關於工程人員管理制度的範文文章
工程人員管理制度篇1管理制度1、通過對冷熱水供應系統、設備的巡視,及時發現、處理所存在問題,以保證系統的正常運行,並使系統處於良好的運行狀態。2、巡視人應按照規程的要求對水泵房、生活熱水設備、消防水箱等進行巡...
工程項目人員管理制度篇11.目的爲了切實加強對外包工程項目的安全管理,保證在外包工程中的人身、設備安全,保證安全生產工作順利進行。2.範圍及定義2.1本制度適用於本公司各類外包工程或項目;制度規定了外包工程安全...
在建工程管理制度1.目的:爲便於在建工程的正確覈算,加強在建工程的管理,特制定本辦法。2.適用範圍:本規定適用於公司及分子公司。3.在建工程範圍3.1新建、擴建的基本建設工程。3.2新增生產能力,改善生產條件,三廢治理、節能...
1.目的爲加強外來人員進入公司生產區的管理,確保安全。2.範圍適用於進入公司生產區的所有外來人員。3.責任者安全部、保衛科、工程部、各施工單位。4.程序4.1各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內容和要求。4.2外包...
爲適應現代餐飲經營管理的要求,建立健全科學規範的管理制度,提高廚務管理及工作人員的工作質量,特制定本辦法。一、儀容儀表1、廚房着裝a、員工每天上崗須着工裝、工帽,工裝要清潔整齊、美觀大方,不得用其他飾物代替鈕釦。...
人員調整管理制度第一條調出人員,首先由本人提出申請,寫明調出理由,經本部經理簽署意見,上報人事部。第二條經人事部批准後,本人填寫“調出申請表”,辦理調出手續。第三條人員調出後,人事部及時更改人員統計表,並將“調出申請...
合同管理既是工程監理的重要內容,又是必不可少的控制手段。因此,需要加強對合同的管理工作。依照《合同法》和其他相關經濟法規,制定合同管理制度規定如下,一由專人負責各項合同的簽訂、執行和管理。二:合同簽訂必須報主...
第一章總則第一條爲了規範和加強公司建設工程管理工作,提高建設工程施工項目管理水平,確保公司建設工程質量,促進施工項目管理的科學化、規範化和法制化,適應社會主義市場經濟發展的需要,結合公司現實情況,特制定本管理制度...
工程管理制度篇11總則1.1、本制度規定了國電建投內蒙古能源有限公司(以下簡稱公司)對本煤礦工程項目的設計、設備製作、工程施工(包括礦建、土建、安裝)、調試全過程質量管理工作。1.2、本制度適用於公司對察哈素煤礦...
公司員工管理制度_員工管理制度篇1爲規範公司的員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發展帶來的利益機制,促進公司實現發展目標。第二條:原則公司堅持以下原則制定薪酬制度1、按勞分配爲主...
一、工程檔案的歸檔範圍及質量要求(一)工程檔案的歸檔範圍對於工程建設有關的重要活動,記載工程建設主要過程和現狀,具有保存價值的各種載體的文件,均應收集齊全,整理立卷後歸檔。(詳附件一)(二)歸檔文件的要求1、歸...
工程管理制度篇1一、組織管理存在重大工程隱患的單位應成立隱患管理小組。小組由法定代表人負責。管理小組應覆行以下職責:1、掌握本單位隱患的分析、發生事故的可能性及其程度,負責重大事故隱患的現場管理;2、制定應急...
根據《中華人民共和國人民防空法》、《廣西壯族自治區實施〈中華人民共各國人民防空法〉辦法》及《人民防空工程維護管理辦法》等相關法律法規要求,爲管好用好人民防空工程,發揮人防工程戰備、社會和經濟效益,結合本單位...
爲加強工程發包管理,確保工程質量,根據國家有關法律法規規定,結合公司的實際情況,制定本制度。一、工程勘察、設計、施工依法實行招標發包,擇優選擇承包單位,公司可以對建築面積500平方米或工程造價20萬元以內的工程直接發...
1、必須維護公司規章制度的尊嚴。公司的規章制度的公司領導經過長期的探索的理論總結,是任何部門、仍員工必須遵循的行爲準則。制度面前人人平等,任何部門任何員工沒有超越公司制度的特權。公司的各級領導(包括在公司任...
一總則第一條目的爲滿足公司持續、快速發展的需要,特制定本制度來規範員工招聘流程和健全人才選用機制。第二條原則公司以人才是企業之本爲指導思想,堅持公開、公平、公正的招聘原則,使公司用人機制更趨科學、合理。第三...
管理大綱爲加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律,法規及公司章程的規定,特制訂本管理大綱.一,公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定.二,公...
工程建設人員管理制度篇11、施工現場必須設置明顯的“五牌一圖“標牌,標牌的內容及形式必須由施工單位擬定,並交由學校現場代表審定批准後,方能付諸實施,切勿亂寫亂畫。標牌上必須正確標明工程項目名稱、建築面積及結構類...
一、目的爲規範公司工程建設招投標活動,加強對招投標活動的監督管理,維護公司利益,保證項目工程質量,有效控制工程造價,特制定本制度。二、適用範圍本制度適用於公司工程項目的勘察設計、監理、施工、材料及設備採購等招標...
第一條爲了嚴格執行施工合同,提高建設工程管理水平,保質保量地按期完成施工任務,制定本管理辦法。第二條本辦法適用於山東科技大學校內建設施工管理。第三條聘請監理單位實施監理的工程,學校基建部門與承包單位之間進行建...
一、工作時間規定:1、根據工程管理的特殊性,工作時間可靈活調整;2、連續工作後須保證休息時間;3、項目總監(或其代表)進場後七天內製訂作息時間計劃;4、作息時間計劃必須經工程部審批;5、每週上班時間不得少於6天。二、...
爲了促進企業的發展,培養員工綜合素質,樹立公司良好的形象,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規,確保產品車間正常運作,特制定本管理制度:1.職工應按時上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資並記小過一次。2.除領班及...
工程項目部屬工程總監直接領導下的工程項目施工、管理部門,爲明確本部門內各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特製度實施本制度。一、工程項目部工作內容:1、組織完成工程項目開工審批手續,協調施工過程...
一、施工現場考勤制度施工現場管理制度1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。2、項目組人員外出執行任務需要向項目經理請示,施工隊長外出執行任務需要向分管項目經理...
爲了加強施工現場的管理,確保本工程質量、文明施工,同時爲保障全體施工作業人員的人身安全,根據《中華人民共和國建築法》、《建築工程質量管理條例》及施工、監理合同規定,特制訂本制度:一、施工單位必須與進入三亞通訊生...
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