2022村半年工作心得體會(通用15篇)

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2022村半年工作心得體會 篇1

眼間我們第一批大學生村幹部已經入村工作近一年了,我被分到xx鎮xx村,回顧這一年來我在村裏的工作生活,我個人發生了很大轉變,這期間在鎮、村兩級領導的培養幫助、同志們的關心支持下,我逐步完成着從象牙塔到政府機關、從大學生到農村基層這種環境和角色的雙重轉變和適應。現將一年來我在村中的學習工作情況總結如下:

2022村半年工作心得體會(通用15篇)

入村之初,我對各項工作都不很習慣,看到什麼都覺得有點陌生,剛開始,我始終找不到該幹什麼,後來,根據鎮組織辦給我們的建議,以農村現代遠程教育爲切入點,在我村通過刷寫固定標語以及利用我村的回族聚禮日大力宣傳現代遠程教育,通過遠程教育的播放,爲原本十分冷清的村委會增加了很多人氣,剛開始時候,去村委會看遠程教育的都是些年齡比較大的村民,我根據這個年齡段的人比較喜歡《梨園春》的習性,便儘量多地播放《梨園春》,漸漸地各個年齡段的村民都來看遠程教育了,我便根據他們的要求,播放他們喜歡的節目,並偶爾穿播放一些養殖致富節目讓他們觀看。每月中旬十五日左右的全村黨員例會,我列席會議時候,也會組織他們收看一些黨的組織之類的節目,或則播放一些新農村建設的節目,爲黨員例會提供另一條受教育的渠道。找到遠程教育這一切入點,使我在村中工作有了入手參加實際工作的着力點,慢慢地村支兩委成員也開始認可我鼓勵我了,遇到村中有什麼事情也會主動打電話通知我了,我也開始融入到了這個村支兩委班子中了。

在今年的三夏麥收中,我們村支兩委在支書馬紅軍村長張守榮的帶領下,充分利用村內原有的兩臺大型收割機爲村民服務,村裏在別的村收割一畝需要45元的大環境下,我村只收30元成本費,而且收割機是隨叫隨到,爲了更好的服務村民,村支兩委七個人加上我,分爲兩組,每組負責一臺收割機,我被分到了村長帶領的那組,在隨後的十二天內,我們兩臺收割機將村內1396.8畝耕地以及近120畝的外村承包地全部收割完畢,用一個外村在我村承包地的老農的話說:“哎呀!咱附近這麼多村,就你們村的村長支書來地裏收割麥錢,而且還這麼便宜”我們不僅順利地完成了三夏麥收工作,同時由於我們幾個日夜都跟着收割機工作在田間地頭,因此在今年的三夏工作中,我村未發現一處明火,圓滿完成了鎮裏交給的三夏防火任務。在三秋工作中,我村雖無大型收割機,爲了更好地完成鄉里交辦的防火任務,我村村長支書多方協調,爲我村引來了一臺大型粉碎機,將玉米秸杆全部粉碎還田,有效地杜絕了三秋工作中的焚燒秸杆現象,得到鎮裏領導的認可。

通過三夏那十幾天田間地頭的日夜奮戰,使村支兩委班子成員開始真正地認可我了,他們也開始有意無意地讓我負責一些具體事務,來增加我的農村工作經驗:

過去有句老話:“農村工作兩大難,計劃生育宅基地!”當然隨着計劃生育政策的深入人心,村裏絕大多數育齡夫婦都不願意多要子女,但仍有個別一小部分的育齡夫婦仍抱着:“不生個兒子不罷休”的思想,我跟隨我村計生專幹在村中利用黑板、大橫幅以及刷固定標語等形式來宣傳生男生女都一樣,有效地緩解了一部分人的封建思想;爲了更好地瞭解我村的計劃生育現狀,我主動要求參加我村的計劃生育信息採集卡的填寫,通過半個多月的育齡婦女家庭信息卡的填寫,使我真正深入地瞭解到了我村的計劃生育問題,而且通過採集卡的填寫,我發現村內絕大多數都沒有違反計劃生育,只有一小部分人有違反計劃生育的人,通過我自己的觀察以及諮詢村兩委班子的人,這部分違反計劃生育的村民多數都不富裕,過的是“越生越窮,越窮越生!”的日子,這也使我認識到宣傳計劃生育對村民致富奔小康有着重要作用,絕不能忽視計劃生育,而且村內之所以有違反計劃生育的村民,說明我們的計劃生育工作做的還不到位,在這方面還得繼續努力。

2022村半年工作心得體會 篇2

10月,我來到了**縣**鎮,擔任高橋村主任助理。態度決定一切,我真正從心底把村官當做一份事業來看待。到村任職一年來,我主動做事,虛心學習,不斷反思總結,力求進步。

一、融入農村,深入羣衆,情爲民所繫

剛剛任職不久,我就給自己定下目標,做好詳細計劃。不論颳風下雨,我都堅持到村調研,有時遇到道路泥濘、高低不平,我摸索着走遍了整個村落。就這樣我堅持着熟悉了每條村組道路、每一片居住點與農田分佈情況。我生在農村,長在農村,瞭解農村人的脾性,能設身處地的爲他們着想,所以我能用很實在的語言與村民們交談,通過深入部分羣衆家庭,走到田間地頭與老百姓交流,我慢慢的掌握了村情和民意。

高橋村經濟薄弱,農業生產設施相對落後,以傳統種植業、零散家庭養殖業爲主,經濟效益低下,增收困難,村裏青壯勞動力大多外出打工,留下的是“七零”、“六一”和“三八”部隊。要想實現村子生產發展、村民生活富裕,重重困難擺在眼前,但我堅信越是艱苦越是磨練人,才能激發出一個人的鬥志和潛能。

工作伊始,村裏不少幹羣覺得我是下來鍍鍍金的,晃晃就走了。我從不去辯解,決心拿出實際行動來回答他們。經過短暫的熟悉後,我主動向支部書記請求,參與到各類村級事物中去鍛鍊。我放下面子和身份,不嫌髒,不怕苦,不怕累。漸漸的,村裏幹羣對我刮目相看,我們之間也逐漸建立了深厚的感情。

二、點點滴滴,親力親爲,權爲民所用

作爲大學生村官,我對村裏的衛生環境格外關注。村民們衛生意識淡薄,生活垃圾隨處傾倒,污染農田和水源,我覺得自己應該做點什麼。說幹就幹,炎炎夏日,我捋起袖子,捲起褲腳,抄起鐵鍬和簸箕,汗水浸透了衣賞,泥沙塞滿了指甲,我陸續清理了兩個垃圾坑,並將周圍的塑料袋等撿起來,集中投放到指定的垃圾池中。有路人經過勸我,“這年頭學雷鋒不行了,沒有必要自己去做,出點雜工就行了”,但是更多的人村民對我是肯定的態度,誇讚我做事有決心。這個事情在村裏慢慢的傳開,我的努力起到了帶動效應,村民們的衛生習慣得到了一定程度的改善。

新型合作醫療是惠民利民的好事,可老百姓覺得費用偏高,我在村裏反覆宣傳,同時按照分工,主動上門做思想工作,將政策講解透徹,最終我村參保率超過了98%,並且超前完成了任務。

農村工作千頭萬緒,回顧這豐富多彩的一年村官工作生活,我感覺忙碌而充實,在遠離喧囂的農村靜下心來,找準自己的定位,安心做事,在農村創業實踐中鍛鍊自我,在帶動百姓致富的道路上實現自我價值。我深知自己所做的有限,與其他優秀村官相比,還存在一定差距,還有很多亟待提高的地方:

1.在工作方法上還需要更加紮實,更加細緻,把原則性和靈活性很好地結合起來,增強創新意識,學會統籌兼顧,提高工作質量;

2、人的情緒難免受到外面世界的干擾,我堅決不把情緒帶到工作中去,不以物喜,不以己悲,心如止水。

3、學無止境,一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學習才能完善提高。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高政治業務素質和理論水平,提高文字水平和綜合素質,爭取出色的完成各項工作。

4、在創業方面,我還需要下更大的力氣,要向富有經驗的村官學習,比學趕超,敢試敢闖,在帶動村民致富上做出更多實實在在的成績。

村幹部工作心得體會二:村幹部工作心得體會(951字)

回顧這段時間,轉眼間上半年已經過去。村領導和各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作。通過半年來的工作和學習,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大轉變,工作心態也逐漸幼稚起來。與此同時,工作中也注意發現自己的缺乏,並努力去彌補,不時追求自我完善。

現將個人工作心得總結如下:

一日常的助理工作

做好上傳下達。向上,作爲一個書記助理我認真做好書記交給我每一件事情。聽取相關政策精神、彙報工作完成的進度、反映本村實際情況、實際工作中的困難;向下,積極傳達政府的惠農政策、發佈涉農信息、發放涉農資金。

2022村半年工作心得體會 篇3

今年年初村兩委班子分配工作任務的時候我被分配到分管:共青團、民兵工作、社區工會工作;同時協助本村計生委員處置本村計劃生育工作。

20xx年優秀的村幹部工作心得體會20xx年優秀的村幹部工作心得體會本村青年人大量出外務工,隨着社會的發展。農村中現存的年輕人不多,村級團組織建設基本停滯,自從我擔任本村團支部書記以來,積極聯繫本村留守的年輕人,組建了新的團支部班子,積極聯繫本村團員,開展了一系列的團建活動。比較典型的有:共青團市委、共青團區委的大力支持下,本村團員組建了少先隊員輔導隊”對汪家衝中心國小的少先隊員進行正確的引導,使部分所謂的落後分子”學習上有了很大的提高,生活上有了很大的轉變。20xx年,被共青團黃岡市委、黃岡市教育局授予“優秀少先隊志願輔導員”榮譽稱號,被共青團黃州區委評爲“優秀團幹部”

配合街道人武部積極做好徵兵工作的同時,作爲本村的民兵連長。積極瞭解本村軍屬在實際生活中遇到困難,今年年初我代表本村兩委班子給他送去了慰問。本村軍屬遇到困難我積極向本村兩委班子反映,本村能力範圍內爲本村軍屬解決問題十餘件。

做好上級領導佈置的工作的同時積極瞭解本轄區內企業員工的工資問題、工資發放情況、工作時間問題;積極與轄區內的企業聯繫,作爲本村的工會主席。解生產情況、詢問銷售情況。從員工的角度、企業發展的角度瞭解員工和企業間的矛盾,積極的化解存在矛盾。今年上半年通過工會的聯繫,及時的向企業反映員工的想法,解決了轄區內勞資糾紛四件。

三其他事務

積極協助其他兩委成員做好工作。三月,工作中完成了本職工作的前提下。協助計生委員處置計劃外生育一件;四月,協助財經委員上報全村收入情況到街道財政所;六月,協助分管組織的副書記完成了預備黨員資料的彙總、處置、上報。

村幹部工作心得體會三:村幹部工作心得體會(1873字)

在龍莊村工作快兩年了,回想剛來報到時的自己,同現在的我比起來判若兩人。一樣的是我的滿懷,不一樣的是多了幾分成熟;一樣的是規劃整潔的村莊,不一樣的是多了幾分熟悉;一樣的是勤勞樸實奮發向上的村民,不一樣的是認可了我的存在。但是那爲建設社會主義新農村奉獻自已的心未變,那全身心的投身於農村基層工作當中的心不移。

