幼兒園園長培訓心得體會範文

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新時期的幼兒園園長,要具備科學的管理水平,紮實的理論知識和豐富的實際工作經驗,可以說園長的管理能力是決定因素,而溝通又是管理中最關鍵的影響因素。以下本站小編爲你帶來幼兒園園長培訓心得體會範文,希望對你有所幫助!

幼兒園園長培訓心得體會範文
幼兒園園長培訓心得體會範文篇1

今年我有幸參加了由洛陽市幼兒師範和信陽師範學院聯合組織的短期幼兒園園長培訓,收穫頗多,特總結如下:

一、 爲如何規範辦園找到了法律及政策依據

在本次學習中,信陽師範學院的郭勇教授對教育法規及政策進行了解讀,如:教育法律、教育法規、教育政策等的概念及性質,以及三者的聯繫等,這些概念都是以前從未了解過的,在實際工作中更是缺乏相關知識指導。今後有了這強有力的法律和政策依據,相信今後的工作會更好開展。

二、安全指導

郭勇教授還針對“幼兒園生命與安全教育 ”這一主題進行了詳細指導。那些觸目驚心的安全事故爲每個人敲響了安全警鐘,那一條條具體詳細、切實可行的預防措施也爲大家樹立了搞好安全工作的信心。

三、職業道德需內化

信陽師範學院教育學科研究所所長陳天順教授的課幽默風趣,印象也很深刻。他沒有按照一些教條去強調教師職業道德有哪些規定、應該做到哪些,而是從幼兒爲本的角度去思考教師職業道德:幼兒在幼兒園學習最重要的三件事是什麼?爲了實現“幼兒健康快樂地學習發展”這一目標,幼兒園教師應該具備的最重要的品質是什麼?這些思考對我的啓發很大,我會在對教師的日常管理中不斷反思和改進,和老師們共同提升職業道德修養,逐漸達到內化自律。特摘抄重點如下:

一是誠,即要真誠尊重教師。原有的幼兒園管理模式,是把被管理者置於被動的地位,充滿着對人的不信任,這就導致被管理者對工作缺乏熱情,消極應付了事。其實每個人都是一個主體,具有能動性、自主性、創造性以及個體特徵,只有發揮教師的主體性,才能極大地激發他們的工作熱情。

二是細,就是細緻工作。馬卡連柯說過:“教育工作中沒有小事,最好的教育工作是不可忽略細節與小事的。”

三是嚴,就是要嚴格要求。園長在管理中,要善於把教師的思想和行爲作爲研究對象進行觀察分析,關注教師自我反思意識和能力的發展。

四、行知思想與我同行

最讓我難以忘懷的莫過於湯翠英老師的《行知思想傳播講座》了,湯老師年過七旬,仍然致力於傳播陶行知思想。通過她熱情洋溢的講座,我們纔對被譽爲“萬世師表”的陶行知先生有了更進一步的瞭解,無論是他無私奉獻的高尚品格,還是他偉大的教育思想、先進的教育理念都深深感動着我,我願做行知思想的踐行者,在工作中大膽實踐、勇於創新。

行知思想的精髓:生活即教育、社會即學校、教學做合一。

行知思想的核心:創造教育。天天是創造知識,處處是創造之地,人人是創造之人。

行知思想的目標:民主教育,自主學習。

行知教育理念:以人爲本,以生爲本,爲孩子的終身幸福奠基;自主合作探究,情感態度價值觀;因材施教,發展個性;開發潛能,六大解放。

五、讓經典哲學幫我們解壓

此次培訓最讓我欽佩的人是金榮權教授,他博學多識,妙語連珠,用一些淺顯幽默的語句就把晦澀高深的儒家、道家、墨家、法家等哲學思想解讀得清晰透徹,不僅讓我增長了知識,還讓我從這些哲學思想中悟出許多做人、處事的原則和方法,真是受益匪淺。印象最深的是老子的“以柔克剛”、“以退爲進”和莊子的“毀世哲學”、“超世哲學”、“遊世哲學”等思想精髓。

六、禮儀教育提升形象

我們還有幸傾聽了河南省牧業經濟學院的楊樺老師的禮儀講座,對“自身形象是內在品質的外部反映”這句話有了更加深刻的理解,我會和我園教師一起牢記“一個人的形象是反映一個人內在修養的窗口”,從生活中的點滴做起,處處以身作則、注意自己的一言一行,爲孩子們樹立禮儀好榜樣。

感謝上級領導給了我這次寶貴的學習機會,我一定會在工作中運用所學到的理論知識和寶貴經驗,把我園管理工作做得更好,讓更多農村的孩子享受優質的學前教育!

