲陝北地勢的特殊性,同時自己強烈的責任感迫使自己始終反思必須要走科學見效的營銷思路。大家都知道2點之間的距離是最短的,於是我就分析哪些是客戶,哪些是顧客,因爲飼料是要給豬吃的,可是離豬最近的就是我們的顧客養殖戶,原來飼料最終的消費者是養豬戶,清晰的思路讓我明白:應當思考如何給顧客方便購得商品,那就是靠近消費者,走直銷到最後一級終端分銷渠道。

在確保產品在終端“買得到”的同時,也要確保“賣得動”,有計劃、多層次地開展“面向顧客型”推廣,門店銷售,趕集宣傳。不能只保證渠道中有水,還要創造讓水流出去的“出口”。

那麼走直銷到最後一級終端分銷渠道有哪些好處呢?

①走直銷到最後一級終端分銷渠道可以說讓養殖戶的養殖成本最低。

②離消費終端最近,最爲方便養殖戶。

③強調消費者願意付出的價格和方便的購買點都在這樣的條件下等到了滿足。

④對於公司和銷售員來說,這種渠道便於掌控,穩定性強。

⑤利於培育忠誠客戶,利於精耕細作。

市場資源是有限的,是我們生存和發展的根本。對於目標市場,在經過調研、分析之後,並不是所有的區域都能夠根據總體發展,需要有計劃、按步驟地開發,哪個客戶需要及時開發,哪個客戶暫時不能啓動,那些客戶需要互補聯動,並不是單憑想象就能達到效果的,客觀經濟規律是不可違背的,甚至具體的某個客戶在什麼時間應該採取什麼樣的策略,什麼時間應該回訪,應該採用面談還是電話,都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重複地拜訪行爲,都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響。

這些好處都是大家顯而易見的,也可謂是得渠道者得天下!

開發新客戶的意識一定要上一個臺階。例如我的片區最大的2個顧客趙雪紅和王強,從事養殖行業多年,經驗豐富,而且規模在各縣都很是鼎鼎有名,其它廠家在很早切入的時候早都按這個思路去走了,結果都很成功,客戶也是收益很大,很喜歡直接和公司合作!但是面對這些大的客戶我們怎麼能做到轉換成功呢?就是工作方面的第三個。

3、自己給客戶能帶來那些更好的服務。

因爲我們做銷售本來就是服務,通過自己使顧客的利益更大化,更長久一些,從而使公司獲得利潤達到共贏。蒙牛的牛根生說過,資源的98%靠整合,其實我們飼料工作也是可以這樣來做,比如趙雪紅的種豬可以幫忙在自己掌握的養殖場推薦,下面養殖戶母豬少的可以推薦趙雪紅豬場的小豬,購買母豬的和小豬的顧客得到了你的幫助,而且趙的豬場就使用的是公司的產品,一直反映很好,同時自己的服務有那麼到位,再加上自己的人格魅力,顧客很容易就直接拿下!離趙近的客戶拿料可以通過他,從而趙還獲得一定的利潤,離的遠直接讓利顧客,降低他的飼養成本,何樂而不爲。環環相扣,很容易形成地區性的市場佔有率和品牌效應!這對做周圍的其它市場起到支點的作用!還有就是我們必須運用科學,使得自己把一些高新技術授予顧客,這樣顧客在你的服務下也在不斷的成長!

4、貨款的回收方面。

以前在關中市場,對於貨款的回收問題重視程度不夠,容易給客戶養成不好的習慣,同時還容易產生不必要的麻煩。到陝北市場後,面對市場上客戶和顧客能很好的把握,大部分的做到了先款後貨。部分客戶存在的問題也不容忽視,力爭做到貨到付款,最大限度達到雙方誠信合作,最大寬限1周,確保資金的安全和公司資金鍊的不斷裂!

5、貨物的物流方面。

自己能積極的配合公司辦公室內勤的工作,共同尋找物流資源,力爭降低物流費用。客戶報貨及時報給公司,並提供隨市場變動後的價格,方便公司開票和客戶打款。並在公司發貨的時候電話通知客戶做好收貨的工作!

銷售數據表明:成績是客觀,問題是肯定存在的,總體上,銷售工作是朝預定目標穩步前進的。

市場供需失衡的壓力,同業風氣的阻障,客觀環境的不便,均對我們的營銷工作產生了負動力。我能及時找出工作中存在的問題,並調整營銷策略,尊重客戶的意見,參考公司領導的建議,以市場需求爲導向,不斷提高工作效率。

三、工作中存在的問題:

1、有時候時間安排不合理,沒有能很好的充分利用時間,工作的計劃性不是很強!

2、公司產品的銷售結構不夠合理,沒有能夠很好的利用好資源,發展雞的預混料和牛的預混料。

3、客戶網絡建設上,不能進行科學的網點佈設,堅持個人傳統的思想!

四、新年工作計劃:

維持穩定原有的客戶資源,加大綏德市場,米脂市場和佳縣市場的開發力度,重點圍繞王強和白佔孝周圍的客戶開發豬料市場,在綏德龍灣重點做雞預混料。

五、總結

市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經開始競賽,競賽結果的好壞相當一部分因素在於我們的悟性和主觀能動性。

同時,市場也是最好的教練,不需訓練就能教會我們技能和發展的契機,關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗。

我們已經經歷了足夠的市場磨練,我堅信通過我們共同的奮鬥,架好“支點”撬動市場,打造“勢能”以便放行銷慣性,進行整合形成“拳頭”能量,希望有一天,通過自己的努力定能成爲吸引更多的經銷商來經營我們的產品、更多的養殖戶來使用我們的產品!

面對現在我們的確困難,但我們決不氣餒,因爲我們有可以預見的未來!到那時侯我們將大鵬展翅!

最後祝福大家新的一年身體健康,工作順利,好運連連,青春永駐!

飼料銷售心得體會 篇2

我在這一年實習過程當中學到了很多在課堂上根本學不到的知識,受益非淺。現在我就對實習做一個工作小結

首先介紹一下我的實習單位,貴陽恆晨飼料有限公司,改涉足水產研究,水產養殖及動物保健領域的大型農業科技型上市公司。目前公司有近四十家分子公司,年生產能力逾300萬噸,是國內最大的水產飼料及主要畜禽飼料被四川省工商局評爲四川省著名商標,20xx年被國家工商行政管理總局商標局認定爲中國馳名商標。通威飼料是中國十大名牌飼料之一,產品的各項技術指標處於國內領先並達到國際先進水平。我所實習的通威股份揭陽通威飼料有限公司,是廣東省粵東地區最大的水產飼料生產企業,年生產能力30萬噸,在粵東地區銷量位居同類產品之首。

自到恆晨飼料公司實習以來,我參加了公司的生產實踐與銷售工作兩個階段的鍛鍊。第一個階段我被公司安排到農村做最基本的終端工作下鄉.做示範,開養殖交流會等等.加實踐工作,主要是公司考慮剛出學校的我們實踐經驗還不夠,理論和實踐總有一些差距,在這個過程當中學習和找自己的不足,加以完善,並在實踐生產當中提高自己的綜合能力以及實際動手能力。在同類養殖場相比較,具有相當強的實力和業內較好的口碑。通過這一階段的實習和學習,讓我更直觀的瞭解了飼料養殖的基本情況和發展趨勢,培養我的實際動手能力和興趣,對我以後從事養殖行業奠定了堅實的實踐基礎,同時讓我更看好中國養殖發展的前景和未來,增加了我以後從事養殖事業的信心。

接下來的第二個階段,我被安排到市場部工作,爲公司做宣傳和聯繫業務,推銷公司的水產飼料產品。雖然自己認爲很適合做推銷工作,但實際上這並不是件好差事,對於我這個毫無飼料行業實際工作經驗又沒有業務聯繫初出茅廬的人來說,推銷一種商品確實很難,人地兩生,風俗習慣,口音等等各反面對我來說都是難題。所以剛開始那段時間,我真的無從下手,只能跟着單位的同事跑那些有業務聯繫的老顧客去學學看看。通過這一段時間的學習觀察和老同事的分析。我總結如下:我公司產品主要負責銷貴州東部地區,市西部地區場容量大,但飼料生產企業衆多,場競爭激烈,我公司又是新建廠不久,對這一地區開發較遲,雖爲中國貴州重點飼料龍頭企業,但時常形勢不容樂觀,必須充分發揮養殖飼料龍頭企業的優勢[強大的實力,專業的技術,優良的品質,完善的售後服務等等]來贏得市場,才能在日益激烈的市場競爭中站穩腳跟。“皇天不負有心人”,通過努力,我終於完成了兩檔生意,爲這生意我做足了工夫,背熟資料,收集競爭廠家的資料,對比優勢在那裏,找出競爭廠家的劣勢,市場調查,打聽客戶實際情況[興趣,愛好,資金實力等等],總結前幾次失敗的原因,以更準確的找到切入點,贏得機會。事後我終於明白銷售經理給我們講的話,每一次銷售成功不是偶然,是你智慧和能力的運用和體現,我很高興我做到了。通過這學期的實習[銷售工作],使我深深明白了推銷的重要性和搞推銷是件很辛苦的事,根本不是讀書時想象的那樣簡單,讓我對銷售有了全新的認識,同時也讓我找到了做銷售的樂趣,那種對自己潛能的挑戰,使自己綜合水平大大的提高,更鍛鍊了我的口才和溝通能力,堅定了我的信心。同時也讓我明白,真正好的銷售不單只是把產品賣出去把錢收回來,還應該在廠家和商家之間形成穩固,誠信的合作關係,共同爲社會和消費者創造財富,只有多贏生意纔會做長久,如果不懂得保障他人的利益,最後必然自己的利益也會失去。同樣也使我深刻體會到學校學好專業知識固然很重要,但更重要的是把學到的知識靈活運用到實踐中去。

在實習工作裏,我像一名真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺自己已經不是學生了,每天7點起牀,然後像一個真正的上班族上班,實習過程中嚴格遵守公司的各項制度,虛心向有經驗的同事學習,這一年的實習工作使我懂得了很多以前不知道的東西,對飼料行業也有了更深的瞭解,對自己將來的發展有和更明確的目標,同時對養殖行業的發展充滿了信心。

實習是每一位中專生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中瞭解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本學不到的知識,豐富了我們的知識層面,打開了我們的視野,長了見識,爲我們走向社會打下了堅實的基礎,實習我我們把學到的理論知識應用在實踐中的一次嘗試,實習是我們從以前的幼稚走向成熟,是我們從走事鹵莽走向理性,讓我們真真實實感到自己在成熟,在進步,在不段的提高這都是我們今後人生道路的寶貴財富。

最後衷心的感謝學校,感謝貴陽恆晨飼料公司給我們提供實習的機會。

飼料銷售心得體會 篇3

銷售飼料是飼料營銷員的重要工作。談到銷售技巧,每個人都有自己的方法和經驗,做爲一個從事飼料營銷多年的“老兵”,下面我們共同探討一下飼料銷售的一些方法,拋磚引玉。

飼料營銷員首先必須要領悟公司的工作重心、工作方向、銷量計劃、產品結構、重點市場、促銷策略等。明白自己的銷量計劃及完成任務的步驟方法,把銷量計劃分解到每一個經銷商和養殖戶,老客戶無法完成的銷量,再列出新客戶的開發計劃;根據銷售計劃,明確自己的重點市場、重點客戶、重點產品及銷售策略;規劃好自己的行程安排、銷量的時間分解,保證計劃的順利完成。

一、飼料銷售的硬件準備。

1、職業套裝。這是飼料營銷員的“第一筆”投資,應傾其所有買一套自己喜歡的職業正裝。服裝雖然不能造就完人,但初次見面給客戶的第一印象,90%都來源於服裝。服裝要根據自己的行業特徵,略高於自己的客戶標準,整潔、大方、得體;夏天,上衣不能無領無袖,皮鞋不能露指露跟,體現自己的專業和素養。

2、產品樣品、說明書、實證資料、價格表等。如果說營銷員是飼料營銷的槍支,那麼這些工具就是飼料營銷的彈藥。價格表應該有兩份,一份是給客戶看的市場零售價格,一份是自己掌握的價格表(標明現場折讓、月獎、季獎、年獎等),後一份價格表纔是我們的“絕密軍事機密”。

3、自己負責市場的地圖。一般以縣級的地圖爲好,村莊、道路標註清晰,甚至標有多少個鄉鎮、村莊、地形、氣候、經濟、文化、養殖、特產等。有了它,我們就能直觀掌握養殖分佈、客戶分佈、競爭態勢、行程路線,在某種意義上這與軍隊的作戰地圖同等重要。

4、幾本必須的書籍,如動物飼料營養、畜禽疾病防治、飼料營銷等。書到用時方恨少,事非經過不知難,臨陣磨槍,不利也光。知識的積累是一個漫長的過程,只有日積月累,才能成爲飼料營銷的專家。

5、一臺有無線網卡的筆記本電腦。現在一臺筆記本電腦也不貴,但它對飼料營銷的作用並不小,隨時接收公司信息、彙報工作;瀏覽行業信息,幫助客戶決策;可以做記錄、統計;可以存一些公司的影視宣傳資料,直觀展示公司的形象;可以配上養殖診斷軟件,做好養殖服務等。

6、交通工具。現在,一些飼料企業以給車補的方法,鼓勵營銷員買小汽車,如果經濟條件不允許,一輛摩托足矣,經濟、實用、方便。因爲摩托車購買成本低,使用成本也低,機動性能好,方便隨時隨地停靠。

二、飼料銷售的軟件準備。

包括必要的培訓學習、工作計劃等,都不可疏忽輕視,有備而來才能穩操勝券。準備好開場白、該說的話、該問的問題、有可能的回答,事前的充分準備與現場靈感所綜合出來的力量,往往容易瓦解堅強的對手而獲得成功。

1、內部信息。與公司及產品有關的資料、說明書、實證資料等,均須努力明白熟記,還要了解養殖飼料的成本、當前的盈虧情況,同時也要蒐集競爭對手的廣告宣傳資料、說明書及養殖效果,加以研究分析,以便知己知彼,採取相應對策,克敵制勝。

2、自我瞭解。爲了把自己的長處發揮得淋漓盡致,可用白紙黑字把自己的長處清清楚楚寫出來,對自己、客戶也要知己知彼,才能揚長避短。

3、相關信息。飼料營銷必須多讀一些有關經濟、營銷、養殖等方面的書籍雜誌,這些都是建立多渠道的靈感源。最好每天收看中央電視臺一套節目的新聞聯播,瞭解國家社會信息,政治、經濟、軍事、體育、娛樂、名人軼事等新聞大事,這些都是平時與客戶談話聊天的源泉,容易找到客戶感興趣的話題,且不至於孤陋寡聞見識淺薄,給客戶留下知識淵博的好印象,迅速建立客戶信任,爲成交打下良好的感情基礎。

