工作經驗發言

來源:瑞文範文網 6.97K

工作經驗指應聘者的工作歷史,無論是有償的還是無償的,全職的還是兼職的。下面是本站小編整理工作經驗發言的範文,歡迎閱讀!

工作經驗發言

工作經驗發言篇一

我叫xxx,很高興站在這裏與大家分享一下我在光大證券發自內心的一些感受和心得,我進入光大已經三個多月了,在這裏我感覺自己真的是成長了和學到了很多東西,這份工作是我的第一份工作,但是我卻覺得我自己找到了自己的人生要奮鬥的目標和我的未來。

首先,我在公司裏找到了歸屬感,這公司的每位夥伴都很熱情,很有上進心,大家都會互相關心,互相幫助,有一個大家庭的感覺。做我們這行業遇到挫折和壓力是在所難免的,然後如果遇到了挫折要自己一個人去承擔那是一件多麼痛苦的事情,我也是經常遇到困難和挫折,但是公司裏的領導和團隊經理會很關心你,會和你聊心,也會說一些鼓勵的話等等,而且會幫你解決問題,讓你感受自己是在一個快樂和幸福的環境裏工作。

第二,我想再說說光大證券林和西營業部的公司文化,我們公司給我的感覺就是重視人才,只有你努力了,公司的領導他們是看得到的,也會獎罰分明,你努力了會受到公司的獎勵,也會得到重視,所以我總是記得是金子就一定會發光的。第三,我覺得還是講講公司的發展空間吧,我們進入了好的公司當然要想到以後的晉升空間啦,對吧!如果你的業績做得好的話,公司是有四條路讓我們發展的。

一是如果覺得自己對分析股票和看行情有自己獨特的見解和經驗的話,你可以選擇這個目標前進,好好做好業務,讓自己成爲業界有名的分析師。

二是可以選擇成爲高級的客戶經理,當你的客戶資產量足夠大時,那麼它能給你帶來月薪過萬的,因爲我們公司給你帶來的佣金提成是很高比例的。

三是可以嚮往公司的客服員工和櫃檯員工,這是可以讓自己去追求一份待遇穩定工作的。

四是可以自己出來帶團隊,成爲團隊經理,這樣你的月薪不僅可以過萬,而且也可以發揮自己的管理能力。

我的目標就是想以後做出業績了後成爲一名團隊經理的夢想,我知道我只有堅持不懈的努力我的夢想就會實現的。因爲我知道光大證券林和西林和西營業部可以給我帶來這樣的機會,也可以實現我的夢想。所以我下定決心要在這裏努力,在這裏創造一份屬於自己的事業。我現在是在中國銀行駐點,我現在覺得自己工作的很愉快,因爲我覺得做我們這行業只是和客戶多交流,多主動去營銷就好了,因爲我相信因爲自己的用心,會讓很多客戶來開戶,一步一步的積累,我們的目標就會實現的。我的分享就到這裏,希望可以給你們帶來更多的信心。謝謝大家!

工作經驗發言篇二

各位領導、各位同仁:

大家好!

今天很榮幸能和大家在 相聚,感謝 工作會議,爲我們提供了相互交流和學習提高的機會。面對新形勢,辦公室如何做到科學服務、和諧服務,是擺在我們面前的一個重要課題。下面,我將結合我院綜合工作部實際情況,談幾點粗淺認識。

一、強化管理,完善工作流程,不斷提高工作質量和水平 綜合工作部現有員工 人(其中司機4人),是我院和各部門的橋樑紐帶,處於承上啓下、聯繫左右、協調各方的重要位置,擔負着人事勞資、財務審計、檔案管理、公文文祕、行政事務等重要職責,其工作效能和服務水平的高低直接影響我院科學決策的貫徹實施。爲此,我們把健全工作機制,完善工作流程作爲日常工作的重要內容,大力推進工作規範化,既降低了經營管理成本,又提高了工作效率,爲全院職工提供了比較滿意的服務。

