xx分局“兩建一創”活動小結大綱

xx分局“兩建一創”活動小結

根據市局的統一部署，我局從本單位的實際出發，圍繞構建“三型”工商的要求，緊密結合當前開展的各項工作，紮紮實實開展“兩建一創”活動。現將有關情況彙報如下：

一、加強領導，抓好宣傳發動

我局黨委對“兩建一創”活動十分重視，始終把它作爲當前一項重中之重工作來抓。

1、層層宣傳發動。省局、市局召開視頻會議後，我局立即召開了中層幹部會議，xx局長進行了再動員、再部署，要求各科、所長明確責任、認真對待、集中精力、真抓實幹、嚴防走過場。此後，各科、所也採取多種形式進行了動員，使廣大幹部職工加深了對開展“兩建一創”活動重要性、必要性的認識，統一了思想。

2、健全組織機構。爲確保創建活動落實到位，我局成立創建活動領導小組，由黨委班子全體成員組成，黨委書記xx任組長，副書記xx任副組長，併成立了“紅盾工程、效能建設暨創建滿意單位”辦公室，具體負責創建活動的組織協調工作。同時，落實按級負責制,明確各科、所長爲本單位創建活動第一責任人，從而形成上下結合，齊抓共管的局面。

3、制定實施方案。根據市局的活動安排，我局結合自身實際，制定下發了具體的活動實施意見，明確了指導思想、工作重點和方法步驟；擬訂了計劃安排表，對活動各階段的工作進行了明確，通過分步實施，促進整體推進。

二、加強學習，抓好思想教育

在活動中，我局按照要求認真抓好乾部職工的學習教育工作。

1、加強理論學習。堅持學習日製度，以集中學習和分組討論的形式，按照時間保證、內容落實、形式多樣的要求，組織幹部職工認真學習省、市各級領導在機關效能建設大會上的講話及xx局長在“兩建一創”動員大會上的講話等，並結合浙江法制報有關作風建設的暗訪實例，進行正面教育。

2、開展從政道德教育。我局主動邀請xx事蹟報告團前來作事蹟報告，用英雄的事蹟給廣大幹部職工上了一堂生動的從政道教育課，進一步強化從政爲民的意識。

3、開展效能建設大討論。以科、所爲單位，專門召開了座談會，組織幹部職工從工商工作實際出發，進行了“對比要求，差距在哪裏？”“作風建設，重點在哪裏？”“提高效能，途徑在哪裏？”等大討論。

通過學習、討論，廣大幹部職工的服務意識、效能意識、廉潔意識得到進一步加強。

三、精心組織，抓好載體活動

根據市局的統一部署，我局精心組織開展各項載體活動，促進創建工作深入開展。

1、開展“十問”自查，多渠道、深層次、全方位地查找問題。一是自己找，廣大幹部職工都以“十問”爲重點，聯繫個人的思想、作風和工作實際，對照要求，查找問題，分析原因，並提出切實可行的整改意見；二是單位提，爲彌補自身認識的不足，各科、所積極開展批評與自我批評，召開專題座談會，發動廣大幹部職工集思廣益，認真查找個人和單位的問題，並作出了“十問”自查書面小結；三是領導點，在全員參與，廣泛查找問題的基礎上，我局於5月3日召開了效能建設講評會，回顧總結了全局前一階段的工作情況，對梳理出的問題和提出的整改措施進行了通報，重點對暴露出的問題進行講評,並針對存在的問題提出整改意見。

2、開展“兩徵集”活動，營造創建氛圍。圍繞構建工商機關文化，每位幹部職工都結合自身的工作實際，創作了警句格言，到目前爲止，共徵集到工商機關文化警句格言121條，並通過局辦公平臺發佈，讓全系統幹部職工共同評選；徵集到合理化建議41條，目前“金點子”評比活動正在進行之中。兩項徵集活動的開展，爲創建活動創造了良好的輿論氛圍。