幼兒園園長培訓心得體會範文篇2

帶着對華南師大附屬幼兒園胡金嬌園長的崇拜,我又一次來到華南師大附屬幼兒園,通過上次的講座,對胡園長有了一些瞭解,在我看來,能從湖北省到廣州來應聘,是件非常大膽的事,對於我這樣,一畢業就在一個單位工作,連在同一個城市調動工作,都覺得是一種挑戰的人,跨省應聘,人生地不熟的,簡直不可想象,所以,我對胡園長充滿了好奇。

來到園裏,因爲幼兒園出現了手足口病情,所以,沒有安排我們進班看活動,我們在胡園長的辦公室聊開了。胡園長談到了來廣州的原因:是爲女兒有更好的學習環境;也談到了初來廣州工作也曾要打退堂鼓,剛剛來到幼兒園,她遇到了很多困難:語言不通,人員結構複雜,工作人員不是很配合等等,更多的談到了管理,讓我印象最深的是胡園長的幾句話,

胡園長說:

管理要管到心裏,園長要深入到教師中去,瞭解教師的心理,瞭解教師的生活狀況;制度是剛性的,管理過程中要有彈性。

在管理中不能讓老實、踏實的教師吃虧,要獎勵、鼓勵,就像班裏的孩子一樣,老師不能只關注哭鬧的孩子,也一定要親近乖孩子,他們幼兒園規定:教師每天要和所有的孩子有正面的接觸,摟一摟,抱一抱……

園長要利用好家長資源和環境資源,集中各方面優質資源爲自己服務。

園長要做經營家、外交家、教育家,不要做行政園長,要做專業園長。

一個人能不能做好園長,要看你的內心是否足夠強大。

胡園長還給我們介紹園裏勞動課程的由來,她給我們講了一個故事:中國的父母帶孩子去德國,把孩子送進當地最好的幼兒園,發現,孩子回家後如狼似虎,就像一天沒吃飯,家長問孩子:在幼兒園吃飯了嗎?孩子說:老師沒給我飯。家長非常氣憤的找到幼兒園。質問老師:爲什麼不給孩子飯?德國教師奇怪的說:飯一直放在那裏,他不知道自己去吃,真不知道你們中國人,要把孩子培養成什麼樣,連小動物都知道餓了自己覓食。家長不服,要求從第二天開始自己帶飯,幼兒園同意了。從第二天開始,家長每天給孩子帶飯,每天晚上回家,發現飯盒非常乾淨,家長很滿意,覺得孩子吃得很多。……過了一段時間,一家人要離開德國了,家長來到幼兒園與教師告辭。老師送給家長一張光盤,記錄了孩子在幼兒園自己吃飯,自己穿衣服,到後來自己會梳小辮,還幫助小朋友做事的點點滴滴,家長很感動,不知道孩子有這麼大的變化,對幼兒園表示感謝,這時幾位老師都來感謝家長,說他做的飯太好吃了,原來,家長每天給孩子帶的飯,都讓幾位老師吃了…

胡園長說:正是因爲這個故事,她想到要開設勞動課程,目的不是要培養孩子的勞動技能,而是要培養孩子的勞動意識和勞動的智慧。

看着胡園長嬌小的身材,聽着她溫柔的聲音,但我確實能夠感受到她內心的強大,我們作爲一園之長,會面臨很多困難和問題,我們怎樣使內心強大起來,從胡園長身上我看到:通過不斷的學習,使她內心充實,堅定的信念,使她信心百倍。

雖然,今天的學習,我們沒有能見到孩子,沒能聽到一節課,但是,這也使我們有機會、有時間和胡園長進行深刻的交流,俗話說:與君一席話,勝讀十年書。我今天有了切身的體會,內心的強大不是口頭上說出來的,而是通過修煉從心中生長出來的,我會像胡園長學習,精神百倍的生活和工作,使我的內心強大起來。

幼兒園園長培訓心得體會範文篇3

四月的陽光溫暖而舒適,在這春風盪漾的季節,天津市園長培訓工程啓動了,我懷着興奮、喜悅與忐忑不安的心情參加了首期骨幹園長培訓班。興奮的是我能與全市最有名望的四十九名園長齊聚一堂;喜悅的是我在接下來的時間裏將享受高端的專家們的精神食糧;忐忑不安的是我不知道以我如今的知識結構能對這次培訓有多少感悟,不知道我能否不辜負各級領導對我的期望。懷着這樣的心情開始了我的培訓之旅……

每天我都盡情地倘詳在知識殿堂中,聆聽着專家們的教誨、感悟着專家們的思想。安排緊湊而內涵豐富的學習,使我終身受益。在這裏與大家交流我的學習收穫和感悟,分享同仁們的真知灼見。討論積極而熱烈,見解精闢而深刻,深受啓發。深入幼兒園的調研考察,提升了分析問題的能力,對幼兒園的精細化管理有了進一步的思考和探究。

作爲一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,爲幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。在教育理念方面,要進一步系統學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒教育理念,在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀念,切實樹立爲家長服務、爲教師服務的觀念, 爲孩子的一生奠定堅實的基礎。現將近期的學習心得簡單地做以梳理:

一、把握機遇、落實責任

江瑾處長的《貫徹落實<規劃>實施意見》的精彩報告,讓我懂得當今學前教育的重要地位和作用,讓我喜悅於感受xx所提出的“要重視學前教育”,這是一個歷史性的里程碑;在激動、感動、興奮、振奮學前教育春天到來的同時,也深深體會的肩負的責任之重大,使命之神聖。

