關於第一季度工作心得（精選4篇）

關於第一季度工作心得 篇1

三個月以來，我牢記服務領導、服務機關、服務羣衆的工作職責，不怕困難、團結協助，較好地完成了各項工作任務。現將這幾個月來的工作總結如下：

一、加強學習，不斷提高思想政治素質和業務水平。

鄉黨政辦公室作爲綜合性的辦公室，承擔的工作職責較多，工作又十分瑣碎，做起來千頭萬緒，這就要求辦公室的人員必須有較高的思想政治素質和業務水平才能勝任，否則工作起來就會無從下手，顧此失彼。今年以來，我認真學習黨的各項方針政策，不斷提高自身的思想政治素質;認真學習公文寫作、如何做好辦公室工作等業務知識。經過學習，想政治素質和業務水平有了很大的提高，各項工作有條不紊開展，並取得了較好的工作效果。

二、加強鍛鍊，做好領導分配的各項工作任務。

20xx年第一季度，我始終堅持嚴格要求自我，勤奮努力，認真完成領導交辦的各項任務，努力做好本職工作。

1、認真配合完成村“兩委”換屆工作。去年年底到今年2月份，我鄉進行了村“兩委”換屆選舉工作。在選舉過程中，從推選村民選舉委員會、選民登記到預選、正式選舉，我們都本着“嚴格依法辦事、處處有據可查、堅決杜絕漏洞”的原則，精心組織，周密部署，做到一個步驟不省略，一個細節不忽視。從選舉之前的宣傳工作、明白卡的製作到選舉之時選票的製作與發放、選舉之後計票與統計等各個環節我都參與其中，認真負責的完成了分配的各項工作。

2、精神禮貌工作。黨政辦分工我主要負責精神禮貌建設的材料，第一季度以來，我鄉精神禮貌建設主要開展了以下幾項活動：進取組織開展第十一個“公民道德建設月”活動，認真學習文件精神，安排部署集中活動方案;開展烏什塔拉鄉首屆道德模範評選活動;進取組織參與“天翼杯”精神禮貌知識競賽，精神禮貌建設和“3·15”國際消費者權益有獎知識問答活動;動員參加“春暖三月雷鋒精神”讀書徵文大賽活動。同時認真籌備創立自治區級精神禮貌機關的各項工作，完成精神禮貌職責體系分解，按部就班準備各項材料工作。

3、團委工作。主要協助專職副書記做好團的自身建設和基礎工作，負責志願者服務活動和其他日常工作。第一季度以來，團委主要開展瞭如下活動：組織青年志願者參加“學習雷鋒奮鬥青春給力和碩”爲主題的學雷鋒志願服務活動和“愛國衛生日活動”;認真組織進行“走進青年”活動。

4、辦公室其他工作。同時在辦公室還負責會務通知、會場佈置以及辦公室日常工作。辦公室工作能夠說是服務性工作，既要對外也要對內服務。在工作中要做到“三勤”，即嘴勤、手勤、腳勤：在接待羣衆來訪辦事時，要主動詢問是否有需要辦理的事情，遇到辦不了的證明材料耐心向其解釋清楚，或幫忙聯繫經辦人;收集整理材料時，全面準確的瞭解各方面工作的開展情景，及時總結匯總，向領導彙報。

回顧第一季度的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的提高，成長了不少，但也清醒地認識到自我的不足之處：首先，在理論學習上遠不夠深入，尤其是將理論運用到實際工作中去的本事還比較欠缺;其次，在工作上，工作經驗尚淺，尤其是在辦公室呆的時間多，深入村裏的時間過少，造成調研不夠，情景瞭解不細，給工作帶來必須的影響，也不利於儘快成長;再次，在工作中主動向領導彙報、請示的多，相對來說，爲領導出主意、想辦法的時候少。

