造價工程師考試心得體會(精選26篇)

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造價工程師考試心得體會 篇1

第一遍複習就要弄懂每門課程的具體要求,看看大綱那些要求掌握,那些要求瞭解,那些要求知道,自己心裏就有方向了,在開始第二遍之前可以先瀏覽一下歷年真題,看看出題點在什麼地方,自己複習的時候就多加註意了。拿案例來做一個說明,一看每年6題,不管怎麼變化好象招投標沒有少的,索賠沒有少的,好了這個應該是每年必考的,必考什麼啊?招投標程序,時間期限的規定,在看《計控》相關章節的時候就要好好掌握了。第二遍完了之後那些是重點,那些是難點你就得心裏有底了。

造價工程師考試心得體會(精選26篇)

在第二遍的複習中一定要把該弄明白的知識點弄明白。不是廢話下面有解釋。

第二遍之後我覺得就可以把上面的真題拿出來作作再找一些輔導材料的模擬題看看,主要是看看自己對知識點的掌握程度和查缺補漏了。還可以看看自己在第二遍該弄明白的東西是否真的明白了,比如索賠,題目告訴你有多少臺什麼機械,有多少工人,一定要整明白什麼時候是按照窩工來取人工費用,什麼時候是按工日單價取人工費用,題目來一小問,某日停電造成窩工,有人就只計算窩工的費用,忘記了現場還有幾臺機械那,也得計算機械的費用,一算就錯了,還以爲自己算對了,20xx年《計控》就有這個考題。

考試前對考點的瀏覽複習也是一個重點,特別是《計量》的有些可能的考點,平時記住了也很困難,那就考試前強化記憶,也不失爲一種應試的技巧。

三、輔導班和輔導材料

(一)報班是否有用,我不作定論,因爲現在各種班都太多,難免魚目混雜,不過正規的班我覺得有必要報的,環球網校培訓更是給我們提供了時間,我考試前就在他們那裏上的培訓班,他們的實力搞建築的應該知道,

淘寶有一些網店經營建築課件,質量和環球差不多,價格卻低出了許多。

前面講過我還給一些學員答過疑。上培訓班的好處是:

1、你可以從老師那裏知道大致的考點,知道那些東西根本不用自己費勁心思的去弄懂,畢竟我們的時間是有限的。有老師給你串一遍應該比自己一個人摸索強。

2、跟老師和同學交流,同時可以解答自己平時複習中遇見的疑惑。

3、學習一些答題技巧。不管是案例還是相關,老師都會說一些答題的技巧和方法,還有部分老師會參加每年的閱卷工作,知道那些是我們經常犯的錯誤,知道在那裏提醒我們,知道怎麼答題可以根據標準答案得到步驟的分數,特別是案例,基本按照步驟給分,你只有正確的結果沒有一步步的步驟,你就可能丟掉了2/3的步驟分,類似的問題很多。

4、認識一些朋友,說不定那天就有需要幫助的。

5、幸運的話可以認識一些造價中心的研究生或者老師。

(二)輔導資料,我複習的資料都是從那裏得到的,沒有用過別的,好多網友也反映他們的資料不錯。

輔導資料可以彌補不能上培訓班的遺憾,書上已經把知識點串連起來,也告訴你了可能的考點和重點,還配有習題,是一個很不錯的查缺補漏的工具,如果大家需要,可以在別的地方介紹一下他們的資料,我考《相關》和案例都是看着他們的《指南》,其它2門沒有時間做題了,沒有看,我知道相關遇見好多原題或者類似的。

當然很多考友都說不上培訓班和不買輔導資料一樣過,我也不跟您爭論,畢竟這個只是及格性應試性考試,不過看看你節省的費用和浪費的時間相稱否,畢竟我們考生都是從事造價的,平時的工作就是要講究低造價合格質量合適的工期。

四、考試

我已經說過好幾次了,考試屬於應試性考試,我們都是“酒精”考驗了,各種各樣的投機取巧的辦法大家都是耳熟能詳了,俺就不羅索了,對大家來說不是什麼難事,但是大家也不要輕心,也得在考前找幾分真題或者模擬題練練自己的做題速度和蒙題的正確率,特別是案例一定想辦法找一份“評分標準”,看看0.5分和2分分數是如何得到的,答案的要點在哪裏,好多人問答題回答了一大片,可是得不上分問題就在這裏(上述有些情況來自和改卷子得老師交流心得,具體情況我液不知道)。對於客觀題(也就是前三門),大家做完第一遍之後,先對自己有十分把握的題目統計一下分數,看看離及格線(差不多每年都在60%左右)有多遠,已經過了就沒有必要在那裏再絞盡腦汁了,早點出來看看下一場的,說不定就能碰見幾個。單項選擇題一定要蒙上(錯了不扣分),絕對不要空着不塗,多選能不選的儘量不要多選,特別是自己拿不準的,多選一個錯了就什麼分都沒有了,沒有選全每個選項還能給0.5分那,今年考計量我就有一個題目只選了一個選項,雖然知道至少有2個是正確的,實在拿不準啊,只好以得分爲上計了!

關於考試我還想羅索的是答題的時候一定要看清楚試卷要求在答題卡上填塗的內容,好多人沒有看清楚要求填寫科目代號,白乾了一場,還有答題卡是橫着還是豎着的題號順序。案例答題是儘量寫的工整一點,各個小點步驟寫明確,計算體最好是按照“套公式――帶數據――有一步的計算過程――答案”這樣的格式回答,這樣做即使你結果錯了,可能還有中間過程的分數。案例答題的時候不要用塗改液,有作弊的嫌疑。

羅嗦羅嗦了一大堆,很沒有條理,大家浪費一點時間吧,算是學習之餘的調節吧。

造價工程師考試心得體會 篇2

一、制定計劃,認真落實,確保進度完成。

參加註冊造價師考試者大都是利用工作之餘看書學習,要在不足四個月的時間內完成四門課目的學習任務,確實有些緊張。既不能因爲時間短任務重而心裏緊張,無所適從,也不能拿到書後束之高閣,不聞不問,憑運氣或作弊僥倖過關。應制定計劃,認真落實,按部就班地完成學業。

1、制定計劃

全 國造價工程師執業資格考試有〈工程造價管理相關知識》、《工程造價的確定與控制》、《建設工程技術與計量(土建或安裝)》、《工程造價案例分析》四本培訓 教材。教材緊緊圍繞執業資格中國考試網綱的要求,深入淺出地進行論述講解,知識結構合理,內容豐富。在學習時應至少看兩遍,第一遍對各章節的內容有個初步 瞭解,無論《大綱》中要求熟悉、掌握的內容,還是瞭解的內容,都應該閱讀,產生總體印象。看不懂的地方也不要抓住不放,避免一個問題卡住,解決起來耽誤時 間,影響進度口第二遍是重點把握,緊緊抓住每章節論述的主要問題去理解,把各知識點之間的內在聯繫和區別摘清摘準,防止概念混淆,張冠李戴。

2、時間安排

要 每天堅持l-2小時,最好在清晨,這樣頭腦清醒,理解深刻,防止工作一天之後身心疲憊,看書沒有效果。每天學習的任務是一節或二節,不要貪多,這樣會由於 勞累失去下次學習的學習興趣和動力,也不要隨意安排,有時間就看,沒空閒就算,這樣完不成學習任務,徒勞無益。要針對自己的工作情況制定一個計劃,並認真 付諸實施。

二、找出重點,解決難點,深刻理解所學知識。

造價工程師執業資格考試的四個科目,每科都有其重點、難點,學習時,對照中國考試網綱中"掌握即要求能解決實際工作問題,熟悉即要求對有關工程造價的知識具有深刻的理解,瞭解即要求具有工程造價有關的廣泛知識"的要求,找出重點,解決難點,把所學知識融爲貫通。

1、 《工程造價管理相關知識》與《工程造價的確定與控制》偏重運用,前者是後者的基礎。《相關知識》的難點在"工程經濟與工程財務"。參加造價師中國考試網都 是工程預決算編審人員,對工程經濟與財務不甚瞭解,而工程經濟是研究投資方案評價與選擇的方法,是對工程投資的宏觀決策。應重點掌握資金時間價值理論、投 資方案評價與選擇、不確定型分析的理論與方法、價值工程四個內容。資金時間價值理論是現值(P)、終值(F)、年金(A)之間的相互換算,用"終值一定大 於現值,終值、現值一般是年金的倍數"去理解,一般不會出錯。無論對於國家、集體或個人,項目投資是一件大事,應考慮多種方案進行比較,以最小的投入獲取 最大的收益,這就是投資方案的評價選擇。進行投資方案評價,首先需要建立一套評價指標,並確定一套科學的評價方案可行與否的標準,評價指標與標準很多,但 淨現值是關鍵,因盈利是項目投資的最終目的。是不是選擇了投資方案就萬事大吉了呢?不盡然。投資方案是在許多假定的條件下確定的,在工程建設的過程中,各 種因素(比如市場價格的波動)對項目的實現會產生影響,甚至使盈利的項目最終虧損,這就是進行不確定型分析,估計可變因素對項目實際值與期望值造成的偏 差,分析投資風險,使投資人心中有數。價值工程不是投資決策,投資決策是在投資之前研究投資效果,強調可行性,價值工程是研究如何以最少的人力、物力和時 間獲得必要功能的技術經濟分析方法,強調的是產品生產的功能分析和功能改進。以上四個難點,把握好他們之間的作用和關係,就有興趣去學習掌握。

2、 《工程造價的確定與控制》是造價工程師考試的主課,教材主要講授了工程造價構成有計價依據,建設項目決策、設計、招投標、施工各階段工程造價的確定與控制 等內容。投資構成含固定資產投資和流動資產投資兩部分,固定資產投資(工程造價)由設備及工、器具構置費用、建築安裝工程費用、工程建設其他費用、預備 費、建設期貸款利息、定資產投資方向調節稅構成。要掌握每種費用的構成與計算方法,瞭解有關政策規定。造價依據即定額,是工程建設中單位產品上人工、材 料、機械、資金消耗的額度。它由“量”“價”相乘得到分部分項工程單價,就掌握建築安裝工程人工、機械臺班、材料的定額消耗量的確定,工料機單價的組成和 編制方法,熟悉費用定額的編制原則和方法。工程造價的確定是一個由粗到細、由淺入深、由概略到精確的計價過程,在編制項目建議書和可行性研究階段爲投資估 算;初步設計階段是概算造價;施工圖設計階段作預算造價;工程招投標階段,通過簽訂承包合同,形成合同價;施工階段對實際發生的工程量增減、設備和材料價 差等進行調整計算得結算價;通過編制竣工決算最終確定實際工程造價。

造價工程師應能夠對各階段的工程造價作出合理的確定,熟悉估算、概算、結算、決算的內 容,掌握其編制審查的方法。工程造介的控制,就是在建設程序的各個階段,採用一定的方法和措施,把工程造價的發生控制在合理的範圍和核定的造價限額內,作 爲造價工程師應把決策設計階段作爲控制重點,發揮投資控制的職能,能動影響投資決策、設計發包、施工,學會運用組織、技術與經濟相結合的方法去控制工程造 價。

3、《建設工程技術與計量(土建工程部分)》主要是熟悉工業與民用建築、煙囪、水塔及儲料倉、道路、橋涵、隧道、礦山工程的分類、組 成及構造,瞭解工程材料、工程施工的基本知識,掌握工程計量的規則與方法。

造價工程師考試心得體會 篇3

造價師考試成績終於出來了,案例84分。這次查分系統中只顯示了考試成績,但未顯現標準分數。根據往年的分數標準,案例84分應該屬於壓線通過。不管是不是通過了吧,還是想把自己造價師學習的經驗和大家分享一下。