這一年中,我在鎮黨委與村黨支部村委會的關心、培養下,靜下心思工作,堅持以和 三個代表 重要思想和科學發展觀爲指導,自覺加強理論學習,刻苦鑽研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法,努力開展工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在同志的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步。在農村這樣廣闊的天地爲有志青年發揮才能、施展才華提供了舞臺,而我要在這個舞臺上扮演好自己的角色,不斷的去學習、鍛鍊、充實、提升。從實踐中吸取經驗,從基層工作中瞭解民情,從優秀幹部身上學習領導藝術。以服務農民、服務農業、服務農村的思想爲宗旨,不斷摸索農村工作的特點,不斷提升爲人處事的能力,不斷創新服務羣衆的載體。充分發揮自己的優勢,全身心的投身於農村基層工作當中。下面是我的工作心得,請組織和領導給予批評指正。

一、從思想上接觸農民,向老黨員學習。

先作村民,再當村官。要讓老百姓從心裏認同自己。所以首先要做的就是把自己當成一名普普通通的農民,瞭解他們的種種想法與心態。這樣自然而然的就形成了一種親和力,他們願意和你說說事,說說他們的想法。農村的老黨員經歷了本村的種種,所以可以在他們身上了解或學到許多。

平時在村裏不忙的時候我總喜歡去老楊書記的辦公室轉轉,有空閒的時候和他一起聊聊天,在我們的閒談漫聊中我總能感覺到作爲一名老黨員身上那種熾熱的情懷和一名老書記不捨的追求,那種對家鄉、對父老鄉親真摯而深厚的感情是那樣的激勵着我、鼓舞着我。雖然已經卸任,但村裏人信任他,覺得離不開他,把老人家請回來做顧問。村裏有個方向性的決斷,下一步的規劃發展,遇到難解決的問題,都要請老書記一起合計合計。

二、平凡見真知,全心全意做好農民的服務員。

大學生村官的主要作用就是服務農民、服務農村、服務農業。說到這個服務,讓我深有感觸。農村的工作無大事,但農村的工作更無小事。無大事是說農村工作中沒有那種轟轟烈烈之舉,無小事是說農民的事永遠是大事。只有在解決這種平凡的 小事 中去看這背後的 大事 ,這就是農村基層工作的實質。 態度決定一切,細節決定成敗 。

爲了整合土地,騰出更大的空間來統籌發展,科學發展,經過多方論證,我們龍莊村選擇了新農村建設的科學發展方式 興建農民公寓。這就必須會有拆遷,有拆遷就必然牽涉到村民的切身利益,加上對住了這麼多年的老宅的深厚感情,我們的拆遷就會存在困難。但在工作中我始終堅信,我們#from 本文來自大學聯考資源網 end#的村民是講道理、識大體的,我設身處地的爲他們着想,耐心的勸說,將龍莊村美好的未來細細的描述給他們,使他們明白龍莊村是大家的,龍莊的明天是屬於他們的。在拆遷過程中,有一戶村民因爲老母親不捨得老房子而遲遲不願搬家,我們瞭解情況後,並沒有武斷採取強硬措施,多次找到老奶奶談心,還找到和老奶奶平時交好有積極搬遷的老黨員去勸說,在我們的耐心細緻的工作中老奶奶終於想通了。如今,公寓的二期建設順利進行,我的心裏爲龍莊村明天的美好而激動不已。通過那一點時間的工作我明白了認認真真的去辦事、踏踏實實的去解決問題,只要你用心,平凡的事並不簡單。

三、團結是力量的基石,多辦實事以引導方向。

作爲村兩委班子的一員,要充當村幹部間的 調和劑 ,努力成爲村幹部的知心朋友,實現村 兩委 班子團結,與村幹部相處。堅持從羣衆中來,到羣衆中去,儘快瞭解村情,想人民羣衆之所想,急人民羣衆之所急,傾心爲人民羣衆辦實事、辦好事。

通過多方籌措我們在市局及鎮黨委政府的幫助下設立了農民書屋,一摞摞的新書買來我們用了近一個星期的時間整理、歸檔。看着村民朋友一雙雙渴求知識的眼睛,一張張滿意而歸的笑臉我覺得那些埋頭苦幹的日子,那些被汗水浸溼的日子竟然那麼的讓人感到驕傲。

四、嚴於律己,積極學習,樹立好青年形象。

在農村工作中,我時刻注意嚴格要求自己,將青年人的、熱情、拼搏、上進的品質帶到工作當中。求真務實、嚴於律己、寬以待人,發揮自己的特長,幹出一番事業,在農村這一大舞臺上經風雨、受磨練,實現人生的價值。

在科學發展觀學習大行動中,我積極參加鎮、村組織的學習課程,認真鑽研理論知識,觀看專題教育片,在不斷地學習中更加深刻的認識到了科學發展觀的重要內涵和重大意義,爲更好的爲農村服務打下堅實的理論基礎。

2022村半年工作心得體會 篇4

村幹部雖然職位卑微,但是他們也是黨和政府聯繫人民羣衆的橋樑和紐帶,是黨和政府路線、方針、政策的最終貫徹者和執行者。他們的工作和環境如何,不僅關係到上級各項政策的全面貫徹落實,而且關係到黨和政府的形象。因此他們是黨在農村工作的旗幟,是羣衆的領航船

一、村幹部工作是一件不容易的工作

1、投入工作與兼顧家庭的問題。村幹部一頭挑起工作的重擔,另一頭還得承擔家庭的重負。村裏無論大事小事都得找到村支書、村委主任來解決。許多情況下,他們面臨着工作與家庭勞動、無私奉獻與家庭經濟損失的兩難選擇。他們選擇了前者,就不得不放棄了後者。

2、高付出與低待遇的問題。村幹部身份的特殊性,工作的繁雜性、艱鉅性以及農村地域的分散性等特點決定了村幹部的工作是一種高付出的勞動。與此高付出不相稱的是低待遇。首先是經濟待遇低。其次是政治待遇低。如果工作出色,鄉鎮就給一張什麼“優秀”獎狀之類的,最多就是到縣裏參加表彰大會。有些辛苦工作了十幾年退下來的老村幹部,逢年過節卻沒有上級領導來看望一下,因而倍感“人走茶涼”。

3、較真工作與遭受打擊報復的問題。村級工作不象上級那樣進行宏觀指導或者發號施令、督促檢查就行,而是些具體的、實際的、直接的工作,必須較真去落實,否則,不但完不成工作任務,而且對不起黨和廣大羣衆的信任。一些啃硬骨頭的工作,如計生工作、綜治工作必須來硬的、必須較真。這樣就必定會因觸及一些人的利益而得罪人,甚至遭到報復。這些人中有的惡語中傷、故意誹謗,讓村幹部很難正常開展工作;有的暗地裏破壞村幹部家的莊稼、毀壞村幹部家的山林、毒死村幹部家的牲畜;有的甚至糾集社會上的地痞無賴對村幹部實施暴力。這些都讓村幹部感到有後顧之憂。

4、羣衆求富心理與村幹部領導能力的問題。貧困地區羣衆脫貧致富的願望越來越強烈。他們對村幹部工作多年卻“山河依舊”、羣衆還處於貧困之中的現狀十分不滿,他們埋怨村幹部,有的甚至對村幹部諷刺、挖苦、謾罵。其實,村幹部們怎不想爲羣衆多辦些實事,怎不想改變貧困山村的面貌呢?由於村幹部中一些人受思想觀念、知識水平、開拓創新能力以及資金、地域的侷限,村幹部們面對羣衆急切求富的心理,也深感無奈。

5、興辦公益事業與集體經濟薄弱的問題。這也是讓村幹部們感到最頭疼、最棘手的事。一方面,羣衆強烈要求興辦水、電路等公益事業;另一方面,由於村集體經濟的薄弱甚至空白,許多事情有無法辦成。一些村不但沒有集體經濟,反而成爲負債村。對此,羣衆諷刺說村幹部是“吃完村提留,喝乾承包款,賣了路邊樹,又賣‘大對部’,東西全賣完,工作沒進展”。

二、目前基層幹部主要存在問題

1、思想言行脫離羣衆,幹羣之間明顯存在“兩個距離”,

一是感情距離,部分村幹部黨性觀念淡薄,宗旨意識淡薄,一身老爺習氣,無羣衆感情,工作作風浮躁,工作方法簡單,遇事缺乏周全考慮,遇急就用“蠻辦法”,結果把小事弄大,大事弄砸,尤其是在處理一些突發事件、上訪問題等矛盾時,把羣衆視爲刁民、無賴,作爲水火不容的對立面來對待,另有一些幹部,“

二是認識距離,

部分幹部只對上級負責,不對羣衆負責,在認識問題和解決問題上,幹部和羣衆的出發點和共同點越來越少。幹部抓的“大事”,主要

一些鄉村幹部們熱心的是上工程,立項目,出政績,羣衆關心的是村裏電視信號不清,道路不暢,水渠失修等涉及切身利益的事,對幹部們喊破嗓子也解決不了,一肚子怨氣,

有的人甚至說:幹部讓往東,俺們偏向西;

2、

一些人還流露出上怨羣衆難管的情緒;二是對市場經濟條件下用市場的方法引導羣衆發展經濟不適應。羣衆要科技,要信息,要服務,許多幹部卻不知道怎麼辦,自身不具備帶領羣衆依靠科技發展經濟,增加收入的能力,沒有帶領羣衆致富的門路,不受羣衆歡迎;三是民主法制意識淡薄。對羣衆日益提高的民主法制意識不適應,隨着

3、自身素質不高,缺乏“

一是缺乏開拓創新的精神。部分鄉

村幹部科學技術不懂,農業結構調整不敢,帶頭創業無方,富裕農民無路。抱定傳統的農業生產方式不放,思想觀念、思維方式落後,缺乏與時俱進思想

改革的進一步深化,束縛了農村經濟發展和農民邁向共同富裕的步伐。二是缺乏深入調查研究的精神,部分鄉村幹部習慣於坐在辦公室裏聽彙報,

三是缺乏深入學習的精神。

有些鄉村幹部學習不深入,政策法制不懂,業務知識不會,整天不讀書,不看報,不學文件,學習了也不深入,執行起來又是另一套,甚至大搞上有政策下有對策,打擦邊球鑽政策空子繞過國家政策辦事情。

四是缺乏長期發展的精神。

因爲體制政策上的一些原因,許多鄉村幹部存在短期思想,存在短期工作行爲,只看當前,比較浮躁,做一天和尚撞一天鐘,缺少遠見卓識缺乏長遠規劃,加上法制觀念淡薄等原因,常常在解決問題或發展經濟的過程中埋下隱患,留下包袱,爲下任工作開展帶來阻礙和困難。

三、新時期如何當好村幹部

1、要有感情

要熱愛自己的村,熱愛自己的村民,要有爲他們貢獻力量的感情。要使自己成爲羣衆的知心人。水石村的官錦初將“泥磚屋,貧困戶,荒着農田等求助,躺在竹牀想媳婦,怨聲載道沒出路”的人均不足800元的省級重點扶貧村變成了全鎮的首富村,人均年收入3220元,村集體經濟突破30萬元。

“幹部多跨羣衆的門坎,羣衆就會把幹部記在心坎”

村組幹部充當農民羣衆的知心人,有利於理順羣衆情緒,化解幹羣矛盾。南河鎮南河村支部書記謝以傑,當村支書

!

多年,雖不善言辭卻能“一聲喊到底”。!

多年來,村裏

的兩上交、兩工等各項任務的

完成進度都名列全鎮前列,他是如何做的呢(

每當縣鄉及上

級農村政策出來後,他都要藉助廣播及時傳達給農民,讓農

民羣衆及時瞭解和掌握政策。

同時把與農民交朋友和腳踏實

地爲農民辦實事相結合。他在交朋友上有個觀點:“交深不交淺,交心不交面,交友要幫友,村組幹部就是要與農民羣衆交

知心朋友”。!