在以後的工作中，我必須會揚長避短，克服不足、認真學習、發奮工作、進取進取、儘快成長，把工作做的更好，爲人民羣衆做的更多，貢獻做的最大。

關於第一季度工作心得 篇2

一、一季度工作情景

在分管領導的正確領導下，進取應對直屬企業的工作;努力協調勞資矛盾;盡力維護職工的合法權力;較好的完成了委領導交辦的各項工作任務。

1、召開了20xx年度委工會工作年會

1月上旬，在3樓會議室召開了有委直屬企業工會主席參加的20xx年度工會工作年會，會上有四個企業介紹了工會工作的經驗和做法，總結和表彰了先進單位和優秀工會幹部，並對今年工作重點進行了安排。普遍反映，會議主題明確，氣氛祥和，大家歡聚一堂，共同暢談工會工作的經驗、問題、前景和友誼，鼓午了幹勁，明確了方向，決心帶領職工爲我市經濟和信息化的快速發展再做新貢獻。

2、進取爭取市領導走訪慰問勞動模範和困難職工

1月21日午時，梅永紅市長在市政府祕書長蒙建華、市經信委主任嶽根才、市總工會常務主席嶽秀雲等領導的陪同下，到我係統匯力機械公司勞模張士福、困難職工郭玉啓和儀表廠困難職工魏中華同志家中走訪慰問，兩企業的董事長、總經理帶領企業領導班子全體成員參加了接待。所到之處充分體現了黨和政府的溫暖和關心，困難企業的領導及困難職工家庭對黨和政府的關心和照顧也表示十分感激。

3、進取爭取有關部門撥付救助資金

現委直屬企事業單位28個，其中困難企業12個，全系統直屬企業在職職工1.567萬人，困難職工20xx人，其中有特困證職工458人，低保人員701戶。截止到目前爭取到市總工會和民政方面各類救助資金36.889萬元，已全部發放到企業和困難職工手中，讓職工及時感受到了黨和政府的關心和照顧。

4、省總工會、省人社廳、省企業家協會來我係統督導檢查“團體合同、勞動合同”簽訂情景

2月23日上午，省總工會、省人社廳、省企業家協會在市總工會等部門領導的陪同下，到我係統遠征電源有限公司、特力機牀有限公司對在創立勞動關係和-諧企業、簽定“團體合同、勞動合同”、維護職工合法權利等方面進行了督導檢查。兩家企業的主要領導帶領班子有關人員出面接待並進行了專項工作彙報，督導檢查組先後查看了有關資料併到車間進行巡視，對兩家企業的有關工作給予了很高的評價，異常是在依靠職工辦企業，實行民-主管理、維護職工合法權利等方面作了充分的肯定。省督導檢查組在我市抽查了市直兩家企業後又在有關部門領導陪同下赴縣區督導檢查。

5、參加了市總工會xx屆三次全委會。

2月21日參加了市總工會xx屆三次全委會。會上主要對20xx年度工作進行了總結表彰，對人事變更進行了選舉。其中市經信委工會在全市20xx年度綜合工作考覈中，名列市直局委辦第一名，被評爲濟寧市工會工作先進單位並在會上受到表彰。

6、進取配合，對直屬企事業單位進行年度考覈和總結表彰。

1月20日前按照委黨組安排，配合人事科對直屬企事業單位領導班子和領導幹部個人進行了年度工作考覈，並在此基礎上評選出先進團體和個人。1月25日上午經信委黨組在運河賓館三樓會議室召開了有直屬企事業單位黨委書記、董事長、總經理參加的迎春茶話會，在家的經信委領導全部參加了會議，會上對上年度的工作進行了總結表彰，四個企業在會上做了經驗交流，最終委黨組書記、主任嶽根才同志作了重要講話，首先對20xx年度全年工作進行了肯定，對當前我市經濟和信息化所面臨的形勢進行了分析，對今後的工作提出了要求。會議結束後，大家普遍感到這次會議鼓舞了幹部的士氣，明確了今後工作的方向，交流了工作上的經驗，增強了企業和企業之間的合作和友誼，爲我市經濟和信息化工作的快速發展奠定了必須的基矗

7、接待羣體上訪和個訪

一季度先後接待直屬企事業單位羣體上訪和個訪近百人次。對於信訪反映的問題進取協調，有的問題已經解決，還有的問題現正在協調解決之中。

8、進取做好仙營辦公區維護和安全工作

進取和辦公室溝通情景，對仙營辦公區以維護、安全、充分利用爲原則，認真抓好大樓的管理和使用，確保了大樓的安全、清潔，管理嚴謹、清晰，保證了仙營辦公區工作秩序運行正常。