4、先找養殖戶,再找經銷商。從養殖戶那裏瞭解養殖情況、飼養習慣、對飼料的偏好、當地養殖成本、養殖需求;哪些競爭對手做得好,如何迴避;哪些地方做的差,而剛好是我們的長處;避實擊虛,才能儘快切入市場。當我們對市場瞭如指掌再找經銷商談,經銷商會因此而折服,也會因我們的強勢而合作。如果我們先找經銷商,在合作前一般都不樂意告訴我們真實情況,虛假水分很多,還會造成經銷商的優勢心理,談判不易成功。

5、改變,要想改變結果,首先改變自己。營銷環境每天都在變化,所以與時俱進纔是飼料營銷成功的保證,我們必須具備“全天候”的作戰能力。與“天”鬥——行情即天,這不是營銷員甚至哪個飼料企業能改變的客觀現實;與“地”鬥——區域市場的客觀情況;與“人”鬥——競爭對手、經銷商、養殖戶;與“己”鬥——忍受挫折,享受成功,努力爭取更好成績。我們只有具備昂揚鬥志,精心準備,才能胸有成竹走向市場前線,並取得新的勝利。

三、銷售飼料的拜訪規劃。

首先拜訪老客戶,溝通落實本月的銷售計劃及銷售政策,政策要與銷量掛鉤,不要無條件退讓,這是保證銷量的基礎。其次,拜訪上月有合作意向的新客戶,找出客戶猶豫的關鍵問題,利用好公司的新客戶政策,督促經銷商儘快進貨。準備貨款、訂貨、準備倉庫,找目標養殖戶做實證示範,制定傳播方案......飼料到以後幾天,最好不要離開這個經銷商,儘快幫他把生意管理到良性循環。新老客戶拜訪一遍,再反覆評估月底銷量能否完成,如果相近,則積極幫助經銷商銷售;如果差距較大,則應加大新客戶開發的力度,源源不斷的新客戶,纔是保證營銷成功的活水源泉。

四、銷售飼料的“遊戲”規則。

1、瞭解市場。通過市場調研,瞭解養殖規模、市場容量、主銷飼料的質量和價格,我們飼料的相對優劣勢、制定我們的產品、價格、渠道、促銷策略。

2、三到位。設法落實銷售飼料的三到位:經銷商、養殖戶、核心養殖戶。三到位輔以在三個環節進行工作,在養殖戶中做實證示範、培養核心養殖戶,科技講座(會議營銷)進行推廣複製。這是銷售飼料成功的經典運作方式與步驟,細節上雖然不可一刀切,但沒有這個完整的運作模式就沒有一切。簡言之,通路-——推廣——示範——典型——傳播,不可或缺。如果飼料營銷員不能讓經銷商經銷飼料,經銷商不能讓養殖戶反覆購買,什麼營銷技巧都毫無價值。不成交,就沒有銷售;不示範,就體現不出飼料的優秀品質;沒有核心養殖戶,飼料就沒有說服力;沒有營銷會議的低成本傳播,再成功也難以快速滾動複製,迅速拓展市場,一切就這麼簡單。

3、鞏固老客戶、開發新客戶。我們對老客戶的“怠慢”,正是競爭對手的可乘之機,不用多久,我們就會自掘墳墓——不論是經銷商還是養殖戶。隨時儲備新客戶,以免我們在下月銷售任務前手足無措,甚至六神無主。任何時候,我們都要準備一個隨時可以替代的潛在經銷商,,以免經銷商提出這樣那樣的無理要求,得寸進尺,永不知足。經銷商重利輕義,我們只有“抓一備二看三”,市場的主動權才能永遠抓在我們手裏。在現有經銷商良好合作前,我們只能把其他經銷商當成行業朋友來交往,不要做任何承諾,否則我們就有可能蛋打雞飛,偷雞不成蝕把米,誰都不會再搭理我們。

4、日常營銷工作彙報。堅持寫工作日誌,總結當天工作,思考明天計劃,寫清楚今天工作內容、拜訪客戶、地址電話、成績不足及總結反思;還要寫清楚行程路線、車費、住宿地點、賓館電話、每天發短信或月底交公司,以便領導存檔查閱。字體和人品一樣,要端正清晰,這樣做不僅是爲了向公司交代,也是爲了自己工作方便。寫工作日誌也是逼自己去思考,隨時記錄自己反思的靈感火花,然後篩選一些可行的進行落實,工作就能更上一層樓。

5、銷售飼料也要有良好的思想素質,愛心、信心、耐心、細心。飼料營銷就是發現、引導、滿足經銷商、養殖戶的需求,讓他們發財致富,當然也是一番奉獻愛心、傳播愛心的事業。我們只有相信自己,相信自己的產品和服務能給經銷商、養殖戶創造價值,我們才能義無反顧地走向市場和客戶,讓客戶從我們的信心中看到希望和未來。營銷都是從拒絕開始的,只有“先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所爲,所以動心忍性,增益其所不能。”,只有耐心堅持,我們才能贏得最後的勝利。我們無法計算,有多少客戶是因爲我們一點點小的冷漠或過失而失去的——忘記回電話、約會遲到、沒有說聲謝謝、忘記兌現隨口對客戶的承諾等,細心也許正是一個飼料營銷員成功與失敗的標誌。

五、銷售飼料中存在的問題與對策。

1、客戶反映飼料質量不好,實際上是想讓我們向經銷商和養殖戶介紹正確的使用方法或提供必要的養殖服務,把飼料的正常功能發揮出來。養殖效益來源於三個方面:品種、營養、管理,我們應多和養殖戶溝通,找到養殖戶養殖過程中存在的問題,並對症下藥,定製科學的養殖解決方案,給養殖戶創造更大的經濟價值。

2、客戶反映飼料價格太高,實際上是想讓我們介紹飼料價格高的原因,怎麼讓養殖戶接受我們的飼料。最實用的對策是,召開養殖戶會議,講解飼料的功能,做好實證示範,讓養殖戶、經銷商看到實實在在的養殖效果,自然就能打消客戶的價格顧慮。

3、飼料經銷商說新飼料銷售難度大,不願銷售,實際上是經銷商想讓我們告訴新飼料的銷售方法。我們應詳細介紹飼料的營銷方案,實證示範、會議營銷、重點突破,滾動坐莊,讓經銷商看到區域市場的成功案例。不管怎樣,飼料經銷商面對的問題不外有二點:銷量和利潤,只要我們讓經銷商看到希望,其他問題就會迎刃而解。

如何銷售飼料,是一個系統問題,是我們每一個飼料營銷員必須具備的能力和素質。只要我們擁有必勝的信念,就一定能找到適合我們自己的解決方案。

飼料銷售心得體會 篇4

準確說,我並沒有做過飼料銷售,至少沒有完全自己一個人將公司的產品推銷給客戶,但我隨同有經驗的推銷員、銷售經理進行過較長期(3個月)的市場推銷實習,包括市場調查、銷售動員、合同談判、客戶跟蹤和售後服務及意見反饋的各個環節,原本還有一個市場壯大的環節的,但需要時間,而且是與售後服務同時進行的,所以我並不太瞭解其中的操作手法。好,下面就分步講述我的個人心得。

一、市場調查

市場調查是做市場的前提和基礎,就像農村造房子要批地和看風水一樣重要。作爲飼料推銷行業,我認爲市場調查應該包括兩個方面:經銷商調查和終端用戶調查!這兩方面又各有不同的側重點:經銷商方面要側重調查經銷的品牌、型號、價位及銷售量,自我週轉資金和廠商提供的週轉資金,以及邊緣性的如經銷商相互關係、愛好、做事風格習慣等;終端用戶方面則側重養殖種類、放養數量、目前所用飼料品牌、型號、價位,投喂量和投喂時間、方法以及邊緣性的如爲什麼用此飼料、來源、是否賒欠等。

市場調查的兩個方面是相輔相成的,沒有特定的先後順序,可以先到用戶查訪,也可以先到經銷商那裏瞭解情況。當然,所產生的結果是相對有區別的,因爲畢竟後調查的項目會受先調查到的結果的影響。直接從用戶入手,你可以瞭解到具體的養殖情況:放養量、放養密度、正出現的疾病,結交一批使用同一種飼料的“知心”用戶,以及這批用戶的用料意向、經銷商情況、是否賒欠等,從整體上能較真實的瞭解用戶情況和生產銷售狀況,對經銷商的運作也多少會有一些瞭解,爲後面的經銷商調查作了準備,可以有的放矢,但這樣的缺點也是顯而易見的拜訪量大,效率低,對市場走向的整體把握比較有限。直接從經銷商入手,你可以瞭解到具體的銷售情況:品牌、型號、價位受歡迎度、市場容量、競爭程度、自我產品優勢等,以及通過經銷商還可以有目的的拜訪終端用戶,瞭解經銷商對市場較長遠的看法,加上隨後拜訪的終端用戶,應當是一個高效全面的調查方法,並已被大多數推銷人員所採納。(畢竟推銷員直接面對的還是經銷商)但一定要提高對經銷商的認知和辨識力度。

二、銷售動員

做完並做好了市場調查的話,對這一個區域(或者說片區)就有了一個較明確的人士,瞭解市場容量和產品前景,並初步確定了在此市場上主推的型號和重點談判經銷商。因此這一步的目的就是進一步篩選經銷商、尋找並培養幾個產品試用戶。

鑑於產品市場是與經銷商的合作互利關係,而又需要終端用戶的認同和支持,即要同時動員經銷商和用戶。(動員經銷商是爲了進入市場和做開市場,動員用戶則是爲了尋求認同和做穩市場)所以通常採用的方法是先篩選經銷商,再協同經銷商對其鐵桿用戶進行試用動員(比如提供試用優惠措施)。

在篩選經銷商時應特別注意幾個問題:①信用度和資金週轉情況,這直接關係到公司貨款的回籠問題 ②經營品牌的多寡,這關係到經銷商的資金週轉並反映了經銷商的品牌忠誠度 ③已有市場能力,一般大的經銷商對市場的影響也相對較大,畢竟他的市場佔有量或大客戶更多些,同他合作更穩定,市場響應也會快些 ④篩選兩個至三個目標經銷商,以確保能把市場鋪開。

三、合同談判

前面做了這麼多工作,目的只有一個:把產品賣出去,把資金收回來。所以,最關鍵、最直接的也就是合同談判。(由於這方面的機會比較少,親身經歷的——準確說是見識——並不多,僅有半次——只談了,並沒有立即簽訂合同,所以僅能從這半次經歷中總結一些內容出來。)

合同談判主要包括市場啓動方式、出廠價格、經銷商權限、廠商配合週轉資金、貨款給付等方面的內容,其核心是價格和經銷權限。因爲這都直接影響到經銷商的切身利益和對新產品的接受和配合推廣態度;至於啓動方式(初期優惠、試用戶特惠)週轉資金等,經銷商一般都是儘可能的多求,貨款給付方面也相對靈活。

在價格談判方面,這裏有位銷售經理(當時我的言傳身教師父)的實戰思路:

探問對方對價格的態度(心理價位水平、敏感還是不太在乎)→打探對方已有產品進價(關鍵參數:售價、運輸成本、利潤率)→給出一個最低價(略高與對方已有)→堅持不讓價,轉談產品品質、使用效果,強調一分價錢一分貨→確定對方有實意準備接貨,轉而談資金回籠問題(初期現金提貨)→對方又會提出利益要求,比如讓價,此時堅決不讓價,但可以通過讓利來拉攏對方(如買一噸贈送一包)→基本達成口頭意向。其中可以把出廠價→品質效果→讓利作爲一個談判核心,輪番與對方談判,直到達成一個儘可能有利於自己,對方也可以接受的結果。

合同談判是很考驗推銷員交際能力的環節,即要講究方式方法(什麼地方、什麼時刻、哪些人)又要講究談判藝術(通過什麼形式:飯局、飲茶、閒聊還是其他);它又同時關係到公司—經銷商—自身三方面的切身利益,所以,必要時,應請更有經驗的員工甚至公司領導協同談判,以保證取得一個大家歡樂的結果。

四、客戶跟蹤

合同簽好了,市場做起來了,並不等於萬事無憂、可以坐享其成了,還應着手穩固和擴大產品在這一區域的影響,從經濟利益的角度講就是穩定和擴大在此區域的長期收益。所以,應積極對客戶(經銷商)進行跟蹤。

客戶跟蹤包括以下幾個方面:①庫存有多少。庫存不多,應及時提醒經銷商。(催其付款提貨)即使終端用戶認同該產品,經銷商不提貨也是白搭 ②及時通報出廠價格的變動情況,以便經銷商作相應的準備,以獲取最大利益;經銷商賺錢了才更看好這個品牌 ③必要的支持手段:比如讓利、加強宣傳以及對經銷商的客戶的技術支持等:加強宣傳可以迅速擴大產品影響力,讓利可直接吸引終端用戶,技術支持則加強和穩固了他們(終端用戶)的信心 ④貨款追繳。資金良好週轉是公司持續發展和產品品質進步的基礎,往往也最終體現在銷售員自身收益上 ⑤經銷商銷售產品的變動情況,如果其他廠商也看中你的經銷商了,請注意了:一方面你的選擇是對的,另一方面……⑥必要的情感交流!中國是禮儀之邦,禮尚往來。

五、售後服務

飼料行業的性質決定了,它必定與畜牧水產等養殖業的興衰息息相關,因此,將產品賣給用戶了並沒有完,還應主動跟進服務。況且,在產品同質化、價格競爭白熱化的現在,加強售後服務,不失爲一個提供增質服務、加強品牌宣傳和爭奪、擴大市場的有效手段。

目前的售後服務主要包括了三種形式:①推銷員或專職售後服務人員上山下鄉,深入終端用戶,面對面,一個一個的解決;在疾病防治方面,能快速辨症下藥,解決問題,可以一點一點地提高品牌知名度和響應程度,能得到準確、及時的市場信息,是一種負責、直接的售服方式,同時所投入的售服成本也最高 ②結合派發技術手冊開展專題講座,調配或邀請有經驗的專家或售服精英,爲養殖戶進行技術講解,解答養殖生產中遇到的問題。能提高養殖戶疾病防治意識,提供一些養殖信息和養殖技術,可以一片一片的對品牌進行宣傳,是一種成本相對低廉但效果不確定的售服方式(注:專家教授帶來了先進生產力發展的方向,而售服精英則更瞭解廣大養殖戶的根本利益,所以我個人更傾向於讓售服精英來開講座:他們天天泡在養殖戶中間,更瞭解用戶的短期要求——迫切需求,專家教授做好產品和藥品就夠了,參加講座的主要目的是蒐集生產應用需求的)③與當地藥店合作:我們把養殖戶遇到的問題都委託(介紹)給當地藥店來解決,有一點像售服外包,成本低廉,但風險也最大(做好了自然好,做砸了市場也會受影響)

以上都是很好的售服方式,在廠商和推銷員的配合努力下,分別會取得較好的效果,在這裏,我給廠商提一個建議,第四種售服方式:短信平臺。開通一個對用戶免費的短信平臺,聘請一至二位有豐富實際疾病防治經驗的專家到短信中心,對終端用戶遇到的問題,提供即時、一對一的快捷服務。這一方面可以解決熱線電話塞車的問題(多個用戶可同時發問,專家逐一進行解答),售服專家也可以避開繁雜的聲響和語言障礙,冷靜思考,給出一個適合高效的解決方法(短信回覆)。如果能做好相關問題及回答記錄(電腦自動留檔),對於掌握和分析市場和疾病流行情況也是大有幫助的!當然,用這個短信平臺來培訓新員工的售服技能也是個不錯的主意。

