建立容錯糾錯機制心得體會最新

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容錯糾錯機制是政治領域新生的話語體系,並在實踐中爲政治機構所悅納並積極推行。下面本站小編分享了建立容錯糾錯機制心得體會,供你參考。

建立容錯糾錯機制心得體會最新
建立容錯糾錯機制心得體會篇1

黨的xx屆六中全會指出:建立容錯糾錯機制,寬容幹部工作中特別是改革創新中的失誤。黨的以來,多次強調,正確區分和對待幹部在改革探索中出現的失誤和錯誤的性質,支持和保護那些作風正派又敢作敢爲、銳意進取的幹部。這釋放出一個鮮明的信號,那就是改革發展過程中要寬容“探索性失誤”,爲那些敢於改革、敢於創新的幹部解除後顧之憂。健全容錯糾錯機制,重點應該做好以下幾個方面:

明晰容錯糾錯的內容

一是明確容錯糾錯的原則。容錯糾錯要以支持實幹、鼓勵創新爲原則,樹立和強化爲創新者容、爲擔當者容、爲實幹者容的鮮明導向,其保護的對象是作風正派、敢作敢爲的好乾部。不違反黨紀國法的禁止性規定,符合中央大政方針、經過民主決策程序、出於公心、善意履職、積極擔當的作爲等,應成爲各地確定免責的一致原則。

二是明確容錯糾錯的界限。對幹部容錯免責,核心是要劃清因亂作爲而犯錯與因敢作爲而失誤的界限,區分幹部失誤、錯誤與違紀違法行爲的界限,關鍵是要嚴格區分“主觀無意”與“明知故犯”、“大膽改革”與“無視規矩”的界限,爲幹部幹事創業營造一個良好的制度環境與政治生態。在全面從嚴治黨過程中,多次強調要堅持“三個區分開來”,即把幹部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤和錯誤,同明知故犯的違紀違法行爲區分開來;把上級尚無明確限制的探索性實驗中的失誤和錯誤,同上級明令禁止後依然我行我素的違紀違法行爲區分開來;把爲推動改革的無意過失與爲謀取私利的故意行爲區分開來。“三個區分開來”清楚地劃分容錯機制的適用範圍,明確了哪些錯誤和失誤是可以納入容錯機制的,哪些錯誤和失誤是要接受處罰的,爲我們提升容錯機制的科學性提供了根本遵循。

三是制定完備的權責清單和負面清單。在堅持容錯機制基本原則的前提下,各地各部門應該結合具體情況,釐清哪些錯誤能容、哪些不能容。要細化容錯情形,明確免責措施,把因獨斷專行、違背程序和規律、違背科學而作出的決策排除在免責範圍之外,對於失職失責造成嚴重後果、人民羣衆反映強烈的都要嚴肅追責。通過權責清單明確什麼該幹,通過負面清單明確什麼不能幹,對列入負面清單的決策失誤追究責任,對未列入負面清單的決策失誤一般不追究責任。

制定規範的容錯糾錯程序

什麼樣的情況下可以容錯免責,應有嚴格的認定程序,通過規範的程序對實際情況進行調查、取證,完善操作流程,細化申請、覈查、認定、實施、答覆等步驟和環節,保證程序公開,陽光運行。容錯機制的最終裁定,應由紀檢機關、組織部門負責。相關單位和個人因工作失誤受到追責時,可向紀檢監察機關或組織人事部門提出免責申請,紀檢檢察機關會同組織人事部門受理申請後,及時開展調查覈實,作出容錯認定結論並反饋給申請單位或本人。紀檢監察機關或組織人事部門要堅持以事實爲依據,以制度爲準繩,以確保容錯糾錯機制的嚴肅和權威。

容錯糾錯要公開透明

一是容錯糾錯機制的制定要公開。在制定容錯糾錯機制的過程中要廣泛徵求民衆和專家的意見,尤其是針對容錯範圍的確定,應該廣泛討論,聽取不同的意見和建議,最大限度地細化具體制度,提高制度的可操作性,保證制定內容的科學性和民主性。二是容錯糾錯機制的運行要公開。容錯糾錯機制雖然針對的是領導幹部,但是容錯糾錯機制啓動後,除了按照法律規定需要保密的以外,政府還要公開容錯糾錯機制的運行過程,讓容錯糾錯在大衆的監督下進行,一方面彰顯黨和國家寬容探索性失誤、鼓勵大膽創新的主張,另一方面調動全社會監督和參與改革實踐的熱情。