二、下季度工作要點

以幹部提素質、職工提本事、工作要維權、環境要和-諧爲重點，全面開展工作。

1、認真貫徹落實《工會法》《山東省職工代表大會條例》，做好企業工會換屆改選工作。擬於4月份組織系統內工會幹部讀書會，重點對《職工代表大會條例》《勞動合同法》以及工資團體協商等資料進行學習培訓，並在本系統內進取推行工資團體協商制。

2、做好睏難職工的幫扶救助等項工作，深入開展送溫暖、“金秋助學”等幫扶活動，督促企業按時足額爲職工繳納社會各項保險費用。

3、充分利用“五一”、“七一”等節假日，進取組織開展職工文體娛樂活動，加強職工之間的相互溝通了解，增強團隊意識。

4、結合企業生產經營制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒號”“安康杯競賽”等活動，做到覆蓋面廣，效果明顯。

5、做好穩定和信訪等項工作，加強協調和溝通，盡力保證職工合法權利不受侵犯和企業發展有個良好的社會環境，接待來信來訪做到熱情、認真、耐心。

6、進取做好計劃生育工作，認真做好適齡人員的計劃生育工作，準確按時上報計生報表，嚴格控制非婚生育、違法收養等情景，充分發揮宣傳、服務、監督作用。

7、進取抓好仙營辦公樓的管理，努力做好大樓的安全、清潔、維護工作，在合約範圍內爲入住戶供給良好的服務。

關於第一季度工作心得 篇3

XX年是“”規劃的收尾之年，也是質監部門服務服從於經濟發展和轉型升級、全面完成“”規劃各項目標任務的關鍵之年。年初以來，我局緊緊圍繞省局的“大質量大監管大平臺”建設、市局“堅持改革創新，加快質量提升，健全監管機制，再展質監雄風”的二十四字方針以及縣十二屆四次黨代會提出的“六大工程”建設精神，牢牢鎖定年初制定的工作目標，求真務實，改革創新，真抓實幹，爲全年各項任務的完成打下了必須的基礎。

一、第一季度工作總結

(一)實施“兩大戰略”，服務經濟轉型升級。

名牌培育質量提升工作穩步推進：一是早謀劃、早部署、早發動，進取擬定-20xx年名牌培育發展規劃和XX年重點培育名單，並開展走訪、調研重點鄉鎮(街道)和企業活動，發動鄉鎮(街道)做好配合工作，鼓勵企業做好計量檢測體系、標準化良好行爲等基礎準備工作。二是申報重點項目促進塊狀產業質量提升。根據省市局文件精神，並在廣泛徵求各方意見的基礎上，今年確定汽車座椅套和汽車座墊爲塊狀產業質量提升項目進行申報、培育;同時結合天台產業特色，對汽車翻新輪胎行業進行深入調研，作爲塊狀產業質量提升的備選項目。

計量標準化工作進展順利。一是繼續推進汽車內裝飾行業聯盟標準的制定工作，其中《汽車用硫化橡膠腳墊》、《汽車用皮革方向盤套》、《汽車用塑料腳墊》三個行業標準已徵求完畢，並收集了四家企業的反饋意見送省標院進行修改，爲衝刺專家審定會和發佈會做好最終的準備。二是開展企業標準備案和執行標準登記工作，做好茶葉農業標準規範制修訂工作，確保規範現行有效。三是深入開展“誠信計量進市場”活動，對與人民羣衆日常生活密切相關的大型集貿市場、超市開展計量監督檢查。四是對縣內2家制造計量器具企業進行審查並上報;完成2家企業的計量標準器到期複查考覈工作。

合格評定和行政許可工作正常開展。如指導、幫忙6家驗配眼鏡店做好複審考覈相關準備工作，確保了一次性經過許可證複審考覈;幫忙1家企業做好許可證申請和材料準備工作;一季度新增條形碼3只。

(二)確保“三個安全”，推進和諧天台建設。

食品安全監管不斷深入：一是全面總結去年食品安全工作，較好地完成了市政府對縣政府食品安全方面的考覈和縣食品安全委員會對我局的考覈，以及完成市政府組織的“十小”行業整規工作評估。根據縣政府的安排，着手準備全縣“十小”行業整規工作總結大會相關材料，提出第三年“十小”整規職責分解，以統一部署今年的“十小”整規工作。二是進一步加強食品許可證取證工作。完成了1家糕點企業審證，督促2家茶葉企業換證。三是開展食品專項檢查。如在“”、春節期間開展全縣範圍的食品安全大檢查，共檢查生產企業16家，小作坊4家，6所學校;配合縣政府做好學校食品衛生安全專項整治工作，根據職責分工開展監督檢查;迅速開展非食用油脂的監督檢查等。四是配合市局做好加全市落實食品生產企業主體職責現場會工作，並開展落實主體職責相關工作。