首先介紹一下我的背景。本人20xx年大學畢業,專業是英語,過了英語專業八級。但是畢業後,工作崗位定的竟然是預算崗,所以,專業知識只能從頭學起。20xx年決定考造價師,當年由於複習MBA入學考試,除了複習考研課程外,感覺時間還有富餘,所以就先報了計控和法規兩科,順帶着摸摸考試套路。20xx年通過了法規,計控未過。20xx年,報了剩餘的三科,過了計量和計控。案例失敗。20xx年,報了法規與案例,法規79分,案例84分,暫定爲通過。

下面我分專業談一下學習心得。

法規是考試的第一門科,也是相對最簡單、基礎的課程。首先,將教材通讀一遍,掌握大致的內容與方向。然後分章節逐個細讀、理解。對我來說,工程財務一章是最難得,看的雲裏霧裏。所以,對於這一章,我只注重複習自己能理解的知識點,不理解的知識點,放棄,反正也沒想考100分。通讀教材後,要結合歷年真題,歷年章節採分點劃定重點。然後着重看重點知識。此時要強行死記硬背,大部分的知識點是要求記憶的,由於劃定了知識點,所以需要背誦的量就大大減少,節省一部分精力。

計控的記憶點較多,運算量大,所以一定要理清各知識點的邏輯關係,將各知識點穿起來記憶。計控的學習要配合一定量的習題,因爲這門課的計算量相對計控要大,僅僅記住公式是不夠的,還有靈活運用,所以一定要有練習。

在計量的學習中,我採用了投機式學習。本人的記憶力很差,基本上看了就忘。面對計量還是有些發憷的。在通讀了一遍教材後,發現無從下手。所以從網上搜到了近5年的考題,然後在教材找到考題的原文,用彩筆標註出來,再標上考題年份。這樣,一本書的重點就赫然出現。在複習時,我將出現考題的段落和前後各一頁作爲複習的重點,這樣大大減少了複習量。我的出發點是,考過就行,不要求高分。所以這種投機的方法也有一定的效果。

案例的確很難。對於案例的學習,一定要清楚案例的考試模式。一共六道題,每道題考一個方面。所以,要緊扣每道題的知識點,從其他三門的教材中找到相關知識點,加強理解與記憶。然後要大量做題。尤其是真題的學習,要一步一步分解,將真題中設計的所有知識點一一記下來,作爲複習的重點,反覆複習。還要將愛錯、易錯的地方清楚的記錄下來,反覆的看,這樣可以在緊張的環境下本能的作出反應,而無需花時間思考。其次要擴展知識面,買幾本模擬題,拓展思路,練習計算準確率與速度。此外,在做題時,一定要注意題中的要求,如小數位數,單位等細節。這次案例考試,我就失敗在這兩點。

每個人可以根據自己的記憶習慣制定相應的學習套路,我的記憶特點是短時記憶強,理解力強,而長期記憶教差,基本上前一天看的東西,第二天會忘一半。所以我就將所以知識點簡化,反覆看、反覆記憶,使這些知識形成條件反射,可以大大縮短考場的思考時間。其次,通過知識點簡化,可以減少複習強度。在臨考試的前一個月,我每兩-三天可以將全本書的考試點複習一遍。雖然不全面,但是可以抓大放小。

以上,是我對造價師考試各科的學習經驗,希望對廣大考友能有所幫助。祝所有考友心想事成!

造價工程師考試心得體會 篇4

在品質工程師崗位工作的時間裏,不僅是理論知識,更多的是實踐能力都得到了大方向的提升。以下是一位品質工程師工作總結,可供參考。

時光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學畢業一年有餘。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中,我不僅加深了對學校所學理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

作爲工程質量管理人員,我首先接受了質量管理培訓。通過培訓,我瞭解到工程質量管理要點、工程質量管理規範等相關專業知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統過程,是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據設計文件進行施工,通過我方驗收後形成質量。因此,在質量控制上,就我個人一年多來的工作經歷,工程質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現土建施工管理的質量控制目標。

1、設計質量,首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門,他們爲此做了大量工作,但因爲他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作爲施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審覈設計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處儘可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好,在建築、結構、配合其他專業的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。

2、施工質量,施工質量是現場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環境。因此,進行施工質量控制也要從以下這方面入手。

由於現場的施工員不是專業的質檢人員,在初期對工程建設的認識和質量意識方面,存在一些不足的情況,我們在週會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量問題的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的瞭解和明確的認識。此外,在每週的週會上,對於施工中出現的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,並限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質量意識和核電意識。

此外,還要堅持“預防爲主”的方針,加強施工質量的事前、事中控制,把對施工完成後質量的檢查,轉向對施工過程、工序質量的檢查,並重視施工質量的事後控制,把相關的經驗反饋到下一步的工作中,不斷提高質量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、詳細的施工方案,尤其對施工中的難點及可能出現的質量問題,要明確具體的處理方法;在人力、機械設備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利於分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定後,及時向具體實施人員進行技術交底,明確要求及責任,並要對施工的準備過程進行檢查。

在事中控制方面,通過設置見證點,對現場的主要施工工序進行質量控制。同時,經常巡視現場,察看現場的施工情況,對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆築過程中,堅持旁站,注意觀察砼澆築時間、砼供應、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質量控制方面懷斷提高,事後控制也是不可或缺的一環。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。事後控制要求一方面對施工後的質量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工後的出現的總是進行總結,及進反饋到有關部門,對後續相關施工進行改進,從而有利於工程質量的進一步提高。

3、驗收質量,在施工前,對施工過程中的關鍵工序設置見證點,當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。對於見證點,首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質檢員及監理工程師質量計劃上簽字放行之前,不能進行後續的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責,工程質量就可以保證。但因爲隊及班組一級的質量控制人員均由分包商技術員和班組長擔任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執行者,也是其施工結果的驗證者,缺乏質量驗證所需的獨立性。因此,質量驗收主要依靠質檢員和監理工程師。

在驗收過程中,要堅持質量標準,嚴格執行設計文件、合同中所規定的標準。標準是檢驗施工質量的尺度,數據庫是基礎,施工質量是否符事要求,必須通過嚴格檢查,以數據爲依據。在施工檢查時,經常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放鬆標準的要求,在這種情況下,每個質檢人員都應態度明確地支持質量標準要求,嚴把質量關。對於設計的確存在問題現場無法實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然後實施。

工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解運用、施工進度的預估控制以及作爲樞紐對現場各單位的施工協調等,感覺自己做得不是很好。不過幸運的是,經過請教同事,明白了努力的方向;對於進度控制,要儘早進行,只要能保證設計文件不出問題,現場人員、機械設備、材料到位,安裝預編施工進度進行施工,進度控制基本可以保證;對於現場協調能力的培養,一方面在工作中要多注意其他工程師是怎麼處理問題的,注意學習,另外要多思考,多嘗試,多諮詢,建立自己處理問題的方式方法。

按合同和程序工作只是對一個工程質量管理人員最基本的要求,如何靈活運用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務,纔是對工作能力的真正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不斷的努力學習和積累,不斷反省進步,戒驕躁,踏實工作,提高自己處理問題的能力,才能儘快成長爲一名合格的施工質量管理工程師。

造價工程師考試心得體會 篇5

時間過的真快,轉眼間一年了,在__公司工程部也學到了許多做事做人的道理,用汗水在耕耘,用體力付出,總之一份耕耘,一份收穫,現在總結回顧一下今年的工作情況:

一、工作內容

對於施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,我收穫很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這裏包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。

二、在施工技術方面

我曾經有一次因爲沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長__發現並糾正。這件事給了我很大的觸動,作爲一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間瞭解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以後一定做到施工資料並行,保證認真工作態度,給以後的資料整理打下基礎。

三、工作心得

建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報。

我們作爲年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香菸,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之後跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從並接受,對於工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯繫羣衆聯繫工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,爲以後的工作作出更好的規劃與總結。建築是一門藝術,我們都是建築的藝術家,擇了建築,選擇了__,我相信這是我可以爲之奮鬥終身的事業。

造價工程師考試心得體會 篇6

20xx年我依舊在項目上負責電氣方面的工作。我在此做一份總結,上半年重要是結構施工,電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作,電氣項目標施工隊伍是秦皇島本地的建築公司,施工質量與北京施工隊伍的質量相差不是一星半點的,當地質檢部門的要求也過於低,所以上半年我的另一個身份是專業質檢員,對他們嚴格要求的同時也給自己供給一個學習的機會,要想說服別人當然要有充分的理由,專業方面就應當有紮實的專業知識。

這個項目情況有些特殊,他的地下是堅硬的岩石,緊臨海邊,因此出現兩個問題:

一、由於基礎下面全是岩石,防雷功效不好,原設計的防雷接地作法達不到規範要求的數值,在與其他建築物基礎沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。

二、海邊的腐蝕特性比較嚴重,原設計中全部用的是焊接鋼管和鍍鋅鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不實用,不管是焊接鋼管還是鍍鋅管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層鏽蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防鏽漆早已沒了作用。工程審圖時監理向我提這一點,一開端半信半疑。在設計贊同的情況下只把混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,強電地上部分改爲pvc管,暑期停工一個半月後,爭先創優活動個人總結現場預留的結構柱、鋼管表面全是厚厚的一層鏽,我吃驚之餘暗自竊喜:真個是不聽老人言吃虧在眼前,經驗之談真管用啊!

下半年我的工作重要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案,電氣管路敷設應當很簡單,但因爲方案不肯定圖紙不完善,我的角色不停變換,活幹得有些心有餘而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧,多一些機會多一些成長。

通過這次電氣工程師個人工作總結,再一次驗證了,我們要遵循科學的方法,因地制宜的去實施,去建設,同時也要尊重前輩的寶貴意見。

造價工程師考試心得體會 篇7

今年我們銷售部門根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,根據既定的銷售策略和任務,按照常年的習慣,進行人員細分,並根據市場供求關係,組織我部門工作人員,以銷售業績爲衡量標準,進行鍼對市場的銷售任務,期間,我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發揮自主性、創新性,順利完成各自預定的銷售任務,並及時總結經驗的可取之處和不足,加以改善。現對今年工作進行以下總結。

一、工作存在的問題

衆所周知,化纖本身,是具有一定危害成分的,特別是化纖爲原料的衣服制品等。所以,質量問題,是化纖銷售好與壞的一個非常重要的因素。化纖有很多種類別而且不同種類的化纖的危害性不等。需求商家和消費者對化纖的購買方面,對質量的需求遠遠大於對價格等其他因素的需求。而我們從反饋的信息來看,質量問題還是存在着,商家對於化纖的質量要求非常高,這直接影響着商家對供應商產品的信任度和購買力度以及訂購忠誠度。

在市場經濟的大環境下,各企業的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,也成爲了銷售渠道上的一個大關口。在產品質量普遍存在的前提下,同行的其他企業的產品價格壓低很多,以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了創利方面的壓力。受社會極大市場環境的影響,普遍客戶支付延期,應收票據、應收賬款、預付賬款、等等應收款偏大造成我們的回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。

二、明年工作的計劃

在銷售工作開展之前,對產品的質量要有更嚴格的把關,並在銷售宣傳中,把質量的優勢儘可能的凸現出來,爭取商家對我公司產品更多的信任和更大的購買力。在預算的價格尺度調動範圍內,根據市場環境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,調整適合的價格標準,使產品的銷售既在預計範圍內盈利,又使消費商家對價格方面減少挑剔。同時,可以適當的選擇時機,開展系列的促銷活動,從而是產品的品牌讓更多商家熟知,是產品的質量在商家中形成一個良好的口碑。

在貨款回籠方面,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束能力的銷售合約,對於應收款的回收採取合理的時效性限制。吸取了以往的經驗教訓,我們嚴格履行銷售成交的審批程序,從源頭到最終成交都加以控制,時刻叮囑業務員主動與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。