飼料推銷,是一門藝術!所謂八仙過海,各有神通,在此我謹以我三個月的推銷實習經驗,拋磚引玉。

飼料銷售心得體會 篇5

兵法講:兵者,詭道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之遠,遠而示之近,利而誘之,亂而取之,實而備之,強而避之,怒而撓之。功其不備,出其不意。

利而誘之:在我們開商的時候,一定會涉及到一個問題,就是經銷商的利潤問題。可以這樣講,經銷商之所以叫做商,是因爲他們是以營利爲目的的羣體,所以經營利潤的問題是經銷商最關心得,這一點遠遠超過了質量和售後服務。我們在開商的時候經常碰見這樣的經銷商,他們都會說:只要利潤合理,質量一般得料我都可以經營,要是質量非常好,而利潤非常低,那麼我不可能去經銷。所以說,利字是十分關鍵的。那麼你的銷售是否成功就看你在利潤上是如何定義的,我認爲作爲飼料廠家,作爲一個合格的業務員是可以左右經銷商的利潤空間的,一定要把經銷商的利潤最大化,產品質量合理化,售後服務專業化才能爭取更大的市場。

亂而取之:其實不管是飼料銷售也好還是其他的 產品銷售也好,在開發經銷商時都要抓住有利時機。有的廠家因爲各種原因導致與經銷商意見上的分歧是常有的事情,而我們在開發經銷商的時候恰恰要抓住這一點,要早發現早利用,在經銷商與其合作廠家不合時,趁火打劫,主動出擊。

實而備之,強而避之:如果我們選擇的是在當地實力一般的經銷商的話,那麼當地最有實力的經銷商以後一定會成爲我們的最大對手。記住,在一個固定範圍的市場內沒有最強的飼料廠家,只有最強的經銷商和最強的業務員,所以當我們碰見比我們有實力比我們強大的經銷商的時候一定要時刻防備他,避免與之正面交鋒。但是並不是就此服輸,而是等待時機,養精蓄銳,抓穩終端市場,等待我們的實力與之相當或者相差無幾時在行出擊。

怒而撓之:在我們與我們的對手實力相當的時候也不一定就能爭奪更大的市場,如果我們的對手是個比較容易發怒暴躁的人,那麼我們就要設法搶奪其核心養殖戶,滅掉他的銳氣,這樣我們獲勝的機率要大的很多,因爲脾氣暴躁的人都是心理素質不好的人,俗話說,攻人先攻心,擒賊先擒王,所以當我們挫掉對手銳氣的時候,我們離勝利就不會太遠了!

雖然飼料銷售不是行軍打仗,但是適當借用一些方法肯定會對我們的銷售有益。

飼料銷售心得體會 篇6

首先感謝公司給了我一次外出培訓學習的機會,通過這兩次的學習讓我學到了不少關於銷售,人生知識,相信在以後的道路上能給我指引方向,少走彎路。

傳統意義上的銷售,是通過一切手段把東西賣出去,把錢收回來,這裏的一切手段包括坑蒙拐騙,所銷售的業績是短暫和偶然的,當然沒有戰術,沒有方法的銷售也是低效率的銷售。如同拿挺機槍在馬路上亂突,倒下的戰利品,沒倒下的也不知其所以然。

現實中,銷售精英們往往是精準銷售,有戰術,有體系,有制度,有方法,如同戰爭裏面的阻擊手,往往是一顆子彈幹掉一個敵人。

通過這次培訓讓我對銷售有了更深的認識,首先是一個企業的銷售由三個部分組成,老闆營銷力,團隊營銷力,和個人營銷力,老闆負責營銷系統,團隊負責營銷管理,個人講的是溝通技巧,一個企業的銷售應該按照這個大方向來執行,這樣銷售纔會進入良性循環,產品銷得好,企業有生命力。

作爲個人應該在遵守公司營銷系統和營銷流程外,努力提高個人溝通技巧,其中溝通技巧主要有兩點需要注意,第一就是在銷售溝通初期,能夠把銷售目標模糊化,客戶信息清晰化:第二點是獻殷勤,其中有個詞語叫做感動,儘量多的給客戶製造意料之外的事情。老師提到,營銷有98%是經營人性,只有2%經營商品。

如何提高客戶滿意度這一點老師也有全面闡述,服務好壞,滿意與期望值有關,客戶的期望值與承諾有關,所有要儘可能少的可以給承諾太多。結合到現實中,許多客戶對我們公司的儀器設備挑三揀四,服務如何如何不好,仔細回想一下和當初的承諾就不難找到原因。

在介紹產品時,應該把加一些負面信息和數字信息,這樣能夠快速提高客戶的興趣,比如某某廠因爲環保超標罰款1000萬RBM,某廠在海關被查等等。

何老師講的銷售翻番的祕訣中,主要是對一些實際個案進行分析講解,個人形象問題,基本禮儀問題,站坐行姿勢等,種種細節其實是更是我們應該注意到的,在孤島逃生的遊戲中,我學到了在分析客戶心態中,客戶所想的其實我們很多並不清楚,很多時候我們都以爲客戶明白,其實客戶並不明白。在我們現實業務中這樣的案子太多了,行行行,其實什麼都不懂,如歌瞭解客戶真是心態,是一門很大的學問

何老師認爲每個業務都應該有自己獨特的魅力,不管是正派還是歪門邪派,做業務最怕沒個性,這點我認爲很對,現實中個性業務太少,普通業務太多,太平凡,太普通,很難獨樹一幟,這樣就容易引起客戶視覺疲勞。在個性培養中我覺得還有很多地方需要提高。

石老師說人要弄清楚爲何而生,才能明白人生的價值,這個問題是在是個很大的問題,我常思索這個問題的答案,記得周恩來曾爲中華崛起而讀書,而我們又是爲什麼而生活呢,希望做一個對社會有用的人,能夠幫助更多需要幫助的人我想應該是我的夢想。

飼料銷售心得體會 篇7

作爲一個市場銷售人員,從事區域管理多年,對於區域的經營和認識也有自己的一些拙見,現將其中的點滴記下與大家分享,也當作對自身的反思與總結。

區域的經營首先需要一個優秀的管理者,管理者本身的能力尤爲重要。能力有多方面的表現,具有良好的管理、溝通、執行、專業技能、心態、積極學習、分析判斷、規劃意識等能力是必備條件,還應通過自我不斷的磨練進步,才能夠讓我們在實際的工作過程中頂住壓力,遇到問題和困難,能夠客觀地發現過程中的諸多不足,找到解決問題的方法方式,最終得以不斷的改善和加強。

對市場區域的區塊、區位的瞭解和理解有助於我們充分地瞭解到消費羣體的消費習慣和消費環境,將營銷 工作做到有的放矢。

產品的銷售需要平臺,這個平臺就是渠道。現階段渠道具有多樣化、細分化的特性,不同的區域

渠道的側重點又不一樣。同時渠道是需要經營的,只有根據區域中的實際情況並結合公司策略、客戶、產品等幾個方面進行不斷的開拓和發展,建立一個寬廣、穩定的銷售平臺,這樣才能幫助我們把不同的產品銷售到廣大的客戶和消費者手中,從而促進銷售業績的提升。

產品結構的重要性不言而喻,結合公司產品、渠道、經銷商、競品等因素,選擇、發展合理的產品結構對於區域銷售、市場佔有和品牌建立至關重要。只有合理的產品結構才能在面對行業產品同質化、殘酷的市場競爭中發揮整體效應,立於不敗,從而實現多重效益。除貫徹、執行公司核心產品銷售外,還必須充分發現、捕捉區域中存在的一些特殊銷售契機,例如:工廠團購、節日風俗等,選擇合適的產品,讓其成爲一個名詞,一種習慣。

銷售經營中的一把利器便是促銷,它能給予競品以打擊,對消費者是一種購買的誘惑,對於我們銷售人員更是考驗和壓力。如何運用?現今快消品行業常用促銷手段基本同化,不僅要保持方式多樣化、靈活性,把握時間段,而且以“我”爲主也不失爲一種好的選擇。同時,促銷必涉及到費用,掌握好費用率,做好預算規劃,合理使用達到投入、產出效益最大化。

談了區域、渠道、產品結構、促銷,本人認爲我們還需具有一種大局觀意識,實現區域中的聯動性,統一的價格體系,控制惡性的衝貨行爲,營造一種良好的銷售氛圍,努力打造1~2個主力品項,保持區域銷售的穩定和持續發展。市場的瞬息萬變始終需要我們不懈努力,積累總結經驗,應對突然情況做到隨機應變。做到兵來將擋,水來土掩,才能更好的經營好區域,迎接公司和市場新的考驗。

飼料銷售心得體會 篇8

通過學習,讓我認識到:做想做一名好的銷售人員,特別是金融行業的銷售人員,必須要樹立以客戶爲中心,幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念,將銷售的重點,放在解決客戶問題的方案上,而不是放在產品上。其二在探討拜訪客戶前,要做好充分的分析和準備。在面對客戶時,各個環節的注意要點,需要注意的各個細節。其三、必須要以客戶爲中心,展示給客戶帶來的好處。挖掘客戶的難題,體現我們方案的價值。 其四、提升服務品質,讓客戶感受到後續服務帶來的價值,進而鎖定客戶,讓客戶持續購買。其五,面對不不同的客戶羣體,我們有必要通過人格類型分析,針對不同的客戶類型制定銷售對策等等。在學習中,讓我體會最深的有一下幾點:

1、“用頭腦做銷售、用真心做服務”

用頭腦做銷售技巧培訓,是讓我們在銷售技巧之時,要動腦經,想辦法,做市場調查,開發設計創新型的產品,建設行之有效的銷售渠道,做好獨特的宣傳攻勢,網絡對口的目標羣體,高效的將我們的產品推銷出去;而用心做服務,即是讓我們在做銷售的同時不僅僅是要我們把產品買出去,更多是要在售前、售中、售後階段做好客戶的服務和維護工作,讓客戶充分體會到我們銷售的專業性、職業性,真讓客戶享受到滿足感、安全感和舒適感。而我們作爲金融行業金融產品的銷售人員,就更應遵循“用頭腦做銷售,用真心做服務”的理念,踏踏實實的做好金融產品銷售服務工作。

2、“信服力、可信度”

信念的力量是無窮的,有什麼樣的信念就有什麼樣的結果導向。

通過學習,我認識到作爲一個銷售顧問,其信念的作用要遠遠大於其技能。要想做好銷售必須具備堅定的信念,相信自己所服務的公司是最好的公司,相信自己所銷售的產品是最好的產品。相信就將得到,懷疑即爲失去。心在哪裏財富就在哪裏!

3、“商品+服務”/價格=價值

通過學習,我充分的認識到,商品的價格的高低取決與商品本身的價值與其銷售過程中所提供服務的品質,因此,我們在金融產品的銷售技巧培訓過程中,銷售的是什麼?是金融產品本身,或是銀行服務本身,或是金融產品加銀行服務?顯而易見,我們銷售必然是我們的金融產品與金融服務本身,而客戶購買的不僅僅是金融產品,銀行服務,更是購買是一種感覺。因爲大多數人是理性思維,感性購買,現在的人越來越重視他所購買的產品所能給他的一種感官和心理上的感覺。在競爭異常激烈、金融產品同質性異常突出的金融市場裏,怎麼讓客戶認同接受自己的產品呢?這就需要去迎合客戶的感覺,感覺是一種看不到摸不着的載體,但在銷售技巧培訓的過程中,一定要營造好的感覺,包括客戶所瞭解關注到的企業、產品、人和環境都要去注重和加強。

4、“逃避痛苦”大於“追求快樂”

通過學習,我認識到客戶的行爲的動機即是:追求快樂,逃避痛苦。客戶在買賣過程中賣的是什麼?客戶永遠不會買產品,買的是產品所能帶給他的好處,所能讓他逃避的痛苦。客戶不會只關心產品本身,客戶關心的是產品的利益、好處、價值。他購買你的產品可以擁有什麼樣的利益與快樂,避免什麼樣的麻煩與痛苦。一流的銷售顧問賣的是結果好處,二流的銷售顧問賣的是成份,三流的銷售顧問賣的是價格。這也讓我充分學習到,在日後的金融產品銷售中,要針對客戶的痛處對症下藥,闡述其所擁有的價值與利益,能讓客戶消除的苦痛與帶來的諸多利益,通過“痛苦、快率”規律,有效的銷售我行金融產品。

通過學習我也充分了解到,在日後我銷售技巧培訓中,我們必須靈活運用FAB法則,將我產品的利益與顧客的需求相匹配,強調潛在顧客將如何從購買中受益,才能激發顧客的購買慾望,讓其做出購買的決定。

飼料銷售心得體會 篇9

責任與工作同在,很多時候有人會把責任和工作分開,其實這是錯誤的,因爲在崗位上就要扛起責任,我們做銷售的尤其如此。比如一個客戶在你這裏買了東西之後,你就不管不問,推來推去,這讓客戶如何相信,會引起很多不好的反應,既然買給了客戶東西,如果我們能夠幫助的就要及時幫助,不要總是推脫,其實對我們而言只是舉手之勞,何必讓客戶兩頭奔走呢?能夠我客戶解決的事情就要積極的去解決,因爲我們賣的東西不是一次性的而是要做長久的生意,一個客戶服務好了可以成爲一個問題的銷售渠道,同時還會帶來更多的收益。畢竟客戶得到了他想要的,滿足了,對我們的產品和服務就會有好感,當遇到朋友的時候就會不自覺的給我能做宣傳,就能夠得到更多的客戶,收穫更多的資源。

多與客戶互動,客戶是人,不是一件物品,更不是一個符號,他需要我們去溝通去了解,如果不主動的去聯繫,去維護,就會成爲一次性的客戶,買過一次東西之後就不會在買,在客戶購買是要多給客戶指點,比如客戶留戀和很多東西之後還不知道如何選擇,這時候我們就要更具客戶的表現詢問他們需要的東西如果不說,那我們就可以這麼做,需要我們幫助嗎?如果客戶要購買就會及時的向我們詢問的,只要我們做好了就一定可以得到客戶的好感,同時這時候可以適當的推薦一些產品,擴大銷售這樣的方式就能夠收益更多。當然客戶不是冤大頭,畢竟如果客戶在這裏吃了虧,就不會再來了,更不會題我們宣傳,所以在工作的時候更多的是要主動的與他們聯繫,與他們溝通,而不是簡單的去爲他們服務,總需要我們做做好工作,去完成任務每個人的想法都是有不同的,不管如何總要考慮好,做好自己的事情,把工作任務完成。

