有關幼兒園園長年終心得體會範文

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幼兒園園長是負責園中重大事情的決策者和監管者,對幼兒園的基本建設起着核心作用,下面是本站小編精心整理的幼兒園園長年終心得體會範文,供大家學習和參閱。

有關幼兒園園長年終心得體會範文

幼兒園園長年終心得體會

一、依法辦園是時代的要求、幼兒園發展的需要。

依法辦園是我們黨的宗旨決定的,我們黨的宗旨決定我們是爲人民服務的,我們學校的工作是貫徹我們黨的教育方針的一個基層細胞。因此,幼兒園工作中要做什麼,爲什麼做,怎麼做,做的過程都必須按照黨和國家的法律法規行事。所以從這個角度出發我們行政負責人也都是黨的幹部,應該模範地貫徹黨的教育方針,依法辦園,依法辦園不能光視爲上級的指示、領導的要求,我們只是在被動地執行,也不能把依法辦園僅僅看作是一句口號,而更應該認識到依法辦園是發展黨和人民的教育事業的需要,也是我們幼兒園發展的需要,應自覺地貫徹執行,從日常工作的點滴小事、各方面去做好它、落實它。

二、以德立園是倡導教師對教育的一種敬業和奉獻精神的需要

(一) 園長若要正人必先正己

孔子云:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”園長要爲人師表,正人必先正己,規範自己的言行,樹立良好的師德形象,才能取得治園正人的發言權。有些園長常常嘆苦經:“現在幼兒園不好管,有些教師你說你的,她做她的。”的確,有令不行,有禁不止的現象較爲普遍,究其原因,幹部不能以身作則,在羣衆中威信不高,不能不說是重要的一條。園長在幼兒園裏既是執法、執紀者,又是管理者,要扮好“正人”的角色,首要的一條是以身作則。榜樣的力量是無窮的。

園長治園必須有權威,權威即權力加威信,權利與職務相連,有職即有權,那麼,威信從何而來?誠然,權利與威信有關,但有權並不等於有威,威信主要靠園長的品德、知識、能力、情感等非權利因素樹立的,園長以身作則,嚴於責己,有利於樹立權威,做好工作。

(二) 園長要有“法”的頭腦

現代幼兒園是一個多層次、多結構、多因素的有機結合體,它必須通過系統管理才能獲得高效的辦學效益,首先,園長要有強烈的學法意識,意識決定着行爲,園長是幼兒園管理的負責人,負責領導幼兒園的教育教學和行政工作,在整個幼兒園管理中要全面貫徹國家的教育法律、法規和上級行政部門的政策,園長必須要掌握相應的法律法規,如:教育法、教師法、規程、青少年保護法等,自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規的行爲。

(三) 注重師德教育,提高教書育人水平。

幼兒園必須注重教師的師德規範,因爲提高了教師的人文素養和科學素質,才能提高教書育人的能力和水平。

幼兒園要加強對教師的職業道德教育,通過不斷的學習,使教師逐漸改變傳統的教育觀念,樹立符合二十一世紀時代需要的新的教育理念,並將新的教育理念落實在教育行爲中,使我們的幼兒園教師真正成爲現代幼兒學習的支持者、合作者、引導者、關懷幼兒、接納每一個幼兒,尊重每一個幼兒,使每一個幼兒在原有的基礎上得到最充分的發展。在幼兒園必須大力提倡教師在平時的言行舉止中遵守“七不”規範,要處處爲幼兒、爲家長做表率,教學工作中堅持使用規範的職業用語,在與家長的交往中,不準收受禮品和現金等,在家園聯繫工作中,不應把自己承擔的教育責任推卸給家長。教師應認真備課,精心設計教案,着眼於全體幼兒的全面發展,並始終以發展的眼光對待每一個幼兒,對幼兒作出客觀、全面和公正的評價,不斷提高教學質量。