多年來,他帶領並幫助農民羣衆搞種子基地、小型糖化飼料廠

%產酒&、勞務輸出等使大部分村民走上了富裕路。村民們說:“他是個熱心人,心裏有我們,我們當然聽他的”。用謝支書的話說:“農村工作你說不容易也容易,說不難也難,關鍵看你怎麼做

2、要有能力

農村幹部在經濟建設中沒有作爲,在老百姓心中就沒有地位;村級集體經濟沒有實力,幹部在羣衆中就沒有凝聚力和號召力。發展集體經濟、增加農民收入,走共同富裕的道路,是廣大村民的根本利益和共同願望,也是村委會增強凝聚力和吸引力的物質基礎。各地經驗證明,凡是先進的好的班子,很重要的一條,就是在全面發展農村經濟的同時,從實際出發,帶領羣衆發展壯大集體經濟,依靠集體經濟幫助羣衆辦實事,從而得到廣大羣衆的擁護,相反,一些集體經濟薄弱的村黨組織,不但無力爲羣衆辦實事,而且還向羣衆攤派集資,必然影響村班子的凝聚力。要學習

陳雲同志在《學習是共產黨員的責任》一文中曾經十分尖銳地指

出:讀書要與懶惰作鬥爭,

現在一些人知識恐慌,能力恐慌,本領恐慌,其原因就在於“一懶二惰”。

一些鄉村幹部在庸俗觀念思想的影響下,安於現狀,缺乏學習意識、創新意識、機遇意識、競爭意

識和責任意識,習慣當“太平官”、“懶散官”,

時間一長,必然要被淘汰出局。

要善於學習。能力的缺失,本領的恐慌,可以通過學習來彌補。黨的xx大把建設學習型社會,培養學習型幹部作爲一項重要的戰略任務,

無論是誰,要進步要發展,

都必須學習。

學習是人類進步的階梯,

學習是一個人真正看家本領,是人的第一特點,第一長處,第一智慧,第一本源,

其他一切都是學習的結果,學習的恩澤。

鄉鎮幹部要從繁雜的社會事務中抽出身來,不斷激發學習的動力,不當老爺,甘當學生,向羣衆學,向同事學,向領導學,從工作中學;學政策,學法規,學市場經濟知識,學科技知識,學管理科學;

在學習中實現創新,在創新中加強學習,把自己從一個“乾電池”變成一個“燃料電池”

通過學習不斷加入新的燃料成份,源源不斷產生新的能量,徹底消除知識恐慌,能力恐慌#,本領恐,所帶來的危機感,做一名本領高強,羣衆愛戴的學習型幹部。

3、要講團結

班子是否講團結,是一個單位、一個部門有沒有戰鬥力,有沒有凝聚力,有沒有發展前途的標誌。一個班子能否和睦相處、形成合

力,一把手起關鍵作用。作爲一個村委會的主任,需具備以下幾種素質:除自身能力要強外,一作風要民主,要善於把村委成員的正確意見集中好,分歧意見統一好,否定意見處理好。在決定村的重大問題,一把手不要先定調子、急於表態,急於拍板,而要充分聽取成員的意見,在此基礎上作出決策;二

處事要公道,在用人辦事公道正派,不摻雜私人感情,一碗水要端平,在村委成員中不搞親親疏疏。三、心胸要開闊。要熱情開朗,能容人、容言、容事,能時時處聽取各種意見,而不被錯誤意見所幹擾。對班子成員,要用其所長,避其所短,不求全責備,四、待人要真誠。一把手與班子成員要以誠相見,以誠待人,多尊重,多商量,多溝通。在工作中既要給班子成員交任務、壓擔子,並及時督促檢查,嚴格要求,又要對他們放手、放心。要勇於爲班子成員承擔責任,爲他們大膽幹事、安心幹事創造條件。同時多在生活上、政治上關心他們,儘可能給他們解決一些後顧之憂。

作爲村委成員,首先要自覺把自己擺在輔助的位置上,甘當配角,維護一把手的權威,工作要積極主動,大膽負責,自己能解決的矛盾決不上交,遇到重大問題和敏感問題不要自作主張,隨意定奪。對一把手決策的事情不能隨意變通,對其他同志分管的工作不隨意干涉。

2022村半年工作心得體會 篇5

自2月28日派駐到鎮雄縣花山鄉花山村任新農村指導員以來,轉眼快過去半年,花山村新農村建設指導員上半年工作心得體會。通過堅持駐村,積極配合村“兩委”開展好各項工作,自己對如何當好新農村建設指導員工作有諸多感觸和體會,我認爲應做到以下五點:

一是要調整好心態。駐村工作面臨的首要問題就是吃、住、行等基本生活問題。由於農村條件非常艱苦,對於從事業單位下派的新農村建設指導員來說,作好充分的心理準備、適應農村艱苦的生活工作環境就是當好指導員的基礎。此外,從事業單位管理人員和專業技術人員來到基層第一線,既不能抱有“鍍金”思想,更不能把開展駐村工作看作是“交差應付”,要抱着真心爲羣衆辦點實事的心態來開展工作,心裏要時刻想着羣衆的冷暖,誠心誠意爲羣衆辦事,只有這樣羣衆纔會真誠對待我們,配合我們把駐村工作開展好。

二是要擺正自己的位置,主動而不被動。只有把自己的定位找準了,才能創造出優異的工作成績。首先,要把自己放在“學生”的位置上。農村這片天地無限廣闊,值得學習的東西很多,要把駐村工作的過程當作學習提高的過程。通過駐村和走訪調研來熟悉當前農業、農村和農民的真實情況,通過配合村“兩委”開展工作,來提高做好“三農”工作的實際能力。其次,指導員要當好助手。在所駐村開展工作不能喧賓奪主,更不能以上級下派幹部自居而越俎代庖,在面對村裏的各項工作時,要做到“指導不指揮,統攬不包辦,監督不對立,辦事不推諉”,要有意識地在羣衆中樹立村“兩委”幹部的威信,並主動與其配合,共同完成好村裏的各項工作。要勤動腦、勤動口、勤動手、勤動腿、勤動筆。

把黨在農村的方針政策與駐村的具體情況結合起來,深入調查研究,及時總結經驗,創新工作方法,善於把自己建設性的意見轉化爲班子的集體決定,轉化爲農民羣衆的自覺行動。 我3月1日到花山鄉後,第二天便積極深入花山村,走訪農業社,積極調查瞭解旱情和受災情況。在全面掌握全村災情後,一方面和鄉黨委、政府、工作隊長等領導商議小春受災大春補,積極調整產業結構,在去年的基礎上,擴大洋芋規範化種植面積,彌補小春損失;一方面積極向有關部門協調,努力爭取支援。

三是要真正轉變作風。農村是一個“熟人社會”、“人情社會”,人與人之間交往相處大多是講“交情”。因此指導員要做好農村工作,就要與農民羣衆打成一片,做他們的貼心人。要實現這一點,最重要的就是轉變工作作風。在農村工作,重點就是要樹立“務實”的作風,在思考問題、處理問題時,不能閉門造車、憑空設想、主觀臆斷,都要堅持“從羣衆中來,到羣衆中去”的工作方法,要認真聽取羣衆的意見建議,充分滿足他們的合理訴求。老百姓是最實在的,只有我們的工作真正體現了他們的利益,他們纔會真正信任我們、支持我們、配合我們把工作幹好。 在工作中,我與村委會幹部和縣鄉下村工作隊員同吃、同住、同工作,嚴格遵守省委提出的“五不準”規定,堅持隨和處人、勤儉辦事、儉樸生活、情趣健康,把單位的良好風氣和管理經驗帶到基層來,用規範的言行、高尚的操守和嚴謹的作風樹立良好的形象。

四是要注意工作方法。“三農”工作錯綜複雜,包羅萬象,要做好“三農”工作除了要有務實的作風外,還要注意工作方法。第一,要勤快。具體是“勤動腿、勤動嘴、勤動手、勤動腦”。“勤動腿”就是要經常走村串戶,多走多看,多熟悉掌握村情民意,還有就是要多去跑項目、跑資金,爲駐村的發展找來“外援”;“勤動嘴”就是在走村串戶、調查研究當中,多向羣衆宣傳黨在農村的方針政策,同時,遇到不明白的問題時,也要多開口向村“兩委”同志和羣衆請教,不能不懂裝懂、自以爲是;“勤動手”,就是要把“全心全意爲人民服務”的宗旨觀念體現在具體行動中,從身邊的小事做起,真正爲老百姓辦幾件看得見、摸得着、感受得到的實事;“勤動腦”就是我們在工作中要多思考多總結,多把好方法、好經驗總結提煉出來,以便更好地指導工作,進一步提高工作成效。第二,要懂得換位思考。農民羣衆是十分樸實的,誰真心幫助他,他也會真心信任誰。我們指導員要切實從羣衆的角度考慮問題,關心他們的具體利益,絕不能高高在上、唯我獨尊。第三,要耐心細緻。由於農民羣衆的科學文化素質普遍較低,思想觀念較落後,因此對某些政策措施往往會理解不透徹、理解有偏差,有時甚至根本不理解,因此我們在做羣衆工作時,一定要用羣衆聽得懂的語言,耐心細緻地把道理講清楚。政策道理有時候講一遍不行,我們就講兩遍,講三遍,直到羣衆清楚、理解爲止。其實,在我們對羣衆做思想工作時,客觀上也拉近了我們與羣衆之間的距離。

五是要爲當好指導員樹立信心。雖然經過十多年的扶貧開發和掛鉤幫扶,花山村的農業還是很落後,農村還是很窮,農民還是很苦。因此,加快花山鄉重點村鎮建設,把社會主義新農村建設好是當前的最大政治。我所駐的花山村大部分農民羣衆的生活也還不富裕,在實現增收致富道路上的困難還很多。面對困難,我們一定要堅定信念、樹立信心,相信在各級黨委、政府的堅強領導下,在派出單位和社會各界的關心幫助下,在廣大基層幹部羣衆的不懈努力下,我們指導員在農村這片廣闊天地中,一定會大有可爲、大有作爲,一定能爲推進社會主義新農村建設作出自己應有的貢獻。

2022村半年工作心得體會 篇6

我在xx大、xx屆三中全會、xx屆四中全會的精神指引下,解放思想、實事求是,組織和帶領全村黨員幹部羣衆堅決貫徹和落實鄉黨委、政府的各項安排部署,取得了經濟建設和各項社會事業的全面發展進步。現就具體工作總結如下:

一、思想政治方面

作爲一名村黨支部書記,我注重加強自身政治理論學習,不斷提高思想政治素質,堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦,指導工作,全面、正確、積極地貫徹執行黨的基本路線,堅持以經濟建設爲中心,堅持四項基本原則,堅持改革開放;全面貫徹中央的重大決策和部署,堅持民主集中制,在重大問題的關鍵時刻和政治鬥爭的風浪中能夠經住考驗,堅決維護了黨的集中統一。 我始終自覺地站在反分裂鬥爭第一線,堅決維護祖國統一和各民族大團結,始終做到政治立場堅定,旗幟鮮明;始終堅持“三個離不開”思想,充分認識了反對民族分裂主義鬥爭的長期性、複雜性和艱鉅性,敢於同一切影響社會穩定、企圖分裂祖國的思想和行動作鬥爭,敢於同“三股”勢力作鬥爭,維護了我村改革發展穩定的大好局面。