除了最原始的銷售渠道之外,提高網絡銷售水平,建立良好信用的網絡銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。多年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產品銷售,建成了以本地爲主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局;同時,可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關係,如多參加或舉辦業內或相關行業的系列活動,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產品有更廣大的拓展平臺。

隨着行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部在今後的工作中更應密切關注市場動態,把握商機,認真做好市場調研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立起更加穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

三、工作素質的提升

提高業務員的服務質量和業務能力,使一批老客戶的業務能鞏固並發展起來。在未來的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業素質:加強與客戶的溝通聯繫,多想辦法,建立起良好的合作關係;不斷總結自身的工作,改進自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業知識的學習,及時瞭解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理;及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,並加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要;做好售前、售中、售後服務。

過去一年,我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天,新的一年,我們站在一個新的起點,面對未來更嚴峻的挑戰和更期待的機遇。依靠我們上級的信任和指導,依靠的優秀產品,先進的營銷理念,良好的服務意識,團結的協作氛圍,優秀的幹部、員工隊伍,我們整裝待發。也許,未來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信,這條路註定是充滿機遇、充滿挑戰、充滿希望的。

造價工程師考試心得體會 篇8

本人於20__年_月份加入___發展有限公司,入職後在工程部任務,任土建總工程師,作爲一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”,儘快順應任務環境,快速轉換角色。

一、新的崗位,新的挑戰

來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理,不光體如今任務中,同時在企業抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現。土建工程師是一個對實際任務經歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經過任務中鍛鍊本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事,是讓本人順應任務中的學問技藝,使自我希望經過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合作力。

二、標準本人的言行,做合格的職員

在工程部任務,免不了要與高低左右及社會各界聯絡,我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導,做到狂妄自大,尊重服從。但是服從並不代表順從,關於有利於項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導,做事大膽,不避諱上上層的關係,真正做到對工程擔任,對公司擔任,要把本人真正的當成公司的僕人。

三、加強進修,進步現場工程管理程度

在對施工單位的管理上,以合同、標準爲根據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動後進的單位,同時加強效勞認識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的根底。

對監理公司的管理,首先應充分支撐監理的任務,其次要檢查、督促、指導監理的任務,對待監理日常任務不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可藉助監理的力氣,常常能夠獲得優良的成效。

在工程協調上保持以合同爲根據,站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協調的手段是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,全體成效最好。

在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵掌握節點,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應的考覈制度;質量掌握做到事前、事中、事後掌握,關鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料,確認其合感性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統一、有條理。

四、盡心履職,一心一意當好稱職的土建總工程師

作爲工程部的一名土建總工程師,我的理解,沒有什麼追求利益和享用待遇的權力,只有承當義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中,對指導交辦的任務,從不斤斤計較,保質保量完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協調上,做到真誠相待,互幫互學。

最初,我想說的是,我需求做到的就是成爲一個優良的員工。

造價工程師考試心得體會 篇9

我從入職至今已經一年了。在這段工作期間,我主要是從事公司的基建管理工作。在這一年裏我深刻體會到了做爲一個基建管理員的艱辛和快樂,要成爲一個好的管理員的痛苦和壓力。初涉社會,我把自己的青春和激情傾注於基建管理工作中,把汗水灑在每一個不起眼的工作場面上。轉身回顧這一年,有過多少艱辛苦悶,有過多少枯燥寂寞;也曾彷徨,也曾迷惘。而今再回首,一如桐鄉的天空,風輕雲淡。這時正如張小嫺所說,人生過渡時百般艱難,有一天驀然回首已飛越千山。在工作當中,領導孜孜不倦的指導和同事的幫助,把工作經驗傾囊相授,各位領導親切的關懷,使我有過多少感動和欣慰。這將成爲我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。以下是我見習期工作小結,總的來說,收穫不小,感觸良多。

一.保持心態、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面能力。作爲一名初進企業的新員工,我們有的只是理論知識,然而實際操作和理論是有很大的偏差的,特別是對於我們建築專業來說,很多寶貴的東西根本無法從書本上學到,都是千千萬萬的老員工摸索出來的。所以我時刻提醒自己要保持積極向上、

愛崗敬業的良好心態,努力工作,不斷學習,提高自身各方面能力。在工作中,我發現一些老師傅,文憑水平並不高,但實際工作的能力很強,分析現場問題往往一針見血。他們的豐富經驗就是一筆寶貴的財富,就是我學習的源泉;"事無鉅細,必盡全力",不論大事小事,每多做一件事情必然會多學到一些知識,必然會積累經驗。"積小流成江河",通過一年的工作學習,我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。

二.捨得吃苦,工作能力纔會有提高我們都知道建築行業是艱苦的單調的。既然我們選擇了這行,就要把"準備吃苦"的意識放在首位。建築這一行風吹日曬是家常便飯,雖然工作是艱苦的,但只要努力了就能慢慢看到自己成長的過程,一年過去了,親身感覺自己漸漸的越懂越多的時候,收穫是喜悅的,以苦爲樂,以苦爲榮。

三.奮發有爲,努力纔會有收穫。"態度決定一切",朝氣蓬勃、積極向上的人生態度,不但能使別人對你刮目相看,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面對工作中出現的難題,去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發"的內涵,沒有長時間的磨鍊和積累,難以成就一番事業。在基建管理工作,就是把自己當成一名工人,是一個積累的過程,積累經驗,充實人生;也是一個沉澱的過程,沉澱知識,融匯貫通;更是一個提高能力的過程,增長才幹,日漸成熟。我無比珍惜在施工現場的這段時間,將繼續努力工作,並將牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。

我能適應當前的工作,並能取得不斷的進步,是和領導無私的幫助和關懷分不開的,在此表示感謝。在工作中,我認識到自己工作的不足,還要進一步加強自身的知識面和施工現場管理能力,多學習,多溝通協調,多爲領導分憂,踏踏實實把工作幹好,爲公司節約項目投資費用,把工程質量儘量做到。

造價工程師考試心得體會 篇10

一年一度的監理考試又要報名了,能否順利通過考試對每位考生都有着不同的經濟效益和社會效益。一年考過四科是每位考生都期盼的。那麼,以下就介紹一下我一年考過四科的經驗。

參加監理考試的人,多半是人到中年,工作繁重,家中也是老、少都須要照顧。那麼爲了生計還要參加考試,可見難度之大。我20xx年就是在母親過世,孩子大學聯考的情況下考過了四科。可見,時間上我們就不充裕。以前誰炫耀自己兩個月考過四科,我心裏在想:他是吹牛。但是20xx年我通過實踐,證明了這個願望是可以實現的。

通常情況下,監理考試二到四年能考過也算英雄好漢了。那麼自己就要在心裏唸叨:我要把別人四年的複習時間用在一年中;即便您很聰明,也要對自己說:慢鳥先飛,勤能補拙。

思想上的準備做好之後,就要做物質上的準備。我覺得參加一個講解透徹的培訓班是很必要的。但重要的是講解透徹,如果像和尚唸經的講法就不要讓他來浪費你的時間和精力了。而一個講解透徹的培訓班會讓你站在巨人的肩膀上——節省你的時間,讓你掌握的都是該考的,而考試不會出現或不影響你的及格率的知識老師會提醒你不必死扣——你的時間和腦力都是有限的哦。我在聽培訓之前就知道自己人到中年的記憶力怎樣;那麼上課之前我就買了一mp3。除了注意聽講以外,還把老師的講解錄了音。培訓結束之後首先精聽一遍錄音,再掌握教材的知識。但是人到中年,屬於自己的時間很少,那我做飯時、坐車時、睡覺前——一切時間都可以聽mp3,而且帶上耳機不影響任何人。有時你聽的時候頭腦會溜號,但時間長了也會深深地刻入你的大腦。雖然時間緊、任務重,但我不贊成熬夜,我覺得學習要講求效率。頭腦清醒就會收穫很多,還不覺得辛苦。

假如您沒有聽說哪個班講的精彩,及格個率高,那麼就自學。對教材有了大概印象後就做歷年試題,反覆地做,直至卷後滿分。題不在多,掌握才行!

造價工程師考試心得體會 篇11

時不我待,轉眼就畢業一年了,回首過去一年,從找工作到現在要感謝的人很多,有很多收穫,也有很多遺憾,"往者不可諫,來者猶可追",對收穫還是得感謝那些有聲和無聲的老師,對遺憾只能在今後的工作中進一步學習,爭取做到智明而行無過.下面是在去年一年經歷兩個工地的一些體會:

畢業後第一個工地是昆明市第八污水處理廠,從20__年7月23日開工到20__年12月28日通水剪裁,是列入國家五年規劃的國家重點項目,滇池治理的工程之一,該工程日處理量10萬噸,採用AAO工藝,工程主要包括樁長螺旋鑽空灌注樁基礎,深4.5~5米基坑開挖,主體土建施工,設備安裝,綠化種植,試通車.作爲畢業後第一個工程,很幸運能跟一個實戰經驗豐富,協調能力很強,真心體諒我們下屬的"老師".

污水處理廠作爲水工工程之一,標高控制,抗滲防漏是該工程的重點和難點,特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工,因爲在施工縫位置只有一條橡膠止水帶,是盛水構築物的薄弱點.對此,監理部根據事前預控的原則,通過發監理工作聯繫單和對施工單位工程部進行技術交底方式,提高施工單位對該部位的重視,在施工過程中通過巡視,旁站及時糾正不規範的止水帶安裝,在工序報驗時重點檢查伸縮縫位置,在混凝土澆築時通過旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆築質量.

因爲工程地處滇池旁邊,基底標高地層主要是粉砂層,在鋼管預埋施工時,因工作面窄,粉砂層泡水導致基底承載力降低,給管道基底硬化帶來難度,開挖面窄也給基坑安全帶來隱患,對此,採取開挖短,快的策略,頻,基坑開挖後及時進行基底處理和管道吊裝安裝,基坑兩側採用鋼板樁加固保證安全.因爲廠區工作面安排緊湊,平行,交叉施工同步進行,施工單位衆多,工序間的干擾非常大,施工單位之間的資源爭奪糾紛大,爲此監理部組織土建(主體,管道,道路,防腐),設備安裝,綠化施工單位開會,根據實際進度錯開各施工單位的施工位置,集中力量優先解決影響施工便道的施工,要求綠化施工單位待平面佈置施工完後再進場施工.在各參建單位協同努力下,昆明市第八污水處理廠在157天就完工試通水.

第二個工地也是滇池治理項目之一的昆明市滇池環湖南岸截污乾渠施工,開工日期爲20__年11月至今,工程擬投資4.7億,主體爲規格3_3m與1_3m的雨污分流箱涵,全長8公里,是BT融資形式,參建方達9家,分別有產權業主,建設期業主,項目管理公司,投資監理,工程監理,四家施工單位.因爲參建單位衆多,特別是受金融危機衝擊,BT方融資受阻的情況下搶工期,參建各方矛盾突出,給監理的協調工作帶來極大的挑戰.施工技術難點爲主要是深基坑的開挖和支護,局部基坑深度達到9米,對此基坑安全成爲工作重點之一,基坑支護分爲鑽孔灌注樁和拉森鋼板樁形式,在業主聘請第三方基坑監測情況下,結合第三方檢測結果,在現場及時處理變形較大的位置,每日巡視基坑變形情況.

經歷這兩個工程,瞭解到監理工作實際很大部分在現場,內業和協調上,項目監理部不是施工單位的技術部,程序管理是監理工作重點之一,要管理好一個項目首要工作是管理好施工單位的幾個帶頭人,要以理服人和以德服人,給業主提供優質服務的同時也要幫助最需要幫助的施工單位,把工程作爲自己的工程來管.