(四) 細化園務公開內容,增強幼兒園工作的透明度。

幼兒園在開展園務公開工作中,爲了追求園務公開的實效性,我們可對幼兒園中涉及辦學、工作計劃、幹部述職、幹部管理、領導廉潔自律、先進評定、大件項目支出、幼兒代辦費、重大福利分配、師生伙食帳、勞務費收支等項目進行公開,極大地增加了幼兒園管理的透明度,同時,園務公開的內容確定後,可成立有專人管理,及時公開,保障師生的知情權,如凡涉及到全園師生的重大問題,可通過教代會和教職工大會公開,涉及到幼兒和家長關注的熱點問題我們可通過發公開信、張貼告示、召開家長會等形式公開,涉及到局部和部門的則通過園務會議、行政會議、教代會主席團會議等形式公開。無論是在什麼範圍內公開的項目都遵守一條基本原則,就是及時全面,實事求是,力求使廣大教職工在第一時間內瞭解,掌握最真實的情況。園務公開工作也是深化園長負責制的有效舉措,作爲幼兒園的管理者,特別是園長,更應對園務公開工作有一個正確的認識和理解,園長對幼兒園行政管理工作全面負責,但幼兒園行政決策應該市幼兒園管理層的集體意見,代表全體師生的共同利益,決非是園長個人的意志,更不能是園長個人說了算。一個服務意識好、管理理念新,法制觀念強的園長在對待園務公開工作時,一定會變“要我公開”爲“我要公開”。園務公開工作肯定會接觸到一些熱點問題和羣衆敏感的話題,對這些問題非但不能含糊其詞,反而應當加大公開的透明度,公開及時了,熱點問題自然就降溫了,透明度高了,敏感問題也就不再那麼神祕了。公開是爲了公正、公平。在實際工作中園務公開形式上是給幼兒園管理工作增加了一個環節,有時可能還會影響工作效率,但我認爲這一環節在現階段是不可缺少的。沒有規範制約的權利容易產生腐敗,只求表現的工作效率,其成效中必然包含着很多“泡沫”的成分,隨着教育改革的不斷深化和園長負責制的不斷完善,當依法辦園、以德立園的觀念成爲每位行政管理者的自覺行動時,園務公開必將走上健康、有序的軌道,達到全面推進幼兒園素質教育的目的。

幼兒園園長年終心得範文

過去的一年,是不平凡的一年,在這一年裏,河西幼兒園在各級領導的關懷和指導下,我們以師德承諾、質量承諾、服務承諾爲宗旨,帶領全體教職工立足本園,在原有發展的基礎上,求真務實、大膽嘗試、通力合作,圓滿完成本學年的計劃,並順利通過“雙高雙普” 驗收工作。下面我就上年度本人及幼兒園的工作,從以下幾個方面,客觀地向各位領導和老師作一彙報,請大家給予評議:

一、崗位恪盡職守,提升素質豐富內涵

任職以來,首先本人注重自身各種素質的提高,不斷學習政治時事以及業務知識和一些幼兒園管理的理論,

 認真貫徹執行黨的教育方針和政策。貫徹執行《幼兒園工作規程》、《幼兒園工作規範》、《託兒所、幼兒園衛生保健制度》等法律法規及指導性文件。其次看書、上網閱覽、參加培訓、和教育專家交談、向園長前輩請教、和老師一起探討等都是我學習的好機會。把握時間、抓住重點,充實自己,讓自己的業務、管理知識豐富起來。 先後學習了《學校及幼兒園管理》、 《女性管理的特點》、《管理創新》等內容。每當閱讀到精彩之處我就會對照自己的工作尋找差距,不斷地充實、更新自己的管理理念,及時調整工作方式。第三通過多種途徑參與保教研討,堅持聽課、評課、議課,和教師共同解決一些實踐中的困惑難題,及時點撥;每週定期參加教師培訓活動,使自己對幼教理論、方法的感悟,內化及運用等方面有了實質性的昇華,使我能系統地、靈活地運用理論指導實踐與研究。