二、工作方面

(一) 農業農村經濟方面 20xx年我帶領全村廣大黨員幹部羣衆加快農村經濟結構戰略性調整。優化種植業、主攻畜牧業、大上林果業,積極發展農村二三產業,推進農業產業化經營。20xx年我村各項農業生產目標任務圓滿完成,並積極做好新技術推廣應用,播種密植棉花1480畝,畝產增收顯著。並種植西、甜瓜250畝,每畝純收入1000元以上,成爲今年我村農民增收的新亮點。還種植550畝蔬菜,新建果園820畝,超額完成鄉黨委、政府下達的660畝的任務,從而保證農民多渠道增收。村集體經濟也不斷髮展壯大,我村由以往的“空殼”村,變爲現在擁有銀行存款6.5萬元,解決了我村有錢辦事的問題。還按照上級要求,在全鄉率先完成水費、防雹費等費用的收繳任務。還自籌資金對原有400畝低產田進行了徹底改造,後重新發包,每畝村集體多增收70元以上。 面對農業基礎設施薄弱的情況,組織全村黨員幹部羣衆,投入8000餘元,新修卡爾蘇大橋,還投資2萬元新修馬紮河大橋,方便了羣衆。還組織修路,共修大小橋樑67座在與新和交接地帶,加固防洪壩,並植柳樹3900棵,防止了水土流失。 還大力利用“科技之冬”教育和培訓農民,用先進的農業科技技術武裝廣大農民羣衆,面向市場,向農民進行市場經濟知識教育,進行短期實用技術培訓,增強農民市場意識、開放意識、發展意識,不斷增強了農民在市場經濟條件下艱苦奮鬥、脫貧致富的本領。

(二)政治文明建設方面 1、加強黨的作風建設,開展黨風廉政建設和反腐敗鬥爭 20xx年我堅持按照治國必先治黨,治黨務必從嚴,落實執行黨風廉政責任制,認真落實“一崗三責”,採取多種形式促使我村黨風廉政建設活動收到了良好的效果,使廣大黨員幹部組織紀律觀念和工作作風有了明顯改觀,廉潔自律意識明顯增強。 2、不斷加強黨建工作 今年我認真落實黨建目標責任制,充分發揮村黨支部領導核心作用和戰鬥堡壘作用,實現了村黨支部班子團結有力,民主氣氛濃厚。加強了後備幹部隊伍建設,培養後備幹部3名。從陣地建設、班子建設和思想作風建設方面不斷鞏固提高“五好”村創建水平。 3、通過多種形式開展教育培訓工作,黨員幹部素質明顯增強。認真做好了黨員發展和黨員教育培訓工作,認真抓好黨員電教工作,全年集中教育培訓達5次,累計教育培訓黨員幹部200人次,在黨員發展上繼續向一線傾斜,不斷改善黨員隊伍結構,今年發展了2名新黨員,爲黨注入新鮮的血液。繼續抓好黨建帶團建“五帶六同步”及促進婦建工作,指導支持青、婦組織開展形式多樣的活動,充分發揮了羣團組織的作用。還在農閒期間,投入6000餘元組織全村黨員幹部、“十戶長”、林果業發展大戶共40餘人,參觀了溫宿縣的高效規模化果園,參觀人員受到了很大的啓發,更新了他們的思想觀念,提高了大力發展林果業的認識。 3、積極推進依法行政,堅決維護社會穩定 今年我認真開展“四·五”普法工作,落實依法治村工作,嚴格控制影響社會穩定的重大案件,有效遏制危害國家安全案件發生,嚴厲打擊“三股”勢力,落實“十戶聯防”工作機制,“創安”工作基礎紮實,加強了對流動人口、重點人口管理,狠抓“兩項制度”的落實,依法加強對宗教事務的管理,今年未出現非法宗教活動,有效維護了我村改革發展穩定的良好局面。

(三)精神文明建設方面 今年我帶領黨員幹部多次開展對《公民思想道德建設綱要》等的學習,在不斷提高黨員幹部思想意識的同時,也不斷地提高了自身的思想意識。深入持久地開展意識形態領域反分裂鬥爭,加強馬克思主義民族觀、歷史觀、宗教觀,黨的民族宗教政策和反分裂鬥爭的宣傳,幹部羣衆受教育面達到100%。按照鄉黨委的統一安排部署,認真開展“加強民族團結、反對民族分裂”集中教育活動,使廣大黨員幹部羣衆牢固樹立“三個離不開”思想。

大力開展羣衆性精神文明創建活動,紮實開展“十個起來”進村工作。還積極參加鄉黨委組織的“五·一”農牧民運動會,並取得了很好地成績。 今年我還帶領全村黨員幹部羣衆圓滿完成了鄉黨委、政府臨時下達各項任務,實現了“三個文明”協調發展,保證了我村經濟及各項社會事業全面、健康、有序的發展。

綜上所述,本人在20xx年工作中,能夠根據上級的要求結合本村的實際情況,圓滿完成年初制定的各項目標任務,維護了改革發展穩定的大局,保證了農業發展、農民增收、農村穩定,經濟及各項社會事業取得了全面發展,爲我村全面建設小康社會奠定了堅實的基礎,但仍存在一些不足之處,我將在今後的工作中,以“三個代表”重要思想爲指導,始終保持戒驕戒躁、謙虛謹慎的作風,繼續發揚優點,不斷完善自已,從而更好地爲全村人民造福。

2022村半年工作心得體會 篇7

XX年即將過去,轉眼間又要進入新的一年——XX年,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,三年的房地產銷售經歷讓我體會到不一樣的人生臨近年終,掐指一算,我到公司已經有三年的時間。回想剛進公司的時候就彷彿還是在昨天發生的事情。三年的時間看到許多同事都進進出出,以前熟悉的面孔都換上了新的面孔,公司在不斷的發展,不斷的壯大,而我在這三年也是一年跟一年不一樣。我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。以下是我在XX年的工作總結匯報

XX年10月,公司的另一個樓盤----盛世藍庭如期進駐,我被調至盛世藍庭項目部。經過這三個項目的洗禮,也讓我從中學到了很多,各方面都有所提高。新的項目,新的起點,我把公司領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿地完成工作任務是我唯一的目標。

在XX年度本項目部的銷售額並不理想。上半年樓市銷售暢旺,樓價也持續飈升,但下半年由於政府的各項政策陸續出臺和銀行收緊放貸要求,令整個樓市急劇降溫,使得銷售工作艱難重重,也是我從事本行以來最爲嚴峻的一段時期。而本案做爲地理位置優越純住宅定位,同做爲一種投資型住房,在宏觀金融政策衝擊下,使得同期的銷售業績大大的萎縮。

在過去一年中的銷售工作主要是以本項目的住宅爲主,通過前期對當地房地產市場、居民消費習慣、接受房價情況等深入瞭解,並結合本項目自身優勢,制定出一套適用於本項目的可行性營銷方案。並通過公司全體同仁的共同努力,從正式進駐本案起直至本月,本項目爲尾盤銷售,同時銷售難度較大,不會象剛開盤的項目一樣大量銷售,客戶來訪問量太少,從進駐到今年12月下旬有記載的客戶訪問記錄有400組來電20共完成銷售金額2157856元基本上完成公司預定的指標。

從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在目前的市場上,競爭樓盤太多,地理位置與價格不同,這對於本項目部造成一定的壓力。與之前公司預期的銷售目標尚有一段距離,通過後期整理分析,主要有以下幾個方面造成了現場的銷售不暢

本項目之前的一些瑣事也是導致產品進入淡季區很淡的一大因素。房產市場的不穩定因素,戶型設計過大或不合理,價錢偏高,很多人也採取了隔暗觀火。每一階段都能對現場銷售起到一個促進的作用,但事實與計劃還有一定的差距,原計劃三個月內開好水電開戶都向後延遲了若干個月,因此,無形當中對現場銷售也造成了一定的影響,樓盤自身因素由於受到規劃的影響,本項目在同等住宅小區相比還存在一些差距,如樓間距小、無小區環境、水壓、水電開戶、樓梯、貸款問題等等。特別是貸款問題,在同等條件下,貸款客戶在選擇我們樓盤時要比購買其他小區的住房首付比例高出10%,同期存款利率也將提高許多。因此,在無形當中也增加購房者的資金壓力。

不過由於受到整體環境的影響,原先公司預定的價格體系與現市場行情相比較已有了很大的變化,目前單從單價上看我們的價格似乎還有一定優勢,無形中爲樓盤的銷售起到了促進的作用。

有待改進的幾個方面工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而經發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等種不良的後果。

工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

在銷售旺季時,成交額比之前低,沒有做好帶頭作用,在銷售困境中沒有表現自已銷售能力的一面。有些工作情況沒有第一時間彙報上級,造成一定的麻煩。

溝通不夠深入。我們在與客戶溝通的過程中,不能把我們的樓盤的信息直接傳達到客戶,瞭解客戶的真正想法和意圖。

在客觀總結成績和經驗的同時,我也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是業務水平待未提高和各項規章制度的貫徹執行力度不夠。

我們應該勇於發現問題,總結問題這樣可以提高我們的綜合素質,在工作中就能發現問題總結並能提出自己的看法和建議,這樣業務能力就能提高到一個新的檔次。

加強學習,運用到實際工作中。本着回顧過去,總結經驗,找處不足,豐富自己。

在此段期間很感謝公司領導的體諒和教導,總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他同事學習,取長補短,在以後的工作中,我會及時加以改正,取的更好的業績。

2022村半年工作心得體會 篇8

回顧一年來的工作,感受很多,收穫很多,這其中包涵了各級領導的培養、教育,同志們的幫助、關心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認真履行自己的本職工作。在此,談幾點個人體會與收穫。一年來,在黨支部的關懷下,在戰友同志們的支持和幫助下,自己注重政治學習,加強世界觀的改造,強化業務學習,不斷提高業務能力,嚴格落實各項規章制度,工作取得了一定的成績,基本上完成了上級交給的各項工作任務。現就一年來的思想、學習、工作、生活情況做總結如下:

思想方面:認清形勢,與時俱進,在思想上、行動上努力與黨中央保持高度一致。不斷加強政治理論學習,提高政治敏感性。堅持從自身做起,從嚴要求自己,從端正思想認識入手,正確處理學習和工作的關係。積極參加組織各種學習,認真學、認真記,寫體會、談感受、說想法,從思想深處認識到學習的重要性,理想信念得到了進一步加強。

學習方面:與時俱進,努力學習不斷“充電”。面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新理論,只有加強學習不斷豐富和充實自我,把學習作爲增長知識和才幹的重要途徑,與時俱進,爭做學習型的好乾部,才能更好地勝任自己的本職工作。堅持學以致用,不斷提高工作水平。利用一定的時間加強學習,不斷充實完善自己,努力使自己成爲工作的明白人。隨着形勢的發展,必須不斷加強學習,不斷充實完善自己。自己深深感到,學習問題是一個幹到老學到老的問題,學習永無止境,只有不斷學習,適應形勢變化,勇於面對問題,勇於探索,才能使自己適應工作需要不落伍。認真學習毛澤東、鄧小平、三代領導核心關於講學習、講政治、講正氣的重要論述。通過讀書學習,觀看錄像輔導,座談交流體會,加深對以開展“當代軍人核心價值觀”爲主要內容的軍人價值觀教育的重要性和必要性的認識。