造價工程師考試心得體會 篇12

從**年**月入職公司設計管理部結構設計師至今已有四個多月了。當時公司“”項目主體施工在28層,目前已完成主體31層施工,正進行內外裝飾,裝修。感受了一個商業、辦公、住宅一體化綜合項目的技術特點和管理方法。

“”項目主體採用框支剪力牆結構,全現澆樓板,基礎採用筏板基礎,主體結構高度100M。在施工過程中,遇到了很多各專業之間技術銜接、各工種本身施工特點、產品保護與圖紙不銜接及圖紙本身的錯漏碰缺的問題。

在部門領導、同事的共同努力下,完成的主要工作如下:

一)“”項目

積極與項目管理部,設計單位進行溝通,對出現的問題進行了及時處理,保證了施工的順利進行。如:住宅塔樓外包牆的穩定性的處理,屋頂水箱結構調整的處理,頂層雙肢牆連樑的處理等。同時配合項目景觀,室內裝飾對所涉及的結構問題進行了處理。如:玻璃幕牆部分,由審圖公司提出的“鋼龍骨架支撐在懸臂板上的強度問題”的處理。參與室內裝飾設計圖紙的審查等。

二)本部門領導安排的其他工作

按照公司行政管理部的統一安排,完成了《工程設計服務合同標準範本》,《概念任務書標準範本《規劃與建築方案設計任務書標準範本》,《擴初及施工圖任務書標準範本》及《本部門主導的制度流程》的修訂。

完成了本部門《設計變更》,《技術覈定單》,《會議紀要》資料的梳理。

通過自己的工作經歷,深刻感受到要成爲一名優秀結構工程師首先要做到:

1、專業技術水平過硬,不說外行話,才能得到各方的尊重。

2、充分熟悉圖紙結合現場情況,發現圖紙和現場不符要立刻查明原因並與設計單位溝通,及時處理。

3、在現場施工過程中發現問題要現場解決,及時與各方溝通,防事態惡化。

4、要充分了解現場情況,積極完成公司安排的各項任務和各進度節點。

在今後工作中,努力提高自己的學識水平和專用能力。對於建築行業的新規範、新標準,每次更新後要認真學習和研究,掌握新規範、新標準。把規範、標準應用於工程建設中,不斷地總結經驗和教訓。每一個工程竣工驗收後,要認真總結在工程過程處理的問題,並整理成冊。經常分析在處理工程問題的經驗與教訓,發現自己在工程處理中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續發揚,做一個優秀的結構工程師。

造價工程師考試心得體會 篇13

20__年即將過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收穫,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高銷量,以至於把工作做的更好,以至於有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結。

在20__中,堅決貫徹__廠家的政策。學習、制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告裏如;廣播電臺、報刊雜誌等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發短信三萬餘條,團隊建設方面;制定了詳細的銷售人員考覈標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認爲我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業績的確很不理想。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發現銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:

1.銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強。

2.對客戶關係維護很差

銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間裏,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20餘個,手中的意向客戶平均只有七八個。從數字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動無法進行。

3.溝通不夠深入

銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受到什麼程度,在被拒絕之後沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃

銷售人員沒有養成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

5.銷售人員的素質形象、業務知識不高

個別業務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強,業務能力和形象、素質還有待提高。

造價工程師考試心得體會 篇14

在領導和同事的支持、幫助下,我認真鑽研業務知識,努力提高工作水平,較圓滿地完成了領導交辦的各項任務。全年主要完成了乘航農鹿路雙鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的監理工作,參與了樂餘鎮道路大中修工程的監理工作,並負責大新鎮安置小區道路工程、新樂路工程、大新鎮開發區中心道路工程的監理工作。一年的工作,雖然繁忙,但充滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰。具體總結如下:

一、認真學習,不斷提高業務能力

業務素質是監理履行職責的基礎條件。對此,我有清醒的認識。爲了提高自身的業務能力,我十分注重平時的學習和積累。平時只要一有空閒時間,我就翻看各種規範等相關專業書籍,不斷補充專業知識。我特別看重實踐經驗的積累,喜歡鑽研工程中問題產生的原因及處理方法,並做好記錄。在與業主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經驗,學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領導和同事們請教。經常和同事們探討管理方法、管理內容,以及如何統籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下,我的組織協調能力、業務管理水平都有了明顯的進步。年內,我參加了省註冊監理工程師的培訓並順利通過了考試,同時還通過了二級建造師的考試。

二、努力工作,圓滿完成各項任務

年初,我主要負責乘航的農鹿路的工程。工程於9月底完工,道路全長1636米,路面總寬爲25米,總投資約1500萬元,建成後成爲乘航工業區內南北向主要道路之一。9月1日,乘航鹿勤路開工,道路長550米,寬12米,工程造價約400萬元,至11月底完工。 6月至11月,我還參與了樂餘鎮道路大中修工程的監理工作。11月,轉入大新工地,負責大新鎮安置小區道路工程、新樂路工程、大新鎮開發區中心道路工程的監理工作。在每一個工程中,我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關係、嚴謹工作態度,本着讓領導放心、讓業主安心的原則,認真遵守監理職業道德,按規章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監理工作,毫不馬虎,嚴控工程質量關。

三、嚴格把關,切實履行監理職責

20xx年,是我比較獨立地開展工作的一年。在聯繫、協調等具體工作中,我始終堅持“安全第一”的工作原則,認真做好各項工程的監理工作。對工作中發現的安全隱患和安全問題及時提出,要求整改,根據實際情況作出相應處理,如彙報相關單位和下發監理工程師通知單,並做到不改正堅決不放過。

年內,我秉承“守法、公正、科學、誠信”執業準則,按照自己的崗位職責,嚴把施工質量關。每天按時到工地上“站崗監督”,按照圖紙和規範的要求對每個工序步驟進行嚴格把關。每天詳細記錄好的監理日記,做好資料臺帳的收集整理彙總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領導及相關部門彙報。對現場出現的各種問題查清原因及責任人,嚴格各項質量制度考覈,從而推動質量管理水平的穩步提升。

通過一年的努力,雖然取得了一些進步,但仍存在許多不足。專業知識還有待提高,組織協調能力還不能滿足獨立工作的需要。在今後的工作中,我將進一步加強學習,以不斷提高自身的專業技術水平和業務能力。我還將更積極主動地與業主、施工單位溝通,加強組織管理,以不斷提高工作效率和工作質量。我將繼續發揚“求真務實、團結協作、敬業奉獻、爭先創新”的企業精神,旨“不斷進取、精益求精”,以優質服務維護好企業形象。

造價工程師考試心得體會 篇15

20__年時間轉瞬已經過去了,雖然我還算是個新員工,但在各位領導的關懷下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。在這裏將自己的思想、情況等簡要的個人工作總結如以下:

一、加強業務學習,不斷提高業務素質,努力做出更大貢獻

回想在__的這段工作歷程,是我人生中很珍惜的一段時間。在這期間我的收穫主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業務工作方面積累了豐富的工作經驗,總結爲八個字“收穫頗多、受益匪淺”。

我的轉變與進步,是領導的培養、同事們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己在咱們品牌店面的工作時間還不是很長,還有很多方面需要不斷的學習,要時刻衡量和要求自己的言行,注意加強政治修養,進一步提高各項認識。我也希望領導和同事們一如既往的給與我指導和幫助,我也將加倍努力,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

二、工作中,嚴以律己,不斷進取

日常工作中在上級領導的指導下,負責跟進各個節期的每個活動工作,令活動順利完成。與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的佈置,根據上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的計劃內容。從站姿站規,樹立良好的服務形象和服務質量做起。同時提高服務增強成員之間的團結與活力,對待各項工作同事均充分發表意見和建議,集思廣益,注重發揮集體的聰明才智和整體效能,努力提高服務水平。成爲一個富有朝氣、充滿生機與活力的集體。同時時刻嚴格要求自己,努力做到,爲提高業績打下堅實的基礎,也爲自己的人生奠基更高的臺階。

三、缺點與不足

綜合看來我覺得自己還有很多的的缺點和不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己各項能力。深知自己還缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時還覺得不知所措。工作細心度不夠,經常在小問題上出現錯漏,辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等。我一定會在今後的工作中堅持服務與效能相統一原則,在走動中去發現問題,在走動中去尋找問題。通過及時的現場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應的改進提高方案並能做到及時向上級部門進行信息反饋,及時糾正問題。

造價工程師考試心得體會 篇16

回首過去,確實是不平凡的一年,這是我人生經歷的一個重大轉折點。感嘆時間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味,發覺自己在不輕易間成熟了許多,對待工作的態度和爲人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長。由衷感謝公司領導對我的信任和栽培,給我一個廣闊的平臺,讓我在工作中不斷學習,不斷進步,全面提升自身的素質和才能。讓我實現自己的夢想,翻開了我人生嶄新的一頁,在此我向尊敬的領導和親愛的同事們表示衷心的感謝。今年,電氣全體工作人員在公司領導正確的領導下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破現將我一年來的工作情況彙報如下:

一、電氣安全生產任務完成情況

未發生一起輕傷及以上人身事故。未發生一起有人員責任的設備事故。未發生一起誤操作事故。未發生一起電氣火災事故。MMM110kV變電站全年,未發生一起停電事故。供電可靠性100%。因外界原因,導致NNN35kV變電站全站或部分設備停電5次。

二、自我及工作管理

1、加強自我管理

做爲電儀室負責人,我以“五講”爲鑑戒,時刻檢查自己的思想,規範自己的言行。時常提調其他工作人員以“五講”爲鑑戒。逐漸樹立比思想講風格,比協作講團結,比貢獻講成績,比工作講奉獻的良好風尚。

努力轉變自我工作作風,做下屬的貼心人。經常主動與下屬談心,深入現場進行講解,瞭解設備運行情況,發現問題、解決問題。在生活上視下屬爲親人。下屬婚喪嫁娶,必訪必問。下屬生病住院,及時前往探望。樹立良好的形象,激發工作人員“甘於清苦、樂於奉獻”的工作熱情和積極性。

2、合理調配現有人員

通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準,根據個人技能水平、愛好及性格,及時對人員崗位或在班組之間進行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家齊心協力,各盡所能。完善工作程序,理順各種關係,提高辦事效率,減少相互扯皮。

3、思想管理工作

電氣、儀表部分工作人員思想比較消極,信心不夠堅定,執行力較差。感覺自身前途無望,從而產生消極懈怡思想,感覺沒有前途與發展,因此對工作的企業及自己的選擇失去信心。爲此我通過談話、培養、引導、激勵等方式方法,幫助其正確認識形勢,轉變思想觀念。把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行引導到與團隊共同命運的思想上。

三、主要工作回顧

加強安全運行、檢修工作管理。習慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中,我始終把反習慣性違章作爲安全管理工作的重點,大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非停”的安全生產管理理念。

造價工程師考試心得體會 篇17

20__年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來的工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好技術資料管理工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

一、今年的主要工作:

20__年我經歷了工程的竣工資料和質量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料,並跟從現場技術負責人進行預算的學習。工程於20__年1月25日進行了竣工驗收,在公司規定的時間裏完成了竣工資料的收集和整理,並按要求合格的交付成都市新都區檔案館進行存檔。工程於20__年4月1日開工,開工前按相關規範規定的要求進行開工準備的資料收集和整理;20__年12月12日合格的進行了1-4#樓基儲主體的驗收,並按規範要求收集和整理了基儲主體資料,通過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區質量監督站和相關單位的驗收。

二、具體工作情況:

1、竣工資料的整理,在工程竣工驗收後,對分包單位的資料及時地進行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關要求。20__年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區檔案館的驗收,達到合格標準。

2、①質量資料:“新築1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,並且及時地找現場監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進行監理單位方案報審。因爲工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的`信息記錄,只有和現場施工管理人員全力配合才能完成並做好這項工作。負責施工資料的治理工作,並對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中,施工單位進行施工的真實記錄,是一項系統工程。