加大感情輸出,情感是一種奇妙的東西,現在的銷售如果只是想着去銷售更多,這並不能夠讓我們收穫多少,只會領我們失望,而我們要做的就是付出更多。把客戶當做自己的之心朋友,把客戶當做我們可以溝通的朋友就會收穫客戶的好感。信任是相互的,不能欺騙也不能傷害需要維護,去保持,纔可以做好,才能夠完成,把每日的公主都當做與朋友的一次談話,這就有利於我們溝通,有利於我們做事,當得到了客戶的認可就會收穫客戶的好感,從而得到信任,達成交易。

銷售是一門學問,是一次蛻變,只要做的好,付出的夠多,就能夠收穫更多,只要努力去完成工作總會得到自己想要的,才能夠成爲合格的銷售人員。

飼料銷售心得體會 篇10

開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場爲導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,現將本年度工作總結

1、20xx年銷售情況

20xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜誌推廣後,我公司的楊邁牌產品已有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。xx年度老闆給銷售部定下6000萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額5900萬元,產銷率95%,貨款回收率 98%。

2、加強業務培訓,提高綜合素質。

產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱鉅,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。

我們銷售人員是在北京市營銷通科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業道德。老闆是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習的專業知識,提升技術職能和自我增值。xx年我學習了iso內部審覈培訓和會計專業知識培訓,並獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

3、構建營銷網絡,培育銷售典型。

麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌着名度帶動產品銷售,建成了以廊坊本地爲主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。

4、關注行業動態,把握市場信息。

隨着電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,並把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規範化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

5、再接再厲,迎接新的挑戰。

回首一年來,我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬於過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱鉅。我們銷售部全體業務人員一致表示,一定要在xx年發揮工作的積極性、主動性、創造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好 xx年度的銷售工作,要深入瞭解電子行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場,爲公司創造更高的銷售業績。

神龍迎春,祝我們北京耳福科技有限公司在xx年的銷售業績更上一層樓,走在電子行業的尖端,向我們的理想靠攏。

飼料銷售心得體會 篇11

20__年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收穫。回顧這一年的經歷,經歷了公司從來沒有的策劃模式,也完成了開始覺得不太現實的銷售任務。讓我對營銷策劃有了新的認識,也看到了大膽的廣告推廣方式。

回顧這一年的工作,我在公司領導和同事們的支持與幫助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,認真的去完成了自己的本職工作,一年轉眼即將結束,現對一年的工作情況彙報如下:

一、銷售部日常管理工作

銷售部門是公司對外展示的形象窗口,代表的是一個公司外表,也是公司最賺錢的一個部門,是一個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的,拿業績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別有些客戶不講道理,死纏爛打。面對這些工作,爲了完成任務目標,自我強化工作意識,提高工作效率,細化工作內容,冷靜處理客戶問題,力求達到客戶的滿意度,創造良好的客戶口碑,力求各項工作準確,避免疏漏和差錯,至今基本做的還是比較完善。

1、認真做好市場調研工作。對洛陽市場的信息掌握,對競爭對手的產品細緻分析,每週調研做好記錄,及時和團隊分享,給公司產品定價提供依據,做到知己知彼百戰不殆。

2、營造火爆的銷售氛圍促進銷售。配合策劃部門的活動作出應對調整,在銷售現場做好總控,盯緊銷售案場的每一組客戶做出調整,應對突發情況,覈對房源、價格、優惠等確保準確,避免疏漏和差錯。(我把自己的.時間全部放在了爲團隊服務上面,而自己卻沒有了客戶,沒有提成,收入也是在這個團隊裏最低的一個人)。

3、做好客戶問題的處理。客戶多了什麼樣的情況都有,要退房的、要優惠的、有對合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,與客戶周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客戶滿意,提高公司的美譽度,提升老客戶推介率。

二、加強自我學習,提高自身素養

在20__年裏,公司加大了推廣力度,更新了推廣方式,不同新異的推廣方式讓我目不暇接,在這一年裏我不斷加強自身的學習,專業非專業知識不停地學習,在這一年裏我看完了5本暢銷書(《貨幣戰爭》2本、《激盪30年》2本、《從優秀到卓越》),爲自己充電。向周圍的領導、同事進行學習,尤其是林晉春老總和劉中舉經理的循循善誘、孜孜教誨下,感覺到了今年自己還是有點進步。

經過不斷地學習充電,不斷地積累,我在日常的管理能力、問題客戶的處理能力、銷售案場的銷售氛圍營造能力等等,在這一年裏又有了新的提高,保證了本部門各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、工作中存在的問題

在這一年來,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,脾氣太急躁,個人心理承受能力不是很好,對某些事情個人感觀較濃,說話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸掌握的不夠完美。這種性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,亟待改之;第二,不細心,考慮問題太少不夠精細,該考慮的問題沒考慮到,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,管理方式有些“粗獷”,不夠細膩,管理制度的嚴密性與連續性沒有監管到位。

制定銷售計劃,按計劃銷售,這是完成銷售任務的第一步,也是最關鍵的一步。銷售計劃的資料既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括在實際工作中如何努力完成這一目標的方法。每個人都有各自的銷售特點和銷售技巧,關鍵是要找出最適合自身的一套方式和方法。我每月的銷售計劃如下:在每月的一號早上就把本月的計劃任務分解到每一天,每個人,然後再給自我規劃一個更高的目標,在完成當天任務的同時,要努力去向高目標奮進,爭取做好每一天銷售。進行顧客關係管理,意思就是與顧客堅持良好的關係,從而有利於隨時與新老顧客進行交流、溝通。如果對於有實力的顧客沒有進行有效的跟進維護,就會導致顧客把你忘記,同時就會忘記你所銷售的產品。所以必須想盡方法維護好客戶關係,關注、關心顧客的各個細節,與他們成爲朋友,建立信賴感。在銷售領域,彼此沒有信賴感是無法達成任何銷售的,要以誠待人,以你質最獨特的服務感動顧客。在實際工作中我是這樣做的;當顧客在專櫃成交後,我會留下他的顧客資料,當遇到天氣轉變、商場活動、或者新品到貨,我都會第一時間給他們發送溫馨信息及祝福,並且對於那些經常逛商場的顧客,我會細心地記下他們的姓名及特徵,好能第一時間給他們打招呼,讓他覺得你就像是朋友一樣惦記他。

在實際工作中銷售人員決不可能把不好的情緒帶給顧客。因爲這樣做的結果只會有:一使銷售流產;二給顧客一個不好的印象。所以每一天上班就要堅持良好愉悅的心境,記得微笑服務彩妝上崗。給每位到店的顧客留下完美深刻的印象大街上所有的人都有可能成爲我們的顧客,但很大一部分最終不會成爲你的顧客。顧客總是存在的,問題是你如何尋找這些顧客,方法是要求先求質後求量的。

顧客只要來逛商場絕大部分都是有需求的,要經過察顏觀色,以及語言溝通來了解顧客的真實想法。然後用你的產品獨一無二的特點,無微不至的服務讓顧客產生購買的慾望,從而成交。二流銷售員是滿足顧客的需求。一流銷售員是創造顧客的需求,既所謂“攻心爲上”。

第一要素就是要勤快。這就我們常說的要獻殷勤,經常打個電話聯絡一下感情,增加顧客對你的印象。(當然不能夠直奔主題,要先問候,關心他,在慢慢聊到產品,記得必須要把握好回訪的技巧)

第二要臉皮夠厚。遭到顧客拒絕是正常的,也是每一天都可能在發生的,所以要想讓顧客認可你和你所銷售的產品,臉皮就要厚一點,要有很強的承受力,即使遭到顧客的拒絕,切勿灰心喪氣,精神不振。要告訴自我:我的產品是的,無人能比的。其次就要心勤、嘴勤、腿勤。可是不要一味的死纏爛打,要講究策略和技巧。

飼料銷售心得體會 篇12

銷售是一門藝術,不但需要掌握必須的理論知識,還需要不斷地實踐和總結,才能提高和提高,才能成爲銷售的高手。

1.銷售是一門需要鑽研的藝術

如果我問,假如你僅僅明白某企業對你的產品有需求,而你對這家企業根本不熟悉,甚至連負責人姓名都不明白,你有幾分把握僅僅電話就能把生意做成恐怕沒幾個人有信心,這是能夠理解的。但如果我告訴你某企業的業務員平均成功率能到達80%,估計你不會相信,但這確實是真的!他們銷售的不是複印紙這類低價值的通用產品,而是價值上萬元甚至幾萬元的設備,這一幾乎不可能的成功率他們卻做到了,所以能在20xx年時間裏從一個幾個人的小公司成長爲行業知名企業集團,公司老闆也從不名一文搖身一變,成爲億萬富豪。他們成功的有力武器就是一套獨特的電話營銷技術。

打電話也有學問當然!爲了培訓業務員的電話營銷本事,所有進公司的新業務員必須理解3個月的強化訓練才能正式上崗,在三個月裏,他們系統地培訓業務員的電話營銷技巧。例如,如何打聽對方領導的辦公電話和家庭電話,如何讓對方有耐心聽你講幾分鐘如何聲音的語音語調增強贏得的信任感如何談回扣而讓對方沒有顧慮等等,相當地細緻精準。當然,電話基本談好後,終還得上門簽定合同,當然還包括從敲門、握手、遞產品畫冊開始到送回扣、簽定合同整套過程中的技巧培訓。爲了增強實戰效果,他們還時常以實景話劇方式鍛鍊業務員,發現問題立即糾正。培訓結束的考試是由老闆親自扮演客戶,對業務員的整個業務進行實戰考覈,不合格者則予以辭退,這就是他們電話營銷取得如此高成功率的根本原因。

從這個例子能夠看出,一個似乎再簡單可是的電話營銷裏就蘊涵着如此深的學問,更何況其他營銷手段!日本連續十幾年的保險銷售冠軍原一平堪稱銷售界的世界級頂尖高手,可是如果你看過他的傳記,就明白他能有如此驕人業績並非是天生的,而是自我的艱辛努力實現的。他能夠爲接近客戶而去學高爾夫和釣魚,他能夠爲增強自我的親和力而幾個月對着鏡子練習微笑,我們付出過這樣的努力嗎

2.送禮不如送感情,要做生意先做人。

如果你認爲銷售就是吃吃喝喝,再給點好處就能搞定,那隻能說你差得還很遠!一位朋友給我講了他的故事:有次他準備帶貨去東莞某醫院,臨出發前聽說那家醫院新開了個門診部,正好當天開業,於是靈機一動,趕緊去花店訂購了4盆花籃一齊帶上。到了東莞就直奔新開的門診部,門口已經放了不少花籃,但外地的僅有他帶去的那四個。院長十分感動,留他中午一齊吃飯,吃飯過程中,醫生跑過來告訴院長設備壞了。這在通常情景下,醫院是不可能理解設備的,當然貨款也不可能給,這下他慌了。但很意外,院長卻反而安慰他說:“沒關係,設備留下,午時就打款,過幾天你給我換換就行了”。這就是感情的力量,他從你的細心和真誠中感受到了你值得信賴。買花籃只可是花了幾百塊,但如果這一單搞砸了,損失則是幾萬塊。

這位朋友的銷售業績一向雄居所在公司首位,其實你看他,貌不驚人,纔不壓衆,嘴笨舌拙,又不懂專業知識,他憑什麼就這麼厲害用他自我的話說,就是“用心”。當然,有人會問:難道這些人就不收好處了當然不是,問題是好處人人會送,沒什麼稀奇,但僅有同時能送上“感情”的人才能出類拔萃成爲高手。

3.眼光必須要長遠

一位銷售人員在年二十八準備回家前,打了個電話給某老客戶,開玩笑地說:“怎樣樣,給兄弟做一單吧,湊點路費”,對方笑着說:“你來吧!”,就這樣,早上帶着設備出門,連現場測試都沒做,午時就帶着全款回來了。這在其他同事看來簡直是不可想象的事情,他卻簡便做到了。問他緣故,他說:“上次去的時候,他們單位經費很緊張,那一單我按照公司給我的底價給了他,十分便宜,自我一分錢沒賺着,還賠了路費。這讓對方十分感動,總覺得欠我一個人情,所以承諾以後有需要就先照顧我。”

我們能夠想想,如果是你,願不願意做一單賠錢的生意對方說經費緊張,你會相信嗎你能相信他以後還會找你買設備嗎這就是一個人心換人心的問題,可能對方是個白眼狼,不記得你的情,那就得看你的眼力,當然,也得有賭一把的決心!就是這位銷售人員,曾很自信地對我說:“我就是躺在家裏,隨便打幾個電話生意就來了!”別人不相信,我相信,這就是頂尖高手與普通銷售員的差距。

4.口才不重要,讓客戶信任纔是重要的。

通常人們認爲從事銷售工作的必須得能言善辯,巧舌如簧。但高手卻認爲,重要的是贏得別人的信任。有位銷售人員,每月銷售量是其他人的幾倍,但平時少言寡語,講話還帶有濃厚的方言味道。有客戶曾告訴他:“我之所以買你的貨,是因爲你一眼望去很實在,我放心”。一位此刻已經升任CEO的老銷售人員親口告訴我,善於傾聽纔是他的祕訣,誇誇其談,試圖誘導顧客的思路是很愚蠢的。我有位朋友說話有些磕磕巴巴,可就是這樣口才的人,在擔任某企業內蒙古區銷售經理期間,竟然短短几個月內把業務量提高了三倍。可見,只要善於與客戶溝通,取得信任,口才不好的人照樣能夠縱橫市場,反過來,只識一味誇誇其談的人往往會引起顧客的反感和抗拒心理。

接觸銷售精英,你會很快發現,他們大多都是心理專家,能夠在短時間內對談話對象的性格特點有準確的確定,迅速根據客戶性格和需求的不一樣制訂對應的洽談策略。包打天下的套路是沒有的,僅有因地制宜才能提高成功率。而這些,也都是他們在實戰中逐漸鍛鍊和總結出來的。

飼料銷售心得體會 篇13

回顧這一年的工作歷程。作爲公司的一名員工,我深深的感到公司的蓬勃發展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。我作爲銷售部門的一名普通員工,在公司領導和同事的關心和幫助下走過了一年,在這一年中各方面沒有很好地完成公司給我的各項指標,主要表現在如下幾個方面沒有做好:

首先,我作銷售部門的員工,深深地感到肩負重任,作爲公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己,加強自己的專業知識和技能。

其次,在投標工作中,屢次失敗,面對多次的教訓,首先查找自身的原因,分析工程、標書細節、對比競爭對手,找出自己各方面的不足之處,在今後的工作中要不斷加強業務學習,提高自身能力,在今後的投標中取得成績。

再次,在公司提供客戶需求信息資源這一塊中,也屢次沒有取得好的成績,錯過了很多客戶資源,因各方面因素導致大部分客戶購買了其它品牌機組。

最後,在今後的工作中,要抓住這方面的客戶,爭取把握分析、處理好各項工作中,加強同客戶的交流、溝通。瞭解他們的需求,能夠準確地處理好,來羸得客戶。新的一年已經開始,緊張而又忙碌的工作拉開了進程,明確公司的目標、計劃。計劃好自己的工作和個人目標。在平時的各項工作中精耕細作,緊跟所有的項目:房地產、工廠、安裝公司、特殊行業如(電廠、電信、銀行)。及時掌握客戶的需求,作出相應的計劃和工作。在房地產這一塊,吸取以往的教訓,通過投標的首先摸清競爭對手的各方面因素,找出他們的劣勢、突出我們的優勢;比如品牌、質量、服務、配件資源,來羸得客戶支持,同時也要做好客戶關係,加強自己的服務意識,做到讓客戶買的放心、用的省心。