二、注重幼兒園建設,打造園所文化品牌

1.全面規劃,重實施

在建園初,我們全體教職員工就確定了科學的辦園理念,辦園宗旨,辦園目標,設計了我園的園徽與園旗,確定了我園的長遠目標和三年規劃,豐富了幼兒園文化內涵。制定了一系列規章制度,使我們的工作有章可循。我們堅持保教並重的原則,依法辦園,依法治園,帶頭每學期每個人做出學期的規劃,目的在於早計劃早安排,使各項工作落到實處。強化服務意識,並與全體教師簽訂《保教目標責任書》、《崗位目標責任書》 ,制定《河西幼兒園目標管理考覈辦法》(試行),《河西幼兒園衛生考評細則》(試行) 對兩教一保的工作等各環節和方面制定出科學而規範的量化標準, 並提出了可操作的考評要求,定期檢查,及時公佈檢查結 果並予以通報,本學年我們將常規考覈責任到人,加強常規檢查力度,將常規工作細化,做到每天一檢查,每週一小結,每月一彙總。保證了保教工作各環節落實到位。用科學機制客觀公正的調動教師的積極性、主動性和創造性。

2. 優化環境,重服務

本着長遠規劃、分段實施、逐步完善的工作思路,不斷 改善辦學條件。更換文化櫥窗、園務公開欄、綠化園所環境,校園文化氛圍得到提升;** 年9月,爲幼兒添置條形桌50張,小椅子200把, 牀鋪200 套,桌面玩具等。在園內環境建設方面,全面實現園內地面硬化1500平方米,室外活動場所鋪設了人造草坪,4個30米直跑道;園內增設大型玩具區、飼養區。二次硬化完後將建有舞臺,升旗臺,種植區、玩沙池、戲水池。南北保教樓的外體設置了手繪畫,集美化實用爲一體。此外多方籌措資金投入20萬元,爲每個班級增設了幼兒書架,玩教具櫃、桌面玩具等,樓道內增設區角活動器材、角色遊戲器材。加強園內文化建設,班班有各具特色的活動區域:有生物角、動手區、爭章牆、繪畫角等,充分的利用了每一塊可利用之處。注重樓道文化建設,做到了讓每面牆壁會說話,讓孩子在園所裏隨時能感受到文化氛圍的薰陶,開闊幼兒視野構建活化了教材以外的知識體系。建立健全了各類部室如:科學發現室、美工室、閱覽室、保健室,完善了部室管理制度,借“雙高雙普”的契機,使各項硬件設施達標。在**年4月我園被縣教育局授予**年度精神文明建設“創佳評差”工作先進單位。

3.創建特色 顯亮點

黃陵是一座文化歷史源遠流長古城。"雅言傳誦文明,經典浸潤人生",這也是無數有識之士的見解與共識,在上級領導的英明決策下,在縣上的統一部署和倡導“書香黃陵”的大氛圍下,我園高度重視,保教處精心策劃,全體教師羣策羣力確定開展的“經典誦 讀”爲我園的特色工作。讓每位老師與幼兒快樂誦讀經典古詩文,促進幼兒全面和諧發展。我們實行"循環"方法,第一年誦讀《三字經》,第二年誦讀《弟子規》,第三年誦讀優秀古詩文,如此循環。注意引導家長觀念轉變,營造濃郁氛圍。加強日常管理,形成讀經制度 。本年度各班級每週都要在教室的文化角抄錄 2—3 行《三字經》或相關內容,供幼兒活動前後時間誦讀。並在班級圖書角,配備相關資料。部分班級還建立了幼兒家庭親子閱讀聯繫反饋制度,及時瞭解每個家庭的閱讀進展、閱讀成效,並及時給予肯定鼓勵。開展結對互助同班級中進 展快的同學幫扶相對滯後的幼兒。早操時間,不再喊口號,而是邊走邊讀,充分利用時間進行滲透。同時我們還組織多彩活動,高漲讀經典情緒 。例如:充分發揮幼兒的主體作用,讓幼兒根據作品的語言描繪、繪畫、演經典,從而活化經典、再現經典。幼兒園每學期開展一次大型"誦讀經典"活動,每年“六一”期間,結合校園文化藝術節,進行個人、小組、親子、班級、集體中華經典朗誦會,指定內容背、接龍背、搶答背、自由背誦等;開展中華經典美德小故事演講、詩文繪畫展等。總之我們做到了日積月累,可滋潤心田,滴水穿石,有可喜變化。