它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,使施工工作科學化、規範化的標誌。編制項目部會議記錄,項目部質量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內對工程進展,也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。

②安全資料:及時地填寫工程各項安全、文明施工資料,對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”,並填寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔,每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底,每班上、下班都對工人進行班前班後安全教育記錄,並記錄存檔。每道工序施工完後及時會同各相關人員進行驗收,並填寫相關的安全資料,各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規範規定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,並進行組卷、歸檔。

③“標化”資料:20__年12月22日新都區安監站對“新築1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收,“標化”資料在新都安監站驗收時得到了好評。我查閱各種規範規定並向現場施工管理前輩諮詢,嚴格按照安全各種規範進行收集和整理的安全資料。

④預算的學習:由於自己之前沒有學習過預算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新築工地上爲了充實自己,充分利用晚上的時間跟從現場技術負責人學習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現場管理人員詢問,通過不懈的努力,對預算工程量已有了進一步的瞭解。

造價工程師考試心得體會 篇18

20__年我擔任椅棋煤礦總工程師一職,主要負責全礦的技術工作,搞好礦井採掘銜接,保證礦井可持續發展;堅持技術進步,積極研究推廣應用新技術、新工藝、提高礦井裝備水平;組織礦井工程設計,簡化開拓佈置,優化礦井各生產系統;嚴把作業規程、操作規程、安全技術措施審批關,組織制定礦井重大災害預防和處理計劃,編制礦井重大災害應急救援預案;負責抓好一通三防、礦井防治水和職工培訓工作。近一年來,在恆鼎公司的正確領導下,我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作,我將自己一年來的工作、學習和思想總結如下。

一、牢記職責,做好本職工作

1、着手源頭、夯實基礎,強化“一通三防”工作

20__20__年發生在盤縣境內的“一通三防”事故,使我深知“一通三防”工作對於煤礦安全生產的重要性。本礦屬於煤與瓦斯突出礦井,隨着礦井開採深度不斷增加,瓦斯涌出量不斷增大,而礦井產量大部分集中在西翼採區,造成現有通風系統西緊東鬆的局面。爲解決這些問題,我針對本礦實際,組織技術力量拿方案、定措施,領導各有關部門重點抓了以下工作:

堅持開展“五個一”工程(一事、一議、一方案、一措施、一總結),加強了突出區域(10513、10523採掘工作面)的瓦斯治理工作。狠抓了礦井通風系統的改造及局部通風管理工作。20__年完成10513和10523採煤工作面瓦斯抽放系統的管路安裝和抽放鑽孔的施工、本煤層抽放鑽孔和裂隙帶抽放鑽孔的施工,共完成抽放鑽孔680個,總進尺3000米,抽放純瓦斯量爲78萬立方米,通過瓦斯抽放,降低了工作面的瓦斯涌出量,緩解了西翼採區用風緊張的局面。7月份更換主扇,對全井通風系統進行了調整,風量由1850m3/min增加到2800m3/min左右;使安全生產進一步得到保障。此外在煤塵防治方面,積極採取措施,嚴格落實了洗塵制度,在礦井防滅火方面加強密閉工程質量管理和驗收工作。

2、認真編制採掘銜接計劃,確保各工作面正常接替

根據工作面施工現場變化,我多次根據現場實際情況及時調整採掘佈置和施工隊組;組織我礦技術人員認真編制了《礦20__年下半年~20__年採、掘銜接建議計劃》、《礦20__年~20__年三年採、掘銜接建議計劃》、《礦20__年採、掘銜接建議計劃》。使礦20__年末回採煤量達到12萬噸,徹底扭轉了我礦採、掘銜接緊張的被動局面,確保了我礦各採、掘、開工作面的正常接替。

3、結合井下生產實際,優化設計,完善規程、措施管理

針對我礦各施工隊組施工條件變化多的特點,我及時督促隊組編制合理的、針對性強的施工作業規程,使其更具科學性和可操作性,有效地指導生產,及時解決現場實際生產中存在的技術問題。全年共審批作業規程8份,措施22份。

4、大力推廣應用新技術、新工藝,鼓勵科技創新

積極推廣新技術、新工藝,積極進行採區開準系統優化設計方案研究和井巷支護技術改造;在尾巷支護中推廣應用了幫錨索支護工藝,起到了較好的支護效果,保證尾巷的複用;進一步推廣使用架間自動噴霧、自動化轉載點噴霧和淨化水幕,建立標準化防塵工作面;在礦壓顯現特別大的主斜井與甩車場交岔點推廣使用注漿維修方案,保證維修的安全,取得了良好的效果。

5、礦井防治水工作

按照煤礦水害防治“預測預報,有疑必探,先探後掘,先治後採”的十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。我們有針對性地開展老空水、地表水和岩溶水等隱患的排查,採用物探、鑽探等先進的綜合探測技術,查明礦井或採區水文地質條件,爲水害防治工作提供詳實、可靠的技術依據,徹底杜絕了小煤礦水患對礦的威脅。

編制了針對性的地測防治水培訓講義,對部分隊組集中進行了培訓;我們組織技術人員對礦區進行踏勘調查,對有可能危及礦井安全的山縫及時充填,對河牀進行疏通,對各排水設施進行檢查測試,將隱患消滅在萌芽狀態。在汛期,加強井下涌水點觀測,保證了礦井安全渡汛;做好巷道貫通工作,下發貫通通知單15份,均順利貫通。

二、抓住關鍵,調整佈局,提高礦井發展後勁。

1、我組織礦技術人員在做好本職工作的同時,加班加點,完成了本礦五年發展規劃,爲我礦今後的發展指明瞭目標,是我礦比較全面的技術性資料。

2、定期召開技術例會,不定期召開專題科研管理會議,解決安全生產方面的技術問題。

3、在礦普及科學知識,鍛鍊和提高專業技術人員的業務素質,推進信息化工程建設,使本礦管理工作現代化。

4、不斷學習,不斷進取。做爲一名總工程師,我深感自己肩上的責任重大,爲了不使自己落伍於時代,我經常查閱技術刊物,瞭解掌握先進的煤礦技術知識,認真學習業務知識,不斷提高自己的工作能力,爭取更大工作成績。

三、工作中存在的不足和今後的努力方向

一年來,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起並肩戰鬥,不僅增強了凝聚力、親和力,也獲得了許多有益的啓示,工作能力也得到了一定的提高。

總結一年來的工作,有成績也有不足,不足之處和努力方向主要有三個方面:

一是要提高政治理論水平,拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性;

二是要防止急於求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進,人性化管理;

三是要避免苛求於人。現實生活中人們的認識水平、個體素質永遠不會停留在同一個層面上,因此凡事不能同標準、同檔次的要求,在大原則的前提下,要因人因事而宜,要注重把大家的積極性發揮好、保護好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

新的一年,我深知自己肩上的擔子會更重,任務更艱鉅,但我有信心和決心在公司的正確領導下,解放思想、轉變觀念,振奮精神、開拓奮進,不斷提高工作水平,爲把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮鬥。

最後,我衷心的感謝公司對我的培養和信任,感謝公司領導對我的關心和愛護,感謝同志們對我工作的大力支持。

造價工程師考試心得體會 篇19

首先我要感謝公司董事長、總經理和公司領導班子成員對我的信任和對我工作上的支持,也感謝各部門領導和全體員工對我工作上的支持和配合。

充滿機遇與挑戰的20__年已經過去,隨着文化改革與文化產業大發展的春風,新的一年即將到來。回顧過去的一年,在公司董事會的領導下,在公司各部門領導和全體員工的艱苦奮鬥下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的進展,園區建設有了新的面貌。公司管理班子運作以來,作爲公司聘任的第一個總工程師,我的職責是協助總經理分管項目規劃、工程設計以及技術管理等工作。在公司領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,從認真熟悉園區總體規劃、控制規劃入手,深入理解公司對文化產業園總體發展的思路和園區各項建設的部署,以園區近期建設項目爲主線,以服務招商引資、做好園區修建性控制規劃爲重點,結合公司的實際情況,有計劃、有步驟的開展項目的前期規劃與設計工作,現將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下:

一、注重學習,不斷提高自身素質和綜合能力

深刻領會和認識以來我國文化建設取得的巨大成就,和加快文化產業發展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設是推動文化產業科學發展的強大動力。給我們從事文化產業發展的企業注入了新的發展機遇;爲我們紮實開展園區各項建設工作。倍增了新的信心和工作的動力。

認真閱讀和熟悉園區建設總體規劃文件,以及各級黨委和政府關於園區建設的相關文件,通過對《文化產業園的項目可行性研究報告》、《文化產業園控制規劃》等園區建設綱領性文件的深入理解和對公司文化產業園總體發展的思路和園區各項建設的部署,從技術層面不斷理解和熟悉了園區各項建設的發展目標和實施對策,爲園區建設有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。

注重業務學習和調查研究,對文化產業開發行業來說我還是新進入的一個新兵,不斷學習和了解行業的發展,及時瞭解國際國內文化產業建設和發展的新動向、是我在今後工作中是否能夠履行職責,是否能按照公司的要求,在園區整體項目的建設規劃與設計工作中是否能真正達到公司總體發展戰略的關鍵一環。通過不斷學習以及對相關項目的考察、調研,結合地區相關建設以及公司項目發展與運作的實際情況,基本理順了工作思路,明確了工作目標和工作重心,爲我在園區下一步的項目規劃與設計工作的實施打下了良好的基礎。

二、幾個月以來的工作回顧

我自受聘以來,通過較系統的學習和調研,按照公司園區總體建設發展的思路,對園區的建設規劃與項目設計工作業務的全面展開擬定了初步的安排。從細化園區修建性詳細規劃入手,重點以明年擬開工項目的修建性規劃與建築設計編制爲主、爲明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據,爲園區整體建設與招商提供可行的規劃控制設計與實施依據,重點完成了以下工作:

爲順利完成文化產業園的全面建設,根據園區規劃和建設的需要,編制了《文化產業園規劃、設計與建設的專家、顧問名單》,組成了公司在園區規劃與設計、建設與管理的專家庫,爲今後園區的規劃、建築設提供了強大的的技術支持。

完成了園區景觀綠化工程規劃設計的技術評審;經過三個設計單位提出的設計方案彙報,經過組織專家會議的評審,初步確定了可以用於實施的設計方案,設計綠化規模達40公傾;

編制了《文化產業園文化產業孵化中心項目設計任務書》,組織了《文化產業園文化產業孵化中心項目修建性建設規劃方案》的設計,經過組織專家評審,並向規委彙報獲得通過,初步確定了中選設計方案,項目總佔地:公傾,總建設規模達萬平方米,現項目的建築方案設計的深化工作和建築設計的工作已全面展開,爲明年上半年工程的開工建設做好了技術上的準備。

組織了設計單位對《中心項目》的項目策劃方案的設計與論證,編制了《文化產業園_中心項目設計任務書》設計基礎文件,並邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規劃方案設計》競標,現設計工作進展順利,該項目經公司批准,擬在20__年_月_日組織專家評審會進行技術評審。

編制了《文化產業園國際演繹組團中心項目設計任務書》設計基礎文件,整個項目佔地:__公傾,建築規模達萬平方米;選擇和邀請了_個設計單位對該項目進行項目的《修建性規劃方案設計》競標,現已發出_個設計單位的邀請函,已有_個設計單位應邀進行設計方案的競標。《設計任務書》也已相繼發出。

根據公司園區經營與發展的調整意見,組織了對園區控制性規劃__—__地塊的規劃調整方案。組織編制了《文化產業園企業中心項目設計任務書》,經過幾次修改和調整,委託設計單位完成了《文化產業園企業中心項目規劃方案設計》文本,經公司初步評審通過,該項目總佔地約__公傾,規劃總建築面積達萬平方米。本方案擬經__規委領導批准後即可進入詳細文本的編制和深化。

三、20__年工作計劃

新的20__年即將到來,也是公司文化產業園的建設大發展的一年,各項建設都將按照公司整體發展的計劃有步驟的穩步推進,首期文化建設項目即將全面開工實施,個項目的規劃、建築設計、招商引資工作都將全面展開,作爲公司總工程師,我深知自己的擔子和責任重大,因此,明年的工作重點將從以下方面展開:

一是加快公司技術團隊的組織與建立,打造一支技術管理實力較強的園區技術隊伍。

二是建立一套行之有效、完整有序的技術管理工作制度,使技術管理工作爲園區的建設與管理同步發展、確保園區各項建設有條不紊的進行;

三是全力抓好擬開工建設項目的修建性規劃與建設工程的設計,重點是:

1、中心項目建築羣的建築設計方案調整與施工圖的設計;

2、中心項目的修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過報批後,組織好工程的全面施工圖設計;

3、項目設計方案評審定稿、報批;

4、中心項目的修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過報批後,組織好工程的全面施工圖設計;

5、組織好相關項目的工程地質勘查工作,確保建設項目的設計與工程施工的穩步進行;

6、配合好公司各個項目的招商引資工作,及時完善招商引資工作所需的相關規劃設計文件與基礎建設資料;

四、工作感語

作爲近耆年之人,在工作餘年之時得到公司領導的知遇並委重任,再次萬分感激。四個月與各位同仁的並肩工作與學習,感到了團隊的和諧與力量,看到了公司領導對文化產業園建設與發展的堅強信念,看到了公司全員忘我的工作激情。

謝謝大家!