工作方面:加強責任心,完成好各項工作任務。完成了年初民兵組織整頓、軍事訓練、民兵武器裝備倉庫綜合治理、學生軍訓等大項工作,取得了一定的成績。

組織紀律方面:自律意識強,爭做合格軍人。認真落實《條例》、《條令》和部裏規章制度。在集體利益與個人利益發生矛盾時,做到以集體利益爲重。在與地方人員交往中嚴格遵守軍隊紀律,維護軍人形象。在團結同志中,講民主,重團結。與別人發生矛盾、誤會時,不背後私下議論他人,認真開展批評與自我批評,敞開思想,暢所欲言地與對方談心交心,從中達到更好地團結戰友。

回顧一年來的工作,雖然取得了一定成績,但是也仍然存在一些問題和薄弱環節,主要體現在以下幾個方面:

一是學習積極性不夠,滿足於現有的理論水平,缺乏向理論探索的意識,事業心、責任感需要進一步培養和加強。

二是工作標準不夠高,習慣於已有的經驗、熟悉的套路辦事,工作一般化,只求過得去,不求過得硬。

下一步工作打算:

加強學習,努力提高自身素質;注重團結協作,從嚴要求自己,始終堅持工作的高標準;堅持和發揚良好的工作作風,努力培養時間觀念和快、準、細、嚴、實的工作作風;實事求是、紮紮實實做好自己的本職工作。

2022村半年工作心得體會 篇9

微風邁着輕盈的腳步向我們走來,走過了又一個學年。迎着生命的氣息,我們交通學院社會實踐中心對本學期的工作做了一下總結。

過去的半年是輝煌的。大一新部員的加入爲我們部增添了活力。朝氣蓬勃的他們踊躍組織參加各種活動,具有很高的積極性,爲我們工作的順利進行做出了很大幫助。

開學軍訓剛結束,我中心便組織了中心工會幹部競選

活動。大一學生踊躍參加,表現了很高的的積極性,充分的準備,強有力的辯詞和對工作的熱愛謳歌,讓我們很欣慰地招到了強有力的部員,爲中心增加了又一批新生力量,充分壯大了中心的規模。根據中心性質及學院學生得活動意向,本學期我中心主要舉辦得活動的活動如下:

(一)暑期社會實踐材料收集活動

20xx年9月5日至8日期間。根據校社會實踐中心通知:8日晚6:30之前將各學院暑期社會實踐團隊總隊報告、社會實踐積極分子預定名單、實踐照片及視頻收齊送達校社會實踐中心辦公室。得到通知後我院社會實踐中心主任李雲寶立即召集中心成員在學院418教室研談今年暑期社會實踐作品收集方案,經過大家共同談討後。我們確定具體通知方案。由外聯部負責通知06、07、08級各班社會實踐委員收集各班個人社會實踐總結報告。由實踐部負責收集收集學院3個團隊的社會實踐總結材料,我們在9月5日中午下發到各班級及團隊隊長手中通知。預定9月7日晚6:30叫社會實踐總結材料,9月8日由宣傳部、事務部、志願服務部成員中下午沒課的同學完成對收集材料的整理與選取。通過評比得出:我院今年暑期社會實踐活動參加人數41人,其中30人預定參加評比校社會實踐積極分子評比,10人蔘加評比院社會實踐積極分子評比及4人評比暑期社會實踐先進個人,上交團隊總結報告3份,個人總結報告35份,照片98張,視頻6個。此次活在校裏規定的時間裏成功完成!

(二)哈市婦聯幫扶中心暑期活動表彰活動

20xx年9月20日 在哈爾濱婦女聯合會“幫扶中心”舉辦的暑假調研覈實孤困兒童家庭受資助情況社會實踐表彰大會上,我中心5人獲得社會實踐先進個人榮譽稱號。這次大會上同時表彰了6月份各高校海報作品組織者,我中心獲“優秀組織獎”。

哈爾濱市“幫扶中心”主要以幫助哈市孤困兒童爲職責,將各方愛心人士的捐助根據受資助者家庭情況合理分配,並負責將孩子們對愛心人士的感恩禮物送達資助者手中,很好的承擔起這一中間樞紐,爲讓更多的孩子得到關愛,呼籲更多的人獻出

自己的一片愛心。“幫扶中心”將哈爾濱市各大高校志願者聚集在一起,用我們集體的力量去表達這種愛的存在,讓更多的人體會到付出愛所收穫的意義,我們希望“幫扶中心”的影響力將越來越大,這一愛心團隊將越來越龐大,用我們的行動去傳遞愛的交接,用我們真誠的表白去感化更多的人,用我們溫馨的關愛去讓更多孩子感受到人間的溫暖。

(三)中心互相坦誠活動

20xx年9月21日,在學院501,中心舉辦了“互相坦誠”中心成員培訓活動。

活動中首先由中心主任李雲寶總結回顧了從社會實踐中心成立以來到發展至今所取得的一些榮譽及一些先進事蹟,後由中心副主任何恆祥介紹了中心規章制度及中心內部文化,接着中心副主任張志武介紹了中心成員考覈制度接各部門應負有的職責,後主任李雲寶對副主任的發發言進行總結概括,並提出新的社會實踐中心發展方案及本學期活動計劃。

在大家對中心基本思想有了一定的瞭解後由宣傳部播放了以往活動的視頻,讓大家再具體的瞭解了社會實踐中心,並提高了自己參加社會實踐的興趣。

接着中心新成員逐個上臺用自己最具獨特的自我介紹方法讓大家很深刻的記住了中心的每一個新成員,新成員同時發表了自己對社會實踐中心的一些看法,並提出了一些別具特色的創意,在彼此的交流與坦誠中讓大家很快的融爲一體成爲一個新的團體。

(四)暑期社會實踐成果展板製作活動

20xx年10月18日,中心宣傳部成員在學院完成了對暑假社會實踐成果展的製作,由於受到甲流的影響校暑假社會實踐表彰大會延遲到明年4月份,故院社會實踐表彰大會經過討論初步決定在明年5月中旬舉辦。爲了讓更多同學瞭解暑假社會實踐活動,增加參加社會實踐的意識,我們決定以展板的形式向大家宣傳社會實踐。

爲了能全面的展示今年社會實踐的成果,中心宣傳部成員首先就如何能很好的設計版面展開討論,大家各抒己見,最後決定以立體圖片展來完成此次海報宣傳。如何讓照片立起來,而又讓三個團隊既顯獨立有表現出整體感,宣傳部各成員就問題先各自提出自己的方案,並作出自己的設計式樣,後在部長李聰對各位創意對比下求同存異,提出了大家公認的方案,後大家根據方案繪出草圖,將各個創意淋漓盡致的展現在展板上。

(五)團隊協作培訓活動總結

20xx年11月8日,中心全體成員在學院401舉行了團體協作訓練活動,此次活動由實踐部主辦取得圓滿成功。

11月8日下午兩點來到學院401按照以前通知每人帶一把鎖和鑰匙,而很多人不知道活動具體內容是什麼,在實踐部部長王法耀把大家所有鑰匙和鎖都收集後就宣讀活動規則,大家方纔明白要做什麼,這也正是活動的主要目的:讓大家在不知名的情況下來完成協作訓練。

其活動過程爲:根據到場22人,我們安排出11個鎖與11把鑰匙,由自己選拿鑰匙還是鎖,然後互相找與自己相匹配的另一半,當自己找錯時,將自己手中所拿的簡歷相互交換,這樣在結束後,每個人手中簡歷都分配給其他人,這樣彼此閱讀簡歷就可以加深對彼此的瞭解。

通過此輪大家有超過一半的人對所有人有了更深的瞭解,后王法耀把所有人的簡歷收齊,並將到場的人分爲四組,通過描述個人簡歷,讓四組人判斷此人是誰,通過計分制來定輸贏,當把全部個人簡歷宣讀完後,通過計分結果的出輸的兩組,最後以表演節目的方式成功完成此次活動。

(六)04--06級畢業生去向調研活動

根據“ 對04—06級畢業生的去向調研方案”的日程安排,我們計劃完成此次調研活動。

11月12日,在中心四名成員的努力下,在高璐璐老師資料庫中得到04、05級畢業生的就業信息。

11月5日,在中心成員的討論下完成了對04、05級畢業生的調查問卷及06級學生的調查問卷的製作。

11月17日,由外聯部負責完成了對04、05級畢業生就業信息統計及彙總。

11月20日,晚八點中心所有成員分別在12b、13a寢室樓下集合,後在各部長的帶領下完成了對06級同學走寢訪談調研。

11月21日,由志願部門在網上由e-mail與校內網的形式完成了對04、05級畢業生的調研。

11月22日,按照分工中心各成員完成了對各個畢業生就業企業信息的查詢,及資料整理工作。

此次活動,後期整理資料及數據彙總與分析尚需很多時間完成,由於最近各科考試即將來臨,中心討論會決定,寒假來完成對活動的具體總結。

(七)感恩節活動總結

十一月是一個感恩的月份,這個月的26號便是感恩節,爲此我們交通學院社會實踐中心聯合綠緣志願者協會在感恩節來臨之際,向08級、09級學生開展了觀看電影《五顆子彈》的活動。

活動時間是11月21號下午6點30,地點是學院401。在電影播放前20分鐘,前來觀看電影的學生已經就座。活動前,首先綠緣志願者協會的代表作了一個簡短的發言。電影播放過程中,場上秩序良好,同學們都被劇情深深吸引,情緒因劇情的變化而變化,精彩處時時有同學的掌聲和微笑。8點左右,電影結束,同學們依次退出會場。

電影講述的是一個即將退休的老獄警,在洪水襲來時,轉移監獄罪犯,並在前行中與洪水抗爭的過程中,用自己的行動將罪犯感化的故事。通過電影的播放,我們希望同學們能從中學到一些東西,比如警察老馬善良的品質和獨特的人格魅力。同時通過罪犯內心情感的變化,也讓我們學會了要用一顆感恩的心來面對我們周圍的人和事,無論他是你的親人、朋友,還是你的敵人。無論何時都要懷揣一顆感恩的心去感受別人帶給你的溫暖。

活動舉行順利,同學們的感觸也很大。我想,通過一部電影同學們在收穫知識道理的同時,更重要的是思想的進步和人格上的洗禮和昇華吧!

在上學期的工作生活中,中心工作雖然是繁多而瑣碎的,但是我們的工作是有條不紊進行的,並取得了一定的成績,所以我們會繼續努力,並更好的完成學院分配的各項任務,並還會積極的配合學校佈置的各項工作。過去的一學年的活動中,雖然豐富了同學們的生活,但我們的工作也存在許多不足,許多事情也沒有做到位,有待於今後努力提高,自我檢討。

總之,在下的新的學期中,我們一定會再接再厲,使中心工作更上一層樓,同時與別的學院間加強溝通,使我們的工作做得更好。

2022村半年工作心得體會 篇10

在緊張忙碌中過去了,在這辭舊迎新之際,我作爲生產經理代表生產部門將半年來生產質量各方面的工作作以簡要總結,同時祝願公司在新的年度裏更上一層樓!