特種設備安全切實加強：今年以來，我局結合市局下發的XX年特種設備安全監察工作要點，以防止、減少事故、遏制重大事故爲目標，打基礎、重監管、抓落實，切實加強安全監管。一季度共出動特種設備巡查監察人員70餘人次，巡查監察單位30餘家，特種設備30餘臺，發放特種設備安全監察指令書3份。一是開展安全檢查活動。春節前和期間協同消防、衛生等部門對旅遊市場、會議場所等進行安全排查，消除隱患，確保人民羣衆生命財產安全、順利召開，營造良好的社會環境;以人員密集的賓館、飯店、學校爲重點，結合各鄉鎮彙總情景，對各使用單位進行走訪覈實，開展專項檢查杜絕違規違法使用特種設備;加強重點監控單位的檢查(液化氣充裝站);針對動態數據庫對超期未檢企業進行及時走訪督促及時整改。二是做好日常監管工作。共檢查特種設備使用企業20多家，發出特種設備安全監察指令3份，責令存在安全隱患的企業或單位及時採取措施，予以改正或者消除事故隱患。三是做好培訓和服務工作。按照培訓計劃，做好各類操作證培訓班開班前的籌備工作，重點對操作證複審和培訓人員進行報名登記。加強對企業特種設備相關法律法規解釋、新增設備技術諮詢、相關制度完善等服務工作。四是針對動態監管網重點事

故隱患、到期未檢(申報檢驗)進行監察，限期消除事故隱患，到期未檢的督促及時申報檢驗。五是召開鄉鎮質監員會議，聽取意見與提議，通報各鄉鎮到期未檢、未註冊、檢驗不合格等事故隱患名單，做到職責明確、互相配合，共同推進特種設備監管工作。

產品質量安全得到保證。根據省、市局統一部署，結合本轄區實際情景，嚴格依法行政，堅持打假治劣和扶優扶強並舉，一季度共出動執法人員180人次，檢查生產、銷售單位70多家次，立案4起，結案1起，當場處罰16起。一是開展“打假保兩節”專項行動，配合市支隊對縣內白酒、煙花爆竹等產品的生產、經銷企業進行執法檢查並抽樣檢測。二是開展春季農資打假工作。嚴格貫徹實施省局“關注三農、服務下鄉”專項行動實施方案精神，3月8日與農業局、工商局等相關部門聯合開展“推介放心農資下鄉，增強農民維權意識”宣傳活動，並在蔡文新副縣長的帶領下對縣內3家較大規模的農資經營企業進行檢查。三是配合做好“3、15”消費者權益日活動，參加現場宣傳諮詢，理解羣衆諮詢及投訴，併發放宣傳資料100多份。四是認真開展監督抽查和後處理工作，配合完成上級的監督抽查任務，加大對不合格企業的後處理力度，後處理率達100%。五是進取探索產品質量長效監管機制，轄區內未發生嚴重的區域性產品質量問題，未出現特大質量安全事故或事件。六是做好車用車速里程錶產品質量預警工作。開展新標準宣貫，及時向省計量院反映車用車速里程錶產品質量預警狀況，商討防止出現區域性質量問題對策等。

(三)提升服務本事，搭建服務發展平臺

今年以來，我局技術機構加快提升自身本事，拓展業務領域，紮實有效地開展各項工作。一是深入企業走訪調研，聽取各方意見和提議，進一步明確技術機構的發展思路和方向;爲做好省級輸送帶監督抽查工作，走訪60多家企業開展宣傳發動。二是進取開展資質認證等工作。完成了12項計量標準的複查整改，取得了計量標準考覈證書及社會公用計量標準證書。做好省級產業用布和橡塑製品質量檢驗中心實驗室各類標準確認、申請等準備，確保6月份經過省局組織的考覈認證工作。三是加強人員培訓，擴充技術人員力量。組織了相關人員參加由市局組織的抽樣人員培訓、考覈並取證;組織人員經過紡織品實際操作上崗證考試等。四是進取開展檢定檢測業務，對計量器具、橡膠製品、產業用布、紅磚等進行檢定檢驗、外送檢驗和委託檢驗等，一季度共爲80餘家企事業單位供給服務，檢定計量器具800餘臺件，外送市院檢定儀器150餘件。