健全申訴救濟機制

容錯糾錯機制要和救濟機制結合起來,形成正面激勵和負面懲罰雙管齊下的制度合力。科學認證和判定個人責任,讓“犯錯者”有辯解的機會,允許責任人和當事人申辯申訴,保證他們的合法權利。在問責決定前,允許責任人和當事人舉證解釋,同時引入第三方評價,綜合考慮是否應當容錯。要以反饋的事實和評估的結果爲依據,看所犯之錯是否容許,並通過科學合理的評估機制來判定結果。對查無實據或輕微違紀免於追究紀律責任的,可以通過談心交流、通報等適當方式,及時澄清事實,消除負面影響,幫助其放下思想包袱,大膽工作。只有解決好這些問題,才能讓容錯糾錯機制真正起到保護幹部、激發幹勁的作用。

強化宗旨意識創新意識責任意識

在全面深化改革進程中,廣大領導幹部要深入踐行黨的羣衆路線,加強黨紀和法律法規教育,始終保持共產黨人忠誠乾淨擔當的政治本色,凡是有利於黨和人民事業的,就堅決幹,在制度和規矩的範圍內大膽地闖、大膽地試、大膽地幹,創造性地貫徹落實黨的路線方針政策,依據實際情況科學有效地解決各種複雜問題,摒棄“不敢爲、不想爲、不能爲”的錯誤心理,共同營造風清氣正的政治生態,從而形成不畏艱難、奮勇前行、勇於擔當、積極履職的良好氛圍。

建立容錯糾錯機制心得體會篇2

容錯糾錯機制是政治領域新生的話語體系,並在實踐中爲政治機構所悅納並積極推行,而在法治國家的語境下對其進行法學解析則有着特殊的意義。

市商務局召開黨組擴大會議,專題學習討論市委辦、市政府辦《關於充分調動幹部積極性激勵改革創新干事創業的實施意見》,局紀檢組長陳潔就建立健全容錯糾錯機制做了中心發言。

會上,局黨組書記、局長許建平向全局職工提出了三點學習要求。一是要提振精氣神。要弘揚“三氣”,做有骨氣、有勇氣、有志氣的商務人,要敢於創新、敢於超越,同強的比、向高的攀、與勇的爭、跟快的賽,高標準高質量完成上級下達的各項任務。二是要聚集正能量。強化創先爭優理想信念教育,從精神激勵層面來調動全體幹部工作的積極性,進一步激發幹事創業的工作熱情,全力爭創一流的工作業績。三是要打造新氛圍。營造團結和諧的幹事創業氛圍,凝聚全體幹部的智慧和力量,形成各司其職、各負其責、相互配合的良好局面;同時,把“想幹事、能幹事、幹成事”作爲衡量標準,加大通報表彰和考覈力度,使幹事的人政治上有奔頭,待遇上有提升。

會議形成三點貫徹意見。一是要認真學習文件精神,領會精神實質,深刻開展反思討論。局組織人事科要及時將市委辦、市政府辦出臺的實施意見與紀檢組長中心發言材料印發各科室,並掛網供全體職工學習。二要形成書面討論成果。各科室負責人要抓緊召開科務會,認真傳達此次會議精神,針對責任擔當充分討論,逐一開展自我剖析,及時收集彙總問題、意見和建議,歸納形成書面材料後報局黨組書記。三要以此次學習討論爲契機,認真查找和整改創新意識不強、服務能力不足、服務水平不高等問題,提升商務服務羣衆滿意度,促進行風政風建設。

建立容錯糾錯機制心得體會篇3

近期陝西省委出臺的對幹部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”,希望通過建立“三項機制”,最大限度地激發和保護全省幹部幹事創業的積極性、營造爭先創優的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。是對提出的“三個區分開來”的全面落實,鼓勵探索、寬容失誤,讓敢擔當、敢創新的幹部沒顧慮、有舞臺。充分體現了全面從嚴治黨要求,符合省情實際,順應廣大幹部羣衆意願,對於調動幹部幹事創業積極性、助推改革發展、打贏全面小康決勝戰,必將起到積極的促進作用。

“三項機制”相互配套相輔相成,解決幹部“不善爲”“不想爲”“不敢爲”, 現在有些幹部做工作幹事情動力不足、積極性不高,出現了廉而不爲、廉而不勤、懶政怠政等問題,表現爲能力不足“不善爲”、動力不足“不想爲”、擔當不足 “不敢爲”,成爲制約各項工作推進的重要因素。要想在新一的國際輪競爭中走在前列,廣大幹部不僅要苦幹更要實幹,打造過硬作風。在想在改革發展及新一輪國際競爭中取得更高的成績,就必須要依靠務實、管用、有力的制度機制作爲保障。 容錯糾錯機制中提出創造性開展工作中11類情形可進行容錯,爲創新者容錯,就是要引導幹部創造性地貫徹執行黨的路線方針政策,對經濟社會發展中出現的新情況、新問題提出前瞻性的解決思路和措施;爲擔當者容錯,就是要引導廣大幹部在推動工作落實中主動化解矛盾、勇於承擔責任,在急難險重任務面前敢於迎難而上;爲實幹者容錯,就是要引導廣大幹部立足本職崗位,在經濟發展、民生建設、服務羣衆中積極履職、主動作爲。讓敢擔當、敢創新的幹部沒顧慮、有舞臺。