造價工程師考試心得體會 篇20

通過本次的認真學習,我瞭解到了工程監理的重要性 。目前,監理行業已經形成了一定的規模,在控制工程質量、進度、投資和安全等方面都發揮了很大的作用;同時也促進了施工單位規範化施工管理,嚴肅了合同管理,提高了工程建設水平,維護了建設市場秩序,逐步得到了全社會的認可。但是,我國的監理服務在相當程度上還在較低的水平上徘徊,離推行建設監理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此,一個重要原因是我國目前的監理行業中還缺乏一支真正高素質的監理工程師隊伍。有些監理企業僅靠臨時聘用人員來應急,造成了無證上崗、監理工作不到位,監理工作質量不高等等。如何以人爲本,對從業的監理人員進行系統培訓和科學管理,不斷提高監理從業人員的綜合素質,使其持證上崗,是各監理企業應面對和重視的任務。

1、應熟悉有關工程建設和監理方面的法律、法規、合同和職責

監理工程師工作應以有關工程建設和監理方面的法律、法規爲準繩,以合同爲依據。因而,監理人員上崗前,監理企業應組織監理從業人員認真學習國家、行業、企業所頒發的有關工程建設和監理方面的法律、法規、政策和技術管理制度,熟悉有關技術標準、規程、規範、有關合同法規和監理企業的質量體系文件,主要應學習和熟悉《建築法》、《合同法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程監理規範》、《旁站監理》等以及監理企業有關管理制度,這是做好監理工作的首要條件。

監理企業應組織監理工程師參加有關合同方面知識的培訓學習,使每位監理工程師對合同都能有所瞭解;特別是項目監理部應組織全體監理人員認真學習和熟悉監理合同和有關工程建設方面的合同,明確而清醒地認識合同中所賦予自身的責任、義務和權利。在監理工作中既要全面履行合同賦予自身的責任和義務,又要正確行使監理委託合同中賦予自身的權利,以合同爲依據處理問題。監理人員也只有熟悉了這些法律、法規和政策,明確了合同中規定的責任、義務和權利,才能合理地運用自身掌握的專業技能,謹慎、勤勉地爲業主提供與其水平相適應的服務,公正維護各方的合法利益。

2、要有良好的職業道德

具有良好的職業道德,謹慎、勤勉地爲業主服務,爲工程服務這是一個監理工程師自身素質的重要方面,同時也是全社會對監理工程師監理工作的必然要求。監理企業應加強對監理工程師這方面素質的教育與培養。主要有以下幾個方面:維護國家的榮譽和利益;按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執業;執行有關工程建設的法律、法規、規範、標準和制度;履行監理合同規定的義務和責任;努力學習專業技術和建設監理知識,不斷提高業務能力和專業水平;熱愛監理事業,自覺維護監理企業的榮譽和形象;堅持獨立自主地開展工作等。國際諮詢工程師聯合會(FIDIC)分別從對社會和職業的責任、能力、正直性、公正性、對他人的公正這5個問題計14個方面,規定了監理工程師的道德行爲準則,可供我國的監理工程師學習參考。

3、監理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施

監理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解,在監理細則中應明確本專業或本子項目監理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監督、巡視、平行檢驗等;手段是指令性文件、審覈文件報告報表、現場監督檢查、規定監控程序、支付手段、諮詢、建議等;具體措施是根據工程項目的特點而制定有關的組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等。

監理工作是建立在熟悉圖紙、規範、標準,瞭解工程進度計劃的基礎上進行的,這樣在現場的巡視、旁站監督與檢查中才有較強的目的性和針對性,在檢查驗收中才有依據。監理工程師對承包商的施工活動進行日常性現場巡視檢查是監理工程師監理工作的基礎,其目的是監督承包商在現場的施工過程中嚴格按合同進行;在巡視中應善於預見、發現和處理問題。重點應檢查施工單位質量保證體系是否正常運作;技術力量、人員素質是否得到了保證;施工機械是否符合施工的要求;技術措施、安全措施是否落實;施工實際進度與計劃比較是否存在偏差;是否按圖紙、規範、規程、標準及作業程序施工;設備材料是否符合設計及規範要求等等,對發現不符合要求的要及時進行糾正和嚴格控制。

工程質量的檢查驗收及評定是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。檢驗批的質量是分項工程乃至整個工程質量檢驗的基礎,監理工程師必須給予高度重視。爲了保證整個工程的質量,監理工程師必須對施工過程進行全過程全方位的監督、控制與檢查,即對事前、事中、事後均要進行控制;監理工程師的工作重點應放在對工序過程的質量監控上,堅持本道工序不經檢查或檢查不合格,承包商不得進人下道工序進行作業。工程質量是在承包商按合格質量標準自檢評定的基礎上,由監理工程師組織有關單位人員進行檢查確認驗收。同時監理工程師必須按照一定比例進行平行檢驗,這是監理工程師質量控制的一種手段,是監理工程師對施工質量進行驗收,做出自己獨立判斷的重要依據。這體現了“驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制”的指導思想。

“幫推帶監相結合,以監爲主”是監理工程師在現場進行監理工作的行之有效的方法,這也是筆者在監理工作過程中的經驗總結和一大特點,取得了比較好的成效。

4、要有精湛的專業水平和豐富的工程建設實踐經驗

監理服務是一種高智能的服務,是監理人員利用自己的知識、技能和經驗、信息以及必要的試驗和檢測手段,爲業主提供的管理服務。因而,業主對監理專業人員的要求也往往高於承包商,這就決定了監理從業人員必須具備有一定的專業知識、較強的專業能力以及工程實踐經驗,才能提供基於自身專業技能的監督、管理、技術、諮詢、協調服務。監理企業在選聘監理人員時,對其業務水平應進行全面的考覈,一定要選用曾經全面主持過本專業工作的人員並且有一定的實踐經驗,能獨當一面,具有一定的權威性。這是監理工程師工作能力的主要基礎和必備條件。監理工程師不能滿足於現狀,要不斷學習,總結經驗,進行技術、管理、知識的更新,努力提高自身的專業技能,只有這樣才能夠對工程建設進行監督管理,提出指導性意見,實現項目目標。

5、要講究交流溝通的技巧

監理工程師在項目監理過程中,必須會與業主、承包商、政府監管部門以及監理部內部進行交流溝通。同樣一個問題,交流溝通的方式、方法不同,其結果肯定不一樣。監理工程師在交流溝通中,應本着實事求是,尊重事實的原則;要以理服人;說話要注意策略,斟酌言辭,掌握分寸;要根據場合、對象的不同,調整方式和方法,心平氣和地進行交流溝通;決不能以趾高氣揚、目中無人的態度交流。這樣不僅解決不了問題,反而會激化矛盾傷和氣。由於參加工程建設的各方都有一個共同的目標,即將工程項目做好,因而,只要在交流溝通中採取適當的方式是能夠達到相互理解、相互配合並解決問題的目的。監理工程師應不斷加強這方面修養,努力提高交流溝通的技巧,將監理工作做得更好。

6、要有組織協調的能力

組織協調就是聯結、聯合、調和所有的活動及力量,使各方配合得適當,其目的是促使各方協同一致,以實現鎖定的目標。組織協調工作將貫穿於整個建設工程實施及其管理的全過程。組織協調參與工程建設各方面的關係,使參建各方的能力能最大程度地發揮,是監理工程師能力的體現。監理工程師作爲合同雙方的紐帶和橋樑,應做好協調、緩衝工作,爲各方營造一個良好的合作氛圍。組織協調不僅是方法、技術問題,更多地是語言藝術、感情問題。高超的組織協調能力則往往能起到事半功倍的效果。監理工程師在組織協調過程中要站在公平公正的立場上處理問題;既堅持原則,又善於傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠服,對協調結果滿意;也才能建立和維護監理工程師的威信,得到各方的尊重,得到各方的理解、支持並主動接受監理工程師的組織協調和監督;才能保持各方良好合作關係。監理工程師除了參加每週項目監理部組織的工程協調會外,還應根據本專業工程的進展情況,確定本專業各承包商、部門間工作協調程序,爲組織一體化積極開展工作,及時組織協調和處理本專業管理範圍內業主及各承包商之間的配合,實現各方良好合作,有力推動本專業工程順利進展。

7、要有高度的責任心和良好的團隊協作精神

具有高度的責任心和良好的團隊協作精神是一個監理工程師素質的重要方面,否則是搞不好監理工作的。有些監理工程師由於在這方面欠佳,往往造成了無法彌補的後果。具體來說,就是以認真負責的態度和積極主動協作的精神管理好工程項目,爲業主提供良好的服務;監理工作往往是由多個監理工程師協同完成的,監理工程師的責任心和協作精神就顯得尤爲重要,困爲每位監理工程師的工作成果都與其他監理工程師的工作有密切聯繫,任何一個環節的錯誤都會給整個監理項目帶來嚴重後果,因而每位監理工程師都必須確保自身監理工作質量,並對自己的工作成果負責,才能確保整個監理項目的成果。

8、強化管理、要認識書面聯繫的必要性

監理工程師與業主、承包商、監理部內部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會議紀要、電話、電子郵件以及書面聯繫等,書面聯繫是其最主要的一種溝通方式。監理工程師對於工程監理過程中發現的重要或重大問題發佈指令、命令和確認,必須採用書面形式,這不僅可以使問題得到及時解決,而且是重要的監理原始資料。在起草文件、下達指令、答覆請示、作出決定時,應注意其正確性、完整性和嚴密性。有時有些監理工程師由於怕麻煩等種種原因,不願意發書面聯繫單,造成事後要承擔責任的被動局面,這是極其不可取的。爲了發揮監理的作用,監理工程師的書面聯繫是非常必要的,這也是監理工作規範的需要。