建立長遠的合作關係。針對工廠這一塊,也要吸取以往教訓,不單要了解清楚客戶的所需、所想,儘量想辦法滿足客戶的需求,多做些這方面的工作,不要輕易放過每個客戶的信息,做到有客戶就有接觸、有了解、有做工作,包括對品質的宣傳、公司和康明斯的“五心”服務,來爭取成績。面對日益激烈的市場競爭和信息時代的`已經來臨,建議公司在互聯網市場多做企業關鍵詞推廣,例如:知名常用網站讓客戶只要輸入:“發電機”,或是“康明斯”等關鍵字就可以看到公司資料。讓客戶隨時、隨地、多方面、多渠道可以搜索到我司,提高公司知名度和信譽度。辭舊迎新,展望20__年,本人將更認真工作,刻苦學習業務知識,提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務和目標,同時希望公司和個人再上一個新的臺階。

飼料銷售心得體會 篇14

很高興有機會讓我談談在鋼鐵貿易流通行業銷售心得。我是93年進入這個行業的,屈指算來,至20xx年已經是第9個年頭了。我記得非常清楚,93年我進入行業上班的上半個月,我就簽定了改變我人生的第一筆合同,廣告單子是和鑫獅商貿公司的合作。那個時候的我每天坐公交車往返於浦東的幾個鋼材市場,而且我們這個廣告刊物又份量非常重,剛開始的時候確實有一種不想幹的念頭,直到簽了第一筆單子後纔有了後來讓我繼續走下去的信心。

轉眼之間9年過去了,其中的銷售心得只有體會過的人才會明白。我總結了以下三點:第一是產品:就是你的產品是不是有和其他媒體不一樣的能夠吸人眼球的東西,就像我們每個人喜歡看連續劇一樣一集接一集的想去看的內容;第二是服務:就是你的產品是不是準時送到客戶手裏了,你是不是不管天氣如何惡劣也照樣準時把服務送到客戶手裏,就比如我自己一樣,禮拜一和禮拜二我一個人就要送出週刊600多本到客戶手裏,每天要跑七八個大樓,這其中的辛苦我想,只要負責任的業務員都會經歷的,但在服務過程中許多客戶的一聲謝謝,把你的辛苦都演變成了一種銷售動力;第三就是口碑:就是在銷售過程中有客戶需要幫忙的,比如說客戶公司裏需要招業務員和公司經理之類的事情需要你幫忙,你有沒有盡心盡力幫她們去做這件事情,其實說到底做銷售也是和做人一樣的,你人品好,不管做什麼事情都能夠盡心盡力去做,我想客戶也一樣是有體會的。

非常感謝我的愛人把我引進了這個行業,從開始的不瞭解到後來喜歡上了這個職業,這和我愛人的支持和客戶的認可是分不開的。現在的我覺得生活非常充實,一方面我有了自己的事業,另一方面我還有豐富的業餘生活,讓我覺得時間過得很愉快。當然工作還是放在第一位的,然後就是我最喜歡的拉丁舞蹈。都說,人生不能虛度光陰,要做自己喜歡做的事情,只要心態好,相信生活永遠是美好的!

飼料銷售心得體會 篇15

自xx年3月2日進入公司以來,面對一個陌生的企業和自己沒有從事過真正的銷售工作,我用自己的方式、方法,在領導及同事的指導幫助下,在短時間內將業務所需的基礎專業知識掌握,並很好的融入到這個銷售團隊,應用到實際的工作中,並不斷的提高自己的技能。

同時,廣泛瞭解整個房地產開發市場的動態。根據自己掌握的知識,在3月底開始尋找新項目。因爲自己沒有管材的銷售經驗,只能從零做起,一邊學習產品知識,一邊摸索市場。遇到銷售和產品方面的問題,及時的請教領導及同事,一起尋找解決問題的辦法和針對性的策略。到目前爲止,我已經尋找新項目三十餘個。但在跟進的過程中,有近一半的項目一個接着一個的丟失,從而感到幹好銷售工作真的不是一件容易的事情。比如對於管材市場瞭解的不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋和推銷我們的產品,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的辦法,在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至於引起一些不良的反應。比如:客戶答應把金牛品牌指定進去,疏忽防範競爭對手的動作,本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個前期的銷售上面,對後期把握不牢固,客戶內部客情工作做的不紮實,從而導致丟單。

說起來也慚愧,到現在在領導和同事的幫助下,只做成了銀川市文化活動中心地熱施工、中寧恆辰世紀財富廣場、清苑豐景樣板間、枕水幼兒園、盈北家園,共5個項目的地熱管材供貨,總計回款額:。但對於我的目標來說,還是相差甚遠。就跟進的項目來說,從失敗中,我學到了很多東西,這些是我在平常的生活中根本無法掌握的。比如說在營銷中哪些知識是必須要掌握的?第一、本身所具有的知識結構,有關市場的、有關人文的、有關社交的、有關溝通的技巧和學識必須要掌握。第二、對自己產品的認識程度。第三、專業的營銷理論和技巧,所能夠總結到的東西,而非書面化的東西。第四、有沒有一種堅強的理念來支撐你對這個職業的認可?這個堅強的理念就是面對複雜的社會、面對複雜的人,所採取的一種對待方式與自己的價值觀能否進行有效的吻合、兼容和融合。第五、有沒有一種意志力來支撐你對困難和失敗的看法。這是我感到每個做營銷職業的人必須具備的。

當然,xx年是忙碌的一年,但不是豐收的一年,是我打好基礎的一年,爲了XX年更好的發展。

飼料銷售心得體會 篇16

非常喜歡我們的小雨老師,不管她講的任何東西,都覺得非常有道理,我也從事銷售快兩年了,今天看了她這文章後覺得句句說的都實在,自己現在也覺得第三種銷售人員,呵呵!謝謝小雨的文章!

算算在銷售行業也已經有7年了,不短的一段時光,銷售真的能鍛鍊一個人,讓人成長,讓人脫胎換骨,今晚突然有些感觸,不是分享銷售技巧,就瞎寫寫。

在參加工作之前,從來沒想過這輩子會做跟銷售有關的工作,我喜歡的事幾乎都是靜態的,都是一個人就可以做的,對於出去社交場合,泡吧,很吵的地方,都沒什麼興趣,所以一直覺得憑我的性格,讓我天天給人家推銷東西,簡直太不可思議太痛苦了,我想以後我應該是做跟文字或畫畫有關的工作,不怎麼需要跟人打交道。

自己在做銷售之前和做銷售之初,都對銷售這個職業有誤解,可能是因爲我所接觸到的銷售人員大部分都沒有給我留下特別舒服的感覺。我以前都認爲:業績不好的銷售人員,不是生拉硬拽,就是繞來繞去,或者目的性很強,讓人有壓力;業績特別好的銷售人員,估計也是巧舌如簧,特別能說,最後說得你不得不買。

後來自己做了銷售後,發現這真是個最大的誤解!

一個僅僅是口才好,能說會道的銷售員,即使你急功近利,即使你的銷售方式讓人有點反感,你也依然能做出一些業績,只要你有一定的勤奮度,成交這種事就是一種概率,你跟一百個人推銷,總會有幾個接受的,因爲總會碰見幾個正好迫切需要你的產品的人,但剩下的九十幾個準客戶呢?以後還是否會成爲你未來的客戶?不一定。

而我發現,頂尖的銷售人員也有不同類型的,當然一定有口才特好的,或特勤奮的,還有一種是我以前沒有想到過的,就是口才不好,能力也不出衆,但業績卻特別好,甚至比那些口才好的人還好。這是爲什麼呢?

越到後期,你會發現,你能成交客戶,可能根本不是你的銷售技巧在起作用,而是信任。信任是這世界上最貴的東西,一個人信任你,他就相信你說的話,相信你推薦的東西,相信你要他做的事。

我很難形容這是爲什麼。用幾句古話來打比方就是,初級的銷售人員是“手中有劍,心中無劍”,中級的銷售人員是“手中有劍,心中有劍”,高級的銷售人員是“手中無劍,心中有劍”,頂級的銷售人員是“手中無劍,心中無劍”。

一個優秀的銷售人員眼光應該要放長遠的,心胸要開闊,不管別人是接受你還是拒絕你,你都要能平和的接受這件事,這本來就是很正常的,不是麼?你出門逛街,別人給你推銷冰箱,你就買一冰箱?別人給你推銷一雙皮鞋,你就買雙皮鞋?別人給你推銷一臺電腦,你就買臺電腦?別人給你推銷啥你都會買?不可能吧,想想都覺得逗,所以,有個平和的心態是基礎。

一個人覺得跟你相處很舒服,這很重要!換位思考一下,你的狀態就會鬆弛很多,放鬆,快樂,這是我跟任何人相處時的狀態,如果我不放鬆,那對方豈不是要更緊張,如果我不快樂,那對方也不會想要和一個不快樂的人交朋友。

有一種銷售人員是跟100個人打交道,成交了5個,說死95個,剩下95個下次都不敢接他電話,都心中有防備有壓力了。雖說中國人民千千萬,說死一個億,還有13億,但我並不喜歡這種方式。我和100個人打交道,成交了5個,剩下的95個可能一部分變成了我的朋友,一部分即使沒成爲朋友的人,也不會對我或對我的產品有任何的反感和壓力,就變成了認識的人,當然還有一部分因爲各種不可抗因素流失了,永遠都不會有聯繫(這也是一種概率,你要允許流失的存在)。看起來也許兩種人暫時的業績是一樣的,都是成交5個,但後續可是完全不一樣,第二種人的那95個人當中,有一部分在未來當他有需求的時候可能會變成你的客戶,還有一部分是可能永遠都不會有需求的,他對你有着良好的印象,他信任你,當他周圍有朋友有需求的時候,他會想到你。

這個世界上每個人都有可能成爲我們的客戶,但你也要接受,有大部分的人是永遠不會成爲我們的客戶。那些很成功的公司,他們的客戶數量也僅僅只佔這個世界人口的百分之零點幾,就已經巨大的成功了。你的朋友,大部分是不會成爲你的客戶的,除非他們需要,你的朋友,都是各種職業,每個人有不同的需求,不是非要成爲你的客戶,才叫做朋友;也不是不成爲你的客戶,就是不認同你。不要給周圍人施加太大的壓力,不要糾結於誰誰誰沒有接受你。你只要讓更多的人知道你手上有這個最棒的產品或事業,勤奮的大量的宣傳是必須的!!!當他們有需求的時候,自然會想到你。在這個過程中,你要和他們保持良好的聯繫,更重要的是不斷的成長(專業,能力,形象,等等),最吸引別人的莫過於你的成長,讓客戶想要跟隨你一起改變。

七年的銷售歷程,讓我最欣慰的是,沒有任何朋友離開我,反而多了很多的朋友,他(她)們又樂於把他自己的朋友介紹給我認識當朋友。這一點是最讓我感激的,因爲我知道,如果我感覺一個人總是對我有銷售的目的,讓我有壓力,我是絕對不會把我的朋友介紹給他當朋友的。

這些朋友,朋友的朋友,他們之中有的人成爲了我的客戶,是因爲他真的需要;他們中絕大部分人都沒有成爲我的客戶,也不會因爲沒有成爲我的客戶而不好意思,我也不會因爲朋友沒有成爲我的客戶而有任何的鬱悶或瞎想。

和朋友在一起,和客戶在一起,我還是那個原來的我,沒有銷售技巧,沒心沒肺,追求幸福快樂的普通女生!

飼料銷售心得體會 篇17

不知不覺中,20__年的新年即將來臨,這也代表了20__年已經成爲了過去式。20__年是衆多網友戲稱的“末日年”。

自20__年_月_日起,我由原來的紹興偉業房產公司轉入____銷售公司工作,正式成爲公司的一員,至今已有將近一年的時間。這一年中雖然具體工作內容沒變,但領導對我們的要求更加嚴格,對置業顧問的綜合素質要求更高。

20__年是國內房產市場波動的一年,由於新政對高端樓盤限購、限貸的影響,更是柯橋房地產行業最爲動盪的一年。周邊競爭樓盤日益增多,市場價格波動頻繁,我們的工作不斷面臨新的挑戰與考驗,不但是考驗我們的銷售能力與技巧,更磨練了我們的銷售心態,促使我們儘快成長爲一名真正能夠合格的置業顧問。

現將20__年的具體工作總結如下:

自20__年_月_日入職以來,個人共完成銷售任務__套,總銷售金額約爲___萬元,總回款金額約爲___萬元(其中包含銀行按揭及公積金放款額)。

具體工作內容主要有以下幾項:

1、前期已成交客戶的催款及貸款手續的辦理,其中促成全款到位的共計___戶(包含前期遺留的客戶)。

2、_月_日至_月_日新成交房源__套。

3、定期接受公司安排的在職培訓,培訓內容從最基礎的客戶接待流程到更加高深的銷售技能的培訓,涵蓋銷售工作的方方面面。

4、定期進行市場調研,瞭解周邊競爭樓盤的銷售進度、價格變化以及最新優惠活動等,進行本項目與周邊項目的優劣勢分析,做到知己知彼,百戰不殆。

同時20__年工作中尚有很多不足之處,比如在銷售心態及成交客戶催款方面尚有不足等。面對這些欠缺與不足我準備從以下方面努力:

1、更加完善和了解對項目的總體認知,堅定對項目的信心。

2、堅持必勝的心態,不管每月銷售業績好與不好都不影響下個月的拼搏與努力。

3、具備持之以恆的耐力,做好新客戶的回訪和已成交客戶的關係維護。

4、嚴格遵守公司及案場的管理制度,嚴格對自身的要求,爭取起到良好的表率作用。

20__年的主要工作任務有:

(1)積極完成沒有的銷售及回款任務。

(2)催促前期遺留客戶辦理繳款手續。

(3)輔助完成交房工作等。

20__年是一個新的開始,我堅信在公司領導的支持、監督與幫助下,我們的項目會越來越好,創造出新的輝煌。

飼料銷售心得體會 篇18

我是__年_月底進入公司,很珍視公司領導給予的機會,在這個季度即將結束的時候,現將我的酒水銷售工作總結如下,敬請各位領導指點。

一、銷售指標的完成情況

在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,__市場完成銷售額86萬元,完成年計劃300萬元的__%,比去年同期增長126%,回款率爲100%;低檔酒佔總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒佔總銷售額的34%,比去年同期增加3個百分點;高檔酒佔總銷售額的23%,比去年同期增加1個百分點。

二、市場管理、市場維護

根據公司規定的銷售區域和市場批發價,對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督,督促其執行統一批發價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行爲的發生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,並結合公司的“櫃中櫃”營銷策略,在各終端擺放了統方一的價格標籤,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司的要求,在商超、酒店以及零售店的商品陳列進行規範整理,並監督店員們要求他們保持產品的感覺整潔,按時檢查專櫃表情是否清晰完整。利用終端的這些細節做到品牌宣傳的目的。