一、生產質量方面:從6月份在生產系統工作開始,就目前生產部門的現狀作了大量的制度改革和完善,使得車間管理不斷合理化。主要表現在以下幾個方面

1、生產現場整理整頓:就當時的生產現場環境,通過開會和6s管理方面的知識培訓,大家對生產現場的管理有了正確的認識,並積極配合,使生產現場比較以前更加清爽、整齊,各種產品,用具擺放規範有序。

2、開展質量管理培訓:從銷售部反饋到生產部的客戶投訴信息,生產部積極主動找原因和更好的改進方法。並召集生產全體員工進行pdca質量管理培訓,讓大家都有質量管理意識和責任感。通過多次的質量管理培訓,員工們的質量細節控制和工作水平有了明顯的提高。

3、成立專項工作日:爲了確保公司產品質量滿足客戶要求,生產部門成立了質量管理日(每週二爲公司的質量分析日)。針對質量分析會上大家提出來的問題,生產經理牽頭負責在一週內給予解決或者上報技術部葉總來處理解決,並在下次質量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結果。如此一來,公司產品方面有了全新的改進,客戶的滿意度不斷提升。

4、開展質量活動月:通過質量管理月活動的開展,充分體現全面質量管理的重要性,全方位培養員工們對生產過程中細節的控制,提升員工們的質量意識和客戶意識,從而向實現一起飛躍、鼎造精品的企業方針靠近!通過9月份對“一樓質量提升活動月”的開展,充分體現金加工全面質量管理的重要性,全方位培養員工們對生產過程中各細節的控制,提升員工們的質量意識和客戶意識,實現從根本意義上的對一樓配件庫存產品的質量改進!

5、過程方法和細節管理:生產系統最大的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細節方面做的遠遠不夠。如生產過程沒有流程卡,沒有圖紙,沒有記錄,沒有統計,導致生產效率無法統計,員工水平無法評定。面對這一現象,從8月份開始,車間執行主管下單流程卡到位法、統計工作法和員工生產日記法。這樣一來,員工們的工作和質量都能清楚的表現在表格上,質量合格率也能在表格上看到。通過幾個月的堅持,員工們自檢產品行成了好的習慣,加工配件的質量明顯提升。

6、成立質量管理領導小組:通過對生產車間的綜合管理改進,生產部成立了質量管理小組,任用車間代表做爲管理小組的組長,多人蔘與的模式,對生產過程、設備保養方面,產品光潔度方面。產品的毛刺、鐵屑處理等細節方面做出有效的控制手法。在遇到質量問題時採取三不放過的原則。就是:質量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒髮長遠對策不放過!並在生產早會上針對生產發現的問題進行有效分析,不能重複犯第二次同樣的錯誤!如此幾個月的堅持,使產品合格率明顯提升。

二、人員管理方面

1、愛心管理。通過感性認識階段後,我和員工們之間的相處關係進入正常化,在車間管理上,選出了員工代表和管理層代表,如車間設財務監管(原是,現是),對車間違反車間規定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻愛心)然後上交財務監管處,財務監管人員根據天氣情況,拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。通過幾個月的綜合管理,大家的質量意識和工作積極性形成了質的飛躍!

2022村半年工作心得體會 篇11

半年來,在xx辦事處的領導下,在主管局的指導下,結合本部門的實際,做了一些工作,完成了自己所承擔的各項任務,取得了一定的成績,但與領導和上級部門的要求還有一定的不足,下面就半年來的工作總結如下:

一、財政工作

XX年在辦事處領導的積極爭取下,在旗財政局的大力支持下,辦事處在財政上與xx鎮脫勾,實行財政獨立,成立了財務辦公室,配備了財會人員,這對我單位的財務管理和財務覈算工作能夠進行了有效的控制。財務工作開始步入了正軌。

制定了相應的財務管理制度,年初,根據《會計法》和有着財務管理制度,我單位制定了《機關財務管理制度》和《居委會財務管理制度》,同時根據制度又制定了《居委會財務工作百分考覈細則》,規範了整個社區的財務管理,提高了資金的使用效率。

本着少花錢、多辦事的原則,爲領導當好參謀。因爲我單位是沒有收入,各方面的開支都靠上邊撥那點人頭經費,節省着花資金也有缺口,所以需要堅持可花可不花的錢不花,非花不可的錢少花。儘量減少資金的缺口。

按着財務制度的要求,做好日常帳務處理工作。及時向領導提供資金的運行情況和資金的現狀。便於合理的調劑使用。

二、統計工作

按時完成統計的定時報表和臨時性的工作。年初完成了基本單位抽查工作。按月上報了餐飲服務業抽樣調查戶上報任務,按季上報調查戶能源報表。

積極籌備全國第二次經濟普查工作,上報了普查領導組織,落實了普查經費。

總之,半年來,自己做了一些工作,有時覺得還很忙,但往往都是一些瑣碎的小事,具體真正總結時有時真總結不出來,特別是現金和採買,更是如此。自己也努力盡量想把各項工作做好,領導和同志們也都很滿意,上級業務部門也比較認可,但與自己的想法還有一定的差距。這可能主要是自己的休養和素質的因素,所以今後更應積極努力學習,提高自己的覺悟和素質,更好的爲大家服務、爲領導服務,儘量使自己滿意,同志和領導們更滿意。

2022村半年工作心得體會 篇12

XX年上半年,某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,繼續發揚創業時的艱苦奮鬥精神,強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量,開源節流、增收節支、大膽開拓,勇於創新,取得了較好的成績。現將XX年上半年工作作如下彙報:

一、上半年工作回顧。

公司經過三年多的打拼開拓,已經在廈門的某某市場牢牢地站穩了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,採取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環境,我們每前進一步都很難。但我們並沒有失去信心,而是將壓力轉化爲動力,在總部的關懷和指導下,在公司領導班子的帶領下,在全體員工的齊心協力下,按照年初確立的“以人爲本,打造隊伍、完善管理、和諧發展”的工作方針,公司積極採取有效措施,對內加強管理,爲發展打好基礎,對外大力加強市場營銷,以發展促鞏固。上半年,公司針對市場形勢和公司的實際情況,及時出臺相關的制度,調整營銷策略,爲公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。

(一)生產經營情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業務 萬標箱,比去年同期增長 ;件雜貨完成 萬噸,比去年同期增長 ;裝拆箱理貨完成 萬標箱,比去年同期增長 %。

今年上半年財務收入共計 萬元,比去年同期增長 。利潤 元,成本利潤率 。

現有員工隊伍100人,員工平均工資達3500元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人爲本、搭建平臺、構建和諧企業。

“以人爲本”是企業永恆的經營之道。員工是企業的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發揮主觀能力性,爲企業創造財富。今年上半年,公司繼續堅持“以人爲本”的經營理念,按照年初提出的“以人爲本、構建和諧環境,促進公司可持續發展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成爲對公司對社會有用的人作爲自己的使命,一方面大力發展經濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現在的三千多,公司還爲員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業環境。

加強黨組織建設,發揮黨員幹部的模範帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學習組,將各部門長、黨支部書納入學習組,每月組織黨員幹部進行黨課學習,由黨委成員親自主講。通過政治理論學習,黨員幹部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。

充分發揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋樑。今年以來,公司團組織和工會在黨委的領導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點,根據部門實際情況,在工作之餘,組織許多年青人喜歡的活動,有學雷鋒,做好事活動,檯球賽,羽毛球賽活動;也有郊遊,燒烤活動,極大地豐富了員工的業餘文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業環境。

發揮輿論宣傳作用,正面引導員工奮發向上。廈門某某從XX年開始創辦企業內刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了,爲領導與員工、幹部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋樑和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺,交流工作、學習、生活的經驗與感受,對公司經營管理提出意見,參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養,還調動了員工參與管理的積極性。今年以來,爲了更好地發揮輿論導向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂於奉獻,愛崗敬業,有突出表現的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版,由原先的兩版擴充到現在的九版,並結合公司的實際,增加具有導向性的文章,極大地豐富了簡報的內容,提高了簡報的可視性和可讀性,充分發揮其導向作用。另外,各現場操作部門都創辦了宣傳欄,根據部門的具體情況,創辦各種主題的欄目,對部門的好人好事進行宣傳和表揚,對工作的特殊情況,注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理,又調動了部門員工的工作積極性。2、加強隊伍建設,提升公司競爭力。

隊伍建設是企業經營管理的重中之重,公司自成立至今,已經培養出一批志同道合、真抓實幹、敢於管理、擅於管理的幹部隊伍,和一批愛崗敬業、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些幹部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發展。今年上半年,公司繼續加強隊伍建設,努力提高幹部員工的思想水平和綜合素質,提升公司的競爭力。

加強幹部員工的思想素質教育,引導員工從大局出發,向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨幹的業務技能和管理能力,使他們成爲公司發展的中堅力量。上半年,公司多次組織助理以上骨幹進行各種培訓。各部門還組織了學習小組,學習業務知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層幹部培訓。通過培訓教授和自主學習,幹部員工的綜合能力和業務水平有了很大的提高,爲公司進一步的發展打下了堅實的基礎。

繼續實行幹部員工動態管理,最大限度地激發幹部員工的奮發向上,讓幹部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習,去提高自己的業務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任爲部門長,有三名理貨員提升了見習助理,對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上,庸者讓的競爭機制和幹部調動機制,公司呈現比學趕超的局面,很好地滿足了各個崗位的需要,促進了公司的發展。

3、完善規章制度,嚴抓貫徹落實。

規章制度是企業健康發展的保證,幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策,確保了公司的健康發展和業務的順利展開。但隨着競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求,尤其在安全質量方面。上半年,公司針對一些內部差錯反覆出現的問題,修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考覈辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤,對差錯進行嚴格的控制,內部差錯按個計算,一旦出現內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格,幹部出現內部差錯,扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定,即只要錯誤送達、傳達外部單位,不管有沒造成影響,都視爲對外差錯。只要出現一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了幹部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質量,受到客戶的好評,爲進一步擴展市場創造了條件。

今年以來,公司嚴抓規章制度的貫徹落實,出臺了《幹部的職責與權限》等規定,進一步明確了職責,使員工在貫徹落實規章制度上有人抓、有人管,而不是當作廢紙一張,同時加大對責任人的考覈力度,對不遵守公司規章制度的員工給予嚴肅處理。7月份,現場部門有位員工無視公司的勞動紀律,無故曠工,公司給予通報開除處理,並要求其承擔相應的違約責任。公司還加大了現場操作部的檢查力度,出臺了《現場部門月度檢查內容》,對各部門規章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過採取上述措施,公司規章制度的執行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了公司佈置的各項任務,從而提高公司在市場上的整體競爭力。4、開源節流,創造效益。

根據總公司年初的工作會議精神和要求,廈門分公司積極採取有效措施,做好開源節流工作。一方面全力拓展市場,爭取業務,拓寬營收渠道,一方面加強內部成本控制,節省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制。各現場操作分部實行崗位相對固定,人員統籌安排的用人機制,解決了週末作業高峯期人手不足的困難,減少各部門人員的編制。其次,實行部門成本覈算。公司各部門的經營、管理、質量和成本納入部門月度考覈,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節約意識,努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制,儘量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數職,辦公室人事管理員某某兼任黨辦祕書,在財務部會計請假回家生產後又暫時兼任公司會計。在業務招待費上,本着花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,採取一切措施,避免不必要的開支。

上半年,我司本着審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發展的原則,積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強市場營銷工作。

今年隨着國家相關政策的出臺和廈門港的自身情況,廈門港的某某市場總量沒有增加,反而出現下降的趨勢。而港務集團給某某定了較高的利潤指標,這勢必讓某某加大市場營銷力度,採取一切辦法,甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時採取相應的對策,鞏固了現有的市場份額。如今,對手很難從我們的手中奪去業務,但我們每爭取一塊業務也要付出很大的代價,這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段,誰頂得住壓力,先打開突破口,誰就掌握了市場的主動權,所以,市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司爲了加強市場營銷工作,在繼續發揮營銷小組作用的同時,將某某x、某某x二位同志借調到商務部協助進行市場營銷工作,同時依然負責本部門的經營管理,充實了商務部的營銷力量。公司還根據各客戶的具體要求和各船東的不同特點,爲客戶提供衆多的增值服務,包括爲客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶的肯定與表揚,從而加深了和客戶及相關方的關係。