9、要有善於學習、勇於開拓進取的精神

監理是一種高智能的服務,其性質決定了監理工程師必須要有善於學習、勇於開拓進取的精神。現代科學技術日新月異,新思維、新理論、新技術、新產品、新方法等層出不窮,這些都對監理工程師提出了新的挑戰。監理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識水平上,而要與時俱進,不斷更新知識,擴大其知識面,熟悉與工程建設相關的經濟、法律、組織管理等方面的理論知識,學習瞭解新技術、新工藝、新材料、新設備,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使自己成爲一個一專多能的複合型人才,持續保持較高的知識水準。只有這樣才能使自己掌握現代化的管理理論、方法和手段,用科學的工作態度和嚴謹的工作作風,創造性地開展工作,爲業主提供優質的監理服務。

10、監理資料整理應真實完整

監理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監理資料,做好監理文件資料管理工作是監理工程師工作的重要組成部分。監理工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關文件資料,特別是自己在現場獨立採集的工程監理資料,並保證這些資料的真實完整、分類有序。包括:有關合同、監理規劃、監理實施細則、各類報告報表、計劃、監理聯繫單、會議紀要、來往函件、監理日記、監理月報、監理工作總結、驗收資料、變更資料等等。

培養一支高素質的監理工程師隊伍,是每個監理企業的當務之急,是市場經濟對監理企業的必然要求,這也是提高監理服務整體水平的關鍵。監理工程師必須是一種複合型人才,不僅要有較強的專業能力,豐富的工程建設實踐經驗,較高的政策水平,較高的交流溝通藝術,良好的品德,能對工程建設進行監督管理提出指導性意見,而且要能夠組織協調與工程建設有關的各方共同完成工程建設任務。監理企業只有通過行業和企業有針對性的對監理工程師進行學習培訓,進行有效的交流溝通以及不斷總結完善,才能提高監理工程師的素質,提高監理行業的整體水平。

造價工程師考試心得體會 篇21

各位領導、職工代表同志們:

首先,感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。

我的職務是昌平地鐵項目總工程師。根據分工,我的主要工作是項目的技術、試驗、科技、質量管理和參與工程建設管理。一年來,在項目部黨政的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,按照分工創造性的開展工作,我能認真履行職責,忠於職守,務實工作,在實施名牌戰略、加強技術管理能力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效,圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務。現將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

一、加強學習,提高政策理論水平

採取項目黨委中心組集中學、業餘時間自己學的方式,主要對xx大報告和xx屆五中全會精神進行了系統的學習,並撰寫了心得體會。一年來,結合公司黨委開展的“爭先創優”活動,以公司黨委活動精神爲武器,以“創先爭優”爲目標,積極參與,努力創先爭優、推進科學發展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續推進的良好氛圍,帶動項目部施工建設各部門、班組投入到爭先創優、大幹活動中來,保工期、強建設、促發展。工作中,重心下移,領導下移,細節下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節問題。

把事業放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,爲企業發展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心,談責任,交任務,壓擔子,做到了凝心聚力,認真制定了大戰150天工作思路,明確獎懲措施,細化施工任務和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理,及時反映工程項目進展;強化調度指揮,充分發揮整體優勢;強攻重點,力保任務完成;多管齊下,羣策羣力,努力內部挖潛,充實施工力量;優化各重點工程施組,制定最佳施工方案等具體應對措施。

同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰期間,無特殊情況一律不準請假。領導、各部門、員工要深入施工現場,靠前指揮,大戰中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與效益的關係,堅決落實安全質量領導責任制,夯實安全質量基礎,開展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現場安全質量工作。

切實轉變作風,真抓實幹,樹立責任感,緊迫感,危機感,增強服務意識,以“三高”指導思想爲方向,以爭先創優爲動力,發揮黨員五帶頭作用,嚴格按照項目部的總體工作思路,全方位抓好安全質量、形象進度、文明施工、現場管理工作。在急、難、險、重的工程建設中,提高隊伍的組織、協調能力、切實把問題解決在施工現場;在質量和安全管理、環水保及文明施工、試驗及內業資料等方面加強管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻,創先爭優當先鋒,以保工期、保安全、創優質、築精品、樹信譽爲目標,努力攻克施工生產中的重點、難點,確保工程質量創全優,安全生產無事故,合同工期不延誤,優質高效地完成各項施工任務,努力成爲創先爭優活動的先鋒模範、排頭標兵。努力爭當政治素質優、崗位技能優、工作業績優、羣衆評價優的“四優”共產黨員。

二、20__年盡職盡責、真抓實幹,不斷增強自身的執行力

一年來,自己注重從大局入手,統籌規劃,合理安排,積極協調各級、各部門關係,爲主要負責同志當好參謀助手,推動分管的各項工作有序開展。

1.強化培育,優質工程爭創工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排,由我與安質部共同抓工程創優工作。我與安質部的同志認真分析我項目部情況,確定爭創重點,靠上幫扶,積極培育,建立項目技術創新體系,健全質量保證體系,完善申報材料。爲爭取北京市結構長城杯優質工程,多次和相關部門的負責人一起上軌道公司、跑建委,向北京市建築行業協會的領導宣傳推介我項目部優質工程。同時,先後多次邀請協會的領導來我項目調研、指導創優工作,到施工現場參觀考察,進一步加深了上級領導對項目情況的直觀認識,爲項目申報優質工程“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取,城南站“北京市結構長城杯優質工程”稱號,評分列全線第1名,得到了各級領導的讚揚與獎勵。

2.強化基礎建設,地鐵安全風險監控系統推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部黨政的安排,投資近200萬元,建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監管演示於一體的應急指揮安全風險監控系統,並實現了視頻監控與軌道公司應急指揮中心的對接,得到各級領導的肯定。二是積極做好山安全風險監管信息系統的技術支持,搭建技術平臺。組織對項目部有關區域監管人進行了軟件系統維護培訓和使用培訓,使項目部區域監管人員熟練掌握使用。三是高質量超額完成了視頻監控系統建設。爲加快我部視頻監管系統建設工作,多次與視頻系統供應商進行協調溝通,與視頻系統供應商技術人員一起到項目部進行現場實地考察,瞭解現有監控系統現狀,並結合我部實際情況制定了合適的入網方案,明確了工作進度、任務分工。四是加強監控量測工作管理,及時上傳監控數據,及時處置報警點。

3.強化科技創新,技術創新的能力建設邁上新臺階。一是創新工作理念,推動技術部門和試驗室績效化運作。爲了進一步擴大技術部門和試驗室的業務範圍,更好地適應項目的需要,第一次正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發展中,爲技術部門和試驗室注入了技術績效化理念,起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此爲契機加大與委外檢測單位的合作,業務量、業務績效都實現了重大突破。二是積極爭取資金支持,提升我項目部技術部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺,鼓勵自主創新。經大家的努力,組織編寫了多篇技術總結,在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和讚揚。

4.加強協調,精心組織,嚴格項目成本控制,確保項目出效益、出人才。多次跑監理、跑設計、跑業主,組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設計變更10多份、洽商多份,並完善相關簽字手續。加強技術幹部培養管理,指導多名見習生,現多名已成長爲技術骨幹。

5.加強領導,分管好工程質量工作。圍繞項目部重點工作,開展多種學習活動,全面提高了幹部職工的整體素質和業務水平。同時加大對外協調力度,加強了與委外檢測單位的合作,試驗室水平有很大提高。

主要是掌握工程的進度、控制工程質量,配合副經理抓工地的安全生產管理工作。

20__年工程建設進入了關鍵時期。工程能否按期完工,是擺在每一個建設者面前的首要問題。作爲總工程師,更要隨時掌握工程的進展狀態,嚴格控制質量,確保工程順利進行。

在工作中,我能增加服務意識,爲施工隊伍出主意,想辦法,結合工程實際,採用合理、先進的施工工藝,加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術能力、人員素質都不是很高。解決問題和處理突發事件的能力不強。在工地現場,遇到問題,我和大家一起研究,集思廣益,尋找辦法。

暗挖工程不確定因素較多,塌方涌水經常發生。我經常深入工地,每天和工程部人員到工地巡視,掌握每一個點的情況。發現問題,及時處理,處理不了的及時彙報給領導。對塌方處理等突發事件,我能親自到現場。

造價工程師考試心得體會 篇22

本人20__年6月畢業於__學院土木工程專業。20__年7月受聘於__總公司從事工程技術管理工作。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,不斷充實完善自己。

作爲一名技術人員,我將工作定位爲協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。__汽配城項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。

“不要急於出成績,埋下頭來幹工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間裏,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,儘管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大着,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認爲,測量關鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進行復測以避免人爲錯誤。

另外,拿技術交底工作來說,並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱着僥倖的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

這些工作都做好後,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。

幾年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。幾年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。爲__總公司的發展貢獻自己的力量。

造價工程師考試心得體會 篇23

回首20__年,有太多的美好的回憶,20__年本人來到長京行工作,但是惟有20__年這一年的學習,讓我深深的感受到了自己進步,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信在領導的幫助與鼓勵下,我一定會擁有更美好的明天。

一、銷售工作總結、分析

在銷售顧問崗位上,首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的曹經理,我要非常感謝他在工作上對我的幫助。雖然我在銷售部門已經工作了一年多,但對銷售經驗以及工作信心非常缺乏,我的工作可以說是很難入手。20__年初,我都是在曹經理的帶領下幫助下進行客戶談判、分析客戶情況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是4月份本人的銷售業績及能力纔有所提升。

二、職業心態的調整

銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那麼我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那麼我和別人比服務。

重點客戶的開展。我在這裏想說一下:我要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。回訪,對客戶做到每週至少二次的回訪。我認爲攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣纔能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。

三、工作中的不足:

在銷售工作中也有急於成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法,並積極學習、儘快提高自己的銷售技能。

四、今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上更加努力,全面開展20__年度的工作。現制定工作劃如下:

一對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,好穩定與客戶關係。

二因北京限購令的開始買車需搖號,所以要更加珍惜客戶的資源。

三要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式的銷售方式。

造價工程師考試心得體會 篇24

本人總共參加三次監理工程師考試自己一點小經驗分享一下:第一次是20xx年參加的,當時書都沒系統的看過一遍,而且考試前一晚陪領導吃飯還喝多了,第二天就直接參加考試,大家可想而知結果如何?雖然沒通過,但是給我感覺吃老本都能考個50多分,應該不難!第二次是20xx年參加考試,因工作較忙只是跟着環球老師的精講班把書系統的看了一遍,(王雙增講的進度還真不錯讓我弄懂了網絡圖,以前我最頭疼網絡圖的)案例分析也是在環球網校聽的,而且是前一年的課件,沒想到考完後竟然通過了案例分析和合同管理,三控差3分,法規差6分;20xx年就考剩下的兩門,完全高分通過!體驗有一下幾點僅供考友們參考:

首先,要把教材通讀一遍,如果沒有基礎最好找課件聽一遍,幫助輔導,(如果教材沒變化前一年課件也可以,萬變不離其宗嗎)然後把自己認爲難點的記錄下來;其次,精讀教材,因爲建設部 考試多年了,大部分考點都考過了,就是理解和書中細節問題,例如書中的舉例都要看到;然後把最近6年來的真題找到,切記!!!是真題,不要去做什麼亂七八糟的題,自己先按照考試的時間做前幾套,合理分配時間,留幾套真題不要做。最後把每到真題在書上作一記號,就知道歷年哪裏是出題點了。看到考試前再做最近兩三年的考題,這樣就會把題回到教材上,又讓教材找到了答案,通過是沒問題的!選擇題在沒有十足的把握之前相信自己第一感覺,本人20xx年三控和法規就是本來正確反而改錯了!

其實監理考試也就是成人考試,因爲大家都忙於工作沒有時間看書,所以大家都覺得有難度,如果我們都能把書仔細是閱讀三四遍,考試就會順利通過了!

最後一點就是要堅持考試,不要泄氣,因爲建設部考試每年的難度科目不一樣,有可能你會撞大運呢,正好碰上你最怕的兩門竟然題變簡單了!

最後預祝大家能在明年能順利通過!