三、市場開發情況

開發商超1家,酒店3家,終端11家。新開發的1家商超是__市規模的__購物廣場,所上產品爲__系列的全部產品;3家酒店是分別是__大酒店、__大酒店和__大酒店,其中__大酒店所上產品爲__系列的四星、五星、十八年陳釀,__大酒店所上產品爲__系列的二到五星及原漿。新開發零售終端城區4家,鄉鎮7家,所上的產品是公司的中低檔的產品,大部分是__系列的所有產品。

四、品牌宣傳、推廣

爲了提高消費者對“__酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯繫並協助廣告公司製作各式廣告宣傳牌35個,其中__地段的菸酒門市部以及有名的餐館27個,其它形式的廣告牌8個。

五、銷售數據管理

根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作,建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表,並及時報送銷售週報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數據檔案都採用紙質和電子版兩種形式保存。對銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行彙總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行彙總分析,以便於更加準確客觀地反映市場情況,指導以後的銷售工作。

飼料銷售心得體會 篇19

一年的工作即將結束了,相信在一年結束的時刻,大家都有自己的話要說,這是肯定的,每個人的 想法都是不一樣的,這需要不斷的努力,才能回憶一年中的工作。總結一下一年來的工作也是對自己的 一種激勵。 20xx 年已經過去了, 今天是新的一年的開始, 借用這次機會我給個人過去一年的工作來做個總結, 和新的一年計劃。首先我非常感謝幾位領導對我們工作的支持與幫助,我想借各位同任熱烈的掌聲來表 示對領導感謝!謝謝大家! 新舊交替的這一段,是一年的尾聲、還是新一年的序曲?是結束,還是開始?這不重要。重要的是: 舊的一年,我經歷了那麼多,失去過、遺憾過;收穫過、充實過……而對於新的一年,我的心中仍然有 夢。

我舉個例子, 像我在做業務的時候到一家醫院裏是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜 什麼的水果之類的後來時間長了,他們說小陶你下次來不要這麼客氣了,但我在看見他們吃西瓜的時候 啊就要到處找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿來了你們弄好了我就吃點,我想我每次都買西瓜 爲什麼不給他們帶把刀去了,後來我去就幫他們帶去,其實也不是很貴的東西,但他給我帶了什麼?從 此以後我就成了他們那裏的常客了,也不用每次買吃的了,自己到還有的吃。一舉兩得啊,雖然只是小 事情但對他們來說卻是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要說最後就要做,人嗎總喜歡聽好 聽的話,你多說幾句也沒什麼, 但他心理感覺舒服啊,在這裏我又要羅嗦了,比如我們經常到外地去了, 就買買當地的特產帶回去 給重要的客戶,那至於怎麼說我想我不說大家也都知道了。 記的我每次到一家醫院的藥劑科去我每次都不會空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因爲那採 購啊很喜歡這些小東西了,我基本上是一個星期去一次,但每次了那個主任在,她都不要,也沒有給我 什麼好聽的話。雖然嘴上說不要但最後還是收上了。

前幾天我又去,想來想去不知道買什麼東西了,聽 一個朋友說寧波有一家買黃岩的橘子很好的,我就跑過去買了兩箱過去,那主任也在我就進去了他看見 我又拿東西了,他就說你再這樣,下次你不要來了,我接過來說主任這是我一點的心意我到台州去了一 趟給你們帶了點黃岩的橘子很好的,你帶回去賞賞,她當時看了下我就說你不要每次都這麼客氣了,你 的藥最近銷的還好,你只要有正常的銷量沒什麼事的。不用經常來,有事我會給你打電話,或者你給我 打電話來。這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實了好多,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從蕭山回 去又給她帶了兩盒蘿蔔乾回去。有時候啊這些謊言啊也是善意的謊言。

沒辦法啊,爲工作! 在就是手勤, 平時沒事的時候就多給客戶發發信息,有些話用語言表達不出來的,用文字表達會更好些,什麼節日啊 問候下,信息一毛錢也許也會起到你所意想不到的結果,在聖誕節我給所有的客戶都發出了一條信息, 雖然只有百分之三十的客戶給我回信息,但我已經很滿足了。最後了五快了也就是前面的五勤了,想了 就要去做,成功了我們再接再厲,失敗了並不可怕,我記得我看了一個成功人士的一句話;堅強,用心 的力量來爲自己打氣;人的一生不可能是一帆風順的,所以打從你有自我意識的那一刻開始,你就要有 一個明確的認識,那就是人的一輩子必定有風有浪,絕對不可能日日是好日,年年是好年,所以當我們 在遇到挫折時,不要覺得驚訝和沮喪,反而應該試爲當然,然後冷靜的看待它解決它。

雖然在過去的一年裏我工作上沒有取得很大成功,,但這就是我總結了出一些技巧,也是我在領導 的帶領下所學習到的。在新的一年裏,我想利用我目前所掌握的一點技巧,希望在各位領導支持下,和 各位同任的幫助下,我給自己指定了一個計劃,在完成目前我們主大產品的銷量同時來開發出一些新的 產品,目前我做的醫院有可弗的有可由的我會保持一定的銷量,儘量的再提高點銷量,在所屬於我所做 的醫院裏沒有開發出來的,我會盡量儘快的開發,在就是新品種的開發,具體的計劃我會像我的直屬上 司領導彙報的。 希望在新的一年裏領導的支持下讓我們更上一層樓,爲了個人,爲了公司我們一起努力吧,各位奮 戰在醫藥一線的同任朋友們,不要爲了目前所面臨的困難所感到茫然失措,相信自己的努力,創造出一 個輝煌的明天,今天小才露尖尖角,明天定是荷花香氣飛滿塘! 一年的工作已經結束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續不斷的努力的,這是一直無法拒絕的問 題,這是一直以來我們在年終時候的總結。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信大 家在來年中一定會取得最圓滿的成功的! 謝謝大家!

飼料銷售心得體會 篇20

20__年已經過去了,我踏進錢林大家庭也已經有整整7個月了。這段時間雖然不長,但是我在“錢林”的企業文化的薰陶下對:快樂、責任、幫助、感恩有了更深的領悟和不一樣的體會。感謝“錢林”及公司的同事在這段時間對我的關心、幫助、培養,讓我在這段充實的日子裏學會了很多的文化知識,快樂着併成長着!

在這7個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心在市場競爭中把下年度的工作做的更好。下面我對20__年度的工作進行簡要的總結

我是去年5月份到公司總部接受培訓,6月份正式回到深圳辦事處工作的,並在6月當月幸運的賣出公司產品成功轉正,在公司衆多領導的見證下正式加入錢林大家庭。8月份開始成立深圳分公司,在羅總領導的帶領下繼續開展銷售工作。在來公司之前本人在家休息了半年多,爲了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對自助終端行業及南方市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,和客戶進行良好的溝通,所以經過7個月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售新人的位置上,影響了整體銷售業績。

飼料銷售心得體會 篇21

在這裏看到的貼子很多,的確,有的貼子寫得是很準確,分析得也很到位,各種各樣的辦法,讓新人們看得眼花繚亂,有教人第一次數拜訪的禮儀,也有教人如何的說服醫生,如何和醫生們建立良好的關係,等等,可真正拿到現實中,這些又未必百發百中的,對於有些商業公司的代表們來說,這些也許能用得上,因爲他們都有良好的學術知識和品牌優勢的支持,跟藥劑科和醫生之間缺少的就是溝通和認可,所以一些細微的改變有時的確什麼有作用的。

大家都知道,在我們藥品銷售大軍中,有好多人是從其他行業轉行過來的,他們有的都自己做代理,他們之中有的人會很快的成爲專業人事,會做得得心應手,因爲他們擁有良好的心理等各方面的素質,但也有那麼一部分人,手頭上的產品不是太好,個人魅力也不行,學歷不高,語言表達能力不好,更可怕的會是沒有關係,雖然現在都在喊,做藥要專業化,但這部份人就不活了嗎,很顯然不是,這部份人會繼續做下去,一直到被淘汰。假如你是這部份的其中之一,我會勸你不要放棄,這個行業裏,專業固然很重要,但沒有專業還是有另一條路可走的。在我剛做藥的時候我就是這樣的,學歷拿不出手,語言表達能力奇差,和別人打交道的時候經常會吱嗚得自己也搞不清楚我在說什麼,長相也沒辦法讓男醫生看起來舒服,更沒辦法讓女醫生認爲我有可能會成爲她的情人方面發展,最要命的是我對和別人打交道有種恐懼感,但事實我熬過來了,並且到現在也算是有點小小的成就了,在這裏我就談談我的心得,也許對和以前的我有點象的朋友會有所幫助。

先從產品來說,這種情況你不該去商業公司做,你一定要自己做,代理一個小廠的產品,知名度不高沒關係,針對性要廣一點,不能侷限於專科的比如婦科用藥或者泌尿外科等方面的,但同類的不能太多(推薦中成藥),空間一定要大,批價二十以下的底價不能高於二零扣,批價在三十以上的也不能超過二五扣。剛做的時候切忌心比天高,一步一步來,先搞定一家醫院,以這家醫院爲根據地再慢慢的向外闊張,這樣子對於投入的資本也不會產生太大壓力,也可以輕鬆的積累更高一步發展的起動資金。

因爲你沒有醫院方面的關係,所以開發醫院是很困難的,但你要知道,這個世界上做醫院生意的人並不是每個人都是有關係的,你也只能靠自己。首先你得去趟藥劑科主任那裏,也許你在第一次拜訪的時候會怕,莫明其妙的怕,其實完全沒有必要的,別看有的代表和藥劑科或者醫生談笑分聲的,那只是一小部分,還有大部分的醫藥代表也是在主任們的辦公室外徘徊的,他們也和你一樣心裏抖抖霍霍的,所以你不用太怕他們,他們看習慣了心驚膽跳的醫藥代表們,多你一個他們不會感到意外的,這根本不影響他們的聽覺,你只要做的就是衝進去,用你那顫抖的聲音告訴他們你想說的事,去等待他們的拒絕然後你說聲再見掉頭就走就好了,但有一點一定要用點心,就是要記住他們和每一句話和每一個動做,因爲你要分析他的性格,他拒絕你的理由。

一般來說你碰到的拒絕會有三種,一種是粗暴型的,一種是冷漠型的,還有一種是親和型的。粗暴型的人會對於你的拜訪很不耐煩,沒說幾句話就會請你走了,這種人能以這種性格在單位裏立足,並且能坐在這個位置上,他不會是一個肚裏空空的人,他在單位裏會有一定的威望,一般來說這種人說話是很份量的,但相對來說這種人比較難以搞定,但只要搞定他,效果是很好的反而要是搞不定他那你就死定了,你別指望跳過他來點別的途徑,他要是不認同你的產品就算是醫生填好單子他也有可能會把單子壓下來的,這種險你千萬不能冒,所以這座山你無論如何得邁過去。在和這種人接觸的時候話不要太多,該走的時候就得走,但該來的時候一定得來,你要做的就是讓他先記住你這個人,一次不行再來一次,當然也可以偶爾怕得臨陣退縮,在回家的時候爲下一次鼓鼓勇氣,但不可以每次都這樣跑掉,事情還等着你去做呢。你也可以來點強制性的送禮,比如找到他的窩,在他沒在家的時候留下你的禮品和名片或者再加上資料,他的老婆也許會比他更好說話一點。

也許過不了多久你會發現他不會再對你兇巴巴的,更有可能會換來他的點頭。所以說對這種人怕歸怕,但一定不能放棄,因爲他並不是對你一個人兇對大部分的人都這樣,但醫院還是要進藥的,要進藥的話就不可避免的要和醫藥代表打交道了,你死不悔改的舉動不會讓他對你大打出手的,誰堅持下來誰的機會就會大一點,碰到這種人是不幸中的大幸。冷漠型的人我到現在還沒有研究出個道來,不知道這種人到底是什麼性格,就是現在其實我也沒辦法搞定這種人,所以你要是碰到了這種人我也沒辦法幫你,只有建議你多走幾趟看看他是否會因爲臉熟而態度會好點。

要是你碰到了一個親和型的主任,你千萬別因爲他和你很客氣,而讓這種表像衝昏了頭腦,其實這種人做事優柔寡斷,思路也不會太清爽,在單位裏說話的份量也不會太重,沒什麼人會太把他當一回事,所以說就算是搞定他也不見得一切OK,你還得找個重量級的醫生填單纔會有把握一點。

搞定了藥劑科以後你就得找醫生填單了,現在在我們中國的醫院有一個奇怪的現象,只有醫生收信封纔會收得從容不迫,其他崗位的人對信封還象是行政單位裏一樣,不敢輕舉妄動的,所以說對別人,你塞信封一定得找個合適點的機會,送點實物大都沒問題。對於醫生你就不用那麼客氣了,直接和他說:“*醫生,您幫我看看這個產品好嗎?想請你填個單子。”遞上你的資料、申請單、一個五百元的信封,這個中間當然也會有點推啊拉的動作,但只要你堅持把信封放在一個他自己認爲是個盛情難卻的地方,大家的注意力都會回到你的資料上來的,但是現在稍微大點的醫院形勢漸漸趨向委婉,很多科室主任不直接收受紅包,風險性太大,另外我送紅包,別人也送紅包,競爭性不夠強了,作爲外企或者稍微有實力的企業都更趨向於幫醫生髮表論文,搞職稱晉升,做科研,很多人不知道發表論文的途徑,現在網上有很多的論文中介公司,像我們公司一直都跟廣州的一家博雅論文輔導中心合作,比較可靠,現在職稱論文很難搞,一般都要核心,給醫生髮2篇論文晉升職稱,人家感激你一輩子。

接下來的事也就相對來說簡單一點了,你要是想把握大點你就想辦法打聽一下藥事委員會的成員,拜訪兩三個成員,我們這邊的行情是每人三四百塊大洋再加點海鮮或者土產什麼的,你就等着進藥談扣率吧!