3、開展“三走訪”活動，加強溝通與聯繫。各工商所結合日常巡查，分局機關結合重點企業走訪，深入鄉鎮、社區、企業，傾聽羣衆呼聲，瞭解企業發展需要，聽取社會各方意見建議。目前，已走訪了 家企業。通過走訪，機關幹部對我市企業的生存環境、發展空境有更深刻的認識，對各企業家的創業精神有更深切的感受，加強了溝通、瞭解，促進了彼此的理解、信任，爲進一步優化服務打下了良好的基礎。

四、內外並舉，抓好監督檢查

爲切實提高行政效能和依法行政水平，我局在加大內部督查力度的同時，擴大了外部監督的範圍，建立了內部制度約束和外部社會監督相結合的監督機制，促使幹部職工轉變作風、提高效能、依法行政。

一是加強內部督查，抓好落實整改。局效能辦以明查暗訪的方式，每月不定期地對各科、所進行督查，發現問題當場指出，凡是能改的要求立即改，一時還不能解決的，二是強化外部監督，開展人大定向視察。邀請人大定向視察工商工作，是工商部門踐行“三個代表”重要思想，與時俱進，推進行效能建設的一項新舉措。作爲試點單位，我局黨委對此項工作十分重視，多次召開黨委會進行專題研究，並積極主動與市人大溝通，認真做好前期準備工作。4月26日上午, 市人大在我局召開了“人大代表對工商部門依法行政定向視察專題會”，市人大黨組書記、主任、主要區人大主席，市工商局分管局長以及分局領導、中層以上幹部參加了會議。會議指出，市人大將以明察暗訪的形式，對我局的行政執法、服務質量、隊伍建設等方面進行視察。會議的召開，標誌着人大代表對我局的定向視察工作正式啓動。同時，爲把定向視察工作落到實處，我局建立了年度工作報告制度、上門走訪制度、信息通報制度、網上聯繫制度等7項工作制度，加強與人大的溝通與聯繫，促進信息交流，及時將人大視察組提出意見和建議的整改措施及整改情況進行反饋。近日，我局還召開了人大定向視察動員大會，對該項工作作了再動員，要求廣大幹部職工要充分認識開展這項工作的重要性和緊迫性，統一思想、提高認識，紮紮實實地抓好工作落實，通過發揮人大這一外部最強有力的監督力量，切實解決工商部門在依法行政和幹部作風、效能建設等方面存在的問題，切實轉變作風、提高效能、依法行政，真正建設一支人民滿意的工商行政管理幹部隊伍。

五、突出重點，抓好工作結合

我局從實際出發，把創建工作與當前開展的各項工作緊密結合起來，通過紮實抓好當前工作來促進活動的開展。

一是與優化人員結構相結合。通過“競爭上崗、雙向選擇”，共有7名年齡輕、文化程度高、業務能力強、羣衆基礎好的一般幹部進入了中層領導崗位，現分局中層幹部的平均年齡只有37歲，全部是大專以上學歷，進一步優化中層幹部結構和各科、所人員結構，使廣大幹部的危機意識普遍得到增強，進一步促進了幹部作風的轉變。

二是與落實科所長任期責任制相結合。要求每名中層幹部，結合本部門實際，撰寫一篇3000字以上的 “任期規劃”。全局中層幹部積極響應，紛紛結合實際開展調查研究，對近期工作和任職目標進行了認真規劃和梳理，目前，全局上下正逐步形成重視調查研究的良好風氣。

三是與加強幹部素質相結合。將“兩月研習一法”活動與幹部培訓工作有機地結合起來，採取集中輔導、電視講座和自學相結合的方式，有目的、有組織、有計劃地開展學習、培訓，力爭將法律學深、學透，並通過考試等方式檢驗學習效果。目前，我局已組織學習了《經濟法》和《行政許可法》，4月底全體公務員參加了省統一組織的《行政許可法》考試。

四是與創新服務相結合，出臺了《扶持來料加工業發展的若干措施》，推出“凡無需前置審批的項目，允許來料加工企業先行開展經營活動”等5條扶持來料加工業發展的具體措施，着力培育、引導、規範，扶持來料加工業的提速發展。

通過前一階段的創建工作，廣大幹部職工的服務意識得到加強，工作作風有了切實轉變，對存在的問題也有了清醒的認識，爲下一階段的整改工作打下了良好的基礎。

xx 工商分局

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