公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點,及時調整策略,採取行之有效的營銷辦法,對班輪繼續跟蹤,保持關係,重點攻關內支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上,通過積極營銷,相繼爭到某某地中海線;某某的一條內支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因爲幾家船公司撤線和拆線,導致公司理貨箱量的流失,但由於我們爭取到了一些業務,從而補足了箱量,鞏固了市場份額。在件雜貨方面,公司加大營銷力度,一有信息,及時跟進,不放過任何的機會,今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場和貨主的聯繫,擴大合作,上半年,增加了某某物流的一塊業務,特殊理貨的業務量也有所增加。

公司還和相關碼頭加強合作,上半年公司與碼頭簽定了合作協議,其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業務已全部委託我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功,並且有了碼頭這一有力的支持者,爲公司經後的發展打下了基礎。6、某某分公司正式開展某某業務。

根據總部的要求,某某分公司的經營管理由廈門分公司負責,去年公司對某某市場進行了調研,並做好相關開業的準備工作,今年公司加大了營銷力度,積極推進某某分公司各項工作的進行。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃,順利開業了,並已經多次進行了理貨作業。某某x作爲某某分公司具體負責人,對某某分公司的開業經營作了大量的工作。

二、存在的不足。

(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。

公司成立三年來,經過公司的引導和教育,員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高,但隨着競爭的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)幹部的管理水平和業務技能有待加強。

有一批能抓管理,會拓市場的幹部隊伍是公司保持持續發展的關鍵,近三年來,公司涌現出一大批年青的幹部,他們在實踐中邊學邊幹、邊幹邊學,工作能力、管理水平和個人修養都得到了很大的提升,爲公司的快速發展做出了不少貢獻,但他們畢竟還年青,無論是工作經驗、業務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續發展的需要還存在一定的差距。

(三)規章制度的落實還不夠全面到位。

三年來,公司各項規章制度都已建立,並在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在管理上出現一些漏洞,在安全質量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由於規章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規章制度和操作流程作業。

(九)市場營銷手段還要進一步創新。

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創新和有效手段問題才能更進一步的擴展業務,掌握市場的主動權。

2022村半年工作心得體會 篇13

轉眼間半年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭。回首這半年來的工作表現與工作態度,自己認爲較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統,會偶爾表現在工作上面,對於這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的剋制,力求做到更好!

我來公司雖然已將近四年,但其實在公司工作的這幾年時間裏,自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,走還是留的問題一直在反覆交替的支配着自己,總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個,但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉,但還是感覺有多堵無形的牆阻礙着大家的交流。總感覺公司工作氣氛十分凝重,即使是下班時間,大家在一起說話也是非常注意,似乎總是在堤防什麼,大家從來不敢做真實的自己,只是機械般的聽從上面的安排做着各自的事情,很少有人能發揮自己的主觀能力性爲公司創造更大的價值。其實公司確實有些能力很不錯的同事,但大都從樂觀、積極向上,對工作充滿幻想進入公司後慢慢的演變成鴉雀無聲的類型了,對於此點,我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走,屢走屢招,這期間也有很多出色的人,但大都因各種原因離開,我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應該有較大關係,這也是一件令人十分痛心的事情,總找不到新的活力元素融入到我們的隊伍中,隊伍不壯大,沒有人才加入公司,公司發展也會是非常緩慢的。

去年年終總結的時候,我聽着公司領導在會議上對公司XX年的規劃與展望的時候,倍受鼓舞,所以決定在留在公司幹完XX年,希望公司能發生質的變化,可以讓我們工作的地方更美好,人員更團結,氛圍更濃烈,可是在上半年中,還是發現有許多東西都是一塵不變的,公司並沒有新的活力元素滲透進來,不覺得讓人多少有點失望。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長了,自己也能隨着成長。與公司共同進步的感覺應該是很有成就感的事吧。

今年上半年,已經把供應商資料全部輸入澳汀軟件,每次詢價的時候也會在澳汀裏面輸入聯繫記錄。但美中不足的是澳汀軟件有時候運行非常緩慢,所以有時候也不願意去打開登陸它,導致有些單子登陸的不完善,以後一定改進。對於供應商報價文檔,已建立文檔妥善保管,但不是很完善,以後會加強完善。對於公司同事的詢價處理,我自認爲處理得不錯,但還是在部分單子我處理不及時,究其原因也有以下幾點:1、有些單子非常規,問過供應商後供應商沒及時回覆我,之後也沒有記得起再次催促供應商。2、有些單子看過後覺得產品競爭沒有太大優勢,也沒有盡全力的去及時的詢問供應商。第一點我犯了記憶性錯誤,沒有在腦袋裏深刻的記下單子,第二點我犯了主觀主義錯誤,我應該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發給我的任何詢價單。

上半年已經在我們的期待與嚮往中暗淡的過去,我希望XX年下半年公司能有較大的進步與成就。我會努力完善供應商資料與供應商報價文檔,對於同事的詢價單會竭盡全力衣時的給予支持與回覆,對於工作態度我會調整到最佳狀態。其實自從公司領導說我態度不好後,我一直較爲注意自己的態度,但似乎還是不能得到大家的認同,有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對於同事的詢價單處理,自己一直疏於跟進,雖然已經建檔保存,但是還是一直沒有進行後期跟進,今年下半年會努力改進。

2022村半年工作心得體會 篇14

今年以來,鄒城鹽業公司按照市局的安排部署,以科學發展觀統領全局,緊緊圍繞鹽業發展大局和年初提出的工作目標,理清思路,加大措施,強化管理,創新機制,紮實工作,有力地推動了各項工作的順利開展。1-6月份公司共購進各類鹽5318噸,比去年同期減少213噸,完成全年計劃的57%;銷售各類鹽5022噸,比去年同期減少273噸,完成全年計劃的54%,其中銷售小包裝食鹽1665噸,比去年同 減少410噸,完成全年計劃的43%。1-6月份實現主營業務收入665萬元,同比減少30萬元,上繳各項稅金38萬元,實現報表利潤1萬元。截止6月底,公司資產總額1802萬元,所有者權益525萬元,費用比去年同期增加9萬元。

一、今年以來的主要工作措施

(一)創新思維、創新方法、紮實工作、鹽政管理水平進一步提高。今年初,我們結合行業當前面臨的新形式,切實轉變執法模式,以宣傳服務促進鹽政執法、推動食鹽專營。在日常工作中,堅持宣傳服務與行政執法相結合,逐步建立起市場管理長效機制,最終實現標本兼治的目的。同時,堅持抓市場監管一刻不放鬆的原則,大力整頓和規範食鹽市場秩序,突出重點區域的整治,切實把城鄉農貿市場、運輸沿線、轄區邊界、城鄉結合部、養殖場、食品加工戶、醃製用鹽大戶作爲整治重點,突出農村市場整治,落實食鹽零售許可證制度,依法取締無證經營,規範鹽業市場秩序,維護良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1-6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次,公安局經偵大隊配合出警33人次,共查處鹽業違法案件10起,查獲私鹽0.32噸,上繳財政罰沒款4100元,有力地打擊了涉鹽違法犯罪行爲。

(二)鞏固食鹽專營工作,優化網絡服務,主營業務盈利能力不斷拓展。一是認真執行“五統一”管理規定,克服資金困難,1-6月份共結算鹽款總額466萬元,結算率達到

100%,維護了全省鹽業上下一盤棋的大局。二是全面加強食鹽營銷網絡規範化管理,進一步完善網絡的整體功能,充分發揮全市1520個食鹽零售網點的優勢作用,鞏固網絡基礎,加大監管力度,強化供應保障機制,保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務質量和服務水平。按照市局的要求,完善健全客戶經理負責制,全市共設立片區經理3名,客戶經理12名。同時,加大送銷服務力度,1-6月份僅送銷小包裝食鹽就達1494噸,確保了全市食鹽市場供應和安全高效。四是實行“親情化”服務。在食鹽配送服務過程中,注重做好與零售網點的溝通工作,認真傾聽零售網點和用鹽業戶的利益訴求,積極尋找與他們的利益共同點,切實維護零售網點和用鹽業戶的合法權益,推進了全市零售網絡的優化升級和市場供應保障能力。

(三)以轉方式、調結構爲工作重點,進一步挖掘新的經濟增長點。今年以來,我們重點加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作,借鑑兄弟單位的先進經驗,進一步優化經營品種結構,狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售,增加食鹽品種,滿足不同消費羣體需求,提高多品種鹽銷量,提高產品附加值,實現效益最大化。1-6月份銷售多品種營養鹽7噸,綠色食品鹽711噸,海晶鹽28噸。

(四)不斷調整經營結構,大力發展非鹽產業,實現經濟增長新突破。按照市局堅持主營業務與非鹽業務兩手抓兩手都要硬的工作要求,爲適應鹽業發展的新形勢,我們在鞏固食鹽專營工作的基礎上,積極探索新的經營發展渠道。利用資產優勢,做大做強房屋租賃業務,並進一步優化產權結構,合理運用現有資產。目前,公司年收房屋租賃費149.73萬元。其次,合理運用食鹽配送網絡在非鹽經濟中的作用,大力發展多種經營,截止6月底,雷劍系列殺蟲劑銷售23.4萬元,瀘州老鄉酒、添福酒銷售5萬元,奇強系列洗滌用品銷售2.2萬元,茶葉等銷售41.6萬元,1-6月份非鹽產業實現銷售收入總計72.2萬元,創造利潤9.2萬元,完成全年銷售計劃的27.8%。初步實現了企業增加新的經濟增長點和增加職工工資收入的工作目標,企業發展後勁不斷增強。

(五)強化內部管理,紮實開展“基層建設年”活動。一是進一步加強財務管理,完善預算管理體系,認真落實全面預算管理,規範各項開支行爲。二是堅持“勤儉辦企業”,不講排場擺闊氣,不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費娛樂健身活動。水電費、業務招待費、車輛維修和燃油費等實行專人管理,並與責任人簽訂了責任書,明確責任,嚴格內控制度。三是打造“陽光財務”,認真落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,嚴格執行費用支出實行事前審批和事後會籤制,定期對財務管理費用公開,真正達到支出有計劃,成本有控制的目的。四是細化全員考覈,強化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊、非鹽業務經營部、工業鹽供應站和3個食鹽經營片區負責人簽訂了經營承包責任書,非鹽業務銷售指標分配到在崗所有幹部職工,堅持做到人人肩上有指標,爲完成全年任務指標打好基礎,提供保障。

(六)積極圍繞當地政府的工作部署,搞好機關效能建設,切實抓好各項工作的貫徹落實。今年以來,我們在做好本職業務工作的同時,按照鄒城市委、市政府的安排部署,積極開展了“創優爭先”活動和黨務、政務公開活動,以開展活動爲契機,建立健全了學習制度,完善了規章管理制度。此外,我們還按照當地政府要求,積極開展綠化包村、駐村調研、幫扶企業和聯創村等工作,堅持做到讓政府滿意,讓羣衆滿意,取得較好效果。