在這個程序當中,有一點還是蠻重要的,就是時間,一般和藥劑科接觸是在開藥事委員會之前一個月,醫生填單和拜訪藥委會成員應該控制在開會之前一星期之內,不然時間太長也許人家會忘掉那幾百塊錢。

以上所說只是本人多年做藥的一點心得,只是想幫一下我開頭所說的那羣沒專業、沒關係、有交流KB症的人,並不是什麼九陰真經,難免會有不同的情況,還望各位跟據自己的情況看看能用則用,不能用就當是在下我浪費了大家的時間害你看了這麼大堆的廢話。 

飼料銷售心得體會 篇22

時光飛逝,轉眼間大學四年的時光就要過去,我們也要步入社會了。在畢業之前鍛鍊一下自己是必不可少的,也是學業的必備功課。思慮再三,我覺得現在是一個市場經濟時代,而當前的市場經濟早已轉到買方市場。怎樣瞭解客戶,把生產出來的產品賣給客戶,並讓客戶滿意,是當前最需要的一種工作。所以說,在當前,銷售工作是必不可收的一種非常重要的工作。從另一方面來講,由於在當前世界,各種各樣的產品滿天飛,怎樣讓客戶選擇自己的產品,也是一種硬功夫,所以銷售工作也是非常鍛鍊人的一種工作。銷售不光是需要良好的口才的,同時要有縝密的思維,需要了解客戶的思想。我雖然不是學習的銷售專業,但是我是數學功底出身,我有着縝密的思維,平時又善於思考,所以我認爲做銷售工作我是有一定優勢的。再者,銷售也是一個很鍛鍊人的職位。如果能在這方面做得好的話,對以後的發展有很大的好處。於是我在20__年2月22日走進了___汽車銷售服務有限公司實習。

一、目的和要求

瞭解汽車銷售模式與過程,普及一些平時缺乏的汽車方面的知識。同時,將理論知識應用於社會實踐中,挑戰自己的工作和實習能力,養成良好的工作習慣,積累工作經驗,接受社會的檢閱,讓自己儘快的適應這個日新月異的社會。

另外,增強自身的勞動觀點和社會主義事業心、責任感也是我此次實習的目的。同時,加強自身素質,學習更多的銷售技巧,學會與顧客接觸,交流;瞭解銷售公司的管理模式,進一步加深對書本知識的理解,進一步熟悉理論和技能在實踐中的應用;加深自己對汽車在國民生活中的地位和作用的認識,鞏固思想,激發激情。

具體要求包括:

1、培養從事汽車銷售人員工作的業務能力,瞭解汽車銷售中的日常業務和工作流程,學會怎樣做好一個好員工,怎樣和同事相處。

2、理論聯繫實際,運用平時所養成的素養去解決工作實踐中的具體問題。

3、虛心學習,全面提高個人綜合素質。在實習中虛心向廣大工作人員請教,虛心學習他們的良好品質以及良好的工作作風,提高自己的綜合素質,把自己培養成一名優秀的銷售人員。

4、培養艱苦創業精神和社會責任感,形成愛崗敬業、熱愛勞動的良好品德。

5、爲就業做好鋪墊,找出自身素質與社會實踐之間的差距,並在以後的學習期間及時補充自己,武裝自己,爲求職與將來的工作做好充分的知識積累和能力儲備。

二、實習內容與過程

從20__年2月22日開始在__汽車銷售服務有限公司進行實習。我是信息與計算科學專業,與汽車沒有什麼關聯,所以剛開始,我現在公司做了一下簡單的培訓。瞭解了一下__汽車與本公司的發展歷史。與此同時,還要了解車型性能及優缺點。在銷售經理王經理的指導下,循序漸進的加深了對__汽車的瞭解。又通過在售後維修部門的實習參觀,對__汽車的內部零件及構造有一個更深的認識。通過第一個星期的學習與實踐,我從一個對汽車一無所知的門外漢變成了一個有一定功底的銷售人員。

1、汽車銷售專業流程

通過學習我知道了汽車銷售的8個流程:

接待——諮詢——車輛介紹——試乘試駕——報價協商——簽約成交——交車——售後跟蹤

通過前期的公司簡單培訓以及對老員工的觀摩、自己的親身實踐、師傅王經理的時常教導,我對汽車銷售的流程很快就有了一個基本的瞭解。再後來,每一個環節我都親身參與其中,對流程的基本形式、目的和要求瞭然於胸。

(1)接待:接待客戶一般說的是展廳接待,有兩種情況。一是完全陌生的客戶拜訪,而是已經預約的客戶拜訪。對於陌生的客戶拜訪,注重的是第一印象。爲客戶樹立一個好的第一印象,由於客戶通常對購車經歷抱有負面的想法,因此殷勤有禮的專業人員的接待會消除客戶的負面情緒,爲購買過程奠定愉快和諧的基調。二對於已經預約好的客戶,則根據流程來走就可。當然,也要在接待過程呈現出專業、禮貌的精神面貌。

(2)諮詢:諮詢的目的是爲了收集客戶需求的信息。銷售人員需要儘可能多的收集來自客戶的所有信息,以便充分挖掘和理解客戶購車的準確需求。銷售人員的詢問必須耐心並友好,這一階段很重要的一點是適度與信任。銷售人員在回答客戶的諮詢時服務的適度性要有很好的把握,既不要服務不足,更不要服務過度。這一階段應讓客戶隨意發表意見,並認真傾聽,以瞭解客戶的需求和願望,從而在後續階段做到更有效地銷售。並且銷售人員應在接待開始便拿上相應的宣傳資料,供客戶查閱。

(3)車輛介紹:要點是針對客戶的個性化需求進行產品介紹,以獲得客戶的信任感。銷售人員必須向客戶傳達與其需求有關的相關產品特性,幫助客戶瞭解公司的產品是如何滿足其需求的,只有這樣客戶纔會認識產品的價值。直至銷售人員獲得客戶認可,挑選到了合意的車,這一步驟纔算完成。

(4)試乘試駕:這是客戶獲得有關車的第一手材料的最好機會。在試車過程中,銷售人員應讓客戶集中精神對車進行體檢,避免過多講話。銷售人員應針對客戶的需求和購買動機進行解釋說明,以建立客戶的信任感。

(5)報價協商:爲了避免在協商階段引起客戶的疑慮,對銷售人員來說,重要的是要使客戶感到他已瞭解到所有必要的信息並控制着這個重要步驟。如果銷售人員已明瞭客戶在價格和其他條件上的要求,然後提出銷售議案,那麼客戶將會感到他是在和一位誠實和值得信賴的銷售人員打交道,會全盤考慮到他的財務需求和關心的問題。

(6)簽約成交:在成交階段不應有任何催促的傾向,而應讓客戶有更充分的時間考慮和做出決定,但銷售人員應巧妙地加強客戶對於所購產品的信心。在辦理相關文件時,銷售人員應努力營造輕鬆的簽約氣氛。

(7)交車:交車步驟是客戶感到興奮的時刻,如果客戶有愉快的交車體驗,那麼就爲長期關係奠定了積極的基礎。在這一步驟中,按約定的日期和時間交付潔淨、無缺陷的車是我們的宗旨和目標,這會使客戶滿意並加強他對經銷商的信任感。重要的是此時需注意客戶在交車時的時間有限,應抓緊時間回答任何問題。

(8)售後跟蹤:最重要的是認識到,對於一位購買了新車的客戶來說,第一次維修服務是他親身體驗經銷商服務流程的第一次機會。跟蹤步驟的要點是在客戶購買新車與第一次維修服務之間繼續促進雙方的關係,以保證客戶會返回經銷商處進行第一次維護保養。新車出售後對客戶的跟蹤是聯繫客戶與服務部門的橋樑,因而這一跟蹤動作十分重要,這是服務部門的責任。

2、汽車售後服務流程

汽車售後服務流程主要有10個步驟:預約、接待、諮詢、派工、診斷、客戶認可追加項目、維修、質檢、交車、跟蹤。在短短的1個月的實習中,汽車售後服務的每個流程都有有所瞭解,但是隻參與了預約、接待、諮詢這三個環節的工作,感觸頗深。我深切的知道了有效的預約系統能保證客戶在其需要的時候能獲得服務,也可最大限度減少客戶在接受服務前的等待時間。預約安排可以避開峯值時間,以便使服務接待有更多的時間與客戶接觸。;在客戶來訪的最初時刻,最重要的是使他放心。在客戶到來時,接待人員應微笑示人,以舒緩客戶的情緒,便於更好的和客戶進行溝通並理解其要求。,這就是接待的重要作用;諮詢是整個服務流程種最重要的步驟之一,是建立客戶對服務人員和服務部門的信心的良機。通過體現誠摯的服務態度,傳達提供其所需服務的意願以及對客戶個性化需求的關注,服務人員會贏得客戶的信任。這有助於消除客戶的疑慮和不安,並能讓他們更坦率地描述其愛車所遇到的問題。以上是我實際的感受,其實說起來短短百字,但是做起來卻是難,想要做得好,那就得加倍努力。

3、汽車日常保養

對於汽車而言,日常保養是非常重要的。有些客戶是第一次買車,第一次用車,不太懂得保養。這就需要我們向他們講解。通過一個月的實習,我對汽車的保養知識有了一個初步的瞭解。

汽車保養的目的:

(1)汽車如果長期不保養的話,很可能出現事故,經常保養的汽車可以避免一些事故。

(2)法規對汽車有一定的規定,保養可以不違規。

(3)延長汽車的壽命,保持較好的車況,這是我們普遍知道的。所以汽車就像我們的皮膚一樣,需要經常的保養。那麼汽車怎樣保養呢?汽車保養需要做的幾項工作:清潔汽車外表,檢查門窗玻璃、刮水器、室內鏡、後視鏡、門鎖與升降器手搖柄是否齊全有效。檢查散熱器的水量、曲軸箱內的機油量、油箱內的燃油儲量、蓄電池內的電解液液麪高度是否符合要求。檢查喇叭、燈光是否齊全、有效,安裝是否牢固。檢查轉向機構各連接部位是否鬆曠,安裝是否牢固。檢查輪胎氣壓是否充足,並清除胎間及胎紋間雜物。檢查轉向盤、檢查輪胎螺母、半軸螺栓、鋼板彈簧騎馬螺栓和形螺栓是否牢固可靠。起動發動機後,察看儀表工作是否正常,傾聽發動機有無異響。檢查車輛有無漏水、漏油、漏氣、漏電等“四漏”現象。檢查拖掛裝置工作是否可靠。如果出現問題,可以找售後,當然自己可以解決的也可以自己解決。

4、實習心得與收穫

實習單位在我的家鄉,雖然我在鄉下,但一個半小時的車程就把我送到了這個社會旅途開始的地方。曾經的期盼,曾經的害怕,在這一刻消失,迎接我的是這一個月的錘鍊。

來到__後,無論領導還是同事都比較熱情。這讓本以爲社會會冷漠一點的我心裏暖暖的。剛開始,我接受了公司的培訓,瞭解一下公司的文化以及__汽車的歷史。培訓下面,還會發給我一些書,是關於汽車的基礎參數的,這些對我來說是很陌生的,只有努力的去記憶,去學習。除了基本的禮儀我還了解一些,其他的有關汽車銷售的知識我幾乎一無所知。不過同事們以及師傅都願意幫助我,我在學習中不斷的完善自己。這裏不比學校裏輕鬆的環境,但也是這種緊張的環境點燃了我的激情。我渴望不斷的學習,不斷的進步。在這裏我分到一個師傅:王經理,但其實,這裏每一個人都是我的師傅。每天除了王師傅的言傳身教,還要靠自己去想、去問,只有這樣才能得到更多的知識。在這一個月裏,我基本上每天白天跟在師傅後面學習怎樣與客戶交流,怎樣讓客戶滿意,在哪個階段可以引導客戶簽訂單……到了晚上就要背資料,因爲白天的學習是不夠的,也需要鞏固與加深。有時感覺自己真是個菜鳥,好多知識都不知道,特別是其他公司競爭車型的資料。所以在平時的學習中不僅要埋頭瞭解自己,還要了解對手,瞭解市場。還記得剛跟師傅學習的時候,我只能給師傅打下手,做一些簡單的工作。第一次開發票還要師傅逐條交代。不過師傅很好,當我學習不理想時,師傅不僅沒有責備,而且給的更多的是鼓勵。在師傅和同事們的幫助下,我慢慢的成長起來,現在還記得和一個同事談成一個客戶時的喜悅之情。

通過這一個月的實習,收穫的不僅僅是汽車銷售方面的知識,更多的是對學習的新的感悟,以及對社會的體驗。在社會中的學習,學習的更快,而測驗不再是一張張試卷,而是真正的成果。社會中的學習也不再是一個人的學習,而是大家共同的學習,每一個人都可能是自己的老師。在這裏我要非常感謝實習期間的師傅以及同事們,謝謝他們的關照和教導。未來的我不一定會從事汽車銷售方面的工作,但我相信:在這裏一個月得到的知識會讓我受用終生。

飼料銷售心得體會 篇23

轉眼間,20xx年已將過去,我現在已是河套酒業的正式員工。回首近一年來的工作,我已逐漸融入到這個大集體之中。自xx年4月份開始在辦事處實習,7月份在總廠培訓,至8月份分配到呼辦旗縣部工作,這段時間內我一直履行業務職責和義務,並在辦事處領導帶領下積極開展各項業務工作,現根椐近一年來的工作實踐、經驗和教訓,秉承實事求是的原則,回顧這段時間的工作歷程:

一、懷揣感恩的心來工作

首先要感謝辦事處領導對我個人工作能力的信任,在總廠分配銷售人員去往各大辦事處時將我留在呼辦繼續擔任業務工作,並分配到旗縣部擔任駐武川業務員,這使我對在呼辦實習期間的工作表現給予充分的肯定,讓我在日後的整個工作過程中深感欣慰、倍受鼓舞,更讓我充滿更多的工作熱情和工作動力。我將銘記這份知遇之情,並將融入我的工作歷程之中,我更會努力奮鬥以更好的業務成績來回報辦事處領導的信任。

再次是感謝旗縣部經理在工作上對我的教導,以及在生活上的照顧。在工作上遇到困難的時候,經理會主動與我進行良好恰當的溝通,糾正我的工作思路和工作想法,以使我的業務工作能更順利的開展。當我們針對某些事情的處理想法上執不同看法時,他也很少以領導者身份自居將事情直接強制執行,而是通過講道理並聯系工作實際案例讓我從中明白原由,從而使我放棄固執的想法,讓我減少了許多的工作彎路和工作細節失誤。在生活上,部門經理主動幫我聯繫住房,聯繫取暖用的火爐子,由於武川氣候較冷風又大,高經理也經常打電話叮囑我注意生火安全,這些都對我今後的工作和生活給予很大的幫助。

二、不斷提高的工作狀況和工作心態

1、工作敬業表現、素質修養逐漸提高

第一次接觸什麼是愛崗敬業,什麼是要有強烈的責任感和事業心,怎樣積極主動認真的學習專業知識,工作態度要端正,要認真負責。我作爲旗縣部的業務員,深深地感到肩負的重任,作爲河套酒業以及呼市辦事處在武川的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象。熱愛本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位都是必須做到的!所以提高自身的素質就變的尤爲重要,必須高標準、高規格的要求自己,加強自己的業務技能。

2、銷售知識、工作能力和業務水平的鍛鍊

我今年4月份來到辦事處實習,系分到餐飲部擔任部門基本業務工作,協助部門經理做好一些瑣碎工作。爲了更好的完成基本工作,我不斷向領導請教、向同事學習,並從中自己摸索實踐,儘量在短的時間內理清部門工作,熟悉了業務流程,明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在8月份正式來辦事處工作後,我本着“超越自我,追求完美。”這一高目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成領導分配的各項工作,並在餘限的時間裏,通過武川客戶引薦和部分政府、各企事業單位的領導、職工接觸洽談,爲下一步工作打好基礎。由於心裏對酒量的牴觸,在招待時總不能遊刃有餘,隨每次酒桌上都不斷的學習酒中的文化和學問,並強制自己練酒量,在酒桌上向同事、向經理學習說話辦事的方法與技巧!這也是我今後的必修課,一定要在這方面加強鍛鍊!