趙斌教授的《學習貫徹兩會精神,打造優秀幼教園長隊伍》的講座更是我驚醒。學習《國家中長期發展規劃綱要》要用心體會、用心把握、用心落實,不斷增強學習能力,在創先爭優活動中實現新的飛躍,爭上新的水平。

二、遵循規律、科學發展

身兼要職的學者楊春華書記在百忙之中,在高升調任之際爲我們做了一場激動人心的報告《教育規律與教育管理》,真是茅塞頓開。教育優先發展的規律、教育改變社會分層的規律、教育要適應人的發展階段的規律、教育適應個性特點的規律、知識、技能發展的規律、學校、社會與家庭教育綜合作用的規律、德智體相關發展的規律。揭示了教育的規律性和科學性,掌握規律事半功倍,反之事倍功半。

機智、幽默、博學的錢志亮教授的講座《面向兒童全面發展的早期教育》、《科學發展觀指導下的幼兒教育》爲我打開一扇明亮的窗。把握和遵循幼兒發展規律,立足長遠,科學發展。

三、以人爲本、精細化管理

《教師薪酬與激勵》--北師大最年輕的教授趙德成的精彩報告的主題,他通過對世界各大著名專家的經驗,到著名企業的管理理念的歸納和提煉,闡述了個人的獨到見解和精闢的論斷,幼兒園的管理如何採取恰當的激勵手段,最大限度的調動教職工的工作積極性,讓其以飽滿的熱情、真誠的態度、專注的傾聽等優秀品質來對待工作對象,這是我們思考和探尋的問題?答案:教師的個人利益第一、個人的發展第一、個人的成功感第一。

劉金明教授的主題《培養兒童心理健康的教師個性特質與行爲》的精彩講座,也同樣闡述了教師在兒童培養、教育、引導的過程中起到的無可替代的重要作用。

吳春華教授《社會轉型期的科學領導》的主旨講座,詮釋了新時期領導的素質、能力與藝術。

只有以人爲本,實行科學管理,充分調動教師的積極性和主動性,注重精細化管理,爲教師創設一個寬鬆、愉悅、向上的工作環境。加快教師專業成長的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質。

四、提高質量、迴歸經驗

北京師範大學馮曉霞教授的《質量—幼兒園生命之本》以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,給了我強烈的感染與深深的理論引領。

南京師範大學虞永平教授的《讓幼兒園課程迴歸經驗》的報告,讓我感受到“樂學、善學”以及“極富創造精神”的學者風範。

兩者的講座從不同的角度闡述了:幼兒園教育科學發展,說到底就是按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。爲實現這一目標,我們要以進一步深化幼兒園課程改革爲抓手,強化細節管理,在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發展。

五、身心健康、和諧發展

無論是孫紹強教授的《嬰幼兒心理保健》還是林秉賢教授的《壓力與心理健康》都闡述了心理健康和生理健康極爲密切的關係,教師的身心發展不僅關係到自身還關係到下一代的健康發展。積極倡導“綠色和諧”教育:以品德教育爲首、人格培育爲中心,行爲習慣是主體,遊戲活動爲主課,快樂成長爲目的的理念。構建綠色通道,點燃孩子的激情,激發孩子的想象力,找到孩子們的一個個閃光點,搭建一個個潛能發展的平臺。

來自於全國各地的優秀專家的精彩報告讓我如飢似渴地享受了兩週的時間。暮然回首,忽覺一瞬。無論是聽取報告、感悟的書寫、小組的交流、基地的調研都是我學習的好方法,促使我不斷地進行思維碰撞,不斷地反思今後的步伐:

第一、學無止境。

學政治,從政治中看社會大背景,瞭解社會熱點問題對學前教育的影響,並時刻關注學前教育的發展動態;學管理,不斷豐富自己的管理知識,讓自己能順應並逐步駕馭自己的角色工作;學理論,讓理論提升自己的整體素質、拓展自己的知識結構、深化自己的知識領域;學專業,學習教研、科研專業知識、學習教研、科研管理方式,讓自己站於教師隊伍前沿,與班子成員一起引領整個隊伍快速前行。

第二、勤學善思。

平時的日常事務瑣碎繁忙,但是無論如何,每天要擠出一定時間進行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中螺旋式提升自己的職務水準。

第三、善於請教。

每位園長都有自己的閃光點,要勤於交流,善於發現培訓班內每一位園長的自身優勢,虛心向他們學習請教,攜手爲天津營造春色滿園的良好學期教育的新局面。

第一階段的集中培訓的活動暫時告一段落,但是培訓的任務還在繼續。非常感謝天津市委、市政府,市教育局及師大學前學院的院長和老師爲我搭建的這次學習平臺及精心的安排,我將不辜負各級領導對我的期望,用我的所學所悟運用到工作實踐中去,讓自己的各種水平得到質的飛躍。爲我們津南九幼的發展、爲天津市幼教事業的發展獻上我的綿薄之力!

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