能上能下機制不僅可以彌補幹部管理者退出機制的缺位,又能最大限度地激發幹部幹事創業的內生動力。讓平庸者下,就是要對那些渾渾噩噩、碌碌無爲,幹事勁頭不足、進取意識不強,無過但也無功的幹部進行調整;讓失職者下,就是要對那些履職不力、工作滯後,不適宜擔任現職的幹部進行調整;讓不適者下,就是要對那些在全面從嚴治黨和經濟發展新常態下不適應、不會爲、不善爲、不敢爲的幹部進行調整。讓不適應、不作爲的幹部受懲戒、讓位子。 激勵機制是目標主題,容錯機制是激勵的保障,能上能下機制是激勵和容錯的重要補充,三項機制將激發黨員幹部創業熱情和勇於擔當精神。

建立容錯糾錯機制心得體會篇4

省委近日出臺《關於建立容錯糾錯機制激勵幹部改革創新擔當作爲的實施意見(試行)》,以制度形式爲敢於擔當的幹部擔當、爲敢於負責的幹部負責,給“想爲、願爲、能爲、善爲”的幹部撐腰鼓勁,這對於推動全省黨員幹部勇挑重擔、開拓進取、奮發有爲具有重大意義。

推進“兩聚一高”,是開拓性的事業,需要一大批敢啃“硬骨頭”、敢於攻堅克難的優秀幹部。他們敢闖敢試、敢作敢爲,勇於走前人沒走過的路、做前人沒做過的事,工作中難免會出現失誤或差錯;他們勇往直前、披荊斬棘,很可能觸動一些人的“奶酪”,講一些得罪人的話,做一些得罪人的事,往往會受到誤解和非議。從組織上來說,旗幟鮮明支持、保護、鼓勵擔當者,給他們吃下“定心丸”、繫上“保險繩”,就能讓他們挺直腰桿、甩開膀子、邁開步子,在全省形成改革創新、幹事創業、奮發有爲的濃厚氛圍,把改革發展各項事業不斷推向前進。

爲敢於擔當的幹部擔當,擔的是改革中的風險、探索中的失誤。建立容錯糾錯機制,絕不是對違規逾矩者的縱容和庇護。如何做到既寬容和保護作風正派、銳意進取的幹部,又堅決防止紀律鬆綁、管理鬆懈?關鍵要把握好政策界限。要嚴格區分有禁與無禁、爲公與爲私、有意與無意、集體決策與獨斷專行,既不能讓大膽探索的“領頭羊”成爲改革失誤的“替罪羊”、讓幹事創業的幹部流汗又流淚,也不能讓那些假改革之名、謀私利之實的人鑽空子、佔便宜。容錯、試錯、糾錯,是一個完整的政策鏈條,要努力形成寬容失敗、允許試錯、有錯必改的一整套機制,不斷激發各級幹部勇擔當、謀實幹的熱情和動力,推動省委省政府各項決策部署有效落實。

爲敢於擔當的幹部擔當,本身也是負責擔當的體現。在一線衝鋒陷陣的黨員幹部,最怕在誤解和非議面前孤立無援,找不到組織,也看不見領導,在組織面前道不了實情、在領導面前說不了心聲。只有堅持上級爲下級擔當、組織爲幹部擔當、幹部爲事業擔當,才能引導廣大幹部做銳意創新的戰鬥員、深化改革的踐行者、推動發展的實幹家。要樹立事業爲上、注重實績實幹的用人導向,建立精準、規範、科學、多維的政績考覈體系,大力選拔想幹事能幹事、謀改革善改革的幹部,堅決調整不擔當不作爲的幹部。各級黨組織和上級領導幹部要充分認清肩負的責任,努力當好廣大幹部敢於擔當的支持者、鼓勵者和堅強後盾。

爲擔當者擔當,敢於擔當的幹部才能繁星璀璨;爲負責者負責,敢於負責的幹部才能勇往直前。省委《實施意見》的出臺,吹響鼓勵改革創新的號角,樹立支持幹事創業的大旗,全省廣大黨員幹部要以此爲動力,勇做改革的探路人和開拓者,盡心謀事、盡力幹事、盡責成事,努力匯聚起推進“兩聚一高”的強大力量。

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