二、存在的主要問題

(一)思想還不夠解放,有些幹部職工的認識水平還有待於提高。

(二)經營目標責任制還需要進一步健全完善,獎懲機制有待進一步落實。

(三)改革的力度還不夠強,存在人浮於事,吃大鍋飯現象,企業還存在管理上的漏洞,規章制度還有待進一步健全。

因此,在今後的工作中,我們要正視存在的差距和問題,找出解決辦法和措施,在管理上下功夫,樹立克服困難的勇氣,堅定必勝的信心。

三、下步工作措施

(一)強化制度建設,規範工作行爲。注重加強完善制度建設,提高工作效率。做到用制度來管理人,用制度來約束人,進一步提高幹部職工的工作效率。

(二)認真落實崗位目標責任制,明確崗位職責,細化考覈措施,嚴格考覈獎懲。年底完不成任務指標的,部門負責人堅決予以誡勉;對非鹽工作消極被動,任務指標一點不開展的,包括班子成員在內年底扣發全年獎金;對車輛維修、用油、費用支出等實行目標管理有令不行,有禁不止,不服從管理的,不評先進、不吸收入黨、不提拔。

(三)認真抓好大包鹽的管理工作,嚴禁銷售“人情鹽”,大包食鹽一律憑證供應,覈定用戶用量,按照需求合理供應,銷售實行審批制和售後跟蹤制,嚴格控制大包食鹽投放市場,在主營業務上挖潛,在提高入口食鹽率上做文章,確保全年小包裝任務指標的完成。

(四)做好增收節支工作,堅持貫徹落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,嚴格執行費用支出實行事前審批和事後會籤制,真正達到支出有計劃,成本有控制的目的。不斷完善內控管理制度,認真落實全面預算管理和責任制管理,年底要堅決實現費用支出在20xx年的可控費用基礎上下降3個百分點的工作目標。

(五)在鞏固食鹽專營工作的基礎上,積極探索新的經營發展渠道。利用鄒城資產優勢,做大做強房屋租賃業務,並再進一步優化產權結構,合理運用現有資產。借鑑兄弟單位先進非鹽業務經驗,因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經銷,大力開展多種經營業務,不斷提高經濟效益。

(六)加強隊伍建設,進一步增強幹部職工的事業心和責任感、使命感。我們要按照市局的要求,實行工作重心下移,領導成員深入經營管理第一線,瞭解實際情況,積極發揮好模範帶頭作用。在工作中團結協作,實行民主集中制,形成工作合力。充分發揮黨組織的政治核心作用,積極開展企業黨建主題活動,豐富活動載體。進一步改進幹部職工的工作作風,進一步提升幹部職工的執行力、創新力,爲進一步推進鹽業管理創新,推動行業轉型升級提供堅強保障。全面推進社會治安綜合治理、計劃生育、安全、信訪等項工作,同鹽業經營和管理工作同佈置、同檢查、同落實,有力地推動各項事業的全面協調發展。

2022村半年工作心得體會 篇15

XX年上半年,某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,繼續發揚創業時的艱苦奮鬥精神,強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量,開源節流、增收節支、大膽開拓,勇於創新,取得了較好的成績。現將XX年上半年工作作如下彙報:

一、上半年工作回顧。

公司經過三年多的打拼開拓,已經在廈門的某某市場牢牢地站穩了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,採取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環境,我們每前進一步都很難。但我們並沒有失去信心,而是將壓力轉化爲動力,在總部的關懷和指導下,在公司領導班子的帶領下,在全體員工的齊心協力下,按照年初確立的“以人爲本,打造隊伍、完善管理、和諧發展”的工作方針,公司積極採取有效措施,對內加強管理,爲發展打好基礎,對外大力加強市場營銷,以發展促鞏固。上半年,公司針對市場形勢和公司的實際情況,及時出臺相關的制度,調整營銷策略,爲公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。

(一)生產經營情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業務 萬標箱,比去年同期增長 ;件雜貨完成 萬噸,比去年同期增長 ;裝拆箱理貨完成 萬標箱,比去年同期增長 %。

今年上半年財務收入共計 萬元,比去年同期增長 。利潤 元,成本利潤率 。

現有員工隊伍100人,員工平均工資達3500元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人爲本、搭建平臺、構建和諧企業。

“以人爲本”是企業永恆的經營之道。員工是企業的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發揮主觀能力性,爲企業創造財富。今年上半年,公司繼續堅持“以人爲本”的經營理念,按照年初提出的“以人爲本、構建和諧環境,促進公司可持續發展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成爲對公司對社會有用的人作爲自己的使命,一方面大力發展經濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現在的三千多,公司還爲員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業環境。

加強黨組織建設,發揮黨員幹部的模範帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學習組,將各部門長、黨支部書納入學習組,每月組織黨員幹部進行黨課學習,由黨委成員親自主講。通過政治理論學習,黨員幹部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。

充分發揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋樑。今年以來,公司團組織和工會在黨委的領導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點,根據部門實際情況,在工作之餘,組織許多年青人喜歡的活動,有學雷鋒,做好事活動,檯球賽,羽毛球賽活動;也有郊遊,燒烤活動,極大地豐富了員工的業餘文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業環境。

發揮輿論宣傳作用,正面引導員工奮發向上。廈門某某從XX年開始創辦企業內刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了,爲領導與員工、幹部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋樑和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺,交流工作、學習、生活的經驗與感受,對公司經營管理提出意見,參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養,還調動了員工參與管理的積極性。今年以來,爲了更好地發揮輿論導向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂於奉獻,愛崗敬業,有突出表現的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版,由原先的兩版擴充到現在的九版,並結合公司的實際,增加具有導向性的文章,極大地豐富了簡報的內容,提高了簡報的可視性和可讀性,充分發揮其導向作用。另外,各現場操作部門都創辦了宣傳欄,根據部門的具體情況,創辦各種主題的欄目,對部門的好人好事進行宣傳和表揚,對工作的特殊情況,注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理,又調動了部門員工的工作積極性。2、加強隊伍建設,提升公司競爭力。

隊伍建設是企業經營管理的重中之重,公司自成立至今,已經培養出一批志同道合、真抓實幹、敢於管理、擅於管理的幹部隊伍,和一批愛崗敬業、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些幹部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發展。今年上半年,公司繼續加強隊伍建設,努力提高幹部員工的思想水平和綜合素質,提升公司的競爭力。

加強幹部員工的思想素質教育,引導員工從大局出發,向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨幹的業務技能和管理能力,使他們成爲公司發展的中堅力量。上半年,公司多次組織助理以上骨幹進行各種培訓。各部門還組織了學習小組,學習業務知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層幹部培訓。通過培訓教授和自主學習,幹部員工的綜合能力和業務水平有了很大的提高,爲公司進一步的發展打下了堅實的基礎。

繼續實行幹部員工動態管理,最大限度地激發幹部員工的奮發向上,讓幹部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習,去提高自己的業務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任爲部門長,有三名理貨員提升了見習助理,對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上,庸者讓的競爭機制和幹部調動機制,公司呈現比學趕超的局面,很好地滿足了各個崗位的需要,促進了公司的發展。

3、完善規章制度,嚴抓貫徹落實。

規章制度是企業健康發展的保證,幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策,確保了公司的健康發展和業務的順利展開。但隨着競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求,尤其在安全質量方面。上半年,公司針對一些內部差錯反覆出現的問題,修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考覈辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤,對差錯進行嚴格的控制,內部差錯按個計算,一旦出現內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格,幹部出現內部差錯,扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定,即只要錯誤送達、傳達外部單位,不管有沒造成影響,都視爲對外差錯。只要出現一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了幹部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質量,受到客戶的好評,爲進一步擴展市場創造了條件。

今年以來,公司嚴抓規章制度的貫徹落實,出臺了《幹部的職責與權限》等規定,進一步明確了職責,使員工在貫徹落實規章制度上有人抓、有人管,而不是當作廢紙一張,同時加大對責任人的考覈力度,對不遵守公司規章制度的員工給予嚴肅處理。7月份,現場部門有位員工無視公司的勞動紀律,無故曠工,公司給予通報開除處理,並要求其承擔相應的違約責任。公司還加大了現場操作部的檢查力度,出臺了《現場部門月度檢查內容》,對各部門規章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過採取上述措施,公司規章制度的執行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了公司佈置的各項任務,從而提高公司在市場上的整體競爭力。4、開源節流,創造效益。

根據總公司年初的工作會議精神和要求,廈門分公司積極採取有效措施,做好開源節流工作。一方面全力拓展市場,爭取業務,拓寬營收渠道,一方面加強內部成本控制,節省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制。各現場操作分部實行崗位相對固定,人員統籌安排的用人機制,解決了週末作業高峯期人手不足的困難,減少各部門人員的編制。其次,實行部門成本覈算。公司各部門的經營、管理、質量和成本納入部門月度考覈,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節約意識,努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制,儘量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數職,辦公室人事管理員某某兼任黨辦祕書,在財務部會計請假回家生產後又暫時兼任公司會計。在業務招待費上,本着花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,採取一切措施,避免不必要的開支。

上半年,我司本着審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發展的原則,積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強市場營銷工作。

今年隨着國家相關政策的出臺和廈門港的自身情況,廈門港的某某市場總量沒有增加,反而出現下降的趨勢。而港務集團給某某定了較高的利潤指標,這勢必讓某某加大市場營銷力度,採取一切辦法,甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時採取相應的對策,鞏固了現有的市場份額。如今,對手很難從我們的手中奪去業務,但我們每爭取一塊業務也要付出很大的代價,這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段,誰頂得住壓力,先打開突破口,誰就掌握了市場的主動權,所以,市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司爲了加強市場營銷工作,在繼續發揮營銷小組作用的同時,將某某x、某某x二位同志借調到商務部協助進行市場營銷工作,同時依然負責本部門的經營管理,充實了商務部的營銷力量。公司還根據各客戶的具體要求和各船東的不同特點,爲客戶提供衆多的增值服務,包括爲客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶的肯定與表揚,從而加深了和客戶及相關方的關係。

公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點,及時調整策略,採取行之有效的營銷辦法,對班輪繼續跟蹤,保持關係,重點攻關內支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上,通過積極營銷,相繼爭到某某地中海線;某某的一條內支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因爲幾家船公司撤線和拆線,導致公司理貨箱量的流失,但由於我們爭取到了一些業務,從而補足了箱量,鞏固了市場份額。在件雜貨方面,公司加大營銷力度,一有信息,及時跟進,不放過任何的機會,今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場和貨主的聯繫,擴大合作,上半年,增加了某某物流的一塊業務,特殊理貨的業務量也有所增加。

公司還和相關碼頭加強合作,上半年公司與碼頭簽定了合作協議,其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業務已全部委託我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功,並且有了碼頭這一有力的支持者,爲公司經後的發展打下了基礎。6、某某分公司正式開展某某業務。

根據總部的要求,某某分公司的經營管理由廈門分公司負責,去年公司對某某市場進行了調研,並做好相關開業的準備工作,今年公司加大了營銷力度,積極推進某某分公司各項工作的進行。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃,順利開業了,並已經多次進行了理貨作業。某某x作爲某某分公司具體負責人,對某某分公司的開業經營作了大量的工作。

二、存在的不足。

(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。

公司成立三年來,經過公司的引導和教育,員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高,但隨着競爭的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)幹部的管理水平和業務技能有待加強。

有一批能抓管理,會拓市場的幹部隊伍是公司保持持續發展的關鍵,近三年來,公司涌現出一大批年青的幹部,他們在實踐中邊學邊幹、邊幹邊學,工作能力、管理水平和個人修養都得到了很大的提升,爲公司的快速發展做出了不少貢獻,但他們畢竟還年青,無論是工作經驗、業務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續發展的需要還存在一定的差距。

(三)規章制度的落實還不夠全面到位。

三年來,公司各項規章制度都已建立,並在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在管理上出現一些漏洞,在安全質量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由於規章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規章制度和操作流程作業。

(九)市場營銷手段還要進一步創新。

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創新和有效手段問題才能更進一步的擴展業務,掌握市場的主動權。

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