3、認真、按時、高效率地完成辦事處領導分配的其它工作

爲了辦事處工作更全面更順利的進行,以及部門之間的工作協調關係,除了做好本職工作之外,還積極配合其他同事做好工作。工作中自己時刻明白只存在上下級關係,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極瞭解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。並在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,並達到預期的效果,保質保量的完成業務工作,同時在工作中學習各個方面的知識,努力鍛鍊自己,經過不懈的努力,使工作水平有了較長足的進步。

三、自身能力的欠缺,日後仍需努力

1、自身心態的不成熟

性情很不夠穩重。不管有點什麼小事情、小狀況,都把當時的反應都表現在臉上,當工作比較順利、達到個人短時間內的預期目標的時候,我的心態就會有點跳,不夠穩重,有點忘乎所以。也許是剛畢業自身閱歷的欠缺,做起事情來總是有點慌張,不夠穩,但剛畢業絕對不是理由,在日後的工作中我會努力克服自己的弱點,讓自己更適合幹這份工作!

心態的耐性還不夠。作爲旗縣業務員相對而言比較孤單,環境、工作流程都顯的有點單調和循規蹈矩,有些時候就“座”不住了,總想回呼市轉轉,整個人也顯得有點頹廢,不夠精神,然而經過一段時間的磨練和調整,我現完全可以應對現有的工作任務和工作環境。將自己的年少輕狂拋掉,平淡的對待事情的發展,將眼光放得更長遠一些,將目標定得更高一些,這樣才能在工作中給自己帶來更大的挑戰,才能在工作中給自己到來更大的工作刺激,只有這樣才能在工作中給自己帶來更大的工作興趣。

2、工作能力的欠缺

把握客戶心態不夠準確。對已經合作一段時間的經銷商和客戶,我往往會輕信他們。從經銷商和客戶反饋得到的市場信息,大多數情況下我是聽之信之,極少持懷疑態度,沒有作進一步的分析和判斷。這樣做的後果會由於信息的不準確導致辦事處針對市場的判斷可能出現偏差,在操作中可能導致工作失誤。

在工作中我很少動腦筋思考問題,即使思考了也不夠細緻,思維方式比較單一。很多時候我都是按規定程序做事,根據領導的交待辦事,極少動腦琢磨客戶,琢磨市場,琢磨導致問題發生的根本原因。思維方式因爲沒有經常對事情周密、細緻的思考和全面的分析,從而做起事來習慣性變得變的單一。作爲業務員,必須考慮很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個細節,才能正確判斷客戶的真實情況。

四、20xx年駐武川工作計劃

總結一年來的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,20xx年自己計劃在今年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

1、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。盡心盡力完成區域銷售任務並及時催回貨款,負責嚴格執行產品的出庫手續,積極廣泛收集市場信息並及時整理上報領導,嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度。

2、努力做好現有工作的同時,儘快計劃在武川尋找有實力、有關係背景的代理商,主要做高端的河王、五星等酒水銷售,以擴大銷售渠道提高業務銷售成績。

3、針對餐飲市場作出大力的銷售力度,爭取把這一薄弱渠道作起來,並對武川銷售市場的二批商維護進行合理適當的整頓,使維護金髮揮更大的效用。

4、在今後的工作中,要抓住各種不同的客戶爭取更充分、更準確的分析、處理好各項業務工作,並加強同客戶的交流和溝通,瞭解他們的業務需求,能夠恰當的地處理好業務關係,來羸得更多更好的客戶。

5、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及通過銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,並且在工作上要具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感,並積極完成領導交辦的其它工作。

6、爲確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集信息並及時彙總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場佔有額。

綜上所述,儘管有了一定的進步,但在很多方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,業務類客戶資料太少,這些都有待於在今後的工作中加以改進。我相信通過這近一年的工作實踐,從中吸取的經驗和教訓,經過反思反省之後能讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。

辭舊迎新,展望20xx年,在新的一年裏,我將認真學習各項政策規章制度,刻苦學習業務知識,努力使工作效率全面進入一個新水平,提高自身的能力水平來努力完成辦事處的銷售任務和目標,爲辦事處的發展做出更大更多的貢獻,同時希望個人、辦事處和公司再上一個新的臺階。

飼料銷售心得體會 篇24

一、__年 11 月 工作情況:  主要工作內容(重點說明跟進項目的總數 12個,分別是:赤崗領事館外交服務管理大樓項目

、____市綜合衛生大樓項目、芭蕾舞團小劇場工程、____區少年宮工程、____省審計廳、____省質量技術監督局辦公大樓工程、____菸草物流配送中心工程等等。成單0 個,丟單 0 個。目前跟進項目數量,風管面積 20000平方米,具體分析等方面)  本月上半月主要是瞭解公司和產品,尋找有價值的客戶資源。並去____成功開發代理商1家,當月代理商就在____跟進亞運會的場管項目。

另在拜訪客戶的前期,有些資源客戶一但開工,(例如:____豐田汽車廠房擴能工程),風管基本上已由甲方指定好,即成交率較底。另關於商住樓的項目,因受金融危機的影響,很多地產公司被迫停工,故關於商住樓的項目跟進時受到一定影響。  下半月主要是跟進關於____年亞運會的市政必建項目,其中大多數已開工,但有些定於____年2月份開工,如:赤崗領事館外交服務管理大樓項目、____省審計廳、____省質量技術監督局辦公大樓工程等等,年底先建立關係,在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是:有些客戶如已動工,不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方認爲風管是假冒產品就不能用,而是價格問題和安裝方面,因此12月份會將經歷放在亞運會前必建的項目上。  另在____年____亞運會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長,在跟進中,預計在____年初可成單,年底在配合代理商做大量攻關。  二、成單項目分析和丟單項目情況分析,如何改進和提高。  本月最大的問題是:工程信息方面會出現變化,臨時變固的佔大多數,雖不影響信心,但會影響效率。因此需改進與提高的地方是:與跑設計院的同事共同分享工程信息,在確定工期前業務員馬上跟進,因此可提高工程跟進的質量。因在很多建築方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只會相信設計院的推薦,如少數是因甲方個人問題和資金等方面問題纔會自己選擇風管。  三、下月工作目標和開展思路  1、受____客戶邀請,去____拜訪____年亞運場管的一些工程(預定時間爲一週),重新審視____周邊市場。力爭在____年開工前拿下兩個以上重點項目。並提高代理商和本人對拜訪工程的質量。  

2、在____市市政工程上做文章:在____年必建項目上關於赤崗另零  領事管服務大樓和____亞運水鄉民俗主題項目上加大拜訪次數,力爭在年底前達到預定的效果,在____年也能成交。  3、在____區已建的項目如少年宮及巴蕾舞小劇團工程上確定其是否成在價值。  4、收集待建項目信息,不在於拜訪的個數,在於拜訪後能否成交的個數。  5、認真審視市場上的假冒產品,找出其缺點,與明年在竟爭項目有好的應對思路。  四、競品情況(那些廠家什麼產品通過什麼渠道以什麼方式什麼價格在市場銷售,銷售情況怎樣?對我們的影響情況,有應對的思路嗎?)  本月只碰到一家:嵊州市宇通複合保溫材料廠所生產的宇通複合風管。該公司提供豐田公司的風管主要是保溫型,中央空調用。是在南沙豐田公司遇到,目前該竟爭對手在____的辦事處不詳。  正在收集竟爭對手給予豐田公司的資料與價格。  五、問題和建議  

1、關於竟爭對手,本月會盡快了解其產品、差異性能、價格與付款方式等。  

2、在設計院最好是不留樣品,因設計院有些設計師如與該公司的人員關係較好,拿上一、兩個別家公司的樣品,去防冒屬正常現象。  建議:  

1、在月底或其它時間開工作例會時,大家一起分享成功項目的現成案例,有助於團隊一起提高信心或展開竟爭,有竟爭的團隊大家都會前進,如果一個團隊是停止不前,最大的問題表面上看是個人,在最根本的問題在於帶頭人,因他是“領頭羊”。公司給予他的培養和受益是最多,錢剋扣不扣是另一回事,業務員是在於能否吸收東西,爭取利益最大化最爲重要,公司希望業務員能拿高提成,業務員只有找到好的客戶,才能與公司一起分享成功果實。 

2、另新人只是在進公司前幾次纔會停留在門口,誰會長期這樣下去,除非是混日子。在後期中應對市場是交流與分享,站在同一戰線,你可能做得很好,也很忙,最大的問題是:新手在市場上遇到問題是怎樣應對?老業務找到好的理由,新人是找不到理由的,所以一筆生意成不成將成爲最大的問題?  

3、“誠信”問題。同事之間,客戶與業務之間,最大的問題在於誠信,如果出差是爲了好玩,不如在家理玩!  4、關於個人也只能發揮其最大優點,真正只有做過,自己才知道,因對於新手很多問題(產品、市場、客戶、結算)等等只有做過一兩個工程才能學到經驗,下一個工程對於公司與個人纔不會走太多的彎路,紙上談兵和預測,沒有一個人能看透自己的下半生是怎樣?只有目標與計劃。

飼料銷售心得體會 篇25

轉眼____年已經結束,爲了更好的開展____年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結,目的在於吸取教訓、提高自己,以至於把____年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務和各項工作。

一、____年完成的工作

1、銷售指標的完成情況

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,__市場完成銷售額157萬元,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率爲100%;低檔酒佔總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒佔總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒佔總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。

2、市場管理、市場維護

根據公司規定的銷售區域和市場批發價,對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督,督促其執行統一批發價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行爲的發生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,並結合公司的“櫃中櫃”營銷策略,在各終端擺放了統一的價格標籤,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,並動員和協助店方使產品保持乾淨整潔。在店面和櫃檯乾淨整齊、陳列產品多的終端粘貼了專櫃標籤,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

3、市場開發情況

上半年開發商超1家,酒店2家,終端13家。新開發的1家商超是成縣規模的__購物廣場,所上產品爲52°系列的全部產品;2家酒店是分別是__大酒店和__大酒店,其中__大酒店所上產品爲52°的四星、五星、十八年,__大酒店所上產品爲42°系列的二到五星及原漿。新開發零售終端城區4家,鄉鎮9家,所上產品主要集中在中低檔產品區,並大部分是42°系列產品。

4、品牌宣傳、推廣

爲了提高消費者對“__酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯繫並協助廣告公司製作各式廣告宣傳牌35個,其中菸酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。

5、銷售數據管理

根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作,建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表,並及時報送銷售週報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數據檔案都採用紙質和電子版兩種形式保存。對____年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行彙總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行彙總分析,以便於更加準確客觀地反映市場情況,指導以後的銷售工作。

二、____年工作打算

儘管在____年做了大量的工作,但由於我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑑於此,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,儘快提高自身業務能力,做好各項工作,確保300萬元銷售任務的完成,並向350萬元奮鬥。

1、努力學習,提高業務水品

其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的.知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進一步拓展銷售渠道

__市場的銷售渠道比較單一,大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業三個系統多做工作,並慢慢向其他企事業單位滲透。

3、做好市場調研工作

對市場個進一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作爲支撐,使其更具科學性,來彌補經驗和感官認識的不足。瞭解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,並及時調整營銷策略。

4、與經銷商密切配合,做好銷售工

協助經銷商在穩住現有網絡和消費者羣體的同時,充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者羣體。凡是遇到經銷商發火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發火,那就讓他發,此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛纔的火不應該發,讓他心裏感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發展,學會用多種方法控制事態的發展。

最後希望公司領導在本人以後的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。

飼料銷售心得體會 篇26

現在我們己經清醒的認識到如今是商品同質化、服務差異化的時代,消費者己不再把在哪裏消費看得那麼的重要,而注重的是購物時所帶來的深層次的滿足。時代的進步以及新華書店集團改制不僅注入了新的體制,同時也爲我們帶來了新的服務理念。圖書市場早己從賣方市場轉變成爲買方市場,敏銳的感覺市場變化以及顧客新的需要成爲對我們新的要求。

首先,我們要轉變思想,認識服務的重要性。以前我們的工作要求僅僅是幹滿勤站滿點,主動熱情得對待顧客,而如今我們要從更高的層面來理解服務,服務不僅要以積極主動熱情爲目標,更重要的是以滿足顧客需要爲己任。只有熱情、真誠地爲顧客着想,才能帶來顧客的滿意。不論我們有多麼好的書,如果服務不完善,顧客便無法真正的滿足,甚至會喪失書店的信譽。所以我們要真正的爲顧客着想。

以前我們認爲,只要我們對服務態度加以注重,就會很容易瞭解如何滿足顧客需求,就能做好銷售工作,但事實上,並非如此,想要確定哪些銷售行爲可以討好顧客,滿足顧客的期望是很難的。這就要求我們有完美服務的意識,和敏銳的感知力。

那我們要從哪些方面去做呢?

一、微笑是對顧客最好的歡迎

微笑是對誠意的最好表達。所以當我們接待顧客時,我們要把顧客當朋友般施以真誠的微笑,讓微笑成爲我們與顧客良好溝通的開始,把微笑當成彼此的紐帶。

二、樹立顧客永遠是對的理念,打造優質服務

不管是在售中,還是售後,有了問題的時侯,不管是誰的錯,我們都要及時解決,不能採取迴避、推脫的態度。要積極聽取顧客的反饋意見,主動做好解釋工作,讓顧客感受到重視和尊重。

三、處處爲顧客着想,用誠心打動顧客

讓顧客滿意,重要一點體現在真正爲顧客着想。處處站在對方的立場想顧客所及,把自己當成對方,在推介圖書的過程中,時刻要牢記解決顧客的六個問題:我爲什麼要聽你說、這是什麼、對我有什麼好處、那又會怎麼樣呢、誰這樣說的、還有誰買過。這樣才能真正打動顧客,以誠感人,以心引導人。

四、多聽聽顧客聲音,給顧客準確推介

當顧客來購書時我們並不能馬上判斷顧客的來意和喜好,所以需要仔細對顧客進行了解,認真分析顧客是哪類的人,比如:學生、老師、農民、司機、老闆等等,儘量瞭解顧客的需求,努力做到只介紹對的不介紹貴的圖書給顧客,培養忠實顧客。我們要在平時提高業務水平,瞭解自己商品知識,不能在顧客詢問時一問三不知,影響顧客對我們的信任感。

五、掌握溝通技巧,熱情接待顧客

說話語言是一門藝術,在我們工作中也是十分重要,講究語言技巧,會拉近我們與顧客之間的距離,更好的開展我們的工作。我們常常遇到顧客反映我們的書價比較高,我們就要引導顧客換個角度來看我們的圖書,讓他感覺物有所值,比如:我們有正規的渠道,有精美的裝幀,有正規的退換貨服務等。在工作中,我們要熟練使用服務敬語,做到主動熱情周到。

在我們的工作中開展完美服務,真心實意地爲顧客着想,千方百計地讓顧客滿意,才能樹形象、得口碑,創造更好的效益,企業才能更加強盛。

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