1、建章立制,明確職責任務,確保工作有序進行。 通過近兩年來的企業標準化建設,我院已完成了管理標準、技術標準、工作標準三大制度體系中的60餘項制度、規定,完成企業標準化建設的90%。《績效考覈管理辦法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務承諾制》等管理標準與多項制度相繼出臺。管理的流程化、規範化,對綜合部的職責進行了量化細化,使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部於月末將每位員工本月工作完成情況和下月重點工作計劃進行彙總,在月工作例會上對每位員工進行考覈並評出等級,考覈結果直接與該月績效掛鉤,激勵員工以強烈的責任心對待每一項工作任務。

2、完善協作機制,形成工作合力。

綜合部的工作涉及點多、面廣,需要各部門的相互配合與共同努力。爲此,我們重點做好兩方面的工作。一是切實加強內部團結協作,對工作中存在的問題和困難,大家出謀劃策,齊心協力,打造團結和諧有戰鬥力的隊伍。二是切實加強上級單位與有關職能部門的聯繫,建立良好的工作關係,及時做好溝通協調等相關工作,以得到他們的大力支持和配合。通過建立與各有關方面良好的協作機制,充分調動了各個方面的工作積極性,有效整合了各方面的優勢,形成了工作合力,保證了工作的順利運轉。

二、創新服務意識,豐富工作內涵, 創造性地開展各項工作 我們的服務理念是“服務永無止境”,我們的服務僅僅侷限於“鞍前不越位,馬後不掉隊”是遠遠不夠,爲了適應形勢變化,就需要不斷創新,做到全方位提高服務品位和服務水平。

1、想盡一切辦法,解決員工最關心、最現實的焦點問題。 爲了儘快改善員工工作、生活環境,院工作部積極努力,開展了大量的前期工作。經過全面深入的調查瞭解,通過公開拍賣,成功競得 市區一塊土地的使用權,基地建設邁出了關鍵的一步,並迅速進行規劃設計、鐵塔遷移等工作,採取有效措施,爭取有利條件及政策,加快院基地建設的步伐,廣大員工期盼環境優美、鳥語花香的辦公、生活環境指日可待;今年,在完成了員工定崗定級崗位係數調整的基礎上,進一步完善了企業內部分配及績效考覈制度,在很大程度上調動了員工的積極性和主動性,激發了職工的工作熱情。落實員工休假和體檢制度,不斷改進員工食堂工作,保證大家用餐衛生、安全、健康。時刻關注員工心態變化,工作、學習、生活狀況,善於傾聽員工心聲,及時發現問題解決問題,切實爲員工排憂解難,做些實事。先後爲幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問;員工的生日,及時送去生日蛋糕和良好的祝願;每逢節假日,爲了讓那些不能回家的員工快快樂樂過節,我們把他們組織來一起安排活動,讓設計院員工充分感受到了這個大家庭的溫暖,感受了集體的力量,營造了和諧的工作氛圍,維護了企業發展與穩定的大局。

2、加強調研,勤于思考,爲領導科學決策當好高參。 綜合部的參謀助手作用發揮的好不好、充分不充分、領導滿意不滿意,是檢驗辦公室工作水平高低的重要標誌。爲了發揮好參謀助手作用,爲領導科學決策當好高參,要創新工作思路,在改進工作方法上下功夫,我們要求員工努力做到以下三個必須:一是必須參領導之所需,謀職工之所求,謀到點子上,參在要害處。二是必須超前謀劃工作,要敢於打破傳統思維定式,換位思考,超前思考,考慮問題快半拍、早半拍、搶半拍,對領導關注的重點問題,做到領導未謀有所思;對羣衆關注的熱點問題,做到領導未聞有所知;對工作中的難點問題,做到領導未示有所行。三是必須搞好調查研究分析,深入一線摸實情,廣泛收集信息和資料,然後對各類信息進行科學分析,結合本院實際加以整理提煉,形成比較有價值的調研報告和方案,爲領導決策出思路、出新招、出良謀,讓領導多做“選擇題”,少做“問答題”。

以上是 綜合部一些做法和體會,希望大家批評指正。通過這次聯絡員會議,我們也看到了與同行的差距和不足,我們將虛心學習各方先進經驗,不斷提高工作水平。最後,祝大會圓滿成功,各位領導、同仁身體健康,工作順利!