三、加強科學管理,規範專業辦園行爲

1. 樹師德 鑄師魂 重園風建設

著名的教育家陶行知先生曾說過:“學高爲師,德高爲範”。作爲一名教師,不僅要具有廣博的知識,更要有高尚的道德。師德師風教育活動正是改善教育發展環境,轉變教育系統工作作風的內在要求,也是促進教育事業健康發展的有力保證。我園結合中省市縣有關師德師風建設的文件精神,教育全體老師開拓進取,無私奉獻,勇於創新、關愛幼兒,熱愛教育事業。幼兒園定爲每週二、週四爲學習日。集體學習與個人自學的師德師風建設相結合,反覆學習《幼兒發展綱要》、《幼兒園工作規程》、《幼兒教師職業道德規範》、《教師法》、《教育法》等法律法規和文件等,樹師德、鑄師魂。要求每位教師每學期寫 5000 字政治業務學習筆記及 4 篇學習心得。

我園十分重視園風建設,在工作中我將自己融於教職工之中,營造人人平等、寬鬆、融洽的人際氛圍,關心每位教師:尉佩、程鳳梅教師因病請假,我帶領園委會前去探望、問候;劉文慧老師懷孕在身,我們積極協調合理地安排了她的工作。此外我們舉行了“慶元旦、迎新年”教師文體活動,全體教師歡聚一堂,開展了包括羽毛球、乒乓球、跳繩、拔河等項目在內的趣味活動,全體教師在輕鬆愉快的活動中得到娛樂與放鬆,校園裏到處是歡聲笑語,熱鬧非凡,充滿了和諧的氛圍。記住每個教師的生日,藉助短信平臺,送上生日的祝福;“三八"婦女節,教師節爲教職工送上精心準備的禮物。中秋組織教師包餃子聯誼比賽增進了感情,使教師身心愉悅。我園堅持“以人爲本”的管理理念,在新年到來之際慰問退休退養教師併發出了新年信;園內重大事件都是教師羣策羣力共同處理,班子成員在教職工中享有較高的威信,教師在家長中反應良好,園內各項工作穩步向前推進,逐漸形成人人爲本園做貢獻,人人爲本園添光彩的優良園風。

2.關注教師成長,重視幼兒發展

我們幼兒園大部分是轉崗培訓的教師,對於每學期新調入的教師,首先重視觀念的轉變和業務的培訓,我親自帶領新教師去縣幼兒園學習、聽課,回來後與他們交流心得,讓熟悉業務的教師來幫帶新教師。並認真組織開展了有關備課、制定計劃、教育反思等方面的專題培訓,加強教師基本功訓練。全體教師圍繞各年齡階段幼兒的發展目標,將五大領域內容分主題有機結合,教師之間互相討論,相互指導,分管領導深入到班級瞭解教師教學現狀,帶領她們認真開展每一次的公開教學觀摩活動,每一天的教育遊戲活動。活動後及時與教師交流想法,提出改進意見,使教師們教育教學水平有了大幅度提高。利用每週四下午組織教師進行業務培訓、技能培訓,積極關注教師的成長,對每一點一滴的進步都給予肯定。將一部分教師外派培訓也是我們提高教師業務素養的有效途徑,我園短短兩年已有2名教師參加國培,3人次參加省級園長培訓並獲得“優秀學員”稱號,7名教師參加省級培訓,108人次參加縣級培訓。給教師提供相互學習的平臺,教師的自身成長爲幼兒園的發展起到了至關重要的作用。確立骨幹教師體系,已上報6名骨幹教師。近年來,有2人獲縣優秀教師;2人獲縣級賽教新秀;1人獲得縣級優秀家長;6人 次獲幼兒園優秀教師光榮稱號。