(四)強化隊伍建設，提升科學發展本事

去年我局堅持以人爲本，全面加強隊伍建設，整體素質和部門形象有了新提高，被評爲XX年縣級目標職責制考覈良好單位、學習型機關等榮譽稱號。今年1月份，市局黨委對我局的班子成員進行了重新調整，新一任班子持之以恆地加強自身建設和隊伍建設，爲提升科學發展本事，充分展現質監風采，樹立質監形象而努力。

強學習提升隊伍素質。局領導經過開展聯繫村蹲點調研、全體黨員集中學習與自學相結合、專題民主生活會等方式方法，以學習促發展，着力解決隊伍理論水平、業務素質、服務本事等方面的問題。與此同時堅持週一學習制度，重點學習省市局工作會議、縣“”和經濟工作會議精神等，進一步明確奮鬥目標和主要任務。

重調研共謀質監發展。重視與縣財政溝通協調，爭取縣政府領導支持，努力做大做強今年預算。經過召開質監員座談會，開展走訪鄉鎮街道、部門單位、企業，廣泛徵求各界對質監工作的提議和意見。組織人員走訪調研三門食品檢測中心組建、運行情景，瞭解其他縣市區局食品檢測機構設立情景，規劃天台食品檢測中心的發展藍圖。利用縣紀委重點崗位動態監管調研座談會契機，聽取紀委對我局工作的意見和提議，確保在新一年的動態監管中位置前移、社會反響良好。

嚴管理樹立質監形象。進取推進黨風廉政、機關效能建設，繼續深化和落實懲治和預防腐敗體系建設，修訂了黨風廉政建設和反腐敗工作領導職責分工，進一步提高機關工作效率和服務質量，樹立質監部門良好形象。與全體工作人員簽訂廉潔從政承諾書，明確行風、政風、效能建設等職責追究辦法。

二、第二季度工作要點

二季度，我局將緊緊圍繞年初制定的“12345”的總體思路，求真務實，改革創新，真抓實幹，確保時間過半，任務過半。

(一)繼續實施“兩大戰略”，發展壯大地方特色產業。一是做好各級名牌的申報工作，並從標準、質量、計量、生產許可等方面入手，幫忙企業創品牌、拓市場、增效益。二是做好今年的質量先進鄉鎮(街道)創立活動。三是重點完成汽車內飾聯盟標準發佈工作，出臺質量誠信管理標準，組織實施產品聯盟標準和質量誠信管理標準，幫忙汽車用品協會準備重點項目驗收相關工作。

(二)圍繞“平安天台”建設，努力實現三個安全。加強與政府的溝通、聯繫，努力將安全工作納入縣對鄉一級的考覈體系當中，使縣鄉兩級政府擔負起對三大安全負總責的職責。牽頭做好“十小”整規第三年工作計劃並組織實施;進一步落實監管職責，不斷完善“三員四圖”工作網絡，安全監管到位。以開展特種設備事故隱患排查活動爲契機，有效開展特種設備全面檢查、重點監控及日常監管工作。切實加強監管力度，及時發現和查處違法違規案件，優化市場經濟環境，確保天台經濟的健康發展。同時堅持標本兼治，注重監管的長效機制建設，重點建立和完善以監督檢查機制、質量預警機制等爲主要資料的產品質量安全監管體系。

(三)發揮技術機構支撐作用，提高服務發展本事。一是利用省中心實驗室到期複審契機，進一步創新服務方式、手段和資料，提升技術服務本事。二是提升檢驗檢測本事，保質保量做好第二季度省級輸送帶監督抽查工作。三是進一步規範質量體系的運行，切實實行抽檢分離制度等，提高技術機構公信力建設。四是加大力度培養、引進專業技術人才。經過技術機構的發展提高，努力爲履行行政職能供給技術支撐、爲產業發展供給技術服務、爲社會安全供給技術保障等三大作用。