工作經驗發言篇三

各位來賓,各位代表,同志們:

在各有關方面和全體代表的共同努力下,全國科技特派員試點工作經驗交流會已圓滿完成了會議的各項議程。一天半的會議是緊張、高效的,達到了預期目的。科技部鄧楠副部長、劉燕華副部長出席會議並做了重要講話,寧夏回族自治區人民政府副主席張來武同志,中共南平市委書記徐謙同志以及各試點地區的領導同志、試點工作管理部門的同志、金融界的代表、科技特派員代表分別從不同側面介紹了各自的體會和經驗。通過充分的交流和討論,統一了思想,提高了認識,理清了思路,堅定了信心,明確了方向,爲今後的工作打下了堅實的基礎。

下面我就貫徹落實會議精神,推動科技特派員試點工作的健康發展,談幾點意見。

一、從貫徹xx屆三中全會精神,完善社會主義市場經濟體制的高度,準確把握科技特派員制度的實質。

科技特派員制度目標是爲了解決“三農”問題。“三農”問題,是全面建設小康社會的重點和難點,中央反覆強調,大家也取得了共識。科技特派員制度和以前的做法有些不同,是對以前工作的發展,怎麼理解它的精神實質?劉部長過去講過,這次會上也談到了,是機制、體制的創新。

首先,科技特派員制度不是一個科技項目,它是一項長期性、戰略性的工作,是由黨委、政府牽頭並組織實施的,這一點很重要。第二,科技特派員不是形式,叫別的名稱行不行?這不是本質,本質是農村經濟的體制和機制的變革,科技特派員就是要推動這種體制和機制的變革,叫什麼並不重要。以前我們爲了解決“三農”問題,進行了很多有成效的探索,這次和以前有什麼不同?第一個不同是不同於過去科技下鄉和科技進村的活動,因爲那是短期的,而這次是把短期變成長期的行爲。第二個不同是不同於過去的科技副職。科技特派員不是基層的行政領導者,而是直接的生產實踐者。第三個不同是不同於傳統的農業科技推廣體系,把培訓、諮詢行爲轉變爲與農民結成利益共同體而面向市場的經濟的、共同創業的行爲。第四點是不同於扶貧,扶貧過去做了很多,這次把農村的脫困解難轉變爲帶着他們幹、做給他們看的示範帶頭行爲。第五點不同於過去機關改革時的分流下派,把幹部被動的鍛鍊轉變爲主動的創業發展。科技特派員制度提供了舞臺,使廣大科技人員的價值得到了最好的體現。第六點是不同於簡單的技術服務,把個別項目的服務行爲轉變依託農村的經濟大戶和行業協會,注重農產品的品質、品牌、專利、標準,興辦農業龍頭企業,實現產供銷的集成運作和系統的有效集成。

總之,科技特派員制度是完全符合xx大精神的。因爲十六

大要求發展要有新思路,改革的新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措。科技特派員工作就是發展的新思路,是農業經濟發展的新模式,是改革的新突破,是農村生產力和生產關係的變革,是創新的新舉措。另外,這個制度是聚才創業的機制。