爲探索美術活動方式的多樣化,培養孩子對美術活動的興趣,並逐步形成我園美術活動的特色。本學期,各班根據班級的實際情況和自身的特點,選擇各異的美術材料和方式,每週一的下午結合主題活動內容,全園統一時間開展美工活動,以區域活動的形式提供給幼兒操作,並逐步形成班級特色。廢舊物粘貼、噴刷畫、拓印畫、扎染、刮畫、撕貼、折剪等美術形式將出現在各班的區域活動中。給幼兒創造了自由表現的機會和場所,鼓勵幼兒用不同的美術形式,大膽表達自己的情感、理解和想象。同時給幼兒提供展示作品的機會,使幼兒在主題實施的過程中與環境發生積極的互動,獲得豐富而有益的體驗,使幼兒的個性得到充分的凸顯和張揚。 我們立足一日活動,以培養幼兒創新精神和實踐動手能力爲核心,給每一個幼兒提供了充分動手動腦的機會,開展了多種形式的活動;學雷鋒日,教孩子唱雷鋒的歌,組織大班孩子開展“我爲小樹澆澆水”活動;每年清明節後組織大班幼兒開展“我愛黃帝陵”半日春遊活動;三八婦女節開展半日開放活動,組織幼兒向媽媽獻愛心;端午節各班舉辦了豐富多彩的互動活動。“六一”開展第一屆校園藝術節活動,舉辦了幼兒作品彙展;大班的幼兒即將畢業,開展“大手拉小手”活動,做好幼小銜接;國慶節全園幼兒參加了“我爲祖國獻首歌”活動;此外換開展了幼兒基本技能大比武活動;趣味運動會等。豐富孩子的生活,讓孩子真正走進自然,融入社會,增強了幼兒的動手能力,爲幼兒的成長髮展奠定了良好的基礎。

3.安全保健工作不鬆懈

建園以來,將幼兒的安全保健工作放到首要位置,成立 安全工作領導小組,有專人負責。制定《河西幼兒園突發事件緊急預案》、《河西幼兒園預防季節性流行病緊急預案》等制度,和相關責任人簽訂目標責任書,責任落實到位。嚴格執行領導值班負責制度,加強督查,落實各項安全防範措施,防止發生火災、觸電碰傷、摔傷、燙傷、食物中毒、吞食異物及交通事故等,加強門衛工作,嚴格把好門口關,把安全工作做細,做深,做實。在教學上增設對幼兒安全常識教育課程內容,教育幼兒學會保護自己,躲避危險,不和陌生人走,切實做好幼兒園安全工作。堅持一人一卡接送園制度,堅持來客登記制度。每週我帶領園委會對活動室、休息室、校園周邊環境等進行安全隱患大排查,發現問題及時整改,確保幼兒安全。每學期組織幼兒進行模擬安全逃生大演練,每學年對教師和新入園的幼兒全部體檢,並辦理健康檔案。此外每學期對全園幼兒進行兩次體檢,制定科學、營養的幼兒食譜,成立了疾病防控領導小組,做好了季節性疾病防控工作,做到早發現早治療。

4.家園聯繫

我園的家園工作紮實有效,積極倡導建立了新型的家園關係,我們成立了家長委員會,召開座談會,讓家長爲幼兒園獻計獻策,對幼兒園的整體運作本着理解,支持的態度進行督導,我利用短信平臺,及時向家長做好宣傳、溝通、引導工作,各班通過家園共育搭建了互相溝通的橋樑。舉辦多種形式的活動,每學期定期召開一次家長會,半日開放活動,家長助教活動等,幫助家長建立全新的育兒觀、使家長全面地瞭解幼兒園工作,大力支持了我園的工作。

四、今後工作的思考:

兩年來,我們與河西幼兒園一同成長,折射在教師們身上那種腳踏實地、積極向上的精神,是我在管理過程中獲得的一筆最大精神財富,把握新機遇,迎接新挑戰,全面推行細微化服務,是今後工作的重點,我將以“沒有最好,只有更好”的工作信念,用自己的激情和智慧與全體河西幼兒園人共同譜寫新的篇章。

幼兒園園長年終心得體會範文

本年度在熟悉幼兒園各項工作的基礎上,認真領會區托幼辦工作思路和學校辦學精神,逐步落實規範管理,積極促進師幼發展,努力提供優質保教,不斷提升幼兒園的辦園質量和服務水平,使幼兒園在規範的基礎上進一步發展。現將本年度個人主要工作總結如下:

一、愛崗敬業,快樂從教

作爲幼兒園負責人,我一直熱愛着自己所從事的幼教事業,深愛着每一位老師和孩子們。並且確立了這樣的辦園宗旨:盡最大努力對幼兒實施優質的保育和教育,爲家長解決後顧之憂,讓孩子健康快樂,讓家長放心安心。爲讓辦園宗旨落到實處,我潛心學習幼兒園管理理論,及時向校領導彙報幼兒園工作進展,積極徵得各級領導對幼兒園工作的指導,虛心尋求幫扶單位的協助,充分調動全體教師工作的主動性,有效運用家長資源,使幼兒園在硬件建設和軟件提升方面有了一定改觀。本年度,在校領導的大力支持下,幼兒園鋪設了兒童樂園草坪,安裝了塑鋼大門,更換了存在安全隱患的門把手,增設了校園廣播網,爲幼兒創設了一個安全、衛生、舒適的生活環境。在全體教職工的共同努力下,以優異的成績取得了《幼兒園衛生保健許可證》,衛生保健工作得到區衛生保健站領導的高度讚賞。利用暑假值班時間,組織全體教師確立各班主題,分別創設了寓教育性和藝術行爲一體的“水果寶寶”、“海底世界”、“森林音樂會”和“快樂圖圖”的班級環境,開設了“家園直通車”“明星寶寶”“家園共育”等與家長互動交流的平臺。形成了規範的一日活動常規。看到幼兒園的發展,雖然一路辛苦,卻也充實快樂。

二、規範管理,開拓創新

本學年建立健全了幼兒園各項規章制度,逐步做到規範管理。在此基礎上,大膽開拓,取得一些工作上的進展。我們堅持每週一次的全體例會制度,進行上週工作總結、本週工作佈置和強調注意問題三部分內容,落實幼兒園各項工作任務的同時不斷鼓勵教師的進步,提醒教師的不足,達到邊工作邊學習邊改進的目的。完善了每兩週一次的教研活動制度,自己每次堅持參與其中,研究解決日常教育及教學中存在的問題。形成每兩週上交一次的備課制度,每次詳細查看並及時進行書面反饋,規範備課內容,期末進行評比的基礎上不斷改進,達到爲教學服務的目的。堅持每學期一次的教學評優活動,相互交流學習的同時進行六科教學的系統學科培訓。本年度共召開了四次家長會,傳達幼兒園工作思路,彙報幼兒園主要工作。利用“六.一”和“冬季運動會”向家長進行了兩次大型的開放互動活動,期末向家長進行學期彙報兩次。召開了兩屆家長委員會的專題會議,積極徵求家長對幼兒園工作的建議。建立“園長信箱”,開通”家園直通車”,學期末請家長參與評價教師和幼兒園管理方面的意見,不斷改進提高幼兒園辦園質量。建立規範、到位的衛生消毒制度,堅持每天保持桌面地面衛生,每週進行班級環境小掃除,每月班級環境大掃除,有效預防手足口和甲型H1N1流感的傳播,衛生防疫工作紮實到位。在規範管理的基礎上,我注重幼兒文化底蘊的積澱,進行了幼兒早期閱讀習慣的培養,讓幼兒接觸經典圖畫書、進行遊戲識字,開展每週一首古詩誦讀活動。利用戶外活動時間,組織幼兒開展豐富多彩的體育遊戲,並進行拍球、跳繩的練習和達標活動,提高了身體協調性,增強了身體素質。開展“故事大王”評選活動,提高幼兒語言表達能力和大膽表現能力。充分利用國小有效資源,結合幼兒園實際特點和幼兒接受水平,紮實有效地開展幼小銜接工作。五月份開始帶領兩個大班的幼兒參加國小升旗儀式,瞭解國小升旗儀式的神聖與莊嚴。通過參觀國小校舍、綜合活動室讓幼兒瞭解國小教室與幼兒園的不同,激發幼兒生入國小的願望。通過和國小生一起上課《小蝌蚪找媽媽》,感受國小以學習思維爲主的課堂氛圍。通過介紹幼小銜接工作的經驗和入學後家長配合的專題經驗介紹,讓家長了解幼小銜接工作應採取的針對性措施。通過改變作息時間、模擬國小課堂、整理小書包、學記作業等一些列活動讓幼兒從生活和學習等方面逐漸適應國小的學習和生活。

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