(四)以“五型機關”建設爲載體，確保全局隊伍建設。經過召開行風監督員等座談會、走訪調研重點骨幹企業等舉措，進取鋪設溝通渠道，加強各方聯繫，爲天台質監事業發展創造良好氛圍。切實加強質監隊伍建設、內部規範化管理、黨風廉政和行風建設，不斷提煉質監精神，弘揚質監優秀文化，進取打造“學習型、效能型、創新型、服務型、和諧型”機關。

關於第一季度工作心得 篇4

一、認真總結20xx年工作，落實集團公司各項工作任務

(一)公司於1月19日召開了全體員工會議，對20xx工作進行了全面總結，並就20xx年工作進行了安排部暑。提出了“搶抓擴大內需機遇，主動應對地產市場，人才隊伍建設求精，安全質量控制求高，新上項目選擇求穩”的指導思想和全面實現“4121”工作目標。即：完成續建項目投資4000萬元，實現銷售收入1億元，實現利潤20xx萬元，爭取新上一個項目。同時，努力營造和諧氛圍，進一步規範財務管理，切實加強項目建設，確保各項工作圓滿完成。

(二)組織全體員工認真學習了集團公司20xx年綜合管理制度、財務管理制度和安全管理制度等各項管理文件。並進行了認真討論。

(三)根據集團公司20xx年各項管理制度及目標任務要求，報經集團公司審批，以宜弘置發(20xx)01號、02號、03號文件，上報下發了20xx年工作任務、20xx年培訓計劃和20xx年員工主要考覈任務。

二、加強施工管理，確保質量安全

(一)全面組織開門紅。公司先後召開了有建設方、施工方、監理方參加的工作會議，對20xx年工作進行了全面安排部署，明確了各方全年、季度所要完成的施工進度和目標任務。要求六月底前完成所有主體工程任務。確保九月底前全面完成建設任務。

(二)狠抓工程質量和安全生產

在質量管理上，從公司領導到工程部、監理部，定期不定期進行現場督導。總經理蔣隆榮一有空就深入到各棟號施工現場，檢查施工質量問題，發現施工質量問題，督促施工方限期改正。爲了確保工程安全生產，公司組織開工後，先後於2月16日、2月23日和2月26日三次對施工工地的安全生產進行了檢查、督導，對發現的安全隱患進行了督促整改。同時對三次檢查仍存在的安全隱患進行了處罰。共罰款2600元。

(三)嚴格組織招投標，確保配套工程如期同步建設。開年後，先後對樣板房工程、防火門、外牆瓷磚、綠化工程、陽臺欄杆、配電室等附屬工程進行了嚴格的招投標。每次開標都請集團公司領導參與。並分別進行了多次評標和議標，最終落實了標的。多數已組織施工。

三、周密部署開盤，精心組織銷售

(一)進取辦理預售房許可證。春節剛過，財務科就往返於房地產管理局及相關部門，以最快的速度於1月20日拿到了預售房許可證。

(二)根據集團公司要求，結合香山錦苑施工進度，於3月8日組織了盛大開盤。當天售出住宅40多套。一季度實現合同收入5047、9萬元，實現到帳收入1030、9萬元。銷售住宅62套，銷售商業(含地下室)面積2100平方米。

(三)進取配合，搞好營銷

公司把配合營銷作爲開年後工作的重中之重來抓，要求所有員工必須以服務銷售爲已任。從人力、物力上保證銷售所需。財務科全力配合營銷，辦公室新增加人員主要工作精力幾乎全部協助銷售。做到有求必應。落實了專人協助營銷部

四、挖掘增效潛力

由於香山錦苑項目原設計容積率爲3、0，但批准容積率僅有2、96，還有近1500平方米建築面積能夠利用。經過不厭其煩的與開發區規劃局、開發區管理委會主要領導多次協商，爭取，最終同意在4#、5#樓各增加一層，可增加10套1500多平方米的住宅面積。降低建房成本一百多萬元。

五、進取組織資金

開年以來，財務科把組織資金放在重要位置，多次與建行聯繫，於3月4日爭取20xx萬元借款指標到位。同時，爲了充分發揮資金使用效率，經與集團領導溝通後，償還集團各種款項2910萬元，爲緩解集團資金調度壓力作出了努力。