鄧部長、劉部長講話都強調精神實質問題,現在多數地區的試點工作剛剛開始,認識有所不同,但精神實質力求統一。做法上、模式上可以不同,目標、宗旨一定要取得一致。

二、要在實踐中去豐富和完善科技特派員制度的內涵,努力開創科技特派員試點工作的新局面

這項工作對大多數地區剛剛開始,從目前的情況看,還不到制定統一的模式、統一的辦法、統一的政策的時候,還是要強調大膽實踐、鼓勵探索。探索的基礎就是xx大精神,就是這次三中全會的精神,就是奔小康的目標。在這個原則目標下,探索實踐允許不同模式、允許不同的做法。會後,各地一定不要盲目的照學誰的經驗,照搬誰的模式,一定要結合本地的情況,本地的實踐,摸索適合自己的模式和做法。

因此,要從戰略的層面上,作長期打算,本着因地制宜,自願選擇,典型示範,重點突破,長遠安排,梯度推進的原則,進一步加大政策和經費等方面的協調和支持力度,出臺相關政策,完善規章制度,提供組織保障,努力爲試點工作的開展創造良好氛圍,積極營造有利於科技特派員創新和創業的環境。特別要強調的是,各地要根據本地的實際情況,積極穩妥地推動這項工作。

政府要創造有利於科技人員創業的環境。比如科技特派員的來源可以是多渠道的,除基層科技人員以外,可以是應屆大中專畢業生、科研院所的轉制分流人員,也可以是具有一技之長的復員轉業軍人、國有企業的下崗職工等等。特派員來源的潛力是巨大的,要疏通渠道,搭建平臺讓他們創業。但是,農民是否願意接收科技特派員,一定要遵循自覺自願、雙向選擇的原則。

科技特派員試點工作的良好開局,爲今後的工作奠定了良好的基礎。在當前和今後一個時期,科技特派員試點工作,要安照鄧部長、劉部長的要求,重點做好以下幾個方面的工作。

第一,要進一步加強宏觀指導和協調配合。科技部進一步聯合有關部門,並在部內形成長期穩定的工作制度,切實加強對科技特派員試點工作的宏觀指導,努力創造條件,試點地區的地方黨委、政府以及科技行政部門,要將此項工作作爲一項長期的工作任務抓下去。

第二,要努力營造良好的創業政策環境和社會氛圍。要進一步加強調查研究工作,完善規章制度,提供組織保障,積極營造有利於科技特派員工作和創業的環境,努力爲試點工作的開展創造良好氛圍。

第三,要充分發揮示範和輻射帶動作用。科技特派員試點工作要進一步發展,必須要在實效上下功夫,通過效果和成績顯現科技特派員試點工作的作用,堅決防止搞形式主義和花架子。及時總結典型經驗,充分發揮試點的示範與輻射帶動作用。

第四,要積極促進合作與交流。要採取得力措施,推動試點地區間的信息交流與技術合作,加強特派員間的相互學習與交流,通過交流、合作與培訓等,使科技特派員不斷提高他們的技術水平和創業能力。

要始終堅持實踐是檢驗真理的唯一標準。衡量一項農業新技術、新措施、新政策、新體系和新機制好壞的核心,是要看它能否經得起市場經濟的考驗,能否得到農民的歡迎,能否使農民得到實惠。同時,還要看各方是不實現了“雙贏”或“多贏”,只有實現了“雙贏”或“多贏”,科技特派員工作才能持續下去。

科技特派員試點工作一定要從實際出發,不斷研究新情況、解決新問題,要進一步統一思想,積極探索,創新進取,不斷將科技特派員試點工作引向深入,爲開創科技特派員試點工作的新局面而努力奮鬥。

希望大家在認真交流、學習的基礎上,將會議精神向所在地方黨委、政府的主要領導彙報,取得它們更大的理解和支持,以嶄新的精神風貌投身到具體工作之中,求真務實,開拓創新,不斷探索和積累更多的經驗,爲破解“三農”問題做出更大貢獻。

會議結束後,大家就要返回自己的崗位,祝各位代表旅途順利!並預祝各地在今後的試點工作中取得更大的成績。

謝謝大家。

熱門標籤