造價工程師考試心得體會 篇25

xx項目從XX年4月中旬正式施工到現在,其中制管車間門架式鋼結構總面積 9820㎡,預留倉庫門架式鋼結構總面積 3840㎡,主體分別於XX年6月初,XX年10月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協作的結果。在工程的整體建設過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。爲此,現將工程工作總結如下:

一、工期進度方面

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質量,進度等各方面呈現良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環節,爲此在材料進場過程中,對其材料的審覈驗收關係到工程安全、進度等重大環節。(材料常出現的問題:1,材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監督以確保材料的正確生產爲之後的不必要麻煩做好保證。2,原材料進場相應資料不完善。建議在配發材料過程中,組織相應資料人員準備相應資料隨車配發。3,做好圖紙會審,原圖設計的常理見識可能有時會與現場安裝生產相沖突,造成後期現場變更,誤工誤時)鑑於以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應領導,設計部,物資部,工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料採集、材料配發統籌,設計技術,現場管理問題做一個全方位的分析、統籌、商榷,劃分相應職責,團結團隊力量。

在基礎施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,爲此現場管理者要根據現場實際情況,甲方,天氣等因素做好相應調整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好後期工程進度的準備工作,相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延,工程進度加緊時,相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足,不能合理有效的調配工人全面落實,所以在以後的工作中有很多地方需要學習以待長進。

二、工程施工安全方面

現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人爲本,安全第一”的社會態度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防爲主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務合同,安全交底,時刻牢記安全意識,預留倉庫項目中途施工過程中出現的工人施工跌落情況,作爲現場負責人我負有不可推卸的責任,在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施,爲受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最後的健康恢復提供了有力保障,爲此我也深刻反省自身,牢記過失,在日後的施工現場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作爲工作的重點,並制定具體的安全實施方案和措施,爲工程的順利進行保駕護航。

三、工程施工質量方面

百年大計,質量爲本。xx項目,隨已經完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,牆面窗戶的漏水……着實給甲方的生產造成了一定影響,同時也爲公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑑於以上我覺得在工程施工過程中時刻監督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業班組簽訂技術交底,必要時簽訂質量協議,並制定相應質量檢查週期,在施工過程中發現的質量缺陷在施工中落實解決,真正做到質量問題在質量檢查的動態管理之內。嚴格按照國家規範、標準與分戶驗收標準施工,把各項質量落到實處。

四、成本控制和工程預付款

1.成本控制

1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。

2)採用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結合現場實際情況而定)。

2.工程預付款

與x集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到一定影響,針對這個問題現場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確保款項支付力度,爲公司做好最切實有力的後援保證。

與各作業班組簽訂的勞務合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現場也儘量做好了安撫工作,確保最後讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優點,認識差距,接受經驗,吸取教訓,在今後的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是日後工作的寶貴財富。日後逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業素質和水平,加強責任心,培養愛崗敬業精神,以人爲本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑑證“輝煌鄭通,展現鐵軍風采”。

造價工程師考試心得體會 篇26

作爲一名年輕的專業監理工程師,感謝領導給我這次跟大家交流的機會,藉此在這裏就怎樣做好現場監理工作的情況向大家做一下彙報,不當之處望大家提出寶貴意見。 我認爲目前住戶質量意識越來越強,社會對房屋的質量比較敏感,政府部門對房子質量問題投訴非常重視,建築工程安全施工易發,影響到社會和諧。所以監理的責任相當重大。作爲一名專業監理工程師,首先要有強烈的責任心,才能做好自己的本職工作。要做好監理工作要首先樹立監理權威性,監理的權威一是靠合同賦予的權力;二是靠監理的自身敬業精神;三是監理要有高尚的人品,寬廣的知識,豐富的實踐經驗,以及較強的協調能力和正確的領導方法。只有這樣才能取得業主和施工單位的高度信任,才能做好監理工作。

一、 重視項目監理部內部建設管理

個人認爲,只有把監理工作做到位、做規範了,樹立了榜樣,才能得到建設單位的大力支持,更好要求施工單位把工作做到位、做細。所以要重視項目部內部建設,而要搞好內部建設首先嚴格要求自己,以身作則起到帶頭作用,努力提高內部監理整體素質。

(1)樹立良好的工作態度。要求監理人員以對自己負責、力爭減少住戶投訴率爲己任,重點部位關鍵部位要有針對性的檢查,嚴格控制,細節上多從使用者的角度,人性化上考慮,力求將細節做完美。抱着對建設單位負責、對上級負責、對公司負責、對工程負責、對住戶負責的態度去從事工作,做一個項目樹立自己的招牌、樹立公司的招牌。

(2)營造輕鬆的環境。注意監理內部溝通,和施工單位、建設單位現場代表,使內外部工作環境輕鬆愉快。在施工過程中起到潤滑劑作用,協助施工單位把質量和進度抓上去,將安全隱患消除掉。

(3)形成嚴格的紀律。監理部人員要嚴格按照作息時間,按時上下班;不得無故遲到、早退,有事請假,以捉高監理形象。施工過程中,按規定需要旁站的,要求監理人員必須旁站,不得脫崗。

(4)進行合理的分工。根據工作能力和責任心進行明確分工,能力強、責任心強的多管,單體具體分工,驗收與旁站統一安排協作。把每個人的積極性都調動起來,發揮每個人的優勢,將每個人的優勢轉化爲團隊優勢,將個人的劣勢在團隊中分解、彌補。由於對監理項目部的人員做了恰當的分工,調動了監理人員的積極性,大家都比較負責,工作盡心盡力。

(5)有效開展日常工作。由於日常加強事前檢查,加強預控,提前介入驗收,達到較好的整改效果,且加快了正式驗收速度,也防止驗收過程中出現樑遺漏、主筋遺漏或規格錯誤現象的發生,保證工程進度,也保證了質量。取得了建設單位及施工單位的認可。

二、監理質量方面管理情況。

在工程質量控制上,堅持“百年大計,質量第一”的方針,積極發揮技術監督和工程諮詢作用,重視施工質量預控,對施工中容易產生質量問題的部位和施工工序事先制訂對策,杜絕工程質量事故的產生,防患於未然。

(1)進入項目後及時熟悉圖紙。如針對金吉利小區安置房項目住戶的複雜性,和其他項目在分戶檢驗及其他階段出現的問題和投訴,向建設單位提出有針對性的建議,將圖紙優化,從源頭上減少通病的數量及概率。

(2)每個分項施工前,監理部內部討論本分項工程重點控制點及難點,在地下室防水施工、鋼筋綁紮、混凝土澆築、填充牆砌築、內外牆粉刷、保溫、屋面防水施工前對施工單位進行質量交底,並形成記錄。

(3)編制有針對性、可操作性強的監理實施細則,指導開展監理工作。

(4)重視原材料的控制,認真核對質量保證質量,注意對外觀的質量檢查和實測,並按規定進行見證取樣。

(5)加強事前檢查,加強預控。對樑柱鋼筋進行全檢,對模板標高要及時複覈,樑柱鋼筋綁紮完成後及時進行檢查,並將發現的問題口頭指出並及時簽發質量通知單,便於早發現、早處理 (6)重視對模板質量的控制。平板支模基本完成後鋼筋綁紮前,對模板每一間“四角一中心”5個點的標高及時進行復核,控制淨高及極差,便於將來的分戶檢驗。

(7)在砌體施工中嚴格控制軸線,控制好開間尺寸。粉刷施工中重視工序交接檢,對灰餅、磚混凝土交界處網片鋪貼、養護等加強檢查,粉刷完成後及時檢查空鼓等。

(8)堅持做到“五勤”,即“腿勤”,堅持現場巡視、平行檢查,掌握施工過程情況; “眼勤”,多看設計文件、圖紙會審、設計聯繫單,防止出現錯誤;“手勤”,資料及時整理,處理問題要有書面記錄;“嘴勤”,多溝通,常交底; “腦勤”,出主意、想措施、解難題。

三、安全監理方面

3.1工地易突發的事件事故

(1)高處墜落;(2)外架倒塌;(3)觸電;(4)塔吊、井架、人貨兩人梯等起重機械事故;

(5)支模架坍塌;(6)物體打擊;(7)卸料平臺事故;(8)火災。

3.2監理預控措施

(1)監理編制安全監理實施細則;(2)對施工單位進行安全交底;(3)督促施工單位編制專項安全方案及應急預案;(4)加強檢查安全生產實施情況;(5)檢查應急物質準備情況;(6)定期組織應急預案演習。

3.3具體預控措施

(1)高處墜落:“四口五臨邊”防護到位,外架拆除後外牆作業需配備安全帶。

(2)外架倒塌:裝修過程中不得拆除連牆件,外架拆除人員持證上崗,連牆件應隨架體同時拆除,不得提前拆除,拆除區域應設警戒線,並有安全專職人員監管,拆除過程不得上下同時作業或單邊拆除,不得高空拋物。

(3)觸電:落實三級配電、三級保護,動力與照明分開,實行一機一閘一漏一箱,需使用安全電壓的使用安全電壓,專職電工定期巡查。

(4)塔吊、人貨兩用梯起重機械事故:安拆前編制方案、交底到位,履行備案手續,持證上崗,使用中嚴格執行操作規程,司機持證上崗,不得違規作業,要求施工單位加強日常保養,定期組織機械檢查維修。

(5)支模架坍塌:要求施工單位編制切實可行的方案,加強檢查立杆間距、掃地杆設置、扭矩力。

(6)物體打擊:安全圍護設施到位,單體上人通道設置到位,外架上不得堆放零星材料。

(7)卸料平臺事故:督促施工單位編制專項方案並落實,注重檢查拉節點的埋設,支撐腿的錨固。

(8)火災:檢查施工單位消防設施配備情況,特別是臨時設施院護,外架電焊施工防火。

(9)土方開挖、塔吊安裝、支模架搭設、腳手架搭拆、物料提升機人貨兩用梯安裝拆除等每個危險源施工前要求施工單位編制施工方案。監理根據工程特點編制有針對性的安全監理實施細則,並對施工單位進行書面的安全交底,並對塔吊安拆、腳手架搭拆、物料提升機人貨兩用梯安拆進行旁站監理。

3.4 日常安全監理

(1)每天巡視檢查施工過程中危險性較大工程作業情況,發現問題及時處理。每週組織一次全面聯合檢查,重點是臨時用電、外架、臨邊防護。對發現的各類安全隱患,書面通知施工單位,並督促其立即整改。檢查、整改、複查等情況在監理日記、監理月報中記載。

(2)通過混凝土澆搗令來控制施工單位外架、支模架驗收,如支模架、外架未通過驗收不簽發澆搗令以督促施工單位整改安全隱患。

(3)覈查施工現場建築施工機械和安全設施的驗收、備案手續。

(4)不定期組織安全專題會議。

四、組織管理

與業主建立良好的協作關係,積極貫徹業主的要求,切實履行委託監理合同中所承諾的職責和義務,正確行使合同賦予監理單位的權限。並在嚴格監控的同時,積極爲施工單位想辦法、出點子,及時解決工程中出現的問題,幫助施工單位提高工程項目的管理水平,提高工程項目的施工質量。定期組織召開監理例會和質量或安全專題會及現場協調會,平時還與業主和施工方積極溝通。特別注意與建設單位現場管理人員的溝通,增加相互瞭解,聯絡感情,增加親和力。本着一切爲了工程着想,以科學公正務實熱情的態度,努力協調好各方關東,妥善解決相互間的矛盾,使工程順利進行。

在監理工作中,始終圍繞監理規劃中制定的工作目標開展監理工作,以“科學公正,嚴格管理,熱情服務”的準則和監理合同及監理規範的要求,以“團結、進取、高效、務實”的精神認真履行監理職責。爭取總監的幫助和理解與配合,爭取施工單位的積極配合。

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